股权投资项目投后管理报告

XX有限公司定向增发项目

2017年第【1】季度管理报告

项目编号：

申报部门：

项目负责人：

项目组成员：

[1]本项目类型包含以上市公司非公开发行股票或新三板挂牌企业股权为投资对象的资产管理计划/信托计划；

[2]项目运行“异常”主要指发生上市公司重大事项、股票价格跌破初始交易价格等。

报告人：

报告日期：XXXX年XX月XX日

股权投资项目分析报告

吉林星光投资有限公司股权投资项目上报管理办法第一条为了加强对项目信息资源的管理，特制定本管理办法。第二条投资人员既要广泛开拓项目信息源，为公司寻找具有投资潜力的优质项目；同时，也要注重把控项目的投资风险。股权投资是高风险、高收益行业，对项目投资风险的充分揭示和把握既是对投资人员的基本职责要求，也是体现投资人员业务素质的关键点。第三条投资人员在获悉项目信息后，要通过各种途径对该项目展开初步尽职调查，对项目情况有一个全面的了解，并在全面了解的基础上对项目投资价值和投资风险做出初步判断。通过初步判断，决定是否向上一级进行汇报作为备选项目。第四条凡是向上一级汇报的项目，项目责任人都应当在其尽职调查的基础上撰写《XX项目初步调查报告》，报告的内容要求见附件。第五条上报的项目必须符合公司现阶段对投资项目的基本要求，如细分行业的要求、基本财务状况的要求等。吉林星光投资有限公司 2010年06月08日

附件：《XX项目初步调查报告》格式该报告的内容至少要包括下列信息：一、公司基本情况 1、公司发展的历史沿革简介 2、最近一个完整会计年度公司的总资产、净资产、销售收入、毛利润、净利润、扣除非经常性收益之后的净利润等总括性财务指标 3、公司产权控制人和管理控制人概况 4、公司最近的股权结构，以及公司控制权的演变概况 5、公司主要下属分子公司经营概况，以及主要子公司的股权结构 6、公司现任管理层的构成、背景及素质 7、公司的工艺设备与技术在同业公司中的比较优势二、公司经营情况 1、公司的主要产品介绍 2、公司所在细分行业的国内、国外行业基本情况，如产业竞争结构、市场容量、行业发展趋势和前景等 3、我国政府对本行业发展的基本产业政策与态度 4、公司的业务模式和盈利能力，以及公司主营业务的成长性分析 5、公司产品、研发/技术、营销等要素在同业公司中的竞争优势与劣势 6、公司主要的原料供应商和产品销售客户，是否存在供应商和客户过分集中的情况？ 7、公司拥有的很有经济价值的技术专利或技术秘密概况三、公司财务情况 1、公司最近三年的财务数据。争取取得最近三年的资产负债表、损益表、现金流量表，如果不能取得上述三表，则要提供三表中的总括性数据 2、公司的净利润受到税收优惠、财政补贴影响的程度，以及税收优惠、财政补贴政策的可持续性判断

首都机场项目投后管理(半年度)报告

首都机场项目投后管理（半年度）报告 2013年11月一、投资概况首都机场武警营房区联建基金于2013年6月募集完毕，并于2013年7月前以股权投资的方式投入项目公司，用于项目开发建设。本项目总用地面积为17979.28平方米，折合约27亩，由中洲伟业负责出资与特警学院联合建设营房、住宅楼和配套商业。被投资企业：项目公司：中洲伟业房地产开发（北京）有限公司公司地址：北京市平谷区林荫北街13号主营业务：房地产开发；项目投资；投资管理；销售自行开发的商品房、办公用品等二、风控措施落实情况 1、土地抵押情况：目前土地抵押（王府井大街商业物业抵押）已经落实如下：

抵押物现状：项目方将北京王府井大街商业物业抵押给本基金，现已经办完抵押登记手续，该物业位于天安门以东约一公里王府井商圈内，是北京市最为繁华的商业街。2013年初抵押资产经过专业资产评估公司评估，总价值超过3.8亿元人民币。经各房屋销售网站统计，北京王府井大街商业物业出售价格在90000元/㎡以上，保守计算该抵押物现价在5亿元以上，是本次募集资金的2倍以上。 2、华夏唐隆投资管理（北京）有限公司无限连带责任担保已经落实。 3、股权质押已落实，已经收到工商局的股权出质通知书。 4、银行资金监管已经落实，监管行为中国民生银行。三、项目进展情况 1、前期规划设计

项目方已委托北京清尚环艺建筑设计院有限公司进行设计，现北京清尚环艺建筑设计院有限公司已经完成项目的全套设计图纸，提升本项目的建筑品质。设计方案已经获得军方的认可。 2、整体拆迁和施工方案由于施工地点有多户军属居住，且有部队办公场地，多数军属对整体搬迁到营区外的方案抵触意见较大。经过协商，项目方将施工方案进行了部分更改，具体为： 1）经协调将原有的部队办公营地迁到东院，并拆除地块北边办公营房。 2）将原有的军属房，整体集中安置到该地块南边的两栋居住楼，腾出北边的施工空间。 3）拆除原有北部地块上的停车场等附属设施。 4）将北边地块上原有的配套锅炉、变压器、光纤等供水、供电、供暖等保障设施整体迁移到南边角。 5）在南边拆除原有的两排营房，并临时改建为停车场，以方便军属房的安置。 6）在南边新建锅炉房、变压器、等设施，以取代北边地块上原有的供水、供暖、供电等配套设施，方便安置的军属的日常生活。 7）一期先在北边地块新建5棟酒店式公寓楼。 8）一期工程完成后，将地块上南边的两栋安置军属整体安置到其中的两栋酒店式公寓。 9）二期工程，完成南边现临时安置军属楼的拆迁，并在南边地块新建二期工程。

