洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则为了认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》、《固体废物污染防治法》、《放射性污染防治法》、《清洁生产促进法》、《环境影响评价法》和《辽宁省环境保护条例》等法律法规，保护和改善厂区生活环境与生态环境，防止污染，保障员工的身心健康，全面贯彻科学发展观，促进洗煤厂可持续发展，实施品牌战略，建设和谐工厂，结合我公司的实际情况，特编制《厂区预防道路扬尘常态化管理实施细则》。
1、加强洗煤厂对环境保护工作的领导工作
成立环境保护领导机构；建立健全行之有效的环境保护各项规章制度，做到有法可依，自觉守法，执法必严，违法必究。
1.1环境保护领导小组
1.1.1 组长：赵亮（常务总经理）
副组长：汤厂长（芬雷公司）
成员：伦凤鸣王庆春李英敏方元元
1.1.2环境保护领导小组每个季度（或临时）召开一次环保工作例会，专门研究解决环保难点问题。
1.1.3公司安全部是环保工作的职能机构，负责全公司的环保监督管理工作。
1.2 环境管理的主要职责：
1.2.1认真宣传、贯彻执行国家有关环境保护方面的法律法规、方针政策和技术标准，积极协调地方环境保护行政主管部门及相关部门，为公司正常生产及战略目标的实施创造良好的环境平台。
1.2.2结合本公司的实际，制定公司内部环境保护管理规章制度及考核标准；污染源治理规划和环保年度计划并督促实施。
1.2.3参与新建、改扩建、技改项目的环境影响评价工作，并严格按照环境影响评价报告书、报告表和内容督促设计内容、督促检查，对竣工项目环境保护专项工程进行预验收，并协助项目实施单位申请环保部门验收。
1.2.4积极开展环保技术和信息交流工作，学习同行业先进经验及治理技术，及时掌握环境保护科技动态，配合有关部门，积极推广节能环保型的新产品、新技术、新工艺和新材料。
1.2.5做好环境统计工作，力求报表数据真实准确，并按要求及时向上级环保部门报送报表及有关资料。
1.2.6会同有关部门研究制定清洁生产实施方案，积极推行清洁生产，减少污染，实施可持续发展战略。重点：厂区道路扬尘治理工作，生产循环水不外泄，辐射源不被盗、厂区绿化等。
1.2.7组织厂区内环境污染及生态破坏情况的调查工作，组织厂区内环境污染事故的调查工作。
1.2.8积极开展ISO环境质量体系认证工作，开展绿色单位、绿色机关、绿色厂区等绿色创建和申报工作，创建环境良好企业和环保先进企业。
1.3环境保护责任制
1.3.1公司常务总经理责任制
1、认真贯彻执行国家有关环境保护的各项方针政策、法律、法规；组织有关部门拟定环境保护措施。
2、组织制定本公司环境保护的长远规划和年度计划，并督促协调实施；推广环境保护综合利用技术。
3、对照环境目标责任书，进行目标层层分解，责任到各部门，责任到人，全面落实。
4、抓好污染治理和环保设施的运行管理工作。
5、制定科学合理的环保规章制度，严格执行，严格考核。
6、逐步消减工业固废、生活垃圾、废气、噪声等污染物排放量，各种污染排放均严格执行高标准，不出现超标排放现象。
7、严格执行“三同时”制度，抓好项目立项、生产工艺等方面的技术研究，严格控制新污染源的产生。
8、推行实施清洁生产工艺、节能降耗，提高我矿综合效益，实现建设新型绿色洗煤厂的奋斗目标。
9、负责监督全公司废气、废水、废渣、粉尘和有害物质等污染的防治工作；推动环境监察工作的制度化、规范化、标准化建设。
1.3.2安全与环保部责任制
1、贯彻执行国家和省、市、县有关环境保护的法律、法规及公司有关环保工作的决议，并对全公司执行情况进行监督。
2、研究制订全矿环境保护中、长期规划和年度计划；负责制订全矿环境保护目标，研
究起草夲矿环境保护措施，以及“三废”治理的长远规划和年度计划，并检查落实执行情况。
3、监督检查新建、扩建、改建工程中污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并做好环境保护工作。
4、负责组织“三废”项目方案审查，设计会审和竣工验收等工作。
5、掌握全矿“三废”治理情况，建立建全企业环保档案；做好环保排污申报工作。
6、研究制订全矿环境保护宣传教肓工作的计划，负责管理全矿环境宣传教育工作，并组织全矿广泛开展环境保护宣传活动。会同有关部门开展环保教育、培训工作，组织开展多种形式的环保教肓工作。
7、积极推广国内外环保先进经验和技术，组织开展环保科研。
8、负责全矿环境保护监督管理和污染控制工作，研究起草组织实施废水、煤尘、废气、固废、噪音和有毒化学品的污染防治工作。
9、督促检査“三废”治理装置和主体设备，消除跑、冒、滴、漏，杜绝“三废”超标排放。
10、负责检査全矿污染治理项目的检查和验收工作，定期对生产、生活区域的环境质量进行监测。
1.3.3兼职环保员责任制
1、宣传贯彻国家、省、市、县及公司环境保护的方针政策，宣传贯彻国家有关环境保护的法律法规及标准。
2、将上级下达的目标责任任务，与本单位经济指标挂钩，进行指标层层分解，层层落实，责任到人。
3、积极推动治理环境污染，坚持专款专用，管好用好各项环保资金。
4、编制环保长远规划和计划及年度总结报告，上报领导经批准后，进行督促落实。
5、监督检查基建项目执行“三同时”和现有污染治理情况。参加设计任务书（可行性研究报告）、总体设计和初步设计的审查和投产项目验收。
6、制定环保科研规划，参加环保科研项目的技术鉴定和推广工作。
7、联系委托有关部门进行环境监测工作，对监测结果进行分析，搞好指标考核工作，对不达标提出合理整改方案。
8、处理厂内因环境污染而引发的纠纷。
9、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位工作人员进行培训考核，提高技术业务水平和遵章守法水准。
10、总结推广环保工作经验，交流环保情报信息。
11、积极协调地方环境保护行政主管部门及相关部门，为厂正常生产及战略目标的实施创造良好的环境平台。
12、结合本公司的实际制定环境保护管理规章制度及考核标准，污染源治理规划；并负责监督检查贯彻执行。
13、参与新建、改扩建、技改项目的环境影响评价工作，并严格按照环境影响评价报告书、报告表和内容督促设计内容、督促检查，对竣工项目环境保护专项工程进行预验收，并协助项目实施单位申请环保部门验收。
14、积极开展环保技术和信息交流工作，学习同行业先进经验及治理技术，及时掌握环境保护科技动态，配合有关部门，积极推广节能环保型的新产品、新技术、新工艺和新材料。
15、做好环境统计工作，力求报表数据真实准确，并按要求及时向上级环保部门报送报表及有关资料。
16、会同有关部门研究制定清洁生产实施方案，积极推行清洁生产，减少污染，实施可持续发展战略。
17、监督检查执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
18、组织公司内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。
1.3.4部门负责人责任制
1、宣传贯彻国家环保方针政策，认真贯彻执行公司有关环境保护规章制度，做好环保宣教工作。
2、组织制定本部门环保规章制度及目标责任书。
3、负责编制环境保护的各项规划，并组织实施。
4、负责本部门环保的工作及环保设备的运转管理工作。.
