档案馆2020年上半年工作总结

档案馆2020年上半年工作总结
档案馆2020年上半年工作总结

档案馆2020年上半年工作总结

2020年上半年以来档案馆局(馆)立足于全区高度,对照年初区委、区政府确定的工作目标和任务,紧紧围绕中心工作结合自身实际,夯实基础、服务民生,不断完善档案资源体系与利用体系建设,圆满地完成了上本年制定的各项指标任务,充分发挥档案工作与档案事业在经济社会事业中的重要作用。现将2020年以来上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

围绕区委、区政府中心工作和上级档案局工作目标,结合全区实际,认真谋划2020年档案工作思路:统筹推进档案资源体系、档案服务利用体系、档案安全体系“三大体系”建设,夯实业务基础;着力提高档案工作规范化、法治化、信息化水平,推进馆藏档案数字化,促使全区档案事业发展迈上更高台阶。

档案安全是档案工作的重中之重。我局高度重视安全工作,不断强化档案安全防范措施。一是明确局(馆)重点部位、重要设备的管理和安全防范责任,落实档案安全工作责任制;二是日常巡查与节假日安全大检查相结合,重点加强档案库房温湿度监控系统、消防器材、门窗等设施设备的检修,对存在的隐患及时进行整改,确保技防、物防、人防保障到位。

XX区档案局(馆)年初就积极推进档案移交进馆工作,指导和督促,对有疑问的部门,专门指导和督促他们的文件材料归档工作,确保档案材料收集齐全完整、规范,推进档案移交进馆工作的开展。截止目前共接收5483件,并做好已录档案数据的数据转换汇总、统计和报送、备份工作。

2020年XX区档案局(馆)在按照上级档案局(馆)要求的基础上进一步完善馆藏档案目录数据库建设,有计划、有步骤开展馆藏档案全文数字化扫描外包工作。截止目前共扫描馆藏纸质档案172700页,为服务民生及档案资源的开发利用提供便利,提高档案工作效率。

为了进一步提升档案工作的社会影响力,增强全社会对档案工作重要性的认识,2020年6月9日上午,XX区档案局在五里亭街道龙擎苑社区开展“档案——见证改革开放”文艺汇演。

此次文艺汇演生动展示了人民群众对XX区的改革开放40年来的发展历程和现代化建设中取得的光辉成就,唱响了中国共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。

围绕大局做好档案服务工作,是 ___对档案工作的根本要求,也是档案部门的根本职责。今年我馆本着主动服务的工作思想,积极热

情为前来查阅的档案人员提供服务。截止到现在,共接待查档利用770人次,查阅档案资料4325件次,并做好各类统计工作。

自2020年上半年以来,我区档案工作在区委、区政府支持下,在机关全体档案工作者的共同努力下,取得了一定成绩,但仍有不足,在今年下半年的工作中,我们要继续努力,搞好档案宣传教育,提高档案工作人员业务素质,开展档案业务实际操作培训,强化管理,完善制度,开展档案执法检查,狠抓落实,使我区的档案工作做得更好。

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规划工作总结4篇

规划工作总结4篇 上半年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。 一、目标方针: 1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“叁个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。 二、取得的主要工作业绩 (一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修

编由蔡总指导,修编的任务有二项:一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件如下: 1编写建筑设计招标文件 2编写建筑设计招标文件管理细则 3编写建筑设计图纸要求标准规划 4编写客房设计标准规范文件 5编写装修设计指导书 6编写水电设计指导书 7编写图纸会审管理文件 8编写本部工作流程和职责 (二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。 (三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。 (四) xx年年上半年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的任务;

安全部半年度质量管理工作总结

安全质量管理工作总结会议 会议时间:2012年8月1日 会议地点:公司会议室: 会议主题:公司上半年安全工作总结 与会人员:名单详见附件 会议内容: 首先由安全部部长谢永红汇报上半年工作情况;内容如下,今年伊始,为完成总公司下达的年度安全生产目标“死亡率为零”任务,我部进一步明确了安全生产目标,建立健全各种保证体系及措施,积极开展以及安全知识宣传教育以及安全月生产活动等工作。 到2012年7月,已完工的项目一共22 个(包括国外项目),目前在建的项目有75个,目前我部的安全管理工作基本完成目标,在建和完工的项目没有发生重大的安全事故,没有伤亡事件,但有五起轻伤碰伤事件,完成安全生产目标。 一、确立安全生产目标,制定措施 (一)安全生产目标 针对工程公司实际情况,并结合同行业特点,我部与总公司安全体系部共同协商并制定公司2012年的安全生产目标;即公司安全生产死亡人数为0,重伤率为千分之二(重大恶性事故;不含外包施工)。 (二)安全保证体系 我部成立了以向总为组长,谢永红部长为副组长以及专职安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全为首要职责,采取逐

