升职述职报告模板

例文2：我任政治部主任时的述职报告

总部考核组的各位领导、同志们：

我是2009年平职交流到学院任政治部主任的，依据《政工条例》规定和学院工作实际，我对政治部主任的职责定位为“五句话”：出好主意，用好干部，带好队伍，树好形象，抓好落实。借此机会，向在座的各位领导和同志们作以简要履职汇报。

首先是出好主意。主要是当好党委的参谋，为党委正确决策出好主意；当好政委的助手，为做好政治工作出好主意；当好基层的良师，为加强基层建设出好主意。

第二是用好干部。关建是公道正派，树立正确的用人导向。重用群众认可、实绩突出的干部，关心不图虚名、埋头苦干的干部，不亏待扎根基层、默默奉献的干部，形成靠素质立身、凭实绩进步的良好氛围。这些年，我们通过扩大谈话测评范围，公开选拔任用信息，完善竞争激励机制，专家投票实行实名制，邀请基层代表参加测评结果统计等措施，落实官兵的知情权、选择权、参与权、监督权。尤其是在科技干部队伍建设上，积极构建能上能下、能进能出的竞争激励机制，先后淘汰8名教学科研水平欠佳的高职人员，较好地破解了高职积压的难题；积极推行教研室主任任期制，让优秀年轻干部挑大梁，学院35个教研室中30岁左右担任教研室领导的占多数；高职晋升破除论

资排辈，让优秀年轻干部脱颖而出，40以下的正高职、35岁以下的副高职在我院崭露头角；积极为文职人员创造成才环境，使他们成为教学科研的生力军。我们这些做法得到总部机关的充分肯定和推广，去年我院还被评为全军文职人员工作先进单位。

第三是带好队伍。就是把政治机关自身建设搞得很过硬：让政治机关成为人们所亲近的机关。在官兵的心目中，不仅是上级，而且是“娘家”。有话愿意到这里说，有事愿意到这里办，有苦愿意到这里诉，而绝不能让人感到门难进、脸难看、话难说、事难办；让政治机关成为人们所信任的机关。这里风气是纯正的，说话是可信的，办事是可靠的，处理问题是公道的；让政治机关成为人们所敬佩的机关。政治机关的干部在政治觉悟、思想品质、作风纪律和自身形象等方面，应该个个都过硬，人人当标杆。

为实现这些目标，我坚持做到三点：一是培养锻炼提高。主要是通过理论学习、业务讲座、经验交流、岗位练兵等方式和时机，提高机关干部的政治理论水平、思想道德觉悟和业务能力素质。二是严格管理约束。我要求政治部的同志做到四个管住：管住自己的嘴，不乱吃，不乱说；管住自己的腿，不跑官要官，不去不该去的地方；管住自己的手，向上不伸手，向下不插手；管住自己的心，不低俗，不庸俗，不恶俗，始终保持健康的生活情趣和阳光心态。三是主动关心关爱。从政治上、思想上、工作上、生活上关心机关干部，使他们“工作上

有用武之地，生活上无后顾之忧”。通过坚持不懈地抓，政治部的威信明显提高。6月初，按照“加强党性修养，锤炼思想作风”的要求，学院组织1418名教员和基层官兵评议机关思想作风，政治部的总体满意度为99.23%，排在机关各部前列。

第四是树好形象。我觉得，院校政治部主任有他独特的地方。因为院校是教书育人的地方，是传播知识的地方，是专家学者云集的地方，是学习空气、学术空气、民主空气最浓厚的地方。这些特点就决定了院校领导干部不仅是行政型领导，还应当是知识型领导、学者型领导、专家型领导。所以我感到，政治部主任必须具备使命自觉和文化自觉：虽然不是学者，但要有学者那样知识底蕴；虽然不是专家，但要像专家那样钻研学问；虽然不是教授，但要按照教授的标准要求自己，不仅能讲话，还要会讲课。

工作中，我力求做到三点：一是勤奋学习，以此构建合理的知识结构。与此同时，结合实际进行思考提炼，形成学习成果、学术成果，与大家共享，为机关建设服务，为政治工作服务，为教学工作服务。二是认真办事。做到严格按法规、按职责、按程序、按党委决策和首长指示办事。三是公正廉政。对人对事，一碗水端平，看人看事，一个标准，不搞厚此薄彼，不搞远近亲疏，不划小圈子，不搞小动作，不搞潜规则，不搞庸俗关系学。在廉政为官方面，不贪不占，不搞权钱交易。不干让群众戳脊梁骨的事，不干损害党员领导干部形象的事。

第五是抓好落实。主要探索和形成了“四点一线”落实法——抓住重点、攻克难点、争创亮点、消灭盲点。

一是抓住重点。主要体现在两个方面，一是保方向，二是保稳定,这是思想政治建设的牛鼻子。采取有效措施，确保政治方向不出问题，安全稳定不出问题，为学院建设科学发展提供良好的思想政治生态和人文生态。

二是攻克难点。政治部主任作为一线领导，要有“一线意识”，不能遇到问题绕道走，碰到矛盾耍滑头。面对敏感问题不回避，千方百计把它处理好；面对棘手问题不退让，迎难而上把它处理好；面对遗留问题不推托，积极主动把它处理好。

三是争创亮点。我们的总体思路是：大事抓得有成效，难事办得有章法，急事处置有思路，好事办得暖人心。特别在纯洁内部风气、创建文化特色、宣扬先进典型等方面狠下功夫，以此凝聚学院力量，塑造学院形象，拓展学院影响。

四是消灭盲点。就是工作协调发展，统筹发展，不能有漏项，不能有死角。比如今年，我们突出抓好心理咨询和心理服务建设、机关作风建设和科室党支部书记队伍建设，这是着眼学院实际，弥补短板缺项

的实际举措。

自己虽然尽力工作，但由于水平能力有限，工作中还有不少差距。一是对信息化条件思想政治工作的特点和规律研究的还不深透，特别是在“三个贴近”方面还需要认真研究；二是思想方法和工作方法还有不够科学的地方，思考问题有时过于理想化，处理问题有时过于刚性化；三是对部属的人文关怀还有不细致不深入的地方，对部属工作上使用的多，家庭、生活上关心还有不到位的地方。这些都需要我在今后努力改进。

述职不当之处，敬请批评指正。谢谢大家！

述职人：