直饮水机项目可行性研究报告

投资分析/实施方案

报告摘要说明

随着消费水平的提高，生活质量的改善，消费者越来越追求更高品质的消费体验，直饮水机市场也日趋高端化。

直饮水行业是其他水处理行业下面的一个子行业，主要是将原水通过过滤净化成可供人们直接饮用的水。目前市场上的直饮水来源主要是桶（瓶）装水、家（商）用净水机、管道直饮水。

该直饮水机项目计划总投资16990.39万元，其中：固定资产投资14488.16万元，占项目总投资的85.27%；流动资金2502.23万元，占项目总投资的14.73%。

本期项目达产年营业收入18003.00万元，总成本费用13727.98

万元，税金及附加267.12万元，利润总额4275.02万元，利税总额5131.80万元，税后净利润3206.27万元，达产年纳税总额1925.54万元；达产年投资利润率25.16%，投资利税率30.20%，投资回报率18.87%，全部投资回收期6.80年，提供就业职位344个。

目前直饮水行业的发展已经摆脱了依靠单点突围的模式，在行业发展初期，一家企业靠开发几款产品，或者在产品外观的改观等手法，是可以在直饮水行业内立足的，如果认真做市场，企业完全有生存的机会和发展的机会。但目前这个阶段，一个企业仅依托单一的一款产品或者一个好的技术，就可以生存下去的可能性越来越小。从另外一个角度，直饮水行业

创业的成本也会越来越高，进入的门槛也越来越高，试图再靠几十万的资金规模进入这个行业，想获得一个发展，已经很难了。

随着水污染问题不断恶化，水质越来越差，人们开始关注饮用水安全问题。近年来随着商用直饮水机的问世。人们的饮水模式也从桶装水过渡到了直饮水，越来越多的人开始了解净水行业。商用直饮水机的出现，顺应了时代的发展与需求。

直饮水机项目可行性研究报告目录

第一章项目总论

第二章项目市场空间分析

第三章主要建设内容与建设方案

第五章土建工程

第六章公用工程

第七章原辅材料供应

第八章工艺技术方案

第九章项目平面布置

第十章环境保护

第十一章企业安全保护

第十二章风险评价分析

第十三章项目节能说明

第十四章计划安排

第十五章投资计划

第十六章项目经济效益

第十七章项目招投标方案

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章项目总论

一、项目建设背景

随着消费水平的提高，生活质量的改善，消费者越来越追求更高

品质的消费体验，直饮水机市场也日趋高端化。

直饮水产品的高端化主要体现在两个方面，首先是产品核心技术

的革新，功能的多样化以及智能化技术的应用;其次是整体消费价格水

平的提升，3000元以上价格阶段的直饮水产品消费量在不断提升。

目前直饮水机市场在技术方面主要分为反渗透技术、超滤、纳滤、微滤、活性炭等，其中反渗透净水技术过滤精度高，逐渐成为直饮水

机市场主流，销售份额已达市场的80%以上。

近几年，随着市场认知度不断提升，直饮水机在三线以下城镇及

农村市场逐渐被认可。三级以下城镇常住人口超过我国总人口的50%，这部分地区水处理条件差，消费者对饮水安全开始越来越重视，直饮

水机未来将成为健康生活必备的电器产品。同时，人们整体生活水平

的提升和消费能力的提高，也为直饮水机产品的消费莫定了基础。

虽然净水产品的使用越来越多，但其普及率其实还处于较低的水平，行业尚处于发展阶段，很多技术服务和标准等问题有待解决。

近几年，政府不断在直饮水设备的市场监督及规范方面加大工作力度，加速行业净化。随着直饮水机行业标准、体制的健全，一些无牌无证的直饮水机品牌无立足之地，市场发展更加健康有序。

随着居民消费水平和健康饮水意识的逐渐提高，可以预见，直饮水机必将成为生活饮用水的主流趋势。

二、报告编制依据

1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。

3、《建设项目经济评价细则》（2010年本）。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。

5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。

6、其他有关资料。

三、项目名称

直饮水机项目

四、项目承办单位

xxx实业发展公司

五、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于某经济技术开发区,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。

（二）项目用地规模

项目总用地面积49091.20平方米（折合约73.60亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照直饮水机行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标

项目净用地面积49091.20平方米，建筑物基底占地面积29960.36平方米，总建筑面积51545.76平方米，其中：规划建设主体工程36991.76平方米，项目规划绿化面积3011.33平方米。

七、产品规划方案

根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：直饮水机xxx 单位/年。综合考xxx实业发展公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx实业发展公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，

项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

八、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资16990.39万元，其中：固定资产投资14488.16

万元，占项目总投资的85.27%；流动资金2502.23万元，占项目总投

资的14.73%。

（二）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入18003.00万元，总成本费用13727.98

万元，税金及附加267.12万元，利润总额4275.02万元，利税总额5131.80万元，税后净利润3206.27万元，达产年纳税总额1925.54万元；达产年投资利润率25.16%，投资利税率30.20%，投资回报率

18.87%，全部投资回收期6.80年，提供就业职位344个。

九、项目建设单位基本情况

（一）公司概况

顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升

产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、

做大、做好、做长”的发展理念。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以

优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。

公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方

面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。公司是强调项

目开发、设计和经营服务的科技型企业，严格按照高新技术企业规范

财务制度。截止2017年底，公司经济状况无不良资产发生，并严格控

制企业高速发展带来的高资产负债率。同时，为了创新需要及时的资

金作保证，公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度，每季

度审核一次开发经费支出情况，适时平衡各开发项目经费使用，最大

限度地保证开发项目的资金落实。公司自成立以来，在整合产业服务

资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。

公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性

研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高，公司技术

与管理团队专业和稳定，对行业和客户需求理解到位，以及公司不断加强研发投入，保证了产品研发目标的实施。未来，公司将坚持研发投入，稳定研发团队，加大研发人才引进与培养，保证公司在行业内的技术领先水平。公司建立了《产品开发控制程序》、《研发部绩效管理细则》等一系列制度，对研发项目立项、评审、研发经费核算、研发人员绩效考核等进行规范化管理，确保了良好的研发工作运行环境。

（二）公司经济效益分析

上一年度，xxx集团实现营业收入12552.98万元，同比增长

13.81%（1523.12万元）。其中，主营业业务直饮水机生产及销售收入为11666.79万元，占营业总收入的92.94%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额3241.49万元，较去年同期相比增长757.37万元，增长率30.49%；实现净利润2431.12万元，较去年同期相比增长449.99万元，增长率22.71%。

十、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目市场空间分析

一、直饮水机行业发展概况

家（商）用净水机是目前发展迅猛的一个产业，随着人们用水安全意识的提高，人们越来越注重生活品质，家（商）用净水机的销售额以每年超过20%的增长率在小家电中排名前列。家（商）用净水机的知名生产企业主要有美的、海尔、沁园、立升、安吉尔等，市场占有率排名靠前。

