总包项目经理部岗位职责

总包项目经理部岗位职责
总包项目经理部岗位职责

总包项目经理部岗位职责

项目经理部项目经理岗位名称项目经理部项目经理

上下级关系直接上级公司董事长公司总经理主管副总直接下级项目员工

任职资格学历大学本科以上学历

所学专业建筑相关专业

职称要求中级及以上

资质要求注册建造师

工作经验8年以上相关管理工作经验

岗位证书安全B本

知识要求项目生产、商务等各类管理知识;公司相关各项管理制度其他要求熟练使用公司各类办公软件进行日常业务处理

主要职责1)负责与公司签订的目标责任书中的各项指标的履约完成,执行项目经理责任状;

2)贯彻执行企业制订的各项规章制度;

3)控制项目成本、做好各类结算,实现项目经营管理目标;

4)负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;

5)参与对材料分包方、专业工程分包方、劳务分包方的选择、评价,参与所承建工程的分包合同、劳务分包合同内容的审核;

6)负责客户关系发展与维护,协助公司开展市场经营工作;

7)负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理;

8)负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

项目经理部书记、工会主席岗位名称项目经理部书记、工会主席

上下级关系直接上级公司董事长公司总经理主管副总公司相关业务部门直接下级项目员工

任职资格学历大学本科以上学历

所学专业管理或建筑相关专业

职称要求中级及以上

资质要求/

工作经验5年以上相关管理工作经验

岗位证书/

知识要求党建相关知识;公司相关各项管理制度

其他要求熟练使用公司各类办公软件进行日常业务处理

主要职责(一)党支部书记岗

1)“四好”领导班子建设,干部管理工作。

2) 围绕中心、服务大局,创新党建工作。

3) 加强职工思想政治教育,创新宣传思想工作,宣传报道工作。

4) 党员管理、党员发展、党费收缴。

5) 企业文化管理工作,纪检监察工作,党的群众工作。

(二)工会主席岗

1)围绕中心,促进生产经营任务完成。

2)职工之家建设工作,民主管理工作。

3) 依法维权工作。

4) 帮困送温暖工作,工会会员管理、会费上缴、女职工工作。

(三)治安保卫工作

1)落实治安综合治理责任制,调整充实治安保卫委员会,治保小组,并层层

签订责任书;

2)开展法制和治安保卫工作的宣传教育,制定和完善本单位的各项治安保卫

工作制度,落实治安防范措施;

3)做好敏感时期的保卫工作;

4)确保要害部位安全,加强重点防范部位和贵重物品、危险物品的安全管理;

5)加强治安保卫队伍建设,提高治安保卫人员和值班守卫人员的素质;

6)做好治安信息工作及保卫工作内业资料管理;

7)协助公安机关做好刑事、治安案件和治安灾害及安全事故的侦破和处理工作;

8)配合公安机关全年各个时期的“严打”整治、通查、协查、夜查工作;

9)做好排查及调查处理工作,化解不安定因素,维护企业的内部稳定;

(四)负责项目与公司间信息的沟通工作;

(五)总控本单位行政后勤管理;

(六)负责本单位文明施工各项管理目标的实现,并督促各职能人员日常的监

督检查工作;

(七)负责项目团支部书记的推选及推进青年工作的开展。

项目经理部总工程师岗位名称项目经理部总工程师

上下级关系直接上级主管副总项目经理公司相关管理部门直接下级项目员工

任职资格学历大学本科以上学历

所学专业建筑工程相关专业

职称要求中级及以上

资质要求/

工作经验5年以上相关管理工作经验

岗位证书/

知识要求

具有本业务相关的业务知识,掌握有关的规范、标准及管理规

其他要求熟练掌握工程计算软件(PKPM)及公司各种办公软件

主要职责1)全面负责工程项目技术、质量、资料、试验及生产协调等工作,确保合同规定的相关条款的实现;

2)贯彻技术政策、法规和技术规范、标准,落实上级主管部门的管理要求,建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度,组织完成质量管理过程职能分配,保证QES体系正常运行;

3)组织工程项目技术策划、方案优化,编制施工组织设计和专项方案、创优方案,按其有关管理程序要求组织实施和管理,负责技术创效的落实;

4)严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织施工人员施工;5)组织制定新技术或工法实施计划与总结;

6)负责审批本工程施工组织设计、方案及技术交底,以及组织实施过程管理;7)主持施工图纸会审、交底;

8)负责项目技术、质量、生产相关人员培训计划的制定与实施;

9)组织项目的科技攻关与技术推广应用、过程管理及总结;

10)负责组织办理工程图纸洽商和设计变更;

11)组织工程隐、预检、分部(子分部)和单位工程质量评定及验收,履行有关的管理程序;

12)负责组织分析施工中的技术质量问题,并进行处理,并根据有关管理条例履行处理权限;

13)参加分包、供方的评定,并明确相关技术、质量要求。

14)负责组织对危险性较大工程项目设备、设施的验收工作。

15)做好施工过程的成品保护工作。

16)掌握施工生产情况,定期召开生产调度会和协调会,解决施工中存在的问题。

17)协调劳动力、材料、设备、分包等的配合工作,保证施工生产顺利进行。18)负责物资需用(采购)计划的审批并对计划的符合性、准确性负管理责任;

