SAP SD 面试知识点精华

SAP SD 面试知识点精华
SAP SD 面试知识点精华

SAP SD 常用表一、客户主数据

基本数据放在KNA1里销售视图放在KNVV 里

公司代码放在KNB1里合作伙伴放在KNVP 里

二、信用主数据

o KNKK里有信贷限额、应收总额、特别往来;

o S066里是未清订单值;

o S067里是未清交货值;

o KNKK里面的应收值不一定对,要和BSID表去比。

o S066、S067也是一样,不对的时候就要重组。

o两个程序:RVKRED88 模拟信贷重组;RVKRED77 信贷重组三、物料主数据

MARA里是基本数据MVKE是销售视图

MAKT是文本MARC是工

厂视图

MARM是物料的计量单位MARD是storage视图

四、价格数据

主数据在表AXXX里,XXX表示三个数字;KONH和KONP分别存放抬头和行项;

单据的价格在KONV里;

五、自动确定的科目

在CXXX里,XXX表示三个数字;

六、销售订单

VBAK抬头VBEP

是计

划行

VBAP行项VBFA

是单

据流

VBKD业务数据VBUK 抬头状态

VBPA是伙伴VBUP 行项状态

七、交货

LIKP

抬头

VTTK是Shipment抬头

LIPS

行项

VTTP是Shipment行项八、物料凭证

MKPF 抬头MSEG 行项

九、发票

VBRK 是抬头VBRP 是行项

十、文本

STXH 抬头STXL 行项

十一、地址

o最新的单据中的地址信息在ADRC里面,不能取主数据的。十二、会计凭证(顺带说说AP的) BKPF:财务凭证抬头;

BSEG:财务凭证行项目;BSAD:应收明细(已清帐)客户

BSID:应收明细(未清帐)客户BSAS:总帐明细(已清帐)总账

BSIS:总帐明细(未清帐)总账BSAK:应付明细(已清帐)供应商

BSIK:应付明细(未

清帐)供应商

SAP 移动类型

T-code:OMJJ

货物移动类型分为几大类:收货、发货、转储、库房调整

命名规则:

o1xx- GR from Pur/Prd and return

o2xx- GI for Consumption

o3xx- 4xx Transfer

o5xx- GR W/O ref to Pur/Prd Order

o6xx- LE-SHP movement types

常用:

101 按采购订单收货

501 无采购订单收货

511 免费收货 MIGO/MB1C

601 销售出库 ----- 602冲销

643 公司间销售发货 ------ 644冲销

655 销售退货订单的收货 ------- 656 冲销

633 寄售出库 (总部->分公司)

541 委外加工发货

向客户补收货款-借项凭证(Debit memo )

向客户退款-贷项凭证(Credit memo )

销售配置

1.Price procedure/ Schema determination

?“定义条件表”

?“定义存取顺序”,link to条件表

?“定义条件类型”,link to存取顺序

?“定义客户定价组”,在客户主数据中。

?“定义单据定价过程”,为订单类型指定单据定价过程

?“定义定价过程”,关联条件类型。

?“分配定价过程”← Sales area + Doc. Procedure + Cus. procedure

?“通过项目类别定义定价”,用来确定指定的项目类别是否执行定价过程,这步确定是否取定价?VK11 维护价格

2.Output

?“定义条件表”

?“定义存取顺序”,link to条件表

?“定义output type”,link to存取顺序;

?“Mapping output给partner and medium”

?“分配output过程”:

o Head ← Sales order Type

o Item ← Sales order Item

?VV11/VV21/VV31 维护OUTPUT

3.科目确定

3.1.收入科目确定

?(1)定义物料账户组:OVK5 MM03→sales 2 Tab

?(2)定义客户账户组:OVK5 XD03→ company Tab→account Tab

?(3)定义条件表:v/14,一般不需定义,特殊需要时定义

?(4)定义存储顺序:V/09

?(5)定义科目确定类型:V/09

?(6)定义科目确定过程:V/11 , Link 科目确定类型

?(7)分配科目确定过程:V/11

?(8)定义/分配科目代码(帐码)→定价过程

?(10)分配总账科目:VKOA

3.2.成本科目确定 T-code:OBYC

账目表+账码(事务)+ 估价修改 + 一般修改+评估级别固定条件可变条件账目表:取自公司代码;

帐码(事务):GBB 库存记账 FRL 委外加工;

估价修改:估价分组代码,相同会计处理的估价范围的组合;

一般修改:事务细分;

评估级别:评估类

4.Credit management

4.1.Define credit control area (可以定义default risk category,更新组Update group 000012)→Assign sales area to credit control area 4.2.定义风险类别(Risk category)

4.3.信贷范围 + 风险类别(FD32) + Credit group (Order Type)

4.4.VKM1 冻结的销售订单清单 VKM3 解冻

4.5.FD32/FD33 更改客户信用额度

4.6.矫正程序:S066 S067, RVKRED88/77

5.ATP check

5.1.Check Group:是否ATP check,每件检查还是每天检查

5.2.MATERIAL TYPE 可以分配一个默认的check group

5.3.Schedule line 是否与ATP 相关; requirement class 是否与ATP相关

5.4.物料主数据:MRP3里面,( Check Group)