管道分质供水在国内主要是指管道直饮水，是指通过在住宅小区或学校、写字楼、办公楼、酒店和医院内特设一个净水处理站，通过一些物理过滤、消毒杀菌等深度处理技术对自来水进行进一步处理，去除水中的有机物、重金属、细菌、病毒等有害物质，同时采用优质管材，单独另敷一套循环管网，将净化后的水送入用户家中，供用户直接饮用。最近几年来，国家注重民生工程的建设，在一些学校、医院、公共场所逐渐安装了管道直饮水设备。

直饮水行业一般可分为两个大的类别，一是终端直饮水，以家用净水器为代表；二是管道直饮水。终端直饮水行业起步门槛较低，入场企业较多，国家有关部门也未设定相关资质要求，目前终端直饮水行业中企业数量已经超过了3000家，市场处于完全竞争状态，市场份额较为分散。专业家用净水器制造商中规模较大的有沁园、安吉尔、立升等；传统家电企业以其渠道优势进入家用净水器领域，代表企业有美的、海尔、日出东方、九阳等；而外资企业在净水行业的代表有AO史密斯、怡口等。但这些企业的大多是以家用净水器为主要产品，该类产品品牌众多，同质化较为严重。

长期以来，我国城市自来水供水系统全部按照生活饮用水标准供给，而城市居民家庭用水仅占城市自来水总量的10%左右，居民直接饮用水约占家庭生活用水的10%，大约为城市总供水量的1~2%，加上洗浴等生活辅助用水也不过占5%。为了满足1~2%的饮用水水质要求，而将自来水厂的供水水质全部提高，既是对水资源的极大浪费，也是对人力、物力与能源的浪费。将饮用水与其它用途用水分开供应，实现“分质供水、优水优用”减少了对城市优质水源的浪费，使大量的一般用水的水质要求不过分地提高，可避免投入大量资金用于新水源的

建设和远距离原水的输送，大大减少原水水质处理的费用。基于上述

原因，打开水龙头就可以直接饮用的管道分质直饮水行业就应引而生。

自上世纪九十年代以来，直饮水行业从起步到现在，经历了桶（瓶）装水、净水机、管道直饮水等市场转换，规模从无到壮大的过程。目前直饮水市场上虽然桶装水开始走下坡路，但仍然占有较大的

市场份额。随着老百姓用水安全意识的提高，能够提供杀菌、消毒、

过滤作用的直饮水设备越来越受到青睐，因此市场规模在不断攀升。

此外，国家目前大力推进民生改善工程，很多地区政府要求为在

校学生提供安全健康的直饮水。在许多城市的公共场所，政府也计划

安装直饮水设备，可供市民及游客即时饮用。

由于地区经济发展不平衡和居民安全用水意识的差别，直饮水市

场有着明显的地区差别。我国南方和东部沿海地区由于经济发展快，

居民消费能力强，直饮水设备普及率较中西部和北方省份高。南方的

上海、广东、湖南、福建、江浙一带等发展得较为成熟。

上海、北京、广州是我国经济发展最快的城市，此三地的自来水

水质状况各有差异，由于人口与工业的密集，水源类别偏低，城市的

大直饮要求也不时响起，但要以管道直饮水的模式进行城市大直饮改造，显然直接成本过高，而且引发的间接改造成本无法接受，部分新

建高档社区管道直饮水的进驻为整个直饮水产品的市场教育起到了添砖加瓦的作用。在市场基础、消费体验、公众场所的传播以及大品牌的影响下，可穿透及消除消费大众的购买障碍，势必带动国内其他城市群消费区域的成熟。

与直饮水行业相关的部委有国家发展与改革委员会、住房与城乡建设部、国家卫生和计划生育委员会等多个部门。有些部委在政策制定层面已经开始向直饮水产业倾斜，比如国家发改委的国家的“十二五”规划里面有扶持节水器具、节水型净水器等的相关内容。尤其是2012年7月1日开始，GB5749-2006《生活饮用水卫生标准》开始强制执行，让普通百姓对饮用水净化有了更深的认识，直饮水行业的普及率将有可能大幅度提高。

在民间，由于行业的快速发展，净水行业的产业协会也是如雨后春笋一样出现，目前已有十多家涉及净水行业的协会。比如在2012年7月，由中国家电协会牵头，通过民政部注册，成立了中国家用电器协会饮水电器专业委员会，工作重点一方面协调传统饮水机产业，另外一方面是重点协调家用净水机的发展。还有中国质量检验协会净水设备专业委员会、安徽省净水协会、浙江省净水设备协会、江苏省净水

