市场部策划经理岗位说明

市场部策划经理职责

为了更好地对公司企业品牌的宣传推广，促使公司更好更快的发展，提高工作效益，制定以下制度

一、职位要求：

1、具备良好审美及设计能力,有很好的口头表达能力、协调沟通能力,及贯彻执行能力；

2、具高度抗压性, 对事业有进取心，富有创造力；

3、熟知各类媒体属性及各类行销推广手段、拥有优秀的整合行销能力；

4、了解品牌营销及基本的营销手段，熟悉品牌推广基本手法；

5、有独立运作市场活动的策划、筹备和执行，参与大型活动的策划与执行的能力；

6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

二、岗位职责：

1、负责公司的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护；

2、负责制定各年度、季度、月度市场营销、费用、媒介等计划，并及时进行各计划的调整实施；

3、负责公关活动和软文宣传策划并实施；

4、负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；

5、负责根据方案对平面设计的制作提出可参考性的设计思路；

6、负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测；

7、管理公司网站，并负责网站的更新和维护；

8、负责公司内部企业文化宣传，并通过多种形式（主题活动、文化墙设计等）实现；

9、完成上级交办的其他任务。

三、岗位工作：

1、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析；

2、策划市场开发战略，制定市场广告宣传计划并组织实施，组织设计制定各种宣传用品；

3、策划市场活动、促销活动和公关方案，并组织实施；

4、策划公司内刊，并组织实施；

5、建立和维系与各合作方、客户方的良好关系，获取各类优势资源，以推广品牌和产品；

6、合理进行广告媒体和相关外部合作公司（如广告、印刷、礼品、4S店等公司）的挑选及管理

品牌和文化建设方面；

7、实施品牌规划和品牌的形象建设，策划管理企业网络门户建设及应用审查；

8、参与制定公司市场规划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；

9、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责跟踪记录（包括文字、图像、影像）；

10、协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划；

11、完成领导交办的其他工作。

行政经理岗位说明书

行政经理岗位说明书职位名称行政经理职位编码所属部门行政部职系职等职级直属上级副总经理责任人填写日期上级部门总经办职位概况：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力。岗位职责：（1）负责主持本部门工作并督促部门人员完成各项工作任务. （2）负责部门年、季、月度工作计划和工作总结的按时完成。（3）负责对本部门员工的培训和教育工作，提高员工的服务水平、工作技能和思想品德修养。（4）负责建立并完善档案管理制度、宿舍管理制度、饭堂管理制度，园林绿化管理制度，会务管理制度、固定资产管理制度，劳保用品发放管理制度、办公用品管理制度、用水、用电管理制度，考勤管理制度，6S 管理制度、会议室管理制度等的拟订、检查、监督和执行。（5）负责日常会议、培训和临时性会议、培训的通知发放，会议签到，开会前会场的准备，会后会场的清理以及会议室各种器材的维护保养。（6）负责建立员工宿舍固定财产，公司固定资产台账、员工宿舍花名册等基础管理工作。（7）负责保障公司用水、电的供应工作并认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好公司用水、用电设备和线路的保养维修工作。（8）负责公司办公室和公共区域6S 和文明卫生的日常检查、评比、奖惩工作。（9）负责公司园林、绿化、道路、公共区域卫生间等的日常维护和管理工作。（10）负责对公司员工违章违纪的监督、检查、奖惩和员工考勤工作。（11）负责执行并落实经总经办审批过的行政办公人员加班名单。（12）负责公司文件、通知的发放及跟行政有关的外联工作。（13）负责公司行政办公成本的控制和办公设备的完好率。（14）有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。（15）按时完成公司领导交办其他工作任务。（16）公司相关证照证件的年审工作。任职资格：（1）热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。（2）能团结同事，有较强的工作责任感和事业心。（3）坚持原则，雷厉风行、敢说敢做、敢于担当。（4）具有处理后勤事务工作的耐心。（5）具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。岗位关键考核指标： 1、工作绩效：（1）工作质量（2）工作数量 2、工作态度、 3、工作能力、 4、专业知识、 5、责任心、 6、企业文化 7、敢于担当，不推诿扯皮 8、品德言行 9、成本意识晋升方向行政总监可转换的岗位平行岗位职位可晋升至此的职位行政主管岗位体能要求：身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。

