前厅部岗位服务规范

前厅部岗位服务规范
前厅部岗位服务规范

前厅部岗位服务规范

应接、行李服务规范

一、应接服务规范:

(一)、大门应接流程:

1、上岗前,应先作自我检查,仪表仪容必须端庄整洁,符合要求。(1)、工装、

(2)、黑皮鞋

(3)、工号牌

(4)、仪容仪表

2、上岗后,站立在规定的岗位,站姿端正,精神饱满,微笑自然,时刻作好迎送客人的预备。

3、当客人乘坐的车辆到达酒店时,应主动为客提供开启车门服务,具体操作注意事项如下:

(1)、一手拉车门,一手挡住车辆门框上沿(信佛教、伊斯兰教除外),以免客人下车时碰痛头部。

(2)、拉开车门客人下车时,应主动招呼问好:“先生/太太/小姐,早上/中午/晚上好,欢迎光临。”要求口齿清晰,内宾讲普话,外宾讲英语。若老客人和长住客人应以姓名称呼。

(3)、如遇客人乘坐的车辆不在规定的下车停靠线,应小跑步至客人车旁为其开启车门,若遇老人、孩童、病残者应主动挽扶。

(4)、若遇雨天,要备好雨具,为客撑伞,幸免客人受雨淋湿。(5)、客人下车时要看清是否有客人遗留物品,然后轻轻地把车门关上,并迅速指挥车辆停靠在规定的车位,保持车道畅通,同时记下车号。

4、客人离店要车时,要主动向车辆驾驶员示意。客人上车时,要及时为客人开启车门,一手将车门拉开,一手挡住车辆门框上沿,幸免客人在上车时碰痛,待客人坐稳后,要向客人微笑道不:“先生/太太/小姐(最好用姓)感谢您光临,欢迎您下次再来,再见。”然后将车门轻轻关上,随后向客人及驾驶员点头微笑道不示意迅速离开。

5、酒店大堂主门的应接员要主动为出入的客人提供拉门服务。操作注意事项:

(1)、右手门用右手拉,左手门用左手拉,步法为二步曲。

(2)、当客人走近大门二米时,应微笑目视客人,并拉开大门迎候。(3)、当客人靠近时,要微微点头行礼,并向客人招呼问好:“先生/小姐,您好。”若知客人姓名,应按客人的姓氏称呼。“欢迎再次光临,再见”。

(4)、关门时注意关门速度不要快过于地弹簧的回弹簧的回弹速度,也不能放手自由,以免撞上客人。

(5)、没有客人出入时应保持关门状态,双手自然下垂,决不能将躯体靠在门上,或将手臂搁放在门把上。

6、遇客人问询,应礼貌地给予回答,如不能确切告诉客人时,可请同事帮忙或请示上级解决,决不可将错误、不准确信息告诉客人。

7、下雨天,要将客人带入的雨伞放在专设的伞架上,雨天过后,就将伞架放回指定地点,并将雨伞放在不起眼的地点晾干,如有客人遗忘的雨伞,应及时交大堂招领保管。

8、呼唤寻人,不同意叫喊,应走到客人身旁在适当的时刻告知客

人或者利用“寻人牌”详见问讯寻人程序。

9、同意客人预订车辆,必须问清车型、人数、时刻、到达地点、是否来回,并记录下来,随后与租车公司联系,记清车号通知客人。

10、保持酒店良好秩序,发觉醉汉、精神病患者和衣冠不整等不受欢迎的,应接员有责任予以阻挡(以爱护客人和自身安全为基础)并协助大堂副理和保安人员妥善处理。

11、交接班换岗时要从大厅侧面行走(不能直串大厅中间)换岗,换岗人未到之前不可下岗,换岗后下岗人要及时“列队”离岗。

二、行李服务工作规范

(一)、行李运送流程

1、散客抵店

(1)、向客人微笑使用敬语以示欢迎,主动关心客人从车内卸下行李,问清行李件数,同时记下客人所乘到店车辆号码。

(2)、引导客人到服务台登记,办理入住手续。

(3)、客人登记时,行李员正确的姿势站立于客人身后的2米处,替

客人看管行李,并等候客人登记完毕。

(4)、登记完后,接待员将IC卡和房卡交给行李员,行李员按房号引领客人进房,并将行李送进客房(开启房门时应先按门铃,以免出错)进房后迅速按客人吩咐放好行李。

(5)、客人无其它要求时,即向客人道不,祝客人在酒店过得愉快,向客人微微鞠躬后倒退2—3步,然后转身离开房间,轻轻关上房门并立即回到行李房。

(6)、回到行李房后,在《散客行李进店记录》上逐项登记清晰。

2、散客离店

(1)、行李员看见离店客人提着行李,应主动上前关心搬运。(2)、接到离店客人要求搬运行李通知时,问清客人房号、行李件数及搬运时刻。

(3)、按时抵达客房门前,进房时应先按门铃,并有礼貌地招呼客人,表明自己的来意,征得客人同意后才能进房。

(4)、行李多时,要带行李车内搂面。

(5)、与客人核对行李件数后同客人一起下楼到结帐处,以正确站姿立于客人身后2米处,为客人看管行李,等候客人结帐完毕,随同客人将行李送至门外并搬运上车,向客人道不,记下车牌号。

(6)、回到行李柜台填写《散客行李离店记录》,注明客人的房号、行李件数、车号及经办行李员姓名。

(7)、如客人不是立即离店,可将行李送行李房暂存,并按行李寄存手续办理。客人离店时按行李领取程序办理手续后,帮客人将行李搬运上车,再次请客人清点行李件数,提醒客人交回IC卡钥匙,向客人道谢,祝客人旅途愉快。

3、团体抵店

(1)、团队行李进店时,行李员领班带领行李员将团队行李集中,点数,并查看是否有破损行李,将行李总数填入《团队入住登记》,请送行李者签名认可。

(2)、行李领班从团队接待负责人处猎取团队的名单、房号。(3)、依照名单和房号,在每一件行李上系上《行李挂牌》并注上房

号。

(4)、依照不同的楼面,行李员按次序把行李送上楼,运送行李必须轻拎、轻卸、轻放,并尽可能使行李与客人不用同一电梯。

(5)、行李员将行李送进房后,必须在《行李员行李记录》上作好记录。

(6)、所有行李搬运完毕,将《行李记录》报领班,并由领班填写《团队行李收送记录》确保行李分送的总数与实际的总数相符,并将此表存档。

4、团体离店

(1)、每批团体抵店时要填《团队入住登记》注明团体离店交出行李时刻,中班行李员负责与次日离店团体负责人联系,再次确认团体行李交出的时刻。

(2)、依照团体名单和房号,由行李员领班安排行李员上楼搬运行李。

(3)、行李员从每个房间搬出的行李数必须记录在《行李员行李记录》上,做到轻拎、轻卸、轻放。

(4)、所有搬下的行李集中在指定地点,由领班负责清点行李总数,必须与分收的总数相符,然后将行李总数告知领队签收《团队入住登记》。

(5)、行李领班填写《团队行李收送记录》后存档。

(6)行李未离店之前,需有专人注意看管,并需用绳子绑好盖上网罩。

(7)团体接待单位派车来运走行李前,请取行李者在《团队入住登记单》上签收并存档。

(二)、行李寄存及领取流程

1、行李寄存

(1)、客人要求寄存行李时,首先询问是否有贵重物品和易碎物品,(如有现金、护照、金饰、玉器等,应礼貌地告诉客人存放在酒店的保险箱内)危险物品、违反国家规定物品等不予寄存。

