设备管理部综合副主任安全责任制(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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设备管理部综合副主任安全责任

制(标准版)

设备管理部综合副主任安全责任制(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1范围

1.1本标准规定了XX发电有限公司设备管理部综合副主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2本标准适用于XX发电有限公司设备管理部综合副主任的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号

《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》

［2006］95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1在公司副总经理(生产)的领导下，对设备管理部的安全工作和公司发供电设备的安全生产全面负责。副主任对正主任负责。

3.2认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，把与综合生产有关的工作列入年度工作计划，经副总经理(生产)批准后组织实施。及时纠正设备管理部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3负责编制设备管理部安全管理工作有关规定和规章制度，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。

3.4组织编制和修订现场运行、检修规程及技术质量标准、生产技术管理制度。对技术组织措施，负责审核工作。

3.5组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案，参加安全大检查和督促全公司的反事故演习。

3.6加强对金属、化学、绝缘、仪表、过电压和继电保护等一十四项有关技术监督和定期检查与试验工作。根据季节特点，及时做好季节性事故预防工作，做到超前控制，科学防范。

3.7认真做好主设备大小修、技改工程、新建工程等工程项目的开竣工报告，做好新设备及新建工程的审查、验收工作。

3.8组织编制事故备品备件储备计划，负责备品备件的供应和鉴定。

3.9组织科技攻关活动，提高设备运行可靠性；负责组织可靠性数据的收集、统计、分析、报送、汇编工作。

3.10经常深入现场，掌握设备运行状况和主要设备缺陷，并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作，及时提出改进意见，不断增加安全生产的科技含量。

3.11指导设备事故处理，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。对本公司所发生的事故负相应的领导责任。

3.12参与公司安全性评价工作和各种安全活动。

3.13负责组织设备管理部工作人员积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。

3.14组织检修质量分析与评价，从制度执行、材料备品、费用控制、设备可靠性、检修质量、设备消缺等各方面，分析检修工作中存在的问题，并制定措施整改。

3.15审查备品备件及材料消耗情况及价格，控制检修消缺费用、大小修及更新改造费用。

3.16协助主任组织技术监督的指导，实施设备消缺督办与考核；

严把各种技术方案审核关、备品备件及材料计划审查关，对技改、检修工艺实行过程监控。

3.17组织开展可靠性管理，采集可靠性数据，进行可靠性统计分析，并实施可靠性指标监督与考核。

3.18协助主任组织管理生产设备外委施工项目，参加各专业设备的招投标、评标工作。

3.19协助主任组织管理生产设备外委施工项目，参加各专业设备的招投标、评标工作。

3.20按制度规定组织生产设备的各项试验；组织相关人员参加生产设备重要设备的大修后首次投运监控。

3.21按照设备消缺、技改和检修管理制度，跟踪监督设备消缺、检修、技改、大小修等项目，落实质量三级验收制度。

3.22组织落实部门安全生产责任制，加强安全教育，检查工作票执行情况和制定“双措”计划，组织设备事故处理、调查、分析。

3.23按职能分工对其他部门的工作质量和相关专项工作提出考核意见。

3.24协助主任检查班组建设工作；及时完成上级领导交办的其他工作任务。