物资部岗位职责与权限

物资部岗位职责与权限
物资部岗位职责与权限

物资部岗位职责

一、根据施工组织设计及生产进度计划,负责编制

本项目物资采购计划报项目经理审批。

二、负责物资市场调查,组织对分承包方进行评价、

选择与复评,组织签订采购合同。

三、负责物资的收发、验收、送检、储存、标识与防护。

四、负责周转材料摊销,施工现场的物资回收与管理。

五、负责建立健全物资账目,定期对物资进行清查盘

点,做到账目清楚,账、物相符。

六、负责按规定报送物资报表,定期对项目成本进行

分析,向主管部门(或领导)提供材料成本分析资料。

七、负责本部门使用的文件与资料(含记录)的收发、

登记、编目、整理、归挡和保管。

八、负责库存物资的标识及可追溯性记录。

九、负责对项目竣工后的剩余进行清查盘存。

十、负责物资的防火、防盗、防潮、防洪等工作,保

证物资的安全与质量。

十一、参与质量体系的审核,提供审核资料,接纳内审(含外审),对审核中出现的不合格项,实施纠

正措施。

十二、负责负责贯彻物资管理的安全、环保标准,确保各项工作的有序开展。

物资部部长岗位职责

一、全面主持物资部工作,负责在主管业务范围内

组织实施质量体系文件,开展各项质量活动。

二、负责在本项目内的物资供应与管理工作,组织

实施物资计划、采购、订货、储备、发放、废旧物

资回收及节约等业务,对项目领导负责。

三、主持制定物资采购计划,检查计划的执行情况,

定期向主管领导汇报。

四、负责组织收集市场信息,搞好市场预测、调查工作。

五、主持制定项目物资管理制度,明确各岗位职责。

六、负责协调物资部与其他各职能部门的关系,解

决供需矛盾。

七、配合其他职能部门进行成本核算和成本分析。

八、负责业务范围内的文件撰写和修改,经主管领

导批准后发布实施。

九、参与质量体系的审核,接受内审(外审)对审

核中出现的不合格项,组织实施纠正。

十、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、

检查物资供应的环保效应。

十一、完成领导交办的其它工作。

材料统计员岗位职责

一、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作,及时上报各种物资报表。

二、负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,并装订成册,专项保管。

三、搞好对内对外结算,建立各种台帐,帐面整洁清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

四、协助保管员搞好工作使帐、物、卡相符。

五、搞好经济分析,以及各施工点材料消耗的节、超情况,向部门负责人提供分析资料。

六、忠于职守,实事求是,全面及时上报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

七、负责本部门档案管理,负责本部门使用文件和资料的收发,各种原始记录、帐目、报告、通知、报表等资料的收集,整理编目、标识、保管,在项目完工时办理移交或按规定销毁。

八、完成领导临时交办的任务。

采购员岗位职责

一、配合部门领导做好业务范围内各项工作。

二、按照经理部审批后的物资采购计划,选择评价合格分承包方,并收集整理评价资料,移交本部门文件管理员,草拟物资采购合同,经主管领导审批后实施物资采购。

三、负责采购物资的交货、送检和有关资料的索取,移交。

四、对经验收、检验和试验不合格物资负责退货,已付款的负责收回货款。

五、采购中不得收受回扣和其他钱物,有要求收受的行为有权制止。

六、参与管理评审,接受内审检查,对审核中出现的采购不合格项负责

原因分析,实施纠正措施。

七、完成领导临时交办的其他工作。

保管员岗位的职责

一、配合部门领导做好业务范围内各项工作。

二、依据采购计划、订货合同、供货发票,对物资和工程设备进行入库验收,填写物资进货验收记录,收集物资进货检验、试验记录。对经验收和检验试验出现不合格的物资和未经检验试验的物资,须进行状态标识,单独存放,不得发出使用。

三、负责对入库物资及顾客提供的物资及工程设备进行分类贮存、标识、建卡、登记。

四、负责凭领料单、调拨单发料,并及时登记,对领料单填写不全,不清楚的有权拒绝发料(领料单须填明使用部位)。

五、负责所管物资的完好和安全。

六、负责回收物资和加工材料的再验收、入库、贮存和发放。

七、负责本岗位使用的文件和资料(含记录)的收发、登记、编目、整理、归档和保管,在项目完工时办理移交或按规定销毁。

八、负责实施物资保管的环保措施。

九、完成领导交办的其他工作。

商务部岗位职责

岗位编号:01 岗位名称:商务部经理序号类别任职资格要求内容 1 学历及专业大学本科以上学历,土木工程、造价相关专业毕业 2 职称中级以上职称 3 岗位证书预算员 4 工作经验5年以上商务管理专业工作经验,3年以上主管工作经验 5 年龄要求30岁以上 6 性别要求不限 7 身体条件健康 8 其他条件1、爱岗敬业,忠诚企业,具有良好的道德品质和思想素质; 2、熟悉与商务相关的各项法律法规相关规定; 3、能全面管理各项工作,沟通、协调及语言表达能力强; 岗位职责和权限 1.负责年度责任目标的完成; 2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作; 3.负责公司商务系统管理工作; 4.负责工程投标工作,主持对招标文件及投标文件评审,并做好投标策略研究; 5.负责投标项目的风险预测和控制,努力降低工程价格风险; 6.负责QES管理体系的相关职责; 7.负责并指导中标工程计划成本审核工作,做好成本事前控制; 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作,确保公司项目收益; 9.负责工程结算工作,保证竣工工程结算工作的及时完成; 10.负责公司商务管理系统的建立,负责系统人员的培训,提高系统人员工作技能; 11.负责有关法律、法规及建设部、市建委文件的传达与指导; 12.负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作。

