工作报告之验厂整改报告
验厂整改报告
【篇一：飞伟验厂整改报告】
飞伟公司验厂整改报告
上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我
司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现
针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：
a、关于设备：
1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有
9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中
保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，
双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该
项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、
落实监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证
明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作
凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参
数并书面化。
b、质量控制体系
1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不
2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。
3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定
的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及
颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供
应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品
管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，
也只是时间问题。
c、来料检验：
公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作
没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。
d、产中检查：
1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书
和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）
程序和喷粉工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强
三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业
指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
2、微米/
3、抽样检验方法和可接受的质量标准
我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立
准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督
执行。
e、关于最终检验：
完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定
性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。
f、关于包装：见最终检验
g、不相容材料
生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持
续进行，品管应加强监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划
再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。
h、沟通、文控和运作：略
i、关于尖利工具控制：
尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。
j、清洁度：略
k、后工序首件检验样品没有发到各工作站首件检验样品是品管一
项基本的工作，目前仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，
把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。
l、工作条件：略
总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作
业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制
程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。
佛山钜牛公司
人力资源部
2004-8-27
【篇二：客户验厂整改报告】
飞伟公司验厂整改报告上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、
现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参
数设定等）、出货管控等方
面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于
设备：
1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9
月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中
保养卡和维修卡定期
记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备
管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、
建立量化评估参数、落实
监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明
烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭
经验，量化没有做
到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备
试车投产前、试运行中要
明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系
1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不
2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，
我们会逐步加强完善。
3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定
的过程，也需要一定
的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供应
商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管
部门在公司组织结
构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、来料检验：
公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作
没有做到位，建立完
善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、产中检查：
1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书和
检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程
序和喷粉工艺没有
明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
2、微米/
3、抽样检验方法和可接受的质量标准我司抽样和质量标准应该经
验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法
和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。 e、关于最终
检验：
完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定
性测试项目。给出明
确的定义和书面化并受控。f、关于包装：见最终检验g、不相容
材料
生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持
续进行，品管应加强
监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理
中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐
步完善。 h、沟通、文控和运作：略i、关于尖利工具控制：
k、后工序首件检验样品没有发到各工作站首件检验样品是品管一
项基本的工作，目前
仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项
考核指标来保证该项工作。l、工作条件：略总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺
参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方
面须加强完善，用一定的
时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。佛山钜牛公司人力资源部
2004-8-27篇二：验厂整改汇总报告验厂整改汇总报告
尊敬的贵公司领导：
我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸
质文件等..篇三：验厂存在问题及整改方法验厂存在的问题及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给客人。
2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影
响。
4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。
5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。
7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇四：验厂现场整改要点验厂现场整改
2012.11.10
1、各车间现场生产需用的油漆，天那水等化学品只能保留一天的用量，现场的化学品须
注明名称，贴有毒、易燃等标识，全部用二次容器存放（含粘胶处）。责任人：各车间主管
完成时间;12日之前
2、多余不用的化学品（含宿舍存放的油漆）用纸箱装好，摆放于产品之间，跟产品混堆
在一起，用产品包围起来，绝对保证不被发现。责任人：各车间主管、杨春梅完成时间：验厂前两天
3、所有的包装材料、毛坯件、成品、半成品须放置在垫板上，离墙
不低于0.5米，垛与
粱、柱的距离不低于0.3米。地面保持清洁卫生。
责任人：各车间主管负责各自的工作区域，各保管员（成品，、包装、配件、化学品仓）各自负责所属区域。完成时间：验厂前每一
天
4、车间消防通道通畅，消防栓周围禁放区不得摆放物料，以免堵塞
通道。责
任人：各车间主管负责各自的工作区域完成时间：验厂前每一天
5、机械操作指引、设备维修保养记录、消防栓、灭火器、安全出口
指示灯、应急灯、警