19)对过程中物资及周转材料的合理使用与管理负管理责任,使之达到相关

管理要求。

20)负责工程延期手续的办理。

21)组织编写工程技术质量、生产性总结。

项目经理部商务经理岗位名称项目经理部商务经理

上下级关系直接上级主管副总项目经理公司各相关管理部门直接下级项目员工

任职资格学历大学本科以上学历

所学专业工程管理相关专业

职称要求中级及以上

资质要求/

工作经验5年以上相关管理工作经验

岗位证书造价员上岗证书

知识要求

熟悉现行定额(清单)的全部内容及相关的取费标准和文件;熟悉

项目的施工图纸、造价方面各项政策、经济法律、法规

其他要求

掌握图形算量软件、计价软件的使用;

基本掌握钢筋图形算量软件的使用

主要职责(一)造价工作

1)全面负责项目商务管理工作,包括施工预算、竣工结算等工作的主持、审定、确认;

2)负责项目二次营销工作,争取项目合同外收益;

3)负责项目工程款回收工作,确保工程款及时回收;

4)负责项目合同管理工作,熟悉工程合同及相关条款,搜集、整理、提供索赔经营资料;

5)按照公司合同管理办法要求及合约部要求完成项目合同管理工作,并对项目合同管理工作的成果负责;

6)负责项目成本管理工作,制定项目成本控制目标,审核物资需用计划量;协助物资部门与供方的对账工作;

7)协助项目技术部制定降低成本技术措施;

8)负责项目竣工结算工作。

9)负责对甲方工程报量工作;

(二)统计工作

1)根据实际施工进度和工程预算,对工程量、施工产值、工程所耗用的人工、

材料和机械台班等的数量进行统计与分析,及时、准确完成统计报表;

2)负责向甲方、监理申请工程进度款,填报《工程款支付申请表》、《工程进

度款报审表》、《月度人材机动态表》;

项目经理部技术员

岗位名称项目经理部技术员

上下级关系

直接上级项目经理项目总工公司各主管业务部门

直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业建筑相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书资料员

知识要求具有本业务相关的业务知识,掌握有关的规范、标准及管理规定其他要求熟练掌握资料软件及公司各种办公软件

主要职责(一)技术工作

1)参与施工组织设计前期策划,负责编写施工组织设计及方案,对方案进行交底以及对落实情况进行监督检查,履行有关的签字;

2)负责工程的加工订货及翻样工作,参与与技术相关的供方评价工作;

3)协助项目总工程师办理技术性洽商,

4)配合材料人员对现场材料进行识别验证(并签署检验结论)和标识;

5)协助项目总工程师开展技术质量培训;

6)负责编制试验方案及实施管理;

7)参与科研推广工作,协助项目技术负责人做好过程管理及总结工作;(二)资料工作

1)负责对项目日常的工程管理交底、过程监管和指导、整编验收、监督移交工作,负责部门技术资料管理的编目建档、上报竣工资料验收和移交工作,履行主管业务管理职责。

2)准确及时收集、整理立卷和归档工程技术资料,履行有关的签字。

3)负责对各相关人员就资料编制、收集、整理等内容及要求进行指导;

4)负责竣工资料和竣工档案的整理和编制和移交;

5)负责图纸、技术资料及洽商的收发管理;

6)负责项目技术规范、标准、规程及相关文件的管理。

项目经理部施工员

岗位名称项目经理部施工员

上下级关系

直接上级项目经理项目总工程师公司各主管业务部门

直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业建筑相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书施工员上岗证书

知识要求熟悉建筑施工的整个过程

其他要求熟练掌握公司办公软件系统的应用

主要职责1)能够对所承担范围内的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制,确保各项生产和经济、技术指标的完成。

2)按照施工总体计划编制所管辖范围内的《施工进度计划》及《保证进度目标的措施》;

3)协调劳动力、材料、设备等的配合工作,保证施工生产顺利进行。

4)负责物资需用(采购)计划的编制报总工程师审批,并对计划的符合性、准确性负管理责任;

5)负责施工过程中的成品保护工作。

6)负责所承担范围内的工程按照《施工组织设计》要求的实施情况,搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员进行专检,办理工序交接验收手续。

7)认真收集、整理过程控制的有关记录,及时交资料管理人员归档、保存。8)做好分包管理的统一协调。

9)对施工班组进行技术交底,并监督按技术交底操作,验证落实情况。

10)组织班组进行检验批、分项工程的自检、交接检。

11)负责编制和签认施工过程记录。

12)在施工日志中记录项目特殊过程的操作人员资质、材料复试情况、施工部

位、施工过程的质量控制情况和验收结果。

13)坚持跟班作业和必要的旁站监督,及时协调工种间和工序间的配合交接关

系,监督班组的安全生产管理工作,纠正违章作业,保证施工顺利进行。

项目经理部安全员

岗位名称项目经理部安全员

上下级关系直接上级项目经理项目总工程师公司各主管业务部门直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业安全或建筑相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书安全员上岗证书

知识要求建筑施工管理及施工现场安全管理知识其他要求熟练掌握公司办公系统的应用

主要职责(一)安全生产管理工作。

1)根据本单位安全生产的具体情况,制定年度安全生产工作计划及管理目标,并负责组织贯彻实施。

2)负责组织并落实本单位的安全生产教育培训工作;

3)负责本单位职业健康安全管理方案和应急救援预案、火灾事故应急救援预案等方案预案的编制工作。

4)负责并建立职业健康安全管理体系,并保证其正常运行,不出现严重的不合格项,并负责职业健康安全管理体系中过程的监控。

5)组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动,保留检查表及检查的情况和记录。做好安全生产文明施工的日常检查工作。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。

