电梯维保人员规章制度

电梯维保人员规章制度
电梯维保人员规章制度

维保人员工作条例

第一章维保人员工作要求

1、每梯每月两次维保,于次月第一周的星期一将维保单上交管理部门入档。

2、日常紧急维修需要填写紧急维修单,于每星期一晨会上交管理部门入档。

3、每单位每年两次应急救援演习,具体计划听从管理人员安排。

4、重大维修以及配件更换需及时告知管理部门,以便及时发出联系函报价维修恢复。

5、知道自己所管理电梯的年检日期,并提前两个月提醒管理部门领取收费通知书。

6、拿到收费通知书后,一星期内督促甲方交清检验费、做好申检资料(检验费收费凭

证、电梯申检表、限速器校验协议、资料核查表、年度自检报告)并盖章。

7、在电梯检验后三个工作日内做好整改项目并将整改报告盖章上交管理部门。

8、知道自己所管理电梯的合同时间,并提前两个月提醒管理部门做好合同。拿到合同

后立刻交到甲方处,并且不定时查询合同签订情况。

9、每月上交自己本月的维保计划,以便管理安排。

10、接到故障报修后必须1小时内赶到现场,电梯关人必须30分钟内救出被困人员。

11、电话24小时畅通响应电梯急修,大型维修以及扶梯、人行道的保养维修必须提前

告知且不得单独作业,同事有需要帮助必须立刻赶到。

12、任何交予甲方的工作函、发票、报价单类型的文件必须5个工作日内交送甲方,并

拿回回执凭据。

13、对于分配的新员工要悉心教学,在学习期内必须按照实《习员工技能学习记录卡》

跟踪教学。

第二章维保管理人员工作要求

1、每月将收到的维保单分类分项目入档,入档要求清晰明了、一目了然。

2、每周将收到的急修单分类分项目入档,入档要求清晰明了、一目了然,并且不定时

跟进维保员查询是否还有故障。

3、定制好每年每单位应急救援演习的计划,参与并做好演习记录,分类分项目入档,

入档要求清晰明了、一目了然。

4、当收到维保员大修及配件更换信息后,在两个工作日内拟定好工作联系函交于维保

员送达甲方并签收。

5、了解所有电梯年检日期,并于电梯年检前两个月到特检所领取收费通知书。

6、在领取收费通知书后,整理出申检资料所需表格,并交于维保员。

7、在电梯检验后三个工作日内做好整改资料提交特检所,且不定时查询合格证以及报

告的下发。

8、了解所有电梯合同生效时间,并提前两个月做好维保合同,交于维保员送达甲方,

且不定时跟进维保员合同签订情况,以及签订合同的回款。

9、每月安排月工作计划,并按时实施。

10、每月做好员工配件销售提成清单、加班考勤、拉梯提成报表,并于月底交到财务

处。

11、不定时检查所有项目的维保质量。

12、做好新员工的实习分配,以及学习后的技能考核。

第四章电梯年检流程及要求

1、于年检到期前两个月领取收费通知书

2、将收费通知书和报检材料(电梯申检表、限速器校验协议、资料核查表)交予甲

方盖章

3、在一星期内拿回盖好章的报检材料(电梯申检表、限速器校验协议、资料核查表)

和年检费用收费凭据并做好自检报告,交送特检所报检

4、等待并配合电梯检验

5、在收到整改通知单后三天内整改完毕并做好整改报告交送特检所

6、等待下发合格证以及报告

XXXXXXXXXXX有限公司

维保部

2013年12月16日

维保部维保项目配件销售提成制度

为了更好的开展公司维保部业务,全面完成2014年度电梯维保计划任务,充分调动全体员工的工作积极性,使维保部工作尽快进入实质性阶段,我们参照了社会上同类公司的费用及提成办法,并结合我司实际情况,拟订以下维保销售提成办法。

1、配件销售的提成为销售纯利润的30%,项目回款后需要除去税金、成本,如涉及大量人工的话,还需除去人工费,所剩纯利润的30%为提成。

配件销售提成申请需确认回款后填写如下表格,连同客户签字报价函、核算成本证明移交部门主管统计,再由财务、老板审核,审核以财务报销的形式通过即可。

维保部配件销售提成申请表

2、维保合同提成申请为维保费用的15%,业务员需要协助维保员的回款以及合同续签工作

维保合同提成申请需要确认回款后填写如下表格,再由部门主管、财务、老板审核,审核以财务报销的形式通过即可。

维保合同提成成申请表

XXXXXXX工程有限公司

2014年1月8日

电梯维保人员奖惩制度

吉林市神工机电 维保部人员奖惩制度 一、目的:为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。 二、适用范围:维保部人员。 三、原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 四、奖励制度: 奖励办法:奖金奖励、晋升提级。 (一)奖金奖励:每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。 评选标准: 1、全勤上岗,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯保养记录》《电梯故障维修记录单》。 2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。 4、尽职尽责,做好本职工作,服务热情,细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的,且有实证者。 5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。 6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。

7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。 8、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。 9、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有实证者。 10、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者。 (二)晋升提级: 1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。 2、工作积极负责,并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。 3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功,且有实证者。 4、有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如下: (1). 员工推荐、本人自荐或部门提名; (2).人事部和行政部审核; (3).公司总经理批审; 五、处罚制度: 处罚方法:警告类处罚、严重违纪类处罚、辞退开除。 (一)、警告类处罚:每发现一次,处罚当事人50.00元,由公司出具罚款单。 1. 电话未按要求保证24小时畅通。 2. 紧急维修未按要求时间到达。