设备制造协会等。民间协会的成立，将有助于行业内企业自律，净化

市场环境，推动行业发展。

二、直饮水机市场分析预测

目前直饮水行业的发展已经摆脱了依靠单点突围的模式，在行业

发展初期，一家企业靠开发几款产品，或者在产品外观的改观等手法，是可以在直饮水行业内立足的，如果认真做市场，企业完全有生存的

机会和发展的机会。但目前这个阶段，一个企业仅依托单一的一款产

品或者一个好的技术，就可以生存下去的可能性越来越小。从另外一

个角度，直饮水行业创业的成本也会越来越高，进入的门槛也越来越高，试图再靠几十万的资金规模进入这个行业，想获得一个发展，已

经很难了。

同时，有行业内企业通过中央媒体和各区域性电视机构的发力以

推动品牌广告工作，优势企业的发力除了能够为自身赢得较好发展外，也为行业的培育和发展起到一定的推动作用。

直饮水行业是随着国家的发展、人民生活水平的提高、用水安全

意识的觉醒而发展起来的。民众用水安全意识的觉醒，将会促进家用、商用及管道分质供水设备的使用。我国仍是发展中国家，与发达国家

经济水平仍有不小差距，尤其是中西部地区差距更大。但随着经济的

快速发展，相应的安全饮水需要也会快速增加，这也意味着整体行业

仍将有较大增长空间。

另外，国务院要求提高民生工程和人民幸福指数的政策指导，也

将促使地方政府在公共设施方面增加投资，在公共场所安装直饮水设备。根据国务院发展研究中心市场经济研究所调查：未来5年中国净

化水处理设备市场容量年增长率将达到50%，预计到2019年全国家用

净化水处理设备市场普及率将达到20%～30%，约3亿人左右使用净水

设备，年平均增长率为30%。

直饮水处理企业近年来，不断学习外资企业的先进技术，加大自

主研发力度，创新产品特性，力争在行业内处于领先水平，产品的性

能已经较行业发展初期得到了很大的提升。未来直饮水设备产品在外

观设计、制造工艺、功能特性等方面，与国外产品的差距将不断缩小，同时产品的性能与价格的梯度将逐步充实，不同类型的产品将面向不

同的消费群体。

由于管道直饮水设备较之于家用净水机在技术、材料、工艺、工

程等方面有很大的差别，一些主营家用净水器设备的企业靠简单的模

仿已无法在直饮水工程竞标中中标。随着直饮水处理设备国家标准陆

续出台，行业中技术先进、经验丰富、品牌声誉好的企业将具备从资

本市场获得支持的能力，从而脱颖而出，在较大工程竞标中胜出，抢

占市场份额；而技术落后、研发能力低、融资不畅的企业则将在激烈

的竞争中退出市场。未来直饮水处理行业将会出现较大变化，产生全

国性大型企业、地区龙头企业，市场格局将由数家大型直饮水处理企

业主导，同时呈现国内企业与国外企业齐头并进的态势。

二、直饮水机行业发展趋势分析

随着水污染问题不断恶化，水质越来越差，人们开始关注饮用水

安全问题。近年来随着商用直饮水机的问世。人们的饮水模式也从桶

装水过渡到了直饮水，越来越多的人开始了解净水行业。商用直饮水

机的出现，顺应了时代的发展与需求。

大量的投资商纷纷进入直饮水机行业，但是由于直饮水机市场没

有统一的标准规范，每个直饮水机厂家规范标准皆有不同，造成了商

用直饮水机市场的混乱，随着互联网的告诉发展，商用直饮水机也快

速发展起来，根据多年的从事直饮水机行业经验来看，未来商用直饮

水机主要有三大发展趋势：

第一未来直饮水机生产奖规模化，生产成本下降，价格也会降低，一些没有自主厂房生产的企业将会被市场淘汰，产品的创新和设计也

变得尤为重要。

班组建设管理办法(新修订)

神东煤炭集团班组建设管理办法神东[2016]140号文件第一章总则第一条为进一步提升神东煤炭集团公司（以下简称“公司”）班组建设管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，促进安全生产，提高生产效能，降低生产成本，提升企业核心竞争力，推动公司煤炭转型升级和脱困发展，依据《神华集团关于加强煤炭班组建设的指导意见》，结合神东公司实际，制定本办法。第二条指导思想：坚持以科学发展观为指导，以制度保障和鼓励创新为动力，以生产管理精益化、基础管理标准化、班组环境定置化、员工行为规范化、文化引领持续化的“五化”管理为目标，以保证安全生产，完成生产任务，提高生产质量，提升生产效率，降低生产成本为核心，灵活采用管理方法、管理工具和管理平台，激活人员士气，提升素质能力，达到夯基础、育人才、塑文化、建模式、创标杆、出实效的目的，促进班组安全、高效、精益、和谐、创新发展。第三条工作目标：结合公司生产经营实际，按照“公司一平台、单位一标杆、区队一品牌、班组一特色、员工一绝招”（“五个一”）规划设计，以建设学习型、安全型、节约型、和谐型和创新型“五型”班组为目标。着眼基层班组，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作 --

管理系统化。建立具有现代企业特征的优秀班组管理体系，建成适应现代企业管理要求的优秀团队组织，培养造就一批知识型、技术型、创新型的高素质和具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍。第四条班组是安全事故防范的前沿阵地，是生产经营最基层的组织单元，是各项经济技术指标完成的重要载体，是一切工作的落脚点。班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。加强班组建设，是全面深化改革发展，提升企业安全质量、生产组织、成本管控和现场基础管理水平的重要举措，是科学发展的必然要求。第五条公司班组建设工作遵循以下原则：（一）分级管理原则。实行公司、矿（厂）、区队和班组四级管理模式。公司抓制度和体系建设，指导协调；矿（厂）抓细则制定，区队抓制度落实、日常考核，班组抓内部管理、执行落地。（二）全员参与原则。横向形成安全生产、经营管理等业务人员参与，纵向形成总经理、矿（厂）长、区队长、班组长和员工参与的班组建设管理网络，全员参与，自主管理，目标明确，同心同向，协同建设班组，共同实现进步。（三）分类指导原则。根据不同业务、不同班组性质和工作内容，明确班组建设目标，分类制定管理办法和实施细则，指导开展班组建设工作。 --

幼儿园饮水机管理制度

幼儿园饮水机管理制度幼儿园饮水机管理制度是怎么样的呢？幼儿园饮水机管理制度是为了下孩子的健康才建立的，一起来看看吧。为进一步加强幼儿园幼儿饮用水卫生，保障幼儿的饮水安全，依据《生活用水卫生监督管理办法》、《学校卫生工作条例》等法律法规的要求，制定本管理制度。 1．幼儿园设立饮用水卫生管理员，管理员为保健教师刘xx、费xx，饮用水卫生管理员必须持有健康证。 2．每天为幼儿准备充足的开水，做到冬暖夏凉。 3．管理员每天为各班准备足量的开水，并注意适温。 4．保温桶必须每天清洗消毒。 5．幼儿喝水的水杯一人一杯，每天洗净消毒。工作人员不使用幼儿水杯。 6．提供幼儿饮水空间，保证幼儿自由饮水。指导幼儿科学的饮水方法，养成幼儿良好的饮水习惯。 7．幼儿园对饮水设施定时进行维护，保证饮水设施的正常使用，密切关注教师、幼儿饮用水安全。 8．保健教师杨静为饮用水安全责任人。拓展阅读：现在市面上各种饮水机滤芯五花八门，种类非常多，广告也是铺天盖地，但饮水机安装滤芯是否真的能保证我们的饮水安全呢? 饮水机安装滤芯好吗?饮水机滤芯的更换事项

首先，饮水机和滤芯都是涉及饮用水安全产品，必须经过严格的毒理实验合格后方可取得卫生部门颁发的卫生许可批件，才能批量生产投放市场的。一般在饮水机和滤芯上都有明确的卫生许可批件文号，消费者购买饮水机或滤芯时一定要向销售商索取卫生许可批件，仔细查看批件上批准的饮水机或滤芯的型号、附件等是否与所要购买的产品一致，不一致则很可能是套牌产品。其次，一般的滤芯只能过滤饮用水中的部分大分子颗粒物，并不能过滤汞饮水机安装滤芯好吗?饮水机滤芯的更换事项、铅、铬等重金属。再次，滤芯必须要严格按照使用说明书更换。一般，更换滤芯并不是按时间算的，而是按连续过滤多少升水来更换的。如果长时间使用滤芯不进行更换，那么附着在滤芯里的各种大分子颗粒物就非常多，而且这些物质经氧化就会产生对人体有害的物质。

员工日常行为管理制度

员工日常行为管理制度 1、目的：为了提高品牌形象，加强员工行为规范，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本规定。 2、适用范围本制度适用于公司全体员工。 3.行为准则员工应遵守下述各项规定的劳动纪律以及其他的各项规章、制度。（1）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。（2）工作时间应该把精力集中在工作上，不得利用工作时间处理私事，禁止擅离工作岗位，不得无故串岗。外出人员须所在车间、部门填写出门证。（3）禁止在公共场合内部吸烟（有吸烟需要的员工可到公司专设的吸烟区）、不得在厂区内乱扔废弃物和污物，保持办公区及公共场所整洁有序。下班将个人办公桌面收拾整齐，桌椅恢复原位。（4）勤俭节约、反对浪费。爱护办公设备，节约使用办公用品、电话和水电等，打印纸尽量保持两面使用，不得随意丢弃。已经过期的文档和文件，交由行政专员统一处理。下班离开时要关闭计算机、显示器、电灯、空调等设备。（5）不得随意翻阅他人文件资料或挪用他人办公物品。（6）下班后，如无公事，请勿滞留在公司，不要将与公司业务无关的人员带入公司工作区（咨询师带领新生参观除外）。（7）不许高声喧哗，打闹、闲聊、播放无关音响，以免影响他人工作。（8）任何时间，不许在公司打牌、下棋，不许在办公室玩计算机游戏、与业务无关人员网上聊天、下载文件（下载文件可以统一由技术支持专员操作或者像向其报备），不得浏览与工作无关的网站，网页等，不得利用工作时间使用电脑看电影。（9）按时出席约定的会议，会议上应关闭手机声响。