铃、消防栓、急救药箱检查记录，特殊区域非操作人员禁止进入警
示标语张贴。责任人：各车间主管、郑华玉、陶明玉完成
时间：验厂前两天
6、参加验厂的当天现场作业的人员核实，劳动保护用品领取。佩戴
的劳动保护用品见如
下：
喷漆：防毒口罩、眼罩、胶皮手套打杂：活性炭口罩、胶皮手套彩
绘∕镀银∕粘胶：活性炭口罩、眼罩、胶皮手套铁件：手套、眼罩、围裙、耳塞包装：视当天包装的产品确定是否佩戴手套、口罩责任人：各车间主管
完成时间：验厂前一天
7、所有员工的饭盒、饭票随身打包摆放，不得将饮用水杯、饭盒随
便摆放在车间，不得
将饮料空瓶盛装天那水、油漆、工业酒精等化学品。职工饮水的茶
杯集中摆放在饮水机旁边
或将茶杯放在各自的包里。责任人：各车间主管
完成时间：从现在开始要养成习惯
8、各车间主管、保管员、车间管理人员手头桌面资料按规定项目、
规定时间制作，绝对
不能出现星期天、节假日和不在验厂人员之列的名单等资料；玻璃
台板下面、桌面上、抽屉
里、废纸篓及垃圾箱里以及职工宿舍里都不能出现上述资料，全部
打包封存好。责任人：各车间主管、保管员、班组长、质检员完成
时间：从现在开始养成有意识规避风险的习惯
9、食堂、宿舍的清洁卫生。食堂不得摆放任何车辆，宿舍区不得晾
晒衣服，验厂当天绝
对不能出现小孩；当天不提供中饭，食堂里器皿打包封存，宿舍不
能有电饭锅等烧饭的用具。责任人：郝思玉、万桂兰完成时间：
验厂前一天
10、厕所挡板安装。
责任人：陶明玉
完成时间：12日之前
11、车间所有电动葫芦全部用围板封闭。责任人：车间主管、陶明
玉完成时间：验厂前一天
12、警铃、洗眼器、应急灯检查，灭火器摆放，车间大门外开拴牢。责任人：陶明玉
完成时间：验厂前每一天
13、各车间生产日报表编制，现场保留验厂前3天的日报，当天现
场作业指导书编制、
样品展示、首件确认样提供。
责任人：各车间主管、质检员完成时间：验厂前一天
14、门卫值班记录，车辆进出记录，快递收发记录、人员进出记录。责任人：胡正清
完成时间：12日之前
15、垃圾塘遮掩处理，加挡板，平整路面。责任人：石爹爹、陶
明玉完成时间：验
厂前一天
16、验厂审核员现场检查进车间前，车间所有的灯要打开，所有的
门要开好栓牢。楼梯
通道要通畅，不得上锁。
责任人：各车间主管
完成时间：验厂当天
17、正常生产（含打样）的氧气、液化气保留1-2瓶，两者距离大
于5米，要用铁丝栓
牢。多余的氧气、液化气连同铲车一并开到罗军厂里。责任人：朱
广友、陈文军完成时间：验厂前一天
18、要提前通知所有的加工点，毛坯、原料、配件、包装材料等供
应商，验厂当天尽量
避免送货。
责任人：石爱林、陈文军、各采购员完成时间：验厂前一天现场
总指挥：石爱林
副总指挥：郝思玉篇五：客户验厂及其应对措施(经验之谈) 客户验
厂及其应对
本人两年行政管理经验整理，适合工厂行政主管。
一、客户为什么要验厂
1、竞争，使得各国供应商使出不同解数，于是发达国家、文明国
家的供应商在价格
竞争上处于劣势，他们把采购的目标转向了工资水平较低的东南亚
各国和人口众多的中国，
这也促进了国内外商家争先恐后地在这类地区设厂出货。
2、人权运动，促使客户面对各种疑问：价格低廉，是否侵犯人权
而得？比如童工问
题、劳改犯产品问题、超时加班问题，压低工资、克扣工资等等、
许多客户往往在这些问题
上受到压力，而直接影响到他们在市场上的竞争力。
3、对于客户而言，他们会问，如果你这个企业连自已所在国家的
法律都不遵守，那
么，谁会相信你的品质保证和货期保证呢？
二、客户验厂的一般程序
1、首次会议，要求厂负责人参加。
2、现场检查——若有需要，可能拍照；检查生产工场、仓库、宿舍、饭厅、冲凉房等，凡是平面图上有的地方都去了解生产运
作情况，了解现场记录、了解工人活动及其他异常变化
3、文件记录检查包括营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利
政策、安全制度、培训/会议/危险工具及设备保养/演习记录。要求
栓查全部人事资料；至少
一年的工时工资记录。
4、工人面谈
要求由审核员挑选，选择工人来源：1。工作现场2。人事档案3。
工资表（考勤表）
要求管理人员回避并单独房间进行，面谈结果不向管理层透露，面
谈气氛轻松、互动并
保证不向厂方说姓名。
5、复印相关资料、完成审核报告，厂方人员不参加。
6、末次会议
三、客户验厂的一般方法
1、环境：
1）看安全设施及标识，如通道、堆货高度、安全门数量及开启情况；消防器材检
查记录，应急灯和安全出口灯的工作状态；还有，危险工具如剪、刀、锤等是否用绳拴以免
掉落。
2）看大约人数，有时，审核员怀疑人数不对，会在上班时间查宿舍，吃饭时间看
饭堂就餐人数，可能取员工厂证登记后返回查考勤表等文件。
3）看员工劳动防护措施，药箱情况（药品及发放记录）
4）工场内物品摆放标识
5）生产记录，生产前板签发确认和悬挂位置，工序质量检验记录、
危险工具领用、
更换记录及退换的实物
6）看环保设施，msds落实情况（物料安全数据单）
7）宿舍面史，了解居住情况，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工场、宿舍饮水情况
9）冲凉房、厕所数量、卫生情况
10）饭堂容纳人员情况，卫生许可证，厨房内卫生——不许抽烟、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜应有罩。另问厨工每餐下多少米，有多少人吃饭，以
核企业真实人数。
2、文件查验
要求文件：
人事档案、劳动合同、最近12个月工资表考勤表；营业执照、税务登记证、社保人数表
及交费发票，每月增减表，最低工资文件，消防、环保批准文件；
员工培训记录、消防检查
记录，特种人员健康证、操作证（电梯、电工、锅炉等）、急救员
培训记录、化学物料清单；
处理化学物料的培训教材（msds）及记录；电梯和压力容器的合格证，各种量具的检验证明，
空气及噪声检测记录；综合计时批准文件；经过批准的厂规、员工培训（厂规、消防、急救
知识）的程序及记录。
3、员工问话
目的，以帮工人说话为由，诱导工人吐露真言，核实文件查验过程中的疑问，主要有以
下方面：
1）上班时间，打卡情况，试图问出考勤中的问题
2）核实入厂日期，查出是否童工
3）考查工资情况，收入，代扣款项，假日及休息日加班工资情况 4）罚款问题，消防灭火器会否使用，消防演习，疏散路线
5）化学材料msds知识及防护、防护用品是怎样更换的
6）核实宿舍情况，看人数对否
7）厂牌、厂服不应收钱，饮水不应收钱
8）管理人员打骂情况
9）下班时间，厂大门和宿舍是否可以自由出入（强迫劳动）
10）员工有无发生工伤，怎么处理的，生病给不给工资
11）没有完成定额，是否倒扣工资
12）加班是否自愿
【篇三：验厂整改方案】
篇一：飞伟验厂整改报告
飞伟公司验厂整改报告
上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：
1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有
9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证
明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作
凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参
数并书面化。
b、质量控制体系
1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不
2、
炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这
需要一个过程的，我们会逐步加强完善。
3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定
的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及
颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供
应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品
管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，
也只是时间问题。
c、来料检验：
公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作
没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。
d、产中检查：
1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书
和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）
程序和喷粉工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强
三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
2、微米/
3、抽样检验方法和可接受的质量标准
我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立
准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督
执行。
e、关于最终检验：
完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定
性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。
f、关于包装：见最终检验
g、不相容材料
生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持
续进行，品管应加强监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划
再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。
h、沟通、文控和运作：略
i、关于尖利工具控制：
尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。
j、清洁度：略k、后工序首件检验样品没有发到各工作站首件检
验样品是品管一项基本的工作，目前仍旧做不到位。我们开始建立
品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。
l、工作条件：略
总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作
业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制
程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。
佛山钜牛公司
人力资源部
2004-8-27篇二：验厂存在问题及整改方法
验厂存在的问题及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给
客人。
2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日
期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。
4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做
一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费
收据要提供正本。
5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的
好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。
7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇三：验厂整改汇总报告
验厂整改汇总报告
尊敬的贵公司领导：
我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..
