钢筋班组安全技术交底
表5.2.6 班组安全技术交底表
编号：交底日期：
工地班组奖罚制度
班组奖罚制度为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，保证工程的安全、质量、进度特制定本制度。项目部将对提高施工质量、保证工程进度以及安全文明规范的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影响进度的班组给予处罚。 奖励标准 1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200元，提前一天奖励1000元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月进度按时完成班组合计奖励20000元。（针对进度） 2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500元/次。（针对质量） 3、对于杜绝质量安全事故发生有功的人员或班组、安全文明施工满足项目部要求的班组，给予奖励200-500元/次。（针对安全及文明施工）
处罚标准 1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500～1000元/次的罚款。 2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。 3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐划一，否则给予相应班组500元/次的罚款。 6、对于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予500元/次的罚款。 7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。
8、未按进度节点完成工程量并且影响其他班组工期节点的，每延误半天处罚1000元。节点工期为固定天数，被延误的其他班组节点日期相应顺延（中雨小雨不顺延工期、不可抗力可顺延工期），其余班组节点奖励仍然有效。月度内拖延了进度的班组不参与月度奖励（除非相应的班组在本班组的其他施工段内将延误工期争取回来，并能给其他班组提供完成月度计划的充要条件） 9、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，工地现场严禁打赤膊、穿拖鞋等违规行为。违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。 本制度自制定之日起开始执行。 附：各班组奖罚细则 项目部2017年7月10日 一、钢筋班组质量处罚细则 钢筋班 1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重后果的，给予200～500元/次的罚款。 2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款500元。
钢筋班组安全技术交底(2020新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 钢筋班组安全技术交底(2020新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. It promotes the progress of enterprise work and promotes economic efficiency.
钢筋班组安全技术交底(2020新版) 1.应认真遵照安全生产有关规程，要求及现场各项管理制度进行作业。 2.进入施工现场的作业人员，最小于得小于18周岁，最大不得超过55周岁，身体健康，具有良好思想道德素质，并持有效身份证。 3.特种操作人员，必须持有效的特专业证件。 4.进入现场前，必须做好安全防护用品（安全帽、带、绝缘手套等）发放工作，度做好详细现象，一旦发现后果自负。 5.进入施工现场，必须正确戴好安全帽、工作牌，穿好工作服和防滑鞋。 6.严禁酒后进入施工现场，并进行作业。 7.非专业人员，严禁擅自动用场内（包括生活区域内）各类机械设施设备，及私拉乱接电线。
8.在施工现场、生活区域内不得有滋事生非、打架斗殴现象发生。 9.在高空、临口、沿边作业时，必须事先正确系好安全带，穿好防滑鞋，搭高稳妥安全的操作平台，其下方设有较牢固的安全防护兜网等设施，其要在符合高空作业规程后，方可进行施工作业。 10.严禁同时在同一垂直面上施工作业。 11.在使用本工程的各类电动具时，必须事先对该机具进行详细检查（包括电源线、机械的动转、安全防护措施等）确保安全可靠后，方可启动使用，在操作过程中，必须严格认真安全照该机具的操作规程、方法，进行正确操作。 12.本工种的各类电动机具必须进行定期或不定期的常自检和保养，并做好详细地记录（存档、备查），机具专人管理，专人使用（专业人员）。 13.严禁自拆除（破坏）安全防护设施，设备及标示牌。 14.严禁高空（井道口）抛甩材料、工具（包括建渣）等。 15.严禁在高空作业开玩笑。
钢筋工程施工管理制度
钢筋工程施工管理规程 文件编号：JD/QW7512-（5） 修改状态：A/O 管理状态： 分发号： 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 发布日期：实施日期：