（10）不许以任何形式损坏公司的名誉，破坏公司的信用。（11）应及时向上级主管汇报工作完成情况及工作进度，不得进行虚伪的和隐瞒事实的汇报、报告。（12）不得利用职务牟取私利或不正当的使用公司的公款或公司财产。不得利用职务像第三者提供便利或不利的条件。（13）不得为私人利益，向与公司有关业务关系的客户要求接受不正当的财物及娱乐、住宿或其他好处，发生金钱借贷关系等。（14）除了业务上的目的，不得使用中心设备，物品，不得损坏、丢失、粗暴使用、藏匿公司的设备和物品，未经公司许可不得拿走或企图拿走公司的物品。公司物品因非正常使用而损坏的，当事人应负责赔偿。（15）严格遵守防火规定，未经公司许可不得随意用火。（16）员工应妥善保管个人物品，如在公司内丢失或损坏。其责任与风险由个人承担。 4.工作要求（1）以结果为导向。（2）处理问题坚决做到：对事不对人。（3）上级对下级可以越级调查，但不能越级指挥；下级对上级可以越级投诉，但不能越级汇报，特殊情况除外。（4）员工对现行的管理规定、业务流程有“优化建议权”，但是未经公司正式批准，任何员工不得更改正式公布的管理规定、业务流程和规范。（5）公司资料属于“机密文件”，未经公司许可，一律不得对外公布。（6）任何情况下不得与学员、同事、客户发生正面冲突。 5.着装要求（1）上班期间，需确保着装符合行为规范要求。（2）、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤。（3）、女员工不得浓妆艳抹，不得佩戴过于夸张的首饰，不得佩戴超过3厘米的耳环和耳坠。

班组长管理规定

神华巴彦淖尔能源有限责任公司班组长管理办法（试行）第一章总则第一条为加强班组长队伍建设，建立健全班组长的选拔，任用机制，提高班组长队伍素质，结合神华巴彦淖尔能源有限责任公司（以下简称公司）实际，制定本办法。第二条班组长管理遵循原则：（一）分级管理原则。（二）权责利相统一、激励和约束相结合的原则。（三）严格遴选，坚持民主、公开、竞争、择优的原则。（四）以人为本，注重职业发展原则。（五）绩效导向、动态管理原则。第三条公司各单位、部门及控股子公司适用本规定。第二章组织与职责第四条根据分级管理的原则，公司制订班组长管理的原则性规定，督促和监督各个厂区车间建立健全班组长管理制度，规定和加强班组长的管理。第五条根据集团公司的规定，围绕班组长的培养、选拔、任用、考评、待遇等内容，制定相关办法，督促、指导厂区、车间等基层单位加强基础管理工作，建立班组长管理的长效机制。第六条基层单位要对班组长管理办法进行细化，合理设置

班组长

岗位，严格执行班组长得选拔、任用程序，指导和监督分厂、车间、区队等一线用人单位做好班组长日常管理和考评。第七条分厂、车间、区队是班组长日常管理和考评的主体，负责建立班组长的岗位规范，做好班组长的培养、选拔、使用、考评的等具体工作。第三章职责权利第八条班组长岗位设置应当科学合理，原则上1班只设1名班组长，确因工作需要，可增设1名副班组长。第九条班组长的基本职责包括：（一）认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，深入领会中国神华安全生产理念，严格遵守安全操作规程，坚决杜绝“三违”行为，实现安全生产。（二）组织本班组员工进行班前作业风险评估，切实提高班组员工对本岗位危险源辨识及风险超前预控能力。（三）坚持以身作则、身先士卒，团结和带领班组员工安全高效、保质保量地完成各项生产任务，创造良好业绩。（四）合理组织生产、分配工作，严格遵守工艺流程，严格执行交接班制度，保持作业过程安全有序和作业场所清洁卫生，保证文明生产。（五）认真执行班组核算制度，积极开展“双增双节”活动，严格控制成本费用支出，促进企业降低成本。

危险废物管理制度规范汇编

危险废物管理制度汇编一、危险废物污染防治责任制度二、危险废物标识管理制度三、危险废物管理计划制度四、危险废物申报登记制度五、危险废物转移联单管理制度六、应急预案备案制度七、危险废物分类、贮运管理制度八、危险废物利用设施管理制度九、建立危险废物台帐管理制度十、危险废物人员培训制度十一、危险废物岗位劳动保护管理制度十二、危险废物内部监督管理措施和制度十三、危险废物环境监测制度

一、危险废物污染防治责任制度为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及有关法律、法规，保护环境，结合本公司实际情况，特制定《危险废物污染防治责任制度》。 1、遵循环境保护“预防为主，防治结合”的工作方针和“三同时”规定，做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。 2、公司负责人是危险废物管理工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。设立以企业法人为首、各部门领导组成的污染防治工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。 3、安全环保部是危险废物管理工作归口管理部门，负责公司日常管理，并把目标和任务落实到相关责任单位。 4、按照“管生产必须管环保”的原则，生产部门对本单位危险废物管理工作负全面的领导责任；各车间、部、室必须把危险废物管理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定，稳定生产装置，规范生产工艺流程，减少生产过程中污染物的排放。 5、各部门危险废物管理工作责任（一）安全环保部门 (1)主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体系，监督各生产经营单位的污染物防治情况； (2)完善环境监测体系，监测和抽查全公司各类污染物排放情况； (3)参加建设项目环境影响报告书(表)的会审，监督建设项目环境保护“三同时”执行情况，负责新、扩、改建项目试生产报审工作； (4)按“事故四不放过”原则，组织污染事故调查； (5)组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议，不断提高职工的环境保护意识，促进环境保护与生产建设同步发展。（二）生产管理部门 (1)把污染防治纳入生产管理、控制过程。对污染物处理设施的运行，必须