行政人事部经理岗位职责

行政人事部经理岗位职责职务：行政人事部经理呈报上级：总监指导下级：人事行政部所有员工一.行政人事部经理在公司领导及部门总监的领导下，负责组织、协调、安排管理公司人事行政部的各项工作。二.人事工作： 1.编制及按需要修订人事规章制度。 2.根据工作量的情况，控制及调整员工的总数，每年将人员编制报告上报公司领导，年末负责编制次年的人员编制报告表。 3.招聘优秀面试人员时，对通过初试合格者，向公司领导推荐。 4.对年终员工评估情况进行综合分析，并报告公司领导。编制年度员工工资、福利的预算。 5.针对每月员工考勤情况, 各种提成补贴的发放，在次月X号前做出工资表,交上级进行审核。 6.负责公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。 7.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。 8.负责各部门人员的年终考评工作。建立人事资料档案制度，负责安排公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。三.培训工作： 1.对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。对员工的培训大纲进行编写审核。

2.对各部门的员工的专业培训进行配合。 3.对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。(根据实际情况决定，尽量保证每月一次) 四.行政工作 1.组织或主持行政办公室会议，组织每星期一次周例会，整理会议纪要。(每周一次，具体时间待定) 2.负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次) 3.协助公司领导领导，加强公司内部人员管理，负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。 4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。 5.协助公司上级做好对外联络及接待工作。 6.负责公司物品设备采购审批工作。每月提交当月相关报表。 7.负责公司其他有关的后勤工作五、员工招聘工作 1、员工招聘程序 (1) 各部门需要招聘人员时予应以书面形式向人事行政部提出人员需要申请说明理由，条件和数量，人事行政部经分析，整理上报给公司领导批准。 (2) 人事行政部接到公司领导的批复后，制定招聘计划，确定招聘目标，发出招聘广告。 (3) 应聘人员需真实，公正的填写申请表并一同提交个人简历，身份证和最高学历证明的复印件等证件给人事行政部，由人事行政部认真审核，评选后确定可面试人员的名单。 (4) 在人事行政部门初试通过后, 推荐给该部门主管进行复试。通过了解应聘者情况后，从中选出适合本次招聘条件的应聘者并上报公司领导批复。经公司领导批准后，通知来试工。（试工周期为一至三个月) 。 (5) 试用期间由部门主管记录其工作表现。符合工作要求的，试用期满后，部门主管需上报人事行政部提请为其办理正式接受手续。使用期间工作表现突出者,部门主管可提请人事行政部提前结束其试用期。人事行政部报公司领导批准后，试用期员工方可被公司正式录用为其建立正式员工档案。

营销副总经理岗位说明书

营销副总经理岗位说明书湖南同大节能科技有限公司岗位名称营销副总经理任职者签名岗位信息直接上级总经理总经理签名职能根据公司总体战略与年度经营计划，制定部门年度经营计划；负责公司年度营销计划的制定和实施；建立和完善营销策划管概述理体系；负责营销、市场研究、销售管理、客服管理的总体部署和监控。带领营销团队开拓市场,规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标;打造高效团队，努力积极提升公司销售业绩。职责一：管理体系构建 1.根据市场发展和公司的战略规划制定、修改、公司营销策略和营销计划，经批准后贯彻、组织实施营销发展策略、计划，量化销售目标；分解销售任务指标，制定下属部门责任指标，完成公司下达的销售任务；实现企业经营管理目标。 2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划;协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 3.准确洞察行业市场变化，根据客户需求和市场变化的分析，督促商务部按照公司规定和国家法律规定与客户签订业务合同并合理规避成本风险和资金风险，把握机会，保证公司利益；负责重大营销合同的谈判与签订。 4.实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革；主持制订营销组织与管理体系、规章制度、工作流程以及规范的建立；制定、调整销售激励策略和运营政策，经批准后组织实施，确保营销体系有效运行。 5.参与公司重要事项的分析与决策，为企业的发展战略以及年度经营计划发表意见，供总经理参考；领导执