(2)、提醒客人行李上锁,如没有锁当客人的面用封条封好。对寄存易碎物品应挂上“小心轻放”牌。

(3)、填写《行李寄存本》,注明客人姓名、件数、存取日期及经办人等,请客人在《行李寄存本》上签名,并将行李寄存牌交客人保管,作为领取行李时的凭证。

(4)、将行李寄存牌上联系挂在行李包上,依照寄存时刻按顺序摆放。寄存行李超过1天,须存放在指定的寄存房内,并将客人的几件行李用绳串连在一起,以免混淆。

(5)、按要求填写《行李寄存记录》注明行李存放位置、件数、存取日期等情况,经办人姓名。

2、行李领取

(1)、当客人取行李时,须收回行李寄存牌的下半联,并请客人当场在下半联的寄存牌上签名,并讲明行李的件数。

(2)、经与《行李寄存记录》核对无误后,将上下寄存牌的签名核对,证实二者签字笔迹相同,寄存牌号相同后交给客人确认认可。

(3)、客人领取行李以后,将行李寄存牌上下联合订在一起,注明领取日期、时刻、经办人姓名、《行李寄存记录》。

3、代领行李

(1)、如客人提出寄存行李由他人代领时,请客人把代领人姓名、单位、地址、电话号码留下,同时在《行李寄存牌》的上联写上客人姓名、件数、存取日期并请客人签名。

(2)、将《行李寄存牌》的下联撕下交给客人并请客人通知代领人带《行李寄存牌》下联和证件来提取行李。

(3)、告诉客人酒店保存30天行李,若逾期不取,酒店将自行处理。(4)、代领人来领取寄存行李时,请其出示有效证件,并能讲出原寄存客人的姓名、件数等。

(5)、收下《行李寄存牌》的下联,经与《行李寄存记录》核对无误后,并将上下寄存牌的编号核对相符,请代领人写收条。将行李交给领取人。

(6)、将收下行李牌上下联和收条合订一起,注上领取日期、经办人签名。

(7)、若事先不明白客人要请人代领行李,必须要有客人的托付单,

〈托付某人前来代领行李,并在托付单上签名认可〉《行李寄存牌》下联及有效证件核对无误后将行李交代领人。最后将托付单、行李牌上下联合订一起存档,并在《行李寄存记录》注销领取日期、经办人签名。

4、人行李寄存牌遗失领取

(1)、如客人遗失行李寄存牌,请客人出示有效证件,核查签名,并请客人讲出寄存的件数,原房号等情况。

(2)、核准是客人的行李后,须请客人填写专为此预备的《领取寄存行李证明》,表示客人已领走行李并在单上签名。

(3)、将《领取寄存行李证明》与《行李寄存牌》的上半联合订在一起存档,并在《行李寄存记录》上作好记录。

(三)、用雨伞服务流程

1、当客人要求借用雨伞时,应填写《借条》并请客人交押金,还雨伞时将押金退还。

2、专门情况须领班同意可免收押金,但请客人在《借条》上签字并注上房号。

3、做好交接工作。雨过天晴后,检查雨伞总数,并将雨伞妥善保管好。

问询服务工作规范

一、工作必须掌握的信息范围:

1、了解要紧客源国家的风土人情、生活适应爱好、忌讳等。

2、熟悉酒店所有的服务设施、服务项目。

3、了解酒店组织体系,各部门职责范围及其负责人的姓名。

4、熟悉酒店有关政策,对内、对外政策、房价政策、销售策略。

5、熟悉国内、国际要紧航空公司、航班情况及抵离查询方式。

6、熟悉有关列车车次及其抵达、离开时刻的查询方式、售票处、

问讯处电话。

7、了解酒店与要紧都市(附近都市)的距离、抵达方式。

8、了解酒店所在都市影院、音乐厅、展览馆、教堂等地址、电话。

9、了解酒店挂钩的医院、电话、地址。

10、熟悉本市要紧银行的名称、地址、电话、营业时刻。

11、熟悉市内交通情况。

12、熟悉本市外贸单位、大专院校、重点企业的地址、电话联系方式。

13、了解本市参观、巡游点的名称、概况、特色以及与酒店的距离。

14、了解本市各体育场所、地址、开放时刻、收费标准。

15、了解省内、全国要紧风景名胜点的风景特色、到达方式。

16、掌握世界各要紧都市时差的计算方式。

17、了解本市政府机构、公安部门、外事旅游部门的地址、电话及负责人。

18、熟悉本市外来机构、外资企业的电话、地址。

19、了解本市各餐馆特色、地址、营业时刻。

20、熟悉本市宗教场所、名称、地址、开放时刻。

21、熟悉本市商场、购物中心的特色、地址。

22、了解当天天气预报情况。

23、查询工作中必须应有的资料。

(1)、本酒店及所属集团的宣传册,酒店各个营业、商务、娱乐场所营业时刻,经营特色汇编。

(2)、电话号码本和各要紧场所、企业、政府机构等电话号码汇编;(3)、邮资价目表;

(4)、酒店各娱乐场所、营业时刻、特色、价格的汇编;

(5)、世界地图、全国地图、全省和本市的地图(中英文);(6)、旅游部门出版的介绍本国各风景名胜点的宣传册;

(7)、飞机、火车、汽车等交通工具的时刻表、价目表及里程表;

(8)、宗教场所的开放时刻、地址、电话。

二、问询服务流程:

(一)查询客人房间号码

(1)、总台接待员不论接到查询电话或客人询问住店房间号码能够通过电脑输入姓名进行查找;

(2)、查到以后先电话与客人联系,征得同意后方可告知查询人或将此电话转给客人;

(3)、如客人不在房间,原则上不把房号告知查询人,可请其留言;(4)、如一时查不到,也不能轻易回绝。能够按以下方法接着查找;

A.问查询者除了提供的名字外,是否还有其他的名字,如英文姓名、中文名或专门拼法,例如香港、台湾拼法。

B.问清客人是从何处来、何日何时抵店、何时离店。

C.问清是否团体,团号是什么,或是否与其他人一起来住店的,如是,问清同行人的姓名再从同行人的姓名中查找。

D.是何接待单位,何公司的客人。

E.如电脑中有相似的名字,可查出房号,然后核对登记单。

F.如是女性客人,在查不到的情况下,可问一下其夫君姓名,然后

依照夫君姓查找。

G.还可从刚办理入住手续、未输入电脑的“住宿登记单”查询。(5)、假如以上方法也查不到,应向问询人表示歉意,并讲明已通过多方查找。请其留言或留下电话,一有信息立即与之联系,或请问询者留言,一旦找到客人或客人以后来登记时,立即《客人留言单》交给客人。

(二)、要求住店期间对外保密流程:

1、登记时要求酒店承诺为其保密本人的姓名和房号;

2、记后要在登记单上注明“保密”二字,并在电脑屏幕中输入

保密或保密代号。

3、必须及时通知总机此情况,总机应在电话上(话务员)加设

“免打搅”。

4、在交接本上注明;

5、在外保密是相对的,如遇公安部门查询在证实其身份前不能

告之,证明其身份后应由保安部陪同查找,才能将客人信息告知;

6、如遇客人查询保密者,应及时告诉保密者,查询者身份,假

如讲客人不在房间,可请其留下地址、电话通知住店客人,由其自己决定是否会见(不能告诉客人“住店客在酒店住”)。假如客人在房内不见查询者,可告知查询者客人目前还未入住本酒店。(三)、留言流程:

1、住客留言;

(1)、通过电话留言,问清其姓名、房号、有效时刻、去向、联系方法,经办人签名,将以上内容填入《住客留言单》并输入治理系统电脑,应有时刻限制;总台、总机互通信息,这段时刻房间应设“免打搅”并交接清晰。