股权投资业务-投后管理办法

XXXXX公司股权投资投后管理办法二零XX年XX月

目录第一章总则 (4) 第一条目的 (4) 第二条适用范围 (4) 第三条释义 (4) 第四条投后管理的目标 (4) 第五条投后管理实施原则 (5) 第二章职责分工 (6) 第六条投后管理中心 (6) 第七条股权投资业务部门 (6) 第八条风险管理中心和法律合规中心 (6) 第九条其他相关部门 (7) 第三章投后项目的交接 (7) 第十条对接项目信息 (7) 第十一条项目交接 (7) 第四章投后日常管理 (8) 第十二条日常管理的形式 (8) 第十三条投资协议的监督和执行 (8) 第十四条项目决策性管理 (9) 第十五条项目跟踪检查 (9) 第十六条参与分红 (10) 第十七条投后管理记录 (11) 第五章投后定期报告 (11) 第十八条工作周报 (11) 第十九条工作月报 (11) 第二十条（半）年度报告 (11) 第二十一条参会报告 (12) 第六章项目风险管理 (12) 第二十二条重大风险报告 (12) 第二十三条风险事件的处理 (13)

第七章后续投资的管理 (13) 第二十四条后续投资的管理 (13) 第八章增值服务 (14) 第二十五条后续融资增值服务 (14) 第二十六条经营管理增值服务 (14) 第二十七条业务拓展增值服务 (14) 第二十八条财务顾问增值服务 (14) 第二十九条智力支持增值服务 (14) 第三十条危机公关支持服务 (15) 第九章项目退出 (15) 第三十一条退出提示 (15) 第三十二条退出决策 (15) 第三十三条退出实施 (15) 第三十四条投资总结 (16) 第十章投后业务档案管理 (16) 第三十五条相关法律文件 (16) 第三十六条重要函件管理 (16) 第三十七条项目退出文件 (16) 第十一章附则 (17) 第三十八条解释修订 (17) 第三十九条未尽事宜 (17) 第四十条生效执行 (17) 第四十一条附件 (17)

股权投资项目调查报告

有限公司股权投资项目调查报告

目录一、行业背景介绍 (4) 1.1. 行业基本情况 (4) 1.2. 主要产业政策 (6) 1.3. 行业发展现状 (7) 1.4. 市场结构及容量 (10) 1.5. 分析及小结 (13) 二、企业基本情况 (14) 2.1. 基本信息 (14) 2.2. 历史沿革 (14) 2.3. 法人治理结构 (18) 2.4. 人力资源情况 (19) 2.5. 分析及小结 (21) 三、业务与技术介绍 (23) 3.1. 主要业务介绍 (23) 3.2. 主要生产技术和工艺 (23) 3.3. 生产模式及产能 (27) 3.4. 质量控制 (28) 3.5. 技术研发 (29) 3.6. 分析及小结 (31) 四、销售与采购介绍 (33) 4.1. 销售情况 (33)

4.2. 采购情况 (37) 4.3. 分析及小结 (39) 五、行业竞争情况 (41) 5.1. 主要竞争对手 (41) 5.2. 优劣势比较 (43) 5.3. 分析及小结 (45) 六、财务情况及预测 (46) 6.1. 基本财务状况 (46) 6.2. 未来三年财务预测 (48) 七、投资及退出方案 (50) 7.1. 投资方案 (50) 7.2. 退出机制 (51) 八、结论 (52)

本项目组对某电子科技有限公司（简称：某电子或公司）进行了细致的尽职调查，向某电子提交了全面的尽职调查清单，根据公司提供的相关文件资料，并通过对其进行实地调查、相关人员访谈、客户拜访等核查方式，对某电子的基本情况、历史沿革、行业情况、业务和技术、财务状况等各方面进行了深入了解，现根据尽职调查情况出具本报告。一、行业背景介绍某电子主要为石油天然气公司下属的地球物理勘探公司提供地震数据采集的设备及服务，属于石油勘探行业中的地震数据采集子行业。 1.1. 行业基本情况 1. 石油勘探行业所谓石油勘探，就是为了寻找和查明油气资源，而利用各种勘探手段了解地下的地质状况，认识生油、储油、油气运移、聚集、保存等条件，综合评价含油气远景，确定油气聚集的有利地区，找到储油气的圈闭，并探明油气田面积，搞清油气层情况和产出能力的过程。石油勘探作为石油行业的上游业务，包括地震数据采集、地震数据处理解释、地震地质分析、井位部署和钻井开采等流程，是石油行业的起始，其在石油行业上游业务中的地位如图1.1所示：

投后管理制度(修订案)

贵州省文化产业投资管理有限公司投后管理制度第一章总则第一条为保障公司投资收益及有效规避防范风险，加强对所投资项目的管理和服务，特制定本制度。第二条本制度所称投资项目，是指签订正式投资协议已经完成划款工作正式进入投后管理期的项目。第三条本制度管理负责人，是指财务内控部负责人（包括下属内控人员和财务人员）、业务部投资总监（包括下属投资经理和助理）和本公司派出的董监事等人员，组成投后管理小组，由财务内控部负责人担任组长，负责牵头组织投后管理工作，其他人员为组员，共同进行投后管理。第四条本制度的第二章至第四章为核心条款，应当在投资协议中明确体现以保证投后管理的顺利推进和对接开展。第二章对接协调会第五条投资完成，投资总监负责组织召开项目方和投资方投后管理对接会，参加人员为公司的投后管理小组成员、项目方公司的高级管理人员，对接会上主要有以下三项内容：（1）投后管理小组组长与项目方核心高管进行友好交流会晤；（2）阐述项目的投资理念和对投后管理的基本要求；（3）明确项目方行政部门负责人（如董秘）、财务部门负责人（如财务总监）等人员作为日常对接人，建立日常对接的长效机制。第三章日常性管理第七条投后管理小组定期由组长牵头召开项目投后管理讨论会，召开时间为每季度结束后20日内，重点讨论项目季度投资分析报告〔包括项目竞争分析报告、项目总体运行状况评估报告（含项目季度财务分析)〕，并出具相关报告呈交公司风险控制委员会。第八条财务信息收集与分析（1）业务部人员应定期收集项目月度、季度、年度财务报表并抄送投后管理

小组各成员，收集时间分别为月度结束后的10天内、季度结束后的15天内、年度结束后的30天内完成收集。（2）财务内控人员对收集的财报进行分析，根据实际情况编写项目季度财务分析报告，提出改进建议；同时确认投资资金和投资收益是否按投资计划正常运转，如财务状况发生重大恶化，应及时组织召开投后管理小组会，商议对策，并向公司风险控制委员会作书面汇报。第六条定期走访（1）投资总监每两月走访项目一次，并向投后管理小组书面汇报项目生产经营计划执行情况以及书面形式访谈纪要。投资总监应拜访项目方研发、生产、销售、财务等负责人，直接掌握获取第一手生产经营以及市场变化等信息；对于中早期项目应当积极参加企业的重要工作会议、产品推介或订货会等。（2）财务内控部每季度走访项目一次，核实项目提供的财务数据、生产经营情况，为季度、年度报告提供真实可靠的依据。第八条突发或重大事项处理：如被投资企业生产经营发生重大突发事项或投资协议履行发生重大违约，投资总监应立即提议并组织召开投后管理小组会，形成投后管理小组处理对策决议后向风险控制委员会报告，经风险控制委员会审核同意后执行。如发生以下情况，视为重大突发事项和重大违约： 1、项目方不能按照合同履行或投资资金未按合同约定使用的； 2、项目单项投资亏损超过500万元(含500万元)或虽不足500万元但投资亏损额达到账面投资额20％以上的； 3、未能按照合同完成预定利润目标的60%以上的； 4、对投资额、资金来源及构成进行重大调整，致使企业负债过高，超出企业经济承受能力的，导致银行到期资金不能归还的； 5、参、控股股权比例发生重大变化，导致控制权转移的； 6、项目方严重违约，出现损害投资人利益的。 7、对外进行抵押、担保、诉讼等重大影响生产经营的事项。投后管理小组针对突发事件进行个案查核，全面研究，全面分析，总结经验教训，制定应对策略。第九条项目竞争分析及项目总体运行状况评估

股权投资业务流程指引

股权投资业务流程指引 1、项目搜集创业投资公司的项目主要有三个来源：（1）依托创新证券投资银行业务、收购兼并业务、国际业务衍生出来的直接投资机会，投资对象为准三板企业、准二板上市企业、准主板上市企业。它的特点是贴近资本市场，退出渠道畅通，资金回收周期短，回报较为丰厚；（2）与国内外创业投资公司结为策略联盟，互通信息，联合投资；（3）派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点，通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息，作好项目储备。 2、项目初审项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内，对项目进行初步调查，提出可否投资的初审意见，编写《投资价值初步分析报告》并填制《项目概况表》。项目经过初选后分类、编号、入库。 3、签署保密协议如有需要，在要求提供完整的商业计划书之前，项目投资经理应与企业签署保密协议。若企业一开始提供的就是完整的商业计划书，则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议。 4、立项申请与立项项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的，由研究员编写《项目前期调研报告》，并由项目投资经理填写《立项审批表》，一同报公司项目考评会批准立项。经批准的项目可以进行尽职调查工作。 5、尽职调查立项批准后，组织尽职调查团队到项目企业进行尽职调查，并填写完成企业《尽职调查报告》。尽职调查认为可以投资的企业与项目，项目组编写完整的《投资建议书》。尽职调查一般应在二十个工作日内完成。 6、投资决策委员会审查董事会下设投资决策委员会，由该委员会代董事会行使投资决策权。投资决策委员会采用会议及信函两种工作方式，投资项目应取得投资决策委员会简单多数通过，当投资决策委员会中对所提交讨论的投资项目赞成与反对票各占1/2

股权投资项目可行性研究报告

集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定目次一、新设股权投资项目可行性研究报告编制规定 (1) 第一部分总则 (2) 第二部分可行性研究报告编制规定 (4) 1 可研报告编制概述 (4) 1.1可研报告编制背景 (4) 1.2可研报告编制依据 (4) 1.3其他相关事项说明 (4) 2 投资必要性 (4) 2.1项目所在地基本情况 (4) 2.2项目所需资源条件 (4) 2.3目标市场分析 (4) 2.4新设合资公司的必要性 (4) 3 合资方情况 (5) 4 合资方案及公司治理 (6) 4.1合资方案 (6) 4.2合资公司经营规划 (6) 4.3法律、法规及优惠政策 (6) 4.4工程建设项目 (6) 5 合资方案实施计划 (7) 5.1实施计划进度 (7) 5.2投资计划 (7)

6.1财务分析依据及有关说明 (7) 6.2财务分析有关规定 (7) 6.3财务分析步骤 (8) 6.4财务分析主要参数 (8) 6.5财务分析指标 (9) 6.6财务运营指标 (10) 6.7利润分配 (12) 6.8不确定性分析 (12) 7 投资风险及应对措施 (12) 7.1影响投资的风险因素 (12) 7.2应对风险措施 (13) 8 结论及建议 (13) 8.1综合评价 (13) 8.2研究报告的结论 (13) 8.3存在的问题 (13) 8.4建议及实施条件 (13) 9 附表 (14) 10 附件 (15) 二、股权收购项目可行性研究报告编制规定 (28) 第一部分总则 (29) 第二部分可行性研究报告编制规定 (31) 1 可研报告编制概述 (31) 1.1可研报告编制背景 (31) 1.2可研报告编制依据 (31) 1.3其他相关事项说明 (31) 2 目标公司情况 (31) 2.1基本情况 (31) 2.2资产现状 (31) 2.3经营现状 (31)

第六章股权投资基金的投资后管理

第六章股权投资基金的投资后管理目录 01.投资后管理概述 ·投资后管理的概念、内容与作用 ·投资后管理阶段获取信息的主要方式 02.项目跟踪与监控 ·项目跟踪与监控概述 ·项目跟踪与监控的常用指标 ·项目跟踪与监控的主要方式 03.增值服务 ·增值服务的价值 ·增值服务的主要内容本章重点内容：投资后管理的概念、内容和作用，投资后管理中获取信息的主要方式，项目跟踪与监控的常用指标，项目跟踪与监控的主要方式，增值服务的价值，增值服务的主要内容。第一节投资后管理概述知识点一、投资后管理的概念、内容与作用（理解）（一）投资后管理的概念投资后管理，是指股权投资基金（或其他类型投资机构，本章中统称为投资机构）与被投资企业投资交割之后，基金管理人积极参与被投资企业的管理，对被投资企业实施项目监控并提供各项增值服务的一系列活动。在投资交割之后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间，在整个股权投资过程中持续时间最长、花费精力最多。投资后管理关系到被投资企业的规范运行与发展壮大，并且能有效地减少或消除潜在的投资风险，保障投资资金的远期退出，实现投资目的的最终达成，因此，投资后管理对于整个投资工作具有十分重要的意义。（二）投资后管理的内容投资后管理实际上是从投资机构的视角出发，研究和分析如何对被投资企业进行管理和监控。投资后管理不同于项目管理，也不能简单地将其理解为投资后的风险管理。通常，投资后管理的主要内容可以分为两类，第一类为投资机构对被投资企业进行的项目跟踪与监控活动；第二类为投资机构为被投资企业提供的增值服务。（三）投资后管理的作用

图6-1 投资后管理的作用知识点二、投资后管理阶段获取信息的主要方式（理解）投资后管理的有效实施，以充分获取被投资企业的各类信息为前提。投资机构一般通过如下几种渠道和方式获取被投资企业的信息，参与投资后管理。（一）参加被投资企业股东大会（股东会）、董事会、监事会（二）关注被投资企业经营状况被投资企业有义务及时向投资机构提供与企业经营状况相关的报告，包括月度报告、季度报告、半年度报告、年度报告和有关专项报告等。（三）日常联络与沟通工作第二节项目跟踪与监控知识点一、项目跟踪与监控概述虽然投资机构与被投资企业的目的都是改善企业经营管理，实现公司股权价值提升，但是双方的发展目标重点有所不同，在企业经营中难免出现企业家的行为与投资机构利益不一致的现象。投资机构作为外部投资者，要减少或消除信息不对称等潜在问题，包括规避企业家的委托代理风险，投资机构应采取各项具体有效措施对被投资企业进行项目跟踪与监控，更好地了解企业运营的实际情况，并积极应对内外部环境变化与经营风险，从而促进被投资企业更好的发展。知识点二、项目跟踪与监控的常用指标（理解）在投资后的项目跟踪与监控方面，需要重点关注以下指标：图6-2 项目跟踪与监控指标

股权投资集合项目尽调报告

川信-嘉丰股权投资集合资金信托计划尽职调查报告报告完成日期：2013年10月

集合信托项目尽职调查声明页1 第一部分：遵守信托职业道德规信托开展信托业务均致力于奉行严谨的公司治理与职业道德，遵守政府和监管部门的法律法规。现在此重申，本人在本次川信-嘉丰股权投资集合资金信托计划的尽职调查中，不涉及下述情况： ·冒充第三方签名； ·造假文本； ·盲目在文本上签名/见证； ·向第三方披露客户信息； ·超权利围与第三方签署协议； ·超权利围允许更优惠利率； ·参与不当利率返还； ·纵容或包庇非法行为； ·在任何情况下收受客户钱财； ·交易对手及相关方与本人及团队相关人员不存在表面或实质的亲属关系或利益关联关系。第二部分：尽职调查执行的标准 1.业务来源（单选，请在选择项下标注“√”，并在下文填写） □向潜在客户拨打 □客户自己上门 □推荐，请标注“√”，并在下文填写： □由现有信托客户所推荐 □由信托部员工所推荐

□由外部代理/中介机构推荐 □由银行/金融机构所推荐 □其它，请指出：就来源于推荐渠道的业务，请提供以下信息：推荐公司/银行的名称推荐公司/银行的联系 2.尽职调查方式（可多选，请在选择项下标注“√”） □约谈 ·约谈日期： ·约谈时间： ·调查人员： ·接受调查人员、服务单位、职务和联系方式 □见面约谈本人确定已经多次面见过客户。以下是详细信息： ·面见日期、时间（若有多次的，依次列明）： ·面见地点： ·调查人员： ·有无片区分管领导参与约谈：□有，请予以说明 □无 ·接受调查人员、服务单位、职务和联系方式 □现场尽调本人确定已前往项目相关企业进行现场尽调。以下是详细信息：·现场尽调日期：

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式 ××××××××××项目后评价报告 ××××××（编制单位） ××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。（二）项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。（三）项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。（四）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。（五）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。（六）项目资金来源及到位情况

资金来源计划和实际情况。（七）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。二、项目实施过程的总结与评价（一）项目前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。（四）项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。（三）项目经营管理评价项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。四、项目环境和社会效益评价（一）项目环境效益评价

股权投资投后管理制度

第一章总则第一条本办法所称项目公司，是指签订正式投资协议，并已完成划款、工商变更登记等工作，正式进入投后管理期并经公司授权由项目投资中心负责管理的公司。第二条投资后管理投资后管理（以下简称：投后管理），是指对项目公司及影响风险控制的有关因素进行持续监控和分析，提供增值服务，处理突发重大事件的管理过程。包括投后监督管理、管理咨询、风险预警及退出。第三条投后管理负责人 1、由项目投资总监指定具体投后经理，负责所投项目公司的投后管理业务。 2、投后经理在具体的投后管理中，可根据具体工作需要，申请获得咨询公司、会计师事务所、律师事务所等的支持。第四条投后管理内容 1、监督管理 ①风险管理 ②执行投资合同中约定的权利； ③出席项目公司董事会议。 2、管理咨询 --- 增值服务 ①协助项目公司招聘和解雇关键管理人员； ②对项目公司的日常运作管理提供咨询与建议； ③对项目公司的发展战略提供咨询与建议，并协助其完成； ④协助项目公司与关键的原料供应商或产品顾客建立并维持稳定的关系； ⑤对项目公司市场营销策略提出建议； ⑥对项目公司的财务管理提供建议； ⑦为项目公司提供融资方案与建议。 3、投资退出设计与实施 ①投资退出设计根据项目公司发展态势、市场环境变化和投资公司自身的投资策略、机会，选择适当时机、

选择投资退出方式，依据最有利的方式设计投资退出方案。 ②投资退出实施 a.已约定退出方式之投资退出实施。 b.未约定退出方式之投资退出实施。第二章对接协调会第五条投资完成，投资总监负责组织召开项目公司和投后管理对接会，参加人员为投后管理经理和项目公司的高级管理人员，对接会上主要有以下两项内容： 1、阐述投资理念和投后管理的基本要求； 2、明确项目公司总经理助理、行政部门负责人、财务部门负责人（财务总监）等人员作为日常对接人，建立日常对接的长效机制。第三章日常性管理第六条财务信息收集 1、投后管理部门定期收集汇总项目公司月报、季度财务报告和年度财务报告。月、季度报告应在月度、季度结束后的15天内完成收集，年度报告应在年度结束后的30天内完成收集，报告以纸质版（需加盖公章）+电子版进行汇总。 2、投后管理部门对财报进行简单分析，根据实际情况编写分析报告，提出改进建议。 3、如财务状况发生重大变异，应及时向投资总监汇报并商讨提出处理对策。第七条定期走访 1、投后管理经理每季度走访项目一次，并向投资总监书面汇报项目生产经营计划执行情况以及书面形式访谈纪要。 2、投后管理经理应拜访项目公司研发、生产、销售、财务等负责人，直接掌握获取第一手生产经营以及市场等信息；对于中早期项目应当积极参加项目公司的重要工作会议、产品推介或订货会等。第八条突发或重大事项变异处理如项目公司生产经营发生重大突发事项或投资协议履行发生重大违约，投后经理应立即向投资总监报告，提出妥善处理对策，经领导审核同意后执行。如发生以下情况，视为重大突发事项和重大违约： 1、项目公司不能按照合同履行或投资资金未按合同约定使用的；

股权投资项目可行性研究报告.doc

集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定

目次一、新设股权投资项目可行性研究报告编制规定 (1) 第一部分总则 (2) 第二部分可行性研究报告编制规定 (4) 1 可研报告编制概述 (4) 1.1可研报告编制背景 (4) 1.2可研报告编制依据 (4) 1.3其他相关事项说明 (4) 2 投资必要性 (4) 2.1项目所在地基本情况 (4) 2.2项目所需资源条件 (4) 2.3目标市场分析 (4) 2.4新设合资公司的必要性 (4) 3 合资方情况 (5) 4 合资方案及公司治理 (6) 4.1合资方案 (6) 4.2合资公司经营规划 (6) 4.3法律、法规及优惠政策 (6) 4.4工程建设项目 (6) 5 合资方案实施计划 (7) 5.1实施计划进度 (7) 5.2投资计划 (7) 6 财务分析 (7) 6.1财务分析依据及有关说明 (7) 6.2财务分析有关规定 (7) 6.3财务分析步骤 (8) 6.4财务分析主要参数 (8) 6.5财务分析指标 (9) 6.6财务运营指标 (10)

6.7利润分配 (12) 6.8不确定性分析 (12) 7 投资风险及应对措施 (12) 7.1影响投资的风险因素 (12) 7.2应对风险措施 (13) 8 结论及建议 (13) 8.1综合评价 (13) 8.2研究报告的结论 (13) 8.3存在的问题 (13) 8.4建议及实施条件 (13) 9 附表 (14) 10 附件 (15) 二、股权收购项目可行性研究报告编制规定 (26) 第一部分总则 (27) 第二部分可行性研究报告编制规定 (29) 1 可研报告编制概述 (29) 1.1可研报告编制背景 (29) 1.2可研报告编制依据 (29) 1.3其他相关事项说明 (29) 2 目标公司情况 (29) 2.1基本情况 (29) 2.2资产现状 (29) 2.3经营现状 (29) 2.4财务状况 (30) 3 收购的必要性 (30) 4 股权收购方案 (30) 4.1价值评估区间 (30) 4.2目标公司价值评估方法 (31) 4.3股权收购方案 (33) 4.4股权收购方案的法律意见 (33)

《投资后管理报告》-模板

投资后管理报告投资后分析管理报告（模板） XX（公司名称）XX年X季度投后管理分析报告一、基本情况包括但不限于：法定代表人、企业地位、企业性质、企业主营业务、资产/负债/所有者权益情况、组织架构等。（集团户建议以图表方式列出关联成员）二、经营管理情况包括但不限于：产销量/业务量、利润、业务增长、主要产品、市场份额、经营方向变动、新品种业务的开展、重大股东会决议、年度销售计划及完成情况、董事会、股东会、主要管理人员及核心岗位变动等。若为项目/工程公司，在此应说明项目进展和资金到位等情况。三、财务状况

包括但不限于：现金流量情况分析、长短期偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析以及财务数据、主要财务指标的分析；同行业平均值/同类企业比较分析等。特别注意有无重大指标异动情况及原因分析。（财务指标横、纵向分析）四、所在行业基本情况包括但不限于：所在行业总体概况、在国民经济中的地位、国家政策支持力度、行业特征/特点、上下游企业情况、主要往来客户、发展趋势/存在的问题以及我行行业授信政策、客户竞争优势/同行业 2013年度细分产业研究报告产业报告调研报告2013年报告行业报告龙头企业比较等。五、担保情况包括但不限于：担保方式、抵质押品价值情况、抵质押物现场检查情况、担保变动情况、保证人保证能力情况等。六、偿还风险分析揭示影响客户偿债能力的各种风险因素/风险点，予以分析说明。七、投后管理执行情况分析包括但不限于：审批条件的执行情况、投后管理计划方案落实情况、还款履约及还款来源的落实情况、抵/质押品的价值变动情况和担保单位担保能力及意愿的变动分析等。客户经理报告期内主要投后管理活动与效果。九、投后监控管理措施包括但不限于：目前的贷后管理方式（一般管理/重点监控/嵌入式管理）、客户分级情况（一级/二级/三级）、采取的具体监控措施，对业务部门提示反馈及跟进情况等。本期及上一期的投后管理策略（1、对客户的总体投资策略：增、持、减、退；2、投后管理策略：正常维护、密切关注、优化紧缩、清户退出），对于策略有调整的情况，要对其原因进行重点分析，并提出下一步切实可行的具体方案。若发生重大事项，应含重大事项报告路线、方式及应对措施。十、特别说明事项/重大事项其他需要特别说明事项或重大事项，指客户发生高管人员被拘、涉讼、授信逾期、逃废债、资产/企业重组、重大投资/收购、违法违规行为、财产冻结、媒

股权投资基金的投资后管理

股权投资基金的投资后管理 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

第六章股权投资基金的投资后管理考试要求投资后管理概述理解投资后管理的概念、内容和作用理解投资后阶段信息获取的主要渠道投资后项目监控了解投资后阶段常用的监控指标理解投资后项目监控的主要方式增值服务理解增值服务的价值理解增值服务包括的主要内容知识要点 1．投资后管理的概念、内容和作用★★ （1）投资后管理的概念投资后管理是指股权投资基金与被投资企业签署正式投资协议之后，基金管理人积极参与

被投资企业的重大经营决策，为被投资企业实施风险监控，并提供各项增值服务等一系列活动。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间。投资后管理关系到投资项目的发展与退出方案的实现，良好的投资后管理将会从主动层面减少或消除潜在的投资风险，实现投资的保值增值，因此，投资后管理对于投资工作具有十分重要的意义。（2）投资后管理的内容通常，投资后管理的主要内容可以分为两类：①股权投资基金对被投资企业进行的项目监控活动；②股权投资基金对被投资企业提供的增值服务。（3）投资后管理的作用对于股权投资基金而言，投资后的项目监控有利于及时了解被投资企业经营运作情况，并根据不同情况及时采取必要措施，保证资金安全；投资后的增值服务则有利于提升被投资企业自身价值，增加投资收益。此外，投资后管理对股权投资基金参与企业后续融资时的决策也起到重要的决策支撑作用。

2．投资后阶段信息获取的主要渠道★★ （1）参与被投资企业股东大会（股东会）、董事会、监事会股权投资基金通过基金管理人参与被投资企业股东大会（股东会）、董事会和监事会，可以全面了解与公司发展相关的重要信息，并通过行使相应职权保护股权投资基金的利益，促进被投资企业的良性发展。（2）关注被投资企业经营状况根据法律法规和投资协议的约定，通常情况下，被投资企业有义务及时向股权投资基金提供与企业经营状况相关的报告，包括月度报告、季度报告、半年度报告、年度报告和有关专项报告。股权投资基金可以通过被投资企业提交的经营报告了解企业业务进展情况，并密切关注企业出现的下列问题：支付延误、亏损、财务报表呈报日期延误、财务报表质量不佳、资产负债表项目出现重大变化、企业家回避接触、出现大量财产被盗情形、管理层出现变动、销售及