整改落实情况报告范文精选5篇
所谓的进步就是将过去的错误更正，精选了一些关于整改报告的优秀，让我们一起来看看吧。 整改落实情况报告 2018年6月9日至7月20日，环保部大气污染防治强化督查组对我区进行督查，发现我区21家企业治污设施不正常运行、散乱污排查不彻底等突出问题。清苑区高度重视，周密部署，对存在的问题进行了深入研究，提出了具体整改措施，明确了完成时限，责成相关部门立即组织整改、按时完成。现将具体情况报告如下： 一、清苑区罗家营源丰石化加油站 交办问题：1、无环评审批手续。2、未安装油气回收装置。 整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局下达环境监察现场通知书，责令其停止营业。目前，加油设备已全部拆除，储油罐完成注水注沙。 二、无名铁粉厂 交办问题：督导组亮执法证的情况下，拒绝检查。 整改落实情况：经查，该厂属于“散小乱污”企业，现已按“两断三清”完成取缔。 三、保定东方红机械制造有限公司 交办问题：现场检查时该厂正在生产，D -2车间露天喷漆， C 无组织排放，无收集处理设施和油漆桶任意排放。 整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局对该企业喷漆设备进行了拆除，并将油漆桶有序堆放到固定场所。 四、北特重工 交办问题：现场检查该厂区正在生产，1、无环保手续;2、露天进行重机产品喷漆，无废气收集处理装置， C 无组织排放;3、焊接工序未安装废气收集处理设施，废气直排。 整改落实情况：针对存在的问题，我区组织白团乡政府、环保局进行了联合执法，现已按“两断三清”完成取缔。 五、保定一优家具有限公司 交办问题：现场检查该厂区正在生产，家具板材涂漆工艺无 C 收集处理设施， C 无组织排放。
整改落实情况：针对存在的问题，我区对该企业喷漆设备(木器滚涂设备)进行了断电、拆除，现已完成整改。 六、清苑区鑫洋机械厂 交办问题：现场检查该厂区正在生产，1、露天进行产品设备喷漆，无废气收集处理设施，C 无组织排放，2、焊接工序未安装废气收集处理设施，废气直排。 整改落实情况：针对存在问题，我区要求该企业停产，并落实整改措施，目前已经建成12米*6米喷漆密闭车间，安装了光氧废气处理设备。并对电焊车间完成密闭，安装多台移动式烟尘净化处理设备，现已完成整改。 七、保定南区宏光纸箱厂 交办问题：现场检查时，该厂正在生产。印刷车间未安装 C 治理设施;油墨废水排入设备下放的下水管道内，在直接外排。 整改落实情况：经查，该厂位于鲁庄村，属保定市莲池区焦庄乡，不属于我区管辖。 八、清苑县诚信水洗厂 交办问题：现场检查时该厂正在生产，督察人员到达厂门口，员工见执法车辆，便紧急关闭厂门。10：05分之10:20分督察人员敲门，有1男1女共两名员工前往询问情况，督察人员出示证件表明身份后，不但不予开门让进入，当地乡政府刘姓工作人员来，该厂才开门。该厂长时间未开门，执法人员未能进入厂区，企业有充足时间临时开启处理设施。 整改落实情况：针对存在的问题，我区执法人员对该厂负责人进行批评教育，讲解《环保法》等相关法律、法规，要求其积极配合环保检查工作。并根据相关法律对其罚款5万元，现已缴纳完毕。 九、清苑区无名铝锭熔炼厂 交办问题：现场检查时该厂未生产，熔炼车间铝锭熔炼炉未安装废气收集处理设施。 整改落实情况：经查，该摊点属于非法摊点。针对存在的问题，我区执法人员已于5月24日将此摊点进行了取缔，8月5日对此摊点进行回头看，按照“两断三清”的原则对厂区进行了彻底清理。 十、清苑县华强金属压铸有限公司 交办问题：现场检查时该公司正在生产，1、铝制品熔炼炉收集处理设施已破损，收集罩顶部位置有空洞;2、浇铸车间废气收集处理罩已和管道分离，无法起到收集作用，车间废气通过房顶换气扇直排;3、废气收集处理设施未启用，现场检查过程中工人临时开启;4、厂区进门右侧熔炼车间无废气处理设施，熔炼炉使用燃煤作为燃料。
最新整改落实情况汇报-总结报告模板
最新整改落实情况汇报 市委第六整改落实督查组： 根据整改落实督查工作的要求，现将嘉兴市审计局教育实践活动整改落实工作情况汇报如下： 一、整改方案落实情况 （一）高度重视，强化责任 嘉兴市审计局党组高度重视教育实践活动整改落实工作，对领导班子对照检查材料中反映的“四风”方面36个问题，召开了两次专题会议进行分析梳理，主要领导和班子成员都认领了责任，制定了《嘉兴市审计局党组群众路线教育实践活动整改方案》和领导干部个人整改方案，提出了整改方向，制定具体的整改措施，落实整改责任。11月21日，局党组书记江强专门听取了局教育实践活动办公室对整改落实工作情况的汇报，要求进一步强化整改落实工作，落实责任，全面落实各项整改措施。 （二）建章立制，推动落实 按照“常规性问题加大力度解决、遗留问题集中攻坚解决、新发现问题及时跟进解决”的整改要求，嘉兴市审计局针对“四风”方面的主要问题共制定了11类16项整改措施。各位领导干部从自身实际出发，从遵守政治纪律和解决“四风”方面存在的主要问题两方面，制定了具体的整改目标和措施，8位领导干部（包括许农jú长）共在遵守政治纪律方面制定了14条具体整改措施，针对“四风”方面主要问题制定了128条整改措施。领导班子《整改方案》主要围绕“四风”方面主要问题，从健全和完善制度入手，目前已修订完善7项制度办法，新出台了6项制度办法，在下一步整改工作还将建立和修订5项制度办法，进一步建立健全长效机制，确保整改落实工作取得实效。 （三）狠抓落实，提升成效 在教育实践活动全过程中，嘉兴市审计局始终把整改落实工作放在重要位置，认真抓好边查边改、即知即改，立说立改，建章立制，重点解决“四风”方面存在的突出问题，提升活动成效。 1。形式主义方面的整改落实 针对形式主义方面存在的主要问题， 《整改方案》制定了4类7项整改措施，基本整改落实到位。 一是确保重点工作任务、创新工作的完成和成效。年初围绕市委、市政府
BSCI验厂加班超时整改措施
江苏XXXX股份有限公司 2020年BSCI验厂加班超时整改措施 ■问题点： 6.2 - Based on satisfactory evidence, it was noted that the factory did not comply with the national statutory regulations with regards to the maximum amount of monthly overtime hours,exceeded legal overtime limit for 36 hours per month, the maximum monthly work time is 45 hours. As per the provided attendance records from August 2019 to the audit date, the overtime hours of 22 randomly selected workers in July 2020, June 2020 and November 2019 (recent month, maximal month and minimum month) were 45, 45 hours and within 36 hours.