5、做好本部门生活及工业垃圾和绿化管理工作。
6、严格控制本部门的“三废”排放，减少环境污染。
7、使用有毒有害化学物品和含有放射性物品，必须遵守国家相关规定，防止污染环境。
8、保持排水系统畅通，不向系统外排放废水。
9、做好本部门控制扬尘污染环境的防治工作。
2.、强化环保宣教培训工作。
提高全员对洗煤厂环境保护管理工作的思想认识，开展全员参与保护环境、管理环境和监督环境的活动；形成一个保护环境、爱护环境的良好氛围。
2.1国家环境保护知识、法规、标准,的培训。
2.2公司环境保护规章制度及环保动态，重点环保污染源情况介绍等。
2.3对环境污染源的整治及管控措施；公司保护环境项目及效果评价等。
2.4环境保护工作考评。
3 环境监督管理
3.1 认真执行国家有关环境质量标准、污染物排放标准及有关地方标准，对超标准排放的污染物要制定治理规划，逐步实现达标排放。
3.2 加强环保基础管理工作，建立并完善各类资料、档案、报表及各类记录，绘制厂区污染源，排污口分布示意图，加强对污染物的计量监测管理，逐步做到量化管理。
3.3 加强对现有污染治理设施的管理和维护，制定管理办法和岗位责任制，操作人员须经培训后上岗，建立设备运行记录并认真填写，确保正常运转，严禁随意停运和拆除污染治理设施的现象。
3.4 新建项目要严格执行《环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理办法》和《辽宁省建设项目环境保护管理办法实施细则》，认真执行《环境影响评价报告书》、《报告表》和“三同时”制度，在项目的可行性研究及前期论证、选址、方案审查、设计审查、竣工验收等阶段都必须要有公司环保管理部门参加并签署意见，凡不符合环境保护要求的项目不得投入生产；改扩建签署及技改项目要做到新老污染源统筹兼顾，同步安排。
3.5 筹集安排环保治理资金，应遵照“统筹安排，治理重点，收效明显”的原则，优先保证重点污染治理项目。环保资金主要从以下几个方面来筹措：
3.5.1从提取的维简费中安排适当的资金用于环保治理工程；
3.5.2从公司科技费中申请环保科研资金；
3.5.3积极申请使用排污费返还资金及环保专项贷款；
3.6 积极推行环境保护目标责任制，每月将环保责任目标纳入考核，做到定期检查考核，年终统一考评兑现。
3.7 实行限期治理制度。及时按期完成省、市及上级总公司下达的限期治理项目。
4 环境污染防治
4.1 必须将环境污染防治工作纳入经济和企业发展计划，统筹安排。要加强污染防治工作的科学研究，采取有效措施，综合防治，提高资源利用率，有计划地控制或者逐步削减污
染物排放量。
4.2 积极推广使用原材料利用效率高、污染物排放量少的清洁生产工艺和可回收多次重复利用的原材料，逐步淘汰污染严重、能耗高的生产工艺和设备，严禁使用国务院有关部门公布的《污染严重的工艺和设备名录》中的工艺和设备。生产、储存、销售、使用有毒有害化学物品和含有放射性物品，必须遵守国家相关规定，防止污染环境。
4.3 水污染的防治：
4.3.1生产用水必须采取有效措施，绝不能向系统外排放。提高洗煤水的重复利用率，洗煤水的综合利用率必须达到85%以上，节约利用水资源，减少废水和污染物的排放量。
4.3.2加强对现有循环水处理设施的管理和维护，确保正常运转和达标。
4.3.3各堆场产品煤要及时用苫布遮盖，防止雨水浸泡污染雨水，并要不断完善排雨水管网，加大对雨水的收集和处理，减少受煤污染雨水的流失。
4.3.4严禁使用渗坑、渗井、裂缝和稀释办法排放有害废水：禁止向海边倾倒工业废渣、垃圾和其他废弃物。
4.4 大气污染防治；
4.4.1积极推行使用港务局集中供热或使用电取暖；为减少大气污染，公司已使用太阳能集热系统用于洗浴热源，废弃用燃油锅炉加热洗浴用水，开创使用清洁能源新篇章。
4.4.2对生产原煤、精煤、中煤、煤泥、矸石、道路、运输等要采取防撒落、防扬尘、防自燃措施；以防撒落、防扬尘环境污染为整治重点。如图
4.4.2.1运输车辆要加盖蓬布（蓬布必须盖在马槽周围10cm以上），或者车厢不要装载过满；以保证车辆行驶中少撒落或不撒落。如图
4.4.2.2各产品场地作业时要勤清理地面，保持场地地面清洁。如图
4.4.2.3厂区道路配备专职清洁工负责路面清理和监督工作。并在厂区出入口及管辖路面定时洒水降尘，防止扬尘污染。
4.4.2.4各堆场负责调度要经常检查堆垛是否有自燃迹象，发现异常及时采取有效措施防止自燃。
4.4.3禁止在厂区内焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害和恶臭气体的物质。
4.4.4制定厂区绿化规划，充分利用空闲地种植花卉、草坪、植树等形成立体绿化网，美化环境，净化空气。
4.5 固体废物污染防止：
4.5.1对在生产过程中生产的煤矸石、煤泥，必须堆放到固定的场地，不得随意倾倒。
4.5.2对矸石、煤泥堆放场地，在选址、设计、运行管理等过程中都要严格执行GB1899——2001《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》，采取防渗漏、防扬散、防挥发等措施。
4.5.3积极开展煤矸石、煤泥综合利用的研究工作，使其资源变费为宝。
4.5.4对生活垃圾（包括食堂、浴室产生的垃圾），各单位各部门自行负责处理；随时用车带出港外扔到垃圾箱。不要随处乱扔或形成垃圾堆，影响工厂环境。如图
4.5.5工业垃圾应逐步做到分类垃圾收集，不要随地乱放；经分拣可回收利用物质后，由港清洁部门（协商缴纳卫生费后）运走。如图
4.6 噪声污染防治
4.6.1严格执行《工业企业厂界噪声标准》，要合理规划，统筹布局，对厂界噪声超标的敏感区要采取隔声、吸声等措施进行治理。
4.6.2厂区内噪声污染影响职工身心健康的作业点，要采取有效措施降低噪声。
4.7生态污染防治：
在建设、生产、经营过程中要采取有效措施保护生态环境，认真落实水土保持方案，防止水土流失和生态破坏。
4.8 放射性污染防治：
严格执行《中华人民共和国放射性污染防治法》、国家环境保护部及辽宁省环保局关于放射性污染控制的相关规定，在放射源的储存、使用、运输、处置等各个环节都必须有专人负责，对管理失误造成污染源泄漏或丢失的，要追究相关责任人的责任。具体规定详见公司《选煤安全规程》。
4.9 加强环境管理和预防机制的建设，防止突发性环境污染事件的发生；当发生环境污染事件时，须立即向上级环保主管部门报告。
5 环境事故应急（预案另行编制）
5.1为防止突发性环境污染事故的发生，必须制定环境应急预案，经公司批准后执行。
5.2当环境污染治理设施需要停止运行检修时，需向公司安全部（环境管理部门）或港务局环境管理部门申请，同时抄送区环保部门，经批准后方可进行，检修任务必须在批准的期限内完成；当环保治理设施突然发生故障不能正常运转时，需立即启动应急措施，并向公司安全部报告，在限定时间内排除故障，恢复正常运行。