5.5.Check Group + Checking Rule →具体check的内容,库存/PR 等等

5.6.T-code:MD04 Stock/ Requirement list

6.需求传输

Item category + MRP Type → Requirement Type

Requirement type ← Requirement class

7.Plant determination

7.1.customer-material info

7.2.customer master

7.3.material master

8.Shipping point

Shipping condition (Sold-to)+ Loading group (Material)

+ DN plant → shipping point

9.Route determination

Departure zone of ship point + ship condition (SD-to) + transportation

Group (material) + Ship-to transportation zone → Route

10.Item category determination

Order Type + item category group + higher- level item + usage →Item category

11.schedule line determination

Item category + MRP Type → SL line

12.incomplete log

12.1.Define incomplete procedure for head or item and control steps

12.2.Assign procedure to head/Item / Schedule line

13.Packing

13.1.DN item category: Flag

13.2.特殊库存标志是V(Returnable package)

13.3.621 move moment type

13.4.LT03创建转储订单/ LT12 confirm

14.Serial #

14.1.Material master maintain serial profile

14.2.T-code:IQ01/IQ02/IQ03

14.3.Config:maintain sales serial # procedure/ mandatory /Auto

15.Free Goods

?TANN, and need to link to profit center

?No account document

?configuration: 定义access→定义condition→分配condition到procedure→把procedure分配给sales area+ Document procedure + Customer procedure

16.Material determination

16.1.T-CODE: VB11

16.2.Proposal reason:warning/ 显示原始以及替换物料/

16.3.Analysis 日期是DN 日期

17.List and exclusion

17.1.T-CODE: VB01

17.2.配置:定义条件表→定义access→定义排除列表类型→分配给过程→将过程分配给订单类型(分排除、列表)

18.Rebate 返利

18.1.T-CODE : VBO1 定义条件,定义预提(accrual)

18.2.折扣能否执行:客户主数据/ 销售组织/ Billing type

18.3.定义agreement / 定义条件类型/ 分配条件给agreement type

18.4.Document type = B1 结算的时候生产credit memo request 贷项凭证18.5.SAP note 105681/ T-code:VBOF update

18.6.VBO2, settlement: status to B

18.7.execute settlement and system will create a credit memo request

19.计划协议与合同

19.1.协议可以直接交货,合同必须要创建订单

20.Other

contract

schedule agreement

Pricing procedure

rebate

billing plan

material determination

shipment

packing

picking

Output

FREE goods

BOM

WM

Batch management

IDOC一个iDOC有哪几个部分构成

MTO and MTS

Make to sales order

consignment

third party sales

inter-company

知道哪个表,4个步骤,退货怎么退

移动类型,特殊库存,配置点

STO

第三方业务

Schedule line level 配置:

公司间业务

STO业务

寄售业务(寄售与第三方不能同时使用)

寄售补货KB Fill-Up 631 从自己库存转移到客户库存寄售消耗KE Issue 633 实际业务的消耗,需要开发票寄售退货KR Returns 634 客户退货,需要开发票

寄售收回 KA Pick-up 632 从客户库存收回货物MB58 查看寄售库存,客户编码是sold-to

46家公司面试笔试题

46 家公司面试笔试题 Sony 笔试题 1.完成下列程序 #include #define N 8 int main() { int i; int j; int k;

return 0; } 2.完成程序,实现对数组的降序排序 #include void sort( ); int main() { int array[]={45 ,56 ,76 ,234 ,1,34,23,2,3};// 数字任// 意给出 sort( ); return 0; } void sort( ) { } 3.费波那其数列,1, 1 , 2 , 3 , 5……编写程序求第十 项。可以用递归,也可以用其他方法,但要说明你选择 的理由。 #include int Pheponatch(int);

int main() { printf("The 10th is %d",Pheponatch(10)); return 0; } int Pheponatch(int N) { } 4.下列程序运行时会崩溃,请找出错误并改正,并且说明原因。 #include #include typedef struct{ TNode* left; TNode* right; int value; } TNode; TNode* root=NULL; void append(int N); int main() {

append(63); append(45); append(32); append(77); append(96); append(21); append(17); // Again, 数字任意给出 } void append(int N) { TNode* NewNode=(TNode *)malloc(sizeof(TNode)); NewNode->value=N; if(root==NULL) { root=NewNode; return; } else { TNode* temp; temp=root; while((N>=temp.value && temp.left!=NULL) || (N !=NULL )) { while(N>=temp.value && temp.left!=NULL) temp=temp.left; while(N temp=temp.right;

管理基础知识试题及答案(重庆事业单位)

管理基础知识习题及答案 一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1.管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。 A.沟通 B.协调 C.控制 D.指挥 2.在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和( )。 A.企业管理 B.经济管理 C.社会管理 D.法律管理 3.在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。 A.公众利益 B.目标 C.法律 D.市场 4.儒家思想的核心反映的是( )。 A.仁、义、礼、智、信 B.修身、齐家、治国、平天下 C.以和为贵 D.性恶论 5.管理者面临的内部环境,是指组织性质、( )。 A.人员状况 B.生产力水平 C.制度 D.法规 6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。 A.开发人员 B.生产人员 C.专业管理人员 D.营销人员 7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能 8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人是( )。 A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.查尔斯·巴贝奇 D.享利·普尔 9."科学管理之父"泰勒的代表作是( )。