员工日常行为规范管理规定

员工日常行为规范管理规定一、行为准则 1.遵守国家法律法规，履行公民应尽的一切义务。 2.遵守公司各项规章制度及工作守则。 3.尽忠职守，维护公司利益，保守公司机密；若公司员工私自将公司机密泄漏，则公司有权立即调岗、辞退。 4.爱护公司财物，不浪费，不化公为私；对于恶意破坏公司公共财产行为者将给予辞退处理承担造成的一切损失，如破坏行为严重者公司直接移交公安机关处理。 5.维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。 6.热爱集体，积极参加公司组织的各项活动。二、工作态度 1.满怀激情的投入到工作中，勇于面对竞争与挑战。 2.对待工作，应敬业爱岗，努力提高自己的工作技能和工作效率，对自己的工作全面负责。 3.对待合作，同事间应互相配合，不能相互拆台或搬弄事非。 4.面对困难，应勇往直前，百折不挠。 5.待人接物态度谦和，以获得公司同仁的支持和客户的支持。 6.服从公司领导工作调动与安排。三、工作环境 1.每位员工应自觉维护公共环境的卫生。保持施工场所、会议室、办公室及卫生间的整洁。 2.吸烟需到指定场所，办公区域严禁吸烟。 3.员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生工作，保持物品整齐，现场整洁。 4.保持通道、阳台的清洁，不乱扔纸屑、烟头、垃圾。 5.下班时最后离开的员工应注意关好所在区域的门窗，关闭水、电、

气等公用设施。四、工作纪律 1.工作时间内不得无故离岗、串岗，闲聊、吃零食、大声喧哗，确保施工现场环境的安静有序。 2.员工上班期间未经允许不得擅自离岗，需要得到部门领导同意，如有擅自离岗者，给予一定罚款，对于态度恶劣者给予辞退处理。 3.未经允许不得带非公司工作人员进入办公、施工区域，如有特殊安排、客户参观会谈等请事先与综合办公室联络。 4.正确、迅速、谨慎地打、接电话。通话简明扼要，不得在电话中聊天。原则上不得用公司电话打私人电话。 5.严守公司机密，不得将公司机密级文档、经营数据、客户信息等重要信息外泄。 6.在公司传播不利国家、政府、公司谣言者，经公司领导教育无效的，给予停职、调岗或辞退处理。 7.礼节、礼貌（1）本公司员工必须注意礼节、礼貌。在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。（2）公司员工早晨上班时，应互致问候。（3）进各办公室前应先敲门，听到应答后再进。（4）未经允许不得动用或翻阅别人的电脑文件，笔记本等物（离职人员物品不在其列）。（5）接听电话时应用礼貌用语：“你好、谢谢、再见”等。（6）员工上班时间穿着得体，保持干净、整洁，严禁奇装异服。注意个人卫生，保持良好发型，不得留、染怪异发型。 (7)公司客户如有前来，员工要礼貌、文明接待，如带有不满情绪接待客户或向客户展现不满情绪者，使公司形象受损，公司将给予严重警告，对不予理睬者，进行劝退.

电厂班组规章制度

电厂班组规章制度篇一：华能电厂班组建设管理标准华能电厂华能电厂班组建设管理标准二○一○年十月华能电厂班组建设管理标准班组是企业直接组织员工完成各项生产、工作任务的基本单位和最基层组织，是企业的细胞和活力源泉，是企业管理的基本点。本标准对我厂班组建设工作的组织领导、班组的基本任务和主要工作、班组管理的各项要求、班组长的职责与权限、班组考核办法等作出了具体规定。本标准的实施，将进一步推动全厂班组建设工作，不断提高班组的管理水平，把班组建设工作提高到一个新的水平，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化和群众化，把我厂班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、朝气蓬勃的一流战斗集体，全面提高企业的整体素质，为建设一流企业奠定基础。一、范围本标准规定了我厂班组建设工作的组织领导、班组基本任务和主要工作、班组管理的各项要求、班组长职责与权限、班组考核办法。本标准适用于我厂发电管理部班组建设及管理。

二、引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而成为本标准的条文。原能源部《电力企业班组建设规定》原《国家电力公司一流火力发电厂考核标准》原国家电力公司《安全文明生产达标必备条件》国家电网公司《电力安全工作规程》三、组织领导发电管理部是运行班组建设管理的归口部门，部门领导直接负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作。各专业专工按照职责分工，负责对班组建设工作进行业务指导和考评。四、班组的设置（一）班组设置的原则 1、便于组织劳动力和指挥生产运行。 2、便于加强班组管理（职责分工明确、不漏项、不扯皮）。 3、以值划分人数在18人左右。（二）班组的组织 1、班组设值长一名，机、电、炉、化各专业设班长。 2、班组应建立以值长为核心的，班长、工会小组长和党、团员骨干参加的班委会。 3、班组实行值长负责制和班组民主管理相结合的管理模式。班组根据实际需要，设立兼职的六大员（工会小组长、安全员、培训员、工

危险废物管理规范要求内容

危险废物管理规范要求主要内容：危险废物产生单位规范化管理有十二个检查项目，共30条检查内容。概括地说：就是八项制度、三类设施环境管理、一项业务培训。八项制度：污染防治责任制度、标识制度、管理计划及备案制度、申报登记制度、源头分类制度、转移联单制度、经营许可证制度、应急预案及备案制度。三类设施：贮存设施、利用设施、处置设施。业务培训：与危险废物相关的业务培训。一、污染防治责任 1、建立危废管理制度。建立危险废物污染防治责任制度、内部管理制度和应对危险废物污染的防治措施。 2、建立危废管理图表。有危废管理领导小组及分工。 3、建立岗位责任制度。企业主要领导、主管领导、主管部门、主管人员、各生产单位主管人员及各生产班组（员工）在危废管理工作方面的岗位职责和责任。 4、建立安全操作规程。企业产生危险废物工艺环节安全操作的有关规定及要求。 5、达标标准：建立了责任制，负责人明确、责任清晰，负责人熟悉危险废物管理相关法规、制度、标准、规范。

二、标识制度 1、危险废物的容器和包装物必须粘贴危险废物标签。 2、收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的设施、场所，必须设置危险废物识别标志。 3、达标标准：依据《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）附录A和《环境保护图形标志-固体废物贮存（处置）场》（GB15562.2-1995所示标签设置危险废物识别标志。警告标志标签

盛装危险废物的容器和包装物必须全部粘贴危险废物标签。收集、贮存危险废物设施、场所，必须同时设置危险废物的警告标志和标签。三、管理计划 1、危险废物管理计划包括减少危险废物产生量和危害性的措施。 2、危险废物管理计划包括危险废物贮存、利用、处置措施。 3、报当地县级以上环保部门备案。 4、管理计划内容有重大改变的，应当及时申报。 5、达标标准：制定了危险废物管理计划：内容齐全，危险废物的产生环节、种类、危害特性、产生量、利用处置方式描述清晰；报环保部门备案；及时申报了重大改变。四、申报登记（一）申报登记要求 1、如实地向所在地县级以上环保部门申报危险废物的种类、产生量、流向、贮存、处置等有关资料。

某饮水机厂管理制度汇编

××× 管理制度汇编第一章、组织管理一、组织结构模式（见下图）饮用水事业部总经理行政部经理制造部经理财务部经理销售部经理饮水机项目部经理

总部分公司分公司经理/厂长生产部主管品控部主管财务部主管行政部主管销售办事处经理备注：①实线为直接领导，虚线为业务领导②虚线上部为总部主要组织结构，虚线下部为上海分公司组织结构模式二、工作职责 1、分公司经理/厂长工作职责 1、1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。 1、2 组织指挥分公司的日常生产管理工作，在事业部委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 1、3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。 1、4 根据事业部授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 1、5 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。 1、6 抓好分公司的生产、服务工作，为销售办事处提供优质产品。 1、7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作，避免不良损失。 1、8 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 1、9 发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 1、10 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。1、11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和