5.3 当发生泄露等特大事故，危机人身及国家财产安全时，以抢救人员和财产为主，同时也要采取切实有效的环保措施，将环境污染损失降到最低程度。
6 奖罚
6.1公司每年年终要对环境保护工作进行评比考核，对在环境保护工作中做出突出贡献的先进单位、先进集体和先进个人给予表彰奖励。
6.2 违反本细则规定，随意停运污染治理设施的，发现一次对单位处以200元的罚款，根据责任大小对相关责任人处以50——300元的罚款；未经允许拆除污染治理设施的，对单位处以500元的罚款，对相关责任人处以100—500元的罚款；并予以恢复正常使用。
6.3 违反本细则规定，未按期完成限期治理任务的，对单位处以1000元的罚款，并对相关责任人处以100—500元的罚款。
6.4 违反本细则规定，利用渗坑、渗井、裂缝或稀释等办法排放有害废水，或向海边倾倒工业废料、垃圾和其它废弃物的，对单位处以1500元的罚款，对相关责任人处以100——300元的罚款。
6.5 违反本细则规定，随意倾倒固体废物、建筑和生活垃圾的，对单位处以1000—2000元的罚款，对相关责任人处以200—500元的罚款。
6.6 违反本细则规定，运输车辆造成路面较为严重散落物的，对司机处罚50—500元的罚款。一个月内，如果一个车队内有车辆三次以上被处罚的，处该车队300元以上罚款（每超一次车辆受处罚，则单位增加100元罚款）。
6.7对拒不交罚款的单位及个人，公司有权终止合同或予以辞退。
6.8奖罚由安全与环保部负责实施，各种罚款收入上缴公司财务部专用账户，并用于环保奖励和造成环境被破坏整改的费用；必须专款专用，不得挪作他用。
营口浩通矿业有限公司
二零一八年九月十七日
信息化系统管理制度
XX局信息化系统管理制度 第一章总则 第一条随着大集中系统应用推广、随着我局信息化建设的推进及计算机装备水平的提高，为加强计算机、网络系统运行的管理工作和税收信息化建设工作，规范计算机应用，保障网络系统和业务数据的稳定、高效、安全运行，提高科技管税水平，促进信息化建设稳步发展。原有《XX市地方税务局计算机系统管理办法》已不能完全适应现信息化建设管理需要。结合我局的业务需求和实际情况，根据《计算机保护条例》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《国家税务局总局税务系统电子数据处理管理办法（试行）》、《昆明市计算机信息系统安全监察暂行办法》、《昆明市地方税务局计算机管理试行办法》、《XX地方税务局信息化安全管理制度》等有关法律法规及管理制度。现将原来《办法》修订为《XX市地方税务局信息化系统管理制度》。 第二条XX市地方税务局信息化系统的管理工作，必须按照国家的法律和国家税务总局制定的“统一领导、统一规划、统一标准、分步实施”的原则，在省、市地税局的领导下进行。 第三条信息化系统管理含盖计算机系统运行管理、网络安全管理、业务电子数据管理、设备及耗材管理，等四个方面。 第四条各科室、分局、稽查局（以下统称各部门）。各部门的计算机运用工作应遵守国家有关法律法规和省、市地方税务局有关规定，在局计算机管理部门授权范围内按照本办法规范运作。 页脚内容1
第五条我局设立计算机管理部门负责全局的计算机系统管理工作，研究制定相关的工作规划、措施，监督、检查计算机系统的使用、运行情况，传达、协调、制定有关技术和应用标准。使用计算机的各部门，负责相关业务应用程序的操作、日常维护及安全保密工作。及时向计算机管理部门报告应用中发现的有关问题。 第六条XX市地税局计算机管理部门内设专职系统维护员职位，负责软件、硬件、数据库和业务系统管理。计算机系统操作员是指经局计算机管理部门授权，在授权范围内使用我局计算机系统相关功能的操作人员。 第七条本办法适用于XX市地税局使用计算机的各部门和全体干部职工（含协管员）。 第二章计算机系统运行管理 第八条根据省、市地方税务局的规定与要求设置计算机管理部门、配备专职系统维护员负责全局的信息化建设和计算机系统维护、管理工作；各部门指定即兼职计算机管理员员（信息安全员）负责本部门计算机、网络设备、打印设备的日常维护管理，对本部门其他人员计算机应用的辅导。 第九条 XX市地税局专职系统管理人员应履行以下职责： 一、按照省、市地方税务局的要求和本局实际情况，负责对全局信息化建设工作进行总体规划和组织实施。 二、负责起草全局计算机管理工作的各项规章制度。 三、配合省、市地方税务局的总体业务目标，制定技术工作计划并组织实施。 四、协助各部门对单行业务应用软件的维护工作，并为各部门业务应用软件及基础数据资料管理提供技术支持。 五、保障全局计算机软、硬件、网络系统的正常运行。 六、负责监督、检查、协调，并从技术上指导各部门的计算机工作，提供技术支持。 页脚内容2
一体化管理体系运行考核管理制度实用版
YF-ED-J1074 可按资料类型定义编号 一体化管理体系运行考核管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
一体化管理体系运行考核管理制 度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为全面落实公司一体化管理方针 和管理目标，加大一体管理体系运行考核力 度，以确保一体化管理体系有效运行，特制定 本管理制度。 第二条本制度适用于公司一体化管理体 系运行有关的部门、项目经理部和个人；本制 度应用于公司内部各项管理工作的考核；应用 于认证机构对公司的外部监督审核及认证。 第二章职责和权限
第三条公司总经理批准并发布实施本制度； 第四条公司总工程师是一体化管理体系运行考核奖惩实施的主管领导； 第五条企业发展部负责本制度的贯彻落实，并由机关各部门依据日常考核结果，适时提出奖惩建议，经公司总经理批准实施。 第三章考核内容 第六条考核事项规定与要求 （一）按照一体化管理体系要求，公司各部门及项目部在规定的期限内及时落实相应的职责，杜绝无人管现象。 （二）按照职责要求及时进行管理策划并明确管理目标。 （三）按照相应的管理目标在一体化管理
[集团公司完善疫情常态化工作方案]四个常态化
