公司文化有问题的10个迹象 你中招了吗
公司文化有问题的10个迹象你中招了吗
正在找工作?我一直感到吃惊的是，来我公司接受面试的人里，几乎没人询问有关我们企业文化的问题。可他们应该问。过去几个月里，我们大家看到美国发生了两起严重的企业文化崩塌事件，媒体对此进行了大量报道，涉事公司没有一家安然走出事件的影响。
其中一起事件中，一位名叫朱莉霍瓦斯(JulieHorvath)的女性从GitHub公司辞职，她在Twitter上抱怨该公司大男子主义的文化氛围。这最终导致了该公司CEO的辞职。另一起事件中，贝宝公司(PayPal)一位名叫拉克什阿格拉瓦尔(RakeshAgrawal)的经理在Twitter上用脏话骂其他高管，被骂的高管们在Twitter上回敬说，他精神不正常，他们希望他能得到他需要的帮助。不论他做了什么，这都不是一个愉快工作场所该有的迹象。
除了这些煞风景的事，糟糕的文化对你的职业生涯也是不利的。成功人士往往为优胜者工作，良好的企业文化显示出对企业财务业绩的长久推动力。在一个快乐的工作场所工作，你在生活中也可能会过得更好。
然而，这提出了一个问题。仅通过一次面试，你如何能了解关于这个公司文化的任何情况呢?不论你相信与否，这实际上是有迹可循的。作为一家广告公司，我的公司每年都要接受几十家潜在客户的面试。在过去的时间里，我们列出了一份有关公司文化的警示信号清单。单独来说，这些警示信号中没有任何一条会让你却步，但如果你发现存在五条(打个比方)，你就要明白碰到问题了。这些警示信号包括：
1.他们能把装个乒乓球台的事吹捧上天。有个乒乓球台挺好，但拿这件事大吹大擂就不对了。企业界在某种程度上把这种小事就等同于拥有一个轻松愉快的企业文化。如果你的潜在雇主在这种小事上强调个没完，那么这可能表明他们只是乐于在一个个方框上打勾，而不是给予员工其真正想要的东西。
2.办公场所堆满杂物。无论何时我步入一间办公室，我都会沿着我的视线所及四下打量。如果我看到过道里堆满了箱子，椅子摞在会议室里，我知道没人在乎这个场所。这里面可能大有原因。
3.只有领导拥有办公室。我们总是对所有人都在小格子里工作而只有老板例外的地方充满猜疑。这通常表明森严的等级结构，管理人员和普通员工之间界限分明。
在过去的几年中，中国企业界经历了太多的浮浮沉沉，而中国企业家一路走来也磕磕绊绊，所有制、股权、元老、架构、速度、利润、方向、接班人回首来时路，似乎都经历了太多的痛苦和无奈。面对中国企业走向世界的压力和挑战，展现在我们面前的问题又不容我们迟疑，无论是曾经的辉煌或是痛苦的前行，都无法平息我们记忆中涌动的梦想，都不能丝毫减少我们对中国企业成长过程中的探索与思考：究竟谁是我们的敌人?是环境?还是我们自己?
