抓好安全工作的几点要求示范文本

抓好安全工作的几点要求

示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

抓好安全工作的几点要求示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1 安全生产指导思想

坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全这根弦

始终贯穿于企业管理及发电生产的全过程。以人为本搞好

安全管理，狠抓班组建设，搞好安全标准化工作；全面落

实各级人员安全生产责任制，全员、全方位、全过程抓

好安全生产工作，高标准、严要求，争创一流，使安全生

产水平再上新台阶。

2 加强领导，层层落实安全责任

安全重于山，责任大于天。各级领导干部要形成共

识，进一步提高对安全生产工作的认识，自觉把安全工作

摆在各项工作的首位，处理好安全工作与其它工作的关

系，落实好安全生产责任制。要从厂领导做起，从思想

上、工作上真正到位，坚持“分级控制、分口把关”的原则，逐级签订安全责任状，把安全责任落实到每个岗位，并要贯彻“一岗一责制”，做到谁在岗谁负责。安全责任不仅从制度上体现，从行动上落实，更要从到位上考核。各级都要抓好安全生产责任制到位标准的月度考评工作，公布考评结果并把奖惩结果落到实处。

3 以人为本，抓好安全管理工作

坚持以人为本，强化安全管理，对职工经常开展安全“三讲”：讲安全意识、讲安全责任心、讲安全行为规范。在安全管理中要突出人的主导作用，以提高职工群体安全意识和安全思想水平为基础，把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神力量有机地结合起来，以实现安全管理功能整体优化。一是要以人为本、搞好安全教育，把提高全员安全素质始终放在职工培训工作的重要位置。二是要采用多形式、多侧面、多层次、立体化的安全思想

教育，做到安全教育常抓常新、入心入脑，促使职工自觉地执行规程制度，实现“要我安全到我要安全、我会安全、我为安全”的跨越。三是要把安全生产主要岗位及特殊工种、临时工作为安全培训的工作重点，并要抓好班组长、中层干部及生产管理人员安全专题培训。四是在对职工进行安全思想教育的同时，抓好违章者待岗安全教育，通过专题安全训导，进一步规范职工的安全行为；并要对重点人物和安全素质差的职工进行安全教育室专题培训，强化自我防护意识和法制观念。五是安全教育要做到“五个结合”，即安全教育要与敬业教育相结合，安全教育要与思想政治工作相结合，严格规程制度要与耐心疏导工作相结合，处罚违规行为要与表扬奖励相结合，安全生产宣传教育要与文化娱乐相结合。

4 夯实基础，加强班组安全建设

提高班组安全管理水平，开展创建安全标准化班组活

动。车间每月要对所属班组进行安全考评，每季度全厂评出前十名安全标准化班组，并作为安全先进集体的必备条件。各车间要切实抓好班组长培养任用工作，增强班组长安全素质，对不能很好地抓安全管理或经考评不称职的班长要予以撤换；并要认真贯彻厂部下发的“班组安全日活动规定”，扎扎实实搞好班组安全日活动；全厂各班组都要积极开展“小讲座、小交流、小讨论、小检查、小评比”的五小安全活动，促进班组安全建设。要修改班组安全建设标准，要结合专业特点和班组工作性质及生产实际制定不同的标准，做到行之有效切实可行，防止形式主义。

5 抓好预防，开展两反两零活动

认真学习贯彻落实国电公司下发的《防止电力生产重大事故的25项重点要求》及省电力公司“关于25项反措的实施细则”，搞好安全性评价和季节性安全大检查，认

真开展“两反两零”活动，控制事故及其它不安全情况发生。一是搞好“反违章、反事故”活动。反违章重点是狠抓反习惯性违章、装置性违章和管理性违章，要树立“违章就是事故”的思想，深入开展“无违章班组”活动；为加大反违章力度，实行个人违章记分制，对违章积分高的实行待岗安全教育；对由于违章造成后果者，根据情节分别实行试岗、离岗制度。反事故方面主要是抓好8项工作：①认真搞好25项反措的学习、对照、整改、落实；②认真开展年度安全性评价工作；③抓好年度安措、反措计划的落实；④扎扎实实开展季节性及专题安全大检查；⑤认真吸取本单位及兄弟单位的事故教训，举一反三改进工作；⑥严格贯彻落实规程制度，重点把好“两票”执行关；⑦继续实行重大隐患检查评估及请示报告制度；⑧根据“分级控制”原则，认真落实“个人控制差错、违章，不发生异常未遂；班组控制异常、未遂，不发生障碍、轻

伤；车间控制障碍、轻伤，不发生事故、重伤；全厂控制事故，不发生恶性事故”。二是在生产班组开展“零违章、零缺陷”竞赛活动，有关职能处室与车间要抓好落实工作，防止人身及设备不安全情况发生。

6 超前控制，采用本质安全管理

为提高人、设备、工作环境的本质安全度，增强预防事故的主动性及可控性，逐步推广本质安全技术，从4个方面采取安全措施，做到可控、在控及事前控制。一是提高设备安全水平，除加强设备管理，做到无重大设备缺陷和事故隐患及保护自动装置安全可靠外，要推动科技进步，从安全技术、安全装备上采取可靠措施，进一步完善电气防误闭锁及热工安全警示装置等安全技术措施。二是认真执行工作危险因素控制卡，凡是有危险性的作业，要制定并落实危险点的安全措施。三是消除装置性违章，对生产现场不符合安全设备及防护设施等装置性违章进行整

改，达到安全设施规范化标准化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞，从执行规程制度上查找不足和差距，要做到“八戒”：一戒工作不实形式主义；二戒麻痹思想高枕无忧；三戒侥幸心理盲目蛮干；四戒工作漂浮忽冷忽热；五戒摆错位置忽视安全；六戒要求不严姑息迁就；七戒抓大放小忽视小节；八戒重蹈覆撤故障频发。五是进一步把安全工作做深、做细、做实，夯实设备、管理、人员素质三大安全生产基础，努力做到“百密而无一疏”，从本质上抓好安全工作。

7 争创一流，提高安全生产水平

追求高标准，实施严管理。树立安全工作永无止境、常抓不懈的思想和“零起点”意识，实现安全生产的长久之安。通过创一流，提高安全管理的整体水平，实现“六化”即安全思想教育经常化、安全性评价专业化、安全检查制度化、安全管理规范化、安全设施标准化、班组作业

程序化。大力开展安全竞赛活动，树立创一流、争第一思想，实现安全奋斗目标，使安全生产水平再上新台阶。工会要继续组织开展安全生产立功竞赛活动，安监处要认真开展年度全过程安全生产竞赛评比工作，促进基层单位安全管理，实现安全生产奋斗目标。

安全生产方面实现“五杜绝、四防止、三保证、两控制、一实现”的安全奋斗目标，即杜绝群伤或死亡事故、杜绝恶性火灾事故、杜绝重大设备损坏事故、杜绝误操作事故、杜绝2台以上机组被迫停运或升压站全停事故；防止重伤、防止火警、防止机组被迫停运、防止责任故障发生；保人身、保设备、保主系统(升压站)安全；控制人身轻伤，控制一类障碍，力争实现全年无事故。

多经三产及关联单位，继续开展安全文明达标活动，杜绝重大事故，控制恶性事故，做到“四不发生”(不发生

轻伤、火灾、设备损坏及交通事故)，实现全年无任何事故。

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