6)协助上级有关部门组织开展各项安全生产活动。定期组织、参加公司值班领导交接班会议和安全生产例会。

7)参加施工组织设计(或施工方案)的会签工作,对其中的安全措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全措施的执行情况进行监督检查。

8)参加生产安全事故、事件的调查处理。

9)负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管,并对危险性较大施工项目施工过程,进行旁站监督管理,并做好相应监管和旁站的记录。

10)对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责。对本单位劳动防护用品的质量负有监督和管理的职责,负责对劳动防护用品厂家资质、检测报告和产品生产证明文件进行审查,并参加对劳动防护用品的验收工作。(二)环保管理

1)负责施工现场环保工作检查,对检查中发现的问题,及时制定整改措施并组织实施,达到持续改进。

2)负责制定现场《治理大气、水、噪声污染的环保管理措施》,并督促落实。3)负责施工现场的环境管理资料记录,完善好各项基础工作。

4)每半按规定对所在工地环保工作进行检查评分,同时填写《施工现场检查评分记录表》。

5)每半按规定对所在工地施工噪声进行监测,同时填写《施工现场噪声监测记录表》。

6)负责编制环境及职业健康方面的文施管理内业资料。

(三)机械管理

1)正确理解、贯彻执行公司的质量方针和质量目标,遵守各项规章制度。做好项目部施工机械设备的购、管、修、用工作,保证机械设备有效安全使用。保证职业健康安全体系和环境保护体系有效运行。

2)根据机械设备的管理制度,对施工设备进行管理,负责文明施工中机械设备内业资料管理工作。

3)参与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续,建立设备台帐,保管好机械设备的使用说明书等技术资料。

4)负责对进场各类机械设备、锅炉等压力容器进行验收,并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

5)负责建立施工现场机械设备台帐,并统一编号标识,以及做好租赁机械设备标识的保护工作。

6)做好机械设备的检查工作,对机械设备进行检查状态标识,并做好记录。7)负责对机械操作人员进行安全教育、监督和管理,监督设备产权单位日常检查

8)对机械设备的试运转,修后验收进行记录,参与制定有关施工设备的纠正,预防措施,并负责实施。

9)负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。

10)负责对项目部起重机械的使用登记备案工作。

11)对上级的检查和审核给予全面合作。

12)发生机械事故时第一时间向项目及公司主管领导进行汇报。

13)负责编制机械方面的文施管理内业资料。

(四)消防管理

1)制定年、季度消防工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计,方案的审批,提出具体建议并监督实施。

2)经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特殊工种作业人员进行消防安全教育考核工作。负责对冬季取暖炉的消防安全进行监督检查。

3)组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决。

4)负责调查火灾事故,提出处理意见。

5)参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

6)对剧毒、易燃易爆的物品应按照有关规定进行严格管理。

7)负责编制消防方面的文施管理内业资料。

(五)临电管理

1) 严格执行《电业安全工作规程》及电气管理各项规章制度,防止电气设备事

故及人身事故的发生。

2)参加暂设电气工程的设计和验收,提出具体意见,并监督执行。

3)出现事故及时准确判断,果断处理并迅速汇报有关部门。

4)签认隐、预检等施工过程记录。

5)本工种发生的合同外用工事前必须由项目领导批准,工长应如实记录用工工日和工作内容。

项目经理部造价员岗位名称项目经理部造价员

上下级关系直接上级项目经理项目商务经理公司各主管业务部门直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业工程管理相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书造价员

知识要求

熟悉现行定额(清单)的全部内容及相关的取费标准和文件;熟悉

项目的施工图纸、造价方面各项政策、经济法律、法规

其他要求

掌握图形算量软件、计价软件的使用;

基本掌握钢筋图形算量软件的使用

主要职责(一)预算工作

1)充分理解招标文件、施工图纸要求,结合施工组织设计,做到预算项目齐全,工程量准确,定额套用合理;

2)按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;

3)根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算,及时办理增减帐,保证工程收入;

4)负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;

5)熟悉工程合同及相关条款,根据总包合同内容和有关规定,充分利用其中的有利因素编制施工预算,为项目增收创造条件;

6)根据工程进度,协助商务经理做好与甲方的阶段性对帐、结账工作,做到紧追快结,不留后患;工程竣工后,协助商务经理及时编制《工程结算书》;

7)对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,确保公司利益。(二)合同管理工作

1)负责组织识别公司标准化管理适用的法律法规和其他要求,发布清单,并实施动态管理;组织合同评审;参与内部审核和管理评审。

2)按照公司《合同管理办法》要求完成合同的签订及管理工作。

3)参与签订合同前期条件的谈判;合同条款的确定和填写;合同评审,合同评审意见的反馈。

4)合同在报审时,相关资料应配备齐全,书面说明签订合同的背景、对方当事人的基本情况及合同履行风险的预测。

5)合同签订后,应组织项目部相关人员进行合同交底,并作好交底记录,及相关内业资料存档备案管理。

6)合同履行过程的跟踪控制,但不得参与合同的结算工作。

7)协调项目部有关人员包括商务、材料、财务、施工人员等,获得相关数据和

资料,根据获得的数据和资料按月填写合同履行情况月报表,上报公司合约部。

项目经理部质量员岗位名称项目经理部质量员

上下级关系直接上级项目经理项目总工程师公司各主管业务部门直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业建筑相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书质检员上岗证书