(2)、客人来总台留言,请客人填《住店客留言单》并发送总机房,将有关内容输入治理系统电脑。

(3)、留言内容到限制时刻要及时从治理系统电脑内删除,解除“免打搅”设置。

2、访客留言:

(1)如有电话要留言给住客,应及时查找客人是否住在本店;(2)填写《访客留言单》,问清客人姓名、房号、留言内容,留言人的姓名、电话、单位(公司)名称;

(3)留言内容要写得清晰易明白。

(4)、复述一遍留言内容,确保正确,并签上日期、时刻、经手人,并即时输入治理系统电脑。

(5)、《访客留言单》一式三联(总台、楼层服务员、客人),应在半小时内同时发出。

(6)、如是将要抵店客人的留言单,可把留言单与预订单放在一起,待客人入住登记时交客人。

(四)、叫醒服务流程:

1、叫醒:

(1)、客人在总台要求叫醒服务时,应记下客人姓名、房号和要求叫醒时刻、日期,并在电脑中核对客人的房号与姓名,同时复述一遍要求叫醒的时刻,以免发生差错。

(2)、将记下的内容及时通知总机,并签下自己的名字和总机同意人的名字(叫醒服务记录本)。

(3)、凌晨2点将所有当天叫醒记录与总机记录核对一遍,确保其准确性。

2、团体叫醒

(1)、团队领队来柜台要求此项服务时,应填写好团队名称、房号及叫醒时刻,如领队提供团队名单、房号、要求叫醒时刻,并明确是否要求全部统一时刻叫醒或个不房间不要求叫醒,最后与领队复核一遍,再与电脑核对实际房号(填写《团队叫醒记录》)。

(2)、在《团队叫醒记录》上写上“团名”并填上经办人名字。(3)、将《团队叫醒记录》一联交总机,一联留总台。

(4)、凌晨2:00与总机再次核对一遍,以免差错。

(五)、寻人服务流程:

1、客人来电话要求关心查找大堂里客人时,应正确地将客人姓名端正地写在寻人牌上。

2、请行李员垂直举着寻人牌,按指定的路线在大堂各处走一圈。

3、到被查找客人时,应有礼貌地告知客人柜台那边有他的电话

或有人找,并陪同客人走向柜台。

4、如找不到人,行李员应及时告知总台通知客人,该客人不在

大堂。

5、是否寻到客人,都将寻人牌擦去上面的字迹交总台,下次再

用。

(六)、处理转交物品流程

1、住客转交访客

(1)接到客人物品,首先礼貌地向客人讲明,托付转交的物品不应是国家规定的违禁物品,并核对一下。

(2)请客人留下取物人姓名、单位、地址、电话号码和其本人的姓名、房号。

(3)在《处理转交物品记录》上作好记录,同时由转交客人签名。

(4)在物品上系上《行李寄存牌》并注上有关内容,存放在指定地

某酒店前厅部岗位职责与管理制度

目录 CATALOGUE 第一章前厅部组织结构图 ORGANIZATION CHART (1) 第二章前厅部岗位职责 POSITION RESPONSIBILITIES OF F.O DEPARTMENT ···2-23 2.1 前厅部经理F.O Manager (2) 2.2 前厅部秘书F.O Secretary (3) 2.3 大堂副理Assistant Manager (4) 2.4 前台接待经理Reception Manager (6) 2.5 前台接待员Receptionist (7) 2.6 预订员Reservation Clerk (9) 2.7 总机督导Operator Captain (11) 2.8 总机话务员Operator (12) 2.9 首席礼宾司Chief Concierge (13) 2.10 迎宾员Door man (14) 2.11 行员Bell man (16) 2.12 商务中心督导 B.C Captain (17) 2.13 商务中心文员 B.C Clerk (18) 2.14 商场经理Gift Shop Manager (20) 2.15 商场员工Seller (21) 2.16 医务室医生Infirmary Doctor (22) 第三章前厅部各岗位操作程序 F.O DEPARTMENT STANDARD OPERATION PROCEDURE 第一节前厅部各岗位每日工作容 F.O Department Check List ·············· 24-39 3.1.1 前厅部经理F.O Manager Check List (24) 3.1.2 大堂副理Assistant Manager (25) 3.1.3 前台接待经理Reception Manager (27) 3.1.4 总机/商务中心督导Operator/B/C Captain (29) 3.1.5 首席礼宾司Chief Concierge (30)

酒店前厅部礼宾部岗位职责与工作标准

前厅部礼宾部岗位职责与工作内容 【管理层级关系】礼宾部领班 直接上层:大堂副理 【岗位职责】 1.向前厅部经理负责,以身作则,保证礼宾部全体员工能认真执行酒店各项规章制度。 2.负责大堂服务台和礼宾部一切对客服务活动,最大限度得为客人提供满意的服务,确保 大堂服务工作的正常运转。 3.积极引导员工发扬团队精神,为达到酒店营业目标而努力。 4.调查并处理涉及礼宾部的投诉。 5.与出租车队保持密切联系,确保优质服务。 6.督导门童、行李员仪容仪表、行为举止、服务用语等方面符合酒店要求。 7.按计划对礼宾部员工做好业务技能及英语的培训。 8.确保客人的邮件、报刊传递准确及时。 9.合理安排员工班次及调休、加班。 10.定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态。 11.主持、召开分部门会议。 12.加强与其它分部的沟通,确保礼宾部在完成进出酒店客人行李运输服务的同时,配合有 关分部工作。 13.定期整理行李房寄存行李和转交物品。 14.及时搜集全市餐饮、购物、娱乐的最新信息。 15.完成部门经理交办的其它任务。 【工作内容】 1.提前15分钟到岗,签到并了解酒店客情,会议情况。 2.根据当日客情合理安排人手,并安排好员工的用餐时间。 3.在客人进出酒店和VIP抵离期间现场督导检查工作,确保质量,发祥地问题及时处理。 4.制定新员工培训计划,并跟踪落实。 5.如有岗位缺员时及时顶岗,保证岗位人员充足。 6.雨天时及时放置雨伞架并填补雨伞套。 7.参加部门经理召开的会议,并及时传达会议精神。 8.检查员工出勤、签到、仪容仪表、礼貌服务等情况,发现问题及时纠正。 9.检查交接班跟进事项的落实情况。 10.主管不在时负责主管工作

前台服务规范用语

前台服务规范用语 (一)入住标准用语 先生/女士,您好!请问您有什么需要? 请问您是否有预定? 请问您是酒店的会员吗? 请问您需要什么样的房间? 您大床房1天的房价是xx元,请问您住几天? 先生/女士,请您出示一下身份证件?(谢谢) 先生/女士,您1天的房价+押金一共收您500元,请问您是付现还是刷卡?B:付现。 请您在押金单上签字。(谢谢) 先生/女士,您的早餐时间是7点至10点,一楼西餐厅用餐。 先生/女士,这是您的房卡、身份证、押金单请您收好。 您的房间在3楼左边电梯,如有需要请您拨打前台电话,祝您入住愉快! (二)电话预定 您好!逸海酒店,请问有什么可以帮到您的? 先生/女士,您好,请问您需要订几号的房间? 先生/女士,请您稍等,我帮您看一下是否有房间? 先生/女士,让您久等了,xx号至xx号房间都有,请问您住几天,需要什么样的房间? 请问您是酒店的会员吗? 先生/女士,您1天的房价是xx元,可以吗? 请问您贵姓? 先生/女士,您好!请您留一下您的联系方式?