活动策划专员岗位说明书

活动策划专员岗位说明书活动策划专员岗位说明书活动策划专员指的是各行业中行使策划功能，专职做活动策划工作的一类工作人员。活动策划专员岗位职责资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案; 2、负责进行有效的客户管理和沟通; 负责RecurDyn软件的服务，包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。负责其它CAE软件的服务，包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。任职资格: ◆2年以上在汽车或相关产业的CAE分析、仿真经验; 包括多体机构仿真与控制、强度、振动、耐久性、热分析、碰撞、CFD、噪声等。 3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员; 4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况; 5、负责发展维护良好的客户关系; 6、负责组织公司产品的售后服务工作; 7、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。活动策划专员岗位要求 (2)经验：市场管理工作2年以上经验，具有公关策划、市场活动组织、媒体关系管理等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养。 1、大专及以上学历，有较强文字功底者优先;

2、能够熟练使用office软件; 要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。 3、熟悉活动运营和各类型活动策划技巧有较强的语言和文字表达能力; 4、对市场营销工作有较深刻认知; 5、个性谦逊开朗，良好情绪管理及沟通协调。活动策划专员关键技能专业能力文案策划文案撰写市场洞察力个人能力创新思维应变能力进取和学习精神 (6) 如客人要求提供发票的，按规定填开发票，由服务员交给客人，并请服务员在收银账单上签名;境外客人可按其要求打印酒店格式发票。活动策划专员升职空间活动策划专员→ 淘宝店长活动策划专员薪情概况应届毕业生￥3000.00 1年经验￥3000.00 2年经验￥3400.00 3年经验￥4600.00 活动策划专员工作内容 1、公司旗下店铺的促销宣传单、广告位平面设计; 2、把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施;

副总经理岗位说明书

副总经理岗位工作细则一、负责与公司有关各类合同的谈判、起草、修改，在定稿后归档；二、承担起诉、应诉工作，准备及提交各项诉讼材料；在征得公司领导同意后，可以代为调解、领取诉讼文书等；三、根据公司具体情况，向有关政府部门、行业组织、知识产权公司等外单位发文、寄送材料；四、随时根据公司会议及领导要求，起草或修订各项管理制度；五、为市场内商户提供法律援助；六、根据实际需要，做好有关部门、其他单位的接待工作；七、参加公司会议，为公司各项决策提供法律意见、风险分析及其他建设性意见；八、全面负责公司人事、物业等部门的工作安排。九、负责审核、批阅分管部门提交的各种报告、报表；十、对工作中涉及的各类文件及时整理归档；

十一、完成领导临时安排的各项任务；十二、如有违反上述要求，将依据《员工手册》给予相应处罚，情节严重给予扣发当月工资的处罚，情况严重的开除处理。十三、所有在岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。十四、秀水街市场作为我国第一涉外市场，经常性的外交一二级警备接待外国元首和贵宾，具有重大的政治责任，办公室前台是公司的第一脸面。作为办公室前台，如何做好接待等工作，极其重要。如前台未能尽到该等职责，则势必使公司形象受损，从而不利于公司的发展。有鉴于此，前台应当在岗位职责所列范围内尽心尽力工作，本《品质主管岗位工作细则》所列各项工作内容和要求，如有以下情形的，将分别予以处理：（1）、如违反上述各条款之规定，在一个月内达到两次以上的（含两次的），即视为严重失职和严重违反甲方规章制度；（2）、在一个月内如违反上述任一条款规定，经警告及告知，再次违反或违反其他条款的，视为不能胜任工作；同时单位可以予以调换工作岗位的处理（调换工作岗位时，薪酬作同等调整）（3）、由于人为原因（缺乏责任心等），致使公司办公用品严重丢失、损坏，或者接待过程出现重大问题现象等，基于单位是营业性市场，均视为造成严重损失，应当承担相应责任。（4）、如连续一年均未违反上述任一条款规定的，下一年度将给予加薪的奖励，且加薪额不低于现有月工资的5%。如违反上述规定，依据《员工手册》予以惩罚；情节严重或给公司造成损失的，除应赔偿损失外，予以扣发当月工资并开除的处分。所有员工在岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。

