影响工程施工质量主要因素的控制

影响工程施工质量主要因素的控制
影响工程施工质量主要因素的控制

浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

影响工程质量的因素主要有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称4M1E因素。

1.人员素质

工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体,人员的素质,将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此,建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

2.工程材料

工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度,工程外表及观感,影响工程的使用功能和安全。

3.机械设备

机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类施工机具设备,它们是施工生产的手段。两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。

4.工艺方法

在工程施工中,施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法,提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。

5.环境条件

是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括:工程技术环境,工程作业环境,工程管理环境,周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。

工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。进度就是按时确保工程项目能够如期完工;投资就是使确保预算处于受控范围之内;质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求。工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成,施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节,工程质量很大程度取决于施工质量。因此,如果要提高工程项目质量,就必须狠抓工程施工阶段的质量控制。

在项目施工过程中,影响工程质量的因素众多,概括总结起来有人、机械、材料、方法和环境等五项。做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关重要。本文拟从此角度出发,浅谈工程施工质量主要影响因素控制的措施和方法。

1. 人的因素控制

参与工程的人很多,工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人具有较高的主观能动性,这些人会直接或间接参与工程项目建设,他们都将会影响工程建设的质量。所以,在施工过程中,要充分调动其积极性,让其全身心地投入到工程建设当中,避免失误的产生,充分发挥“人的因素第一”的主导作用。在工程施工质量控制过程中,一般从以下三个方面来考虑人对质量的影响:

1.1工程领导者的素质。在施工时候一定要注意考核领导者的素质,因为工程领导者的素质对工程的质量有着重要的影响。如果领导层整体的素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高,那么必然具有较强的决策能力,组织机构也就健全,管理制度能够完善,技术措施得力,确保工程质量。

1.2施工人员的理论、技术水平。施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。

1.3施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大的主观性,会在不同时期和不同地点发生变化。所以,在施工过程当中,一定要注意人员状态的变化,特别是对那些需要确保工程质量的关键、精密工序,控制其思想活动,稳定其情绪波动。

2. 机械设备因素的控制

施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响,因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目

施工阶段,在综合考虑施工现场的条件的基础上,必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择施工机械的类型和性能参数,使之合理装备、配套使用、有机联系。

机械设备的选用需要考虑较多的因素,概括起来主要包括机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面。

2.1机械设备的选型。应充分考虑工程实际特点和情况,按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修方便的原则,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。

2.2设备性能参数。性能参数是选择机械设备的依据,根据工程量的大小和施工进度,选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。

2.3使用操作要求。机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要,因此也影响着工程质量。所以设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度,认真执行操作规程,防止出现安全质量事故。

3. 工程材料因素的控制

工程材料(包括原材料、(半)成品和构配件等)是工程施工的基础物质条件,没有材料工程就无法开展;材料质量是确保工程质量的基础,只有材料质量达到施工要求,工程质量才能够符合标准。所以,加强材料的质量控制,是保证并提高工程质量的重要保证。材料质量的控制对创造正常的施工条件、控制施工进度、实现经济效益具有重要的

意义。

3.1材料控制必须明确材料进场验收的职责、步骤及依据,加强施工材料进场的检查验收,严把质量关,同时抓好材料的现场管理,做好合理调配和使用。

3.2用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料,经现场监理,甲方代表检查抽样,送试验室复试,搞好材料质量的试验和检验工作。凡未经检验原材料、成品、半成品均不得投入使用。

3.3对材料在工程中的使用严格把关,正确合理地使用材料,杜绝片面极端地追求经济效益,坚决避免将不合格的材料用于工程建设中。

4. 方法因素的控制

这里的方法因素主要是包括施工方法和施工技术因素,如施工方案、工艺和操作技能等。细化起来主要包含工程项目整个建设周期内所采取的施工组织设计、组织措施、技术方案、工艺流程、检测手段等的控制。