电梯维保公司管理制度流程

电梯维保管理制度公司应对管辖电梯设备日常维护保养应严格按照《电梯使用管理与维护保养规则》及其他有关规定抓好落实。 一、电梯维修保养要求: (1)作业人员要求:电梯维保应由取得作业证书的电梯维修保养人员负责进行,进入作业现场人员必须有2人以上的维修保养人员同时进行;(2)半月维保要求:每半月(15天)对电梯的主要机构和部件进行一次维护保养并进行全面的清洁除尘、润滑调整工作。电梯巡检和维保项点 应包含《电梯日常维护保养项目(内容)和要求》有关内容;; (3)季度维保要求:每3个月对电梯的各重要机械部件和电气装置进行一次细微的调整和检查根据使用情况,可在三至五年内,进行一次全 面的拆卸清洗检修和更换重要的机械、电气部件; (4)半年维保要求:在季度维修保养基础上,对电梯易于出现故障和损坏的部件进行较全面维护; (5)年度定期检验:电梯每运行一年,公司组织人员对电梯的机械部件和电气设备以及各辅助的设施进行一次全面综合性检查,接受特检院检 查,对特检院提出问题认真整改。及时对存在问题进行判断,对电梯 更换部件提出更换部件建议; (6)应对机房的电气和机械设备做定期的巡视检查,及时清理轿厢、机房、底坑卫生; (7)应做好火灾、水淹、断电、困人等各种非正常情况下应急处理工作,不得延误时间,不得违章作业,建立《电梯运行记录》并详细填写对 故障及原因的数据记录。 二、故障应急处置流程明确如下:

(1)一般场所电梯设备故障:在发现或被告知设备故障后,维修人员应在30分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、认真检修,修复正 常后即刻上报业主单位,并做好记录。 (2)重点场所电梯设备故障:在发现或被告知设备故障后,维修人员应在20分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、认真检修,修复正常后即 刻上报业主单位,并做好记录; (3)建立重点场所电梯设备日常巡视检查制度:应于每日16时开始对重点场所电梯设备进行巡视检查,做好记录。 三、加强电梯设备运行换季(冬春季、秋冬季)管理: (1)换季前应更换电梯设备润滑油脂; (2)加强换季期间的电梯设备检查,重点检查机械传动装置、随行电缆、门系统控制线路,及时处理隐患; (3)应加大重点场所电梯设备换季巡视检查力度,换季期间,增加巡视检查频次。 四、其他事宜: (4)无论是维保作业还是故障处理,均应按照规定设置安全防护警示标志。(5)定期对所有管辖电梯调取故障代码,一般场所每月调取一次,重点场所每周调取一次,调取记录按时做好记录 (6)维修完后各种防护安装到位、杂物清理干净,机具摆放整齐有序。(7)对需要更换的影响安全运行(重要部件)应即时通知业主单位有关人员确认,并及时更换。 湖北盖普电梯有限公司

电梯维保服务方案及措施

电梯维保服务方案及措 施 Revised as of 23 November 2020

电梯维保服务方案及措施 一、电梯维保控制要点 电梯保养不得超过15日。 电梯年检日期提前30天向特检处申报年检,提前60天向公司申报自检。 定期对安全部件进行专项保养,并做好专项记录。 电梯试运转严格按规范分三步进行:第一步是电梯空负荷试运转,第二步是静载试验,第三 步是动负荷试运转。每台电梯三步试验都符合要求。该试验必须进行不得省略。 二、维保安排 施工人员组织 2.1.1组织架构 本工程现场由1名项目经理、1名技术工程师、1名质量检查员、1名安全员以及1个维修小组来完成,现场组织架构图如图1-1所示。在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。 、岗位及联络电话,见表2-1。

1、维保人员 、维保员工职责 1.1.1、热爱本职工作,对工作认真负责,一丝不苟,对技术刻苦专研,精益求精,树立一心服务思想。 1.1.2、对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行规范保养,填写保养及修理记录。 1.1.3、协助维保班长及区长完成保养计划工作,完成公司下达的指令性工作。 1.1.4、驻场服务电话24小时值班,及时接报修处理电梯运行中发生的故障,以确保电梯的正常运行,做好故障记录。 1.1.5、负责认真执行“安全操作规范”做到文明施工并做好安全消防工作。 、维保班长 1.2.1、协助维保区长完成公司下达的指令性的工作,做好辖区保养计划报告。 1.2.2、对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行规范保养,填写保养及修理记录; 1.2.3、监督维保工工作质量,检查维保计划完成情况。 1.2.4、驻场服务的电话值班及时处理电梯运行中发生的故障,以确保电梯的正常运行,做好故障维修记录。 1.2.5、对辖区维修保养工具清点及时更换。

