重点项目推进办公室年度工作总结【可编辑版】

重点项目推进办公室年度工作总结

重点项目推进办公室年度工作总结

今年以来，重点项目推进办公室认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，坚定不移的抓项目、促投入，严格落实“五个一”推进机制和“四定两保”责任制，有力的加快了项目建设进度，重点项目推进工作实现历史性突破。

一、基本情况一是数量多。今年以来全县共实施重点项目105个，其中，工业项目65个，总投资430亿元；服务业项目22个，总投资390亿元；基础设施和民生项目18个，总投资40亿元。二是规模大。从总体规模看，项目总投资达到970亿元；从单体规模看，52个项目过亿元，16个项目过10亿元，4个项目过百亿元。投资118亿元的黄河旅游文化大观园欢乐世界项目主体及设备安装已全部完成，预计明年上半年可建成迎客。投资120亿元的亚特尔新能源装备制造工业园，已完成项目选址及规划，计划年底开工建设，将建成国内最大的地源热泵生产基地。投资40亿元的御捷马新能源汽车项目，一期车间主体已全部完工，正在安装设备，年内可竣工投产。三是层次高。装备制造业项目28个，生物医药项目8个，新能源项目10个，新材料项目6个，占到项目总数57%。投资20亿元的百多安心脏支架产业化项目，是国内目前唯一一个拥有自主研发与生产经营能力的生物医药项目；投资

4亿元的远大高铁轨道焊接钢项目，产品技术获得国家专利，是国内唯一的高铁轨道焊接钢供应商。由世界五百强可口可乐公司投资的可口可乐生产项目和中海油投资的工业科技园项目相继开工建设，

弥补了我县没有世界五百强实体项目的空缺。四是进展快。今年计划年度投资180亿元，力争200亿元，已完成投资162亿元，同比增长13%。竣工项目达到24个，占到项目总数的四分之一。投资

1.8亿美元的旺旺工业园和投资

1.5亿美元的普洛斯物流（一期）从开工到投产仅用了不到一年的时间，创造了“xx速度”。 105个项目全部建成投产后，年可新增销售收入过千亿元，实现利税200亿元。对于我县进一步壮大工业实力、优化产业结构、提升产业层次、膨胀经济总量、实现县域经济倍增，必将起到十分重要的作用。

二、主要工作

（一）抓机制创新。我们在充分运用“重大项目联席会议制度、县级领导包保责任制度、重大项目挂账督导制度、重大项目奖励制度”的基础上，有创新推出了“一个项目、一个县级分包领导、一个第一责任人、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”推进机制和定时间、定目标、定责任、定奖惩、保按时开工建设、保按时竣工投产的“四定两保”责任机制，同时联合县两办推出了《重大项目月报制度》，采取月报表与影像资料相结合的方式掌握重大项目建设进度，并制作成光盘进行上报存档，为县委、县政府的决策部署提供了第一手资料。

（二）抓项目提速。一是签约项目抓开工。对亚特尔地热装备、中集温泉综合体、瀚能太阳能、绿城地产等35个签约项目积极协助做好前期工作，加大帮扶力度，落实分包责任，办理相关手续，建立项目台账，促进项目尽快开工建设，目前已有16个项目落实开工日期。二是在建项目抓进度。对欢乐世界、普洛斯物流、宝鼎重工、深视

音、百诺医药、保真酒业、美的物流等60个在建项目，严格落实倒排工期、挂账督导的推进机制，确保完成年度施工计划，尽快竣工达产。对施工进度慢或因各种原因停工的项目，我们逐一分析，查找原因，联合牵头部门及相关单位进行重点帮扶，帮助解决项目建设中遇到的困难，目前60个项目中，有52个均按期或超期完成年度施工施工计划。在此基础上，我们又联合县两办推出了《重大项目月考核制度》，采取一月一督导、一月一通报、账面地面相结合、月度影像资料递进比较的方式进行月度考核，先后分5次对全县重点项目进行联合督导检查，并给予通报。三是竣工项目促规模。永锋钢铁、金能集团、旺旺食品、远大模具、宝鼎一期等具备了投、试产条件的项目，着重在政策导向、资金需求、市场分析等方面提供支持，帮助企业出谋划策，破解难题，加快发展。对具有行业代表性、符合国家产业政策的项目，重点帮扶，尽量列入省、市重点项目盘子，促其规模扩张、膨胀发展步伐，迅速做大做强。