用于指导工程管理人员对钢筋工程进行全面质量控制，确保钢筋工程全过程处于受控状态。 2.适用范围 本规程适用于钢筋工程施工过程各阶段的质量控制。 3.职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目工程部负责本规程的具体实施。 4.工艺流程 5.管理过程 5.1事前控制 5.1.1认真熟悉图纸，检查图纸中的问题，并请设计单位及时予以解答或更正，尽量避免返工的出现。 5.1.2人员检查：检查电焊工是否具有上岗证。 5.1.3材料检查 5.1.3.1根据进料清单检查进料的规格、型号、数量是否确实无误； 5.1.3.2督促并监督施工单位做好来料复试工作，对于达不到要求得钢筋予以退场，并填写相应的质量记录。 5.1.4标识检查：对于已进场的钢筋，要求施工单位做好标识，标识牌上明确“品名、规格、数量、检验状态”四项内容。 5.1.5下料加工检查：主要检查焊接接头位置、焊接质量、弯折部位的弯转半径、角度及弯头长度是否满足相关施工规范及设计要求。督促施工单位做好钢筋焊接接头的试验工作，不符合要求的不得进入现场进行安装。
技术交底和安全交底；对施工单位的施工方案进行审批，填写相应的质量记录。 5.2事中控制 5.2.1检查项目 5.2.1.1钢筋原材、焊接试验报告是否齐全，试验结果是否合格；要在现场进行焊接的，尚需在现场取样复试。根据检查结果填写《检验、试验报告检查表》。 5.2.1.2各部位钢筋规格、数量、间距、形式是否满足设计及施工规范要求。特别要注意悬臂及人防部位的要求。 5.2.1.3承台、柱、墙、梁、板钢筋截面尺寸、保护层厚度是否满足设计及施工规范的要求。 5.2.1.4柱、墙、梁钢筋加密部位是否满足设计及施工规范的要求。 5.2.1.5焊接质量、搭接长度及接头位置是否满足设计及施工规范的要求。 5.2.1.6各部位钢筋锚固长度是否满足设计及施工规范的要求。特别注意边、角、柱顶及墙顶等特殊部位。 5.2.1.7施工缝、后浇带加筋是否满足设计及施工规范的要求。 5.2.1.8垫块及撑脚的数量、尺寸、数量、位置是否满足设计的要求。 5.2.1.9预埋件是否牢固，尺寸、数量、位置是否满足设计的要求。 5.2.2对于以上各检查项目如有不合格的，填写《工程部整改通知单》，要求施工单位及时予以整改。 5.2.3对钢筋分项的验收，要求施工单位提前二十四小时通知，且施工单位应先行自检。全面验收合格后，签复施工单位的《隐蔽工程验收记录》。 5.2.4对于人防、基础等部位的钢筋，须按要求及时通知人、质监站等相关部门予以验收。 5.2.5在浇砼过程中，要有钢筋工在场，随时将变形、位移的钢筋加以整理。特别注意阳台、空调搁板等悬挑部位的上皮钢筋一定要保证位置的准确。 6.编制依据 6.1建筑施工手册 6.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002） 7.相关/支持性文件 7.1工程管理过程控制程序 7.2物资产品标识控制程序 7.3监视和测量控制程序 7.4工程质量管理工作规程 7.5工程材料管理工作规程 8.质量记录 8.1工程管理日记（GT/QR·15—10） 8.2施工方案审批单（GT/QR·15—11） 8.3检验、试验报告检查表（GT/QR·23—01） 8.4隐蔽工程验收记录
现场施工班组管理制度
施工班组管理制度实施细侧 为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。 重庆市锐奇达建筑工程有限公司 巫溪县双子天街项目部
现场施工班组管理制度 第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工，必须报经公司部门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工，“两劳”释放人员、有吸毒史人员及其他不良记录人员不得安排到施工现场工作。 第二条、各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括：工作内容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式，约定的有关奖惩办法。并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。 第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排（所以劳务人员在外住宿），不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。 第四条、进入施工项目工作的施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定，不服从管理，项目部可按照危机的严重程度可给予经济处罚。屡教不改的，项目部可报经公司部门经理同意后，可令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。 第五条、进入施工项目工作的施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足公司向业主的承诺，项目部可报经公司部门经理同意后，令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。 第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按照相关技术安全规程进行操作。施工班组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。 第七条、对施工中使用的材料，施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方案、提取材料计划，严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。 第八条、施工班组长对现场发生的零星计时工原则上应当天与安排工作的管理人员办理计时工签证，有特殊原因不能当天办理的应在一周以内予以完善手续，超过规定时间的将不予办理，工程竣工后，施工班组长应会同2个以上现场管理人员严肃认真、实事求是办理现场收方工作。 