先生/女士,帮您核实一下,您预订的是xx号房间,住2天,一间双标间,1天房价为xx元,您的手机号为1234xxxx,还有其他需要修改的吗? 先生/女士,感谢您的来电,再见! (三)散客预订 先生/女士,请问有什么可以帮到您的? 请问您是酒店的会员吗? 请问您需要预订几号的房间? 请您稍等,帮您看一下。 不好意思,让您久等了,xx号有房间,您需要什么样的房间,住几天?标间可以吗? 您房间1天的房价为xx元,可以吗? 先生/女士,请问您贵姓,? 请您留一下您的联系方式? 请问是您本人入住吗? 先生/女士,您好需要收取您xx元押金,可以吗? 先生/女士,再跟您确认一下,您需要xx号房间,住2天,一个双标间,1天的房价为xx元,您还有需要修改的吗? 先生/女士,请您在押金单上签字。 谢谢!这是您的押金单请您收好,xx号过来的时候,您出示一下押金单就可以了,如有特殊情况您可以提前打电话通知我们。 先生/女士,请问您还有其他需要吗? 感谢您的光临,再见! (四)叫醒服务 A:您好,这里是前台,请问您有什么需要? B:需要叫醒。

酒店前台-文件打印服务标准

附赠 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关

重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。 服务现场管理 一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服务体系去面对客户。 酒店目标管理 目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。没有目标的管理,也就是没有质量的管理。 部门和管理者 1、对各部门的管理。在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。一个酒店是一个运做整体,各部门充当着重要的角色,无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。 2、对管理者的自身管理。管理者要克服自满的情绪,必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。不断学习和更新知识,不断追逐更高的工作目标,保持工作活力和旺盛的生命力。 酒店的创新 创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。对酒店业来说,创新具有特别重要的意义。因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。在产品容易被人仿制的情况下,管理者最忌出现既然我推出新产品,别人可以迅速仿制,那我就不去努力创新的态度。这种态度并不可取。管理者需要提倡的是另一种态度:持续不断地进行创新,走在同行业创新的前列,先声夺人,以新取胜。

前厅部服务标准

目录 接听电话标准 (2) 参观房间流程 (4) 散客预订程序 (5) 入住接待流程 (7) 开门服务流程 (10) 延时退房流程 (11) 挂账操作流程 (12) 客人留言操作流程 (13) 问讯服务处理流程 (14) 客人投诉处理流程 (15) 访客登记操作流程 (17) 贵重物品寄存流程 (18) 租借物品操作流程 (20) 行李寄存操作流程 (21) 物品赔偿操作流程 (22) 商务服务流程 (23) 叫醒服务操作流程 (25) 换房处理流程 (26) 退房结账操作流程 (28) 前厅VIP接待准备工作 (31)

大堂吧服务标准 (32) 接听电话标准 执行人:前台员工 目的:保证及时接听和转接电话,提升客户满意度 标准: 1.接听电话 1)三声铃响内及时接听电话 2)左手拿话筒;右手准备好纸、笔,及时记录有关信息 2. 电话聆听和记录 1)前厅规范用语: 对外:“您好!XX酒为您服务!” 对内:“您好!前台为您服务! 语言清晰,避免使用方言或酒店专业用语,声音亲切、热情、友好,让客人可以听到你的微笑 注:如酒店前台无法区分来电是外线或是内线,则采用对外的规范用语。 2) 耐心聆听客人提问和需求,适时询问来电客人姓名,并用姓氏称呼客人 3) 及时记录有关信息 4) 及时回答客人的询问 3. 转接电话 1) 确认来电者报出的房号、分机号或客人姓名。 2) 来电者要求转接电话至房间时,如只能报出住店客人姓名,前台应快速为客人核实并转接;如只能报出住店客人房号,前台应询问住店客人姓名,核实并转接。 3) 酒店不能将住店客人的信息随意告诉任何人,对于无法报出住店客人的姓名的来电者,要委婉拒绝 4) 及时转接电话 注:前厅部所有员工必须掌握酒店各部门及主要领导电话(包括内线和外线),如需转接至重要领导,一定要先和领导进行确认。 4. 无人应答或占线的处理

某酒店前厅部岗位职责及规章制度

目录 第一章前厅部组织结构图 1 第二章前厅部岗位职责 2-23 2.1 前厅部经理 2 2.2 前厅部秘书 3 2.3 大堂副理 4 2.4 前台接待经理 6 2.5 前台接待员7 2.6 预订员9 2.7 总机督导11 2.8 总机话务员12 2.9 首席礼宾司一三 2.10 迎宾员14 2.11 行李员16 2.12 商务中心督导17 2.一三商务中心文员一八 2.14 商场经理20 2.一五商场员工21 2.16 医务室医生22 第三章前厅部各岗位操作程序 第一节前厅部各岗位每日工作内容 24-39 3.1.1 前厅部经理24 3.1.2 大堂副理25 3.1.3 前台接待经理27 3.1.4 总机/商务中心督导29 务 实 管 理

3.1.5 首席礼宾司30 3.1.6 预定员31 3.1.7 前台接待32 3.1.8 礼宾员35 3.1.9 商场员工36 3.1.10 总机话务员37 3.1.11 商务中心文员39 第二节前台程序与标准 40-73 3.2.1 受理电话预订40 3.2.2 传真、信函订房、41 3.2.3 来店预订操作42 3.2.4 变更预订的处理43 3.2.5 散客入住程序44 3.2.6 散客离店程序46 3.2.7 残疾人接待程序48 3.2.8 团队入住49 3.2.9 团队离店50 3.2.10 长住客人接待服务51 3.2.11 更换长住客人房卡52 3.2.12 宾客推迟离店53 3.2.一三处理双锁门,开双锁门54 3.2.14 贵重物品寄存55 3.2.一五调换房间/调整价格56 3.2.16 处理折扣58 3.2.17 房间异常报告处理59 3.2.一八行政楼层客人接待61 3.2.19 行政楼层客人离店62 3.2.20 客房没有准备好63 3.2.21 处理宾客留言64 3.2.22 查询客人房号65 3.2.23 总台物品转送’s 66 务 实 管 理

【酒店】前厅部的工作特点及要求

前厅部的工作特点及要求 一、前厅部的工作特点 1.业务涉及面广,专业要求高; 2.电脑管理,技术要求高。 二、前厅部接待要求 1.预订服务要求: (1)向客人提供每天24小时订房服务,预订单位、个人、天数、人数电话应详细记录: (2)接受电话预订时,订房员要耐心回答客人的问题; (3)向客人报房价时,须说明另加服务费和城市交通费; (4)拒绝客人的预订需顾及客人的心理; (5)订房员必须熟悉酒店的一切服务设施和服务项目; (6)所有预订资料都要输入电脑管理系统。 2.办理入住手续服务要求: (1)散客接待:当客人走近前台,应以眼神表示对客人的关注;当客人到达前台须以微笑及和悦的声音问候客人;热情、迅速为客人办理入住登记,全过程要在 两分钟完成;当客人登记完毕,必须感谢客人,并祝客人住店愉快。 (2)团体接待:认真检查到店团体的有关资料,如旅行团号、逗留期限、要求房间数目和饮食安排等;为到店的团体准备好住宿登记表;根据团体人数安排住房; 将房号通知礼宾部,并要求行李员协助;早晨唤醒时间、行李收集时间、早餐 时间及离店时间等,应详细询问,并由团体填写一份团体动作时间表。 3.客人离店结账服务要求; (1)要热情问候来到柜前的每一位客人; (2)向客人出示住店期间的全部费用账单; (3)快速、准确为客人结账,所需时间为一分钟; (4)征求客人对酒店服务的意见; (5)感谢客人入住酒店并祝客人旅途愉快。 4.电话留言服务要求: (1)前台必须有24小时的电话服务 (2)所有客人打来的电话都要在铃响三声之内给予回答、接通; (3)要有良好的接电话习惯,首先向客人问好,报上自己的岗位,结束前要感谢客人的来电; (4)客人住店期间的号码要保密; (5)电话叫醒要向客人问候、报时间及室外天气情况。 5.大厅服务部的服务要求: (1)迎宾员服务要求: A.问候客人并为客人开关车门; B.协助客人从车内提拿行李,并放到大堂内交给行李员; C.当客人离店时,协助行李员将客人的随身行李放进车内; D.为客人呼叫出租汽车; E.疏导交通,为客人提供停车方位。 (2)行李员服务要求:

酒店规范服务礼貌用语

总则 俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”中国曾有“君子不失色于人,不失口于人”的古训。作为酒店服务从业人员,规范的礼貌用语不光是个人素质的体现,更是酒店形象的彰显。 一、用语基本要求 1、说话要尊称,态度平稳; 2、说话要文雅,简练,明确; 3、说话要婉转热情; 4、说话要讲究语言艺术,力求语言优美,婉转悦耳; 5、与宾客讲话要注意举止表情。 二、礼貌基本要求 1、“三轻四勤” 走路轻,说话轻,操作轻; 嘴勤,眼勤,腿勤,手勤。 2、“五声六语十一字” 客来有迎声,客问有答声,工作失误道歉声,受到帮助致谢声,客人走时送客声; 问候用语,征求用语,致歉用语,致谢用语,尊称用语,道别用语; 请,您,您好,谢谢,对不起,再见。 3、“四不四忌三不较” 不讲粗话,不讲脏话,不讲讽刺话,不讲与服务无关的话; 忌蔑视语,忌否定语,忌顶撞语,忌烦躁语; 不计较宾客不美的语言,不计较宾客急躁的态度,不计较宾客无理的要求。

目录 第一章通用规范服务礼貌用语 一、问候用语 (4) 二、征询用语 (4) 三、尊称用语 (4) 四、致歉用语 (4) 五、致谢用语 (4) 六、应答用语 (4) 七、欢迎用语 (4) 八、告别用语 (4) 第二章部门服务礼貌用语汇总 一、客房服务用语 (4) 二、餐饮服务用语 (5) 三、前厅服务用语 (7) 四、保卫服务用语 (7) 五、康乐服务用语 (8) 第三章电话服务礼仪 一、电话服务礼仪基本要求 (8) 二、电话服务礼貌用语 (9) 附则 一、企业文化 (10) 二、日常行为规范 (10)

第一章通用规范服务礼貌用语 一、问候用语: 您好! How do you do?(初次见面),how are you?(见到常客)。 早上好,下午好,晚上好; Good morning,good afternoon,good evening; 希望您在我们酒店住得愉快。 Wish you enjoy your time in our hotel. 二、征询用语: 请问您贵姓? Could I have your name ? 请问您哪位?(电话) Who’s calling ,please? 我能为您服务吗? Can I help you? 对不起,请您稍等一下好吗? I'm sorry,please wait a moment. 先生(女士),如果您不介意的话,我能……吗? Sir(madam),would you mind if I……? 您还有别的事要我办吗? Is there anything else I can do for you? 三、尊称用语: 男性宾客尊称“先生”,女性宾客尊称“女士”或“太太”。遇到有职位的客人,可在“先生”前冠以职位“总裁先生,教授先生”。 布朗先生(Mr.Brown);布朗女士(Mrs.Brown);布朗教授(Professor Brown); 四、致歉用语: 实在对不起; I’m sorry. 请原谅,打扰了; Excuse me. 对不起让您久等了; Sorry to keep you waiting 相信下次您来时,一切都会令您称心如意。 Believe that the next you come,everything will make you as one wishes. 五、致谢用语: 谢谢您的夸奖,下次我们将更好地为您服务; Thank you for your compliment.we will give you better service next time.

前厅部的管理制度和服务规范标准

前厅部的管理制度和服务规 为了加强与规前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,各项工作能顺利进行,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 1、诚实是员工必须遵守的道德规,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的规章制度; 2、同事之间团结协作、互相尊重、谅解是搞好一切工作的基础; 3、以工作为重、按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责 4、牢记酒店的服务宗旨,以及服务准则,虚心学习,开拓进取。 5、严禁泄露酒店商业。 一、前厅部员工基本礼貌用语 1、员工在酒店任何地方碰见客人都应主动跟客人打招呼说:“您好!”或点头微笑致意。 2、门迎、前厅接待人员应在客人到达第一时间向客人致欢迎语:“欢迎光临”,在客人离店时致告别语:“您走好,欢迎下次光临”, 3、任何员工对客人的询问都是第一责任人,有义务耐心为客人解答,使用礼貌用语。若因语气生硬引起客人投诉,取消本月休假2天及全部奖金。 4、结账后、预订后、送行时必须使用邀请用语:“您走好,欢迎下次再来”、“期待您的光临”等。 三、考勤制度

凡已到上班时间,本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间,提前离岗下班即为早退。如员工点到后没按规定时间到达指定工作岗位,同样视为迟到。具体实施细则如下: 1、签到、点到,每迟到、早退累计2次超过30分钟,扣本月休假半天,并处以口头警告,如及时上班且表现良好者可加班加点补回。超过1小时扣本月休假1天,未及时上班视为无故旷工1天,扣除3天工资;无故旷工2天以上(含2天)严重警告,并取消本月全部休假及奖金;无故旷工3天以上(含3天)态度恶劣且无适当理由者,予以辞退并处罚金200元。 2、事假须提前一天通知部门并说明原因,经主管以上管理人员批准后方可休假; 3、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过3次,如果私自调换班,一经发现取消当时人双方各自本月休假1天及本月全勤奖; 4、严禁代人签到、请假,如发现代入签到者,取消当事人双方各自的本月全部休假及奖金。 四、工作交接制度 1、严格按照酒店交接班制度执行。 2、遵守劳动纪律,提前5-10分钟到岗,检查设备、设施状况是否完好,认真填写、仔细阅读《交接班记录薄》,清楚交接班容,并完善交接签字手续。 3、交班时,不允许口头对接,交接,必须以文字形势记录,认真填写《交接班记录薄》,明确交代下一班将继续完成的工作事项,需记录清楚其容,以便于下一班完成。 4、当班发生的重要事务,必须在《交接班记录薄》上