级分级分解制,即公司确定的目标,再与项目部制定安全生产责任书,形成安全生产保证体系;逐步建立健全各项安全规章制度和措施,并将相关资料于项目进场前拷贝项目经理(项目经理指定负责人),逐步实现安全生产程序化标准化。 (三)落实安全措施 1、抓基础安全管理工作 (1)努力逐步完善和宣传公司安全生产管理制度。作为一项企业的安全根本制度,按照《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的有关条款以及结合公司的实际情况,不断完善安全生产管理制度;其核心安全生产责任制,进一步明确各级人员的职责(含工人),做到责任明确各负其责;同时也充实和完善消防制度及项目动火制度,安全教育制度,企业生产劳动纪律,劳动纪委十不准,伤亡报告制度,工人班前安全活动制度等等二十多项制度规定,进一步规范、提升管理水平。 (2)、逐步完善公司的安全检查内容及表格。为进一步落实安全生产的检查制度,结合本公司实际情况,同时考虑项目部的接受情况,逐步完善公司的安全检查内容及表格,检查的主要内容为施工用电,三宝四口,施工机具,起重吊装,脚手架,张拉作业,安全管理(施工组织设计,现场安全责任制,安全教育),文明施工等内容,使企业管理更加科学、制度化。通过实施极大的提高了项目部的安全意识。 (3)已在公司内全面铺开三级安全教育系统。安全部针对公司2012年上半年在建的项目增加,到目前已有75个项目在施工,工程

2020年项目部上半年工作总结计划

2020年项目部上半年工作总结计划 在项目部领导的正确领导下,在监理及施工单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有用的安全工作,取得了优良的工作成就。 一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,优良运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年,我项目部紧紧围绕XX集团关于安全工作的严重指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的严重性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的严重指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作: 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干涸,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严苛的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。 二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况优良。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、困乏作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。 7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

2020上半年工作总结范文大全

2020上半年工作总结范文大全 2020上半年工作总结范文大全1 由于新来,再加上对产品的不熟悉,错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上,若不是线上的工作人员及时发现,造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。 3仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。 2020上半年工作总结范文大全2 20xx年以来,在县委、县政府和县住建局的正确领导下,

司法局2017年上半年工作总结

司法局2017年上半年工作总结 一、建章立制,有章可循 从明确标准、完善制度入手,形成按标准办事、靠制度管人的有效机制。按照“标准化+”模式,结合实际对工作流程进行评估完善,研究制定各项工作标准,健全工作目标月度分解责任制,使每个岗位都职责分工明确、每项工作都程序目标清晰,各项工作有章可循、有规可依。 二、服务中心、服务群众 围绕区委、区政府中心工作以及群众实际法律需求,积极发挥司法行政职能作用。在信访WW、矛盾化解、法治宣传、法律保障、公证服务等方面进一步健全完善工作机制,创新服务便民措施,提高工作效率和质量,让政府放心、让群众满意。 三、大局意识、维护稳定 牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,发扬“创新有为、实干担当”精神,积极作为、勇于担当,切实做好矛盾纠纷排查化解、重点人员管控和涉法涉诉信访WW等工作,为党的十九大的胜利召开营造和谐稳定的社会环境和法治保障。 四、团结协作、互相配合 树立“一盘棋”思想,各科室要围绕全局工作中心,凝心聚力、沟通配合、团结一致、共同提高,做到分工分不家、补台不拆台,营造

风清气正、勇于担当、创先争优、干事创业的良好氛围,推动各项工作创新发展,为经济社会发展贡献更大的力量。 五、责任落地、提高质量 贯彻区委“责任落地年”工作部署,把提高执行力、落实力作为干部队伍建设的重中之重。加强对重点工作目标责任制落实情况的督促检查,做到有督查、有考核、有问责。弘扬“钉钉子”的精神,倡导“马上办”的作风,进一步提高工作效率和服务质量,推动责任落地、工作取得实效。 六、模范带头、营造氛围 局党组领导班子和各科室负责人要发挥模范带头作用,以上带下、层层示范,带头加强学习、带头转变作风、带头担当作为、带头干事创业,在信仰信念、纪律规矩、修身律己、责任担当上发挥表率作用,带动全体司法行政干部队伍树立良好形象。 七、廉洁自律、警钟长鸣 严格遵守中央八项规定,落实中央和省市区关于党委主体责任和纪委监督责任的要求,全面落实党风廉政建设责任制。重点加强律师、基层法律工作者、公证三支队伍中党员的廉洁自律教育,坚决克服和纠正办案过程中的不正之风和损害群众利益的行为,营造崇廉尚洁的良好氛围。条、论坛10条。其中20日后新增微博25条,论坛1条。