岗位编号:02 岗位名称:商务部副经理(经济投标)序号类别任职资格要求内容 1 学历及专业大学专科以上学历,土木工程及造价相关专业毕业 2 职称中级以上职称 3 岗位证书预算员 4 工作经验5年以上经济标投标工作经验 5 年龄要求28岁以上 6 性别要求不限 7 身体条件健康 8 其他条件1、爱岗敬业,忠诚企业,具有良好的道德品质和思想素质; 2、能够灵活、熟练运用报价技巧; 3、做事细致认真,对工作认真负责。 岗位职责和权限 1.协助部门经理做好部门日常管理工作; 2.协助部门经理做好部门建设工作,能对部门员工工作业绩进行综合考核评定,在此基础上做好部门工作总结和分析,保证部门管理目标的实现; 3.负责经济标编制工作的分配及协调工作,主持工程的经济标编制及审核工作,对经济标编制质量负责; 4.做好员工培训工作,有提高员工经济标业务水平的责任,同时作好对专项软件保管和应用; 5.协助部门经理做好投标报价策略研究及投标项目的风险预测和控制,努力降低工程价格风险; 6.主持投标价格体系的建立工作; 7.协助部门经理做好中标工程效益分析工作,确保公司收益。

品保部岗位职责

部门:品保部 岗位名称:课长 岗位职责: 1.建立及维护相关品保系统以符合客户要求。 2.部门人员的工作安排、推行、督导及品质训练,绩效考核与管理。 3.品质报告审核与发行。 4.品质改善活动之推行与稽核。 5.跨部门之协调与配合。 6.客户品质稽核之执行与追踪改善。 7.与客户之定期会议。 部门:品保部 岗位名称:IQE 岗位职责: 1、供应商稽核,评鉴(品质/HSF系统执行能力)。 2、进料检验规范的编写。 3、来料异常的反馈和处理。 4、来料品质的管控,进料检验报告的确认与汇整。 5、产线原材不良的复判,原材不良的处理。

6、库房材料管控的监督。 部门:品保部 岗位名称:IQC 岗位职责: 1.原材料、辅材料按照进料检验规范执行。 3.生产材料有害物的检测(HSF) 5.进料检验相关表单的填写。 6.退料入库的检验确认 7.材料品质异常向工程师的反馈 8.检验设备仪器的日常维护 部门:品保部 岗位名称:制程检验组组长 岗位职责: 1. 制程检验组的工作安排、推行、督导及质量训练。 2. 人员绩效考核与管理。 3. 公司标准作业流程的稽核与监督。 4. 质量改善活动之推行与稽核。 5. 跨部门之协调与配合。 6. 客户质量稽核之执行与追踪改善 7. 公司生产车间,仓库5S的监督 部门:品保部 岗位名称:IPQC领班 岗位职责: 1.稽核SMT作业规范及SOP规定要求。 2.抽检SMT产品符合要求。 3.首件检查,防止批量问题。

4.各检验区域内5S,协助产线符合5S作业要求。 5.IPQC ECN成效确认。 6.IPQC管理、工作分配及监督。 7.新进人员教育培训;对各检验人员定期培训并考核;员工绩效考评; 8.相关规定宣导并执行。 9.按时正确发送品质报表。 10.制程稽核每日汇总 部门:品保部 岗位名称:IPQC 岗位职责: 1.首件检查作业。 2.换线作业的确认。 3.制程巡回稽核作业及改善追踪 4.SMT半成品的检验;SMT不合格品的管制及不合格品重工或修复结果确认。 5.SMT给出的改善对策追踪及效果确认。 6.DIP反馈的异常确认及改善对策追踪和效果确认。 7.半成品检验数据整理及汇报。 部门:品保部 岗位名称:产品检验组组长 岗位职责 1. 产品检验组的工作安排、推行、督导及质量训练。 2. 人员绩效考核与管理。 3. 品质检验,反馈体系架构与完善。 4. 质量改善活动之推行与稽核。 5. 跨部门之协调与配合。 6. 客户质量稽核之执行与追踪改善 7. 处理客户抱怨 部门:品保部

商务专员工作职责与工作内容

商务专员工作职责与工作内容 商务专员工作职责1 1、负责线上采购平台(喀斯玛/锐竞)日常管理和开票结算; 2、负责产品价格查询、销售订单录入及合同制作; 3、配合业务员沟通库存产品情况、产品订购情况、物流发货情况; 4、协助部门销售进行应收款的催款工作; 5、协助销售经理汇总统计销售数据; 6、完成上级领导安排的其它工作。 商务专员工作职责2 负责公司需求物资的采购 投标相关要求的信息收集及应标资料的编写和参与现场投标 各项目各阶段款项汇收明细列表,定期更新,核算各个项目的成本利润并制表 公司内部的各种费用报账与核销

处理合作伙伴的一般商务事件请求,日常商务工作(订单处理、返款核算、打款申请等) 处理报价、客户跟踪、客户信用管理 参与和协助与合作伙伴的商务谈判、合同及协议的起草 搜集行业和市场信息并进行分析整理 协助商务活动安排 公司其他事务处理 商务专员工作职责3 1、协助销售人员开发游戏行业新客户,参与客户开发过程中的商务洽谈、维护、规划等工作; 2、负责信息流广告游戏行业大客户服务,包括客户投放方案、效果跟进、信息管理等,维系良好且稳定的客户关系; 3、与公司相关部门紧密配合,协调沟通,调动中后台部门更好地为客户服务。 商务专员工作职责4 1.负责公司商务基础资料(产品资料、授权文件、图纸、合同文件、招投标文件、资质业绩文件等)收集,统计上报; 2.负责组织招投标澄清活动;