第九条、施工班组对施工现场的不合理或违规现象有建议、举报权利，可随时与工程部经理、公司经理沟通联系。对有建设性建议、举报重大违规、维护公司利益不受损害的个人或班组公司将给予保护并视其情况给予一定的经济奖励。 第十条、施工班组在工作中违纪的按其违规的严重程度和损失程度，公司将给予一定的经济处罚、直至交司法机关处理，具体处罚规定为： （一）一般违纪给予口头警告或对该班组50—500元经济处罚，适用范围如下： 1、在施工现场打牌或其它形式进行赌博的； 2、不服从项目部统一住宿安排，自行占用施工场地或其他建筑物住宿的； 3、未进行技术交底，不按照预先商定的施工方案施工的； 4、私拉乱接施工用电，施工成品或半成品乱堆乱码的； 5、不合理使用材料，浪费施工材料的； 6、因施工质量低劣造成返工及工期延误的； 7、在施工现场作业防火区吸烟、违章用火和其他违反消防规定的； 8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的； 9、语言行动损害公司形象和公司利益的； 10、其它符合一般违纪条件规定的。 （二）严重违纪给予该班组500—2000元经济处罚并辞退违纪当事人，适用范围如下： 1、在工地有偷盗行为或为偷盗行为提供方便通风报信的； 2、在公司利益受到侵害时不出面阻止，不及时举报，故作不知情不配合事实调查在调查中弄虚作假的；
钢筋班组安全技术交底
钢筋班组安全技术交底 施工单位： 工程名称： 交底人： 接受底人： 项目部 时间：年月日
钢筋班组安全技术交底 1.应认真遵照安全生产有关规程，要求及现场各项管理制度进行作业。 2.进入施工现场的作业人员，最小于得小于18周岁，最大不得超过55周岁，身体健康，具有良 好思想道德素质，并持有效身份证。 3.特种操作人员，必须持有效的特专业证件。 4.进入现场前，必须做好安全防护用品（安全帽、带、绝缘手套等）发放工作，度做好详细现象， 一旦发现后果自负。 5.进入施工现场，必须正确戴好安全帽、工作牌，穿好工作服和防滑鞋。 6.严禁酒后进入施工现场，并进行作业。 7.非专业人员，严禁擅自动用场内（包括生活区域内）各类机械设施设备，及私拉乱接电线。 8.在施工现场、生活区域内不得有滋事生非、打架斗殴现象发生。 9.在高空、临口、沿边作业时，必须事先正确系好安全带，穿好防滑鞋，搭高稳妥安全的操作平 台，其下方设有较牢固的安全防护兜网等设施，其要在符合高空作业规程后，方可进行施工作业。 10.严禁同时在同一垂直面上施工作业。 11.在使用本工程的各类电动具时，必须事先对该机具进行详细检查（包括电源线、机械的动转、 安全防护措施等）确保安全可靠后，方可启动使用，在操作过程中，必须严格认真安全照该机具的操作规程、方法，进行正确操作。 12.本工种的各类电动机具必须进行定期或不定期的常自检和保养，并做好详细地记录（存档、备 查），机具专人管理，专人使用（专业人员）。 13.严禁自拆除（破坏）安全防护设施，设备及标示牌。 14.严禁高空（井道口）抛甩材料、工具（包括建渣）等。 15.严禁在高空作业开玩笑。 16.严禁起重、吊装机械载人。 17.严禁在起重、吊装机下穿行。 18.严禁在高空、临口、沿边途方便，过“独木桥”，踩“单杠”等现象。 19.必须严格按规范要求搭设脚手架、卸料平台、操作平台等。 20.进入现场内的材料应堆放有序，做到施工现场工完场清，零星材料应及时彻底清收入库，或堆 放到指定的地点。 21.对易燃易爆及有毒物品必须实行专人管理和使用，设专用库房进行堆放，必须配备灭火器材， 并悬挂警示牌。 22.不明虚实的板块材料，严禁踩踏、通行，严禁去光线暗的房间、洞口，乱走。 23.在高作业时，事先必须正确系好字全带，搭设安全稳妥、足够使用面积的操作平台。其应采用
劳务施工班组管理规定及处罚条例
劳务施工班组管理规定 及处罚条例 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理 各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。 具体处罚措施条款如下： 1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。 2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。 3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。 4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。迟到早退每次罚款50元。 5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。 6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。 7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。 8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。 10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。 11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。 12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。 第二部分、质量管理 工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。各班组必须加强管理，责任落实到每个人。 为了加强施工过程中的动态质量控制力度，完善劳务公司质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；特制定此质量管理办法及处罚条例。 具体处罚措施条款如下： 钢筋班组： 1、钢筋加工时，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求，因班组自身原因造成的错误，必须按要求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以200元及以上罚款。