品质部半年度工作总结

浙江星星电子科技发展有限公司 品保部工作总结(2009半年) 1、 2、 3、IQC工作总结: 目标:98%,实际达成98.3% IQC工作不足有以下几个方面: 1、1检验员检验水平需要提升: 1、2对供方的辅导不足: 1、3检验仪器不足: 1、4对PANEL的检验专项专人处理, 全检或产线退下的不良屏与采购 一道于当月处理完成. 1、5检验人员不足。 1、6经研发确认合格的物料上线不良较多。 4、IPQC工作总结: PCB车间的直通率目标为99%,实际98.4%;SET的直通率目标92%,实际90%。包装外观QC 实际合格率84.65% 。IPQC存在的问题: 2、1 产前准备不充分。 2、2 过程不良分析不及时;过程直通率需要进一步提升。 2、3 IPQC人员欠缺。 2、4 以提高产线直通率为目标,关注过程的人、机、料、法、环对品质变动的影响。 2、5 已经导入首件确认机制和停线机制,但不完善,需要进一步做到位。 5、OQC工作总结: OQC批合格率的目标为93%,实际为77%。 3、1 对于OQC抽样发现的问题无法在产线得到有效的改善。

3、2 因设备局限,当有客户验货时,OQC无法完成所有的抽检,基本与客户同步。 3、3 在OQC增加首检和内检动作。 6、QE工作总结: 4、1根据客户的新要求不断完善测试项目新要求。 4、2对PP和样机的问题改善缺乏进一步追踪。 4、3产前后品质总结会议需要进一步加强。 4、4本年度后期新增加计量管理工作,已经顺利交接和通过外审。 7、客户验货: 目标95%,实际97%. 8、售后服务工作总结: 5、1本半年度无重大品质投诉、客户品质罚款和批量退货事宜。 9、质量管理体系: 本年度2次客户(APEX, 唯冠)验厂通过;2次产品认证(UL,3C)厂检通过,但提出的问题点需要进一步整改;QC小组成果荣获集团3等奖。 7、品保部管理不足之处: 6、1人力不足。 6、2测试设备不足。 6、3按客户新要求精细化程度需要进一步加强。 6、4为满足新产品新客户的要求,需要配备专门的体系管理员。

项目部XX年工作总结及XX年工作计划

项目部XX年工作总结及XX年工作计划一年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下: 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协

调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推进工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此,我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点,在施工管理工作中,我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难,齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行,项目部安排每周有

个人上半年工作总结 2020年住建局上半年工作总结工作打算

个人上半年工作总结 2020年住建局上半 年工作总结工作打算 2020年住建局上半年工作总结工作打算 X年,区住建局紧紧围绕全区中心工作和区委、区政府重点工作部署,以问题为导向,科学谋划发展路径,以项目建设为抓手,高标准建设大美公园城市,不断提升城市综合承载能力,狠抓住建行业监管,推动我区房地产市场健康稳定发展,努力营造国际一流营商环境。 一、X年以来工作总结(一)以项目建设为支撑,增强城市综合承载力 X.统筹公共服务设施建设。X年计划实施公共服务设施项目X个(含X处公服设施),目前X个项目(公服设施X处)已完工,X个项目(公服设施X处)正在加快建设。推进X西五路社区综合体、大弯中学初中部、凤祥小学X个公服项目全面接入智慧工地云平台,实现对中小学、幼儿园和独立占地社区综合体项目精细化施工管理。 X.强化基础设施建设。一是大力推进路网建设。国际铁路港片区完成羊叉河畔安置小区配套道路正在加快推进; X新城片区X东三路、X大道三段东段已完工通车,栖凤大道东段、X 西三路北延线等X条道路正在加快建设; 智慧产业城片区青江南路已竣工通车,政府南路等X条道路正在加快

建设。二是大力推进场镇基础设施建设。弥牟民族商贸西街改造工作正在加快推进,弥牟镇等 X个乡镇的场镇雨污水管网建设方案已编制完成。三是牵头全区X条“断头路”建设工作。X大道三段东段已建成通车,敬业路东段等X条道路正按计划加快施工,X馨苑北侧断头路正在进行财评、招标等前期工作。 X.聚焦X新城建设。一是初步完成《X新城城市发展问题分析及对策建议》,目前正在加紧修改调整; 二是统筹抓好X新城项目建设,X年X新城范围内在建及拟建项目共X个; 三是加强督促各项目牵头单位抓好项目进度,形成问题台账及清单,定期跟进问题推进情况,形成良好的项目统筹推进机制。 (二)以旧城改造为抓手,撬动城市有机更新 X.抓好城中村改造。截止目前,全区共实施X个城中村改造项目,其中铁路港毗邻区城中村改造项目X个改造地块与X银行签订了授信协议(共X个地块),其余X个项目已全面取得银行授信,各项目乡镇正加快实施拆迁工作和用款进度。 X.积极推动棚户区改造。统筹推进已启动实施的多批次棚改项目,抓紧启动后续棚改项目。一是着力加快我区启动实施的一、二批棚户区改造项目资金兑付、房屋腾退拆除、权证注销等收尾工作;二是加快推进新启动实施的老工业基地第三批棚改项目资金兑付、房屋腾退工作; 三是按照 X年X月X日全区棚改和城中村工作专题会议要求,完成