投资基金投后管理制度

投资管理有限公司投后管理制度第一章总则第一条为最大化提高公司投资收益有效规避防范风险，加强对所投资项目的管理和服务，特制定本暂行办法。第二条本办法所称投资项目，是指签订正式投资协议已经完成划款工作正式进入投后管理期的项目。第三条本办法所面向的对象，是指项目经理（包括下属项目经理助理和研究员），分管合伙人、投后管理部和本公司派出的董监事等人员。第四条本办法的核心条款，应当在投资协议中明确体现以保证投后管理的顺利推进和对接开展。第二章对接协调会第五条投资完成，项目经理负责组织召开项目方和投资方投后管理对接会，参加人员为公司的分管合伙人和对方公司的高级管理人员，对接会上主要有以下三项内容：第一，本公司合伙人与项目方核心高管进行友好交流会晤；第二，阐述投资理念和对投后管理的基本要求；第三，明确项目方行政部门负责人、财务部门负责人等人员作为日常对接人，建立日常对接的长效机制。第三章日常性管理第六条财务信息收集投后管理部定期收集汇总项目季度财务报告和年度财务报告，季度报告应在季度结束后的 15 天内完成收集，年度报告应在年度结束后的 30 天内完成收集，报告以纸质版（需加盖公章）+电子版进行汇总。投后管理部对财报进行简单分析，根据实际情况编写分析报告，提出改进建议；同时确认投资资金和投资收益按投资计划运转，确保“三个平衡”，即资产与负债的平衡、企业现金流的平衡、投入与产出的平衡，降低债务风险。如财务状况发生重大变异，应及时向分管合伙人汇报并商讨提出处理对策。第七条定期走访项目经理每季度走访项目一次，并向公司书面汇报项目生产经营计划执行情况以及书面形式访谈纪要。项目经理应拜访项目方研发、生产、销售、财务等负责人，直接掌握获取第一手生产经营以及市场等信息；对于中早期项目应当积极参加企业的重要工作会议、产品推介或订货会等。

项目股权投资价值及偿债能力综合分析报告

项目股权投资价值及偿债能力综合分析报告项目股权投资价值及偿债能力综合分析报告。偿债能力是指企业项目偿还到期债务的能力。能否及时偿还到期债务，是关系到项目股权投资价值分析的重要因素。通过对偿债能力的分析，可以考察企业持续经营的能力和风险，有助于对企业未来收益进行预测。接下来，安徽保京数据科技有限公司的小编就带大家了解一下项目股权投资价值及偿债能力综合分析报告。判断项目偿债能力的强弱，可以从这个项目的短期还债能力和长期还债能力两个方面来分析。该项目用企业本身的资产来偿还短期债务或者是长期债务的能力，就可以称之为项目的偿债能力。项目偿债能力的强弱，会直接影响到该项目在未来一段时间的发展状况，甚至影响到整个企业的生存。因此，不管是投资者还是项目负责人，都需要对项目的偿债能力了如指掌，进而做出正确的投资判断

和项目运营判断。项目偿债能力还可以分成动态项目，偿债能力和静态项目偿债能力两个方面来看。将企业的资产用于偿还企业债务，这方面的能力可以称之为静态企业偿债能力；如果将企业项目在经营过程当中所创造的收益用来偿还债务，这样的能力，就可以称之为动态项目偿债能力。项目偿债能力的高低，可以从这两个方面来分析，换句话说，如果企业的静态偿债能力和动态偿债能力都比较高，那么就可以判断这个项目具有较高的偿债能力，二者缺一不可。在对项目的股权投资价值进行分析的时候，也需要综合考虑到企业项目的偿债能力。在分析项目偿债能力的过程当中，需要一些辅助性的指标来帮助判断，比如说流动比率的指标，所谓的流动比率就是指一元流动负债需要多少流动资产作为偿还的保证。如果流动比率比较高，那么就说明企业的流动资产对于流动负债具有较高的保障程度，相反则具有较低的保障程度。在计算流动比率的时候，有一个通用的计算公式，那就是用流动资产的合计总额除以流动负债的合计总额，所得到的就是流动比率。流动比率的高低，所反映的是企业短期偿债能力的强弱，如果这一指标比较高，那么就说明公司具有较强的短期偿债能力。安徽保京数据科技有限公司是一家专业从事项目数据分析的服务性机构。致力为中小型企业、国内外银行、投融资公司、政府组织等机构提供项目可行性报告、投资项目风险评估、项目价值分析、项目稳定回报论证等系统的服务，并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。安徽保京数据科技有限公司为客户提供更好的项目解决方案，以客户的口碑塑造资源品牌，以专业的方法、严谨的态度、公正的原则、

