致敬银行人这一年你们辛苦了坚挺银行年终结算夜

致敬银行人，这一年你们辛苦了，坚挺银行年终结算夜

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一年里最怕的就是年终决算前夕了转眼又是一年过去了，12月31日对一般的上班族来说是放假前黎明的最后一抹暗云，而这一天对银行人来说却有着非常特殊的含义——年终结算。在这一天，银行要把所有的账目结清，听起来更像是一个仪式感很强的“节日”，其实不然，“结账”并没有大家想像的简单。

银行的年终，在电算化的今天，已经没有了过去那种浓郁的神秘色彩。过去，由于所有的账务都要手工处理，一到年终，所有人都必须十万个细心轧（GA）平自己的账；机构要在随后轧平机构的账。逐层往上。

而现在，年终对于分支行基层员工而言，无非就是难得所有人在一起聚一聚，领导发发红包什么的。毕竟计算机系统能解决大多数问题，遇到不能解决的，基本是会计部门计划财务部门来解决，他们才是年终的主力。

以后系统越来越好了，决算的实际意义也就越来越淡了。但是还是要最后过了12点给大家宣布一个数，这个数比去年高，有进步，就很让人高兴。

值得提的是，年终决算夜一项传统福利就是食堂晚餐夜宵随便吃，一大屋子热热闹闹吃饭然后赶回去加班，一拨人来一拨人走，对于银行来说，这一夜是真正的「除夕夜」《全靠死扛》外人看来稳定不累，心中苦闷谁能体会收入不高假装富贵，一年到头天天开会加班加点吃苦受累，逢年过节亲人难会号称白领自我陶醉，酒醉到家进屋就睡年底春节空手而归，不能行贿不能受贿涨点工资你还反对，无良专家还说延退一年到底绩效羞愧，指标不行心都操碎其中艰辛自己品味，再说多了都是眼泪银行年终决算日里的那些故事每年的12月31日，基本上是银行最忙的一天，原因是——年终结算。所谓的”年终结算“，就是在年末这一天，银行要把全部账目结掉。听起来很简单，但银行”结账“可不是一个简单的事情。

首先，银行的账目非常多。现金账、实物账、日记账、分户账、柜员账、网点账……所有的账目都得结转平衡，差一分钱都不行。

其次，银行的会计处理非常复杂。通常情况下，企业会计科目表大概有150多个科目，常用的大概就一二十个科目；而银行的会计科目表有700多个科目，并且大部分都会用到。所以银行的会计处理非常麻烦，特别当年终结算的时候，有些账目需要手工调整，往往要在若干个科目若干过度账户之间盘来转去，一不小心就会出错。

第三，银行的机构体系很庞大。银行结账，需要运营、会计、风险、科技等若干个条线相互配合，需要总行、分行、支行各层级逐级上报。体系一大，就难免会有操作失误或者分工不清或者相互扯皮的现象，要把这么多人这么多事协调在一起，确实很不容易。想象一下这么一个场景，某个基层网点因为个别账目出现了几毛钱零头的长短款导致无法平账，于是推迟了支行平账时间——分行平账时间——总行平账时间，这点想必四大行总行的同行们最有体会。

第四，需要手工调整。有时候，因为这样那样的原因（你懂的），需要把已经做好的或者系统自动生成的账目手工调整一下，而这种调整往往牵一发而动全身，平时不好做也不便做，因此往往集中到年末来处理。为即将奋战在年终决算夜的银行人点赞吧！

银行人正在紧锣密鼓的进行年终决算▼

至于分岗位么，说点基本的工作：柜台——本网点的各类账目理清结平，实物、现金点数正确。运营——管辖区域内的账目理清结平，与人行交割清楚，金库盘点无误。会计——做账，做账，做账。风险——信贷资产风险分类、信用等级评定调整、贷后检查、各类报表。科技——确保各系统平稳运行安保——各网点的安保和三防检查办公室——做好后

勤保障。

银行it 狗表示，我们不管你们各个业务部门的会计科目决算

得如何热火朝天，我们内心的真实想法都是这样的

银行er身边的人，是这样理解的：影视名人眼里

白子画：

“对就是对，错就是错！年终决算的帐，必须平！”

芈月：“这一年你们有多少付出今夜就知有多少回报！”

济公：“哪有不平，哪有我！”银行er自己眼里，是这样的：银行年终哪里忙？

手工时代银行年节主要压力在基层，各种打算盘打账本打报表

而现在信息时代，银行年决压力在总部，特别是科技部门，不仅要各种支持基层快速计算各种指标，结平各种账务，统出各种报表，还要保证1月1号各种业务不受影响年终决算夜即银行业的除夕夜12月31日已然成为银行的“良宵佳节”通常参与年终决算的同事都会像过年一样，准备上丰富的瓜果食物，用做“年夜饭”，到晚餐时分，全体员工围坐一团稍息一会儿，再次投入到紧张的工作中。