司法局2018上半年工作总结(多篇范文)

司法局2018上半年工作总结 xx年上半年,我局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,紧紧围绕全区中心工作,充分发挥法律保障、法制宣传、法律服务三大职能作用,为统筹城乡改革综合配套试验区建设,为加快实现温江“两个率先”目标发挥了积极作用。现将有关情况总结如下。 一、以“法治城市”创建为契机,进一步深化普法依法治理工作 1、积极参与成都市全国“法治城市”创建活动。结合我区实际,制定方案,落实责任和目标,切实做好全区启动创建的各项准备工作,在5月15日全市的法治城市创建活动启动仪式上,我区作了书面交流发言。7月3日,组织召开全区创建“法治城市”动员会。 2、开展多种形式法制宣传,深化“法律六进”活动。一是于4月21日在万春镇永和社区启动了xx年温江区“法治文化进社区”活动;二是在天府街办推出“六个一”法律进社区便民服务主题活动,即:一个法律辅导站。以“一村一律师”惠民机制为依托,建立法律辅导站,广泛开展问需于民保民生,促进法律进农家活动,拓宽普法宣传新渠道。一个法律图书角。以图书角为载体,提供民事、刑事、婚姻、家庭、劳动等与群众生活息息相关的法律方面的书籍供群众免费阅读,营造群众学法的浓厚氛围。一本法律书籍。向每个家庭赠送一本与其生产生活紧密相关的法律书籍,调动群众学法积极性。一次评选活动。适时开展“守法示范户”“平安户”评选活动,广泛树立典

型,宣传先进,增强群众学法主动性。一次法律培训课。根据群众需要,适时开办《劳动法》、《婚姻法》、《物权法》等法律培训班,畅通群众学法绿色通道,提高群众法律素质。一名法律明白人。以居民小组长为重点,通过形式多样的培训活动,努力培养法律意识强、办事能力强、法律素质高“两强一高”的法律明白人。三是开展公民道德法制宣传月、“综治宣传月”、《水法》和“中国水周”、“4.26”知识产权等法制宣传活动;四是积极参与城乡环境综合整治宣传活动。 3、抓好各类普法对象的学法用法工作。一是加大青少年法制教育。完成了温江中学和东大街一小“法制示范校”的申报工作;与区法院联合开展“模拟法庭”活动;与团区委、教育局协调做好“青少年法制教育基地”的筹备工作。二是加强基层两委会干部法制培训。会同区委党校组织开展了对全区两委会干部的《物权法》培训,培训人员200余名。三是编撰了xx年法制宣传资料、流动人口手册和《行政监察法》宣传学习读本。编印了《xx年区委中心组学习资料(法律)》,进一步增强我区领导干部依法决策、依法行政、依法管理能力和水平。 4、以“民主法治村(社区)”创建为载体,夯实基层民主政治建设。按照新型村级治理机制要求,围绕农村产权体制改革、农村公共服务体制等中心工作,积极开展法制宣传教育,深入推进基层民主法制建设。

上半年质量工作总结

上半年质量工作总结 篇一:XX年上半年质量部工作总结 XX年上半年质量部工作总结 时光飞逝,XX年上半年过去了,在这半年里,我们质量部应该算是比较忙碌的半年,完成了多项工作任务,但是也存在着许多应该改进的地方。总的概括来说是:工作做了不少,问题也存在不少。在下半年中,我们会在上半年的基础上再接再砺,协同共进,为使公司的产品质量水平得以稳定提升而不懈努力。 一、上半年部门工作指标完成情况 二、上半年完成的实际工作: 1、每月召开一次质量专题会,重点解决生产过程的重点、难点问题以及客户处发现的重大问题和重复出现的问题,截止到六月份共完成了项改进,项正在实施中。 2、去年我们将焊接、冲压的过程控制要求总结成了《焊接过程控制基本要求》十四条、《冲压过程控制基本要求》十二条,简称焊接十四条和冲压十二条,今年上半年在去年的基础上将焊接十四条和十二条进行了表格细化,将每一条要求落实到具体实际操作中,并用相应的质量记录予以支撑,使得这些抽象的要求变成了一项项具体的细则,有效保证了工艺标准的有效实施。 3、为了提高员工的质量意识,今年上半年在焊一车间