(The PRC Labor Law article 41) 基于满意的证据，在评估中发现，工厂没有遵守国家法律规定的月最大加班时数规定，超过法定36小时的限制，最大月加班时间为45小时/月。基 于由2019年8月份至审核当天的考勤记录，抽取的22名员工在2020年7月, 2020年6月和2019年11（最近月，最大月，最小月）的月加班时间分别为 45, 45小时和36小时以内。(中华人民共和国劳动法第41条) ■整改措施（CAP） 1）业务部门根据工厂现有最大产能接收客户订单，减少或停止安排未经合理产能规划的订单。（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日） 1) The business department receives customer orders according to the factory's current maximum capacity, reduces or stops arranging orders without reasonable capacity planning.(Responsible person: Zhang Hongjun, expected completion date of improvement: September 25, 2020) 2）通过技术人员、生产主管现场对员工进行操作技能培训，提升员工的熟练度，从而提升生产效率及产能，减少加班时间。（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日） 2) Technical staff and production supervisors should be trained on site to improve their operational skills, so as to improve production efficiency and productivity and reduce overtime hours.(Responsible person: Xu Yuquan, expected completion date of improvement: September 25, 2020) 3）规划并改进部分工序作业方式，由手工作业改为半自动或者自动化（如：手工上釉改为喷釉），提升生产效率及产能，减少加班时间。（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日）
食品厂整改报告
食品厂整改报告 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
****食品厂（或公司）“qs”认证整改报告（范文） 本厂（或公司）自****年**月**日取得“食品生产许可证”以来，严格根据食品生产企业的各项要求组织生产经营，全面实现了质量目标，使产品质量和经营管理上了一个新台阶。根据“食品生产许可证”管理规定，本厂于****年**月**日向**市市场监督管理局提出换证申请，该局于****年**月**日派出由***、***、***等三位同志组成的核查组对我厂（或公司）进行了全面深入细致的现场核查。核查组充分肯定了我厂（或公司）认真实施食品生产企业相关法律法规的成绩，认为已符合****生产企业“qs”审查标准，同时也指出了 * 个基本符合项需要改进，要求尽快予以整改。因此，我厂（或公司）专门组织有关责任部门和相关人员，对核查组指出的情况和问题进行讨论和总结，启动《预防与纠正措施控制程序》，认真进行了整改。现把整改情况总结如下： 一、存在的问题 [按顺序逐个列出审查组审定的基本符合项（8个以内）]。如： 1、1.4.1 未能提供食品安全法、质量管理手册等相关法规及生产工艺操作相关人员的培训考核记录； 2、1.4.4相关人员健康档案制度未落实到位； …… 二、整改措施 1、厂（或公司）领导和质量负责人专门组织召开了整改会议，统一认识，决定对存在的问题及时予以整改，逐项对照，认真落实，严格执行《质量管理体系文件》。 2、成立整改领导小组，对基本符合项限期整改，落实整改责任人。 3、通过有关责任部门和有关人员的积极工作，已于****年**月**日完成了整改。 通过这次“qs”换证现场核查组的现场核查指导，进一步提高了对实行全面质量管理的认识和管理水平，也发现了尚存在的问题。今后我厂（或公司）将认真总结经验，不断完善质量管理体系，严格执行****生产企业的相关法律法规，切实保障食品质量安全。 整改实施情况详见《整改实施情况表》 ****食品厂（或公司） ****年**月**日 ****食品厂（或公司）整改实施情况表 ****食品厂（或公司） ****年**月**日篇二：食品公司整改报告 重庆市怀乡食品有限责任公司整改报告 重庆市荣昌县质量技术监督局食品科： 2012年12月14日，贵局食品科李微波科长一行三人对我公
整改落实情况汇报
整改落实情况汇报 文一: 区委、区政府《关于在全区开展推进富民强区打造效能海陵活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下： 一、查摆的问题 （一）思想认识方面的问题 一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。 （二）工作纪律方面的问题
一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神；三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。 （三）工作作风方面问题 工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规；服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规等现象存在。 （四）工作效率方面问题 一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。 二、主要原因 （一）对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是
食品整改报告模板
绵竹市华雨荣香食品有限公司《食品生产许可证》审查 整 改 报 告 二零一七年九月
2017年9月4日，审查组对我们公司进行了食品生产许可证规定条件审查。各位专家本着服务企业、有效监督的原则，依据《食品生产许可审查通则》，对我公司的申请材料和生产场所两个部分进行了全面、认真的审查，并针对企业在生产及管理上存在的不足提出了宝贵意见。 公司高度重视此次食品生产许可证的规定条件审查工作，根据审查结果，按照审查意见，认真分析原因，指定整改措施，责成专人负责整改工作，并监督落实到位。现将现场核查专家组发现的问题整改情况汇报如下： 1、改进项：1.1.2生产区与生活区相距较近。 整改措施：已完成通过植物绿化及道路将生产区与生活区相对隔离。 2、改进项：1.2.1二次油炸与裹衣区域略有交叉。 整改措施：已完成将调整一次油炸与二次油炸及裹衣生产区域的调整，将二次油炸单独划定区域进行，已避免交叉。 3、改进项：1.3.2原辅料标识不准确 整改措施：原辅料已完成进出厂挂牌标识（包含生产日期、生产批次、进厂日期、使用日期、使用数量、合格标识等有关信息）。 4、改进项：2.9 化验室布局不合理，个别计量器具精度不准确 整改措施：已完成化验室的重新布局，计量器具精度已调整，并送至质检所检验。 5、改进项：3.2.2工艺配方、工艺文件制度略有不足