A.《国富论》 B.《工业管理与一般管理》 C.《科学管理原理》 D.《机器与制造业经济学》 10.按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。 A.战略战术性决策 B.程序化、非程序化决策 C.确定型、风险型决策 D.个人、群体决策 1l.决策的基本前提是( )。 A.拟定备选方案 B.分析方案 C.选择方案 D.确定目标 12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。 A.小于总成本 B.大于总成本 C.等于总成本 D.参考成本 价 13.不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和( )。 A.主观概率 B.大中取大法 C.大中取小法 D.折中法 14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段:惊恐阶段,抗拒阶段和 ( )。 A.狂躁阶段 B.抑郁阶段 C.无望阶段 D.力竭阶段 l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长,少数人说了算,屈从压力。 ( )等方面。 A.责任不清 B.方案太多 C.意见太多 D.认知能力差距大 16.从职能空间对计划进行分类,可以将计划分为业务与财务计划。 ( )。 A.战略与战术性计划 B.长期与短期计划 C.指导性计划 D.人事计划 17.根据计划内容明确性标准,可将计划分为具体性计划和( )。 A.业务计划 B.指导性计划 C.财务计划 D.程序计划 18.按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策和( )。 A.例行决策 B.常规决策 C.定型决策 D.非程序化决策

google面试-笔试逻辑题及答案

谷歌笔试面试逻辑题目,部分答案在最后边。 1.一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球? 2.你被缩小到只有硬币厚度那么点高(不是压扁,是按比例缩小),然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中,搅拌刀片一分钟后就开始转动。你怎么办? 3.要是让你清洗整个西雅图的所有窗子,你会收取多少费用? 4.怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出? 5.你要向你8岁的侄子解释什么是数据库,请用三句话完成。 6.时钟的指针一天内会重合几次? 7.你需要从A地去B地,但你不知道能不能到,这时该怎么办? 8.好比你有一个衣橱,里面塞满了各种衬衫,你会怎么整理这些衬衫,好让你以后找衬衫的时候容易些? 9.有个小镇有100对夫妇,每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言,但是她们却能知道其他任何一个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸,妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他,镇上所有妇女都必须严格遵守这项法律。有一天,镇上的女王宣布,至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢? 10.在一个重男轻女的国家里,每个家庭都想生男孩,如果他们生的孩子是女孩,就再生一个,直到生下的是男孩为止。这样的国家,男女比例会是多少? 11.如果在高速公路上30分钟内到一辆车开过的几率是0.95,那么在10分钟内看到一辆车开过的几率是多少(假设为常概率条件下) 12.如果你看到钟的时间是3:15,那一刻时针和分针的夹角是多少?(肯定不是0度!)

13.4个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着手电,而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样,第一个走过索桥需要1分钟,第二个2分钟,第三个5分钟,最慢的那个要10分钟。他们怎样才能在17分钟内全部走过索桥? 14.你和朋友参加聚会,包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌,说这里每有一个人生日和你相同,你就给他1元,每有一个人生日和你不同,他给你2元。你会接受么? 15.全世界有多少个钢琴调音师? 16.你有8个一样大小的球,其中7个的重量是一样的,另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。 17.有5个海盗,按照等级从5到1排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100枚金币。但其他人要对此表决,如果多数反对,那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案,既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死?(提示:有一个海盗能拿到98%的金币) A.逻辑推理 1、你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时给他们一段金条,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费? 2、请把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。 3、小明一家过一座桥,过桥时是黑夜,所以必须有灯。现在小明过桥要1秒,小明的弟弟要3秒,小明的爸爸要6秒,小明的妈妈要8秒,小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人,而过桥的速度依过桥最慢者而定,而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问:小明一家如何过桥?

人力资源笔试题和面试题

人力资源管理师笔试与面试 目录 一、销售人员笔试试题 二、行政秘书笔试试题 三、行政人事笔试试题 四、基层管理人员笔试试题 五、销售人员面试试题 六、采购人员面试试题 七、管理人员面试试题 八、文秘助理人员面试试题 九、客户服务人员面试试题 十、面试评估表 十一、面试综合考核表 十二、招聘笔试管理制度 十三、面试实施管理细则 一、销售人员笔试试题 一、选择题 1—13题为单选题,14—15为多选题。 1.2、4、6、8、(A) A.10 B.11 C.12 D.14 2.找出不同类的一项(B) A.铁锅 B.米饭 C.勺子 D.盘子3.一个西瓜切三刀最多能切成(C)块