我们在总结近几年咨询经验的过程中，发现中国企业的许多问题集中反映在企业家本身。尽管企业的发展进程与中国的体制改革过程密切相关，但4，没人谈论公司文化。公司会努力向你兜售它们的文化。如果面试你的人只想讨论你的条件和技能，那么你就要问问自己，关于这个工作环境，有哪些情况是她没告诉你的。
5.领导层展现的是糟糕的企业文化。文化总是自上而下贯彻的。你可能没机会遇到高级管理人员，但你可能会找到他们的一段视频。你的第一反应可能会充分说明你在这个公司工作的话会有什么感受。
6.面试你的人谈论卓越表现。每个组织都会努力获得成功。这是一定的。而一家强调卓越表现的公司也可能会为它的员工制订无法达成的标准。在这种公司里，你将为你的饭碗担心，而不是把注意力放在你的工作上。
7.气氛看起来怪怪的。一个愉快的工作场所应该是忙碌而活跃的，有些人会站起来，四处走动，与其他人交谈。他们不应该显得无聊或紧张不安。所以看一下四周，问问你自己，这个公司的一般员工看起来是快乐还是不快乐的。
8.公司价值观贴在墙上。如果你看到这个，不要再费事接受面试了。直接找到最近的出口出去。
9.已经是下午五点了，所有人还在埋头工作。如果可以的话，那么你把你的面试时间安排在一天中的晚些时候。下午五点可以让你充分了解一家公司是如何管理其工作生活间的平
企业安全文化建设包含哪些方面
企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说，安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等，同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理（制度）文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分，因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织（或企业）和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意
识、端正法制态度，到科学地制定法规、标准和规章，严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时，安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现，又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在：①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。
企业安全文化手册标准版本
文件编号：RHD-QB-K7381 （操作规程范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 企业安全文化手册标准 版本
企业安全文化手册标准版本 操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 强化安全意识牢记安全制度严守安全规程确保安全生产 总经理安全生产训导： 严格安全管理，扎实建立管理体系，细致布置安全工作，机构健全到位； 严格安全标准，扎实建立标准体系，细致完善规章制度，执行落实到位； 严格安全责任，扎实建立责任体系，细致遵守操作规程，检查考核到位； 严格安全消防，扎实建立消防体系，细致查处消防设施，效能保障到位；
严格安全治保，扎实建立治安体系，细致掌握治安状况，防范措施到位； 严格安全培训，扎实建立培训体系，细致组织应急演练，资金投入到位； 严格安全检查，扎实建立考核体系，细致消除事故隐患，整改处罚到位； 严格安全文化，扎实建立文化体系，细致提炼安全理念，安全铸魂到位。 签字：周柏林 安全生产宣誓词： 我们是燃气人，郑重宣誓：保证企业安全生产是燃气人的崇高职责，为了国家和企业利益，为了平稳安全供气，为了生命财产的安全，作为负责任的燃气人，保证安全生产是我们的神圣使命。我们要安全，懂安全，会安全，能安全；实现全员、全方位、全过
程的安全生产，形成自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。我们要自觉做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；我们自愿执行安全管理标准和制度，自愿遵守操作规程，自愿履行安全职责，做一名本质安全型燃气人，为创建本质安全型燃气企业而恪尽职守，努力工作。 目录 前言 第一篇共识篇 第二篇管理篇 第三篇行为篇 第四篇视觉篇前言 安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员
山东中晓环保技术有限公司_中标190925
招标投标企业报告山东中晓环保技术有限公司
本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山东中晓环保技术有限公司统一社会信用代码：91371423MA3EMRC72J 工商注册号：371423200029218组织机构代码：MA3EMRC72 法定代表人：徐强成立日期：2017-10-11 企业类型：有限责任公司(台港澳与境内合资)经营状态：在业 注册资本：20000万人民币 注册地址：山东省德州市庆云县高新技术创业服务中心414室 营业期限：2017-10-11 至 2047-10-10 营业范围：收集、贮存、利用、处置一般工业固体废物、危险废物、医疗废物；环保技术咨询、环保设施运营管理；污染土壤修复；河道清淤工程施工；废弃物、再生能源项目投资、建设、管理；固体废弃物处理技术开发与技术咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2
企业安全文化建设的目标