维保项目部HSE奖惩管理规定

1 目的 为了规中化第设有限公司华锦工程项目部单位和员工在华锦集团各分公司 的维护保运和检修施工行为,减少违章作业和违章指挥,避免灾难事故发生,保障维护保运和检修活动安全稳定进行,特制定本规定。 2 适用围 本规定适用于中化第设有限公司华锦工程项目部维保或检修工程围单位和 员工HSE的考核和奖惩管理。 3 总则 3.1 奖罚原则 教育为主,奖励处罚并举,以纠正违章、减少事故的发生为目的,使HSE 管理做到持续改进。 HSE奖罚通知单自下发之日起,责任者或单位将罚款3日交到安全管理部;逾期未交罚款者,加倍处罚,个人视情况清除出厂。 3.2 奖罚对象 华锦工程项目部管理围的单位、班组和个人。 4 职责 4.1 安全管理部职责 负责HSE考核实施细则制定、对责任单位和责任人处理和罚款费用的收缴工作。 4.2 工程管理部职责 负责对维保单位或班组的施工质量和进度的考核。 4.3综合办公室职责

负责对维保单位或班组的服务态度和文明施工的考核。 4.4 维保单位或班组职责 负责本单位或班组的HSE工作的考核并自我评价打分。 4.5 项目部领导 负责检查、督促、安排项目部HSE考核和奖惩管理工作,审核、批准安全管理部提出的考核意见和奖罚费用的使用意见。 5考核 5.1HSE考核包括HSE管理工作的考核及事故考核。主要针对各单位或班组在安全生产中安全生产责任制落实情况;直接作业环节安全管理;事故隐患排查及治理;重大危险源监控;安全教育、培训和安全活动;安全、环保、职业卫生等设施的使用和管理;职业卫生管理;环境保护管理;防止各类生产安全事故等面进行考核。 5.2HSE管理考核分为月度(季度)和年度考核。季度和年度考核以月度考核为基础,在年度绩效考核中予以体现。 5.3 安全管理部日常检查和例行检查情况,计入维保单位或班组的考核结果,并将其HSE表现,计入季度考核记录,最终在年度绩效考核中予以体现。 5.4 各单位或班组在接到《隐患整改通知单》后,应认真分析出现问题的原因,制定切实可行的整改措施,并予以落实整改。安全管理部负责对隐患整改完成情况进行检查验收。各单位或班组对查出的问题没有按要求时间进行整改,且无充分理由的,将对责任单位进行罚款。 6 奖励 6.1 凡符合下列表现之一的人员,每人每次奖励100~500元:

电梯维修工岗位职责范本

岗位说明书系列 电梯维修工岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67299电梯维修工岗位职责 Elevator Maintenance Job Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:电梯安装维修人员的岗位职责 1.树立“安全第一”的思想 (1)电梯作业中要保证乘客和自身的安全,保证设备的安全。 (2)必须经过安全技术培训,经考核合格才能上岗,否则不得从事电梯的安装维保作业。 (3)熟悉掌握电梯的安全操作规程。详细了解作业现场的安全技术交底及作业要求。 2.做好施工作业记录 (1)开箱验件记录。 (2)井道测量及放线记录。 (3)施工过程中的质量自检、互检记录,包括:导轨安装;曳引机安装;轿厢、厅门组装;供电、电气设备安装;安全保护

装置安装等记录。 (4)试运行记录。其内容包括:空载、半载、超载等运行记录以及平衡系数测定的记录。 3.平日维修保养及急修记录。电梯出现故障,修复后要有详细记载。电梯维修保养要有记录。 4.认真学习电梯相关法规,严格执行标准,特别是新标准。 5.熟知安装维保电梯的性能、规格,掌握其安装维修工艺标准和操作要领,保证电梯正常运行。 6.认真做好电梯保养工作,做到以下几点: (1)设备完好、干净。 (2)安全保护装置动作灵敏可靠。 (3)润滑部有油,不泄漏。 (4)电梯整机性能运行良好,不带病运行。 (5)维修及时,一般故障不过夜,做到定时定项保养电梯。 (6)遵纪守法,坚守岗位,不无故离岗,不迟到不早退。 篇二:电梯维修工岗位职责 热爱本职工作,对工作认真负责,一丝不苟,对技术刻

电梯维保服务管理制度

电梯维修服务管理制度 1 目的: 保证电梯安全运行,使顾客满意。员工达到外树形象,内讲素质,体现多劳多得原则。 2 范围: 本制度适用于与我公司签订电梯维修保养合同以及由我公司 安装,按照规定已移交使用单位,尚处于正常保修期的电梯。 3 职责: 3.1 公司电梯维修的责任部门为售后服务部,依照《中华人民共和国国务院令第373号》(2003年3月11日下发)之《特种设备安全监察条例》规定,做好售后服务工作。 3.2 售后服务实行分区包干,责任到人,随叫随到,具体由售后服务部年初制订《维修保养计划》和确定责任范围。 4 一般程序: 4.1 整机交付顾客使用后,安装工程部应将《开工申请单》、《电梯安装过程记录》、《电梯安装检验报告》、《电梯竣工交付报告》等资料整理后建立电梯用户档案,移交售后服务部,与该梯制造档案合并存档。 4.2 维修: 4.2.1 售后服务部在接收到用户修理通知后,应当即刻做好《顾客意见记录单》,注明其单位、故障内容、联系人以及通知时间等内容。来人的接待和记录工作,来电、售后服务部要认真负责做好客户