3.负责商务标,价格标的编制,排版、打印、装订、盖章、密封等工作; 4.负责合同商务条款审订及合同签订; 6.负责合同执行及办理相关款项收支,推进合同完成,并建帐更新; 7.负责招投标网站、平台的维护、操作和报名、投标等业务办理; 8.完成公司交办的其他任务; 9.负责具体项目、具体客户的对接、维护并开发潜在客户。 商务专员工作职责5 1.负责公司商务基础资料(产品资料、授权文件、图纸、合同文件、招投标文件、资质业绩文件等)收集,统计上报; 2.负责组织招投标澄清活动; 3.负责商务标,价格标的编制,排版、打印、装订、盖章、密封等工作; 4.负责合同商务条款审订及合同签订; 6.负责合同执行及办理相关款项收支,推进合同完成,并建帐更新;

商务部部门职责

商务部工作职责 1、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研; 2、对公司自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究营销策略; 3、制定公司的年度营销方针、目标和计划,确定公司年度重点经营项目,并负责方针目标和计划的具体落实; 4、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收; 5、负责客户关系管理,建立健全客户档案; 6、进行公司品牌形象建设,制定和实施市场广告推广活动和公关活动; 7、组织编制项目投标阶段的投标文件; 1)组织招标文件的评审工作; 2)组织编制商务标,在公司其它部门的配合下开展工程量计算、组价和物资询价工作,并根据有关意见,对报价文件进行必要调整并上报总经理审核; 3) 参加项目开标会,代表公司进行项目开标答辩工作,作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作; 4) 组织各部门参加投标结果分析和评估会,对投标结果进行分析和评估,总结经验教训; 5) 项目中标后,组织合同谈判工作,拟订工程项目主合同,组织公司相关部门对主合同进行合同评审,并负责向项目经理部转交相关投标资料,进行投标及合同交底; 6) 收集、整理公司投标报价文件和资料,按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分,逐步建立健全公司投标报价案例库。 8、对主合同履行情况进行过程控制,按照工程进度,对业主及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告,并在合同履行完毕后,组织对合同执行情况进行分析和评估,并负责编制公司年度合约执行情况报告; 9、会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式,建立统一、规范的管理流程,并就具体项目进行可行性研究,提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估,并不断完善垫资施工模式。 10、参与分包工程招标及分包商选择工作: 1) 对于由公司招标选用的分包商——协助项目管理部组织对分包商的内部招标,组织制定分包工程标底价格,审查分包商报价,参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作; 2) 对于授权由项目经理部招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料,并对项目合同进行监督管理。

品保部岗位职责

品保岗位职责 1. 目的: 明确品保部各岗位的工作职责,确保各项工作顺利、有序 地进行。 2. 适用范围: 品保部各岗位人员。 3. 权责: 品保部负责制定和解释,总经理核准。 4. 定义:无。 5. 作业内容 品保部组织结构图(见附件一)。 品保部主管岗位职责 5.2.1 认真贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司的合法权益。 5.2.2 负责拟定公司产品的质量标准及质量管理的执行。 5.2.3 负责在满足顾客要求前提下的新产品的确认工作。 5.2.4 负责与各部门进行有效沟通确保质量体系在本公司内的有效 运行。 5.2.5 负责改善产品质量的教育训练及宣导。 5.2.6 负责对产品质量事故和客户抱怨调查处理,提出报告及改善 措施。 5.2.7 沟通协调本部门各岗位人员以及本部门与公司内外的关系, 维持正常工作秩序。 5.2.8 定期与公司相关部门进行品质检讨,向有关领导汇报品质状 况;分析目前公司产品与对手之间的差距以及客户的潜在需 求。 5.2.9 负责品保部的日常管理工作,督导本部门员工的工作态度、 工作效率、工作方法,适时提出奖惩意见。 5.2.10 根据影响质量的数据分析,提出改进意见及建议,组织相关 部门(生产部、研发部、销售部、采购部等)进行探讨、论 证。 5.2.11 根据需要参加公司内外各项会议,并将有关会议内容在本部 门内宣导或传递给相关部门。 5.2.12 定期把本部门的数据分析、工作业绩(缺失)、人员动态、 部门需求等汇报给相关主管。 5.2.13 监督下属的工作进度及进展状况,发现问题及时予以纠正。 5.2.14 努力达成公司制订的相关本部门质量目标,如未达成应分析 原因,提出改善措施。

商务部-岗位职责说明

商务部部门架构和岗位职责说明 一、部门架构: 二、岗位职责说明 (1)商务部负责人:商务总监 岗位职责:1、负责商务开拓目标的设立; 2、负责商务策略与计划的制定; 3、组织并带领团队完成商务和销售目标及计划; 4、负责商务团队成员的计划、培训、考核、会议等内部管理; 5、参与销售部总体目标与预算的制订; 6、参与公司重大决策; 7、配合各部门开展工作; 8、负责商务部的整体运营管理工作; 9、完成上级交办的其他工作。 (2)商务部助理:商务秘书 岗位职责:1、协助商务总监进行商务支持工作; 2、起草商务部各阶段工作总结和其他正式文件; 3、商务策略和计划的收集、反馈和落实推动工作; 4、组织商务部办公会议,确保会议的如期进行并负责会议记录的起草、整理 和发布; 5、及时处理和汇报总监的来电、来信、来访事宜及商务接待工作; 6、随同总监商务出行、参加会议,协助总监维护外部公共关系; 7、完成上级交办的其它工作。 (3)营销分析部:数据分析专员-数据分析主管 岗位职责:1、负责销售运营数据信息的管理、维护、更新和分析; 2、组织并召开营销分析会并负责具体工作的下达和协调; 3、参与编制运营和计划管理的相关模板、工具、工作指引,并持续改进; 4、参与制定销售人员业绩的考核指标,并定期提供业绩统计报表; 5、根据标准和程序文件的要求,参与制定公司级数据收集的范围;