A.4 B.6 C.8 D.16 4.现要在马路的一侧种树,马路长50米,每隔5米种一棵树,那么请问,一共需要种植( D )棵树 A.8 B.9 C.10 D.11 5.组合策略(4P)不包含哪一项(A) A.广告策略 B.价格策略 C.渠道策略 D.促销策略 6.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求,这种战略是(A) A.无差异市场营销战略B.密集市场营销战略 C.差异市场营销战略D.集中市场营销战略 7.指出下列哪种市场是不可扩张市场(D) A.儿童玩具市场B.家用电器市场C.烟草市场D.食盐市场8.中国服装设计师李萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于(A) A.声望定价 B.基点定价 C.招徕定价 D.需求导向定价9.产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为(D) A、直接购买 B、冲动购买 C、往返购买 D、互惠购买10.企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是(D)A.产品价格低于(高于)主要竞争对手产品 B.产品功能多于(劣于)主要竞争对手产品 C.本企业市场宣传优于(劣于)主要竞争对手企业 D.对主要客户群偏好的掌握优于(劣于)主要竞争对手 11.当客户出现有规律的投诉时,应该优先从哪些环节着手系统性解决问题(A)A.售后服务人员的素质和严格规范的流程B.营销方案的调整 C.制订完善的索赔补充计划D.产品研发 12.企业产品的市场份额主要是由以下哪个因素决定的(A) A.具有共同特征的客户数量B.企业产品价格的竞争力 C.企业产品特征优异程度D.企业投放广告数量

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题 一、判断题。判断下列说法的正误。 1、管理的科学性和艺术性是矛盾的,两者很难形成有机统一体。() 2、在高等院校中,校长是高层管理者,院长是中层管理者,教师是基层管理者。() 3、在企业里,总经理承担计划职能,部门经理承担组织职能,各科室科长承担控制职能。() 4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效,由于直线型组织结构仅适用于简单的组织,因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。() 5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。() 6、针对管理工作,决策的成功取决于决策方法的合理性。() 7、在群体决策中,决策受个体因素的影响较小,但是可能会造成弱势叠加效果。() 8、当风险发生的概率无法确定时,可采用随机性决策。() 9、计划与决策是相互联系的,但在实际工作中,计划要按照决策制定的目标制定,计划是不能改变决策的。() 10、管理者面对组织中各类冲突,需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。() 11、在不确定性环境下,乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。() 12、一般来说,计划工作的质量以及实现计划的适当措施,往往比计划工作本身对绩效的影响更大。() 13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。 14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。() 15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。() 16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。() 17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。()

应届生会计面试试题及详细答案

1.自我介绍。 评委老师好,我叫XXX,来自XXXX大学,专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳,不管是学校的课业考试还是资格考试我都会认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业,会计初级和计算机二级,对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章,大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师,在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作,谢谢! 2.业余爱好:读书,写文章,外出旅游 3.最喜欢的书:盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所闻。男主角如何在一个个难关中逐步成长起来的才是这本书的精髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质,乐观宽容,不放弃每一个人,才能越挫越勇,更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗?请挑一件谈谈,从中你学到什么? 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很多。如果一个人负责全部工作,不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行才比较好。我负责招生,虽然打电话时也遇到不少挫折,但是从中我学到了工作态度要端正,态度坚持不放弃,才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么? 我觉得我的优点是比较好相处,比较乐观,做事有计划性,创新意识比较强,学习能力比较强。比如做某些课程的PPT,我总会想到一些别人想不到的点子,让老师眼前一亮。我觉得在校期间我一直在勤工俭学和考取证件,对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热,可能和别人相处需要一定的过程,但熟悉了之后会非常开朗热情。我的公开演讲能力比较差,在公共场合讲话的时候我会感到紧张,不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候,我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司? 我们公司成立六十多年,曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当前建筑企业仍旧是呈现蓬勃发展的趋势。我觉得在我们公司会得到更广阔的发展空间。同时本企业又是我们本土的大企业,回家和工作都非常方便。职位也非常适合我,我是建筑大学毕业的,到建筑公司工作会更能发挥自己的特长。 7.建筑会计 本办法在《企业会计制度》的基础上增设了“周转材料”、“临时设施”、“临时设施摊销”、“临时设施清理”、“工程结算”、“工程施工”和“机械作业”科目。施工企业可以根据需要自行设置“拨付所属资金”、“上级拨入资金”和“内部往来”等科目。 8.对于你面试的这项工作,你是怎么理解的?