施工方案是一切工程的源头,方案是否正确,会直接影响到工程项目三大目标(进度、质量和投资)能否顺利实现。因此,在制定和审核施工方案时,必须结合工程项目的实际情况,进行全面系统的分析,综合考虑,这样才有利于提高质量、加快工程进度、降低施工成本。

5. 环境因素的控制

环境因素也是影响工程质量的一个重要因素在施工中影响工程质量的环境因素较多,概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。

环境因素并不是一成不变的,而是存在多变性的,不同的工程项目会有着不同的工程技术环境、管理环境和劳动环境,而且同一个工程项目,在不同时间,环境因素也是变化的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这些变化都会对工程质量产生一定的影响。因此,应该根据工程的具体特点和条件,综合考虑影响质量的环境因素,并应对这些因素采取有效的措施严加控制。

此外,如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等,制定合乎季节的保证施工质量的有效措施,以免受到冻害、干裂、冲刷等的危害而影响工程质量。同时,要健全施工现场管理制度,实行文明施工,不断地改善施工现场的环境,尽可能减少旋工所产生的危害,降低对环境的污染。

6. 结束语

工程进度、投资和质量是项目工程管理追求的三大目标,项目施工阶段是工程完成、实现工程价值的重要环节,工程质量也主要在这个环节当中实现。由于工程项目涉及面广,施工位置不固定、结构类型不单一,施工方法多变,并且受自然条件影响大,是一个极其复杂的过程,因此工程项目质量比其他类型产品的质量更难以控制。理清影响施工质量的因素,并做好主要影响因素的控制对保证工程质量具有至

关重要的意义。

概述土木工程施工质量控制工作

概述土木工程施工质量控制工作 摘要:随着我国经济水平的快速提升,推动了整个土木工程行业的快速发展,能够为人民群众的生活和工作提供更多便利。在土木工程的施工过程中,施工质量的管理具有非常重要的意义,是确保土木工程质量的重要环节,因此本文针对目前土木工程施工质量控制中存在的问题进行了总结和论述,进而提出了完善土木工程施工质量控制的相关策略。希望借助以下研究和探讨能够对进一步促进我国土木工程施工质量的有效控制贡献上自身的一份力。 关键词:土木工程;施工质量;质量控制 1引言 近几年建筑行业的快速发展,对建筑工程施工提出了更高的要求。土木工程作为基础工程之一,其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此,施工单位需要加强对土木工程施工质量的控制,对工程施工进行严格管理。 2土木工程施工质量中存在的问题 2.1缺乏完善的监理机制 为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理,需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管,但是目前土木工程的监理机制尚不完善:①在对土木工程进行监理的过程中,往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行,因此会造成监理工作质量下降,在遇到施工质量问题时,无法及时提出有效的解决方案;②很多土木工程施工企业在进行施工过程时,并没有建立监理机制,完全依靠施工人员的自觉,使得工程项目的施工质量无法得到保障。 2.2施工人员的技术水平较低 完成一项土木工程项目,必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中,保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力,施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验,这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前,由于建筑行业的快速发展,对于人力资源的需求更高,很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中,从而影响到了工程施工质量。 2.3土木工程施工材料的质量问题 土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素,但是工程材料依然存在质量方面的问题:①土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控,对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录,然而很多质量管理人员缺乏责任意识,对施工材料的质量检测不够规范,为施工质量埋下安全隐患;②部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求,但是相关人员并没有严格按照质量规范,对施工材料进行存储和运输,从而导致施工材料变质的情况发生,严重影响了土木工程的施工质量。 2.4土木工程施工质量控制设计的不规范 土木工程施工质量控制设计的不规范也是引发土木工程施工管理及质量控制出现问题的重要原因。正如上文中谈到的,土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论,因此在土木工程施工管理与质量控制的设计时,需要有专业人员进行统一的指导和把控,提高其专业性和稳定性。但是在实际操作中,却存在设计人员对施工现场的实际情况都没有一个完整的认识,更谈不上