6、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理; 7、依据销售计划的数据,统计、整理生产部门月度生产计划,保障生产的顺 利进行; 8、参与收集、审核相关部门销售计划,保障并督促销售计划的实施; 9、及时跟进公司运营指标、年度发展计划的开展工作,确保营业指标的顺利 完成; 10、完成上级交办的其他工作。 (4)营销管理部:销管专员-销管主管 岗位职责:1、参与建立规范、高效的运营管理体系以及内部管理制度并优化完善; 2、根据公司整体战略,协助市场部制定公司的营销规划; 3、协助财务部制定销售政策、年度预算、产品定价、代理商信用管理等事宜; 4、负责代理商的资质审核和管理; 5、参与建立销售考核体系,制定考核方案和考核细则; 6、负责建立、整理代理商档案、商业客户档案、临床终端档案,建立有效的 客户信息档案,确定销售行为的合法性; 7、完成上级交办的其他工作。 (5)营销服务部:销售内勤 岗位职责:1、负责全国的招投标业务:整理与反馈,按要求及时制作招投标文件; 2、负责销售订单处理、协调开票、回款以及相应的文档管理工作; 3、负责审核合同,协调和解决各种客户合作中的问题; 4、协助销售维护签单客户,并实现业务上量; 5、协助解决销售人员的各种申请事务; 6、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据; 7、负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品。 8、做好业务电话的登记工作。 9、负责起草、打印销售部各类文件。 10、完成上级交办的其他工作。

商务部岗位职责

商务合约部职责 1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规,中国城建控股集团制度流程及相关规定; 2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。 4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。 5.配合相关部门编制投标预算,参与合同谈判、合同评审。 6.保存、管理《建设工程施工合同》,并向项目部进行书面交底。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与招标评标。 8.负责相关业务的统计工作,上报各类商务合约报表。 9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。 10.完成公司领导交办的其他工作。

商务合约部—经理岗位职责 1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。 3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。 4.参与总包合同商务谈判,合约签订,合同评审工作。 5.审核《建筑工程合同》书面交底,并对项目部进行交底 6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与项目招标评标。 8.负责分包分供结算的审核。 9.积极完成主管领导交办的其它工作,并配合其他部门做好相关工作。

1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。 2.负责投标项目土建部分工程计算、复核,组价、调价。 3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。 4.负责编制承接项目土建部分施工图预算,编制项目土建部分责任成本,初步确定土建部分利润指标。 5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。 6.负责对项目总包结算土建部分进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。 7.负责专业、劳务分包(土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。 8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。 9.负责职责范围相关部分统计报表。 10.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。

品保部岗位职责

品保部岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

品保岗位职责 1. 目的: 明确品保部各岗位的工作职责,确保各项工作顺利、有序 地进行。 2. 适用范围: 品保部各岗位人员。 3. 权责: 品保部负责制定和解释,总经理核准。 4. 定义:无。 5. 作业内容 品保部组织结构图(见附件一)。 品保部主管岗位职责 5.2.1 认真贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司的合法权益。5.2.2 负责拟定公司产品的质量标准及质量管理的执行。 5.2.3 负责在满足顾客要求前提下的新产品的确认工作。 5.2.4 负责与各部门进行有效沟通确保质量体系在本公司内的有效 运行。 5.2.5 负责改善产品质量的教育训练及宣导。 5.2.6 负责对产品质量事故和客户抱怨调查处理,提出报告及改善措 施。 5.2.7 沟通协调本部门各岗位人员以及本部门与公司内外的关系, 维持正常工作秩序。 5.2.8 定期与公司相关部门进行品质检讨,向有关领导汇报品质状 况;分析目前公司产品与对手之间的差距以及客户的潜在需 求。 5.2.9 负责品保部的日常管理工作,督导本部门员工的工作态度、 工作效率、工作方法,适时提出奖惩意见。 5.2.10 根据影响质量的数据分析,提出改进意见及建议,组织相关 部门(生产部、研发部、销售部、采购部等)进行探讨、论 证。