前厅部员工岗位职责与素质要求

前厅部员工岗位职责与素质 要求 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

前厅部员工岗位职责与素质要求 一.前厅员工素质要求: 1.应当有良好的气质,身体健康,五官端正,面带微笑,主动热情,性格 外向,反应敏捷,记忆准确,表情自然,具有较强的省美能力。 2.一般应有较高学历,尤其是总台等重要岗位,不仅要有一定学历和文 化修养,而且应当有较广的知识面和丰富的专业知识,具备与各类型客 人交谈应付的能力.了解一般的经济、旅游、民族风情、风俗习惯等 知识。 3.应当有较强的语言表达能力,口齿伶俐,语调优美,语速适中,语言技 巧熟练,而且至少掌握一门外语的会话。 4.前厅部工作效率的高低、服务速度的快慢、工作差错的多少,直 接关系到酒店的服务质量、管理水平及酒店形象,因此,前厅部员 工必须要求业务熟练、工作细心,对待每一项工作都要做到快捷、 准确、优质,缺一不可,故要求员工必须掌握业务操作和标准。 5.前厅部员工应该有较好的工作习惯和生活习惯,由于直接面对客 人和接触客人的机会较多,因此应当随时保持较好的站姿,做到行 为规范,举止大方,谈话嗓门适中。平时不喝酒,不吃大蒜韭菜等 有刺鼻气味的食物,养成良好的生活习惯。在客人面前始终保持良 好的精神面貌和个人形象。 6.应该具有较强的灵活应变能力和吃苦耐劳的能力,具有较强的同情 心和爱心,做好每一天的工作。 6.要有良好的职业道德,因为前厅工作特殊,接触客人多,掌握客 人机密也多,因此员工要为客人保守秘密,也应当为酒店严守商业 秘密,同时不能够利用工作之便谋取私利,损害酒店利益。 7.前厅部员工必须具有较高的团队合作意识和精神。 二.前厅部员工职责要求: 1.执行领班或主管的工作命令。 2.按照工作程序及工作规范要求进行操作。 3.解决客人临时提出的各类要求和意外事故及特殊问题。 4.做好交接班记录工作。 5.掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店客房名单,最大限 度的销售即时客房。 6.检查本部门的安全消防工作,负责并安排宾客接待工作和重要留 言的落实和检察。 7.工作人员对待其他(她)员工或客人,要礼貌大方,热情周到, 对来找高层领导的客人,要问清事先有无预订,并通知被找领导。 8.制作并填写各类报表,现金及时上交财务,日报表,房态表,收 据,发票,必须与营业额相符。 9.服从上级领导的工作安排,并按时保证质量在规定时间内完成。 10.保持微笑服务和良好的礼仪,接待好每一位过往宾客。

酒店前厅部岗位职责.

酒店前厅部岗位职责 (一前厅部经理 报告上级:饭店总经理(分管总监 督导下级:宾客服务经理各级主管领班 联系部门:管家部财务部餐饮部市场营销部工程部人力资源开发部保安部总经理办公室 岗位职责: 1.直接对总经理(分管总监负责,贯彻执行总经理(分管总监下达的经营 管理指令及行政命令,严格按照饭店的政策制度和规定办事,以身作则。 2.制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行。 3.组织主持每周主管领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。(例会 时间定于每星期二下午14:00分 4.对各主管和各岗位领班下达工作任务。 5.为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。 6.了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。 7.向总经理(分管总监提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈, 供总经理(分管总监等参考决策。 8.加强与有关部门的横向联系。

9.督查各岗位领班的工作进度,纠正偏差。 10.负责本部门的安全及消防工作。 11.定期审阅宾客服务经理工作日记和每周总结汇报。 12.协助总经理(分管总监做好VIP的接待工作。 知识要求: 1.文化程度:大专毕业或具有同等学历。 2.外语程度:具有广泛深入的前厅部业务知识,精通一门外语。 3.专业知识:熟悉前厅管理专业知识和接待礼仪。 4.政策法规知识:了解旅游法规,饭店治安管理和消防条例,外事纪律以及外 汇管理法规。 5.相关知识:了解旅游经济、公共关系、市场销售知识,懂得电脑使用技术。 能力要求: 1.管理能力:有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力,有与其它部门协 调和公关能力。 2.思想工作能力:关心和爱护职工,有激励和调动职工积极性的能力。 3.具有十分丰富的工作实践经验,能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调前厅部的一系列业务和事务工作。 4.充分了解市场状况,掌握饭店经营及管理动态,能够及时作出相应反应,具 有较好的社交技巧。

喜来登酒店前厅服务提供工作程序与流程

工作行为规范系列 喜来登酒店前厅服务提供 工作程序 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14172喜来登酒店前厅服务提供工作程序Procedures for providing service in the lobby of the Sheraton Hotel 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 喜来登酒店前厅服务提供程序 1.0目的:为了对总台服务、礼宾服务、商务服务和话务服务进行控制,确保前厅服务质量,特制定本程序。 2.0适用范围:本程序适用于前厅各项服务活动的控制。 3.0职责●前厅部负责本程序的归口管理。●喜来登酒店各相关部门协助前厅部执行本程序。 4.0工作程序 ●了解信息:(1)宾客需求信息。(2)房态信息。(3)喜来登酒店服务项目。(4)喜来登酒店设备设施状态信息。(5)全国旅游、交通信息。(6)宾客历史资料信息。(7)相关法律法规信息。(8)黑客信息。前厅部全面掌握上述信息,编制《前厅部服务规范》、《前厅部服务提供规范》,作为服务的依据。 ●前厅服务要求:(1)达到喜来登酒店服务标准。(2)满

足宾客的要求。(3)满足相关法律法规的要求。前厅部对所提供的服务进行控制,每月编制《前厅部月度质量分析报告》,识别和改进存在的问题。 ●前厅服务过程管理控制: (1)总台服务总台服务包括:问询、预订、办理入住登记、排房、换房等服务活动。 ①为了向宾客提供高效、准确的服务,对宾客问询,服务人员应按照《前厅部服务规范》要求及时给予处理。 ②为了确保总台预订工作有效开展,前厅部编制《前厅部房态管理办法》,对出租客房实施有效管理。同时制定了《前厅部客房预订操作办法》,规定了宾客预订方式、预订房信息、价格等内容。在受理预订时,服务人员需填写《客房预订单》,明确宾客预订要求,确认宾客的预订。 ③为了保证VIP宾客和重要团队、会议宾客的接待工作符合规范,前厅部编制《前厅部VIP宾客接待管理办法》,以明确V1P宾客的接待、信息传递的要求。 ④为了加强散客、团队信息的管理,前厅部编制《前厅部微机管理办法》,对信息的录入、操作权限等作出规定。

酒店前厅服务工作特点及职责

前厅服务工作特点及职责 一、前厅服务的工作特点及要求 1.前厅部的工作特点 (1)工作内容庞杂。前厅部的工作范围较广,项目多,通常包括销售、寄存、接待、收银、问询、票务、预订等一系列内容,并且每项工作都有相应的规范与要求, 在具体的操作过程中必须严格遵守,才能使宾客满意。 (2)工作涉及面宽。前厅在整个酒店的管理过程中负有协调功能,必然与各个相关部门发生联系,有时不仅需要熟悉本身的业务,还要了解其他部门的情况,才 能帮助顾客解决问题。 (3)专业要求高。随着时代的进步,现代科技不断引入到各行各业的管理中,酒店前厅也大都实行了电脑管理,员工必需经过专业培训才能上岗操作,另外,在 帮助宾客克服困难,回答其提出的问题时,也需要员工具备相应的能力与业务 知识背景,这就对员工的素质、专业技术水平、业务水平提出了较高的要求。2.前厅部的工作要求 前厅部特定的工作内容对其员工提出了特定的工作要求。 (1)员工必须具备良好的服务意识。前厅是酒店的门面,前厅服务质量的好坏,具有深远的意义,因此,前厅的员工要格外强化自身的服务意识,力求做到热情、 细致、周到。员工还要落落大方、彬彬有礼、笑容可掬,把顾客的烦恼当成自 己的烦恼,认识到自己的一言一行就代表了酒店的形象,自己的表现可能给酒 店带来利益,也可能使酒店蒙受损失,从而进一步约束自己的言行,爱岗敬业, 认真负责地做好本职工作。 (2)员工必须有勤奋好学、探索求知的精神,不断提高自己的素质,拓宽自己的知识面,以求更好地为顾客服务。前厅遇到的工作情况千变万化,不一而足,往 往是随着顾客的变化而变化,因此,员工为了适应不断出现的新情况,必须努 力学习新的知识,完善自己,厚积薄发,把工作做得更出色。 (3)员工必须有良好的语言理解、表达能力及交流能力。前厅员工接触宾客的机会是较多的,要向顾客解释问题,同时也要回答顾客提出的问题,而顾客往往又 是天南海北,各色人等都有,为了顺利地与对方交流,员工必须有相当的理解 能力,另外,最好是能掌握一些方言,能熟练运用一两门外语。 (4)员工必须有良好的仪态,言谈举止要得体。为了让顾客有宾至如归的感觉,员工必须要练好基本功,注意仪表仪容,按酒店规定着装,做到干净整齐、仪态 大方,给人亲切感。 (5)员工必须机智灵活,具备较强的应变能力。前厅是酒店的神经中枢,事务繁杂,每天必须妥善处理各种各样的人和事,因此,要求前厅员工发挥自己的聪明才 智,随机应变。 3.前厅员工应注意的事项 除了以上总体原则外,前厅部的员工在工作中还有一些具体的事项需要注意: (1)注意使用礼貌用语,如“请”、“您”、“对不起”、“先生”、“女士”等。 (2)时刻提醒自己要脸带微笑。微笑是一种联络情感的最自然、最直接的方式,同时也最有效,能将一切误会与不快驱散,建立起愉快和谐的氛围。 (3)要善于在工作中控制自己的情绪。一旦遇到专横无理的客人,要耐心说服劝导,决不能随着客人的情绪走,要坚决避免与客人发生争吵乃至冲突。 (4)学会艺术地拒绝。在前厅工作,经常会碰到这样一些情况:如客人提出了不符合酒店有关规定,或者是难以帮助其实现的要求,那么员工该如何处理呢?违