营销策划经理岗位职责

营销策划经理岗位职责篇一：策划经理岗位职责公元赏·营销第四章部门岗位职责描述篇二：房地产公司营销策划部经理职责与工作任务篇三：策划部经理岗位职责岗位描述岗位名称策划部经理岗位编号直接上级营销总监越级领导总经理直接下级调研专员、策划专员、文案专员岗位权限与责任工作职能 1、负责营销策划部的全面管理工作； 2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作； 3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考

核、管理和监督； 4、负责与公司其他部门的沟通与协调； 5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见； 6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析； 7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施； 8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理； 9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报； 10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。工作权限 1、对本部门所属员工及各项工作的管理权； 2、有向上级报告权； 3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权； 4、对所属下级的工作有监督检查权； 5、对所属限额资金有支配权； 6、草签协议的权利； 7、有一定范围内合同签订权； 8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使

用与任免有建议权，报上级审批； 9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。工作关系 1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力； 2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

副总经理-岗位说明书范本

作业指导书系列副总经理:岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-29955副总经理:岗位说明书 Deputy General Manager: Job Description 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作;

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 10、完成总经理临时下达的任务。副总经理岗位要求 1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历; 2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验; 3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训; 4、熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力; 5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 6、具有良好的沟通协调能力，有广泛的客户资源和社会资源; 7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力，熟练使用办公软件;

执行副总经理岗位职责说明书

执行总经理岗位职责说明书岗位职级执行fu总经理岗位编号002 所在部门总经理办公室岗位定员 1 直接上级董事长所辖人员全体员工本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事长下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件；组织公司资本正常运作等职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案工作任务负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构，负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持执行总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；负责对各部门主管进行综合考评，包括工作目标、工作计划、工作方法、工作态度、工作业绩，工作技能等；负责对各部门主管、经理岗位进行招聘、考核与录用职责三职责表述：负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算严格执行公司财务制度，加强预算管理、成本控制管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施；

行政副总经理岗位说明书大全

行政副总经理岗位说明书大全篇一 1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作; 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作; 5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作; 6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作; 7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。篇二 1、协助总经理的工作。 2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。 3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求： 4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。 5、协助建立员工综合考评体系。 6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。 7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。 8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。通用知识与技能：熟练使用计算机，掌握Word、Excel、PPT等办公软件;较好的文字编辑能力，能独立完成公司微信公众账号及公司网页相关文字的编撰与修改 10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。 11、负责公司突发事件的处理。 12、负责组织公司资金的收取。建立虚拟材料库，做好统计、建档工作，及时更新，定期向市场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。 13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。 15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。 16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。 17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。 18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。 19、完成上级交办的其它工作。篇三

策划经理岗位职责

策划经理岗位职责策划经理岗位说明书一、基本信息岗位名称：策划经理所属部门：产品物流部策划中心编制者：人力资源部审定者：部门总经理二、岗位目的在充分调研的基础上，指导、组织或者进行设计物流方案，以促成客户对方案的认同。三、工作关系公司内部沟通关系部门岗位频繁程度（频繁/经常/偶尔）产品物流部门及业务经理频繁工程物流部门及业务经理经常财务部物流结算经常班轮、船务、货运业务经理经常经理办、空运偶尔公司外部沟通关系单位部门频繁程度（频繁/经常/偶尔）总公司产品物流部频繁下属公司各部门经常客户公司各部门经常外协（分包方）船公司、车队、场站、仓库等经常区域公司产品物流部偶尔四、主要职责与工作任务职责一：搜集市场信息，参与客户开发，编制项目方案任务1：通过各种渠道搜集物流市场的相关信息任务2：参与部分客户的开发任务3：根据客户情况拟定调研计划，搜集有关数据任务4：对搜集的数据进行分析诊断，指导或直接拟定解决方案任务5：开标讲解或者与客户沟通，向客户讲解方案的优势任务6：根据客户需求拟定商务报价，并及时提交与客户沟通任务7：对运作的项目跟进并对方案不断完善，维护客户关系职责二：部门内制度建设，以及所属员工的日常管理任务1：根据部门的计划拟定制定本中心的年度、季度、月度经营/工作计划