5.2.11 根据需要参加公司内外各项会议,并将有关会议内容在本部 门内宣导或传递给相关部门。 5.2.12 定期把本部门的数据分析、工作业绩(缺失)、人员动态、 部门需求等汇报给相关主管。 5.2.13 监督下属的工作进度及进展状况,发现问题及时予以纠正。 5.2.14 努力达成公司制订的相关本部门质量目标,如未达成应分析 原因,提出改善措施。 5.2.15 视实际情况,对本部门发生的问题负相应责任。 5.2.16 负责督导本部门所有人员执行5S相关规定,使人员素质得到 提升。 过程巡检岗位职责 5.3.1 遵守公司的规章制度,服从主管安排。 5.3.2 有效落实工作计划,负责实施首件检验、过程巡检、成品入 库检验工作。 5.3.3 定期对过程巡检情况,车间品质动态做统计分析,提出改进措 施,并针对现有问题提出改善方案及建议。 5.3.4 负责本岗位工作上各类必须品的定期统计、呈报工作,并对 工作必需品进行合理、有效的管控。 5.3.5 负责对车间所有机台人员的工作方法、加工的品质效果进行 稽核,具备独立、准确、及时处理各类现场普通突发质量事 件的能力,发现问题及时纠正,对自身无法处理或对产品品 质有重大影响以及影响本部门声誉等问题,要及时呈报主 管。 5.3.6 了解掌握本司生产工艺流程,半成品、成品的检验方法及标 准, 把对各机台产品的各个质量控制点进行监控作为日常工 作主要内容,将结果如实填写于报表,协助车间做好各类试 车工作(品质效果确认)。

商务部岗位职责及工作流1

商务部岗位职责及工作流程 一、目的:明确自己的工作范围及工作程序,建立完善的追踪与反馈机制,形成高效、快捷的工作作风。 二、适用范围:商务部负责的所有工作。 三、工作职责: 3.1商务助理: 3.1.1PO跟进 3.1.2样品跟进 3.1.3 货运管理 3.1.4负责处理各区域销售人员名片、资质文件、产品手册、借款等申请。 3.1.5市场总监、商务主管交待的其他事项。 3.2商务主管 3.2.1组织合同评审,负责合同管理。 3.2.2 监控、督促合同的执行 3.2.3负责应收帐款的管理 3.2.4 接收市场部效果图制作需求,同时进行新项目备案。将市场部的效果图需求下单给技 术支持部效果制作组。 3.2.5跟踪并更新项目前期进展,对市场总监及总经理负责。 3.2.6 协调商务部、市场部与公司其他部门之间的关系。 3.2.7负责公司的对外广告宣传;展会的策划、组织及统畴工作。 3.2.8为公司网站更新提供素材及相关资料。 3.2.9 协助市场总监对市场人员的管理,对市场总监负责。 3.3市场总监 市场总监对商务部起领导、管控和决策作用,对商务部的规划、发展进行定位和指引。 四、工作程序: 4.1:PO跟进: 4.1.1负责接收技术支持部下发的PO,并对照合同物料清单对PO进行初步审核。 4.1.2将初审后的PO交市相关销售人员确认签核。 4.1.3将销售签字的PO交给市场总监审批。 4.1.4 将审批后的PO下发至工厂DCC 4.1.5跟进开发下发此订单所需要的所有相关技术文件(包括定制文件、BOM,结构图纸等)

4.1.6全程跟进PO进展,每天向相关销售人员反馈PO进展。 4.1.7下发《发货联络单》给工厂DCC,知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方 式等信息。 4.1.8跟进发货在途状况,直至客户签收,并向相关销售人员反馈到货情况。 4.2:样品管理: 4.2.1接受市场部《样品需求单》,并对之进行初审,然后发给市场总监审批 4.2.2 将市场总监审批后的《样品需求单》下发至DCC。 4.2.3全程跟进样品进展,每天向相关销售人员反馈PO进展。 4.2.4下发《发货联络单》给工厂DCC,知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方 式等信息。 4.2.5跟进发货在途状况,直至客户签收,并向相关销售人员反馈到货情况。 4.2.6更新《样品申请跟踪记录表》,按样品赠送、卖出、借出三种形式进行统计。 4.2.7样品盘点:针对每个办事处现存的和提供给客户的样品进行盘点确认,跟进借出样品 归还时间。 4.2.8跟进客户对我司送样的满意度。 4.3 货运管理: 搜集物流公司资料,根据我司发货的实际要求,选择合适的货运方式,至少选定一家月结的货运公司作为长期合作伙伴。详见《货物运输管理程序》 4.4与市场部相关的其他日常工作 4.4.1 投标所需资质文件 接口人:商务助理 市场销售人员可向商务助理索取项目投标所需公司资质文件(包括授权函、营业执照、税务登记、专利证书、CE证书、ISO证书等),商务助理将资质文件盖章提交给相关销售人员。 4.4.2效果图需求 接口人:商务主管 市场销售人员向商务主管提出效果图制作申请,同时提交《立项登记表》进行备案。由商务主管统一向技术支持部效果制作组组长下单。效果制作完成后,将被直接发往效果图申请人,并抄送给商务主管。效果制作组对效果图存档,商务主管对效果图进行备份。 4.4.3 布灯图制作需求 接口人:技术支持部经理 销售人员向技术支持部经理提出布灯图制作需求。由技术支持经理安排完成。