知识要求具有本业务相关的业务知识,掌握有关的规范、标准及管理规定其他要求熟练掌握公司各种办公软件

主要职责1)依照所承担的职责,保证合同相关条款的实现;

2)执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范、规程,认真履行施工过程中的质量监督、检查;

3)参加项目质量管理制度的制定,做好交底、履行方案实施过程的管理职责;4)负责验收原材料及加工订货的质量,组织有关的报验,认真履行不合格的材料、半成品禁止使用之原则;

5)负责产品的各项质量检查工作,及时做到检验批、分项工程的质量评定和隐预检的检查,客观签署质量评定等级;负责收集质量活动信息及记录,编写质量月报;

6)组织各种的质量评定及验收;

7)负责产品标识追溯及试验状态的监督管理;

8)负责对分包工程的质量进行指导、监督,并进行信息沟通;

9)负责各项质量保证资料的编制、收集和整理,填写项目质量日志。

10)负责收集与产品质量相关的体系运行记录(过程记录),并建立台帐,进行绩效分析,并进行反馈。

项目经理部综合管理员岗位名称项目经理部综合管理员

上下级关系直接上级项目经理项目书记公司各主管业务部门直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业管理或建筑相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书劳动力管理员岗位证书

知识要求掌握职责范围内的各项管理知识及公司相关制度流程其他要求熟练掌握公司各种办公软件

主要职责(一)劳资员工作

1)负责项目人力资源全面管理工作;

2)负责项目人员余缺需求分析、上报并及时做好员工调入、调出相关手续的办理;

3)负责员工考勤、薪酬管理;

4)配合书记做好员工各类培训管理,鼓励员工考取上岗证书及职称、资质,及时进行完善员工培训档案,;

5)配合项目经理做好员工绩效考核管理工作;

6)负责项目部员工的劳动合同管理,办理续订、变更、终止或解除劳动合同手续。

7)及时做好员工岗位职责的签订工作;

8)做好员工各类资料的收集上报工作。

(二)信息化管理

1)负责本单位信息技术的培训工作;负责本单位召开电视电话会议的现场设备操作;

2)负责本单位信息化网络体系、安全体系的建设、运行、维护工作;

(三)行政后勤工作

1)负责本单位行政类资产的管理工作:采购、调配、保管等;

2)负责现场食堂管理:建立食堂管理制度,做好日常监督检查等;

3)负责现场卫生、民工宿舍标准化管理及所管辖区域用电、用火和食品安全管理工作;

4)负责交通管理工作;

5)负责印章管理工作;

(四)劳动力管理员

1)劳务招投标管理。

2)配合安全管理人员做好劳务人员入场教育。

3)人员实名制管理。根据公司即将出台的《门禁闸机管理办法》的规定,采集人员基本信息,负责门禁卡的日常管理,收集整理刷卡信息记录。负责监督、

指导分包单位劳动力管理员的日常工作,收集工人劳动合同、考勤及工资单现场留存,督促劳务分包企业合法用工,确保不出现影响公司资质年检和使用的严重事件。

4)劳动力计划管理。每月会同项目生产经理、各专业工长、根据施工生产进度安排,制订当月劳动力需求计划并组织落实,积极处理施工过程中的制约因素,配合施工队伍提高生产效率。麦收、大秋、春节前期,提前着手制订劳动力计划,督促劳务队签订《人员返场协议书》并盯控人员及时返场到位。

5)劳务费过程结算管理。督促项目相关职能人员及时确认结算,按时上报结算资料,施工过程中做好零工、停工、窝工情况记录,积累结算原始资料。工程完工后收集整理各类劳务费结算资料,及时上报公司审核。

6)施工队考核评价管理。完成季度考核评价报劳务管理部。

7)劳务统计工作。每月按时上报《劳务合同履约情况统计表及《劳动力配制计划表》,力求数据准确、完整。

8)接受工程所在地方建委、劳动等部门以及集团、公司相关部门的指导和检查,并根据检查结果及时整改,杜绝北京市建筑业企业违法违规行为扣分事项的发生。

9)负责审核特种作业人员是否持证上岗。

项目经理部材料员岗位名称项目经理部材料员

上下级关系直接上级项目经理项目总工程师公司各主管业务部门直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业材料或建筑相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书材料员上岗证书

知识要求

熟悉建筑工程相关业务知识和物资管理方面的专业技术知识,熟悉建

筑材料领域的发展动态

其他要求熟练掌握公司办公软件系统的应用

主要职责(一)物资主管

1)贯彻公司所有物资管理文件要求,配合公司物资管理部做好物资同构管理工作,负责项目自采物资供应、管理、实施、监控工作,制定项目物资管理相关要素、职能分配和质量体系管理职责,参与合格供方管理工作。