协调各部门工作进展。 1、12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。 1、13 负责处理分公司重大突发事件。 1、14 负责分公司印章及企业负责人印章的保管。 2、行政人事部工作职责 2、1 员工考勤管理。 2、2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。 2、3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。 2、4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。 2、5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。 2、6 厂区环境清洁及维护。 2、7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。 2、8 厂区节假日值日人员排定执行。 2、9 负责分公司教育训练计划的汇总与推行。 2、10 负责分公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、11 负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 2、12 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 3、生产部工作职责 3、1 生产计划的设立与修订，生产负荷统计及产销平衡调度。 3、2 生产员工培训教育。 3、3 工厂生产员工调度及员工请假、调休审核。 3、4 生产进度安排及控制。 3、5 用料管理及异常的追踪、改善。 3、6 产品标准工时及物耗定额的设立与修订。 3、7 各项操作规范的制定。 3、8 工作方法的改善、简化、策划与推行。 3、9 制订对异常反应的处理及追踪。 3、10 生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪。 3、11 负责定期保养计划的拟订与执行。机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施的保养维护。 3、12 工具的使用与保管。 3、13 保养异常的反应及处理。 3、14 设备资料卡设定，新设备安装协助。 4、品控部工作职责 4、1 原辅料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。 4、2 过程中的质量检查及记录。 4、3 成品检测及记录。 4、4 检验器具的使用与保管。

公司员工日常行为管理规范暂行办法

目录： 1 日常管理规范 (2) 2 办公室管理规范 (4) 3 考勤管理规范 (5) 4 日常采购管理规范 (6) 5 日常报销管理规范 (6) 6 会议制度 (7) 7 出差报批制度 (7) 8 行政接待规范 (8) 9 安全制度 (8) 10 奖惩制度 (9)

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的日常工作行为管理，提高日常工作行为管理水平和工作效率，使公司各项日常工作行为管理有章可循、照章办事，特制以下制度： 1日常管理规范着装仪表规范 1) 公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。员工外出办事时必须仪表端庄、整洁，自觉维护公司形象。 2) 仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。 3) 行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。 4) 说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。工作行为规范 1) 遵守国家法律法规，履行公民应尽的一切义务。 2) 遵守公司各项规章制度及工作守则。 3) 尽忠职守，维护公司利益，保守公司商业机密，不准对外泄露公司有关的事情。若公司员工私自将公司机密泄漏，则公司有权立即给予经济及行政处罚、调岗及辞退。 4) 维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。 5) 爱护公司财物，不浪费，不化公为私；对于恶意破坏公司公共财产行为者将给予辞退处理承担造成的一切损失，如破坏行为严重者公司直接移交公安机关处理。

6) 各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。 7) 工作进行中及完成后需要及时将情况及结果与上级领导沟通汇报。 8) 未经允许不得动用或翻阅别人的电脑文件，笔记本等物（离职人员物品不在其列）。 9) 办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；原则上不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 10) 员工手机应保持上班时间畅通。 11) 上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。 12) 使用公司印章时需填写《印章使用申请表》，经上级领导和有关部门领导审批签字后，方可使用。使用超过两天的，需写报告说明情况，并交于有关部门审批备案。所有借出印章必须在当周周五下午3点前归还，如需继续使用的，可于下一周周一填写续借报告，进行续借。 13) 公司法人身份证、法人签名文件、公司公章及营业执照不可一同外借，如有需要一同外借的，需两名以上人员一同办理。附一：《印章使用申请表》工作环境管理规范 1) 各部门及子公司应每周安排人员值日，要做到室内办公环境及办公台面的整洁有序，洗手间干净无异味。每位员工应自觉维护公共环境的卫生。保持办公场所、会议室、洽谈室及卫生间的整洁。

推行12345班组管理模式

推行“一二三四五”班组安全管理模式一、内容 1、“一”：一条安全红线； 2、“二”：组织好两个例会，班前会和周例会； 3、“三”：三个目标，零违章、零缺陷、零事故； 4、“四”：四个确认，确认人的安全行为、确认物的安全状态、确认环境因素的安全、确认管理到位； 5、“五”：推行班组“五步工作法”，停下、思考、识别、确认、执行；二、树立岗位员工安全红线意识班组所有岗位人员结合本班组所承担的安全生产工作展开讨论学习，并结合实际工作过程中本岗位存在的危险因素、危险点和安全隐患，结合安全生产工作实际制定每个岗位、每个人在安全生产工作过程中必须遵守、不可逾越的红线及防范措施。三、组织好俩个例会两个例会是指每日的班前会和每个星期的周例会。班组是企业最基层的组织，是安全事故最可能发生的地方。抓好班组建设是车间安全生产的基础，我车间把班组长的安全培训，提高班组长的安全生产管理能力作为全年班组管理工作重点来抓。我们利用网络和订阅的《现代班组》精选出“安全不安全班组才是关键”，“作为班组长，所应承担的安全职责有哪些？”、“班组长怎样抓住协调安全工作

关系的结合点”、“班组长的安全职责和权力”、“班组长如何对待下属的“老毛病”、“班组长应学会不要面子”“搞好班组安全管理工作的探讨”等文章，要求班组长认真学习，提高班组长安全管理知识，实现班组团队安全。首先组织好班组每天的班前会。班前会的工作安排、危险源辨识、防范措施的制定可以为一天的安全生产工作打下良好的基础，同时利用班前会开展各种形式的培训，提高员工的安全素质。首先我车间在班前会上利用“每日一题”、“班前危害因素辨识”、班前“安全宣誓”等活动引导、培训和营造良好的安全文化氛围，使每个员工熟识本岗位所必备的安全知识，了解本岗位及周围岗位存在的危险因素，从而按规章制度和标准完成各项工作，做到不伤害自己，留心他人岗位上的不安全行为，以及将自己的安全知识和经验分享其他同事，做到不伤害他人和不被他人伤害，精心操作各种设施，实现互保和团队安全。其次组织好每个星期的周例会，车间建立了周例会制度，要求车间所有人员无特殊情况必须统一参加周五的周例会，例会内容严格按照制度要求和流程进行实施，例会要求班组长、安检员、技术员、青安岗员、员工代表针对本周工作中存在的问题、主要以人的不安全行为和设备设施的不安全状态为重点进行发言，车间需要对所有职工提出的问题逐一进行落实解决，针对车间领导包片负责要求车间领导为第一责任人，定时间督促相关责任人进行彻底的整改，并对整改结果进行统一备案。周例会召开促进车间领导、班组长、员工沟通与合作、也是达到安全生产的重要途径。四、班组追求三个目标追求三个目标—“本质安全零事故、人员行为零违章、设备零缺陷”的安全管理目标。