钢筋班组施工管理制度
钢筋班组施工管理制度 一、施工准备阶段： 1、人员组织与协调：各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，班组严格按项目周进度计划完成施工任务，若发生劳动力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500 元处罚，并赔偿相关误工损失，特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。 2、工器具准备：钢筋用施工机械、器具如：弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应进行调试，保证操作过程运转良好；过程中还应加强维护，保养。 若因班组机具不齐，性能不佳导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组200~500元处罚，并赔偿相关损失。 3、技术准备： 含动工前的图纸熟悉，技术交流，产前培训 1)、图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术核定，设计变更等一系列施工依据的熟悉，领会，为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同时，配料人员必须熟悉相关规范及施工图籍。 若因识图错误或不熟悉规范，强条等导致下料错误或钢筋搭接、锚固长 度超过规范允许范围，每次每处按200 元处罚，并赔偿结构加 固或相关处理的一切费用 2）、施工技术交底： A、入场工人除必须接受项目入场教育，培训和交底之外，劳务和班组还必须对进场工人进行详细技术交底。
B、班组工人必须是经验丰富，技术水平高的熟练工人。劳务必须明确优质工程的含义，在思想上，意识定位上，重视程度上必须有足够高度，若因劳务或班组组织不力，工人技术水平低下或参差不齐影响工程进度，质量，除勒令立即整改外，按500?2000元严厉处罚。并赔偿影响进度和质量相关一切损失。 4、材料准备：对班组而言主要指扎丝，垫块；焊条，焊药，码凳制作 等的准备 1）、垫块：梁板筋垫块采用废旧花岗石或大理石块，厚度梁，板，柱分别为2.5cm；1.5cm；2.5cm 且不小于主筋直径。地下室等其余部位应满足设计要求； 剪力墙及柱筋保护层垫块用塑料垫块，垫块应有一定韧性，严禁用脆性大的劣等材料； 若因劳务组织不力，导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组200?500 元处罚，并赔偿相关损失。 2）、扎丝应买质量合格的成品扎丝，下料长度满足操作要求。 3）、焊条及焊药 竖焊及窄间歇焊用的焊条及焊药，特别是二，三级螺纹钢用42,56 焊条必须有所区别并不得混用。施工过程中若发生三级钢用二级焊条焊接者，除勒令立即整改外，每次每处按200 元处罚。 4）、板筋码凳据板厚焊接高度不同板筋码凳，码凳铁用项目专用废旧钢筋或小厂钢筋焊接，严禁用原材下料焊接。若发生原材直接下料使用情形，除勒令立即整改外，按50元/ 个处罚。
各个班组安全技术交底
各个班组安全技术交底集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
木工班组： 1、进入施工现场戴好安全帽，系好帽带。 2、木工房必须有专人操作，操作前检查线路是否破损、漏电保护器是否正常， 防护措施是否完好。一切正常后方可运转，其它人员不得从事刨锯等机械作业。 3、木工房的锯沫、刨花应及时清理，严禁吸烟、酒后作业。 4、检查灭火器是否完好，并配备到位，严禁挪作它用。 5、大模堆放区注意场地整渣，大模下面垫木方，自稳定角度在75度之内，必 须面对面堆放以防顺倒，零星大模插板，大角模有专用支架。 6、模板安装前应认真检查支撑、构件等是否符合要求，刚模板是否有严重变 形，木模板材质是否合格，各吊钩是否牢固。 7、模板高度2米以上必须设置防护设施。 8、拆模作业时，必须设警戒区，工人必须站在平稳牢固的地方，保持自身平 稳，不得猛撬，以防失稳坠落，临边作业时要系好安全带。 9、拆除电梯井及大型孔洞模板时，下层必须支搭安全网等可靠防坠措施。 10、拆除的模板、支撑等材料必须边拆边清边运，堆放整齐，木料 上的铁钉必须及时清除，以防扎脚。 11、安装二楼以上外门窗时，操作人员必须系好安全带，工具应随手放进工 具包内以防掉下砸人，没固定的门窗必须用铁丝扣牢。 12、安装大模板的角模时应用铁丝将角模扣牢，防止翻倒伤人。 13、班组长必须做好每天的班前讲话，把安全责任落实到个人。 14、生活区严禁烧电炉、热水器等大功率电器，严禁赌博、嫖娼、酗酒、打 架、闹事。 以上各点，必须遵守，如有违章视情节轻重给予一定的经济处罚。情节严重的送交公安部门处理 钢筋班组： 1、进入施工现场必须戴好安全帽，系好安全带。 2、切断机，弯曲机必须由专人操作，卷扬机操作证，机械操作时，先检查线路 是否破损，漏电保护是否灵敏，运转是否正常，发现问题找电工不得私拉乱接。 3、卷扬机操作时注意钢筋是否扣牢，防止钢筋倒卷候伤人。 4、绑扎钢筋时，人字梯下部必须用铁丝扣牢，以防滑倒，并铺好脚手板，方可 作业。
钢筋班组安全技术交底(通用版)