整改措施：已将完善详细的工艺配方，以及适用于公司生产的工艺文件。 6、改进项：4.2职工培训计划制度略有不足 整改措施：已完善员工培训计划制度。 7、改进项：原辅料进厂资质收集不齐。 整改措施：加强对原辅料进厂资质要求的审核，对于资质不完 的供应商不予以采购。 以上是针对审查组提出的现场核查问题，我公司制定的相应整改措施。此次对公司的实地审查，是我们一次难得的学习和提高的过程，在审查组的耐心指导和辛勤的工作下，我们得以及时发现生产、质量管理中存在的不足和需要改进的地方。通过整改，我们组织内部人员严格依据《食品生产许可证审查细则》进行再次自查，相信通过此次新办《食品生产许可证》的过程，一定可以将公司的管理水平提高一个台阶，为公司的健康发展、产品质量稳步提高提供有力的保障。 绵竹市华雨荣香食品有限公司 2017年9月25日
个人整改落实情况汇报
个人整改落实情况汇报 全心全意为人民服务是党的根本宗旨，群众路线是党的生命线和根本路线。围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是全面加强新形势下党的建设，坚持党要管党、从严治党的具体体现，是顺应群众期盼，加强服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。 2019年12月4日，中央政治局会议通过了关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定，有力地推动党风政风改进，同时为开展党的群众路线教育实践活动作了思想动员、工作准备和行动示范。4月19日，决定用一年左右的时间，分二批在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动。6月18日，中央政治局会议宣布活动正式启动。要求全体党员干部，尤其是县处级以上领导机关、领导班子和领导干部，对照党的要求、群众的期盼，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，重点排查剖析存在的官僚的主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风问题。本次活动以整风的精神，深入扎实地开展剖析和整改，做到边学边改、边查边改，要涉及心灵深处，是一次党内大整风，反贪除污大轰炸。开展群众路线教育实践活动与我们党重视自身建设的传统一脉相承。这次活动的特点是主题鲜明，对症下药;发扬传统，把握时代;部署及时，注重效果。要深入学习，认真检查自己的不足，切实提高自身思想水平，努力建设走群众路线的长
效机制。 我作为首批参加党的群众路线教育实践活动的单位的一名党员，在本次活动中努力做好本职工作，加强学习，虚心听取意见和建议，做到查找问题不回避、不遮掩，切实做好整改工作，确保规定动作做到位，自选动作做扎实。下面我就个人参加党的群众路线教育实践活动中的学习情况、问题查找、思想剖析、个人整改等情况逐一作一汇报。 一、思想认识 活动开展以来，本人系统学习了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》等文件资料，学习了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线—重要论述摘编》、《厉行节约，反对消费—重要论述摘编》等文献着作，学习了《毛主席思想和中国特色社会义义理论体系概论学习指导》，学习了省委书记郭庚茂、省委第三督导组组长李少敏、原厅党组书记、厅长孙廷喜在群众路线教育实践活动工作会议上的讲话和有关文件精神，认真听取了现任厅党组书记、厅长张琼的群众路线党课。认真听取了交通运输厅及省道路运输局组织的多次讲座和专题报告，积极参加了局党委组织的党的群众路线教育实践活动系列讨论学习座谈会。自觉观看电影和电视连续剧《焦裕禄》，把焦裕禄精神作为照镜子、正衣冠的生动教材，对照焦裕禄精神查找不足，作为一个标杆来量差距，做到“六问、六带头”。 通过学习，我深深认识到，要调动领导干部和广大群众
人权验厂整改报告
人权验厂整改报告 篇一：验厂整改汇总报告 验厂整改汇总报告 尊敬的贵公司领导： 我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等.. 篇二：验厂整改报告 验厂存在的问题及整改方式： 1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给客人。 2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。 3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。 4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。 5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。 6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，
直接说工厂在作假就全完了。 7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司验厂整改报告上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、 现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方 面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： a、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。 我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期 记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备 管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实 监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做 到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做
最新食品安全整改报告范文最新
