网络招标参数
下一代防火墙
IPSEC VPN
三层网络交换机
要求交换容量达到256G
包转发率不低于72Mbpps
不少于24×10/100/1000Base-T，和4个复用的千兆SFP Combo 提供不少于一个堆叠扩展插槽
遵循IEEE 802.1d标准
支持MAC地址自动学习和老化
支持静态、动态、黑洞MAC表项
支持源MAC地址过滤
MAC地址容量：16K
支持智能堆叠
支持虚拟电缆检测(Virtual Cable Test)
支持RMON
支持eSight网管系统、支持WEB网管
支持自动配置、EasyOperation方案
支持SNMPv1/v2c/v3
支持系统日志、分级告警
支持4K个VLAN
支持Guest VLAN、Voice VLAN
支持SuperVLAN
支持MUX VLAN功能
支持GVRP协议
支持1:1和N:1 VLAN Mapping功能
支持基于MAC/协议/IP子网/策略/端口的VLAN 静态路由
支持三层动态路由
某集团网上招投标采购平台立项建议书
集团网上招标采购系统立项建议书 专业资料
商档案、采购计划、采购订单等多个方面实现与集团公司SAP ERP系统 接口，系统将成为现有ERP系统在采购管理和电子商务应用领域的重要补 充，形成公司信息化应用领域的新突破。 二、相关技术领域国内外发展现状、趋势 网上招标采购技术最早于1999年诞生于美国，是传统采购模式和电子商务的完美结合，尤以美国通用电气公司（GE）电子采购平台最为著名，GE公司目前的全部采购业务已全部通过该平台完成。据统计表明，美国企业2004年电子采购应用比例已经达到30%。近年来美国一些州政府也开始将电子采购技术应用于政府采购之中，并取得令人瞩目的效果。 类似的系统在我国从2000年就已经开始应用，国内知名企业如联想集团、北京铁路局、中国石化、中石油、海尔集团、华电集团都已经采用网上招标采购系统来处理企业业务。国内已有专业化的软件开发公司，基于电子采购管理理念，研发出相对成熟的解决方案。该方案可针对企业的管理经营特点和个性化需求，提供个性化定制和项目实施服务。可以讲，基于互联网的电子采购应用已经具备了成熟的技术条件和应用环境。 三、项目来源 在采购管理方面，包括采购计划制定、审批、项目管理、订单管理、结算管理、供应商管理等各个环节，都已经有许多成熟的解决方案，能够实现管理信息的数字化，管理流程的电子化。在采购执行方面，目前的集团米购主要方式包括公开招标、邀请招标、询价米购、比价米购和竞价米购，都已经在网上很好地实现。 目前集团公司正在使用的SAP ERP系统在采购管理方面，重点实现了以
本项目拟在深入调研宣钢集团业务需求的基础上，采用先进的技术开发工具，开发并建立在同行业内具有领先地位的电子采购系统，需要解决
采购网招标公告格式
河北省政府采购公开招标公告（格式） 报送时间：年月日 注：1、货物和服务采购项目供应商报名时间、招标文件发售时间与公告时间一致。 2、传真发送需由采购代理机构法定代表或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。 （公章） 法定代表或其委托代理人：年月日采购办初审人：复核人：审批：
河北省政府采购邀请招标资格预审公告（格式） 报送时间：年月日 2、传真发送需由采购代理机构法定代表人或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。 （公章） 法定代表人或其委托代理人：年月日 采购办初审人：复核人：审批：
河北省政府采购非招标采购公告（格式） （适用于竞争性谈判、询价和单一来源采购方式） 报送时间：年月日 政府采购项目名称：采购项目文件编号： 注：1、货物和服务采购项目供应商报名时间、招标文件发售时间与公告时间一致。 2、传真发送需由采购代理机构法定代表人或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。 （公章） 法定代表人或其委托代理人：年月日采购办初审人：复核人：审批：
河北省政府采购信息更正公告（格式） （适用于公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购方式） 报送时间：年月日 采购项目名称：采购项目标书（文件）编号： 注：传真发送需由采购代理机构法定代表人或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。 （公章） 法定代表人或其委托代理人：年月日采购办初审人：复核人：审批：
河北省政府采购公开招标、邀请招标预中标公告（格式） （适用于公开招标和邀请招标方式） 报送时间：年月日 采购项目名称：采购项目标书编号： 注：传真发送需由采购代理机构法定代表人或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。 （公章） 法定代表人或其委托代理人：年月日采购办初审人：复核人：审批：
《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》解读
《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》解 读 发展改革委 近日，国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部联合印发《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》（发改法规[2017]357号，以下简称《行动方案》）。国家发展改革委有关负责人就《行动方案》的相关问题回答了记者提问。 问：请介绍一下《行动方案》的制定背景？ 电子招标采购是指以数据电文形式，依托电子招标采购系统完成招标投标交易、公共服务和行政监督的活动。大力发展电子招标采购是顺应“互联网+”发展趋势、提高资源配置效率的必然要求，是深化招标采购领域“放管服”改革、创新监管体制机制的有力抓手，有助于以技术、管理和商业模式的创新带动全行业的变革，培育发展新动能，促进经济稳定增长。经过十多年的发展，我国电子招标采购应用广度深度不断拓展，经济社会效益逐渐凸显。各地区普遍反映，实行电子化招标采购以来，交易效率大大提升，节资率明显提高，市场竞争更加充分透明。 但与此同时，电子招标采购仍然面临着一些突出问题，主要是：发展不平衡，地区和行业认识不尽一致，全流程电子化程度还不高，监管电子化明显滞后；运行不规范，有些平台交易、服务和监管职责不清，存在管办不分、行政垄断，交易平台市场化程度不够；资源不共享，系统互联互通和信息共享不够，“信息孤岛”问题依然突出等。这些问题制约了电子招标采购在更广范围、更深程度的应用发展。 为深入解决上述问题，加强统筹谋划，明确发展目标和方向，我们会同有关部门研究起草了2017-2019年“互联网+”招标采购行动方案，以指导各地区、各行业全面推行电子化招标采购，改革创新招标采购交易机制、信用体系和监督方式，实现招标采购市场健康可持
互联网+招标采购管理下的新趋势
“互联网+”招标采购管理下的新趋势 说到采购，大家想到的可能是招标会、招标公告、投标文件等工作，这些传统的采购工作怎么拥抱“互联网+”的时代呢？随着企业的迅速壮大发展，采购事务的增加，采购人员的响应能力、响应效率越来越慢，常常忙于日常的事务性工作而无心专注在招标过程的管理、供应商资质的分析评估、专家的管理维护……传统的招标工作方式已经跟不上企业快速发展的步伐。 互联网的大潮不断冲击着招标采购行业，互联网思维在企业招标采购模式中生根发芽，其产物便是“互联网+电子化采购管理系统”。 E招采企业采购系统，以《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标法》为依据，遵循《电子招投标办法》，在众多企业采购实用化需求分析和实际应用的基础上，结合企业采购流程优化再造开发的基于互联网的一体化电子招标采购系统。信源E招采系统利用先进的计算机网路和系统技术，为采购需求方、采购执行人、投标人、专家、监督机构提供了一个一体化的电子采购管理系统，实现企业采购工作的信息化和规范化。 E招采电子采购系统能为企业带来什么？ 1.电子采购系统能够实现不同业务流程的无缝对接，把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来，使其更关注于最需要管理工作，提高工作效率。 2.加大管控采购成本，降低企业运营成本。有效地监控采购计划的
实施和采购成本的变动情况，帮助采购人员扩大寻源范围，选择最优质的供应商，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行，使企业处于最佳的供货状态。 3.为企业管理提供高效和完整的信息资源服务，运用大数据、云计算技术，分析预测招标采购交易数据资源，为领导决策提供参考依据。 4.实现了对供应商库、专家库的动态管理。对每一个参与投标的潜在供应商和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。结合信源E招采系统的评价功能，对每个参与项目的投标人和专家，系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。 5.实现了数据信息共享和高效利用。信源E招标电子采购管理系统可以和其他外部系统，比如与招投标公共服务系统进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。同时，信源E招标电子采购管理系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统，比如财务系统、OA系统等的深度融合和一体开发。推进了企业内部各业务板块间，业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。 6.有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购，推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如，电子支付功能的运用，外地的供应商坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比，不仅省了时间、节约了成本，更免去了外地供应商旅途的舟车劳顿。 7.预防腐败，阳光采购。招标不是解决腐败问题的根本办法，但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足，使技术预防与制度预防能够有
通过计算机网络完成的招标
通过计算机网络完成的招标 [提问] 1.什么是网上招标? 2.政府采购进行网上招标有哪些优势? 3.网上招标在世界的发展趋势如何? <问题l> 什么是网上招标? 从案例看，本次药品招标中使用了网上招标手段。 许多有识之士认为，保证医药招标采购的顺利实施，必须改变传统的药品招标采购方式。而借助计算机网络来推动采购的透明与简单化，已开始被越来越多的地方卫生系统所采用。专家们认为，电子商务的介入将有助于彻底解决药品流通过程中的暗箱操作问题，同时还能降低药品招标投标的成本，大大提高效率。 网上招标是网上采购的一种方式。网上招标是指通过互联网发布招标信息和招标文件、接受供应商网上资格预审申请和投标报价、网上开标、定标以及公布中标结果，实现招标的电子化作业方式。 网上招标系统最杰出的表现在于用简明及高度自动化、电子化的流程，成功替代了传统的、依赖手工的、人为不透明又极其繁杂琐碎的招标投标过程，并为客户提供了一种轻松便捷的自助式服务。 投标人可以通过互联网，进行网上购买招标文件、质疑招标文件、编制投标文件、投递投标文件等一系列投标活动。由于系统的保密措施，招标人不可能获知任何投标人投标文件的加密密码，也就无法对投标文件进行解密，这从一定程度上杜绝了投标人与招标人串通投标的舞弊行为。 网上招标系统对招标业务流程中涉及的大量信息与文件实现了规范化的计算机管理，方便了检索、浏览、打印、跟踪各种信息。系统对评标系统进行了细致的处理，从定义评分规则到资格初审再到最终评选，把大量繁冗的工作都让计算机来自动执行。大大提高了招标投标和评标工作的公平性、透明性和客观性。 不仅如此，网上招标投标平台具备出色的适用性，招标代理机构可以方便地利用它进行不同行业、不同类型的招标工作。 <问题2> 政府采购进行网上招标有哪些优势? 所谓政府采购，是指政府及其相关部门为了自身的需要或者为了向社会公众提供公共服务的需要，使用财政性资金以购买、租赁、委托或者雇佣等方式从市场上获取货物、工程和服务的行为。
“互联网+”招标采购带来的机遇和挑战
“互联网+”招标米购带来的机遇和挑战 “互联网+”是指“互联网+ 各个传统行业”。“互联网+”代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力。 2015年十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网 +”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。招标采购活动作为一种规范的交易行为，与“开放、平等、互动、合作”的互联网思维高度吻合，“互联网+”招标采购是我国招标投标活动发展必然趋势。 一、“互联网+”招标采购带来的机遇 （一）互联网与招标采购早已结合 2000年国家指定《中国采购与招标网》为发布媒介，招标公告发布、评标结果公示通过互联网发布信息已是业内常态。日常招标投标活动中，招标代理机构、业主和投标人利用互联网各类工具开展招标采购活动，包括：利用电子邮件发送招标文件电子版、澄清问题；登录对方网页查询招标公告、企业介绍；利用在线通讯工具进行非正式交流等。 （二）“互联网+”招标采购将极大推进招标投标发展 1、“互联网+”为我国电子招标投标发展带来新的动力 电子招标投标具有公开、透明和可追溯的特点。电子信息传递迅速，可跨越空间和时间限制。实行电子招标投标可减少差旅、纸张花费，减少文件校对、流转的重复劳动，大幅降低招标投标活动监督、管理成本，同时有助于效率提升。此外，电子招标投标操作全 程可追溯，有利于行政监督从传统的过程监督向事后监督转变
“互联网+”招标采购带来的机遇和挑战
“互联网+”招标采购带来的机遇和挑战 “互联网+”是指“互联网+各个传统行业”。“互联网+”代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力。 2015年十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。招标采购活动作为一种规范的交易行为，与“开放、平等、互动、合作”的互联网思维高度吻合，“互联网+”招标采购是我国招标投标活动发展必然趋势。 一、“互联网+”招标采购带来的机遇 （一）互联网与招标采购早已结合 2000年国家指定《中国采购与招标网》为发布媒介，招标公告发布、评标结果公示通过互联网发布信息已是业内常态。日常招标投标活动中，招标代理机构、业主和投标人利用互联网各类工具开展招标采购活动，包括：利用电子邮件发送招标文件电子版、澄清问题；登录对方网页查询招标公告、企业介绍；利用在线通讯工具进行非正式交流等。 （二）“互联网+”招标采购将极大推进招标投标发展
1、“互联网+”为我国电子招标投标发展带来新的动力 电子招标投标具有公开、透明和可追溯的特点。电子信息传递迅速，可跨越空间和时间限制。实行电子招标投标可减少差旅、纸张花费，减少文件校对、流转的重复劳动，大幅降低招标投标活动监督、管理成本，同时有助于效率提升。此外，电子招标投标操作全程可追溯，有利于行政监督从传统的过程监督向事后监督转变。 《电子招标投标办法》以来，国内许多招标投标监管部门、交易中心、招标代理机构和大中型企业积极影响政府号召，纷纷开展电子招标投标系统（监督平台、公共服务平台或交易平台）研究和建设。电子招标投标是“互联网+”招标采购实现和发展的基础。国家提出的“互联网+”行动计划将为电子招标投标带来新的发展动力，并促进移动互联网、云计算、大数据、物联网等在招标采购行业中的应用。 2、“互联网+”招标采购将重构我国招标投标行业生态环境 招标投标行业中，互联网通常被视为提高工作效率的工具。“互联网+”招标采购将促进我国招标投标行业对信息通信技术以及互联网平台深入利用，促进互联网与招标投标行业进行深度融合，创造招标投标行业新的发展生态。 “互联网+”招标采购意味着在互联网应用不再局限于招标投标活动中部分信息的发布和传递，而是将招标投标活动本身转移至互联网平台。招标投标活动的物理行为、物理空间和物理载体可以在互联网平台实现电子化、数据化和在线化，使招标投标活动摆脱时间和空间限制。当前，招标投标领域的监督平台、公共服务平台和交易平台
政府网络招标采购案例分析
政府网络招标采购案例分析 20143779 樊祖阳14行管0班 案例： 某大型中央级招标公司代理某国家机关监护仪的招标采购。由于采购量大，参加投标的公司非常多，竞争异常激烈。参加投标的公司中包括具有丰富投标经验的甲公司（投标产品为世界500强的美国某著名公司生产）和在国内市场占有率相当高的位于中国南方的乙公司。投标价格甲公司为每台3.7万元，乙公司为每台2.3万元，其他公司投标价格从2.1万元到5.2万元不等。招标文件规定评标采用综合打分法，价格30分，技术水平50分，售后服务承诺15分和业绩5分。结果甲公司中标。 得知中标结果后，乙公司认为，其产品完全满足招标文件，而且某些指标优于招标文件，在专家打分时乙公司产品技术得分最高，同时价格比中标产品低38%，因此，对评标结果提出了质疑。 招标公司收到质疑以后认为，评标委员会是按照招标文件和既定的评标细则进行评标的。乙公司产品尽管技术得分最高，但价格得分低，综合得分低于甲公司因此不能中标。 分析： 本项目争议的关键是价格打分的方法。招标公司只在招标文件中规定了价格分的最高分值为30分，但未规定计算方法。而在评标开始前招标公司提供给评标委员会的评标细则中的价格分计算方法为平均价格法，即去掉一个最高价和一个最低价后计算平均值为基准价，