[ 集团公司完善疫情常态化工作方案] 四个 常态化 集团公司完善疫情常态化工作方案为深入贯彻落实国家、省市地方政府和集团公司、勘探与生产分公司关于常态化疫情防控的工作要求，扎实推进X疫情防控与X 生产、提质增效、安全环保等重要工作相互融合、相互促进，全面做好“外防输入、内防反弹”工作，进一步提升公共卫生突发事件预防和应对水平。 按照X公司疫情防控工作领导小组X月X日会议精神，深入总结今年以来疫情防控取得的宝贵经验，安排部署常态化疫情防控工作措施。 一、切实增强疫情防控“持久战” 认识，持续健全“常控”机制。全X 要清醒认识疫情防控面临形势的复杂性、长期性和艰巨性，始终牢固树立生命至上、以人为本理念，始终坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，始终保持不松懈、不麻痹、不厌战、不降格的警惕意识，将疫情防控工作融入生产经营全过程，建立完善科学防控、精准防控、常态防控、联防联控的长效工作机制，并且保证管控措施精准、管控力度不降、管控过程有序，通过思想再动员、政策再学习、措施再检查，持续巩固来之不易的全员防控战果。 X. 保持疫情防控组织机构常态化。各单位要将疫情防控临时机构转为长期固定组织，健全完善主要领导负总责、分管领导负专责、机关部门分工负责、全员自觉属地防控的责任架构，形成齐抓共管、群防群治工作格局。 X. 保持各类场所消毒查杀常态化。定期开展工作场所、公共场所、生活
驻地、楼堂馆所、食堂伙房的消毒、杀菌、通风，完善企业卫生防护设施，改善作业场所卫生条件，强化食品安全和分食配餐，为员工创造安全洁净的工作生活环境。 X. 保持疫情防控管理机制常态化。各单位健全完善分析研判、舆情监测、疫情排查、信息推送、日查日报、物资保障、应急处置、督导督查、工作调度、协调联动、宣传报道等X 项防控机制，根据疫情变化及时调整防控重点，严格落实《疫情防控常态化措施指南》，做到“一切风险皆可预、一切病毒皆可防” 。 X. 保持员工关心关爱常态化。充分认识疫情对X 员工家属心理和生活造成的实际影响，持续加大组织关怀和人文关怀，了解员工思想波动，关注生活状况，有针对性开展心理疏导、困难帮扶行动，及时帮助解决实际困难。要关注X 小时以外员工健康，加强员工健康检测结果的分析，对健康达不到条件的员工及时调整岗位，完善健康干预措施。 X. 保持疫情防控宣教培训常态化。长期开展防疫、防传染病等健康防护知识宣传教育，大力普及健康生活、健康工作理念，引导员工养成“戴口罩、控距离、勤洗手、不聚集”的良好卫生习惯，提高全员公共卫生意识。 X. 保持应急物资保障常态化。应急物资保障是打赢疫情防控“持久战”的重要基础支撑。采购部门要深入分析疫情对X 物资调控带来的风险，优化采购、配发、使用管理流程，做好必须性防疫物资、生产物资、应急物资的储备工作，确保重要应急物资关键时刻调得出、用得上。 二、坚持做好人员流动排查防控，持续健全“预控”工作机制。各单位要
信息化管理制度
工业区开发有限公司 信息化管理制度 公司名称： 批 准 人： 批准依据： 发布文号： 发布日期： 生效日期： 体系名称：信息化管理 编 码：IT-01 版 本：2013-1 发布范围：普发
目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 编制依据 (1) 4 主要应对的风险 (1) 5 释义 (2) 6 职责分工 (3) 7 政策与要求 (4) 8 附则 (7)
工业区开发有限公司信息化管理制度 1 目的 明确公司的信息化管理职能、主要内容、相关的工作流程和基本要求，在信息化管理体系下规范信息化管理的基础工作和基本业务，使信息化建设和应用能够适应和支持公司可持续发展的要求。 2 适用范围 公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《2006-2020国家信息化发展战略》，2006，中共中央，国务院。 3.2 《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》，2007，国务院国资委。 3.3 《中央企业信息化水平评价暂行办法》，2008，国务院国资委。 3.4 《中国海洋石油总公司信息化管理制度》，IT-01，2011，总公司。 4 主要应对的风险 4.1 信息化规划管理应对的风险 a)信息化建设和应用的目标不清，不能很好地支持公司的发展战略； b)信息系统缺乏规划或规划不合理，造成信息孤岛或重复建设； c)信息化建设和应用的原则和策略不当，实现目标的不明确； d)信息化建设和应用规划的执行和滚动不力，与实际情况脱节； e)信息化过程中的战略风险、流程风险、管理风险。 4.2 信息化投资和计划管理应对的风险 a)盲目投资，不符合低成本战略的要求； b)资源共享不当，造成浪费； c)计划和预算过程不科学、不合理、不严肃。 4.3 公司信息化管理应对的风险 a)公司快速发展过程中所带来的不确定性； b)公司组织架构变化、治理模式多样化对信息化的影响。 4.4 信息化建设管理应对的风险 a)信息化建设管理模式、流程不清晰，项目组织不落实，职责不明确； 工业区开发有限公司第1 页共7 页
乡村卫生服务一体化管理工作制度
乡村卫生服务一体化管 理工作制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
乡村卫生服务一体化管理工作制度 一、乡村卫生服务一体化村卫生所（室）的基本职责是乡镇卫生院的统一管理下，承担农村居民基本公共卫生计生服务，为辖区居民提供常见病、多发病的一般诊疗和家庭康复指导服务，急危重病人初级救护、及时转诊、完成卫计部门安排的其他医疗卫生相关服务工作，保障农村居民健康。 二、纳入乡村卫生服务一体化的村卫生所（室）以“公建院管”为主体，统一机构名称、统一制作机构标识牌匾、统一制发机构印章和工作制度牌。按照《村卫生所建设标准》，通过新建、改扩建、公共租赁方式解决业务用房，要求布局合理、功能齐全，村卫生所的业务用房由村委会无偿提供，业务用房所有权归村集体所有。实行统一的处方和诊疗日志，做到依法执业、规范服务，要做到“看病有登记，用药有处方、收费有票据、转诊有记录、基本公共卫生服务项目有记录”。要严格遵守诊疗规范和常规，规范抗生素、激素类药物使用，严格输液管理，确保农村居民医疗安全。定期接受业务培训和岗位培训。 三、村卫生所（室）工作人员一律由卫生院按照公平、公正、公开的原则，实行聘任制并报市卫计部门备案，进行人员统一管理和调配，实现“乡管村用”，发聘方与应聘方签定聘用协议，原则上一年一聘。受市卫计部门委托，组织实施按季度对乡村卫生服务一体化的村卫生所（室）承担的基本医疗和基本公共卫生服务等工作进行量化绩效考核评价，考核结果记入个人业务档案并作为年度考核与公共卫生服务补助经费的发放依据，对于不符合《乡村医生从业管理条例》相关规定，年度考核不合格的村医退出一体化管理队伍；对一年内累计三次绩效考核不称职的，进行解聘。 四、村卫生所（室）使用的药品、器械、一次性耗材由卫生院统一采购、调配、发放，同步实施基本药物零差率销售制度。卫生院负责指导村卫生所（室）医疗器械、药品的使用和日常监督管理。村卫生所（室）应按照建设标准配备一般诊疗设备和应急设施，加强器械管理，保障器械正常使用，严禁从
安全工作常态化管理实施办法
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 安全工作常态化管理实施办法 安全工作常态化管理实施办法 2019 年集团一号文件中，首次提出了企业安全工作常态化管理内容与方法的要求，即遵守国家法律法规，紧扣本企业实际，以安全标准化各项要素的执行规范为标准，以控制好生产运行八要素为手段，通过促进全员深入了解和掌握应知应会内容，贯彻执行好企业各项规程、制度，保持各类设备、设施状态良好，时时认真负责的工作，来确保企业安全运行。 该要求是对企业安全管理工作的原则、标准、对象、内容、方法等全方位的、高度的概括，是指导企业各单位与部门开展好安全管理工作的具体的、行之有效的方法。 为了深入学习领悟其深刻内涵，明确相关要求，进而将安全工作常态化管理真正落到实处，推动整个安全管理工作向更高层次迈进，现制定安全工作常态化管理实施办法，对相关工作做具体安排，请各单位遵照执行。 一、遵守国家法律法规（一）展开论述国家的法律法规、条例等是规范企业及员工各项行为的准则，必须加以遵守；结合我们企业的性质与特点，我们列出了与我公司密切相关的法律 5 部、法规 10部、部门规章 10 部、标准 32 项，对公司高管、各部门需要掌握的范围进行了界定（见附件一），需要我们各级领导与部门不断学习、掌握，并在工作实践中严格遵守。 1 / 9
（二）近期工作安排各位领导、各部门首先要明确本岗位所涉及的法律、法规、标准明细，进而通过不断学习，掌握所涉及的内容，此项工作计划在六月末前完成。 （三）考核（检查）办法根据不同系统的领导、不同专业部门所涉及内容不尽相同的情况，分别编制考试题目，统一时间、地点进行考试。 六月末前完成。 二、以安全标准化各项要素的执行规范为标准（一）展开论述《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（简称安全标准化）中所阐述和提供的执行规范内容，是使我们能够准确掌握企业安全生产各项要素的方法，也是评价、考核、监督、提高企业安全生产管理水平的标准，通过近几年的实践证明对我们企业比较实用，同时也是今年国家对危化品生产企业强制推行的达标升级标准。 （二）近期工作安排集团公司的安全标准化管理体系共有 11 个一级要素和 57 个二级要素，并就各要素的具体工作责任进行了落实，请各单位与部门进一步明确自身在安全标准化工作中应该承担的具体工作，并执行到位。 （三）考核（检查）办法对各职能部门对自身在安全标准化工作中所负责的要素是否明确进行抽查，按照集团公司一号文件要求，各分子公司要每月对照标准化要求对本单位安全管理工作进行自评，集团公司半年将进行阶段考核打分，考核结果在公司
精神文明建设常态化工作措施
精神文明建设常态化工作措施 为进一步加强我局的精神文明建设常态化，推动环境保护事业持续、健康、快速发展，更好地为全市经济建设服务，我们在市委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，借开展保持共产党员先进性教育为东风，内抓管理、外树形象，全局精神文明建设取得比较显著的成效，现将情况汇报如下。 一、加强思想教育，不断提高认识 为了做好精神文明建设工作，局领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到，做好精神文明建设工作，不仅是加强精神文明建设的需要，更是促进环境保护事业科学发展的保证，是时代赋予我们的光荣任务。我们明确提出：要把精神文明建设作为一项重要工作来抓，从依法行政，提高服务质量，端正服务态度，规范办事程序入手，加强思想道德建设，树立良好的职业道德，培养一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的环保队伍。 通过开展精神文明建设工作，实现职工队伍素质的全面提高，促进我局机关作风、工作环境、文化活动得到显著提高。为此，我们首先从组织上进一步加强对精神文明建设工作的领导，成立了以局长为组长的精神文明建设工作领导小组，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室、中队积极参与，通力协作的良好机制，使我局精神文明建设工作有组织、有领导地开展起来。为了充分调动广大干部职工参加精神文明建设活动的积极性，我们多次召开动员会议，组织干部职工展开讨论，提高了广大干部职工的精神文明建设意识和参与意识，使精神文明建设活动有了扎实的群众基础。 二、狠抓业务学习，塑造高素质环保队伍 我局紧密结合保持共产党员先进性教育活动的开展，坚持政治学习制度，组织全体党员学习邓小平理论，学习党的十六大、十六届四中全会精神及“三个代表”重要思想，努力提高干部职工的思想政治素质，使大家牢固树立世界观、人
公司信息化管理制度
公司信息化管理制度 第一章总则 第一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。 第二章管理分工及职责 第五条公司成立信息化管理小组(以下简称信息小组)，负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度;审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。 第六条信息管理部是公司信息化管理常设机构。负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司信息化系统建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。 第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作，。 第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。 第三章软硬件管理 第九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。提交到办公室审核后，履行公司及中煤龙化公司采购计划审批程序。 第十条需求计划经批准后，公司权限内采购依据公司管理分工和采购规定，硬件设施采购由办公室负责办-理，软件由申请部门会同办公室办-理，所有信息化设备设施的型号、性能数据、厂商、供货商、购买日期等详细数据及软件信息，各使用部门均应以书面的形式提供给办公室备案。 第十一条各使用部门应加强信息化设备设施(含软件)的管理，落实专责制，严禁私自处置。
浅议三标一体化管理体制的建立(新版)