危险废物管理规章制度最新、最全版

危险废物管理制度签发人签发日期公章

目录一、总则 (3) 二、危险废物管理责任制度 (4) 三、危险废物标识管理制度 (7) 四、危险废物管理计划制度...................................... 错误！未定义书签。五、危险废物申报登记制度 (11) 六、危险废物分类管理制度 (12) 七、危险废物转移联单管理制度 (13) 八、危险废物经营许可证制度 (15) 九、应急预案备案制度 (16) 十、危险废物分析管理制度 (7) 十一、危险废物贮运管理制度 (7) 十二、危险废物利用设施管理制度 (7) 十三、建立危险废物台账管理制度 (20) 十四、危险废物人员培训制度 (22) 十五、危险废物岗位劳动保护管理制度 (23) 十六、危险废物内部监督管理措施和制度 (24) 十七、危险废物环境监测制度 (25)

一、总则 1、目的为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。 2 、编制依据（一）《中华人民共和国环境保护法》（二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》（三）《国家危险废物名录》（2008版）（四）《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001） (五）《危险废物转移联单管理办法》（国家环保总局令第5号）（六）《环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场所》（GB15562.2-1995）（十）《危险废物经营单位编制应急预案指南》（国家环保总局公告2007年第 48号）（七）危险废物经营许可证管理办法 3、适用范围适用于公司范围内列入《国家危险废物名录》（2008版）的危险废物的收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。

公司饮水机管理制度

公司饮水机管理制度（最新版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日公司饮水机管理制度篇1 1 范围适用于广西贺州桂海铝业科技有限公司(工程建设)工程设备技术工程部所有员工。 2 饮水机使用要求 2.1必须对饮水机实行定置和目视化管理，不需要设置饮水机的，就不要设置。对损坏或闲置不用的饮水机，应及时维修、清理，严禁将坏的饮水机放置在现场。 2.2各使用部门、工段(班组)负责饮水机的日常维护和保养。必须保持饮水机机身、附属设施及其四周环境的卫生整洁、干净。

2.3各部门、工段(班组)必须指派专人对饮水机和桶装水进行管理，每台饮水机旁桶装水(包括空桶)不得超过2桶。 2.4严禁向饮水机上的接水盒倒茶叶及其它脏物。 2.5发现饮水机上的桶装水用完，要及时关闭电源，并更换桶装水，严禁在无水时干烧。 2.6节约用电，短时间不使用时，应关闭电源，若长时间不使用，必须拔下电源插头。公司饮水机管理制度篇2 根据落实中央《关于进一步加强节能工作》的精神，为将节能降耗工作落到实处，特制订本办法。一、饮水机为公共财物，员工使用时应备加爱惜; 二、严禁用桶装水洗手、洗杯;严禁向饮水机倾倒杂物。杜绝一切不正常用水现象出现。三、饮水机出现问题，各部门、车间发动员工自行修理，处理不了的通知总务部，由总务部委托外部人员修理。四、饮水机实行编号管理。各片区饮水机、桶装水管理人员：自行确定 ,如不确定的各部主管负责; 五、饮水机如人为破坏、丢失的，由破坏者进行赔偿，找不到破坏者的，现场主管负责。

公司员工日常行为规范

公司员工日常行为规范总则为规范员工行为，维护企业形象，推广海翔铭特色的企业文化，特制定本规范。第一章道德规范 1.社会公德树立正确人生观、价值观、世界观；热爱企业，爱岗敬业；有纪律，爱劳动、勇于进取，乐于奉献。遵纪守法，自觉维护公共秩序；见义勇为，抵止不良行为，敢于同坏人坏事作斗争。待人诚实和气，讲文明，讲礼貌。倡导团结友爱之风，乐于助人，尊老爱幼，家庭和睦，团结工友。养成良好习惯，不酗酒、不赌博、不吸毒、不做危害社会的事。美化环境，爱护公共设施，维护公共卫生，养成不乱扔果皮纸屑、烟头，不随地吐痰的良好习惯。 2.职业道德热爱工作，尽忠尽职。具有与企业荣辱与共、命运相关的情感，具有集体荣誉感、主人翁责任感，树立正确的苦乐观。尊重客户，文明服务。遵照“质量第一，客户满意”的质量方针；以优质的产品和服务，不断提高客户满意度。遵章守纪，廉洁奉公。克已奉公，不循私情，不以职权和工作之便牟取私利，正确行使职权；养成良好的遵章守纪的习惯；坚持原则，敢于同违章违纪行为作斗争。要自觉培养节约意识，树立勤俭节约的观念；发扬奋发向上的精神，不断学习新的文化科学知识和管理经验，刻苦钻研业务，充分发挥自已的创造性，熟练掌握劳动技能，杜绝、减少失误和差错，提高工作效率。

员工共同职业道德规范：爱岗敬业忠于职守钻研业务提高技能精工细作确保质量勤奋创新团结协作遵章守纪安全生产艰苦奋斗勤俭节约第二章仪容仪表与着装规范 1.仪容仪表： a.头发要保持干净整齐、无异味、无头屑；头发不宜过短，不剃光头，不漂染或留怪异的发型；女士头发长于肩部应束发；男士鬓角不宜长耳部、发尾长度不触及衬衫领口。 b.指甲应经常修剪，保持清洁；男士不得蓄须；工作期间尽量不吃有异味食物，保持口气清洁；女士化妆淡雅洁净，切忌浓妆艳抹。 2.个人卫生方面：五勤：洗澡、理发、刮胡须、刷牙、剪指甲五不：不在公众场合掏耳朵、不剔牙、不抓头皮、不打哈欠、不掏鼻孔三要：工作前后洗手、大小便洗手、早晚要涮口二注意：不吃异味食品、不打喷嚏、不咳嗽 3.着装规范： a.员工着装规范的原则是：端庄、大方、整洁、得体、便于工作。上班时间，一律穿统一工衣，精神饱满，不佩戴炫耀性或易脱落首饰；服装必须保持清洁、整齐，不能有明显的污渍和灰尘（特别是衣领和袖口）；服装不出现开线或钮扣脱落。

班组规范化标准

XX供电局班组规范化建设标准（讨论稿）总则 1、班组规范化建设的必要性班组是企业从事生产经营活动的基本单位，是员工进行日常工作的主要场所，各项工作最终都要落实到班组这个最基层的单位中。加强班组建设是贯彻“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨的具体体现。只有班组建设工作搞好了，企业各项工作才能得到落实，企业管理水平才能全面提高，才能为企业可持续发展奠定牢固的基础。本标准是为适应电力体制改革、XX电网公司生产安全规范年要求和技术现代化、管理信息化等内外部环境的变化，贯彻落实XX电网公司《班组建设指导意见》，进一步强化以班组规范化建设为主要内容的企业基础管理工作，建设起标准化、规范化、程序化的基层班组工作机制，使班组建设成为一项常态工作而制定的。它的贯彻实施对提高企业核心竞争力，促进企业管理创新和可持续发展将产生巨大的推动作用。 2、主要内容本标准规定了班组设置条件及工作目标、资源配置、职责和沟通、内部制度、基础资料等基础建设管理方面的内容与要求。 3、适应范围本标准适用于XX供电公司变电管理所、输电管理所、检修试验所、继保自动化所、信息通讯中心、计量管理所、大客户管理所、城区分局等单位所属班组的