Companies want to improve production, safety is the top priority. The occurrence of unsafe accidents must be stifled in the cradle. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 钢筋班组安全技术交底(通用版)
钢筋班组安全技术交底(通用版)导语：企业想要提高生产，安全问题就是重中之重。如果不具备安全管理条件，企业生产就不能顺利进行。想要企业顺利生产，就要不断更新安全技术，把不安全事故的发生扼杀在摇篮中。 1.应认真遵照安全生产有关规程，要求及现场各项管理制度进行作业。 2.进入施工现场的作业人员，最小于得小于18周岁，最大不得超过55周岁，身体健康，具有良好思想道德素质，并持有效身份证。 3.特种操作人员，必须持有效的特专业证件。 4.进入现场前，必须做好安全防护用品（安全帽、带、绝缘手套等）发放工作，度做好详细现象，一旦发现后果自负。 5.进入施工现场，必须正确戴好安全帽、工作牌，穿好工作服和防滑鞋。 6.严禁酒后进入施工现场，并进行作业。 7.非专业人员，严禁擅自动用场内（包括生活区域内）各类机械设施设备，及私拉乱接电线。 8.在施工现场、生活区域内不得有滋事生非、打架斗殴现象发生。 9.在高空、临口、沿边作业时，必须事先正确系好安全带，穿好
防滑鞋，搭高稳妥安全的操作平台，其下方设有较牢固的安全防护兜网等设施，其要在符合高空作业规程后，方可进行施工作业。 10.严禁同时在同一垂直面上施工作业。 11.在使用本工程的各类电动具时，必须事先对该机具进行详细检查（包括电源线、机械的动转、安全防护措施等）确保安全可靠后，方可启动使用，在操作过程中，必须严格认真安全照该机具的操作规程、方法，进行正确操作。 12.本工种的各类电动机具必须进行定期或不定期的常自检和保养，并做好详细地记录（存档、备查），机具专人管理，专人使用（专业人员）。 13.严禁自拆除（破坏）安全防护设施，设备及标示牌。 14.严禁高空（井道口）抛甩材料、工具（包括建渣）等。 15.严禁在高空作业开玩笑。 16.严禁起重、吊装机械载人。 17.严禁在起重、吊装机下穿行。 18.严禁在高空、临口、沿边途方便，过“独木桥”，踩“单杠”等现象。 19.必须严格按规范要求搭设脚手架、卸料平台、操作平台等。
钢筋班组技术交底
编号:01 钢筋班组技术交底 一、质量标准 1.钢筋的品种和质量、焊条的焊号，性能必须符合设计要求和有关标准的规定。 2.钢筋出厂质量保证，复试报告必须具备。 3.钢筋接头焊接的机械性能，必须符合钢筋焊接验收的专订规定。 4.钢筋的规格，形状，尺寸、数量、间距、锚固长度，接头设置，必须符合设计要求和施工规范规定。 5.钢筋网片，骨架的绑扎缺扣、松扣的数量不的超过应绑扣数的10%，且不应集中。 6.弯钩的朝向要正确，绑扎接头搭接长度均不少于规定值。 7.箍筋数量，弯钩角度，和平直长度符合施工规范规定。 8.电孤焊接头无裂纹，无多孔性缺陷，烧伤。对焊接头坡口不大于 4°，钢筋轴线位移不大0.1d,且不大于2mm,钢筋表面均无烧伤, 钢筋弯曲成型后的质量要求:全长:±10mm箍筋边长±5mm。 二、技术安全措施。 1.钢筋表面应保持整治，表面上粘附着的油渍，漆污，锤击能脱落的 浮片，使用前均应清除干净。 2.采用卷扬机拉值钢筋，应注意控制冷拉率：Ⅱ—Ⅲ级钢筋不得超过 1%. 3.断料时,同规格钢筋应根据不同长度进行短配。先断长料，后断短料， 统筹安排，减少短头，降低损耗，避免用短尺量长料。防止产生累计误差，做到下料正确。 4. 钢筋切断应在调直后进行，钢筋要放平直，并于切断刀口垂直。5．砼构件中钢筋根据图纸要求下料，图纸要求未端做弯钩弯曲前应
划线，以便将钢筋弯成要求型状，并确保各部份外包尺寸。 6.第一批钢筋弯曲成型后，应于配料表上标明的形状尺寸进行复核， 符合要求后再成批生产。 7.对二级以上的钢筋应一次完成，不得弯过头再回弯。 8.进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 9.钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空作业；不 准站在箍筋上绑扎，也不准将木料、管子、钢模板穿在箍内作为立板。 10.切割机使用时，必须检查机械运转是否正常，是否有二级漏电保护 装置。切割机后不得堆放易然、易爆物品。 11.雷雨天必须停止作业，防止雷击伤人。 三、施工操作要点 1. 钢筋绑扎前，应熟悉图纸，核对成品钢筋的钢号，直径，形状尺寸， 数量是否与配料单和料牌相符，研究安装程序，确定施工方法。 2.钢筋安装应与模板、埋设件、管线安装相配合，现浇柱宜采取先绑 扎钢筋骨架，后安装模板。 3.绑扎复杂扣件时，应研究钢筋穿插就位的顺序。 4.钢筋绑扎应注意位置正确，绑扎牢固，板类构件绑扎时在四周两行 钢筋交叉处应每点扎牢，中间部位每隔根相互以梅花形式、1字型扎牢。 5.箍筋与主筋垂直，箍筋与主筋交叉每点扎牢，箍筋平直应交错布置 在四角架立钢筋上。 6.钢筋布置位置要正确，底板钢筋上下排设置特制钢筋马凳，保持间 距准确， 在钢筋交叉点的下面布置一定数量的水泥砂浆垫块，控制保护层厚度，间距一般为0.8m. 四、工序交接要求
钢筋工现场管理制度