前厅部各部门的岗位职责

圣地酒店礼宾部工作职责 1.完全熟悉酒店的房间类型,酒店设施和娱乐设施。 2. 在主要入口处欢迎客人,并根据不同时间致以适当的问候。 3.帮助客人提行李,但有些密码箱等小件行李,客人愿意自己提的除外。 4.如客人需寄存行李,在客人的行李上贴上行李标签,尤其是团队行李。 5.引导客人到前台,在客人入住登记期间,如有需要则在客人旁边,随时为其 服务。 6.如客人需要转房,在此期间帮助客人将行李提到别的房间。 7.牢记客人姓名及房号,特别是长住客、回头客及VIP客人。 8.及时准确的为客人送留言条、传真、信件、包裹等。 9.每天早上给各部门分发前台夜班报表。 10.每天准时开关大堂旋转门、大堂灯。 岗位职责 工作职位:总机员工 所属部门:前厅部-总机 上级领导:总机主管 督导下级:无 职责规范: 1.熟悉总机工作程序和工作设备。 2.热情、礼貌地转接电话并向客人提供正确的信息。 3.熟练掌握电脑系统。

4.出现问题及时向总机主管汇报。 5.使用规范的电话用语接听电话。 6.准确记录叫醒服务的时间及房号。 7.严禁在工作岗位干私事(比如:打私人电话、读报纸等到)。 8.服从总机主管的领导,服从班次安排。 9.如有事情必须事先向主管或领导请示,否则不得擅自离岗。 10.填写每日工作报表,并上报意机主管。 11.认真进行每班的交接,随时跟催需要完成的事情。 12.熟悉酒店紧急事件的处理程序。 13.积极参加为总机制定的培训活动。 14.严格执行酒店的规则制度。 岗位职责 工作职位:夜班经理 所属部门:前厅部-前台 上级领导:前厅部经理 督导下级:前台主管.员工 职责规范: 1.负责酒店夜间的一切事务,巡视并监督各部门的工作,任何部门必须绝对服从于夜班经理的调遣与领导。 2.如遇到紧急情况,必须采取应急措施,并在第二天早晨以报告形式汇报于总经理。 3.负责检查前台白天的工作,发现错误及时给予纠正。

酒店前台常用礼貌服务用语

酒店前台常用礼貌服务 用语 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

酒店前台常用礼貌 1、迎客时说“欢迎”、“欢迎您的光临”、“您好”等。 2、对他人表示感谢时说“谢谢”、“谢谢您”、“谢谢您的帮助”等。 3、接受宾客的吩咐时说“听明白了”、“清楚了,请您放心”等,严禁说“我知道了”。 4、不能立即接待宾客时说“请您稍候”、“麻烦您等一下”、“我马上就来”等。 5、对在等待的宾客说“让您久等了”、“对不起,让你们等候多时了”等。 6、打扰或给宾客带来麻烦时说“对不起”、“实在对不起”、“打扰您了”、“给您添麻烦了”等。 7、由于失误表示歉意时说“很抱歉”、“实在很抱歉”等。 8、当宾客向你致谢时说“请别客气”、“不用客气”、“很高兴为您服务”、“这是我应该做的”等。 9、当宾客向你致歉时说“没有什么”、“没关系”等。 10、当听不清楚宾客问话时说“很对不起,我没听清楚,请重复一遍好吗”等。

11、送客时说“再见”、“一路平安”、“再见,欢迎您下次再来”等。 12、当你要打断宾客时说“对不起,我可以占用一下您的时间吗”“对不起,打扰一下”等;在服务接待工作中,使用礼貌用语应做到主动、自然和熟练。要把“请”、“您好”、“谢谢”、“对不起”等最基本的礼貌用语与其他服务用语密切结合加以运用,给我们的服务工作增添绚丽的色彩。 酒店前台职业 ①站姿 古人云:站如松。男士则主要体现出阳刚之美,抬头挺胸,双脚大约与肩膀同宽站立,重心自然落于脚中间,肩膀放松。女士则体现出柔和和轻盈,丁字步站立。 谈话时,要面对对方,保持一定的距离。尽量保持身体的挺直,不可歪斜。依靠着墙壁、桌椅而站;双腿分开的距离过大、交叉,都是不雅观和失礼的行为。手中也不要玩弄物品,那样显的心不在焉,是不礼貌的行为。 ②行走

酒店前台接待岗位职责及工作流程

酒店前台接待岗位职责及工作流程 1 2020年4月19日

前台领班接待岗位职责及工作内容 1.【管理层级关系】 直接上级:经理 2.【岗位职责】 (1)负责前台的日常管理工作,以身作则并保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度。 (2)制定、修改、完善前台管理程序及工作程序; (3)制定本岗位的培训计划,不断提高员工业务技能和文化修养,树立宾客服务的良好职业道德规范; (4)负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对酒店服务及设施设备的意见反馈给部门; (5)负责检查和控制前台的服务质量; (6)与预订部、房务中心保持良好的沟通与协调,确保客人在订房要求得到及时的满足和保证,最大限度的提高客房住宿率; (7)与销售部、餐饮部等有关部门保持密切联系,确保团队、会议客人的各项要求得到尽快落; (8)与前台收银保持密切联系和紧密配合,确保住店客人的帐单准确无误;(9)负责对员工进行工作质量评估与考核; (10)做好对客服务用品的领用工作; (11)按时完成部门下达的其它各项指令。 2 2020年4月19日