会计专业面试技巧及问题

面试之前 (一)尽力设法找寻所欲谋求行业的资料,了解你要面试单位的大致发展情况,以便先达到知已知彼的地步。为此,你可以向下列人员或部门咨询: 1、学校辅导人员。你认识的教师以及教师为你推荐的有关的专业教师。 2、父母、朋友与亲戚。亲友的社会经验可能比你丰富,信息来源可能更多、更广。向他们咨询,必定会得到热心的帮助。 3、所欲谋求工作的从业人员。他(她)们对本行业、本职业可能已驾轻就熟,是最好的咨询对象。 4、各行各业的资料。这可以从大图书馆、职业介绍所、劳动人事等部门、机关获得。一般来说,它们都备有这方面详尽的档案材料,并有一定专业人员负责。 (二)检查自己是否具有必备的条件。有些行业、职业在学历、能力、年龄、性别等各面都有一定的限制。事先查核自己的条件是否符合,不要存在着碰运气的念头,这是对己、对人认真负责的态度,于己于人都有利。 (三)倘若你获得面试的通知,而你所谋求的工作需要某种特殊的知识或技能,在你面试时,你极可能会被问到某一方面的问题,或要你当场作测验,以衡量你的知识或能力,如打字的速度,操作机器的能力,用算盘计算的准确性和速度等。遇到这种情形,你最好事先温习这方西的知识,练习有关的技能。 (四)对你要面试的场所和时间一定要了然于胸,并在约定的时间五至十分钟前到达,切可迟到。 (五)衣着要整洁得体,避免穿太亮或花色的衣服,紧身衣裤或牛仔装;女性穿着尤为要得体,化妆不宜大浓,且忌露轻浮的举止。 (六)留意把指甲修剪整齐,干净,头发梳洗干净整齐。鞋子擦亮、不沾泥沙。但应避免穿太时髦的鞋子。(七)如果可能的话,明白主试者或约谈者的姓名,并且要能正确他说出他们的姓氏。外国人的名字有时很不容易发得准确,宜事先查出正确的发音,以免在主试者面前闹出笑话。 (八)若是见报纸广告前往应试者,须检查所携带的资料文件等是否齐全。预先准备在面谈对回答有关招聘广告的问题(如几月几日见报、内容等),以及回答求职信或简历表的内容,即个人对自己的资料能倒背如流。 (九)携带文凭、推荐函等文件以便主试人查阅,并留意把这些文件有条不紊地折叠起来。以免临场慌乱,给主试者造成不好的心理感觉。 (十)尽量避免和父母、朋友及其他亲戚同去面试,以免给主试者造成一种信心不足、缺乏独立行事的不良印象。 在进入面试房间前,先深吸一口气,镇静地有信心地步入。 面试前的准备工作成功与否是你面试成功的一个前提条件,但不是决定条件;所以准备充分固然为上策,但因为事情紧急,匆促上阵;靠临场发挥,有时也可能取胜。但是,“不打无把握之仗”已成了军事指挥家共同的信念,所以,优秀的求职者总是非常重视面试前的准备工作。可以说,好的面试准备工作已是你面试取得成功的一半。 面试之中 面试对有的人来讲已是常事,而对于初次参加面试的人,尤其是那些刚从学校毕业的学生来说:难免在这种场合心里会发毛,会遇到不熟悉的人向你提出不熟悉的问题,有时还会手足无措。实际上,面试并不是那么令人生畏,只要对自己充满信心,一旦进入角色之中也就没什么可怕了。“下面一些注意事项对初试者极为有用。 1、进门时不可紧张或心慌,表现得自然,对主试者说您早,您好,Good morning,Good evening 之类招呼语,这样可以在主试人和你之间创造出和谐的气氛。 2、若非主试人先伸手,你切勿伸手向前欲和对方握手。 3、若无主试人之邀请,你切勿自行坐下。对方叫你坐下时,切勿噤若寒蝉;应立即说谢谢(Thank you)。坐下时要放松自己,但要坐得挺直,切勿弯腰弓背,不要双腿交叉和叠膝,不要摇摆小腿。最好双腿自然并拢或稍微分开一点儿。

面试笔试题

面试笔试题 、选择题 1.在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部 门负责人的业绩问题感到困惑,一下是几种关于一句什么衡 量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法? A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献 B.各人自身对于企业整体目标的贡献 C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献 D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性 2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在 一下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑那一条? A.是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认可 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力在一个市场需求高速增长的行业中,有家企业 近年的产品销 3. 售增长率连续翻番,但却仍然发现自身产品的市场占有率处 于不窜下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测, 你认为哪一种更为可靠?

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品增长率

D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 4. 某企业为了改善管理,提高经营效益,在整个企业内部开展 群众参与目标论证活动,结果大家统一了思想,认为应该将 向市场提供优质产品以扩大市场占有率作为最终目标。如果 该企业真正落实这一目标,相对来说,你认为在短期内最不 可能出现哪一种情况? 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟 相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。 几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个 团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但 地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感 到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因视什 么? 6.某保险公司X 市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调 若干员工组建了一个项目团队, 为激励他们高度热情地投身于新 A. 企业利润水平随着市场占有率的上升同步提升 B. 企业市场占有率由于同行的竞争没有明显提升 C. 企业利润水平随着市场占有率的提升反而下降 D. 企业产品销售与市场占有率水平均有明显改善 5. A. 团队成员的能力增强了,独立性提高了 B. 没有更高层次的目标推动 C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通少了 D. 没有及时吸收新的团队成员