2)做好物资需用计划的收集、上报、执行、反馈工作。

3)负责项目物资账务、内业资料工作,参与项目成本核算工作。

4)严格落实物资进出场检验工作,严格现场物资使用的管理与控制,配合做好现场文明施工工作,严格月末物资盘点制度。

5)参与项目前期策划工作,监控、分析成本风险点。

6)配合物资部做好剩余物资调拨工作,配合做好废旧物资的处理工作,参与项目分包物资管理工作。

7)配合物资部做好物资系统信息化推进工作

8)负责项目非塔吊、施工电梯设备物资的管理。

9)对施工现场材料使用进行过程的监督管理,并符合文明施工的管理要求,并负责对各种材料进行规范管理和制作标识。

(二)料帐

1)负责本单位物资的账务登记,按时完成公司需要的各种报表的编制并按要求上报,保证报表数据的真实性与及时性。

2)按公司要求,单据编号装订成册,存档,按要求负责内业资料的管理、归档工作。3)定期与供方对账,配合主管做好结算、付款工作。

4)配合主管做好计划管理、月末盘点工作。

5)配合主管做好物资管理信息化推进工作。

(三)收发

1)负责物资进、出场检验,按规定保证三人以上检验签认,并符合其他相关制度2)负责将验收单据及物资技术资料及时交给料帐员和物资主管

3)负责不符合物资的处置,并按规定做好相应记录

4)负责现场物资的使用管控工作,配合主管做好现场文明施工工作,配合主管做好

剩余物资的调拨和废旧物资的处理工作,配合主管做好月末物资盘点工作。

项目经理部财务岗位名称项目经理部财务

上下级关系直接上级项目经理项目商务经理公司各主管业务部门直接下级/

任职资格学历大学专科以上学历

所学专业财务相关专业

职称要求初级及以上

资质要求/

工作经验3年以上相关管理工作经验

岗位证书会计证

知识要求

了解企业管理知识;

熟悉本企业生产经营特点,熟悉成本习性分析;其他要求掌握公司办公系统及NC财务系统的使用

主要职责(一)财务工作

1)负责项目部整体资金计划汇总及按时报送工作。

2)负责收集各类分包、购货、机械、租赁等涉及项目部运营的合同原件,并依据付款情况建立各类合同的履约情况台账。

3)负责按公司付款流程到公司内部结算中心办理项目部各项支付请款。

4)审核涉及项目部各类支付业务所附的各种原始凭证的真实、完整性、合法性。

5)负责及时清理项目部的各类债权、债务款项。

6)负责将项目部收回的工程款及时交存内行,并建立收款情况统计台账。

7)负责及时办理好内部总分包划款的手续。

8)负责反映项目部日常运营情况的会计核算工作,及时、准确完成编制各类财务报表。

9)负责收集财务核算、成本分析的所需的各类数据资料,全面反映项目部在施工各个阶段整体的运营状况。

10)负责项目部日常现金开支业务的报销工作。

11)负责建立并登记满足项目部成本考核与分析的各类台账。

12)负责配合商务经理完成公司经济考核报表的审核报送工作。

13)负责按规定时效全面完成各类涉税事宜。(如个人所得税申报、分包抵税的相关手续的报送、两税一费申报等)

14)按公司系统管理流程,落实与执行公司财务部的各项业务指导,按时保质保量完成财务部交办的工作。

(二)出纳工作

1)负责审核原始票据的合法真实性。

2)负责办理日常报销、工资发放及相关记录。

3)办理日常现金收付的结算。

4)办理银行结算,规范使用支票。

5)登记现金日记帐、银行日记帐,保证日清月结。

6) 配合工程款收款工作,必须将工程款交公司财务部。

7) 保管有关财务印鉴和空白支票,保证及时登记及不遗失。

工程项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其他工作任务; 工程质检员岗位职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。 2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。 3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。 4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果。 5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。 6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级

项目经理岗位职责标准版本

文件编号:RHD-QB-K3561 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 项目经理岗位职责标准 版本

项目经理岗位职责标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目 标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设 进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计 图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降 低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工 程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计 划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理 公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合 同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

建筑项目经理岗位工作标准

建筑项目经理岗位工作 标准 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建筑项目经理岗位工作标准1、编制目的 本工作标准规定项目部项目经理工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 (1)受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。 (2)认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。 (3)根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。 (4)依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

(5)主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。 (6)负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。 (7)科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。 (8)严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。 (9)组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。 (10)对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。 (11)负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。 3、工作内容 (1)贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度,教育员工遵纪守法。

(2)健全项目组织机构,完善项目岗位人员职责,建立项目质量、安全保证体系。 (3)主持制定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI形象等目标计划,编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。 (4)参与合同评审,主持项目合同交底,负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托),科学管理,合理组织,确保满足项目生产需要。 (5)负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。 (6)组织识别项目部的环境因素和危险源,并评价出其中重大环境因素和重大危险源,负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。 (7)建立项目领导安全值班制,定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查,保证项目职业健康安全、质量、环境、文明施工符合要求,树立企业良好的Cl形象。 (8)定期进行项目成本经济活动分析,严格控制各项费用开支,督促有关部门及时办理经济签证手续,收集索赔证据,实现降低成本目标。

建设单位项目经理部岗位职责

工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导

及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其它工作。 本职:负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;

公司项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 一、认证贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度,代表公司履行工程承包合同的有关条款,对项目工程管理负全面责任。 二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系,组织制定项目部各项规章制度,明确管理人员职责,充分发挥项目施工人员的积极性。 三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议,协调好各方面关系,组织参加工程例会,接待上级检查。 四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制,维护企业和职工的根本利益,定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施,确保项目部各项经济技术目标的全面控制。 五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。 六、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划(包括劳力、材料、构配件、机械设备等)与有关部门签订供需、租赁合同,并严格履行。 七、搞好与分供方等有关单位的业务联系,服从上级单位的监督检查,定期向有关领导回报工作。 八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。 十、按合同规定和公司承诺,积极做好工程交付后的回访服务工作。