神龙小件班试行了自检自查,并根据试行结果制订了管理办法,既结合了自己的实际情况,有借鉴了神龙的管理模式,此项工作下半 年还要继续试行推广。 4、今年年初,质量部将“提升冲焊工厂焊接质量”作为OJT项目立项,通过将培训和现场工作结合起来,循序渐进地提高员工的工作能力,进而提高产品质量。 5、推广SW分析法对质量问题进行了原因分析和措施的制定,培养了员工逻辑思维和分析推理的能力。 6、今年上半年QC成果成绩也很喜人,在模冲公司组织的QC成果交流发表中分获一、二、三等奖,在东风公司组织的QC成果发布会中获得三等奖。 7、我公司的供应商质量水平参差不齐,为促使供应商提高质量每月对表现较差供应商进行谈话或现场审核,并依据质量协商进行必要考核。 8、为提高质量部人员的业务素质,内部组织冲压检查员、焊接检查员、服务人员进行了内部培训,效果显著。 9、因历史遗留问题、外委零件很多工艺文件不齐全,而文件制订部门技术部今年又工作繁重,质量部主动承担压力,完成了300余个品种的进货检验工艺卡和编制。 10、按照计划要求,完成品种零件的产品审核、量具的检定、套检具、夹具的检定。

【工作总结范文】林业局年上半年工作总结

林业局年上半年工作总结 篇一: 一、上半年工作开展情况 1.速生丰产林建设项目 2.**湿地公园建设项目 3.永丰油茶项目 今年主要建设内容为新造100亩油茶基地和100亩锥栗苗木基地,总投资750万元。3月下旬在岩垅乡力丰村已完成100亩锥栗苗木基地建设。另100亩油茶基地建设选址在黔城镇高桥村,现已完成租地和 林地清理,预计10月底之前可完成苗木栽植。目前已累计完成投资 170万元,占年度总投资的22.66%。 (二)怀化市确定的市级重点民生实事项目开展情况 今年怀化市下达给我市的建设任务为秀美村庄建设46个(责任单 位为林业局),目前已完成14个,累计投资283万元,完成计划投资 总额的47%,正在施工的有5个村,其余27个村已完成规划设计,未 施工的建设村因季节原因推迟到12月底全面完成。 (三)森林资源管理迎国检工作开展情况 国家林业局将于近期专门成立全国森林资源检查工作组,重点检 查我省6个县(市、区),检查内容包括责任制建设(责任状签订、 考核奖惩办法)、保障措施(考核组织实施、管理机构设置、投入支持)、工作实效(目标任务完成、森林资源管理、林业执法、考核结 果运用)。省林业厅将在国家林业局进驻**正式检查前,有针对性地 抽查我省部分县(市、区)。怀化市属全国武陵山片区重点生态功能

区,近年来,怀化市13个县(市、区)只有洪江市未被国家林业局检查,这次抽中的概率非常大。为做好迎国检工作,我局召开了班子成 员会议进行专门研究,成立工作领导小组,制定了具体实施方案。于6月7日召开了全体干部职工动员大会,对迎检工作进行了具体安排, 明确了目标和任务,强化了责任,将检查指标层层分解到责任领导和 个人,同时我局将对因工作不力造成工作延误,影响迎检工作的干部 职工进行问责处理,确保迎国检工作稳步推进。 (四)林业主要工作开展情况 1.营造林工作。一是完成速生丰产林1万亩,其他造林1万亩; 二是完成我市**年机关干部职工义务植树造林230亩,栽植香樟、紫薇、红叶石楠、湿地松3.2万株;三是完成“裸露山地”造林400亩,“三边绿化”补植补造1000亩。现正在实施“三边绿化”中幼林抚育5000亩;四是完成我市“河湖堤岸绿化”1**亩,栽植柳树、意杨1.1 万株。 2.资源林政管理工作。一是全面启动天然商品林商业性停伐补助 试点工作,抽调专业技术人员对我市20个乡镇、两个国有林场共 15.38万亩天然商品林进行小班区划,6月底以前完成外业调查,12月 底以前落实停伐补助资金221.33万元;二是建立保护和发展森林资源 目标责任制,4月份落实了与各乡镇、各国有林场及市直相关单位《**年保护发展森林资源目标责任状》的签订工作,把森林覆盖率、森林 蓄积量、林地保有量、采伐限额执行等工作列为年度绩效考核内容; 三是继续开展森林禁伐减伐三年行动,国有林禁止一切商业性采伐; 四是5月份组织开展了全市木材经营加工单位清理整顿工作,进一步 规范了木材经营加工行为。 3.林地管理工作。一是扎实推进林地变更工作,认真按照《**省 **年林地年度变更调查实施细节》的相关要求,在**年变更林地“一 张图”基础上,把**年10月1日―**年12月31日期间的更新造林、 森林采伐、征占用林地、森林灾害及规划调整等发生变化的地类逐块 调查核实、上图入库,目前已全部完成外业核查工作,5月上旬向省厅