浅议三标一体化管理体制的建 立(新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0127
浅议三标一体化管理体制的建立(新版) 三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体化管理（质量、环境、安全）所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。这就是说，组织要建立并保持一个兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。三标一体化管理体系包括质量管理体系ＩＳＯ９０００、环境管理体系ＩＳＯ１４０００职业健康安全管理体系ＯＨＳＡＳ１８０００的要求。 一、三个标准的异同 三项标准的目的、对象和适应范围不安全相同。ＩＳＯ９０００标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意；ＩＳＯ１４０００标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏，资源的浪费，追求的是社会满
意；而ＯＨＳＡＳ１８０００标准控制的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。三项标准的名称相同或相近，但内容差别很大。三项标准体系要素不一一对应。 三项标准的指导思想兼容或一致。三个标准都声明并不刻意限制一个组织将其他管理性标准要素纳入整个管理体系。三项标准的框架结构十分接近或相似。ＩＳＯ１４０００与ＯＨＳＡＳ１８０００标准在结构、章节上是一一对应的，同时在标准附录部分给出标准之间的章节对照表。这有利于企业按照三个标准建立整合型的一体化管理体系。 二、对一体化管理体系的基本认识 一个组织客观上都有一个“自在”的管理体系，但并非都能保持和有效运行，在一个组织内只应建立并保持一个符合标准要求的质量、环境、职业健康安全的一体化管理体系，而这个体系应覆盖组织所有体系情况，一体化管理体系应形成文件，并满足标准要求，在具体内容上应反映本组织的特点，同时满足组织内部管理要求，
小学关工委工作常态化建设合格学校汇报
小学关工委工作常态化建设合格学校汇报我校关工委在学校党政领导下，在市、局等上级关工委的指导下，一如既往深入贯彻落实《进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》之文件精神和党的十八届三中、四中全会精神，用以人为本的思想、科学发展观指导关心下一代工作，坚持按照“要切实把关工委工作融入日常工作之中，实现常态化”的要求，探索了一种以党政领导为主导，以退休老同志为主体，以关心学生及青年教职工健康成长为主题，以“服从全局、发挥优势、积极参与、主动配合”的工作模式，充分发挥关工委的育人功能，齐心协力育苗，春风化雨润德。现将学校关工委工作汇报如下。 一、领导重视，网络健全，职责明晰。 我校关工委领导班子由一校长亲自担任关工委主任，校级领导、校级中层、学校工会、退教协理事长分管关工委具体工作。现我校关工委领导班子有15人组成，主任一名，由X校长担任；常务副主任2名，分别由学校分管德育的X副校长和已退休的树锦焕书记担任；副主任1名，由退协理事长X老师担任；秘书长1名，由德育主任X 担任；委员10名，分别是XX（已退休）、X（已退休）担任。现任关工委工作网络健全，常态化建设领导班子力量雄厚。大家根据精神要求，各司其职，团结协作，将关工委工作有序纳入到日常各项工作。党支部重视关工小组工作和关工小组的建设，加强学习。坚持每学期组织召开一次关工委全体成员会议，组织全体退休教师学习有关关工
委工作的文件精神和上级布置的工作要求。职责分明的关工委领导班子，促使学校的育人工作有序、稳步地推进。 二、创新途径，凸显亮点，育人无痕。 学校开拓思维，创新载体，使关工委工作常做常新，每年都有新亮点。我们开展了丰富多彩的爱国主义教育活动，以及民主法制教育、心理健康教育、帮困助学、关爱特殊学生等活动，成效显著。我校还加强关工委与校外辅导站的配合力度，积极参与社区教育，借助校外教育辅导站的资源，丰富学生的成长体验。 亮点一，融于常规，扎实推进：学校把关工委的育人工作与学校常规活动有机整合，创新了活动途径，丰富了活动资源，充实了活动内容，增强了活动实效。 校关工委每学期都请校外辅导员给孩子们讲革命故事，退休老干部——吴成就是其中之一。每学期，学校都会邀请吴成爷爷来校，到与之结对的“吴成中队”开展活动，活动内容多彩而有意义，比如“聆听革命故事”，比如“看看战争遗物”，比如“说说心中英雄”等等。吴成爷爷以革命战争时期一个个动人的故事来教育、启发孩子，受到孩子们的广泛欢迎。他在自己的家里开辟了家庭教育基地，结对中队每到节假日，都会以雏鹰假日小队的形式前往参观学习，接受革命传统教育。这块基地已经成为引导孩子们健康成长的导航站。孩子们在活动中接受爱国教育，懂得承担的责任。
信息化建设管理各项规章制度
A1 办公室计算机管理制度 为了更好发挥计算机、互联网的使用效益，防止因使用电脑不当而造成不良后果，制订以下制度。 一、鼓励教师掌握现代信息技术，学习有关电脑知识，利用互联网进 行教育教学工作，努力提高教师自身素质。 二、教师因工作需要而使用电脑的，必须正确规范地进行电脑操作， 避免违规操作以及由此引起的电脑故障。使用人员应懂得如何防治计算机病毒，避免病毒对计算机的侵害。 三、履行责任制。爱护学校财产。 四、计算机用于查找资料、制作课件等与教育教学相关的工作。 五、禁止利用电脑浏览、下载、打印、传播有关反党、反社会主义以 及邪教迷信等内容的网络信息。 六、禁止利用电脑浏览、下载、打印、传播（含电子邮件）黄色的不 健康的网络内容。 七、禁止利用电脑从事代人打印以及从事期货、股票等经济活动。 八、禁止一切有损学校声誉、教师形象和教育工作的计算机其它操作 行为。 中心小学 2009.9.2
A1 计算机管理教师 岗位职责 一、根据学校工作计划和信息技术教育计划，制定学期上机实习计划。 二、认真执行各项规章制度。掌握常用的计算机硬件、软件 和网络知识，定期对有关设备进行检查维护，确保计算机设备的正常使用。 三、刻苦钻研业务，熟悉教材及其要求的全部实习内容，对 学生实习中提出的问题应给予正确解答。 四、上机实习时要积极协助任课教师，保证实习课的正常进 行。要求学生认真填写计算机使用记录册。 五、注意培养学生良好的上机实习习惯，要求学生认真遵守 《学生上机实习守则》。 六、注意提高自身素质，不断学习和更新计算机软、硬件知 识，以适应信息技术教育不断发展的需要。 七、认真做好计算机室设备的清点和帐目管理工作。定期进 行计算机病毒的消除和重要文件备份工作。 八、积极开展实习教学研究活动，不断改进实习方法，努力 提高实习效果。积极向学校提出计算机室建设和设备更新等方面的意见。 九、做好计算机室卫生、安全防范和财产保护工作，熟悉防 火等有关器材的使用，经常检查安全措施的落实情况。