行业资料：________ 企业安全文化建设的目标 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的，随着企业的发展和时代文化的特点，具体安全文化建设的活动及形式，可能有与时俱进的变化，但其建设的原则是相对稳定的。因此，企业安全文化建设的目标，应以企业安全生产经营活动为中心，至少还包括：增强企业安全意识，提高全体员工的安全素质，实现对群体、对企业、对社会的安全需求，在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上，把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向，形成与时俱进的安全文化氛围，使企业普及安全文化知识教育，安全管理制度健全，安全生产政令畅通。安全信息反馈及时，安全操作规范达标，安全预警预报系统灵敏可靠，意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中，就能使事故大大减少，或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标，达到预期目的，必须做到以下几点：1．决策层中建立起安全第一，预防为主的机制，并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手，真正负起安全生产第一责任人的责任，做到安全责任重于泰山，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须有落实安全工作的考核指标；在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权；在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职，本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则，抓好其业务领域的安全工作。 2．不断健全安全制度文化建设 第 2 页共 7 页
企业安全文化手册
《企业安全文化手册》读后感 天下祥和在于安。 通过这段时间对《企业安全文化手册》的学习，深刻体会到“安全为了谁”、“谁是安全最大的收益者”的深刻含义。是自己、是家庭、是亲朋、是企业、是社会，只有自己做到“安全第一，预防为主”，让安全成为一种习惯，才能做到为自己负责，为家庭负责。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。 这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，从公司的安全方针、安全理念、安全目标、安全承诺、安全文化功能、安全文化要素等方面都说的很具体深刻，真正道出了安全的真谛，把安全面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。把安全从含义到意义用大量事实和典故做了系统的阐述，让人读后，对安全知识及安全工作有了更深层次的认识，对员工在规范作业方面有很大的帮助，提高了员工在工作中的安全意识，对安全工作有十分重要的促进作用。公司希望大家认真学习，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的整体快速发展奠定基础。 化工公司提出的“员工生命安全高于一切”安全理念，是以中煤集团“安全为天，生命至尊”理念为基础所确立的。充分体现了企业在安全生产工作中把人的生命放在第一位的“人本思想”的“人本理念”。生命因为珍爱而更安全，安全因为生命而更显要！ 企业安全生产长治久安的关键在于“安全文化”的把握和建设。“文”是为了安全理念的传播，“化”是为了变安全理念为安全动力，化而用之。始终把“安全第一、预防为主、综合治理”贯彻落实到每一个安全生产管理的细节中，在明确“保人身、保成品、保设备”安全工作方向的基础上，提炼出“综合预控，全员防范”的安全理念，夯实安全生产管理基础，实现了文化落地、安全持续。 公司开展学习《企业文化手册》给了我们了解企业诉求的机会，让我们更清醒地认识到在工作中必须坚信、坚守的共同价值观是什么，体会到自身的使命感，以及朝何种方向共同努力实现“共同的梦想”。“读”意味着“学习、实践、积累、总结”，不是一朝一夕就能完成的，需要在工作中不断摸索和反复实践，才能读通读懂、贯彻执行，最后“融入自身的血脉”。企业里的每一个人如果都做得不到位，对公司文化的认识不透彻，贯彻执行力度不到位，那么公司企业就无
电力企业安全文化手册
电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念： 安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵： 安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用： 1)教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固 的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度 来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯， 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。
4)发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提 炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化， 夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念： 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切，这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命，就是通过采取各种安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防，就是坚信一切事故都是可以预防的，就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性，强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制，提高安全执行力，确保人员和设备安全，为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”： 1)发生事故要说清楚； 2)降低出力要说清楚； 3)机组伴油运行要说清楚； 4)大设备缺陷要说清楚； 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚；