工程项目部上半年工作总结

工程项目部上半年工作总结 光阴似箭,时光飞逝,转眼间20xx已过半。在上半年的工作中,有成功和失败,有喜悦和困难,有无助与急躁、也有挫折与惆怅,但是我们克服了困难,战胜了惆怅,树立了胜利完工的信心与态度,现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下 一、虚心学习、努力工作: (1)加强学习,虚心求教,释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在安全质量进度一体化中,细心观察,摸索和实践锻炼,在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。 (2)与项目部人员共同学习专业技术和工程管理等能力,在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况,找到施工中的重点和难点。 二、二、20xx年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了XX路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、C20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。 2018年的主要的施工任务是XX路项目剩余的全部工程量,在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目,工程总量虽然不大,但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整,由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位,管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河,现在本项目已经进入尾声,管理人员在项目施工管理中总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以及成本控制和施工管理的一些有效方法。 1、外观质量 在修筑道路时一味追求进度,忽略了部分工程的外观质量,使部分工程观感

让不尽人意,到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因,在经过项目部全体人员讨论后,觉悟到还需从源头控制,即要外观质量,也要进度和安全,对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理,实行谁的工序谁负责制,在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。 2, 施工管理,在前期的施工管理中存在技术交底混乱,施工合同管理不严格,管理人员无专业分工等问题,致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻,无责任心、无统一技术指标等问题,在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后,我项目总结出在工程施工中需要充分利用有效工作时间完成当日分配的任务,态度决定成败,团队的凝聚力,战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超,不养闲人懒人,让项目全体人员对工程每个工序了解到位,由总工编写技术交底及开工报告,认真做好技术交底,要确实做到施工有迹可循,并且组织项目部全体人员在空余时间学识专业技能及技术规范,使大家做到在施工中用规范管理。 3,成本、安全意识需要加强,精细化管理没能深入每名管理人员的心里,因此在XX路管理中本项目部总结了一些控制方法: (1) 三到位:班组到位,施工机械到位,材料到位,人和设备一体化,耗材统计,定期对材料用量和工程实体对比,提高项目部人员成本管理意识。 (2) 四及时:①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。 ④质量安全隐患查找及时。 (3)工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保管,领料找保管,按图纸发料,实体进度与材料发放紧密联系,就不会出现材料超额购买与进场,从而避免材料闲置与浪费、增加成本。 (4)安全质量隐患就是每位员工的态度问题,能够把简单的事千百遍都做对就是不简单,把大家公认的非常容易的事认真的做好就更不容易,在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。 上班年已经过去,在经过了半年的摸索和领导的指导下,我项目全体人员在管理理念上有了一系列的全新变化,因此在下半年的工作中,无论集团公司将我

2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结

榆中县第三人民医院 2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结为进一步提高产科护理质量与安全管理工作质量,现将妇产2014年度上半年的护理质量与安全管理小组的工作进行总结。 一、半年护理目标完成情况: 上半年危重病人抢救1人、输血1人、围手术期管理115人、分娩218人、留置导尿115人、心电监护115人、吸氧922人次、静脉留置针穿刺218人、危重及特一级护理合格率94.6%、基础护理合格率95%、优质护理合格率93%、护理文书合格率97.3%、急救药品合格率99%、消毒灭菌合格率98.8%、住院患者满意度97%、护理技术合格率92%、护理基础理论考核合格率84.8%、护理不良事件2例、跌倒、坠床风险评估例数331人。 继续认真落实医院护理质量管理制度,护理质量管理实行护理部、---病区两级质控标准,在护理部指导下,科室质量安全管理小组依照质控标准,结合科室实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。 做好科室护理人员相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促见检查工作,学习医院有关妇产科护理质量与安全管理的相关规章制度。 二、上半年存在问题: 科室护理质量与安全主要从消毒隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、特殊科室护理质量管理等方面进行质控。发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分