来信、. 电梯的故障登记必须认真详细。按照责任分区包干计划派员4.2.2 由售后服务部负责人签署意见, 电梯一旦发生故障,维修人员应当及时实施救援,市区内不超维修,过30分钟,其他地区一般不超过1小时,到达现场后第一时间与报修人联系了解故障现象。 4.2.3 故障修复后需要进一步观察电梯的运行状况,待确认故障排除后,需要告知用户故障已排除。 4.2.4 修理完毕后,修理人员要认真、详细填写维修记录并注明急修项目,交用户签章,作为维修依据和维修人员工作考核的依据,凡无客户确认签章的回单一律无效,经客户签章的维修保养记录以及维修项目的回单回公司后由售后服务部负责人签字认可后存入该客 户电梯的档案。 4.2.5 同一故障一个月之内不得超过2次。超过2次以上并不能解决请求技术支援。 4.2.6售后负责人必须了解维修人员故障解决情况,在故障报修电话后了解维修人员是否到达报修地点,是否及时解决故障。 4.3 保养: 4 .3.1 根据《条例》第32条规定,属具有我公司维保责任的电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。 4.3.2 售后服务部按照分区责任包干制。 4.3.3 电梯保养要做好记录工作,必须填写保养部位、保养措施

电梯维保人员职位描述

精品文档电梯维保人员职位描述: 具体要求: 1.中专及以上学历; 2.一年以上电梯从业经验,持电梯操作证;较为专业的电梯基本知识,了解电梯保养的相 关技术; 3.工作主动性强,有工作热情; 4.高度的敬业精神、服务意识和责任感; 5.良好的团队协作精神,服从上级安排,愿意不断学习新技术; 6.能够按时完成工作职责中要求的工作任务,无缺岗现象; 维保工作职责: 根据公司规定和客户的要求,对所辖区内的每台电梯、扶梯每15天进行一次日常保养(包括检查、清洁、润滑和调整等工序工作); 对维保电梯做及时的故障排除和维修,并按照公司流程进行电梯保修; 把维保情况及时地与客户、区域主管进行沟通,并填写保养和维修报告; 协助所辖项目电梯维保费和维修零配件费的催收; 无驻场任务的,24小时待命提供急修服务,保持手机通讯正常; 有驻场值班任务的,在客户要求值班区域自行安排保养急修工作与休息, 完成上级安排的其他工作; 电梯维保人员岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、认真领会并执行公司的质量方针及质量目标,工作中维护公司的利益和信誉。 3、负责执行电梯保养合同所规定的我方各项条款。 4、代表公司与客户处理电梯保养、维修施工中出现的各种问题(合同范围内),重大问题逐级汇报。 5、认真及时填写对内对外的各种备忘录,实事求是的填写保养、急修等各项报表。 6、负责根据备件消耗情况申报电梯备件需要计划。 7、负责客户单位按时巡视,发现问题及时通知有关人员处理。 8、严格执行公司制定的电梯保养技术规范及工艺要求。 9、在保养工作中严禁违章操作,严格执行电梯安全规范。 10、按时完成保养工作量,保证及时、周到的服务。 11、按时完成领导临时交办的各项工作。 .

电梯维保人员奖罚制度

电梯维保人员奖罚制度 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

维保人员奖罚制度记录电梯维保控制 设备维修保养过程形成的有关文件和记录应予以保存,交档案管理员保管。奖罚制度严格纪律性:是公司成功的表现;也是个人是否成功的表现 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,特制定岗位考核标准。考核采用打分制,每分十元,部门考核并打分,具体打分标准如下: 罚的项目: 1.上班时间没到按迟到论处;迟到一次扣2分,1个月内迟到、早退累计达3次者,扣除当月全部绩效奖金。 2.请事、病假一天,扣发当天的基本工资,连续二天又没有再次请假扣当月工资。部门主管有批二天假的权利,超过二天上报公司批准,不允许一个月内连续请假。如有弄虚作假、包痹袒护者,一经查实,按处罚条例的双倍予以处罚。 3.维修保养人员手机不能关机,应24小时保持联系,停机半天以及连续不接电话者扣5分,如停机超过1天的人员扣10分(严重后果的开除)。 4.客户投诉的一经查实,是因维保工作者自身原因的每次扣10分,并要求写自我检导书。多次客户投诉的,查实后安情节轻重进行处罚,超过三次者开除处分。 5.保养过的电梯脏乱差并有异响,抽检发现一次扣5分; 6.维修人员短接安全、门锁回路或明知有安全隐患的电梯,还给客户使用电梯的(扣50分并作严重警告或直接开除)。

7.接到维修电话,没有特殊原因不能及时赶到现场处理电梯问题的(扣20分),没完成工作收工或没处理完问题,又不及时向上级回报的(扣10分)。 8.处理过的电梯问题反复出现故障是因工作态度导致的扣20分。 9.对公司内部管理制度和运营方式要做好保密,保持公司商业秘密外泄(开除并按情节严重性进行起诉); 10.落实公司各业务等工作要求,做好时间汇报的落实;要坚持每周的工作汇报会议,解决实际问题,互相提议,文员应如实记录每次会议内容(没做记录的每次扣5分); 11.公司内部要互相团结,多沟通,工作时互相体量,互相帮忙; 12.密切注视市场发展动态,多了解市场信息,要做到有行动,就应先有计划; 13.签单客户不签名者每次扣1分。每月必须签保养单,不能完成任务的按每台电梯同电梯的同等保养价扣(按合同要求)。 14.任何人不得在没有说明的情况下擅自离开工作岗位,如发现者扣10分,如造成客户投诉,给公司造成严重损失者,扣除50分并直至开除。 15.如发现维修人员没有带工具以及电梯有关资料者扣1分。个人领用的公司工具要妥善保管,不得随意丢弃或外借,工作调动时必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。 16.工作人员要有时间观念,要清楚自己的工作计划,要认识到时间就是创造财富的理念,对公司的业务要积极面对,不怕辛苦,用积极心情面对市场复杂性。密切注视市场发展动态,多了解市场信息,要做到有行动,就应先有计划; 17.不服从上级安排的按情节严重性处罚。