山东超图软件有限公司_中标190920
招标投标企业报告山东超图软件有限公司
本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山东超图软件有限公司统一社会信用代码：913707004937837436工商注册号：370726200041505组织机构代码：493783743 法定代表人：杜庆娥成立日期：2014-04-04 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态：在业 注册资本：300万人民币 注册地址：山东省潍坊高新区健康东街以北潍县中路以东软件园置城世贸中心B座19层1901室 营业期限：2014-04-04 至 2044-04-03 营业范围：计算机软硬件及辅助设备、普通机械设备、仪器仪表、电子产品的销售，软件技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机系统集成。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 序号股东持股比例认缴出资额1北京超图软件股份有限公司100.00%300万人民币 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司
企业规章制度范本企业安全文化手册范本
企业规章制度范本企业安全文化手册范本 安全文化创建一个字“家”，安全文化的最高境界就是工作的场所是自己的第二个家，如家般的温馨和安全。所以创建安全文化就要把理念上升到把“单位”视同“家”。用爱心去维护去创建。 安全文化创建二个字“认同”，安全文化就是塑造安全管理理念的认同感和归属感。所以安全文化创建宣传教育工作要做好，要得到全体人员的认同，不管是本单位的员工还是相关的单位和群体。 安全文化创建三个字“所有人”，安全文化就是让所有人都应该明白自己单位的安全核心理念，都明白自己在安全生产中所处的位置，都能做到安全生产，都能在创建过程中发挥自己的才能。 安全文化创建四个字“安全生产”，推行安全文化的目的就是打造安全管理的规范化，提高安全管理水平，最终实现安全生产。所以安全文化创建过程中要确保安全生产，不能出任何的生产安全事故，要及时把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全文化创建五个字“通俗和易懂”，安全文化不是理论上的探索，更主要是实践上的操作，所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽的辞藻，是要本单位的员工都能看的懂听的明白，不
管是文化人还是没有文化的人，都能理解，不折不扣的自觉执行。 安全文化创建六个字“长期坚守阵地”，安全文化不是朝令夕改，不随人的改变而改变，只能持续改进，不能走样变形，不搞运动，更不能全盘否定，需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全理念，只有这样才能形成自己的特色安全文化。 安全文化创建七个字“最大限度地保障”，安全文化的创建就是安全管理的深化延伸，领导要高度重视，要理解支持，从财力、物力和人力上给予保障，各个部门要相互合作带头支持，安全部门要坚守必胜信念，推行过程中不怕麻烦和困难，坚决推广，员工要不折不扣的去搞好自身的安全生产工作。 安全文化创建八个字“结合企业实际特点”，安全文化创建要结合企业的规模、性质、文化程度、建厂时间长短等等因素去实施，不要盲目实施，更不要实施拿来主义照搬照抄。 安全文化创建九个字“物质和精神的导向性”，安全文化创建要善于运用经济杠杆去表彰先进，鞭笞落后，形成示范带动作用，以先进带落后。即使经济条不好的单位不能用物质奖励也要实施精神奖励对表现好的进行表彰，形成全单位良好的舆论氛围。 安全文化创建十个字“总结提升加以固定推广”，创建安全文化要善于总结，好的方面提炼升华，形成本单位特色的安全管
山东省显通安装有限公司_中标190920
招标投标企业报告山东省显通安装有限公司
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山东省显通安装有限公司统一社会信用代码：91370983166600743U 工商注册号：370983228006682组织机构代码：166600743 法定代表人：雷明涛成立日期：1984-09-18 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业 注册资本：6100万人民币 注册地址：山东省肥城市泰东路008号 营业期限：1984-09-18 至 2044-09-18 营业范围：机电工程，钢结构工程，房屋建筑工程，石油化工工程，市政公用工程，消防设施工程，防水防腐保温工程，室内外装饰装修工程，园林绿化工程，电力工程，冶金工程，环保工程，电子与智能化工程，管道穿越、定向钻孔工程，压力管道、锅炉安装、改造、维修，拆除工程施工（爆破作业除外），化工设备拆除（爆破作业除外）和化工产品处置，废旧设备、废旧金属、有色金属、其他再生物资回收与批发服务（不含固体废物、危险废物、报废汽车等需经相关部门批准的项目），承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目，对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员，国家法律、法规、政策允许范围内的进出口贸易（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外），承包境外工程所需的设备、材料出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外)，金属构件制作、销售，压力容器、管道维修，无压力金属包装容器制作、销售、安装与清洗，电力设施承装（修试），施工劳务分包，输气管道与城市管网工程，物业管理，环境污染治理设施运营维护，污水处理及其再生利用（不含固体废物、危险废物、报废汽车等需经相关部门批准的项目），烟气废气处理，房屋租赁，建筑机械设备租赁、销售，空调、机电设备销售、安装、维修，设备安装工程技术信息咨询，钢材、建筑材料销售，货物装卸。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 1,962