项目工程师岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。 二、全面负责本项目的技术工作,制定本项目的技术管理办法承担技术领导责任。 三、承担技术经济指标,组织技术准备工作,指定技术节约计划,并组织落实。 四、负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施。 五、负责组织图纸会审工作,审核加工订货计划。 六、认真贯彻《质量手册》和程序文件,按照《质量手册》和《程序文件》的要求,搞好项目质量体系运行工作。 七、负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用,参加经营管理决策,参与指定施工计划、施工部署。 八、负责组织技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。 九、组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作。 十、组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、单位工程预验,参与单位工程竣工验收。 十一、检查督促施工技术资料的完成情况。

项目经理部人员岗位职责分工

理工大加载架钢结构工程、兰铝炭素厂检修操作间钢结构工程 项目经理部人员岗位职责分工 项目经理: 主要负责:1、组织和协调项目部的工作,负责施工现场管理的各项工作。 2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。 3、协调处理与施工项目有关的外部关系。 技术负责人: 主要负责:1、负责进行工程技术交底、安全交底。 2、处理施工中的技术问题。 3、负责施工进度计划落实、检查。 4、负责编制各种专项方案,作业指导书等。 施工员: 主要负责:1、组织施工,全面管理施工,协调施工班组之间的工作。 2、负责工程技术、质量、安全、文明施工管理。认真做好对作业 班组的技术、质量、安全交底工作,认真督导、落实、检查。 3、对施工中在质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整 改。 4、负责施工中人员、设备、材料的协调管理。 5、负责工程所用设备的日常保养、维修管理。 安全员: 主要负责:1、项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。 2、每天巡视施工现场,对项目进行全天安全监督,检查出现的安 全隐患应及时消除。对检出的违规现象,及时提出批评教育, 屡次出现的违章,要进行处罚。 3、负责职业健康环境管理监督运行。 技术员: 主要负责:1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据,对个工序检验批工程质量进行检查和验收,协助技术负责人做好质量管理工作。 2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理,并及时办理相

关手续。 3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。 4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检 查。 5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。 技术员: 主要负责:1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据,对个工序检验批工程质量进行检查和验收,协助技术负责人做好质量管理工作。 2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作,并及时办理相 关手续。施工现场的整料、余料、废料及时做好标示,与施工 员及时沟通协调做好材料的归类,集中码放工作。 3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。 4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全 工作的督导、落实、检查。 预算员: 主要负责:1、负责编制工程预结算和施工预算。 2、编制、审核分包费用的预算和结算。 3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。 核算员: 主要负责:1、及时进行实际成本的核算,根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。 2、按月编报公司要求的所有财务报表。 3、每旬编制一次成本明细表,并做比较分析。 岗位职责签名:项目经理:技术负责人: 施工员:安全员: 技术员:预算员: 核算员:

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

项目经理岗位职责模板

项目经理岗位职责 模板 1 2020年4月19日

项目经理岗位职责(一): 工程项目经理岗位职责 (一)工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 2 2020年4月19日

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其它工作任务; (二)考核指标 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%; 3 2020年4月19日

2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0。5‰以内。 6、上报报表、工作计划及时准确率100%。 (三)工作职权 1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权; 2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权; 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4 2020年4月19日

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是项目工程质工程实施负总责。 一、认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》及现行施工规范、规程、验评标准,树立“百年大计、质量第一”的思想,努力提高工程质量,并组织质量大检查。 二、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、安全生产法律法规及本企业的安全生产规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则,把安全生产落实到实处,并组织安全生产大检查。 三、建立健全项目经理部组织机构,制定工程控制目标及岗位责任制,完善各类管理制度。主持召开办公会议,检查各部门工作计划的执行。 四、负责对外联络及工作汇报,负责以外文件、资料的签发。 五、负责施工总进度计划,并检查总进度计划的执行。 六、审批各分项分部工程的结算和竣工结算。 七、组织隐蔽工程验收、主体工程验收、竣工验收;主持编写验收总结。 八、妥善处理施工现场周边的社会关系,加强对职工的法制教育。提高职工文明施工的水平,树立企业品牌形象。 九、制定财务计划,加强对工程资金的管理,做到专款专用,保

证工程顺利实施。 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创立文明工地。要求布局合理、经济。 五、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程

项目经理部岗位职责标准

(1)项目经理岗位职责 1.在总经理领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。 7.做好项目的基础管理工作,保证各类文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 8.完成公司交办的其它工作。

(2)施工负责人岗位职责 1.施工负责人是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责技术复核并组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.参与设计变更深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。

项目经理部各部门职责

办公室主任职责 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格遵守各项法律、法规和规章制度。 二、负责项目总经理部会务工作,做好会议记录,整理好会议纪要,做好呈上启下及转办工作。 三、加强调查研究,及时了解项目综合情况,做好协调、保障、服务,协助项目领导抓好行政管理工作,保证项目总经理部各项工作的正常有序进行。 四、草拟本单位的工作报告、通知、决定及年度工作计划、总结材料,领导审核后打印呈上下发。 五、在项目党委的领导下,抓好项目精神文明建设,组织开展文明施工、安全生产、劳动竟赛等活动。 六、协助项目党委做好宣传报道工作和职工教育工作,编发简报,搞好职工生活福利,做好企务公开,稳定队伍。