物业公司电梯维护保养管理制度

1.目的 确保电梯技术性能处于安全、良好状态,保证电梯的正常运行。 2.适用范围 适用于各城市物业公司物业服务中心对电梯设备维护的管理。 3.职责 3.1物业服务中心负责对电梯服务保养合同审核,由公司经理进行审批,服务供方提供的维护保养计划由物业服务经理中心会同工程维修部主管对方案进行审核,物业服务中心不定期检查电梯保养情况及相关质量记录,对电梯突发故障、大修及重要维修工作进行监督和提供指导。 3.2工程维修部主管负责电梯设备的管理工作,监督外委单位制定维修保养方案。 3.3工程维修部负责电梯设备的日常巡视、应急救人及监督检查维保单位进行检修、故障排除、年检工作。 4.方法和过程控制 4.1维修管理制度 4.1.1各项目应配备电梯安全管理人员,持证上岗,签定维修保养合同并监督电梯维保单位严格按照《电梯维修保养计划表》对电梯进行维修、保养,抽查并做好记录。 4.1.2维保单位应有资质,监督维保单位应有两人同时对电梯进行维修保养,两人配合协调,互相提醒,确保安全,每月检修至少一次并有记录。 4.1.3维保单位每天上、下班时,应巡视电梯,发现问题及时处理。 4.1.4对安全系统做到定期检查,及时配合处理电梯的突发故障,并作好记录。 4.1.5监督电梯维保单位做好电梯的清洁工作,特别对轿厢和厅、轿门地坎的清洁,保证厅、轿门的开、关顺畅。 4.1.6协助做好电梯机房的“三防”工作,如机房门窗有损坏时,应及时修复。

4.1.7电梯机房、井道、底坑进水时,应及时配合切断电梯电源,并手动将电梯升到最高层。 4.1.8当电梯年检期临近时,协助电梯维保单位对电梯进行年检保养,并根据电梯年检报告,督促维保单位整改不合格项目。 4.1.9电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备。 4.1.10保管好电梯机械钥匙、操作面板钥匙和机房钥匙。 4.1.11电梯机房门应上锁,门外有警告标识,门窗应有防飘雨设施。 4.2安全操作要求 4.2.1电梯维修人员必须经过国家相关部门的专业培训并取得上岗证后方可上岗工作。 4.2.2开启厅门进入轿厢之前,需注意轿厢是否停在该层。 4.2.3严禁在电梯运行中开启厅门。 4.2.4电梯因故停用时,必须将轿内照明、风扇开关断开,必要时关断电梯主电源。 4.2.5严禁在正常情况下用检修档来替代正常运行。 4.2.6手动盘车,必须先将电梯总电源断开,同时注意轿厢位臵,以免电梯冲顶或蹲底,盘车完毕将专用工具放回原处。 4.2.7维修时,如机房无人必须锁上机房门。 4.2.8监督电梯维修人员进入轿顶、底坑作业时,必须切断急停开关,同时穿戴好防护用品,注意轿厢、配重的移动,以免挂伤。 4.2.9监督检修时的短接跨线,完工后必须拆除。 4.2.10监督更换保险管(丝)必须与原规格相同,严禁用铜丝替代保险管(丝)。 4.2.11电梯机械钥匙、操作面板钥匙必须由电梯专业维修人员保管和使用。 4.2.12物业公司应制定相关的应急预案,如:电梯困人、发生火灾、自然灾害等。

电梯维保公司管理制度157423

电梯维保公司管理制度 电梯维保公司应对管辖电梯设备日常维护保养应严格按照《电梯使用管理与维护保养规则》及其他有关规定抓好落实。 1、作业人员要求。电梯维保应由取得作业证书的电梯维修保养人员负责进行,进入作业现场人员必须有2人以上的维修保养人员同时进行。 2、电梯半月维保。电梯维修保养每半月(14天)对电梯的主要机构和部件进行一次维护保养并进行全面的清洁除尘、润滑调整工作。电梯巡检和维保项点应包含《电梯日常维护保养项目(内容)和要求》有关内容。 3、季度维保。电梯维修保养人员每3个月对电梯的各重要机械部件和电气装置进行一次细微的调整和检查。 4、半年维修保养。电梯维修保养人员在季度维修保养基础上,对电梯易于出现故障和损坏的部件进行较全面维护。 5、年度定期检验。电梯每运行年,维保公司组织人员对电梯的机械部件和电气设备以及各辅助的设施进行一次全面综合性检查,接受特检院检查,对特检院提出问题认真整改。及时对存在问题进行判断,对电梯更换部件提出更换部件建议。 6、维保公司应对机房的电气和机械设备做定期的巡视检查,及时清理轿厢、机房、底坑卫生。 7、维保公司要做好火灾、水淹、断电、困人等各种非正常情况下应急处理工作,不得延误时间,不得违章作业,建立《电梯运行记录》并详细填写对故障及原因的数据记录。 8、故障应急处置流程明确如下: (1)一般场所电梯设备故障。维保公司发现或被告知设备故障后,应15分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、认真检修,修复正常后即刻上报电梯公司项目部,并做好记录。 (2)重点场所电梯设备故障。维保公司发现或被告知设备故障后,应5分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、认真检修,修复正常后即刻上报电梯公司项目部,并做好记录。 9、建立重点场所电梯设备日常巡视检查制度。维保公司应于每日16时开始对重点场所电梯设备进行巡视检查,做好记录,并于每周五18时将本周巡视检查情况记录报电梯公司项目部。 10、加强电梯设备运行换季(冬春季、秋冬季)管理。 (1)换季前应更换电梯设备润滑油脂。