任务2：根据部门总经理指派，负责拟定部门规章制度任务3：贯彻实施公司及部门的各种规章制度任务4：对直接下属的工作情况进行监督任务5：监督、审核本中心的费用支出职责三：组织部门内的培训工作任务1：参加社会及公司组织的其他培训活动，并将相关内容转述给本部门员工任务2：分析部门内员工的培训需求，拟定本部门年度培训计划任务3：根据员工需求，整理、编制培训材料任务4：组织本部门的培训工作任务5：对员工进行培训考核，并对培训工作进行总结职责四：负责与相关部门的协调工作任务1：负责与国外代理、客户的信息交流任务2：负责与合作伙伴或区域公司物流信息沟通工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》，本公司指定的“发展规划”及“实施计划” 五、工作权力人事权力：对下属人员的指挥权、考核权；对下属人员不当思想和行为的纠正权；对下属人员薪酬分配的建议权；对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。财务权力：对下属员工费用支出的审核权。工作权力：对工作计划的审批权/审核权；六、工作责任对物流方案的质量不好负责对所负责项目的市场开发失败负责七、任职资格教育程度/经验 ?学历：本科以上学历 ?专业：交通运输类、管理科学与工程类 ?工作经验：2年以上相关管理经验 ?外语语种与水平：英语，能够运用外语进行交流 ?计算机水平：能熟练、深入使用办公软件和办公操作系统进行复杂操作业务知识与技能 ?业务知识： 1．精通供应链管理概念及思想。 2．掌握一定法律知识及常用合同范本。

副总经理岗位职责说明书

副总经理岗位职责说明书副总经理岗位职责一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章，维护商场的正常经营秩序。三、组织制定商场内部各项。四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项并组织实施。五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。十五、负责商场内财产的合理使用与调配。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。 1.全面负责超市的经营管理工作。 2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。 3.负责制订年度经营计划和管理目标。 4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。 5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。 6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。 7.完成公司领导交办的其它任务。 2.岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

房地产公司人事行政部经理岗位说明书范本[117510]

房地产公司人事行政部经理岗位说明书范本[117510] 房地产公司人事行政部经理岗位职责范本岗位名称：人事行政部经理岗位编号所在部门：人事行政部岗位定员1人直接上级：副总经理所辖人员2人直接下级：人力资源主管、行政主管、后勤主管本职：负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系工作任务负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费；职责二职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作工作任务负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作负责公司会议管理、文印管理工作负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作职责三职责表述：负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作工作任务及时察别、分析公司员工技能、态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用权力：本部门工作计划的制订和实施权行使对公司所有行政管理工作的权力行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力行使公司全部后勤服务管理的权力有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、MBA优先培训经历HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等

产品策划部经理岗位说明书

产品策划部经理岗位说明书 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

岗位描述产品策划部经理岗位名称：产品策划部经理直接上级：公关中心经理直接下级：设计员、文案员本职工作：产品策划方案制定的组织安排直接责任： 1.按公关策划方案制定产品策划工作方案与操作规范，报批后实施。 2.产品策划部管理细则的制定，上报和实施。 3.工作计划和工作目标的制定、上报与执行。 4.定期或不定期向公关中心经理报告产品策划部真实情况，必要时代表本部门投诉。 5.主持产品策划部例会，参加有关策划会议。 6.制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。 7.负责设计员、文案员的专业实施和技能的培训。 8.产品策划方案的总体制定及工作分解。 9.组织、安排设计员，文案员进行产品策划方案的指定上报。 10.组织公司产品策划方案的实施。 11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。 12.监督、检查产品策划部各项工作。