风险管理基础知识题库

全面风险管理知识测试题库 第一部分风险管理基础 一、单项选择 1.以下关于风险和风险管理的说法不正确的是: A.风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性。 B.风险具有两面性,一方面风险可以创造价值,即所谓高风险高收益;另一方面,风险可能带来损失,即所谓要控制风险。 C.风险管理是指商业银行通过设立一定的组织形式、实施一系列的政策和措施,对风险进行识别、衡量、监督、控制和调整,实现银行所承担的风险规模与结构的优化以及风险与收益的平衡。 D. 风险管理要求银行放弃追求收益最大化。 参考答案:D 2. 下列关于风险的说法,正确的是: A.对大多数银行来说,存款是最大、最明显的信用风险来源。 B.信用风险只存在与传统的表内业务中,不存在于表外业务中。 C.对于衍生产品而言,对手违约造成的损失一般小于衍生产品的名义价值,因此其潜在风险损失可以忽略不计。 D.交易对手信用评级的下降可能会给投资组合带来损失。 参考答案:D 3. 通常情况下商业银行利用资本金来应对_。 A.预期损失 B.非预期损失 C.灾难性损失 D.以上全部 参考答案:B 4. 什么是经济资本(EC)? A. 将银行不同资产按其风险性质对应的权重进行加权计算得到的风险资产总额。 B.按照监管定性要求和定量要求计量风险并持有相应可予以抵补的资本量。 C.在一定的置信度水平上、一定时间内,为了弥补银行的非预计损失(Unexpected Losses)所需要的资本。 D.在一定的置信度水平上、一定时间内,为了弥补银行的预计损失(Expected Losses)所需要的资本。 参考答案:C 5.经济资本可以应用于以下哪些领域? A.限额设定

会计教师面试基础知识

会计教师面试基础知识 会计教师面试中会问到哪些问题,如何回答才是最好的。下面是小编整理的关于会计面试基础知识的内容,欢迎阅读借鉴。 1、会计的6大基本要素是什么? 答案:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润 2、会计的3大报表是什么? 答案:资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表) 3、权益性支出与资本性支出的差异是什么? 答案:资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。 收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。 区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润

4、固定资产折旧采用的方法有哪些? 答案:分为两类:直线法和加速折旧法其中直线法包括:平均年限法和工作量法。加速折旧法包括:双倍余额递减法和年数总和法 5、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 答案:什么情况下都不应该出现负值,现在的准则不允许负资产的存在,包括负商誉。理论上固定资产超龄服役继续计提折旧,或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值,但这样做会使资产负债表上的资产总额减少,而实际上其他资产价值并没有减少,会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时,最多在备查簿上予以记录。 6、新会计准则出台后,对企业的影响有哪些? 答案:二、新会计准则实施对企业的影响 (一)新会计准则对企业业绩的影响 (二)有利于提高企业的会计信息质量 (三)有利于提高企业整体管理水平 7、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 答案:企业所得税税率改革前,企业所得税率是33%,新的<中华人民共和国所得税法>规定一般企业所得税的税率为25%, 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的,应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。税率为20%. 符合条件的小型微利企业,减按20%的税率征收企业所得税。

2020年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知识复习题120题及答案

2020年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知识复习 题120题及答案 1.关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。 A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理不便于考核 C.刚性管理方法以"社会人"、"复杂人"等人性假设为基础 D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策 2.关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。 A.柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,一不利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制 C.柔性管理有严格的职责分工不容易形成冲突 D.柔性管理有明确的工作标准 3.关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。 A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系;易于维持组织正常的工作秩序

B.柔性管理将降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调 C.柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机,不能增强员工的主人翁责任感 D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制 4.关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。 A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突 B.柔性管理造成了员工的惰性,使员工一味只求完成分内的工作 C.柔性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调 D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性和创造性 5.关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的, A.刚性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感 B.刚性管理使员工挖掘其潜能,发挥其天赋,做出超常的工作成就 C.刚性管理由于不完善的规章制度,工作中难免出现矛盾和冲突 D.刚性管理中工作绩效不易考核、评估

企业面试笔试题及答案

企业面试笔试题及答案 1.住宅冷负荷指标:________,热负荷指标:________,噪音标准:________? 2.商场冷负荷指标:________,热负荷指标:________,新风量标准:________;噪音标准:________? 3.一般空调冷冻水供/回水温度为:______,空调采暖热水供/回水温度为:____? 4.一般空调、通风系统中主风管风速:________,支管风速: ________? 5. 防烟分区的最大面积:________。高规中关于排烟风机的风量的规定为:担负一个防烟分区应按每平方米面积不小于________计算(但单台风机最小排烟量不应小于________);担负两个或两个以上防烟分区排烟时,应按最大防烟分区面积每平方米不小于________计算? 6.机械加压送风机的`全压,除计算最不利环管道压头损失外,尚应有余压。防烟楼梯间余压值为:________;前室、合用前室、消防电梯间前室、封闭避难层(间)余压值为:________?

7.在空调系统末端选择方面,大空间建议采用:____________空 调系统,小空间建议采用___________空调系统? 8.请按管径大小,简述空调水系统常用的管材种类及连接方式? 9.请简述空调水系统及风系统常用的保温材料种类及其适用范围? 10.请简述在通风、空调系统中,哪些位置须安装防火阀? 11.请简述暖通空调系统中的设备、管道可采取哪些消声降噪措施? 12.请简述风机盘管的选型及安装要点? 13.请简述风冷热泵、VRV系统室外机、分体空调室外机等设备的 安装要点。上述设备在寒冷季节均会有制热量的衰减,可采取哪些 措施进行补偿? 14.请简述空调水系统可采取哪些水利平衡措施,在系统的调试过程中,可采取哪些简单方法确定水系统管路中的水量已达到设计要求?