高于或低于基准价的都要进行扣分。由于甲公司价格与基准价相比差距较小，因此得了28分；而乙公司价格与基准价相比差距较大，仅得了16分。尽管乙公司在技术评分上取得了最高分，但仍由于价格分差距太大，总分低于甲公司而未能中标。 招标公司强调，评标是按照程序进行的，因此结果只能如此。那么本项目评标程序上真的没有问题吗？实际上，程序上是有问题的：一、本项目评标采用的价格分计算方法不符合招标文件规定，违背了招标最根本的竞争原则 《中华人民共和国招标投标法》第四十条规定，“评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对招标文件进行比较”；《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部18号令）第五十五条规定：“在评标中，不得改变招标文件规定的评标标准、方法和中标条件”。招标公司只在招标文件中规定了价格分的最高分值为30分，但未规定具体计算方法。按照一般的理解，招标竞争是价格、技术和服务的综合竞争。投标价格越低（低于成本除外）、质量越高、服务越好，得分应该越高。在招标文件没有给出具体价格打分方法的情况下，投标商进行价格竞争是无可厚非的，也是符合招标采购的根本目的的。可是，评标委员会在评标时采用了平均价格法进行价格计算，造成价格越低得分越低的不正常现象，因此使得投标价格低的投标人的利益受到了损害。由于平均价格法不是本项目招标文件规定的价格分计算方法，因此不能在本项目评标中使用。那么，招标文件没有规定具体价格打分办法，平均价格法又不能使用，本项目应该怎样计算价格分
网络招标投标范例
网络招标投标范例 （一）网上投标设备的基本条件1、最低硬件配置条件：CPU:1.5G 内存：512M 硬盘：40G 显卡：支持1024X768分辨率2、可以上互联网，速率不小于128KB/S。（二）供应商投标前准备工作如果要进行网上投标需要做两个准备工作，一个是成为河南省政府采购网的注册供应商（免费），二是办理投标使用的U-Key（已购买过的U-Key只需续费即可使用）。具体办理步骤为：1、浏览招标公告：从河南省政府采购网的“采购信息”栏目查阅本项目招标公告。如果有意参与投标，则下一步进行网上注册。2、网上注册：请在“河南省政府采购网”首页“注册”，注册完毕后打印“供应商基本情况登记表”，完成后则下一步办理U-Key。3、办理U-Key：为更有效地保证投标的安全性，请携带“供应商基本情况登记表”及其他相关证件（企业的组织机构代码证复印件、经办人身份证复印件及费用）到河南招标采购服务有限公司，现场填写《数字证书登记单》，购买U-Key、制作CA 证书，同时购买招标文件 （三）购买招标文件1、如果已经成为河南省政府采购网的注册供应商并办理了U-Key，可以使用U-Key（插入计算机的USB接口,安装附送光盘上的驱动程序）从河南省政府采购网的“使用证书登录”处，登陆到“河南省电子化政府采购系统”。2、通过“供应商报名”功能进行报名（供应商报名功能的使用帮助详见《供应商使用操作手册》）3、报名后请等待招标代理机构对您资格的审查，审查结果将以消息回执的形式通知，可以在“河南省电子化政府采购系统”首页的短消息中查看审查的结果。如果您一直未收到通知短信，可以电话咨询招标代理机构。收到消息回执后请到招标代理机构所在地办理购买招标文件手续。4、供应商报名完成后，使用U-KEY登录河南省政府采购网进入“河南省政府采购系统”，通过“供应商投标”功能下载电子招标文件（此招标文件是制作投标文件所必需的文件），下载标书之前必须根据系统提示确认目前商品库中有无要投标的商品信息，如果没有需使用“商品入库申请”功能对投标商品先行入库（所有参数必须填写完整）(此项必须在下载招标文件之前进行)。（四）制作投标文件以下过程应首先完成使用U-Key登录河南省政府采购网进入到“河南省电子化政府采购系统”，并确认在此过程中U-Key在线。 1、招标文件质疑：购买招标文件后，如果对招标文件有疑义，可以通过“项目标前质询”功能，提交疑问。 2、查看澄清文件：通过“项目标前质询”功能，查阅相关负责人对质疑的回复。 3、制作投标文件：通过河南省政府采购网的“文件下载”栏目，下载“河南省政府采购离线辅助制作投标文件”客户端软件。利用该系统制作投标文件， 系统的使用请参阅系统中的使用帮助。4、上传投标文件：当制作好投标文件后，在开标时间前，使用U-Key对投标文件进行电子签名和加密，通过“供应商投标”功能上传您的投标文件。5、接收确认投标函：上传投标文件后请在“河南省政府采购系统”首页“我的消息”中查阅投标文件的回执，同时使用“查看回执文件”功能查看投标文件是否验证无误。如果收到投到文件回执且回执文件中确认投标资料经验证无误，即投标成功；如果没有收到，请及时联系招标代理机构。6、撤回投标文件：如果完成上传投标文件后在未开标前需要修改投标文件，则通过“供应商投标”功能撤回您的投标文件，一旦撤回，原已接收到的投标文件上传确认函则自动失效，只有再次上传投标文件才能被确认为投标。（五）参与开标1、参加开标：开标时，招标代理机构将现场进行开标、唱标，届时，请投标人派代表携带U-Key参加，现场统一使用U-Key对投标文件解密。2、投标文件澄清：评委会在评标过程中，评委有可能对投标文件进行质疑，由投标被授权代表现场进行书面答复。（六）中标结果1、查阅中标公告：通过河南省政府采购网查阅“中标公告”。2、接收中标通知书：登录“河南省电子化政府采购系统”接收中标通知书。3、签署框架协议：登录“河南省政府采购系统”签署框架协议，只有签署框架协议后，才真正成为“中标的供应商”。
浅谈利用招标与采购网的作用和意义
浅谈利用招标与采购网的作用和意义 摘要近年来，物资管理的重要性不断提高，为规范物资采购管理，传统的企业采购方式已不能适应社会的发展。为满足需要，许多企业都实施了招标网物资采购系统，通过有效的电子商务招标采购管理，使企业更加广泛地了解物资供需、价格变动的市场行情及供应商信用资质状况，使企业扩大了选择的范围，增加了采购的透明度，减少了中间环节，降低了违规操作的发生，对企业控制和降低采购成本，提高企业经济效益意义重大。因此，本文现就我厂在使用华电招标与采购网的过程中，积累出的经验与大家交流、共享。 关键词招标与采购网操作降本增效 一、通过招标与采购网获得第一手物资信息 招标与采购网不仅为企业物资采购提供了第一手信息，且公开、公正、透明。招标采购网具有公开性，招标采购面向社会，能够把采购的信息公布于众，使企业第一时间掌握物资信息，且覆盖面广，参加招标采购网会员相对集中且广，极大地扩大了物资的来源，使挖掘市场潜力的概率达到最大化。同时，招标采购是避免企业采购腐败的重要措施。招标采购在提高采购物资质量的基础上，能最大限度地避免企业采购腐败现象的发生。它不仅使各供应商公平竞争，从而达到采购成本最大的效果，又可以增大对采购过程的监督力度，杜绝影响采购质量的各种外界因素，有效地保护了计采人员。招标使物资采购的各个程序都走向了公开，监督和管理都有的放矢，更为重要得是，把以往的事后审计和检查，变为事前预防，从被动管理变为主动参与。 提高采购的透明度，全程可以监控采购流程。由于网上采购的流程全部公开，并坚持集中把关、集体审核、逐级审批、加强监审，整个采购过程完全置于公众的监督之下，可以实现对物资采购操作过程结果实时监控，避免采购中的暗箱操作和人为干扰，使物资采购工作能够公正、透明、高效、有序地运行，真正实现物资的“阳光采购”。 二、通过招标与采购网，提升物资采购效率 随着互联网的迅猛发展，电子商务应运而生，且发展迅猛，对企业传统采购模式带来了重大冲击和挑战，进而引发企业采购模式发生了根本性的变革。电子商务是指交易双方利用
互联网招标采购带来的机遇和挑战
互联网招标采购带来的 机遇和挑战 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
“互联网+”招标采购带来的机遇和挑战 “互联网+”是指“互联网+各个传统行业”。“互联网+”代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力。 2015年十二届全国人大三次会议上，总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，制定，推动移动互联网、、、等与结合，促进、和健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。招标采购活动作为一种规范的交易行为，与“开放、平等、互动、合作”的互联网思维高度吻合，“互联网+”招标采购是我国招标投标活动发展必然趋势。 一、“互联网+”招标采购带来的机遇 （一）互联网与招标采购早已结合 2000年国家指定《中国采购与招标网》为发布媒介，招标公告发布、评标结果公示通过互联网发布信息已是业内常态。日常招标投标活动中，招标代理机构、业主和投标人利用互联网各类工具开展招标采购活动，包括：利用电子邮件发送招标文件电子版、澄清问题；登录对方网页查询招标公告、企业介绍；利用在线通讯工具进行非正式交流等。 （二）“互联网+”招标采购将极大推进招标投标发展 1、“互联网+”为我国电子招标投标发展带来新的动力