13.协调与相关部门的关系。 14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任： 1.对产品策划方案按营销公司要求及时高效按质按量完成负责。 2.对产品策划方案按计划实施负责。 3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。 4.对产品策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。 5.对策划方案实施费用的合理运用负责。 6.对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。 7.对工作任务调配的合理性负责。主要权力： 1.向公关中心经理报告工作。 2.产品形象策划方案制定的组织安排。 3.产品形象策划方案实施的组织安排。 4.对设计员、文案员的考核，工作检查监督及工作评价权。 5.对产品形象策划方案提出合理修订意见的权力管辖范围：产品策划方案制定与实施过程以及产品策划部人和物。素质要求： 1.基本情况： 2.专业技术： 3.情商要求： 4.其它要求：

行政部经理岗位工作说明书

岗位工作说明书二、岗位工作概述负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理，确保工程方案的实施;公司5S 项目的管理；负责公司的党务和工会工作；负责公司的安全保卫工作；负责公司环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作。三、工作职责与任务（一）负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理，确保工程方案的实施 1. 对工程改造项目做出费用预算； 2. 针对工程改造项目确定施工单位； 3. 组织公司各部门配合项目与施工的协调一致； 4. 安排搬迁工作； 5. 负责施工单位的进驻管理； 6. 负责施工项冃的总体安全工作； 7. 负责对工程改造的验收。（二） 5S 项目的管理 1 .传达、落实5S 推动小组制定的标准； 2. 负责突击性的环境清洁工作。（三）负责公司的党务和工会工作 1. 负责公司党支部的日常工作； 2. 全面负责公司工会工作。（四）负责公司的安全保卫工作 1. 消防设施的Fl 常维护； 2. 防火防盗工作的管理； 3. 处理员工违规违纪行为； 4. 处理投诉； 5. 对公司内突发事件的处理。（五）负责公司环境保护和能源管理工作 1. 负责公司水的合理使用及节约用水措施的推广； 2. 负责公司屯力的合理使用及节约用电措施的推广； 3. 负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。（六）日常的部门管理 1. 定期召开部门会议，传达公司精神，了解员工工作情况，并布置任务；岗位名称岗位编码工资等级行政部经理 W 轮换岗位：无隶属部门: 直接上级: 直接下级: 分析日期: 行政部总经理服务公司经理、安环工程师

2.QS9000报告的撰写，并定期汇报； 3.每月考核下属的工作。（?七）对外协调与环保、防火、劳动局、公安局、绿化办、电力局和节水办等政府部门保持联系，争取在工作中得到他们的支持。（八）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（-）根据公司发展的需要，合理的、按期的完成各类工程改造、新建项目；（二）保证厂区有序无尘；（三）能及时妥善处理各种纠纷，维护公司利益；（四）及时把公司的指示传达给员工并落实。五、岗位工作关系（一）内部关系 1.所受监督：在公司外部关系、设施维护以及工程改造方而接受总经理的指示和监督；在5S方面，与生产有关的一些设施维护方面接受生产副总经理的指示和监督； 2.所施监督：在5S、食堂与车辆管理方面向服务公司提出要求；在安全检査与环保监制、生产环境改善、劳动用品的发放、能源合理使用方面向安技环保工程师发布指示和实施监督； 3.合作关系：在工程改造方面与生产设备部门发生协作关系；在发布公司规定方面，与公司其他所有部门发生协作关系。（-）外部关系 1.在工程改造方面与服务公司和施工队发生联系； 2,在一些公司对外事宜方而与防火、治安、环保、劳动局、绿化办、电力局、节水办等有关部门发生联系。六、岗位工作权限（-）对部门日常业务活动的支配指导权；（二）对部门内人员工作的监督权和人员任免的提请审议权；（三）相关文件的审核权；（四）施工单位的选择建议权。七、岗位工作时间在公司制度规定时间内工作，周六需要加班，有时周I」也加班。八、岗位工作环境 50%时间在室内工作；温度、湿度适宜；无噪音、无粉尘等污染；照明条件良好；50%的时间在外和施工现场。九、知识及教育水平要求