电梯安全管理员岗位职责

电梯安全管理员岗位职责 1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,对公司所有电梯物业项目的电梯进行管理。 2、结合各电梯项目的实际情况,制定公司电梯相关管理制度,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为; 3、负责各电梯运行的日常巡查工作并做好记录; 4、制定和落实电梯的定期检验、维保计划; 5、检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰; 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌; 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且立即报告物业服务中心负责人; 8、接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援; 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督,对维保单位的维保记录签字确认。 消防安全专员岗位职责 1、组织实施日常消防安全管理工作; 2、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作; 3、负责项目服务中心消防设施、灭火器材和消防安全标志的保 养,安全通道的畅通;

4、负责应急预案制定、演习、培训工作; 5、负责各类重大敏感时段、特殊时期、政治敏感时期、大型活 动等时间节点、节假日前安全生产类的布置、检查工作; 6、负责项目服务中心的安全生产工作的检查、整改、汇总、反 馈及沟通; 7、负责安全生产相关的法律法规的收集、识别和转换工作; 8、负责安全生产相关计划、预算的拟定; 9、负责安全生产标准化体系相关的档案管理工作; 10、完成上级领导安排的其他工作任务。 2、物业公司消防专员岗位职责(九) 3、1、消防专员在总经理的领导下开展工作。 4、2、认真执行《中华人民共和国消防法》和《湖北省消防条例》及 其它有关消防法规,组织实施逐级防火责任制和岗位责任制,建立健全防火安全制度和安全操作规程。制定和实施本年度、阶段工作计划,并负责实施建立健全公司消防档案资料。领导全科同志履行防火科职责。 5、3、组织公司消防骨干开展政治、业务学习,提高消防骨干的 政策理论水平和业务技能,遵守公司内各项规章制度。 6、4、贯彻执行消防法和政府安全防火有关法规,负责落实三级 防火安全责任制,逐级签订防火责任书。

电梯管理规章制度.

电梯管理规章制度 一、电梯安全管理主要负责人岗位职责 二、电梯安全管理人员岗位职责 三、电梯操作人员岗位职责 四、电梯操作人员安全操作规程 五、电梯日常管理检查规定 六、电梯使用管理制度 七、电梯钥匙管理使用制度 八、电梯安全运行管理制度 九、电梯维护保养制度 十、电梯故障处理管理办法 十一、电梯困人救援操作规范 十二、乘坐直梯须知 十三、装修期间乘梯须知 十四、电梯机房安全管理制度 十五、电梯安全管理和操作人员培训考核制度 十六、电梯定期检验制度 十七、技术档案管理制度

电梯安全管理主要负责人岗位职责 1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作,建立健全电梯管理各项规章制度。 2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员应包括一名单位的行政领导。 6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准,每年至少组织一次应急演习,成员都必须参加。 7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8、规定人员培训的内容、方式,组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。 10、做好电梯使用证的年审。 电梯安全管理人员岗位职责 1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。 2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全; 3、督促操作人员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯。

电梯安装、维修安全管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电梯安装、维修安全管理制度 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

电梯安装、维修安全管理制度(新版) 1、目的 加强电梯安装维修施工安全管理,避免伤亡事故发生,确保电梯安装维修施工的顺利进行。 2、适用范围 本程序适用于本公司范围内的电梯安装维修施工安全管理。 3、安装维修安全管理的分类与内容 3.1安装维修安全管理的分类 3.1.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理; 3.1.2、电梯安装维修施工人员的安全上岗管理。 3.2、安装维修安全管理的内容 3.2.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理内容 3.2.2、电梯安装维修人员的“三级教育”和“经常性安全教育”; 3.2.3、特殊工种人员的安全培训。

3.2.4、电梯安装维修人员的安全上岗管理内容 3.2.5、电梯安装维修的施工安全技术管理; 3.2.6、电梯安装维修的施工安全管理 3.2.7、电梯安装维修的现场安全管理; 3.2.8、电梯安装维修的安全检查和验收管理。 3.3、安装维修安全管理 3.3.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理 3.3.2、电梯安装维修的施工人员的“三级教育”管理 3.3.2.1、参加电梯安装维修的施工人员,必须经过公司、二级单位和班组等三级安全教育。 3.3.2.2、公司级教育以安全生产教育为主,采取集中组织教育方式进行,以贯彻党和国家安全生产方针、政策和法规为主,辅以通用的安全技术教育,如讲述企业安全生产概况、危险区域、事故理论和发生事故的报告方法及急救方法等; 3.3.2.3二级单位教育以安全思想教育和安全技术教育相结合,采取集中组织教育