七、负责项目办公设备、用品的采购、使用、保管工作,并做好台帐。 八、负责项目部通迅联络工作,做好驻地群众工作、信访工作和外来人员的接待,及时传递和办理来信、来访事项。 九、领导本科室人员完成领导交办的其它工作。 总工程师职责 1、技术方面在项目部总工程师和技术科长的领导下,认真学习,认真执 行现行的技术规、标准、规范,负责分管的技术工作,并对分管任务 负全责。 2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准,做好施工工艺设

计,编制与贯彻单位工程施工组织设计。 3、制定单位工程切实可行的创优保证措施,确保一次检查合格率100%, 优良率100%。 4、负责向施工队及工班进行技术,质量、安全交底及技术培训。编写安 全操作规程,制定安全保证措施,并加强检查、督促、指导,确保项 目部安全目标的实现。 5、根据项目部施工计划,编制单位工程的进度计划,并提出合理配置劳 力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。 6、编制施工图表,负责施工中分管项目技术指导和质量管理,加强过程 控制,检查指导工作,防止质量事故和质量通病的发生。 7、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。 8、负责工点测量定位,水准控制、放线复核工作,根据实验标要求指导 材料现场取样及试验工作(需要时提前一天通知测量班长和实验室主

项目经理岗位职责规范

项目经理岗位规范 直属上级:工程部经理直属下级:各工种工人能力要求: 1、组织施工能力。 2、解决施工质量问题能力。 岗位职责: 1.组织现场施工,对施工部分的工程质量负全责。 2. 组织施工现场技术交底。 3. 协调施工现场各工种施工。 4. 维持施工现场秩序。 5.协调客户关系。催缴工程款。 6.立足本岗位工作,提出合理化建议。 工作流程 1.接受工作任务,领取施工文件(施工图纸,预算等)。 2.根据预定工期做出施工进度计划,上报工程部经理。协助工程监理组织现 3.协助工程监理组织现场技术交底: 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,

如有延误,设计师应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 遵照公司有关施工现场文明施工规定,布置施工现场,

项目经理岗位职责

一、项目经理岗位职责 1、项目经理为整个项目的第一责任人。 2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 6、可根据需要调配组内人员等资源。 7、有权对项目组成员提出奖惩建议。 8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。 10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。 11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项 目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。 12、负责每周对开发人员的代码进行检查。 13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。 14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审,《项目计划》制定或变更后必须发邮件通知部门经理、测试部及 项目相关人员。 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收,并签字生效。 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。 负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员,根据《用户需求说明书》提交

项目经理部岗位职责

项目经理部各岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行上级的规章制度及指令,全面负责项目生产、经营和日常管理工作。 2、履行项目目标管理责任书,接受本单位的总部领导和各部门的指导、监督和检查。 3、组织各参建单位进场施工,代表本单位履行工程承包合同,确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。 4、负责项目岗位的设置,重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作。 5、积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 6、组织落实本单位质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,主持合同评审与合格施工队伍、材料供应商以及施工船机设备的租赁公司的选定与管理。 7、完成本单位总部领导交办的其它工作。 二、项目常务副经理岗位职责 1、在项目经理领导下,负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。项目经理外出时,常务副经理行使项目经理的权力,主持项目全面工作。 2、履行与本单位签订的项目目标责任状,接受本单位总部的指导、监督和检查。 3、加强项目管理,确保项目工期、质量、安全、成本、文明施工等目标得以实现。 4、在项目经理的领导下,组织实施对各部门、施工队伍的劳动竞赛考核工作。 5、积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 6、组织落实本单位质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。 7、完成项目经理交办的其它工作。 三、项目副经理岗位职责 1.项目副经理是项目经理的助手,向项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准,负责本工程的安全生产管理工作。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题、安全问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 8.负责项目经理部的施工日志记录工作。 9.完成项目经理交办的其它工作。 四、项目总工岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 3.组织施工技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。4.组织制定工程施工方案、组织相关人员编制实施性施工组织设计。 5.负责整理变更设计报告,根据变更的要求,调整施工计划。 6.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,组织编制年、季、月施工进度计划。

项目经理部岗位责任制

广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 项目经理 a)确定项目部质量体系要素职能分配,贯彻落实公司质量方针和质量目标; b)组织编制、执行项目质量计划,全员、全方位、全过程地管理、控制工程质量,严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程,保证质量体系在项目部持续有效运行; c)接受上级及监理部门的质量监督,认真组织自检、交接检,强化专检和质量通病防治。负责一般不合格品的评审和处置,制定并实施纠正和预防措施; d)组织检查生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作,确保各项技术资料真实、准确、可追溯; e)经常对员工进行质量教育和安全教育,负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育; f)定期组织质量、安全和文明施工检查,发现问题及时整改,确保施工质量和施工安全、文明。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制

项目副经理 a)配合项目经理做好质量体系在本项目的建立、运行和改进; b)按项目质量计划精心组织施工,对本项目的质量、进度、安全负责; c)负责对质量、安全整改措施的落实、验证; d)受项目经理委托,承担其它工作。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 项目技术负责人

a)贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量安全管理制度,贯彻实施ISO9002质量标准和公司质量体系文件; b)参加图纸会审,编制项目质量计划和施工组织设计,并组织实施; c)负责向本项目经理部管理人员技术交底,指导帮助其履行质量责任; d)解决和处理交叉施工中需协作配合的重大技术问题; e)编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书; f)主持项目质量工作会议,处理施工中的技术和施工质量问题,负责不合格品的控制工作; g)检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报,并与施工同步、完整、真实。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 施工员 a)贯彻ISO9002质量标准和公司质量方针,按照工作程序进行施工管理,执行作业指导书; b)学习、熟悉施工图纸,做好施工准备,参与工程项目的施工全过程管理;