品保部各岗位职责

理士企业——东莞基地 品保部各岗位职责 职位:品保副经理直接上司:厂经理直接下属:品质主管、品保文员、文控文员、 化验室主管、IQC组长、6S专员职责说明: 1、品质管理计划的制定; 2、品质管理制度的设定、推行; 3、各类品质记录表单的设计; 4、各类品质活动的策划,推行和成果验收; 5、品质管理教育训练的策划、实施; 6、品质管理实施的督导; 7、重要品质问题的决定; 8、品质管理体系的策划、推行、导入、维护和改进; 9、品质报告的提出; 10、对下属工作考核管理和指导; 11、品质杨成本的计算; 12、完成上级临时交办的工作。 职位:品保文员直接上司:品保副经理直接下属:无 职责说明: 1、品保部不良品数据的统计、分析; 2、品保部各类报表、资料的分类、统计建档、管理; 3、品保部各类文件的打印、分发; 4、管制图的计算; 5、品质成本的统计计算; 6、各种品质管理制度执行情况的稽核; 7、品保部经理交办的其他工作。 职位:文控文员直接上司:品保副经理直接下属:无 职责说明: 1、公司ISO9001:2000质量管理体系文件的存档、修订执行、分发、回收等管理工作; 2、各类设备说明书的存档、标识及管理工作; 3、各类外来标准的存档、标识及管理工作; 4、技术部各类文件的打印及管理工作; 5、各类认证、证书的建档管理工作; 6、各类品质活动的参与; 7、各类品质管理制度的执行; 8、品保部经理交办的其他工作。 职位:品质主管直接上司:品保副经理直接下属:品质组长 职责说明: 1、品质管理体系的维护与改建; 2、对下属工作的管理和指导; 3、制程不良品的再确认和处理意见的签署;

品保部品保部职能及各岗位职责

品保部品保部职能及各岗位职责 品保部职能 1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验) 2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。 3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理 (包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪) 。 4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。 5)半成品检验及有关记录的管理。 6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃许可。 7)异常原物料、半成品情报的收集、分析、联络。 8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。 9)配合相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。 10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪) 。 11)成品检查资料的保管与维护。 12)负责相关品质的教育训练事宜。 一三)有关客户抱怨的处理。 14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。 量测仪器校验计划制定及执行。 一五)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。 16)其它交办事项。 品保部经理岗位职责 职务名称: 品保部经理

品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。负责对本部门活动予以指导的控制,及时有效的处理公司品质问题,并进行公司体系的建设维护。 (二)责任、权力、义务 品质部经理依照公司的方针、规定和批复的计划,负有下列职务责任,并持有相适应的必要权限。品质部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。 (三)品保部经理职责 1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导 2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学习推 广先进管理经验。 3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保 体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。 4、负责制订公司的质量规划,制订年度质量计划,修订质量考核指标和考核办法。 5、审核品保部门所有文件。 6、对重大品质问题做出最终解决方案。 7、处理客诉及客户沟通,处理公司与客户之关系。 8、对品保部最终工作的指导。 9、签定公司所有产品品质标准与样板。 10、编制品质检验标准作业指导书等文件。 11、完成总经理和副总安排的其他事项。 品质主管岗位职责 职务名称: 品保部主管 直属上司: 品质部经理 直属部下: 测量室 (一)基本任务 品质主管负责本部门的品质管理工作。依据品质部经理的工作指示,对本部门活动予以控制,合理处理公司品质问题和客诉。

品保部经理岗位职责

1.目的: 明确公司品保部经理岗位的职责。 2.范围: 品保部经理。 3.职责: 品保部经理对此岗位负责。 4.职位描述: 4.1主要职责: 4.1.1负责组织编制和宣贯公司与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件; 4.1.2负责制定质量管理体系的内部审核计划,组织协调审核活动,负责现有体系文件的定 期评审,并负责体系文件的编制、更改、管理工作; 4.1.3指定专人负责公司的记录的控制与管理; 4.1.4负责对管理策划文件的实施情况进行监督检查; 4.1.5负责编制管理评审计划,协助管理者代表收集、汇总管理评审所需的材料;组织有关 人员对管理评审报告中提出的各项整改/改进措施的实施情况进行跟踪和验证; 4.1.6负责指定专人建立计量器具台帐、编制计量器具周期检定计划、负责指定专人进行内 部检定或校准及联系送检(外部检定或校准)工作; 4.1.7负责质量管理体系过程的监视和测量; 4.1.8负责组织对原材料、生产过程及不合格产品进行评审,分析原因,制订纠正措施并提 出处理办法,并跟踪验证不合格品的处理结果;负责产品退货程序的审批,召回通知的发布。 4.1.9签发和拒绝签发检验报告、成品有效期的确定,制定相关操作规程并确保履行质量职 责; 4.1.10负责统筹公司对内、对外相关数据的汇总、统计;负责分析质量检验数据及质量控制 趋势;负责统筹统计技术的选用、批准、及检查统计技术的实施效果;负责对公司使用的统计技术和统计人员进行培训; 4.1.11负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行评审和处置,并跟踪记录不合格 品的处理结果; 4.1.12负责记录不良事件及重大质量事故报告的联系人、联系方式及不良事件及重大质量事 故的事件现象。 4.2验证管理:审核各部门实施设备校验、工艺验证、厂房设施验证等的验证方案; 4.3其它: 4.3.1向上级领导及其它各个有关部门传达SFDA通知、法律法规及规章等文件;

商务部工作职责和工作流程

商务部工作职责和工作流程 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ==================================================================== ========== . 商务部工作职责和工作流程 一、工作职责:商务部主要负责公司工程、销售、办公所需物资的采购计划编制和实施,仓储、库存、物流管理和供货渠道的管理。 1、采购计划的编制 负责根据工程部项目工程标书的技术要求和施工计划要求以及销售部的计划要求编制内部实际采购计划,并按照在满足技术指标的前提下尽可能的压缩采购成本为公司创造利润空间的标准组织采购,及时、准确、快捷的落实到位,保证项目施工过程中的物资供应和销售部门的正常销售活动需要。 2、物资供应: 2(1负责仪器设备、元件、辅助材料、备品、备件、办公用品等的采购供应工作。 2(2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2(3及时、优质、优价采购计划中提出的各类物资,优先采购公司的指定合作企业。 2(4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2(5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据工程安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。