市场部策划经理岗位说明

市场部策划经理职责为了更好地对公司企业品牌的宣传推广，促使公司更好更快的发展，提高工作效益，制定以下制度一、职位要求： 1、具备良好审美及设计能力,有很好的口头表达能力、协调沟通能力,及贯彻执行能力； 2、具高度抗压性, 对事业有进取心，富有创造力； 3、熟知各类媒体属性及各类行销推广手段、拥有优秀的整合行销能力； 4、了解品牌营销及基本的营销手段，熟悉品牌推广基本手法； 5、有独立运作市场活动的策划、筹备和执行，参与大型活动的策划与执行的能力； 6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。二、岗位职责： 1、负责公司的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护； 2、负责制定各年度、季度、月度市场营销、费用、媒介等计划，并及时进行各计划的调整实施； 3、负责公关活动和软文宣传策划并实施； 4、负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写； 5、负责根据方案对平面设计的制作提出可参考性的设计思路； 6、负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测； 7、管理公司网站，并负责网站的更新和维护； 8、负责公司内部企业文化宣传，并通过多种形式（主题活动、文化墙设计等）实现； 9、完成上级交办的其他任务。三、岗位工作： 1、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析； 2、策划市场开发战略，制定市场广告宣传计划并组织实施，组织设计制定各种宣传用品； 3、策划市场活动、促销活动和公关方案，并组织实施； 4、策划公司内刊，并组织实施； 5、建立和维系与各合作方、客户方的良好关系，获取各类优势资源，以推广品牌和产品； 6、合理进行广告媒体和相关外部合作公司（如广告、印刷、礼品、4S店等公司）的挑选及管理品牌和文化建设方面； 7、实施品牌规划和品牌的形象建设，策划管理企业网络门户建设及应用审查； 8、参与制定公司市场规划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施； 9、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责跟踪记录（包括文字、图像、影像）； 10、协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划； 11、完成领导交办的其他工作。

品牌策划经理岗位职责

品牌策划经理岗位职责篇一：品牌策划部门岗位职责总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节基本工作原则 1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。 2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。 3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。第三节基本工作目标 1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产； 2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注； 3、降低广宣成本，促进效应最大化；

4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、工作职能 1、品牌（研究&策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合 4、调研

行政人事部经理岗位职责说明书

岗位职责说明书——人事行政部经理职位编号：职位名称部门经理所属部门行政人事部职位人数 1人职位等级经理级直接主管总经理直接下属人事文员、行政专员、电工编写日期 2013年9月编写部门行政人事部职责概要规范公司行政事务：公文与制度管理；公司档案管理；办公用品管理；部门之间工作协调；监督检查各部门工作任务的执行情况；做好后勤保障工作；。规范人力资源事务：人力资源规划与执行；招聘与配置管理；培训与开发管理；绩效考核管

理；薪酬福利管理；企业文化建设和员工关系管理。工作职责职责一: 实施行政服务的职责公司行文管理，建立行文档案及制度档案，并随时检查、督导制度的执行；公司日常接待事务；公司文印工作；公司行政物资档案管理，办公用品的采购、发放与建档；公司综合性文件的起草；公司网络信息系统及日常办公系统的管理与维护；公司礼品的采购；公司行政类会议组织召开及会议纪要形成与实施跟踪；定期组织公司员工意见征询，提升公司综合管理水平；公司安全防卫、防火和卫生工作管理，发现问题要及时解决；公司重大、应急事务处理；职责二：实施人事服务的职责根据公司发展规划，制定公司人力资源规划并实施；确定或调整公司各岗位人员编制，形成或调整岗位职责说明书；根据定岗定编情况，招聘、补充、优化人员情况；员工入职、离职、劳动档案管理，形成纸质和电子档案；制定并实施公司人员培训、培养计划，做好人力资源开发与储备；制定并实施公司薪酬、福利、绩效管理方案；组织、明确并开展公司企业文化建设；做好员工关系管理：档案准确、完善；积极推动合法、合规管理；公司人力资源制度的起草和签批，保证其执行和定期修订；职责三：实施对本部门服务的职责部门内部人员分工及各项工作的实施、指导；部门内部人员检查与考核；部门内部人员职业规划及培养；部门外部关系协调与解决；部门各项事务工作流程的确定与优化；部门阶段性工作计划的制定与实施；部门阶段性费用预算的编制与实施；职责四：对上下级做好临时事务服务；沟通要求 1、内部沟通：与上级沟通，完成上级交办工作；与部门内部成员沟通，提高工作协作；与公司各部门主管、员工沟通，推进各部门对公司制度的执行，采集员工对公司综合管理的