应届生会计面试试题及详细 答案

1. 自我介绍。 评委老师好,我叫XXX,来自XXXX大学,专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳,不管是学校的课业考试还是资格考试我都会认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业,会计初级和计算机二级,对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章,大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师,在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作,谢谢! 2. 业余爱好:读书,写文章,外出旅游 3. 最喜欢的书:盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所 闻。男主角如何在一个个难关中逐步成长起来的才是这本书的精 髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质,乐观宽 容,不放弃每一个人,才能越挫越勇,更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗?请挑一件谈谈,从中你学到什么? 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很多。如果一个人负责全部工作,不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行才比较好。我负责招生,虽然打电话时也遇到不少挫折,但是从中我学到了工作态度要端正,态度坚持不放弃,才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么? 我觉得我的优点是比较好相处,比较乐观,做事有计划性,创新意识比较强,学习能力比较强。比如做某些课程的PPT,我总会想到一些别人想不到的点子,让老师眼前一亮。我觉得在校期间我一直在勤工俭学和考取证件,对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热,可能和别人相处需要一定的过程,但熟悉了之后会非常开朗热情。 我的公开演讲能力比较差, 在公共场合讲话的时候我会感到紧张, 不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候, 我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司? 我们公司成立六十多年,曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当

品质管理基础知识考试试题

品质管理基础知识考试试题 部门:_____________ 姓名:_______________________ 得分:__________________ 1填空题(每空2分,共30分) a)质量是一组—固有特性满足要求—的程度。 b)质量具有_经济性、广义性、时效性、相对性—四个特点。 c)质量管理经历了—质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理—三个阶段。 d)质量改进的基本过程是PDCA循环_。 e)影响产品质量的主要因素有—人、机、料、法、测、环_。 2、名词解释(每题2分,共计12分) a)要求:指明示的、通常隐含的或必须履行的需求和期望。 b)质量管理:是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 c)质量改进:是质量管理的一部分,致力于增强质量要求的能力。 d)关键质量特性:是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或产品整机功能丧失的质量特性。 e)重要质量特性:是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性。 f)一般质量特性:是指若超过规定特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引超产品功能的逐渐丧失。 3、简述题(每题5分,共45分): a)如何理解质量? 简答:一组固有特性满足要求的程度。 固有特性:指某事物本身应具有的特性。如:定位销的外径、产品的外形等质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性是以满足顾客及相关方所要求的能力加以表征。质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。 b)简述质量概念的发展? 简答:质量的概念由符合性发展到适用性,最后发展到广义质量。 符合性质量:它以符合”现行标准的程度作为衡量依据 适用性质量:它是以适合顾客需要的程度作为衡量标准。 广义质量的概念:即一组固有特性满足要求的程度。它既反应了要符合标准要求,也反应了满足顾客及相关方的需要。 c)你是如何理解质量管理的? 简答:是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 质量策划:策划建立质量方针和目标,并为实现这些质量目标设计行动方案。

面试护理考试题(含答案)

护理面试考试题 一、单选题(每题3分,共36分) 1、插胃管时,病人出现呛咳、紫绀应( C ) A、嘱病人深呼吸 B、嘱病人作吞咽动作 C、立即拔管、休息片刻后重插 D、托起病人头部再插管 2、急诊护士在抢救过程中,正确的是( B ) A、不执行口头医嘱 B、口头医嘱向医生复述一遍,经双方确认无误后方可执行 C、抢救完毕,请医生第二天补写医嘱 D、急救药品的空安瓿经患者检查后方可丢弃 3、无菌包潮湿后,应该( C ) A、烘干后使用 B、四小时内用完 C、重新灭菌 D、在最短时间内用完 4、一昏迷病人,护士巡视患者的时间应是下列哪一项( C ) A、10——15分 B、15——20分 C、15——30分 D、30——60分 5、.当对医嘱内容有疑问时,护士应: D A.拒绝执行 B.询问护士长后执行 C. 凭经验执行 D.询问医生,核对无误后执行 6、成人插胃管时,测量长度的正确方法是: A A、从鼻尖至耳垂再至剑突 B、从鼻尖至剑突 C、从耳垂再至剑突 D、从口至耳垂再至剑突 7、无菌用物的保管,错误的是 D A、无菌用物和非无菌用物分别放置 B、无菌包未被污染的情况下,有效期7天 C、一套无菌物品只供一位患者使用 D、无菌物品一经取出,如果未用,应放回原容器中 8、长期卧床患者预防压疮发生,正确的护理措施是D A、一般每4小时翻身1次,必要时2小时翻身一次 B、翻身时注意节力原则,不要将患者身体抬起 C、分泌物多者,为避免污染可让其直接卧于橡胶单上 D、根据病情给予高蛋白、高维生素膳食 9、病人的活动假牙取下刷洗后,应浸泡在B A、70%的酒精中 B、冷开水中 C、新洁尔灭消毒液中 D.热开水中 10、.用吸痰管进行气管内吸痰的方法是 E A.自上而下抽吸 B.自下而上抽吸 C.上下移动吸痰管抽吸 E.左右旋转向上提吸 11、输液速度应减慢的情况是( D ) A.严重脱水B.血容量不足C.心肺功能良好者D.年老体弱婴幼儿、输入高渗盐水、含钾药物、升压药 12、使用约束带时应重点观察( D ) A、衬垫是否垫好 B、卧位是否舒适 C、约束带是否扎紧 D、局部皮肤颜色及皮肤温度有无变化