3、采购物资的入库与结算: 3(1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3(2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4(1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4(2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4(3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4(4建立可靠的物资供应基地,会同工程部、销售部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ==================================================================== ========== 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 二、职责权限: 2(1对于未经批准的计划有权拒绝供应。

商务专员的岗位职责

商务专员的岗位职责 商务专员需要收集潜在客户和新客户的资料,开拓新市场,推广冷链物流的趋势及优势。下面是为您精心整理的商务专员的岗位职责。 商务专员的岗位职责1 职责: 1、负责业务信息搜索、寻找意向客户、业务咨询来电的接听、访客的接待及售后服务电话的接听、传达工作。 2、协助部门做好上门客户的接待和电话来访工作,在销售代表缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。 3、负责部门标书的基本资料制作和标书打印制作工作。 4、负责公司投标文件基础资料的管理、更新、优化(如相关证件的更新、购销合同的更新)。 5、负责客户信息的收集,销售合同的管理、归类、整理、建档及保管 6、负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理 7、完成上级领导安排的其他工作 任职要求: 1、年龄在21-35岁,中专或以上学历,普通话标准,具备较强的语言表达能力; 2、性格热情、开朗,善于主动与人沟通及自我激励; 3、会制作标书,有招投标经验优先考虑; 4、熟悉电脑操作,对网络及OFFICE软件有一定的了解; 5、有较强的团队合作意识。 商务专员的岗位职责2

职责: 1、负责初步的售前技术咨询,搜集客户需求; 2、负责客户信息管理、产品价格体系管理和产品规格书管理; 3、负责提供产品技术说明书和报价,项目跟踪,签订合同; 4、下生产任务单或请购单,生产跟踪,物流跟踪,货物***及回款等商务事宜; 5、完成经理指派的其他相关事宜; 技能和学历要求: 1、本科或以上学历,填塞对生活的热情,能承受工作压力; 2. 1年以上相关工作经验,工作认真负责; 3、醒目办公软件工具; 4、英语CET4或以上。 5、熟悉ERP系统。 商务专员的岗位职责3 职责: 1、客户订单的跟进,与客户的沟通和协调; 2、公司业务回款的监控与催促; 3、公司客户资料的管理和客户资源的拓展及挖掘; 4、维护公司客户关系及相应的流程与规范。应聘条件: 1、本科及以上学历,国际贸易、商务英语类专业; 2、1年以上进出口贸易相关领域商务工作经验; 3、优良的语言表达及沟通能力,工作认真细致,积极进取,善于学习与创新;

商务部职能及岗位职责

商务部职能及岗位职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

商务部职能及岗位职责 一、目的 为明确本部的权责职,为有效的控制全公司质量体系的有效运行,现拟制本部职能及岗位职责要求。 二、部门设置 部门经理:1名 采购员:1名 三、部门本职 负责本公司所有物资材料的采购。 四、主要职能及岗位职责 (1)部门主要职能 a)组织编制本部门的工作标准,负责本部门员工的岗位技能培训; b)开展合格供方的调查、评价、选择和重新评价活动,确保供方按公司的规定提供 符合要求的产品; c)负责采购计划的适宜性,确保采购物资符合规定要求; d)确保采购产品的验证活动,未经验证或验证不符合规定要求的采购产品不得入库 或非预期使用; e)对因管理不力造成采购不及时或采购不合格而严重影响产品质量需对顾客的满意 负责,并负责采购物品的退换、配合维修工作; f)负责采购物品的的寻货、寻价,合同签订等工作; g)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯,最新价格信息与产品信息及时通 知需求部门; h)搜索掌握同行信息,建立建全供货渠道,完善发展代理协作关系,及时办理资格 证书; i)负责ISO9000中所定义之职责,并参与管理评审,配合内外审核; j)做好优势产品渠道销售工作。 (2) 岗位职责 A 部门经理岗位职责: 权利:

a)检查部门人员执行决策、制度情况、纪律情况,提出奖惩措施的权利; b)决定审查对优秀员工奖励、调资、晋级的申请的权利; c)调遣、部署部门人员工作的权利; d)负责本部人员工作检查,业绩审查、考核、评估的权利; e)根据本部门工作任务的需要,确定员工招聘、任用、调动等有关事宜; f)参与竞选上一级岗位负责人; g)核准所辖部门员工经费、费用报销; h)有权根据实际情况对所辖员工进行警告、记过、降职等处分。 主要职责: 部门职能即是部门经理所肩负之责任。 a)完成日常经营商品(价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为)的 谈判采购,换货服务等。为营销定单(准时、保质、保量)的到位提供保障; b)为公司各部门(特别是业务部)提供价格咨询、服务。要求(商品信息、价格信 息、技术资料信息)及时通知; c)熟练掌握每种商品的市场运作规律,怎样得到是好的价格、服务、技术支持以及 广泛提供的最大支持。(渠道固定,折扣率高,支持广泛的供货方是渠道建设的 核心。); d)商务部应充分完成市场部门提供的参考价位指标,(参考价位即为业务部门商品 的成本核算价位); e)商务部的进价将不对外公布,也不作为市场部成本核算的依据,但应告诉市场部 人员进货渠道,接受市场部人员对该部门工作监督; f)商务部应充分利用好供方货款资金; g)商务部门应与业务部门协商好进货周期,与财务部门协商好付款日期,(财务与 业务)各方均不能违反,保障资金正常运转,违约造成损失,责任由违约部门负 责,公司将予以处罚(通过项目预算单执行部门流程); h)应作好供货方的客户维护工作。(客户管理、沟通与交流); i)主动向上级请示、汇报工作,传达上级指令; j)规划、组织、协调部门之间关系,对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况,请示解决方法; k)对本部门员工绩效(工作业绩、经济效益)负责; l)对本部门员工业务水平进步负责; m)准时、保质、保量完成上级或同级部门间交予的任务; n)一切决策行为对上级主管负责。 辅助职责: a) 协调相关部门完成公司的相关工作; b) 对公司管理提出议案,改善公司管理体制; c) 以诚恳、友善的态度与其他单位协调联系,并就提出的对单位的要求和问题给予 解答。 B 采购员岗位职责