析。并记录每月护理质量安全记录中。 存在主要问题有: 1、护理文书书写欠认真,各种记录本字迹潦草。 2、药品交接有时流于形式,未认真检查。 3、特殊科室护理质量欠完善,有待进一步提高。 4、病房管理方面巡回病房不及时,健康教育落实不到位。 5、重点环节之间交接衔接不紧密,个别手术病人腕带标识未佩 戴。 三、原因分析 各质控组责任不明确,科室相关规章制度不到位,培训不到位,业务培训流于形式,护理人员缺乏责任心,对护理文书基础知识掌握欠缺,护理人员之间缺乏团结心。 四、整改措施 1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,,定位放置。 2、严格执行核心制度的落实情况。 3、加强培训学习。无菌操作、院感安全制度方面的学习。 4、加强工作责任心的锻炼,加大低年资护士的培养力度。

林业站上半年工作总结参考

林业站上半年工作总结参考 ×林业站在市林业局和镇党委政府的正确领导下,在工作中,树立以人为本,全面协调可持续发展观,实施科教兴林和依法治林,坚持服务于林业改革、发展和稳定的大局,服务于以生态建设为主的林业发展战略,切实做好“三北”四期、森林分类经营、退耕还林等重点工程,并取得了一定的成绩。 现就上半年的工作做以下总结: 一、造林与管护 1、认真开展春季造林工作:今年市上给我镇下达的造林任务是130亩,在春季造林期间,在市局工作组的指导下,全镇各族干部职工齐心协力,镇领导亲临造林现场指挥,全身心投入到这项工作中。共完成造林面积130.8亩,超额完成0.8亩,四旁植树2.85万株,义务植树12.3万株。 2、认真做好管护工作:〔结合去年的管护经验,在划分片区后仍将新造林进行承包给集体或个人管理,并签订了管护合同,有效保证了苗木的正常生长。栽止到6月20日,完成当年造林浇水130.8亩,共2遍水。部分新造林已浇3遍水。老林带和退耕还林于5月底已全部浇灌了一遍。

3、在造林期间,顺利开展“村村绿”工程,上报验收的四个村队共完成198户。 4、认真做好退耕还林不合格地块的补植工作:我站对去年各验收不合格的退耕还林户进行说服教育,今年共完成补植面积16.2亩。 二、种苗管理 1、在今年的春季造林工作中,我站加强苗木产地检疫和复检工作,继续全面推行“两证一签”制。我镇今年造林所需苗木80%出自林业站苗圃,共实施苗木产地检疫和复检7亩,检疫苗木5.3万株。苗木产地检疫和复检率都达到了100%。在苗木出圃时,工作人员严格实行造林苗木分级制,全部供应1-2级苗木,对不合格的苗木全部销毁在苗圃内。 2、今年春季我站共出圃用于造林的苗木3万株,育苗8亩,其中新育苗3亩。 三、森林病虫害防治

工程项目部年终工作总结

工程项目部年终工作总结

篇一:工程项目年终总结 嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告 嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 2013年工作总结 1.工程进度完成情况: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项 目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量耳标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③ 加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程

建设局2020年度上半年工作总结及下半年工作计划.docx

一、目标完成情况 (一)市级重大工程建设 上半年累计完成征地56.67亩,完成征收34270平方米,分别是惠安大道(解放大道-张公堤)工程完成征收6000平方米,汉江大道(常青路-建设大道)工程完成征地14.67亩,完成征收15000平方米,汉江大道(建设大道-京汉大道)工程完成征收660平方米,汉江大道(京汉大道-梅子山通道南)工程完成征收2500平方米,江汉七桥(解放大道-汉阳大道)工程完成征地10亩,新墩至汉西上行联络线完成征收10560平方米,地铁7号线一期(常码头站-长丰站)完成征地32亩。 沿河大道(XX路-三环线)工程已初步核定征地拆迁范围,项目调查及代办单位已招标,市地产正在进行PPP项目招标,拆迁资金尚未到位;古田一路北延线(长云路-金银湖南街)工程已成立项目指挥部、委托协议已签订,市城投公司正在进行PPP项目招标,拆迁资金尚未到位;江汉七桥(解放大道-汉阳大道)工程中的古四警务站、城管委公厕已拆除,施工单位正在进行桩基施工,正在落实资金及房源工作;保障线路立面改造及环境整治综合提升工程待征地征收量确定后下达。 (二)区级城建投资 上半年累计完成投资222717万元(含三旧改造120204万元)。23个项目已完成,30个项目进场施工,其他项目均在前期阶段,完成进度51.8%,超进度1.8%。 (三)微循环路建设 我局需年内建成12条道路中,截至上半年,已开工4条、即将开工4条,正在完善前期4条。 平安一路完成了排水管网建设,正在进行道路基础施工,工程计划8月底完成工程主体建设并投入使用;丰硕路完成了与城华路排水箱涵的对接,确保了XX西部雨季排水问题,即将开展道路建设,工程计划年底前完成工程主体建设并通车使用;三环线北路完成了排水和路基建设,正在铺筑水稳层,同时还完成了征地征收工作;汉中路完成了武胜路至操场角路道路排水建设已投入使用,崇仁路至操场角路段待崇仁A片拆除提供施工断面后进场施工,工程计划年底前完工并通车使用。 丰美路、丰美小路、长进街、长升小路已于6月29日完成工程招标工作,即将签订施工合同开工建设,开工日期比市级承诺提前2个月。 京广南路、丰竹小路、紫润小路、长顺路已完成规划、立项、设计等前期手续,正在开展施工招标工作,预计7-8月完成招标工作。 (四)路网建设 我局需年内开工10条道路中,截至上半年,已开工4条,完成招标待开工建设3条,前期准备阶段3条。 田文街已基本完成了排水工程,正在进行路床施工及电力迁改工作;长嘉小路和长嘉北路正在进行排水顶管施工;太平洋路完成了排水箱涵295米建设任务机动车道换填土约3000平方米。 古章路、紫润路完成了工程招标工作,即将签订施工合同开工建设;新路完成了施工招标工作,等待开发企业腾退施工断面后进场施工。 田文街改造工程拟按区政府要求按规划形成,费用测算已报区政府研究确定后开展前期工作;古箫路、联工路已完成修建性规划及批复。 (五)在建工地管理 1、军运会沿线工地整改工作由局属区建管站负责,沿线工地基本达标,后续加强现场动态管理; 2、新建装配式建筑工作由局属区建管站负责,建管站正在积极推进武汉恒隆广场一期

