新员工入职规章守则4.doc

新员工入职规章制度4

新员工入职规章制度

【篇一：新员工入职流程管理制度】

新员工入职流程

一．目标：

1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被

录用初期通常是最重要

的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将

来的工作效率打下基础；

2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新

环境的陌生感，尽快进

入工作角色；

3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

二．入职要求与流程

1. 入职前

要求：应聘人员的录用决定经总经理签署后，人事行政部负责安排

员工报到、核定薪资、完善资料、确定到岗日期。

2.

入职

要求：

①完善资料，建立员工档案：照片、身份证、学历证、职称证等同

时保存复印件及电子件；②熟悉环境：公司简介、部门介绍、领导

介绍、同事介绍、公司环境熟悉、作息时间了解；③细节安排：指

纹录入、餐卡办理、办公用品领取、办公桌椅电脑安排、体检卡办理、钥匙发

放、工资卡办理、加入公司群、群内欢迎；

程序：

3.

培训：

要求：组织新员工培训，内容包括：公司组织架构、公司各项制度、企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等。

程序：

4.

追踪与转正评估：

要求：全程关注新入职人员试用期情况，分阶段进行动态评估。程序：

三．附件

《入职流程办理跟踪表》《部门指导要求表》《新员工周工作总结》《新入职员工追踪评估表》

人事行政部2014年3月4日

【篇二：新员工入职管理制度】

新员工入职管理制度

一、目的

将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新

环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。

二、适用范围

本制度适用于公司新员工入职管理

三、入职工作流程

3.1入职前

公司招聘负责人办理事项:

3.1.1将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理人；

3.1.2将新员工提交资料和证件签字确认后给到录用部门负责人；

3.1.3将员工面试评估意见移交人事手续办理人；

3.2报到

3.2.1入职手续办理：

3.2.1.1检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工；结

合员工提交资料和证件办理入职手续；与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜；

3.2.1.2新员工办理事项：

体检：新员工入职时要持有三个月内健康体检证明；如无者，需到

公司指定地点进行常规体检，体检合格方可办理入职；

新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证

书原件、

复印件；职称证书原件、复印件（1份）；彩色一寸照片3张；个人

电子简历；本人3个月以内的健康体检表（必须包括肝功能、两对

半检查）；与前一工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不

能开具离职证明的，需填写《承诺书》）。

3.2.2入职手续审核确认：

3.2.2.1以上入职手续办理完毕，需公司综合管理部负责人对入职资料进行审核；

3.2.2.2与新员工签署《劳动合同》；

3.2.2.3与新员工和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间；

3.2.2.4为新员工发新员工报告通知邮件与员工考勤卡，并做好签收工作；

3.2.2.5向员工报到部门发新员工报到通知。

3.2.3部门报到

3.2.3.1介绍公司管理层；引领新员工到部门报到，并将其介绍给部门负责人；

3.2.3.2到岗部门需办理事项：

由综合管理部人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识；由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明；部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

3.3入职后待办事项

3.3.1职责分工：

3.3.1.1检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求；准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案；为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月3号前提交完毕。

3.3.2新员工入职培训：

综合管理部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部邮箱。

3.3.3入职满月跟进：

按公司规定，新员工入职后要通过公司三个月的试用期，试用期内需做以下工作：

3.3.3.1试用期的前两个月，员工每月需填写一份新员工试用月度报告，由人事手续办理人对其进行跟进，其主要目的是了解其直接经理对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表提交

综合管理部负责人；

3.3.3.2对无故不提交新员工试用月度报告的员工，不予办理转正。（转正手续办理具体见员工转正管理制度）

四、附则

4.1本制度既是综合管理部招聘录用的基本工作规范，又是公司人员招聘录用的基本工作准则。本制度经总经理批准后生效。

4.2本制定由综合管理部制订或修改，解释权归综合管理部。

【篇三：新员工入职管理制度】

员工手册

新进职员入职管理规定

第一章目的

将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。

第二章适用范围

本制度适用于中国爱居网新员工入职管理。

第三章入职工作流程

一、入职前

招聘负责人办理事项: