技术科科长岗位安全职责(新版)

( 安全管理 )

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技术科科长岗位安全职责(新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

技术科科长岗位安全职责(新版)

一、安全管理职责

1.贯彻执行铁道部、局工务规章、文电、技术标准和相关行业技术要求，结合段实际情况，组织制定、完善配套的管理制度、办法、补充规定、细则、标准等，加强监督检查工作。

2.负责组织制定全段线路、桥隧涵、路基、道口、自轮运转设备、养路机械等设备修、管、用制度及考核办法，定期组织检查、考核和评价。

3、负责审核线、桥、机械等维修成本使用状况。

4、负责组织设备检查评比，安排落实安优工作。

5、负责审核年、月维修计划。

6、负责线、桥、机设备大中修及更新改造。

7、负责旧轨料及备用料的管理。

8、负责科室人员管理。

二、安全责任追究

1.因段技术规章、管理标准修订不及时、内容不完善、管理不到位，发生铁路交通事故承担管理责任。

2.因线路、桥隧涵、路基、道口设备管理不到位，发生铁路交通事故承担管理责任。

3.因线桥维修设备检查、维修及薄弱地段整治不到位，设备质量严重缺陷，发生铁路交通事故承担管理责任。

4.因线路、桥隧涵、路基大修管理不到位，发生铁路交通事故承担管理责任。

5.因防洪设备设施管理不到位，发生铁路交通事故承担专业管理责任。

6.因轨检、桥检数据不实、错误，发生铁路交通事故承担管理责任。

7、因机械设备养护维修管理不到位，发生铁路交通事故承担管理责任。

8、因自轮运转设备安全管理不到位，发生铁路交通事故承担管

理责任。

9.因特种设备安全管理不到位，引发特种设备事故承担管理责任。

10.因备用料管理不到位，发生铁路交通事故承担管理责任。

11、因探伤管理不到位，发生铁路交通事故承担管理责任。

三、专业管理工作措施

1.每半年组织人员对本专业规章制度、文电进行一次清理，公布有效及废止文电目录。每年对技术规章目录进行一次清理，报办公室统一公布。

2.根据春秋检及段内设备现状建立完善设备隐患库，督促副科长对车间自行解决问题盯控科室主管倒排计划限期整改。段专项整治项目组织科室人员制定详细整治措施，明确责任人及整改期限，限时处理。需路局解决的问题明确责任人，以专题报告形式报路局申请解决。

3、每季度对段内重点设备检查一遍；对各车间的检查计划兑现情况及检查数据记录、分析对标情况检查不少于二个车间；

4、每月审核质量分析通报、轨检车通报及设备问题库，倒查各车间生产任务单、施工、维修计划提报情况，确保缺陷设备及时整治、质量受控。

5、每月对科室常备料管理进行检查，确认每个站场道岔型号、数量、备料数量、消耗时间、补充时间登记是否真实。

6.每月对各检查监控车间的探伤周期兑现情况抽查不少于一个班组；对段内重点设备探伤跟班作业一次；

7、接到三级预警病害通知后赶赴现场复查车间处理情况，反馈信息，对处理不到位的设备拿出具体整治方案；

8.做好突发事件的应急处置，接到大雨、雪等极端恶劣天气预报，及时进行安全预警，值班或指定人员负责值班，协调解决各类突发问题。

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