（三）抓因素破解。土地方面，通过列入国家、省、市重点项目盘子，为企业争取土地政策，目前配煤基地项目已被列入省级重点项目，正积极帮助该项目解决“点供”指标。资金方面，通过召开银企座谈会、完善担保体系、加快与辖外金融机构合作等形式，全力搭建银企合作平台，不断拓宽中小企业融资渠道。

（四）省、市重点项目推进工作实现突破今年，全县有8个项目被列入市级重点项目（其中投资

4.2亿元的百多安冠状动脉药物涂层支架系统产业化项目被列为省级重点项目），总投资7

6.9亿元，年度计划投资39.6亿元，当年已完成投资3

8.3亿元，占年度计划的9

6.7%。在全市各县（市、区）中，项目总投资、项目个数及当年完成投资均居第一。目前除百多安冠状动脉药物涂层支架系统产业化项目因属高技术项目，对环保有严格要求，审批手续复杂尚未开工，近期也将开工外，其余7个项目均按年度计划正常施工。

附送：

重点项目攻坚指挥部办公室宣传组工作计划

重点项目攻坚指挥部办公室宣传组工作计划

根据全县重点项目“百日攻坚”会战活动动员会议精神，为全县开展重点项目“百日攻坚”会战活动营造良好的舆论氛围，进一步加快推进重点项目建设，确保“百日攻坚”会战活动各项任务目标的圆满完成。特制定本计划：

一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“在谈项目抓深化、签约项目抓落地、在建项目抓进度”的总体要求，突出工业、服务业项目，动员全县下上下思想再解放，力量再集中，力度再加大，营造人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好舆论氛围，全力推进我县项目建设再上新台阶。

二、宣传时间 201X年8月5日至11月30日

三、宣传内容重点项目建设“百日攻坚”会战活动的重大意义和作用；《XX县开展重点项目“百日攻坚”活动实施方案》、《XX县重点项目“百日攻坚”会战活动考核办法》的文件内容；“百日攻坚”会战活动中项目建设方面取得的成果；服务职能部门在重点项目建设

推进中的突出表现；我县为推进重点项目建设，在机制、体制等方面进行的改革；项目建设中涌现出来的先进典型和先进事迹；重点项目开工、建设、投产等各个阶段进展情况等。

四、宣传办法拟成立报纸宣传、政府门户网站宣传、广播电视宣传及简报宣传四个宣传小组，总负责人为重点项目建设攻坚年活动指挥部宣传组组长、县委宣传部常务副部长刘立军同志。报纸宣传组：在《平邑宣传》开设重点项目建设“百日攻坚”专栏，对重点项目建设动态进行宣传报道，适时邀请市级以上媒体记者进行采访活动，推介我县重点项目建设的发展情况、经验做法和取得的成效。每周在市以上报纸报道我县重点项目建设情况。负责人：王兆进、吴广英在《临沂日报》平邑新闻和《沂蒙晚报》今日平邑开设重点项目建设“百日攻坚”专栏，对重点项目建设进行宣传报道。负责人：咸立华、孙成新广播电视宣传组：在平邑电视台、平邑人民广播电台《平邑新闻》节目中开设《重点项目建设“百日攻坚”会战活动》专栏。同时，在平邑电视台《百姓关注》、《新视界》节目中开辟子栏目，对全县68个重点项目建设情况进行深度报道。并在年终由专题部制作一部反映68个重点项目建设成就的专题片。负责人：韩苏蔚、艾进传、刘平、刘京昆政府门户网站宣传组：在政府门户网站开设的“重点项目建设”专栏中，重点宣传重点项目建设“百日攻坚”会战活动。负责人：王慧娟、刘妙玉简报宣传组：通过重点项目简报对重点项目建设“百日攻坚”会战活动进行宣传，每周不少于两期。负责人：崔晔、刘妙玉

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各宣传组要高度重视，切实加强组织领导，把开展重点项目建设“百日攻坚”会战活动作为一项重要任务，抓紧、抓实、抓好活动中各项工作的宣传报道。要围绕县委、县政府开展重点项目攻坚年活动的阶段性重点和要求，不断创新宣传内容和载体，增强宣传工作的吸引力和感染力。

（二）精心组织，抓好落实。各宣传组要根据县里的统一要求，严格按照宣传工作计划实施，确定工作重点，把握宣传导向，统筹安排工作，精心组织实施。

（三）明确责任，统筹安排。各宣传组既要明确责任，加大措施，又要密切配合，齐抓共管，杜绝推诿扯皮和不负责任现象。要从大局出发，搞好配合，搞好协调，务求宣传活动取得实效。