公司安全文化建设方案
某有限公司安全文化建设方案为了适应辽河石油勘探局总机械厂长远发展、安全发展的需要，为了引导、促进、保持辽河石油勘探局总机械厂形成稳定、良性的 安全生产和安全管理局面，现结合辽河石油勘探局总机械厂的实际 情况，制定《辽河石油勘探局总机械厂安全文化建设方案》。 一、目的： 企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的 长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观 或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影 响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。 企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础，确保企业安全生产、实现企业安全发展，不仅是企业发展的需要，也是建设和谐社会的需要。企业安全管理是企业确保安全生产、实现安全发展的基础和支柱，企业安全管理既是一门管理科学，又 是一项系统工程，而引导和规范企业安全管理这门学科或这项工程 在企业得到有效运用和发挥作用的是企业安全文化。
没有正确、适应和先进的企业安全文化，企业安全管理将可能 是没有方向和目的管理；没有正确、适应和先进的企业安全文化， 企业的安全管理将可能只是停留于企业纸面或口头上的制度文字， 而落实不到企业全体员工的行为中去。 二、指导思想： 以安全文化是企业安全生产和安全发展的导向，以安全文化是 企业文化的重要分支和基础，以安全文化是“家文化”的重要组成，坚持、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全第一，环保优先、以人为本”的理念，创新建设富有特色的安全文化，充分发挥安全文化的作用，为企业的安全生产、安全发展和持续健 康发展打下坚实的基础。 三、主要原则： 1、坚持与上级要求保持一致的原则。
企业安全文化手册
企业安全文化手册 河北荣特化工有限公司 二○一六年一月
用文化传递关怀用关怀守护平安 编委会
前言 安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。安全文化也是企业安全管理发展到一定程度的产物.优秀的安全文化，具有强大的凝聚力和感召力,它能不断教育引导广大员工从文化的高度来认识安全生产工作。 安全文化建设是企业预防事故的基础性工程,加强安全文化建设,不仅是实践“十八大”三中、四中全会精神的具体体现,更是大力发展先进文化的重要内容，同时也是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的内在要求。 多年来，我公司安全文化始终伴随着企业的发展而发展，经过长期积淀，形成了全体员工所认可和共享的“珍惜自己,关爱他人”的安全理念. 以往的经验表明，不论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。要更好地预防事故的发生,就需要从提高人的安全素质出发，大力倡导安全文化，用文化的力量凝聚人，用文化的作用引导人，从而实现安全生产管理的规范化、科学化。 我公司安全文化建设已经有了一定的基础，在此基础上，我们通过提炼,把安全工作的经验总结、以及概括和提炼出的符合企业实际的安全文化一系列要素等进行整理汇编形成了我厂的《企业安全文化手册》。这是安全文化的一种传播形式,它既是警示员工增强对安全工作重要性的认识，同时也是广大员工普及安全文化知识、灌输安全理念的教材,又是培养员工高尚的安全道德品质和良好安全行为的范本。 由于时间限制,加上水平有限,手册的错误疏漏之处在所难免,敬请批评指正.同时，随着社会和企业的发展、安全文化的进步,手册还会不断的修改、 完善,望广大员工积极参与，进言献策，使我厂安全文化不断进步和发展.
山东创新金属科技股份有限公司_招标190923
招标投标企业报告山东创新金属科技股份有限公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山东创新金属科技股份有限公司统一社会信用代码：913716006680837666工商注册号：371626200000068组织机构代码：668083766 法定代表人：王伟成立日期：2007-11-05 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态：在业 注册资本：30000万人民币 注册地址：邹平县城北外环路东首 营业期限：2007-11-05 至 / 营业范围：加工销售合金铝及其压延产品、合金铝型材、机械设备、金属制品、铸造、锻造；销售氧化铝、矿石、矿粉；出口本企业生产经营的产品；进口本企业生产、经营、科研所需的氧化铝等矿石、矿粉原辅材料、机械设备、零配件、仪器仪表（国家禁止或限制的除外；凡涉及前置行政许可的，凭许可经营）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1
谈公司安全文化建设(2021新版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 谈公司安全文化建设(2021新 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