做好肉品安全宣传工作，增强宣传效果，扩大社会影响，使广大消费者充分了解食品安全知识，树立自我保护意识。下面是本站为大家整理的，供大家参考。 食品安全整改报告范文 为切实加强我单位的食品安全工作，保障消费者的权益，我单位组织了仓库、配料中心以及生产部门针对食品从原材料到成品生产过程中的每个环节进行深入探讨，结合消费者对我单位产品反应存在的质量问题，进行了认真地反思，从而提高了认识，立即对各个环节进行了一次细致的检查，并进行了相关整改，现汇报如下: 一、严格把关食品原料采购验收操作规程 严格筛选供应商，供应商资质必须齐全，采购的食品原料、食品添加剂及食品相关产品必须符合国家有关食品安全标准和规定的要求并做到及时索证索票、进货查验，出库时并做好相关记录。 二、严格规范食品粗加工与切配操作规程 原料加工前进行二次筛选，发现有腐败变质迹象或者有异常的，不得加工和使用，食品原料在使用前应洗净，必要时进行消毒，原料加工后在规定时间内如不及时使用要进行分类冷藏。 三、严格把控食品加工流程中的各个生产关键控制点 生产车间在加工食品时应对加工好的原料进行检查，如发现有腐败变质或者有异常的，不得进行制作加工，蒸煮类食品必须蒸熟煮透，品控部门必须做好产品的留样工作以及相关台帐记录。 食品卫生安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，食品卫生工作任重而道远，我们将抱着对广大消费者高度负责的态度，将此项工作落到实处，也希望广大消费者及相关单位对我们进行监督并提出宝贵意见。 ××市××食品有限公司 20xx年x月x日 食品安全整改报告范文 我局对照本部门职责与《食品安全法》、《药品管理法》的相关要求，对我县2012年的食品药品安全工作进行了自检自查。现将自检自查情况报告如下 一、加强领导，健全机构
整改落实情况汇报
住建局关于整改落实情况的汇报 中共依安县委党的群众路线教育实践活动领导小组: 党的群众路线教育实践活动中，住建局党委按照县委的部署和要求，认真开展了整改落实、建章立制工作，共制定整改任务29项，制度建设11项，分解到领导班子成员、机关处室，一项一项抓紧落实，集中开展了专项整治活动，取得了明显成效。目前，28项整改任务已经全部实施，按照时间节点完成了规定内容，取得了明显成果。 一、整改落实阶段活动开展情况 在整改落实阶段，我们严格按照县委的规定和要求，采取切实可行的措施，认真做好各个环节的工作。 （一）继续抓好学习培训活动。坚持把学习贯穿活动始终，在安排好自学的基础上，认真抓好集中学习和交流，重点组织学习了中央八项规定、省、市委九项和县委十项规定，纠正执行不到位、坚决防止“反弹”的问题，并结合工作实际进行讨论发言，引导党员干部把认识统一到中央和省、市委、县委对当前形势的判断上来，把思想统一到中央和省、市委、县委的决策部署和要求上来，进一步鼓舞大家的工作干劲，明确今后的工作思路，坚定科学发展的理念。 （二）认真研究制定整改落实方案。住建局领导班子把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，给予了高度重视。在学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的
意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施 为依据，对制约机关工作科学发展的问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，研究制定了整改落实方案，确定了具体整改事项，并分清轻重缓急和难易程度，确定了整改重点。为使整改落实方案符合实际并具有较强的可操作性，党委多次召开会议进行研究和反复修改，一把手亲自指导整改落实方案的起草工作，还将讨论稿印发到各科室征求意见，保证了整改落实方案的质量。领导班子的整改落实方案形成后，按要求及时公布印发给了全体干部职工，方便接受群众监督。 （三）严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实，按照“三明确”的要求，建立了党委一把手负总责、亲自抓，班子成员分工负责，各科室具体落实的整改落实责任制，确定了整改落实的监督保障机制。建立了整改问题台帐，整改问题40条，对每一项整改事项，都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导和责任科室，为整改任务的落实奠定了坚实基础。 （四）着力解决突出问题。学习调研是基础、分析检查是关键、整改落实是目的。在整改落实阶段，认真执行整改落实方案，集中解决影响和制约我局科学发展的突出问题，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，取得了较大成效。一是针对政治理论学习方面存在的问题，进一步修订完善了干部职工理论学习制度，健全了监督检查措施，加强
验厂总结报告
C&A验厂总结报告 尊敬的领导！ CA客户于2016年11月25日对公司作了一次年度审核，在本次审核中存在问题，作为一名直接主导验厂负责人是有不可推卸的责任。通过本次审厂对我起了一个深刻的教训，自己在工作中考虑问题还不够周密、细致导致了问题发生。为此，我深刻检讨自己在工作中存在不足之处，并且诚恳虚心接受领导批评教育。吸取这次经验教训，在今后的工作中我会更加努力，细致把工作做好，为公司的发展尽一份微薄之力。 本次验厂存在问题多方面，其中最主要问题涉及工时、工资、工伤、消防安全、员工培训，根据CA客人对社会责任验厂要求: 1、工时、工资，客户对工时要求一周6天工作制，周日休息。没有明确文件规定平常加班时间限制，加班工资必须按照当地区最低工资标准计算。计件工资没有达到当地区最低工资标准，必须按照当地区计时工资最低工资标准计算或补给。工伤，公司实际已通过了社保或商业保险给伤者报销了医疗费，而部门根本就没有提供一份工伤申请报告，导致CA客户对我司工资产生疑质，不认可我公司工资。 2、消防安全，本次验厂存在消防安全问题点，消防警铃、应急灯、安全巡查不够仔细及质量上问题。客户巡查宿舍消防警铃、应急灯启动应急措施时有两个警铃音量不够大，其主要原因是消防警铃里面弹簧力度不够，导致敲击音量小。第一次启动应急灯时所有应急灯正常使用，第二次启动应急灯时有两个应急灯不亮，其主要原因是公司买应急灯储存电力不够导致第二次启动不够电源。 3、员工培训，我天天从公司群发出培训通知，要求各部门领导加强对员
工重点培训，我与体系专员还亲自到各部门对员工进行了工资发放、周日不上班、童工、未成年工等重点事项培训。并且还专程到每个部门抽查了一些员工、未成年工访谈过，最终CA验厂客人抽查员工访谈还是出现了问题，其主要原因是员工心理素质差，部门培训力度不够。 对于上述重要问题点，行政部做了一个验厂会议总结，每个人也都做了一个自我总结。在本次会议总结中，行政部把每个人工作岗位职责从新作了细致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一个细致调节，让每个人很清晰知道自己岗位职责，在今后验厂时能快速提供资料，烦得大家又到时相互搪塞推卸责任。这样责任分明，到验厂时谁出现了问题就由谁来承担自己的责任。 验厂是面对整个公司，为了高效率配合验厂顺利通过，更需要各高层管理高度重视，各部门紧密协助去完成。不要把验厂只看作一个部门工作去对待，社会责任验厂几乎90%资料都是由行政部来完成，有一些辅助资料还需要部门按时提供，就如一张请假单这么一件小的事情来说，要是没有按时提供给行政部或是请假单上写成病假就给验厂造成隐患。很多事情是人为完全可以避免控制发生。一张请假单要是写成病假、产假就会直接牵涉到病假、产假工资，要是延时提交行政部就直接导致整个验厂考勤系统错误。之所以需要公司全体人员高度重视相互共同配合协作完成，只要我们“众志成城、团结一心”再大困难也难不倒我们，全力以赴为公司的发展尽自己一份微薄力量，一定能实现企业和个人互赢。