电梯维修保养管理制度(正式版)

电梯维修保养管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

电梯维修保养管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 建立健全一套完善可行的电梯维修保养管理规章制度, 它是保证电梯安全、可靠运行的必要条件。 一、健全电梯维修保养人员职业道德规范 1、热爱本职工作, 对乘客和设备负责, 遵守职业道德规范, 对工作有高度的 责任感和事业心, 具有良好的服务态度。 2、具有熟练的电梯操作技能和有关电工、电气、机械的知识。 3、熟练掌握电梯的工作结构和有关原理。 4、正确使用维修保养的仪表、工具、对设备正确调试、维修和拆装, 使设备达到规定的技术标准。 二、建立电梯维修人员岗位责任制 1、电梯维修人员必须严格遵守有关各项规章制度及要求, 遵守纪律、坚守岗位, 尽职尽责完成所承担的电梯维修保养工作等。 2、电梯保养人员须按保养计划表, 准时达到指定工作点, 认真负责地进行保养作业, 并做好签到手续。 3、保养人员遇到使用单位违章时, 应及时地向该单位有关部门反映, 并做

工程部人员奖惩制度.doc

工程部人员奖惩制度 一、目的: 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。 二、适用范围:工程部人员。 三、原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。 四、奖励制度: 奖励办法:奖金奖励、晋升提级。 (一)奖金奖励:每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。 评选标准: 1、全勤上岗,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。 2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。 4、尽职尽责,做好本职工作,服务热情,细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的,且有事证者。 5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。 6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。 7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。

8、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。 9、全年度能够保质保量做好本职工作,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。 10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错。 12、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者。 13、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者。 (二)晋升提级: 1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。 2、工作积极负责,并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。 3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功,且有事证者。 4、有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如 下: (1). 员工推荐、本人自荐或部门提名; (2).人事部和行政部审核; (3).公司总经理批审; 五、处罚制度: 处罚方法:现金处罚、辞退开除。 一:现金处罚:

电梯维保管理制度汇编

电梯维保管理制度汇编 维修部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服务,绝不推迟怠慢,维修部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按公司维修保养质量标准完成,维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作,并按客户要求不断提供完善服务。 1.目的 该制度是为了有效地管理各维修片区,明确各自的职责,合理地安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生。 2.适用范围 该制度仅适用于工程部对各维修片区的管理。 3.工作职责和要求 3.2.各个维修人员必须服从安排,完成各电梯的维修、保养及其它任务。 3.3.工程维修班组负责日常维修、保养的工作。 3.4.贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准,使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。 3.6.认真做好例保、维修、季检工作,协助公司做好安全质量检查监督工作。 3.7.片区主管必须配合工程部经理管理好电梯,及时向经理汇报工程进度,做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题,确保电梯维保工程保质、保量按时完成。

3.10.完成公司领导交办的其它工作。 4.安全守则 4.1.各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品,确保其工作可靠,排除隐患,杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。 4.2.各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度,时刻将安全放在首位,如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。 4.3.注意日常生活用电安全,切忌麻痹大意造成人身伤害;应有防火意识,杜绝火灾隐患。 5.文明生产 各班组应注意自身的言行,不能做出有损公司声誉的行为。 二,电梯维保人员应经过公司专业人士的培训,并具备下列条件方可上岗。 1)应了解并遵守公司的各项规章制度。 3)应掌握国家标准及企业工艺规范。 4)应掌握电工,钳工的基本操作技能以及照明装置的安装和维修知识。 5)应掌握电动机的工作原理并会正确地排除使用运行中的故障。 6)了解变压器的结构和懂得变压器的运行原理,并掌握三相变压器的联结方法和运行中的维护。 7)掌握接地装置的安装,质量检查和维修 8)了解常用低压电器的结构,原理,并会排除低压电器的常见故障。 9)掌握电器控制线路和电力拖动的各种基本环节,并善于分析,排除故障。

电梯维保人员岗位职责

电梯维保人员职责 XX,从业X年,沟通能力强,及时解决项目中出现的问题,现为我公司大客户经理。 XX:从业X年,技术精湛,经验丰富、责任心强、管理经验丰富,现为我公司XX区域管理、技术负责人。 XX:从业X年,技术精湛、经验丰富、责任心强,系我公司中生代核心人员,现为我公司XX现场维保人员。 XX:从业X年,吃苦耐劳、学习能力强、责任心强,系我公司新生代核心人员,现为我公司XX区域现场维保人员。

电梯安全管理主要负责人岗位职责 1.全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作,建立健全电梯管理各项规章制度。 2.保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3.确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4.配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5.确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员应包括一名单位的行政领导。 6.拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准,每年至少组织一次应急演习,成员都必须参加。 7.负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8.规定人员培训的内容、方式,组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9.在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。 10.做好电梯使用证的年审。