司法局基层科工作总结3篇.doc

司法局基层科工作总结3篇 本文目录 司法局基层科工作总结 司法局基层科年终工作总结及下一年工作思路 司法局基层科工作总结范文及工作计划 回顾匆匆走过的一年,在局领导的关心下,在我们科周科长、鲍科长的指导下,在在座的全体同事的帮助下,使我能够较快地溶入司法局这个大集体,尽快地适应自己的角色,初步掌握基层科的工作技能,较好地完成各项工作任务。下面我将一年来的学习、工作体会向大家做个汇报,不当之处,请大家指正。 一、认真学习、学以致用。我在部队是从事通信工作,对司法系统根本就没有接触过,刚到司法局确实感到无所适从,怎么办?只有通过不断地学习。只有通过学习,才能了解司法工作的特点,适应司法工作的要求,掌握做好司法工作的能力。记得刚到司法局的时候,正好临近春节,工作相对不忙,科长把xx年下半年的《中国司法》和《人民调解》、《司法工作实务》等资料拿来让我学习,经过半个多月的认真学习,对将要从事的行业有了初步印象。慢慢地接触科里的工作,经常和司法所的同志们打交道,对自己专业知识的欠缺也就有了一个明确的认识。通过在工作中查找资料、向老同志请教,不断丰富自己的知识积累,做到了在工作中学习、在学习中提升工作能力。 二、努力工作、做出成绩。基层科的工作比较繁杂,任务也比较多,既要做好上级交办的任务,又要服务指导好司法所。一年来,我共撰写了各类文稿70余篇、信息10余篇,下司法所调研学习近30多次。为提高广大人民调解员的工作热情,引导全区大调解工作走向深入。4月受局领导委托,撰写了《武昌区人民调解员“以奖代补”实施方案》,通过调查研究、向司法所征求意见、网上公示等办法,经过5个月的酝酿、几易其稿,该《办法》在10月正式实行,较好地完成了我们科今年的创新目标。在努力做好日常工作的同时,积极配合全科同志完成了几次大型活动,如参与组织了年初的《武昌区首席人民调解员工作大会》;4-6月份的规范化司法所建设,为7个司法所制做了标示、标牌、上墙公示栏共计58块,并把14个司法所的规范化建设档案装订成册,上报市局省厅;10月对社区主任和首调员的培训;《调解就是执法》法律知识竞赛。加班加点,配合其他科室,完成好突击性任务。帮助政治处完成党建《五个基本建设》检查验收准备工作,参与中南司法所人民满意站所创建活动等。每次都能较好地完成任务,受到领导和同志们的好评。 三、发挥优势、展示自己。我以前接触过电脑图像处理和幻灯片制作,可以做一些简单的处理,在今年《调解就是执法》知识竞赛和中南司法所创建人民满意站所活动中,充分发挥自己这方面的优势,连续加班几个晚上,制作出令人满意的幻灯片,为这两项活动提供了助力。 过去的一年是我走上新岗位的一年,有成绩,有遗憾。工作中存在着不少瑕疵,有待进一步改进;专业知识的学习没有深入,有待进一步加强。希望明年的工作在大家的帮助指导下做得更好!谢谢大家!司法局基层科年终工作总结及下一年工作思路司法局基层科工作总结(2)| 返回目录

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