钢筋工现场管理制度 1、班组工长要深入了解并审查图纸，熟悉有关规范、图集、材 料规格及质量要求，精确计算钢筋下料单，严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。 2、钢材进场按品种、规格分别堆放，堆放，堆放场地要平整坚实，存放钢筋、成品、半成品底部要垫起，避免潮湿锈蚀造成浪费。 3、钢筋翻样前做好详细技术规则交底，并作书面记录。翻样前如发现图纸问题，及时上报现场管理人员，不得擅自更改图纸配筋。 4、钢筋下料制作时应根据下单尺寸、规格及图纸要求进行批量下料，合理配料，做到不浪费，长料长用、短料短用、废料利用。严禁下料时将3000mm以上的钢筋切成废料，发现一次罚款100元，第二次加倍罚款。剩余且可以利用的钢筋必须分类堆放，做到有条不紊，不得乱摆乱放。 5、钢筋不得随意代用，如需代用，应经得设计单位同意并下发书面设计变更单。制作好的成品钢筋尺寸，误差不得超出图纸设计要求，因作业人员未按图纸要求操作造成的钢筋尺寸错误，需要返工整改，产生的材料浪费、增加工时费用由班组承担。 6、班组要提前作好钢筋用量方案，需新钢筋进场，视实际情况提前向相关管理人员上报材料计划。 7、梁、柱的箍筋加密区和板底筋、负筋的加密区应严格按照图纸的规范要求加密，严禁为了应付检查或图省事加多或减少。钢筋搭接长度保证在设计规范要求内，不得随意加长或减短。梁、柱、墙、板的钢筋应绑扎牢固，不得漏绑漏扎，所有钢筋的搭接部位应先绑三道铁丝，再与其他钢筋绑扎连接，钢筋的搭接长度、锚固长度均要符合图纸的设计规范要求。钢筋焊接连接处焊缝处理整洁，保证焊接长度达到规范要求。 8、梁、柱、墙、板及各节点、飘板的马凳、保护层垫块应按照图纸设计要求放置，杜绝梁、柱、墙、板浇筑后出现漏筋，墙、柱偏位的现象。如出现移位、露筋现象，处以50元/次的罚款。板负筋按规范要求绑扎，若因绑扎原因导致砼
砼工班组管理制度
混凝土工程施工班组管理制度 为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制定以下制度： 1.凡是施工作业人员必须具备身份证，进场当天要交身份 证复印件及相片若干张(其数量按项目规定)，否则不准进场。 2.对新入场的工人，必须经项目部确认后加入花名册备 案，在进场三天内提供班组书面安全、技术教育，并由职工签字上报项目部进行安全、技术教育，考试合格后，方可安排职工上班，违者处罚200元/次/人。 3.所有施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯 罪分子、有犯罪前科人员、60岁以上人员、18岁以下人员、患有重大疾病(传染病)人员、职业病患者(残疾)人员、精神失常人员，违者每人每次罚款￥100元。 4.项目部内不准留守一切与工程无关人员，一经发现，勒 令其退场，并进行相应的50元/人处罚。 5.本工程进行封闭施工管理，施工人员进入施工现场必须 服从项目部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者处罚200元/次，严重者送公安机关处理。
6.施工人员进入施工现场时必须正确佩带安全帽，未佩带安全帽者每人罚款50元/次，未正确佩带安全帽者每人罚款20元/次，班组管理人员加倍处罚，超过三次者责令退场。 7.施工现场严禁吸烟，施工人员严禁在非吸烟区抽烟，违者每人每次罚款￥50元； 8.施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋，开口凉鞋、硬底鞋或光脚作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发现每人每次罚款￥100元。 9.入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。 10.为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自在宿舍内做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行500元/次处罚。 11.施工用电不准乱拉乱接，必须由电工操作拉接，施工机械和电器设备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者一经发现每次罚款￥500元。 12.不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用200元/次处罚，并将其不合格电缆没收。 13.严禁用提升架载人上落，违者一经发现罚款￥500元/人/ 次；对开机者、管理人员加倍处罚。 14.不准在施工现场嬉戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。违者罚款￥100元。
广大钢筋加工场管理制度
广大铁路扩能改造工程站前七标钢筋加工场管理制度 编制： 审核： 批准： 中铁十七局集团有限公司 广大铁路工程项目经理部 编制日期：二○一三年三月
目录 一、钢筋加工厂组织机构 (1) 二、岗位责任制 (1) 三、钢筋加工场工作程序与质量管理制度 (4) 四、钢筋加工厂机械设备操作规程 (5) 五、设备保养及管理制度 (11) 六、安全生产管理制度 (12) 七、特种作业人员持证上岗制度 (13) 八、原材料检验管理制度 (14) 九、成品检验管理制度 (14) 十、原材料质量控制措施 (14) 十一、钢筋加工场工作联系制度 (15) 十二、文档资料管理制度 (15) 十三、钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度 (16) 十四、消防保卫制度 (17) 十五、文明施工管理措施 (17)