谈公司安全文化建设(2021新版) 安全是煤矿企业永恒的主题，而安全文化建设是煤矿安全生产的重要保障。瓦斯治理、安全投入是硬件，而安全文化建设强调的是严格按照操作规程办事，是软件。只有领导干部做到不违章指挥，工人做到不违章操作，坚持软硬件两手抓，公司的安全才会有保障。安全文化是企业治理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来实施安全治理，是安全治理发展的新阶段，也是煤炭企业保证安全生产、建设和谐矿山的内在要求。 现状： 公司党政严格按照集团公司关于安全生产的要求，结合“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提炼出本公司“安全第一、珍爱生命”的安全核心价值观、“责任落实、精细治理”的安全治理观等十条企业安全理念，在全公司范围内征集了数条安全警句；在井
口候车处建起了安全文化长廊；在矿区内大量悬挂安全条幅……为安全生产营造了良好的舆论氛围。各基层连队，围绕公司的统一部署，认真开展安全文化建设。一是各单位张贴员工“全家福”照片，推出了“安全治理网络”；二是建立健全了安全制度建设和安全责任制。三级考核（公司对基层连队、连队对班组、班组对个人）制度建设发展正常，结合实际制定有针对性的考核，考核记录和扣款有据可查；三是各单位实行全员安全风险抵押金制，把安全治理和个人利益挂钩，强化安全意识；四是建立安全检查排查制度，实行纵向到底，横向到边和盯住式的检查办法，对查出的隐患，落实人员、时间和整改措施。五是大力开展以安全为内容的“警醒”教育、“手指口述”练习以及岗位应知应会教育，增强了职工的安全意识，提高了业务技能。 存在的问题： 在对各基层单位进行安全文化考核时，暴露出了一些问题，主要表现在以下几个方面： 一、个别基层单位措施不得力，落实不到位。
安全文化手册
神宁集团《安全文化手册》 安全誓词 我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康，家庭幸福，企业发展，社会和谐，我宣誓：牢记安全生产责任，遵守安全法规，履行安全职责，践行安全承诺，居安思危，反骄破满，安全生产，向零进军，为建设本质安全型企业而奋斗！
前言 安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。 安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人被伤害”的目的。 《安全文化手册》是安全文化的框架体系，是安全文化建设的阶段性成果，是教育员工思想行为安全的有效教材，其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略，促进安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无
公司企业安全文化建设方案(通用版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司企业安全文化建设方案(通 用版)
公司企业安全文化建设方案(通用版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿
某公司安全文化理念体系
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 某公司安全文化理念体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1845-35 某公司安全文化理念体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、通用的安全文化理念： （一）安全使命：构筑安全基石，建设和谐金洲。 （二）安全管理方针：安全第一，预防为主。 （三）安全的价值观：拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。 （四）安全的责任观：安全责任重于泰山。 （五）安全的情理观： 亲情、友情、恩情，安全入情； 哲理、道理、管理，安全有理。 （六）安全的效益观：安全是最大的效益。 （七）安全的成本观： 安全成本不可欠，欠了将与事故见； 安全投入不到位，其他投入都白费。 （八）安全的行为观：
麻痹与麻烦同姓，侥幸和不幸同名； 规范动作懒一步，靠近事故一大步。 （九）安全的生产观：安全为了生产，生产必须安全。 （十）安全的家庭观：家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。 二、各部门的安全文化理念： 企管科、办公室：管理保证安全，安全促进管理。 微机室：确保信息网络安全，保护金洲安全网络。 职教办：职工教育是大计，安全教育当先行。 工会：企业安全，员工安全；员工安全，企业更安全。 总务科：服务要争先，安全要先行。 公寓：安全你我他，做好靠大家；公家与小家，不能没有它。 招待所：服务到家，安全到家。 食堂：民以食为天，食以安为先。 医务室：珍爱生命，情注安全。
安徽江淮汽车集团股份有限公司山东分公司_招标190923
招标投标企业报告 安徽江淮汽车集团股份有限公司山东分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：安徽江淮汽车集团股份有限公司山东分公司统一社会信用代码：91370781558930127K 工商注册号：370781100001711组织机构代码：558930127 法定代表人：陈继明成立日期：2010-06-21 企业类型：其他股份有限公司分公司(上市)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：青州市峱山经济发展区 营业期限：2010-06-21 至 / 营业范围：汽车零部件开发、制造、销售(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 7 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 企业招标情况（近一年） 2019年03月1 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1潍坊2019-04-28安徽江淮汽车集团股份有限公司山东分公司光伏发电项目 2潍坊2019-03-08安徽江淮汽车集团山东分公司分布式光伏发电投资建设及运营管理2.3 企业招标行业分布（近一年） 【电力供应】 （） 2 序号地区日期标题