投后管理报告

现金流量分析具有以下作用： 1、对获取现金的能力作出评价； 2、对偿债能力作出评价； 3、对收益的质量作出评价； 4、对投资活动和筹资活动作出评价。现金流量的分析经营活动投资方对被投资企业投资行为控制管理方法要想协调投资方与被投资方企业之间的利益矛盾，实现投资方的整体利益最大化，需要求被投资企业要先从完善法人治理结构、加强投资资金管理和投资指标的合理设定三方面着手，实现投资方对被投资企业投资行为的管理控制。投资方；被投资企业；投资行为；控制管理；投资指标投资方作为被投资企业的出资者，必然关注被投资企业行为，而被投资企业由于“内部人利益”的存在，其投资可能偏离投资方的整体目标，甚至严重侵害投资方利益。为解决投资方与被投资企业之间的矛盾，实现投资方的整体利益最大化，必须理清投资方投资控制的原因和目标，在此基础上，对症下药，要求被投资企业要从法人治理结构、投资资金管理和投资指标的设定三方面优化投资控制管理对策。一、投资方对被投资企业投资行为控制管理的原因和目标 (一)原因投资方为被投资企业的出资者，为确保自己的资产用于有效而正确的项目上，投资方必须对被投资企业投资行为进行控制，以保障投资方的利益。

1.作为出资人，投资方需要对其投资行为进行控制从法律意义上讲，被投资企业均是独立的法人，它们不仅拥有独立的经营自主权，而且还拥有独立的理财自主权，而从产权关系上讲，投资方是出资人，被投资企业是被投资方。正是这种特殊关系，决定了被投资企业不能脱离投资方的核心领导去根据自己的喜好进行投资活动，而是需要遵循投资方统一的财务战略安排。投资方为了充分发挥资本杠杆效应和最大限度地实现资本的保值和增值，势必会以最大股东的身份对被投资方的财务活动进行统一管理，投资活动的管理就是其中的一个方面。 2.投资方必须监控被投资企业的投资行为是因为被投资企业“内部人控制现象”的存在。在多级法人治理结构下，投资方难以对被投资企业的众多子公司实施有效的监督，而且这些子公司经营情况的反馈和财务信息传递渠道长、传递速度慢，使投资方难以及时准确地把握内外的环境变化，导致信息失真，由此造成决策不当。另一方面，多级法人治理结构还会导致被投资企业“内部人利益”强化效应。由于被投资企业法人地位，其局部利益往往与被投资企业员工的个人利益密切相关，因而被投资企业的管理层会过分关注眼前利益和局部利益，当与投资方的利益取向相悖时，不惜以损害投资方的利益为代价。为追求被投资企业的利益最大化，被投资企业管理层甚至通过高负债的财务杠杆进行高速扩张，高负债意味着高风险，若被投资企业无力偿还负债，投资方

股权投资退出机制模板样本方案

所谓投资退出机制，是指风险投资机构在所投资的风险企业发展相对成熟或不能继续健康发展的情况下，将所投入的资本由股权形态转化为资本形态，以实现资本增值或避免和降低财产损失的机制及相关配套制度安排。风险投资的本质是资本运作，退出是实现收益的阶段，同时也是全身而退进行资本再循环的前提。它主要有四种方式，包括股份上市、股份转让、股份回购和公司清理。目录投资退出机制的意义和作用投资退出机制的方式我国投资退出机制的不足投资退出机制的意义和作用投资退出机制的方式我国投资退出机制的不足展开投资退出机制的意义和作用 [1]风险投资的本性是追求高回报的，这种回报不可能像传统投资一样主要从投资项目利润中得到，而是依赖于在这种“投入—回收—再投入”的不断循环中实现的自身价值增值。所以，风险投资赖以生存的根本在于资本的高度周期流动，流动性的存在构筑了资本退出的有效渠道，使资本在不断循环中实现增值，吸引社会资本加入风险投资行列。投资家只有明晰的看到资本运动的出口，才会积极的将资金投入风险企业。因此，一个顺畅的退出机制也是扩大风险投资来源的关键，这就从源头上保证了资本循环的良性运作。可以说，退出机制是风险资本循环流动的中心环节。风险投资与一般投资相比风险极高，其产生与发展的基本动力在于追求高额回报，而且由于风险投资企业本身所固有的高风险，使风险投资项目和非风险投资项目相比更容易胎死腹中。一旦风险投资项目失败，不仅获得资本增值的愿望成为泡影，能否收回本金也将成为很大的问题。风险投资家最不愿看到的就是资金沉淀于项目之中，无法自拔。因此，投资成功的企业需要退出，投资失败的企业更要有通畅的渠道及时退出，如利用公开上市或将股权转让给其他企业、规范的破产清算等，以尽可能将损失减少至最低水平。

项目股权投资价值分析报告

项目投资价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤，是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据，是投资前期一个重要的关键步骤，其要求在掌握项目基本投资额的基础上，更能反映项目各项经济指标，得出更科学、更客观的结论。接下来就由项目数据分析师为您进行简单介绍，希望能给您带来一定程度上的帮助。投资价值分析报告在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的企业价值评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业或项目法人拥有的技术、产品、市场、财务、管理团队和环境等方面的分析和评价。并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流，确定其有无投资价值以及相关的风险大小，投资者能全方位、多视角地剖析和挖掘风险企业的投资价值，最大限度地降低投资风险，并进而做出投资决策。不仅为融投资双方充分认识投资项目的投资价

值与风险，更重要的是通过充分评估项目优势、资源，加速企业或项目法人拥有的人才、技术、市场、项目经营权等无形资产与有形资本的有机融合，对企业和投资机构提供重要的融投资决策参考依据。投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据，主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、SWOT、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的结论。一份好的项目投资价值分析报告将会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的目的。雷势万廷数据分析有限公司，您身边的数据分析专家，擅长项目数据分析，项目价值分析，企业战略设计，企业重组并购等。公司