钢筋加工场管理制度 一、钢筋加工厂组织机构 1.1、为加强对工程质量的组织管理，项目部成立质量领导小组。 组长：翟秋柱 副组长：蒋辉、李海斌、张明龙、王翠萍、王喜龙、黄建明 成员：郭子峰、张炜荻、陈锁真、杨开国、赵建平、王海华、潘魏天、赵洪臣、吉红梅、孙明录、陈震 质量管理小组办公室设在安全质量部。 1.2、项目部质量管理领导小组的职责是：确定本钢筋加工厂的质量目标、质量方针；研究制定工程质量管理办法；定期组织工程质量分析会议，研究解决有关工程质量的重大问题；定期组织工程质量大检查。 二、岗位责任制 2.1钢筋加工厂队长岗位职责 2.1.1根据项目部管理制度及有关文件精神制定钢筋加工厂日常管理办法及措施。 2.1.2全面负责钢筋加工厂日常（包括生活）及施工生产及安全控制工作。 2.1.3配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。 2.1.4根据项目部每月下达的施工任务，精心组织确保施工生产顺利进行。按时完成月度施工计划。 2.1.5加强施工人员与各种生产机具的管理，建立严格的交接班制度，节能降耗，对施工人员及机械设备安全负责。 2.1.6文明施工，处理好现场监理和业主有关人员的工作关系。 2.1.7配合分管领导做好施工协调工作。 2.1.8加强钢筋加工厂设备的日常保养工作与维修，确保正常运转。 2.1.9负责对钢筋的收料监控工作，签字确认。 2.1.10完成项目部安排的其他工作
班组安全技术交底大全
班组安全技术交底表 编号：交底日期： 工程名称苏地2012-G-3地块建设项目工程一标段工种钢筋工 班组长熊小江安全监督人 施工内容 安全技术交底内容： 针对性安全技术交底内容： 1、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带，锁好带扣，高处作业必须系好合格的安全带，系挂牢固，高挂低用；严格遵守安全生产纪律和操作规程； 2、钢筋断、配断、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作； 3、搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电气设备，防止钢筋在搬运回转时碰撞到电线发生触电事故； 4、现场绑扎悬空大梁钢筋时，不得站在范本上操作，必须要在脚手板上操作，绑扎独立柱头钢筋时，不准利用钢箍搭设脚手板； 5、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降到距范本1米以下才准靠近，就位支撑好方可摘钩； 6、起吊钢筋时，规格必须统一，不准长短参差不一； 7、切割机使用前，须检查机械运转是否正常、电源线是否破皮老化，切割机后方不准放易燃物品； 8、废料应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必须加网罩； 9、高空作业时，不得将钢筋集中堆在范本和脚手板上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人； 10、在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人； 11、钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走，禁止从柱子上的钢箍上下； 12、钢筋冷拉时，冷拉线两端必须装置防护设施。冷拉时严禁在冷拉线两端站人、或跨越、触动正在冷拉的钢筋。并经常检查钢丝绳断磨损超过规定时及时调换； 13、钢筋焊接方面： （1）焊机必须做接零保护，必须装设空载降压或二次侧漏电保护装置，以保证操作人员安全； （2）大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃； （3）室内电弧焊时，应有排气通风装置。焊工操作地点相互之间应设挡板，以防弧光刺伤眼睛； （4）焊工必须穿戴防护用品，电弧焊工要戴防护面罩。焊工应立在干木垫或其它绝缘垫上操作； （5）焊接过程中，如焊机发生不正常响声，变压器绝缘电阻过小导线破裂、漏电等，均应立即进行检修。 接底人签名
钢筋工程施工班组管理制度
精品word文档值得下载值得拥有 钢筋工程施工班组管理制度 为加强本工程施工班组施工质量管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，特制定以下制度： 1. 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对 工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元一50元/人进行处 罚。 2. 由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担（含返工材料 损失）。 3. 对于项目部下发文件（含变更、技术交底、整改通知单、罚款单、 管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。 4. 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次 100—1000元处罚 5. 对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，给予500—1000元/次罚 6. 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格 后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。 7. 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部