食品整改报告范文
篇一：食品公司整改报告 重庆市怀乡食品有限责任公司整改报告 重庆市荣昌县质量技术监督局食品科： 2012年12月14日，贵局食品科李微波科长一行三人对我公 司进行食品质量安全监督抽查中，发现我公司印制的香肠、腊肉包装标识上的qs标志仍为质量安全，出现不合格情况。收到该项检查报告后，公司领导高度重视，召集了质量技术、车间等相关部门，对不合的原因进行了分析，并制定了相关措施。经分析认为，出现该不合格的原因是香肠、腊肉包装标示是2009年印制多过末使用完遗留下的。针对以上情况，我公司已采取从新印制新版香肠腊肉包装标示，停止使用遗留下的香肠、腊肉包装标示，并对其进行销毁处理（新印制香肠腊肉包装标示附后），在以后工作经营中以最大努力完善公司内部控制。 重庆市怀乡食品有限责任公司 2013年1月4日篇二：关于食品监督检查整改的报告 关于卫生监督检查整改的报告 县食品药品监督管理局： 2013年10月11日县食品药品监督管理局检查组对我校食堂餐厅进行了检查，根据《食品安全法》和《食品安全操作规范》相关规定，对我校食堂食品购进，验收，储存等方面不规范行为提出了一些问题并限期改正。 一．改正内容及要求如下： 1. 保持就餐及操作场所干净整洁，消除蚊蝇。 2. 督促从业人员进行自身健康体检，并定期进行食品安全知识培训。 3. 合理地停摆放食品，做好食品留样工作。 4. 及时检查食品加工设施设备。 5. 督促从业人员进行晨检。 二、检查组上午检查完毕后，我校即刻组织各部门负责人召开会议深刻剖析原因: 1、工作人员卫生意识淡化，缺乏卫生知识的学习； 2、餐厅的结构存在缺陷，制约相关卫生设施的使用； 3、后勤管理工作强度不大，督导执行不力。 三、我校对存在的问题及时纠正，同时组织相关人员学习相关的知识，加强卫生服务意识，制订下一步整改提出了具体措施： 1.对就餐场所及操作场所加大卫生打扫力度，保持了就餐及操作场所干净整洁，餐厅排烟排风管道口装上防鼠、防蝇网，并且定期清洗，安装了灭蝇灯，消毒灯。每天必须对餐具进行消毒，并做好记录 2. 要求从业人员必须办理健康证，并定期体检，定期组织从业人员进行食品安全知识培训。 3.要求餐厅仓库所有食品物资分类存放，划定区域，做好标识；每天对就餐食品留样，留样食品必须冷藏。 4. 要求餐厅食品加工工具、容器、设备生熟分开，同时做好标识，并且定期清洗维护保养。 5.要求从业人员及班主任每天进行晨检，并作好记录。 以上各项我们已整改完成，期待领导的再次莅临指导，我们将加强卫生管理建设，增强为全校师生服务的观念，同时要认真虚心接受监督检查，并将检查中发现的问题在全校通报批评。今后我们积极主动做好各项服务工作，加强相关法律法规的学习，认真做好学校自查，及时发现问题，及时解决问题，严格遵守服务规范，从各个方面促进学校的后勤服务工作，敬请领导再次来我校指导工作，并提出宝贵意见。 庄口初中 2013.10.13
食品整改报告范本(完整版)
报告编号：YT-FS-6259-57 食品整改报告范本(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
食品整改报告范本(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 幼儿园食品安全整改情况报告 11月1日下午，教体局宝局长协同药品、食品、卫生等部门一行到我园对食品安全工作进行检查指导，主要针对我园食堂卫生安全方面存在的问题进行了落实和反馈。检查工作一结束，宝局长一行在四楼会议室现场办公，对幼儿园食品安全方面存在的问题一一指出，并讲清食品安全工作的重要性。 宝局长一行离开我园到其他单位检查后，我园立即行动，首先电话向张园长汇报情况，10分钟后，召开食品安全管理人员会议，强调目前存在问题及严重性。 11月5日接到文件内教办函【xxxx】150号《关于印发侯元厅长在加强全区学校幼儿园饮食安全管理
工作电视电话会议上的讲话的通知》根据文件精神组织全园教职工认真学习与并做了记录。11月6日，经幼儿园研究决定，下午3：30召开食品安全管理人员及食堂从业人员紧急会议。会议一个议题：食品卫生安全要高度重视，立即行动。现将幼儿园整改情况汇报如下： 1.现已给每个操作间贴上标识、洗消间现已按上三连池。 2.食品添加剂现已专柜保管，领取签字。 3.个人物品现已统一放置。 在今后的工作中，我们一定抱着“如临深渊如履薄冰”的工作态度对待幼儿园安全工作，接到指示，立即行动，让行动来见证。同时恳请宝局长及药品、食品、卫生等部门领导多多指导、多多批评! 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
开展整改落实工作回头看情况报告
XX局开展整改落实“回头看” 情况报告 按照县委党的群众路线教育实践活动领导小组的有关工作要求，我局认真组织开展整改落实“回头看”工作，现将有关情况报告如下： 一、活动开展情况 （一）领导重视，组织得力 为了把教育实践活动整改落实各项工作任务落到实处，我局组织召开领导班子专题会议，认真学习于群组发【2015】1号文件精神，研究部署整改落实主要工作，并对工作的落实进行了分工。要求党员干部要结合工作实际以高度的责任感和使命感，扎扎实实地抓好各项工作。 （二）开展“回头看”，打牢基础 在整改落实开始前，对照中央、省、市、县委前两个环节部署要求，对前两个环节工作逐项进行“回头看”，重点看了聚焦“四风”、查摆剖析是否深刻，看即知即改、立改立行是否见效，看专项整治、解决问题是否到位，看责任主体、推进措施是否明确。通过“回头看”找到了差距，并对存在问题和不足的及时进行了“补课”，为做好整改落实、建章立制工作打下了坚实基础。 （三）目标明确，措施得当
按照中央明确的工作任务和省、市、县委确定的专项整治内容逐项逐条抓落实，紧盯“四风”问题，特别是群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题，制定整改具体措施。活动中坚持班子成员带头，即知即改，立改立行，以严格的标准、严厉的措施、严肃的纪律，落实好整改落实、建章立制的各项工作。通过整改，切实解决好领导干部世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，彻底解决工作不作为、群众观念差，公仆意识淡薄问题，使领导班子和领导干部的政治定力更加增强，科学发展观更加自觉，刹住“四风”更加有效，联系群众更加紧密，党内生活更加严格。通过开展专项整治，切实解决达到正风肃纪的效果。通过加强制度建设，实现用制度管人管权管事，发挥制度管根本、管长远作用，切实使好的作风得以弘扬，不良作风受到遏制，教育实践活动成果得到有效巩固，让干部职工切实感受到教育实践活动所取得的成果。 二、整改落实情况 我局紧密结合实际，抓住“四风”方面存在的突出问题，对准焦距、找准穴位，责任到人，下大力气抓整改。 （一）制定整改方案 针对查找的突出问题，制定了《党的群众路线教育实践活动整改方案》、《党的群众路线教育实践活动专项整治工作方案》和《教育实践活动制度建设计划》，研究制定了《领