全安全生产常态化督查工作的实施方案
全市安全生产常态化督查工作的实施方案 为认真贯彻落实新《安全生产法》，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步督促各级各部门、各生产经营企事业单位，全面抓好安全生产工作落实，着力构建安全隐患排查治理体系和安全预防控制体系，实现安全生产督查常态化、规范化、科学化开展，特制定本实施方案。 一、我市安全生产工作形势 2013 年，成都市发生各类生产经营性事故497 起，死亡 人数279 人。从事故起数看，道路交通、建筑施工占据比例较高，分别占事故总起数的90.54% 和7.24% ；从事故死亡人数看，道路交通事故占据比例最高，占事故死亡总人数的 79.93% ；建筑施工事故死亡人数居第二位，占事故死亡总人数的15.05% 。安全生产工作主要存在的问题：一是认识不到位，心存侥幸心理和麻痹思想。生产经营企事业单位注重追求经济效益，安全责任观念、意识较淡薄，存在思想麻痹、违章作业、违章指挥等诸多问题。二是行业监管不到位，监管力量弱化。行业管理缺乏针对性，存在掩盖或瞒报现象，安全问题追查不力，轻视安全生产工作的问题不同程度存在。三是责任 —1—
不到位，重生产，轻安全。部分企事业单位主要负责人安全生产意识差，责任主体不明，重视程度不够、管理不严，放松了单位的安全生产管理。四是隐患排查不到位，流于形式，走过场。部分企事业单位抓安全生产被动应付，安全隐患排查主动性不强，安全形势差时抓安全，安全形势好时忘安全，安全隐患难发现。五是措施不到位，安全投入不足。部分企事业单位安全生产投入不足，安全设施设备甚至带病运转，工艺技术达不到要求，安全防范能力不足，导致事故时有发生。 二、开展常态化督查的工作思路 （一）总体思路。紧紧围绕全市安全生产形势和问题，以落实安全生产责任为核心，采取常态化的督查方式，通过点上的安全生产工作督查，推动解决全市面上的安全生产隐患和问题，切实有效杜绝和防范安全生产责任事故发生。 （二）主要目标。一是安全生产事故死亡人数控制在省政府下达目标以内，减少、杜绝较大及以上安全生产事故。二是推动各行业领域企事业单位全面落实安全生产主体责任。三是推动各级各部门建立安全生产长效管理机制和行之有效的监管措施。 （三）督查范围。全市所有区域、所有行业领域、所有生产经营企事业单位和人员密集场所。重点督查危险化学品和烟花爆竹、非药品类易制毒化学品、金属非金属矿山、冶金有 —2—
学校信息化管理制度和管理办法
大庆市八百垧第六小学信息化工作管理机构和管理制度 教育信息化工作领导小组成员名单 组长：焦天活陈吉武 副组长：李瑗平 组员：韩秀霞段永红杨茹军王立尧辛凯赵丽萍郭泽斌 教育信息化领导小组工作职责 1、落实人员、建立组织、明确自责、构建学校信息化管理网络。 2、制定各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。 3、审议每年教育信息化工作计划，明确教育信息化工作要求。 4、评估每年教育信息化工作得失，采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。 5、监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。 6、以身作则，加强教育科研，积极推进教育信息化课题的实验研究。
办公室电脑使用管理制度 1、严禁访问不健康的网站，上网浏览与工作无关的网页。工作期间禁止利用计算机玩游戏、听音乐、看影碟、播放观看影像、实时在线聊天等。 2、无论是本单位，还是外单位人员，凡与本办公室无关人员，严禁上机操作。 3、注意计算机用电安全和防火、防潮，做好办公室卫生清洁工作，确保计算机有一个良好的运行环境。 4、不准在非正常状态下使用计算机，严禁私自拆卸机箱，硬件或应用软件出现异常，应及时与管理人员联系。 5、未经管理人员许可，不准擅自增删统一配置的计算机软硬件设备，增删、改动微机的I P地址等软硬件配置；未经学校同意，计算机及其附属设备不得外借。 6、严防计算机病毒入侵，其它单位或个人的外部存储设备（如软盘、Ｕ盘、硬盘等）不得随意连入计算机，确有必要连入的必须事先进行病毒扫描。 7、严禁恶意删改网络系统中的共享资源。 8、严格遵守保密制度，工作人员不得将密级文件资料上网共享。 9、因操作不当给工作或公共财产造成损失的，追究当事人的责任。 10、用后及时关闭计算机，切断电源。下班前要关好门窗，以防被盗。
一体化管理体系运行考核管理制度
一体化管理体系运行考核管理制度 第一章总则 第一条为全面落实公司一体化管理方针和管理目标，加大一体管理体系运行考核力度，以确保一体化管理体系有效运行，特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司一体化管理体系运行有关的部门、项目经理部和个人；本制度应用于公司内部各项管理工作的考核；应用于认证机构对公司的外部监督审核及认证。 第二章职责和权限 第三条公司总经理批准并发布实施本制度； 第四条公司总工程师是一体化管理体系运行考核奖惩实施的主管领导； 第五条企业发展部负责本制度的贯彻落实，并由机关各部门依据日常考核结果，适时提出奖惩建议，经公司总经理批准实施。 第三章考核内容 第六条考核事项规定与要求 （一）按照一体化管理体系要求，公司各部门及项目部在规定的期限内及时落实相应的职责，杜绝无人管现象。 （二）按照职责要求及时进行管理策划并明确管理目
标。 （三）按照相应的管理目标在一体化管理体系运行过程中有效地管理与操作，并能够提供合格证实，记录真实、准确，与所管理、作业内容保持同步。 （四）对影响一体化管理体系的信息及时收集、传递，并有效处理，并由专人负责。 （五）对拟订的一体化流程和管理制度，采取的纠正或预防措施，计划、方案或措施与实际应用吻合，落实有效，能够及时验证。 （六）对一体化管理体系和施工作业过程，要有专人及时收集相关数据，选择适用的统计技术方法，用以解决问题， 持续改进管理体系，正确立项、审批并进行成果评价。 第七条考核小组的设立与审批 （一）考核小组的设立采取组建临时考评小组与内审组两种方式。 （二）临时考评小组的人员组成由主管领导、企业发展部部长、一体化管理体系专职管理人员、人力资源部、工程管理部、安质监察部、纪委审计监察部组成。 （三）内部审核小组成员由具有内审员资格的人员6-8人组成。 （四）临时考评小组与内审组的组成人员均由总经理审批。 （五）内部审核小组的审核活动按21.1.1“一体化内部审
人力资源管理部常态化工作内容.