3.【工作内容】 (1)参加经理主持的部门工作会议,并将会议精神及时传达; (2)主持整个前台及行政楼层管理工作; (3)制定并开展本岗位培训,提高员工业务技能; (4)每周召开分部培训及工作总结会; (5)对员工仪容仪表、环境卫生、设施设备情况进行检查,确保运转正常;(6)检查员工对当日客情及每日酒店活动熟悉情况; (7)根据当日工作情况进行合理工作分配,并对其工作质量进行检查; (8)当日散客、团队、会议的排房是否符合订单及特殊要求并落实好; (9)抽查在店客人入住登记单的填写质量及电脑信息录入是否符合标准;(10)检查memo及通报的落实情况; (11)整理前台转交物品; (12)每日对员工进行绩效考核及评估,每月向经理呈报考核结果; (13)负责前台与其它部门的协调与沟通; (14)按时完成酒店下达的其它各项指令。 前台接待岗位职责及工作内容 一、前台岗位职责与工作内容 【管理层级关系】 直接上级:前台领班 【岗位职责】 3 2020年4月19日

前厅部各岗位职责及任职要求

前厅部各岗位职责及任职要求 职务名称:前厅部经理 直接上级:宾馆总经理 直接下级:前厅部领班 一、岗位职责 1、全面主持部门日常工作,提高部门工作效率和服务质量,力争最大限度地提高房间出租率。 2、贯彻执行总经理下达的营业及管理指标。 3、根据宾馆计划,制定前厅部各项业务指标和规划。 4、对各分部下属下达工作任务并指导、落实、检查、协调。 5、组织主持每周部门工作例会,传达宾馆例会工作要点,听取汇报,布置工作,解决难题。 6、确保员工做好前厅部各项统计工作,掌握和预测房间出租情况、订房情况、客人到店和离店 情况。 7、负责将“昨日客房营业日报表”报宾馆总经理。 8、负责前厅部员工的招聘和培训工作。 9、检查、督导前厅部所有员工及其工作表现(包括员工的仪容、仪表和制服的卫生情况),保证 宾馆及部门规章制度和服务质量标准得到执行,确保前厅部各岗位工作的正常运转。 10、每日审阅各岗位负责人提供员工出勤情况。 11、对前厅部员工进行定期评估,并按照奖惩条例进行奖惩。 12、做好与宾馆其他部门的沟通与协调工作。 ○1与销售部的协调。每天与进、离店的团队、会议协调配合,在团队到达前及时了解该 团、会议的具体要求,并通过营销部做好团队会议的善后工作。

○2与客房部及工程部的协作。确保大厅及公共区域的卫生状况良好,设施设备运转正常; 与工程部经理紧密配合,熟悉电脑程序,确保电脑的安全使用。 13、协助总经理处理发生在大堂的特殊事件。 14、每月批阅本部员工提交的客人投诉记录及汇总表,亲自处理贵宾的投诉和客人提出的疑 难问题。 15、切保持与客人的联系,经常向客人征求意见,了解情况,及时反馈,并定期提出有关接 待服务工作的改进意见,供总经理等参与决策。 16、如总经理或其他管理部门要求,应履行其他义务。 17、协助总经理检查当天抵达贵宾的房间质量,并于大门外恭候迎接当天抵达的贵宾。 18、负责部门的良好文化建设工作,对部门的人员素质建设负有直接责任。 二、任职要求 1、具有很强的领导能力、组织能力和合作精神,能够与各业务部门协调和配合工作。 2、掌握前厅部业务,有五年以上宾馆前厅工作经历,两年以上前厅管理工作经验。 3、了解市场状况,掌握宾馆经营及管理动态。 4、善于处理各类投诉。 5、善于交际,风度优雅、谈吐大方。 6、大学本科毕业或同等学历及同等业务水平,具备英语口语表达能力。 职务名称:前厅部领班 直接上级:前厅部经理 直接下级:前厅部员工 一、岗位职责 1、负责前台的经营管理工作,确保接待、问询等服务项目的服务质量,协助前厅部经理,保证 前台各项工作的顺利进行。 2、在前厅部经理的领导下,负责前台的管理工作,直接向前厅部经理负责。 3、按照业务要求和工作程序,督导接待处、问询处的业务运行。 4、做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效高质的完成各项工作安排。 5、负责人员排班、考勤、奖金评定和批准一天内的临时请假。 6、检查员工的仪容仪表及工作进程,督导员工按章办事,视员工的表现给予奖惩。

前厅部的管理制度和服务规范

前厅部的管理制度和服务规范 为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一 个新的水平,各项工作能顺利进行,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 1、诚实是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对 待工作是每位同事必须遵守的规章制度; 2、同事之间团结协作、互相尊重、谅解是搞好一切工 作的基础; 3、以工作为重、按时、按质、按量完成工作任务是每 位同事应尽的职责 4、牢记酒店的服务宗旨,以及服务准则,虚心学习, 开拓进取。 5、严禁泄露酒店商业机密。 一、前厅部员工基本礼貌用语 1、员工在酒店任何地方碰见客人都应主动跟客人打招 呼说:“您好!”或点头微笑致意。 2、门迎、前厅接待人员应在客人到达第一时间向客人 致欢迎语:“欢迎光临”,在客人离店时致告别语:“您走好,欢迎下次光临”, 3、任何员工对客人的询问都是第一责任人,有义务耐

心为客人解答,使用礼貌用语。若因语气生硬引起客人投诉,取消本月休假2 天及全部奖金。 4、结账后、预订后、送行时必须使用邀请用语:“您 走好,欢迎下次再来”、“期待您的光临”等。 三、考勤制度. 凡已到上班时间,本人还未到岗位时即视为迟到;凡未 到下班时间,提前离岗下班即为早退。如员工点到后没按规定时间到达指定工作岗位,同样视为迟到。具体实施细则如下: 1、签到、点到,每迟到、早退累计2 次超过30 分钟,扣本月休假半天,并处以口头警告,如及时上班且表现良好者可加班加点补回。超过1 小时扣本月休假1 天,未及时上班视为无故旷工1 天,扣除3 天工资;无故旷工2 天以 上(含2 天)严重警告,并取消本月全部休假及奖金;无故旷工3 天以上(含3 天)态度恶劣且无适当理由者,予以辞退并处罚金200 元。2、事假须提前一天通知部门并说明原因,经主管以上管理人员批准后方可休假; 3、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人 每月调班不得超过3 次,如果私自调换班,一经发现取消当时人双方各自本月休假1 天及本月全勤奖; 4、严禁代人签到、请假,如发现代入签到者,取消当

最新酒店规范服务礼貌用语资料

总贝y 俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”中国曾有“君子不失色于人,不失口于人”的古训。作为酒店服务从业人员,规范的礼貌用语不光是个人素质的体现,更是酒店形象的彰显。 一、用语基本要求 1、说话要尊称,态度平稳; 2、说话要文雅,简练,明确; 3、说话要婉转热情; 4、说话要讲究语言艺术,力求语言优美,婉转悦耳; 5、与宾客讲话要注意举止表情。 二、礼貌基本要求 1、“三轻四勤” 走路轻,说话轻,操作轻; 嘴勤,眼勤,腿勤,手勤。 2、“五声六语十一字” 客来有迎声,客问有答声,工作失误道歉声,受到帮助致谢声,客人走时送客声; 问候用语,征求用语,致歉用语,致谢用语,尊称用语,道别用语; 请,您,您好,谢谢,对不起,再见。

3、“四不四忌三不较” 不讲粗话,不讲脏话,不讲讽刺话,不讲与服务无关的话; 忌蔑视语,忌否定语,忌顶撞语,忌烦躁语; 不计较宾客不美的语言,不计较宾客急躁的态度,不计较宾客无理的要求 第一章通用规范服务礼貌用语 一、问候用语............................................... ( 4) 二、征询用语............................................... ( 4) 三、尊称用语 (4) 四、致歉用语 (4) 五、致谢用语 (4) 六、应答用语............................................... ( 4) 七、欢迎用语............................................... ( 4)

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