电子招标投标具有公开、透明和可追溯的特点。电子信息传递迅速，可跨越空间和时间限制。实行电子招标投标可减少差旅、纸张花费，减少文件校对、流转的重复劳动，大幅降低招标投标活动监督、管理成本，同时有助于效率提升。此外，电子招标投标操作全程可追溯，有利于行政监督从传统的过程监督向事后监督转变。 《电子招标投标办法》以来，国内许多招标投标监管部门、交易中心、招标代理机构和大中型企业积极影响政府号召，纷纷开展电子招标投标系统（监督平台、公共服务平台或交易平台）研究和建设。电子招标投标是“互联网+”招标采购实现和发展的基础。国家提出的“互联网+”行动计划将为电子招标投标带来新的发展动力，并促进移动互联网、、、等在招标采购行业中的应用。 2、“互联网+”招标采购将重构我国招标投标行业生态环境 招标投标行业中，互联网通常被视为提高工作效率的工具。“互联网+”招标采购将促进我国招标投标行业对信息通信技术以及互联网平台深入利用，促进互联网与招标投标行业进行深度融合，创造招标投标行业新的发展生态。 “互联网+”招标采购意味着在互联网应用不再局限于招标投标活动中部分信息的发布和传递，而是将招标投标活动本身转移至互联网平台。招标投标活动的物理行为、物理空间和物理载体可以在互联网平台实现电子化、数据化和在线化，使招标投标活动摆脱时间和空间限制。当前，招标投标领域的监督平台、公共服务平台和交易平台建设方兴未艾。随着我国电子招标投标系统不断发展和完
互联网招标采购带来的机遇和挑战
“互联网+”招标采购带来的机遇和挑战“互联网+”是指“互联网+各个传统行业”。“互联网+”代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力。 2015年十二届全国人大三次会议上，总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，制定，推动移动互联网、、、等与结合，促进、和健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。招标采购活动作为一种规范的交易行为，与“开放、平等、互动、合作”的互联网思维高度吻合，“互联网+”招标采购是我国招标投标活动发展必然趋势。 一、“互联网+”招标采购带来的机遇 （一）互联网与招标采购早已结合 2000年国家指定《中国采购与招标网》为发布媒介，招标公告发布、评标结果公示通过互联网发布信息已是业内常态。日常招标投标活动中，招标代理机构、业主和投标人利用互联网各类工具开展招标采购活动，包括：利用电子邮件发送招标文件电子版、澄清问题；登录对方网页查询招标公告、企业介绍；利用在线通讯工具进行非正式交流等。 （二）“互联网+”招标采购将极大推进招标投标发展 1、“互联网+”为我国电子招标投标发展带来新的动力 电子招标投标具有公开、透明和可追溯的特点。电子信息传递迅速，可跨越空间和时间限制。实行电子招标投标可减少差旅、纸张花费，减少文件校对、流转的重复劳动，大幅降低招标投标活动监督、管理成本，同时有助于效率提升。此外，电子招标投标操作全程可追溯，有利于行政监督从传统的过程监督向事后监督转变。
《电子招标投标办法》以来，国内许多招标投标监管部门、交易中心、招标代理机构和大中型企业积极影响政府号召，纷纷开展电子招标投标系统（监督平台、公共服务平台或交易平台）研究和建设。电子招标投标是“互联网+”招标采购实现和发展的基础。国家提出的“互联网+”行动计划将为电子招标投标带来新的发展动力，并促进移动互联网、、、等在招标采购行业中的应用。 2、“互联网+”招标采购将重构我国招标投标行业生态环境 招标投标行业中，互联网通常被视为提高工作效率的工具。“互联网+”招标采购将促进我国招标投标行业对信息通信技术以及互联网平台深入利用，促进互联网与招标投标行业进行深度融合，创造招标投标行业新的发展生态。 “互联网+”招标采购意味着在互联网应用不再局限于招标投标活动中部分信息的发布和传递，而是将招标投标活动本身转移至互联网平台。招标投标活动的物理行为、物理空间和物理载体可以在互联网平台实现电子化、数据化和在线化，使招标投标活动摆脱时间和空间限制。当前，招标投标领域的监督平台、公共服务平台和交易平台建设方兴未艾。随着我国电子招标投标系统不断发展和完善，包括招标代理机构、投标人和招标人乃至监管部门在内，所有相关干系人的招标投标交易行为、公共服务活动甚至监督监管行为的实施，均可超越地域乃至行业限制。 3、交易平台的重要意义 电子招标投标交易平台作为电子招标投标活动的主要载体，将在招标投标领域产生深刻影响。一方面，交易平台作为各类电子招标投标活动的基础性载体，必须满足客户各项要求、提升招标投标效率，并以其创造的价值获得合理收益。另一方面，交易平台充分了解招标投标活动运行规律和市场需求，其核心价值是面向全社会提供“公开、公平、公正和诚实信用”的市场环境。在有效监管、公平竞争的市场环境下，交易平台为了市场生存