电梯安全管理人员岗位职责 1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。 2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全; 3、督促操作人员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯。 4、认真做好电梯运行安检工作;定期开展安全教育,组织人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。 5、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作,及时通报电梯运行情况,确保安全运行。 6、监督维护保养单位工作过程和质量,负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况并签字确认。 7、完成上级交给的突发性、临时性工作。 8、妥善保管电梯层门钥匙、机房钥匙和电源钥匙,监督维保单位定期检修、保养电梯。 9、发现电梯存在安全隐患需要停止使用时,有权作出停止使用的决定,并立即报告主管负责人。 10、如遇火灾、地震等突发事件时,应迅速采取措施,停止电梯运行。

电梯维保人员奖罚制度完整版

电梯维保人员奖罚制度 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

维保人员奖罚制度记录电梯维保控制 设备维修保养过程形成的有关文件和记录应予以保存,交档案管理员保管。 奖罚制度严格纪律性:是公司成功的表现;也是个人是否成功的表现 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,特制定岗位考核标准。考核采用打分制,每分十元,部门考核并打分,具体打分标准如下: 罚的项目: 1.上班时间没到按迟到论处;迟到一次扣2分,1个月内迟到、早退累计达3次者,扣除当月全部绩效奖金。 2.请事、病假一天,扣发当天的基本工资,连续二天又没有再次请假扣当月工资。部门主管有批二天假的权利,超过二天上报公司批准,不允许一个月内连续请假。如有弄虚作假、包痹袒护者,一经查实,按处罚条例的双倍予以处罚。 3.维修保养人员手机不能关机,应24小时保持联系,停机半天以及连续不接电话者扣5分,如停机超过1天的人员扣10分(严重后果的开除)。 4.客户投诉的一经查实,是因维保工作者自身原因的每次扣10分,并要求写自我检导书。多次客户投诉的,查实后安情节轻重进行处罚,超过三次者开除处分。

5.保养过的电梯脏乱差并有异响,抽检发现一次扣5分; 6.维修人员短接安全、门锁回路或明知有安全隐患的电梯,还给客户使用电梯的(扣50分并作严重警告或直接开除)。 7.接到维修电话,没有特殊原因不能及时赶到现场处理电梯问题的(扣20分),没完成工作收工或没处理完问题,又不及时向上级回报的(扣10分)。 8.处理过的电梯问题反复出现故障是因工作态度导致的扣20分。 9.对公司内部管理制度和运营方式要做好保密,保持公司商业秘密外泄(开除并按情节严重性进行起诉); 10.落实公司各业务等工作要求,做好时间汇报的落实;要坚持每周的工作汇报会议,解决实际问题,互相提议,文员应如实记录每次会议内容(没做记录的每次扣5分); 11.公司内部要互相团结,多沟通,工作时互相体量,互相帮忙; 12.密切注视市场发展动态,多了解市场信息,要做到有行动,就应先有计划; 13.签单客户不签名者每次扣1分。每月必须签保养单,不能完成任务的按每台电梯同电梯的同等保养价扣(按合同要求)。 14.任何人不得在没有说明的情况下擅自离开工作岗位,如发现者扣10分,如造成客户投诉,给公司造成严重损失者,扣除50分并直至开除。

电梯维保人员职位描述

电梯维保人员职位描述: 具体要求: 1.中专及以上学历; 2.一年以上电梯从业经验,持电梯操作证;较为专业的电梯基本知识,了解电梯保养的相关技术; 3.工作主动性强,有工作热情; 4.高度的敬业精神、服务意识和责任感; 5.良好的团队协作精神,服从上级安排,愿意不断学习新技术; 6.能够按时完成工作职责中要求的工作任务,无缺岗现象; 维保工作职责: 根据公司规定和客户的要求,对所辖区内的每台电梯、扶梯每15天进行一次日常保养(包括检查、清洁、润滑和调整等工序工作); 对维保电梯做及时的故障排除和维修,并按照公司流程进行电梯保修; 把维保情况及时地与客户、区域主管进行沟通,并填写保养和维修报告; 协助所辖项目电梯维保费和维修零配件费的催收;

无驻场任务的,24小时待命提供急修服务,保持手机通讯正常; 有驻场值班任务的,在客户要求值班区域自行安排保养急修工作与休息, 完成上级安排的其他工作; 电梯维保人员岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、认真领会并执行公司的质量方针及质量目标,工作中维护公司的利益和信誉。 3、负责执行电梯保养合同所规定的我方各项条款。 4、代表公司与客户处理电梯保养、维修施工中出现的各种问题(合同范围内),重大问题逐级汇报。 5、认真及时填写对内对外的各种备忘录,实事求是的填写保养、急修等各项报表。 6、负责根据备件消耗情况申报电梯备件需要计划。 7、负责客户单位按时巡视,发现问题及时通知有关人员处理。 8、严格执行公司制定的电梯保养技术规范及工艺

要求。 9、在保养工作中严禁违章操作,严格执行电梯安全规范。 10、按时完成保养工作量,保证及时、周到的服务。 11、按时完成领导临时交办的各项工作。

生产型企业员工奖惩制度

奖惩制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 2.奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。 2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事 部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。 2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实 施。 2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、 留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。 2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及 上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。 2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。 3.奖励的原则、种类、标准 3.1奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。 3.2奖励的种类: 3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。 A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者; B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者; C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者; D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者; E)有其它突出成绩者。 3.2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。 A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有显著成效者; B)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者; C)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者; D)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者; E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时,勇于负责,及时处理,避免公司损失者; F)举报盗窃案件,检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图,及时制止或使案件得以及时破获,奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者;

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