行政部经理岗位职责说明书

公司岗位工作说明书负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理，确保工程方案的实施；公司5S项目的管理；负责公司的党务和工会工作；负责公司的安全保卫工作；负责公司环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作。三、工作职责与任务（一）负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理，确保工程方案的实施 1. 对工程改造项目做出费用预算； 2. 针对工程改造项目确定施工单位； 3. 组织公司各部门配合项目与施工的协调一致； 4. 安排搬迁工作； 5. 负责施工单位的进驻管理； 6. 负责施工项目的总体安全工作； 7. 负责对工程改造的验收。（二）5S项目的管理 1?传达、落实5S推动小组制定的标准； 2. 负责突击性的环境清洁工作。（三）负责公司的党务和工会工作 1. 负责公司党支部的日常工作； 2. 全面负责公司工会工作。（四）负责公司的安全保卫工作 1. 消防设施的日常维护； 2. 防火防盗工作的管理； 3. 处理员工违规违纪行为； 4. 处理投诉； 5. 对公司内突发事件的处理。（五）负责公司环境保护和能源管理工作 1. 负责公司水的合理使用及节约用水措施的推广； 2. 负责公司电力的合理使用及节约用电措施的推广； 3. 负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。（六）日常的部门管理 1. 定期召开部门会议，传达公司精神，了解员工工作情况，并布置任务； 2. QS9000报告的撰写，并定期汇报； 3. 每月考核下属的工作。

（七）对外协调与环保、防火、劳动局、公安局、绿化办、电力局和节水办等政府部门保持

联系，争取在工作中得到他们的支持（八）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）根据公司发展的需要，合理的、按期的完成各类工程改造、新建项目; （二）保证厂区有序无尘；（三）能及时妥善处理各种纠纷，维护公司利益；（四）及时把公司的指示传达给员工并落实。

行政部经理职位说明书

行政部经理职位说明书行政部经理职位说明书职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级行政总监直接下级行政主管任职资格 1、学历、专业知识大学本科，具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识 2、工作经验三年以上大中型企业行政工作经验职责一职责表述：制定行政管理制度工作任务 1、组织编制各项行政管理规章制度，经行政总监批准后贯彻执行 2、负责监督各项行政管理制度的执行情况考核重点：制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：管理行政性资产工作任务 1、妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护 2、组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 3、协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修考核重点：行政性资产的完好程度职责三职责表述：控制行政费用工作任务 1、负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2、严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围

3、控制企业的交通费用支出考核重点：行政费用的控制程度职责四职责表述：后勤管理工作任务 1、根据企业经营发展需要，组织管理企业的后勤保障工作 2、负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等考核重点：员工满意度职责五职责表述：内外部沟通协调工作任务 1、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 2、协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 3、协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4、协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5、妥善安排外来人员的来访接待工作考核重点：企业内外部沟通渠道的畅通程度职责六职责表述：文书档案管理工作任务 1、负责草拟、审核企业重要文稿，包括月、季、年度工作计划和总结报告等 2、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 3、企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理考核重点：各类公文的规范程度职责七职责表述：部门内部管理工作任务