将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。 8. 若因施工质量问题，造成监理下发监理工程师通知单的，项目部将 ------------------ 精品word 文档值得下载值得拥有 --------------------------------- 从严处理（最低罚500元）。 9. 钢筋制作的规格、品种数量和几何尺寸不符合图纸要求超出规范允 许范围的，根据数量除赔偿材料等损失外，还应按实际情况予以处罚，最低处罚50元。 10. 钢筋下料弯曲时，长度和几何尺寸的控制不得超出30m m,箍筋拉 钩弯钩平直长度必须满足10d且》7.5cm，否则每根罚款5元。 11. 如果钢筋加工要求平直的不平直，要求弯曲的角度不准确，或者钢 筋加工后表面认为污染有油污，每根处以10元罚款。 12. 钢筋焊接后必须自检合格后方可用于工程，现场发现焊接接头有明显烧 伤或横裂处，每根罚款100元，每批次罚款500-1000元。钢筋加工锚固不符合要求，每次罚款最底100元。 13. 墙、柱预留洞口钢筋位置绑扎不正确，保护层厚度不正确，不够数量， 每处罚款10元。 14. 受力钢筋尤其负筋保护层厚度允许偏差超过如下要求而整改不及时的每 处罚款20元；梁、柱：士 5 mm,板、墙：士 3 mm、基础：士10 mm。 15. 钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不均匀，每处罚款50 丿元。 16. 钢筋接头（包括对焊、竖焊）未按要求错开的，每处罚款50元。
钢筋班组安全技术交底
安全技术交底记录 项目部名称：中交二航局象山大道综合整治工程项目经理部填表日期： 20 年月日分部/分项/工种名称钢筋工程施工交底日期 交底 安全交底人 主持人 所有参加 交底人员 交底内容： 一、一般要求 1）各机械旁应设置机械操作程序牌。 2）加工场不得设在电力架空线路下方。 3）操作台应坚固、安装稳固并置于坚实的地基上。 4）加工机具应设工作棚，棚应具防雨（雪）、防风功能。 5）含有木材等易燃物的模板加工场，必须设置严禁吸烟和防火标志。 6）加工场必须配置有效的消防器材，不得存放油、脂和棉丝等易燃物品。 7）加工场搭设完成，应经检查、验收，确认合格并形成文件后，方可使用。 8）加工机具应完好，防护装置应齐全有效，电气接线应符合施工用电安全技术交底的具体要求。 9）现场应按施工组织设计要求布置加工机具、料场与废料场，并形成运输、消防通道。 10）加工场应单独设置，不得与材料库、生活区、办公区混合设置，场区周围应设围挡。 二、使用起重机吊装钢筋，现场作业应符合下列安全要求： 1）作业前施工技术人员应了解现场环境、电力和通讯等架空线路、附近建（构）筑物等状况，选择适宜的起重机，并确定对吊装影响范围的架空线、建（构）筑物采取的挪移或保护措施。 2）现场配合吊装的全体作业人员应站位于安全地方，待吊钩和被吊钢筋离就位点距离50cm时方可靠近作业，严禁位于起重机臂下。 3）作业场地应平整、坚实；地面承载力不能满足起重机作业要求时，必须对地基进行加固处理，并经验收确认合格。 4）吊装中遇地基沉陷、机体倾斜、吊具损坏或吊装困难等，必须立即停止作业，待处理并确认安全后方可继续作业。 5）吊装作业必须设信号工指挥。指挥人员必须检查吊索具、环境等状况，确认安全；吊梁作业前应划定作业区，设护栏和安全标志，严禁非作业人员入内；吊装时，吊臂、吊钩运行范围，严禁人员入内；吊装中严禁超载；吊装时应先试吊，确认正常后方可正式吊装。 6）构件吊装就位，必须待构件稳固后，作业人员方可离开现场。 7）大雨、大雪、大雾、沙尘暴和风力六级（含）以上等恶劣天气，不得进行露天吊装。 8）现场及其附近有电力架空线路时应设专人监护，确认机械与电力架空线路的最小距离应符合规定的安全要求. 三、钢筋码放应符合下列要求：
钢筋班组施工管理制度.doc
钢筋班组施工管理制度
钢筋班组施工管理制度 为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产 和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项 目部特对木工班作如下规定： 一、施工准备阶段： 1、人员组织与协调： 各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，班组严格按项目周进度计划完 成施工任务，若发生劳动力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500 元处罚，并赔偿相关误工损失，特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。 2、工器具准备： 钢筋用施工机械、器具如：弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及 时到位。钢筋机械通电后应进行调试，保证操作过程运转良好；过程中还应加强维护，保养。 若因班组机具不齐，性能不佳导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予 劳务及班组 200～500 元处罚，并赔偿相关损失。 3、技术准备： 含动工前的图纸熟悉，技术交流，产前培训 1)、图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术核定，设计变更等一系列施工依据的熟悉，领会， 为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同时，配料人员必须熟悉相 关规范及施工图籍。 若因识图错误或不熟悉规范，强条等导致下料错误或钢筋搭接、锚固长度超过规范允许范围，每次每处按 200 元处罚，并赔偿结构加固或相关处理的一切费用。 2）、施工技术交底： A、入场工人除必须接受项目入场教育，培训和交底之外，劳务和班组还必须对进场工人进行 详细技术交底。 B、班组工人必须是经验丰富，技术水平高的熟练工人。劳务必须明确优质工程的含义，在思想上，意识定位上，重视程度上必须有足够高度，若因劳务或班组组织不力，工人技术水平 低下或参差不齐影响工程进度，质量，除勒令立即整改外，按500～ 2000 元严厉处罚。并赔偿影响进度和质量相关一切损失。 4、材料准备： 对班组而言主要指扎丝，垫块；焊条，焊药，码凳制作等的准备