品保部岗位职责

部门:品保部

岗位名称:课长 岗位职责: 1.建立及维护相关品保系统以符合客户要求。 2.部门人员的工作安排、推行、督导及品质训练,绩效考核与管理。3.品质报告审核与发行。 4.品质改善活动之推行与稽核。 5.跨部门之协调与配合。 6.客户品质稽核之执行与追踪改善。 7.与客户之定期会议。 部门:品保部 岗位名称:IQE 岗位职责: 1、供应商稽核,评鉴(品质/HSF系统执行能力)。 2、进料检验规范的编写。 3、来料异常的反馈和处理。 4、来料品质的管控,进料检验报告的确认与汇整。 5、产线原材不良的复判,原材不良的处理。 6、库房材料管控的监督。

部门:品保部 岗位名称:IQC 岗位职责: 1.原材料、辅材料按照进料检验规范执行。 3.生产材料有害物的检测(HSF) 5.进料检验相关表单的填写。 6.退料入库的检验确认 7.材料品质异常向工程师的反馈 8.检验设备仪器的日常维护 部门:品保部 岗位名称:制程检验组组长 岗位职责: 1. 制程检验组的工作安排、推行、督导及质量训练。 2. 人员绩效考核与管理。 3. 公司标准作业流程的稽核与监督。 4. 质量改善活动之推行与稽核。

5. 跨部门之协调与配合。 6. 客户质量稽核之执行与追踪改善 7. 公司生产车间,仓库5S的监督 部门:品保部 岗位名称:IPQC领班 岗位职责: 1.稽核SMT作业规范及SOP规定要求。 2.抽检SMT产品符合要求。 3.首件检查,防止批量问题。 4.各检验区域内5S,协助产线符合5S作业要求。 5.IPQC ECN成效确认。 6.IPQC管理、工作分配及监督。 7.新进人员教育培训;对各检验人员定期培训并考核;员工绩效考评; 8.相关规定宣导并执行。 9.按时正确发送品质报表。 10.制程稽核每日汇总

品管部经理工作职责和权限

品管部经理工作职责和权限 hh/zw.007 1 范围 1.1 本标准规定了品管部经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核; 1.2 本标准适用于本公司品管部任职的经理。 2 工作标准和质量职责内容 2.0 2.1在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任; 2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作,建立、健全质量记录,定期召开季度质量分析例会; 2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训,提高检验人员的检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任; 2.4负责明确采购物资的技术要求及分类,在参与对供方评定时负责进行样品测试; 2.5负责所有标识的制作,负责检验状态、标签或印章的使用,并对其有效性进行监控; 2.6 负责明确产品的可追溯性,当产品出现重大质量问题时,组织对其追溯; 2.7及时组织解决生产中发生的质量问题,确保生产正常进行; 2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定,送检等工作; 2.9负责组织不合格品的评审和处置,参与对纠正和预防措施的制订; 2.10负责参与对供方的评定和选择,提供相关的参考依据; 2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证; 2.12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用,并参与数据分析,促进质量体系持续改进; 2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任; 2.14参与客户抱怨品质的分析、处理; 2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜; 2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标,对本部门所承担的质量职能活动,展开检查和

商务部各岗位职责

商务部各岗位职责 管理目的:明确分工、责任到人 内容: 诺希药业商务部职责 1、负责部门内部规章、制度的编制及落实; 2、负责组织各项目部门内部人员培训; 3、定期交流部门内部问题、经验、工作情况; 4、负责公司第三方平台的洽谈、销售、跟踪送货; 5、负责网络维护及客户的售后服务; 6、负责业务员的跟进、款项结算的审核、业务组合同的审查; 7、协助业务组完成对客户的合同签订. 商务经理的岗位职责 1、认真贯彻落实公司各项规章制度和指示,直接向公司总经理负责。 2、不定期抽查商务部人员的各项工作标准和质量。 3、熟悉商务部的各项管理流程。 4、把控商务员的人员质量。 5、协调商务部下属各组之间的各项工作。 6、及时处理突发性事件,有必要时向上层领导汇报。 7、定期召开部门会议探讨。解决工作问题。

8、制订每月工作计划,定期性进行对商务员培训提高商务员的业务技能和素质。 9、营业期间经常性巡视工作场地,督促改正商务部人员不规范行为。 10、建立搜集客户档案信息资料。 11、了解药材市场需求变化,及时将信息反馈到决策层。 商务部技术组信息小组人员职责 1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平; 2、积极完成公司规定或部门承诺的工作,做好部门内部的工作交接; 3、时刻关注后台数据的更新,跟踪客户订单,及时将订单内容传递给客服组,指导客服组完成交易; 4、为客户提供业务咨询; 5、收集客户资料,公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作; 6、及时对客户进行回访,做好电话记录; 7、负责接听客户咨询和投诉电话,做好电话记录; 8、完成上级领导临时交代的其他业务。 商务部技术组推广小组人员职责

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