企业安全文化建设(2021)
企业安全文化建设(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0226
企业安全文化建设(2021) 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨，旨在真正提高全员安全意识，落实安全责任，培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，
就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先，消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设，当务之急是要克服两种思想误区： 一是认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为，安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射，安全文化是企业安全管理的基础和背景，是管理理念和精神支柱。企业安全管理的哲学、管理者和被管理者的安全素养，安全管理的伦理道德等等，这些无形的境界都要用科学的安全文化来培养、影响和造就。从安全文化的大背景下去看问题，对人的最大关心就是人的生命安全，而不是企业的别的什么因素。因此，安全文化与安全管理是互相不可取代的，那种误认为建设安全文化，安全管理就可以忽视了，或者加强安全管理就不需要
中铁安全文化手册
寄语 人世间，生命是第一宝贵的。从曾经发生过的血的教训中，我们不难发现：事故大多数时候，都是因为操作者自我保护意识不强，忽视对作业环境的检查、盲目违章操作造成的。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题。 安全文化是企业个人和群体对安全的态度、能力和行为方式的综合产物。它包含以下三点要素：第一，安全是超越一切之上的，安全在任何时候都要有绝对的优先权；第二，安全意识态度、行为特征或对行为的规范，这是安全文化中的一个重点；第三，个人的安全素质和企业整体的文化素质的组合。安全文化把服从管理的“要我安全”变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 在过去的施工生产过程中，中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。安全文化建设要坚持以下原则：一是继承的原则。安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行的安全观实践，是以安全观为核心的安全生产及劳动保护的价值理念、行为规范、环境的总和;二是坚持的原则。中铁隧道的安全文化就是在坚持既有安全生产模式的基础上，进行的有意识、有目的的总结、整合、提炼和培育活动；三是文化的原则。它强调的是一种理念、一种目标、一种沟通和认同，体现了文化理念对安全工作的引领和态度，要从安全观念、态度和精神上思考，挖掘安全生产文化成分，既渗透到一切安全活动中，又建立在我们对安全工作的认识之上，培育并使之成为员工一种心理程序和道德标准；四是人本的原则。安全文化建设要树立以人为中心的观念，启发内因，发挥员工作为安全生产主体的主动性和创造性，实现本质安全；五是实效的原则。按照三大识别系统要求，建立安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化，培育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统，推动中铁隧道安全文化能力的形成。 安全文化建设的目的是提高人的安全素质。因此，企业的安全生产工作一定要站在文化的高度来展开，要面向未来，重视全方位地培养人。中铁隧道安全文化建设的总体目标是：通过开展安全文化建设，不断改善我们的安全和健康环境，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，实现中铁隧道持续快速健康发展。 为实现中铁隧道安全文化建设的目标，重点要从以下几个方面开展工作： 1、提升安全意志力。开展中铁隧道安全理念和安全观的宣传、培育，组织员工对安全理念和安全观进行认知和感悟，把企业安全生产理念传达到生产一线，传达到每一位企业员工，激发员工做好安全工作的最大心理效能，把安全意志变成员工的信念和行动。 2、提升安全执行力。一方面，我们要强调制度的严肃性，讲科学、遵规律，不折不扣地执行制度；另一方面我们要把安全管理的注意力转向研究人的心态和行为上，增强员工高尚文明的社会地位感，把制度规范的约束升华为员工职业性安全道德，实现安全生产的最高境界管理。 3、提升安全组织力。实施党、政、工、团齐抓共管，落实现场安全培训和安全设备、技术装备配备，对作业现场每一天、每一人、每一事、每一处制定精细、准确、严格、规范的安全标准，解决员工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题，是安全生产真正“严格起来，落实下去”。 4、提升安全控制力。目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位、培训不到位、控制管理不到位。要加强对员工和外协队伍教育和管理，严格执行安全生产各项规章制度，建立稳定有效的安全生产管理机制，使安全生产始终处于受控状态。 5、提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯穿于安全生产各个方面、各个环节，实施把人作为安全生产主体地位的超前思维，建立快速高效的应急反应机制，提高安全生产应