囤积多月的零食，也该在这一天消灭掉了！▼下面我们来看看奋斗在各个岗位上的人们怎么说吧：

作为银行总行的科技人员：

表示这一天压力是全行最大的，超过全行其他参加年结的同事。因为这个年代所有数据都是在电脑系统里，所有业务人员都在等着系统跑各种备份各种批量各种日切出各种报表

算各种利润统各种损益。虽然前几周已经进行过几次演练，各种意外都有应急方案，但是真在现场出任何一点小情况都会有一大群人心吊到嗓子眼，因为这些玩意关系到第二天能不能按时正常营业，是不能开玩笑的。

我参加过几家银行的年结，表示都同样十分热闹啊。科技条线基本有2/3的人都在值班，监控着系统的一举一动，其他业务部门也有很多驻守在我们部门准备应急的。会议室里堆着各种零食和水果，大家轮换着过去小憩。大一点的银行有专门的年结指挥系统，上面实时发布各子任务状态，看着一个个任务框慢慢跳到绿色很有成就感。不是所有参与人员都要通宵守着的，根据自己负责的系统安排不同在某个时段需要现场值守，运行结束后就可以回办公室打盹了，但是人不能走，第二天早上一切正常了才能回家。信贷部的小p是里面的新鲜血液了，他说，在他们部门其实没有太多事情，而部门里有个温暖的传统，互相写卡片。无论是Thank you card 还是新年的Blessing Card，都给大家在新的一年里一份深深的祝愿。当然，年终还有最怕的事情就是总结完成率和下新任务了，自然年年末意味着新的一年的即将来临，新的任务和指标也随之而来。年末的总结对我们来说，就怕对公存款太多，需要泄存款。这个时候就要客户经理通知有存款的客户开出空白汇票，减少存款的同时确保明年，其实就是后一天存款能马上回来，这个不细讲，银行的同仁们都懂的。这

一切都是为了银行的指标而定，银行从来就不是多多益善的地方，最难的不是拉存款，而是要客户配合能出能进。年终决算在运营部的刘刘又是怎么样的呢？这已经不是她人生

头一次遇上决算日了，所以非常淡定的指挥新员工们。其实在银行系统日渐完善的今天，年终决算本身并没有太多人的事，就算有，也是会计核算岗位的事情，和别人都关系不大，但确实十分有象征性意义。她说，我们这没有下面网点那么热闹，大家合力点外卖成了必不可少的项目，围坐办公室聊聊决算聊聊八卦倒是成了主菜。把一年的账目和工作日志装订成册结转，坐等领导的慰问，有的时候每一旬都有领导的红包轰炸，大家也是乐的吃吃零食留到凌晨大丰收。后来才知道财务部和IT部的同事这天都非常辛苦，每次都要刷到半夜两三点的节奏。

网点的员工于小仙说，我们基本就是要保持某些账户的零余额，也就是所说的账户结平。每年必做的三件事就是换账页，把某些去年的账务结转到今年。下划中间收入，就是支行把网点最后一个季度的中间收入划分到网点的内部账户。“苦中作乐”的重头戏是大家一起跨年，感受新年的氛围。当然行长也会到各网点慰问，发点慰问金什么的。对公业务多的网点可能回家就更晚了，主做对私的网点其实八九点也就散了。因为要所有的网点平了，支行才能平账，所有的支行平了，分行才能平账，反正最后就是全分行的人等每个网点都

平了才可以下班，听同事说基本每年都是12点以后吧。这时候还是羡慕自己的！毕竟一个个都在跨年之前签退回家是我们回家陪家人的小小心愿。

在会计科的姚m看来又是另一番景象了。简单的说决算主要由我们会计部牵头组织，其他部门配合。对于我们来说，决算的准备工作从12月初就开始了要工作就是盘点网点、业务库的现金、票证，确保账实相符，处理和调整报表中的应收应付款项以及各类挂账，确保决算日报表不该有余额的科目没有余额。在此期间，其他部门主要是配合我们做好盘点、检查和技术支撑工作。决算当天，我们的主要工作就是督促一支和网点无在途的现金、凭证，业务库不超限，且现金票证账实相符；所有的支付结算业务都能顺利按时完成，业务与会计数据一致，不存在挂账等等问题。而其他部门就放鸭子了--虽然留人备用，但基本没有什么事情。我的感触是，决算真是个动脑子，考验应变能力的事情。年终最后一天，许多网点为了冲余额，进来好多大额资金，给我们头寸报备，支付结算和业务库带来了不小压力。我们虽然做了应对方案，可还是超现，但后来通过调整限额，把资金压一部分到网点还是解决了。我们晚上的基本状况就是，坐在电脑前，每隔一个小时核对数据，督促网点做好操作。接着就等着宣布没问题的，关账可以走，我们就幸福的拖着疲惫的身体回家睡觉了，然后第二天再来加班继续写报表。而其他部门的