基础管理与考评工作。随着试点推进，逐步扩大到全公司各单位。 4、有关要求基础建设内容中班组工作目标与熟悉的标准制度是变化的，其他保持一定时期不变；随着内外部环境的改变，本标准应定期修订、完善和更新，以保持其适宜性和指标先进性。班组的设置条件规定了班组的存在前提、目的和使命。当环境变化和技术发展使设置条件不能满足时，公司人力资源部应会同业务主管部室、班组所在单位研究，确定该班组是否调整。班组规范化建设标准体系结构图

危险废物规范化管理制度样本

危险废物污染规范管理制度为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规, 保护环境, 特制定本制度。一、危险废物污染防治责任制度 1、遵循环境保护”预防为主, 防治结合”的工作方针和”三同时”规定, 做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展, 实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。 2、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人, 对全公司环境保护工作负全面的领导责任, 并引导其稳步向前发展。 3、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组, 对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。组长: 苑永海副组长: 朱小平成员: 滕海、马春杰、邵仕冰、王文清、王勇辉、尹洪东、潘兆军。 4、环保安全生产部是危险废物污染防治工作归管理部门, 负责公司日常管理, 并把目标和任务落实到相关责任单位。 5、按照”管生产必须管环保”的原则, 生产部对本单位危险废物污染防治工作负全面的领导责任; 各班组必须把危险废物污染防治工作纳入本部门管理工作中。 6、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定, 稳定生产装置长周期生产, 减少生产过程中危险废物排放。

7、各部门必须严格遵守国家和地方人民政府颁布的环境保护法律、法规、标准和要求; 积积参加与公司有关的环境保护工程项目建设, 并在业务上接受生产部的指导和监督。 8、危险废物的收集、贮存、转移、利用、处理活动必须遵守国家和公司的有关规定。 8.1、禁止向环境倾倒、堆置危险废物。 8.2、禁止将危险废物混入非危险废物中收集、贮存、转移、处理。 8.3、危险废物的收集、贮存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。 8.4、危险废物的容器和包装物以及收集、贮存、转移、处理危险废物的设施、场所, 必须设置危险废物识别标志。 9、危险废物转移单位不得转移没有转移联单或者与转移联单不符合的危险废物。 10、公司应当制定环境保护应急应急预案, 定期进行事故演练。发生危险废物污染事故或者其它突发性事件, 公司应当按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害, 及时通知可能受到危害的单位和个人, 并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告, 接受调查处理。 11、根据生产实际情况, 停车和处理紧急事故过程中, 密切配合生产单位, 安全、有效地处理好危险废物的回收与排放, 杜绝环境污染事故的发生。 12、对于新建、扩建、改建工程项目, 公司应严格遵循《中华人民共和国环境影响评价法》和”三同时”制度, 以及国家和地方政府最新颁布的相关规定, 严格把关, 防止新污染源产生。

班级饮用水管理制度

编号：SM-ZD-38404 班级饮用水管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班级饮用水管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为了安全规范地使用教室饮用水，切实做好教室饮用水的有效管理，更好地保障学生教室生活用水，特制定池阳中学教室饮用水制度，具体如下：一、学生饮用水由学校统一联系实施。学生饮用水选择由正规纯净水公司提供，纯净水公司必须保证水源的安全卫生，各项指标符合国家的各类标准。学校要求购进纯净水单位要提供水质检验报告和饮水机产品合格检验证，确保水质一定合格，饮水机产品质量过关。但若出现由于班级管理不善造成饮水机丢失或者人为损坏现象，班级要负责赔偿。二、饮水机及饮用水须由学生专人负责。每班选派一名认真负责的同学担当饮水管理员，加强对饮用水的管理和监督。饮水管理员及同学、老师等发现水中有杂质等问题，必须立即停止使用，并向总务处汇报。三、饮水杯由学生自备，并且自己负责消毒。为了预防传染性疾病流行，学生不提倡相互借用饮水用具，同时须做

公司员工日常行为管理规范

公司员工日常行为管理规范为规范公司员工日常工作行为、提高企业形象，同时加强对员工日常行为的监控管理，提高日常工作事务的办理效率，特制定本规范。一、工作态度 1、爱岗位、爱“本公司”、爱事业、甘于奉献。 2、尊重顾客、真诚待客、真情服务。 3、工作认真，发扬团队精神。 4、对待客人的投诉，应冷静倾听、耐心解释，不得与客人争论。 5、服从上级领导的安排，遵守本公司的规章制度。二、员工仪容仪表仪容 1、头发：男士，以寸头为主，不可漂染，刘海不可过眉，两鬓不可遮耳，后面不可触领。女士，不可漂染，刘海不可过眉，两鬓不可遮耳，后面不可触领；长发需盘起。 2、面部：男士，面部洁净，胡须剃净，鼻毛剪短。女士，面部洁净，淡妆为宜，不可浓妆艳抹。 3、指甲：保持指甲干净无污垢，不留长指甲，不涂带颜色的指甲油。 4、首饰：除耳钉、结婚戒指，不得佩戴任何饰物。一个耳朵只允许佩戴一只银或黄色米粒大小耳钉，两而不可佩带不一样的耳钉，不可两耳只带一只，男士不得佩戴耳钉。仪表 5、衣服：保持干净、整洁，不起皱，领口、袖口无污垢，内衣不可外露，不可挽起袖口。衣扣不可短缺，不可不扣。 6、裤子：

保持干净、整洁，不起皱，内衣不可外露，不可挽起裤口。 7、鞋：皮鞋，黑色，无任何装饰，干净，无污垢， 8、袜子：黑色，深蓝色。干净，无异味。女士丝袜无破损。 9、工号牌：按指定地方佩戴，无污垢。无破损。仪态 1、站女士，两脚后跟并拢，打开30 —45度，双手交叉放在小腹，抬头挺胸，目光前视，自然、亲切，面带微笑。男士，两脚打开与肩同宽，上手交叉放在后腰，两腿绷紧，太头挺胸，目光前视，自然，亲切，面带微笑。 2、行女士，上身正直，抬头挺胸，两臂自然下垂，一字步，面带微笑。男士，上身正直，抬头挺胸，两臂自然下垂，大步，稳重，面带微笑。 3、坐上身正直，抬头挺胸，两臂放在大腿上，男士两腿微打开。女士，两腿并拢，腿偏向左侧，脚放在右侧，形成S行。 4、蹲上身正直，抬头挺胸，左腿向下弯曲，左手伸直放在左腿膝盖处，右腿向前弯曲，右手弯曲放在右腿膝盖处。三、言谈行为规范 1、言谈 1）说话时吐字清晰、声音适度。 2）尽可能使用客人易懂的语言。 2、文明礼貌用语 1）您好，欢迎光临！