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人力资源部日常工作 一、年度工作: 1、根据集团公司的发展战略，制定人力资源发展规划和年度工作计划，并分解到每月； 2、制定集团重大人事工作计划 3、拟定集团年度薪酬调整该方案，为班子决策提供一手材料 4、对分子公司人力资源工作每半年一次的检查 5、对集团领导班子每半年进行一次考核 6、、协助集团副总经理建立考核标准并分解落实到个职能部门 二、月度工作 1、集团员工出勤统计 2、集团本部员工工资核算，分子公司员工工资审核 3、员工各项保险缴纳，核对保险变化情况 4、执行员工月度培训计划 5、督促、检查分子公司人力资源制度的贯彻与实施，检查分子公司人力资源报 表 6、对集团各职能部门的工作计划执行情况进行考核相关工作 7、月底更新入职，入职、转正、离职人员名册 8、整理员工劳动合同，续签的提前一个月通知用人部门 9、每月20日左右向《瑞兴报》投稿 10、组织召开每月人力资源工作会议 11、对新入职大学生进行重点跟踪，检查每月学习、工作心得，了解个人发
展规划。 三、日常工作 1、根据人才需求进行日常招聘工作，筛选、面试企业需求人才； 2、整理转正员工信息，提前通知部门主管 3、办理员工入职、试用、转正手续，并为符合条件的员工缴纳各项保险 4、对分子公司及集团各相关部门提出的人力资源政策提供咨询服务 5、准备员工培训材料 6、组织、开展新入职员工培训 7、参加每周例会，了解公司动态，配合其他部门工作 8、组织相关部门拟出台人力资源相关工作制度、规定、方法等的研讨和意见征 求 9、做好领导的人力资源管理参谋 10、日常社会和其他企业的薪酬调查，提供一手数据 11、贯彻集团公司各项规章制度，组织学习讨论公司新下发各项文件、制度 和工作相关规定 12、办理相关人事审批和登记工作 13、贯彻集团公司5S管理工作精神，带头搞好相关工作 14、会同办公室和安全环保部以及单独进行劳动纪律检查
常态化运行机制
常态化运行机制 一、学雷锋志愿服务活动是指不以获得报酬为目的，利用自身的时间、技能等资源自愿帮助他人和服务社会的行为。 二、塔山学雷锋志愿服务战的宗旨：以关爱他人、奉献社会、促进和谐为准则，坚持无偿性、公益性、自愿性服务原则，致力于大力弘扬雷锋精神与塔山精神，支持和推动学雷锋志愿服务活动，不断提高公民文明素质和社会文明程度。 三、塔山烈士陵园管理处成立学雷锋志愿服务队，负责对学雷锋志愿服务活动的组织领导。 四、学雷锋志愿者享有以下权利： （一）参加学雷锋志愿服务活动； （二）参加学雷锋志愿服务相关培训； （三）对学雷锋志愿服务工作提出意见和建议，并进行监督； （四）请求学雷锋志愿服务队伍帮助解决在志愿服务中遇到的困难； （五）其他应当享有的权利。 五、学雷锋志愿者履行下列义务： （一）维护学雷锋志愿服务队伍的形象和声誉； （二）履行学雷锋志愿服务承诺；
（三）尊重服务对象的意愿，不得损害服务对象的合法权益； （四）不得向服务对象收取或者变相收取报酬； （五）不得以学雷锋志愿服务队伍名义从事营利性活动； （六）其他应当履行的义务。 六、以“弘扬雷锋精神”为主线，开展各类学雷锋志愿服务活动；鼓励个人开展力所能及的学雷锋志愿服务活动。 七、活动内容 （一）广泛参与陵园内卫生大扫除、清洗乱涂画和“小广告”、清理卫生死角、捡拾垃圾（果皮、纸屑）等活动。 （二）积极参与塔山阻击战纪念馆的参观接待活动，清明节等接待量大的期间帮助疏导交通，维持秩序。 （三）认真组织开展并参与政策宣传、信息咨询等便民助民活动。 （四）组织开展以塔山阻击战战史、塔山英雄团英雄事迹、消防安全知识以及急救常识等宣传教育活动，提高塔山阻击战游客文化素质和劳动者素质。 八、学雷锋志愿服务者要认真做好学雷锋志愿服务活动记录，作为考核和评价参加学雷锋志愿服务活动的时间、次数、质量的依据。 九、志愿者应当严格按照要求，积极参与志愿服务活动。
信息化管理制度体
信息化管理制度体系 第一章总则 第一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。 第二章管理分工及职责
第五条公司成立信息化管理小组(以下简称信息小组)，负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度;审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。 第六条办公室是公司信息化管理常设机构。负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。 第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。 第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。 第三章软硬件管理
第九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。提交到办公室审核后，履行公司及中煤龙化公司采购计划审批程序。 第十条需求计划经批准后，公司权限内采购依据公司管理分工和采购规定，硬件设施采购由办公室负责办理，软件由申请部门会同办公室办理，所有信息化设备设施的型号、性能数据、厂商、供货商、购买日期等详细数据及软件信息，各使用部门均应以书面的形式提供给办公室备案。 第十一条各使用部门应加强信息化设备设施(含软件)的管理，落实专责制，严禁私自处置。 第十二条公司各使用部门负责本部门计算机及辅助设施的日常维护工作，确保设备在使用期内正常使用。 第十三条计算机及辅助设施在使用中由于人为原因造成损坏，损失由当事人所在的科室进行赔偿或由当事人赔偿。
一体化管理体系运行考核管理制度(2020新版)
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 一体化管理体系运行考核管理 制度(2020新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
一体化管理体系运行考核管理制度(2020 新版) 第一章总则 第一条为全面落实公司一体化管理方针和管理目标，加大一体管理体系运行考核力度，以确保一体化管理体系有效运行，特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司一体化管理体系运行有关的部门、项目经理部和个人；本制度应用于公司内部各项管理工作的考核；应用于认证机构对公司的外部监督审核及认证。 第二章职责和权限 第三条公司总经理批准并发布实施本制度； 第四条公司总工程师是一体化管理体系运行考核奖惩实施的主管领导；
第五条企业发展部负责本制度的贯彻落实，并由机关各部门依据日常考核结果，适时提出奖惩建议，经公司总经理批准实施。 第三章考核内容 第六条考核事项规定与要求 （一）按照一体化管理体系要求，公司各部门及项目部在规定的期限内及时落实相应的职责，杜绝无人管现象。 （二）按照职责要求及时进行管理策划并明确管理目标。 （三）按照相应的管理目标在一体化管理体系运行过程中有效地管理与操作，并能够提供合格证实，记录真实、准确，与所管理、作业内容保持同步。 （四）对影响一体化管理体系的信息及时收集、传递，并有效处理，并由专人负责。 （五）对拟订的一体化流程和管理制度，采取的纠正或预防措施，计划、方案或措施与实际应用吻合，落实有效，能够及时验证。 （六）对一体化管理体系和施工作业过程，要有专人及时收集相关数据，选择适用的统计技术方法，用以解决问题，持续改进管
公司疫情常态化防控工作方案
公司疫情常态化防控工作方案 及复工方案范文 为深入贯彻落实中央、省、市、区有关工作部署，进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，维护复工及正常生产秩序，确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全，依据各级政府部门文件要求，结合公司实际，特制订公司疫情防控工作方案，暨公司*月*日复工复产方案。 一、成立应对疫情领导小组 组长: 副组长: 成员: 其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。 领导小组下设信息综合组(**部负责)、系统指导组(**部负责)、宣传舆情组(**部负责)3个专项工作组。领导小组
下设办公室，办公室设在**部，办公室主任由***同志担任。 二、职责 应对疫情防控领导小组职 (1)接受上级领导，做好上情下达和本单位疫情通报工作，结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。 (2)加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估，做好疫情处置工作，降低疫情危害。 2.应对疫情防控办公室职责 (1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育，普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。 (2)建立企业应对疫情防控联系群，开展疫情联防联控。 (3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资，如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科
一次性口罩和N95/KN95型防护口罩)。 (4)统计复工人员情况，制定复工复产方案。 3.疫情防控期间其他相关部门职责 (1)行政部:负责公司与上级部门的联络工作，落实上级单位和政府部门的疫情管控要求的上传下达，疫情防控期间数据数据的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防控知识的培训和教育。 负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。 (2)市场部:负责保障和维护营销系统在疫情防控期间的正常运作，确保合同的正常评审、录入和归档等正常业务流程的有效执行。 (3)经营&供应管理部:负责保障公司在疫情防控期间生