应届生会计面试试题及详细答案

应届生会计面试试题及 详细答案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

1.自我介绍。 评委老师好,我叫XXX,来自XXXX大学,专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳,不管是学校的课业考试还是资格考试我都会认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业,会计初级和计算机二级,对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章,大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师,在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作,谢谢! 2.业余爱好:读书,写文章,外出旅游 3.最喜欢的书:盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所闻。男主角如何在一个个难关中逐步成长起来的才是这本书的精髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质,乐观宽容,不放弃每一个人,才能越挫越勇,更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗请挑一件谈谈,从中你学到什么 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很多。如果一个人负责全部工作,不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行才比较好。我负责招生,虽然打电话时也遇到不少挫折,但是从中我学到了工作态度要端正,态度坚持不放弃,才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么? 我觉得我的优点是比较好相处,比较乐观,做事有计划性,创新意识比较强,学习能力比较强。比如做某些课程的PPT,我总会想到一些别人想不到的点子,让老师眼前一亮。我觉得在校期间我一直在勤工俭学和考取证件,对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热,可能和别人相处需要一定的过程,但熟悉了之后会非常开朗热情。我的公开演讲能力比较差,在公共场合讲话的时候我会感到紧张,不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候,我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司? 我们公司成立六十多年,曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当前建筑企业仍旧是呈现蓬勃发展的趋势。我觉得在我们公司会得到更广阔的发展空间。同时本企业又是我们本土的大企业,回家和工作都非常方便。职位也非常适合我,我是建筑大学毕业的,到建筑公司工作会更能发挥自己的特长。 7.建筑会计

学习部面试题、笔试题

学习部 一、面试题 1、为什么要加入学习部 答:服务同学;锻炼自己;鞭策自己 意图:了解面试者的意图及内心想法 2、你觉得与别人相比,进我们部门的优势在哪里 答:回答自己的有点与特长 意图:对面试者的特长有初步了解,善用其才 3、如果学习和工作冲突,你会优先选择哪一边 答:自由发挥 意图:知道学习与工作在其心中的地位,用于不同时刻分配任务。 4、你认为学习部是做哪一方面工作的? 答:举办学术性活动;写文稿;营造良好的学习氛围 意图:清楚面试者对学习部的初步了解有多少,面试前是否有了解。 5、自己有什么优势来竞选 答:具自己的特长来定。可让其展示 意图:对面试者的特长有初步了解,善用其才,同时了解面试者对自己的认识程度。 6、假设现在部里面又交给你新的任务,但此时你正在上自习(注意是自习),请问你将如何处理呢?

答:自由发挥 意图:了解面试者对工作的重视程度,负责程度。 7、有些学生担任了很多职位,你认为是好事还是坏事?会影响学习么? 答:先回答是好事还是坏事后自由发挥。 意图:了解该面试者是否有毅力在学生会中发展。 8、从高中到现在做过什么干部或工作?有什么感悟呢? 答:若做过则列举所做过的学生工作。感悟有处理好人际关系,协调好工作与学习,注重效率等 意图:了解面试者是否有工作经验,对工作熟不熟悉。 9、你认为学习部是一个怎样的部门? 答:为同学们服务;组织并负责举办有关学术类活动,比如辩论赛,英语演讲比赛等等;为学院营造一种良好的学习氛围。 意图:清楚面试者是否熟悉面试部门 10、怎样发挥学习部的作用?比如说举办什么活动? 答:认真举办好各个活动;加强与老师间的沟通 意图:考察面试者对学习部的责任心 11、你觉得在这个部门你可以负责哪方面的工作,比如写稿子,送邀请函、画海报等等 答:依自己特长而定,并展示 意图:各尽其职,各显其能 12、如果我们部有一些事情你不太感兴趣,同时也不要求你必须

2015年工程管理基础知识考试试题(分公司)

工程管理基础知识考试试题 一、单项选择题 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是()。 A.安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理 2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是()。 A.昼间75dB(A)夜间55dB(A) B. 昼间70dB(A)夜间55dB(A) C. 昼间75dB(A)夜间60dB(A) D. 昼间70dB(A)夜间60dB(A) 3、《绿色施工导则》中节能措施规定,施工用电及照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的()。 A.10% B. 20% C. 30% D. 40% 4、根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是()。A.分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析 5、二次搬运费属于()。 A.其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的()。 A.人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费 7、()是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全

面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 8、项目经理部应在()建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 9、()应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 10、项目经理责任制的核心是()。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 11、项目经理()同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 12、项目经理应由()任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人 13、在项目运行正常的情况下,()随意撤换项目经理

面试笔试题(带答案)

面试笔试题(带答案) https://www.360docs.net/doc/cd8619614.html,work Information Technology Company.2020YEAR

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打 标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生? A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员

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