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 1.建立健全完善的项目部施工质保体系,整合有较强能力的施工班组,严格按 照建筑业相关法律法规执行,充分做好“三控制、两管理、一协调”的工作,亲自参加施工组织设计的编制、审查,合理的布置总体作业计划,并下达施工任务,签订各队组承包合同;将项目施工始终控制在有序、稳定、和谐的状态,积极主动地开展项目部工作,发扬团队并肩作战紧密合作的精神,为了早日实现业主的目标而尽职。 2.组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习 与培训,思想品德和职业道德教育, 3.不断引进、吸收先进的财务管理工作经验,促进公司建立科学、合理的财务 管理办法,积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。 4.调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工 艺流程,掌握主要使用性能、项目的概预算,编制工程各栋号的总工期及工程分期分批施工的配套工程的要求和图纸会审工作,工程项目施工总体的质量要求、技术难点等,组织相关人员研究并决策。 5.调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级 别、工程水文地质情况、气象条件。 6.调查当地的技术经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等 的能力及交通运输条件,地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。 7.调查社会生活条件:摸清周围可为施工利用的房屋情况,附近的机关、企业、 居民的分布情况,生活习惯和交通情况,副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。 8.必须搞清建设单位施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处 理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况,确保工程正常开展。 9.组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进 场、堆放等管理工作。 10.根据材料预算,组织施工相关人员提前编制材料采购计划,由采购员了解市 场价格后,由材料员审核,项目负责人批准后,方可选择供货单位订货。11.根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备各季节施工使用的材料和专 用材料。 12.根据建设单位提供的水源、电源等,接通施工给水、排水、电器、照明、通 讯、通气线路,结合永久性路基,铺设施工用循环道路。 13.根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建可行的临时生产办公设施和职工 生活设施。 14.履行项目部安全、消防第一责任人的职责。 15.完成上级领导和主管部门要求的其他工作事宜。

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯窃国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。 二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 三、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。 五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现问题。 六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

生产副经理岗位职责 1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。 3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划、下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。 7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。 8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。 9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

项目经理部岗位职责

项目经理部岗位职责 岗位职责中国建筑六局第二建筑工程公司恒隆丽景天下项目部 说明 《质量、环境与职业健康安全职责汇编》是公司管理体系C层次文件组成部份~为使全公司各岗位人员明确各自的管理职责~完成本岗工作~从而确保公司管理体系持续有效运行~特编写了本职责汇编。本职责汇编中的有关内容需要时允许复制~但应按公司《文件控制程序》中的有关规定办理。 包头市恒隆丽景天下项目部的有关管理人员~应按照本职责内容和程序进行管理~并制定检查制度。 本汇编在使用过程中如发生质疑或疏漏~由公司经理办公室负责解释或修订。 1 岗位职责中国建筑六局第二建筑工程公司恒隆丽景天下项目部 项目经理岗位职责 1、全面履行工程合同~对工程质量、安全生产和环境保护负主要责任。 2、保证公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件在本项目实施的完整性~并得以持续有效运行~实现公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标。 3、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系~对管理职能明确分工并进行有效控制。 4、组织制定项目质量、环境和职业健康安全目标、指标并确保实现,科学组织施工~定期组织质量、环境、职业健康安全检查~做好竣工验收和交付工作~做好对顾客的服务~满足顾客要求~达到顾客满意。 5、主动配合公司内部审核~及时完成不合格项的整改~纠正和预防措施的制定与实施~并上报企业管理部。

6、接受地方、行业和本系统领导对项目现场的监督与检查~遵守国家法律法规及其他要求。 7、合理配置资源~满足工程进度要求。 8、协调业主、监理及有关部门关系。 9、参加业主、监理召开的工程例会~解决存在问题。 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理保证公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件的贯彻执行和体系持续有效运行~负责项目生产管理工作。实施项目策划~确保工程进度、安全作业和文明施工。 2、组织编制施工进度计划~科学组织施工。 2 岗位职责中国建筑六局第二建筑工程公司恒隆丽景天下项目部 3、定期召开生产例会~定期进行安全、质量进度检查~查出问题及时整改。 4、主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系检查、整改及验评~对验评结果真实性负责。 5、按照总平面图要求进行现场布置~做到文明施工。 6、组织工长做好施工、安全技术交底。 7、做好机械设备、安全设施使用前注册登记和验收工作。 8、组织隐蔽工程验收和质量评定工作。 9、组织实施工程保修。 项目工程师岗位职责 1、组织编制小型项目施工组织设计、专项方案,措施,等。 2、协助项目经理做好施工组织设计及各专项方案,措施,的落实工作~并组织项目部制定有关的纠正、预防措施。

项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议,确保完成公司下达的各项经济和责任指标。 三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。 四、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。 五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程如期交付。 七、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 八、严格遵守公司财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,积极配合上级部门的检查和考核,定期向公司领导作汇报工作。 九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目副经理岗位职责 一、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 三、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

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