客户品质验厂整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除客户品质验厂整改报告 篇一：验厂整改汇总报告 验厂整改汇总报告 尊敬的贵公司领导： 我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等.. 篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： A、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。 b、质量控制体系 1、QA/Qc培训中对抽样检验方法、Qc管理和产品知识体现不 2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。 3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。 4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。 5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供
XX整改报告格式
XX整改报告格式 篇一 ********有限公司 安全生产标准化现场评审问题 整改报告 编制部门：公司安全环保办（公章） 时间：20**年9月25日 山西振安广业科技有限公司评审组： 针对检查中提出的问题，公司安委会、总经理提出了具体要求，我公司于9月24日召开了安全标准化整改专题会议，会议由公司总经理朱世军主持，各部门负责人参加了会议，会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析，并要求明确整改措施、整改资金、整改部门、整改时间和整改责任人，为确保整改工作落到实处，各部门在学习例会上汇报整改情况，安委会按照汇报情况进行跟踪检查。 通过近一个月的积极整改，截止20**年10月15日共计完成整改34项，5项正在整改中，原因是：由于目前公司生产期时间急、任务重。10项未整改，原因是受到外来因素需经过相关机构进行完善。整改情况详情见附表。根据整改情况，请贵公司评审专家组到我单位进行复审。 ******有限公司（公章） 20**年10月14日 篇二： 整改报告范本 xx有限责任公司 安全标准化评审扣分点整改报告 湖北寰安安全咨询有限责任公司： 贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于20**年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资
料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。 整改小组名单如下： 整改小组负责人：** 成员：***、***、***、*** 整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下： 1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。 2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。 具体整改进度及措施如下表所示： 扣分项汇总表 企业主要负责人签字： 企业盖章：评审组组长：评审组成员： 时间：年月日 篇三： 整改落实自查报告范文 整改落实自查报告范文根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要求，我局精心组织，广泛宣传,全面发动，在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上，开展自查自纠，广泛征求意见和建议,对照活动内容，认真排查存在的问题。现将主要问题和整改措施报告如下： 为了查找问题、改进工作，在充分征求各方意见的基础上，我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式，重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面，在县委县政府要求的"五查五看"的基础上，认真搞好我局的"六查六看"。即：一查党风廉政建设责任落实情况，看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和"吃、拿、卡、要"行为；二查执法、办事行为是否规范，看有无"不给好处不办事、给了好处乱办事"的现象；三查政令是否畅通，看是否存在有令不行、有禁不止的现象；四查服务态度和服务质量，看有无"门难进、脸难看、话难听、事难办"
《验厂整改报告》
《验厂整改报告》 1.如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给 客人。 2.对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。 3.仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日 期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。 4.另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做 一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。 5.像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。 6.再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的 好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。 7.另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设
定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有9月1号前的记录。 我们要求设备必备。操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系 1、qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不 2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。 3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。 4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。 5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供