某工程施工质量控制要点

建筑电气、智能建筑、电梯工程创精品 施工质量控制要点 河南省建设工程质量监督总站李亦工 1 工程实体质量 随着我国经济多年来持续高速增长,社会各阶层人士对现代建筑的生产、办公、居住等环境的要求和标准愈来愈高,功能愈来愈全,专业承包施工队伍愈来愈多,这就要求总承包方有效协调各专业承包方,应用管线布置综合平衡技术搞好二次深化设计,避免各专业施工队伍,在安装阶段管路(线)交叉打架、衔接不当而造成的返工浪费,从而使建筑电气工程、智能建筑工程做到技术先进、安全稳定、运行可靠,布局合理、排列整齐、居中对称、整体美观,实现工程的最终质量目标。 1.1 变配电室 1.变配电室设置接地端子板(总等电位)和接地干线,其应不少于2处与接地装置相连接,且接地干线上适当部位留置临时接地螺栓,供临时接地使用。 2.变压器低压侧的中性点直接与接地端子板(总等电位)连接,其中性点的接地线的截面按照变压器的容量确定。 3.配电柜(屏)正面有盘面编号,背面也应注明编号;配电柜(屏)的长度大于6m时,其柜(屏)后通道应设两个出口,且通道最小宽度为1000mm。

4.电气设备外露可导电部分,必须与接地装置有可靠的电气连接。成排的配电装置的两端均应与接地线相连接。 5.配电柜(屏)各回路的相序排列应一致,母线连接螺栓螺母装在同一侧,螺杆露出螺母的长度一致,防松零件齐全;硬母线相色标志齐全,如TN-S 系统色别应为L1(A)相黄色,L2(B)相绿色,L3(C)相红色,中性线(N 线)为淡蓝色,保护线(PE线)为黄和绿双色。 6.配电柜(屏)各配出回路的保护装置及电缆、母线的型号、规格的选用应符合设计文件要求,电缆标志牌齐全,铠装电缆头(如ZR-YJV22或VV22)的金属铠装应采用铜绞线或镀锡铜编织线接地。 7.电缆夹层、电缆沟内电缆敷设在电缆支架上,排列整齐,无交叉。 8.电缆夹层、电缆沟内电缆支架全长均有良好的接地;电缆沟有防水、排水措施。 1.2 不间断电源(UPS)电源、柴油发电机组 1.不间断电源输出端的中性线(N极),必须与由接地装置直接引来的接地干线相连接,做重复接地。 2.发电机中性线(工作零线)与接地干线直接连接。 1.3成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱 1.落地式安装的配电柜底部抬高,室内高出地面50mm以上,室外高出地面200mm以上,底座周围封闭严密。 2.成套配电柜、控制柜金属框架及基础型钢必须接地(PE)可靠;装有电器的可开启门,门和框架的接地端子间应用裸编织软铜带连接,且有标识。 3.每路配电开关及保护装置的规格、型号符合设计要求;住宅工程总电源进线上的具有漏电保护功能总断路器,其漏电动作电流(300mA或500mA)符合设计要求。

土木工程施工管理及质量控制研究 刘艳波

土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波 发表时间:2019-09-21T11:37:20.077Z 来源:《基层建设》2019年第19期作者:刘艳波 [导读] 摘要:加强在土木工程中的施工管理和质量控制,可有效增强土木工程质量,确保国民生活所需。 身份证号:23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400 摘要:加强在土木工程中的施工管理和质量控制,可有效增强土木工程质量,确保国民生活所需。在增强质量的同时,也可提升国民对我国土木工程建设的信心,从而发展国家经济,对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。因此,增强在土木工程方面的施工管理与质量控制,不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题,还能保证工程质量。 关键词:土木工程;施工管理;质量控制 1土木工程施工管理的特征 1.1施工管理过程复杂繁琐 当前,土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域,因其所涉及范围的差异,使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响,并且,各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。 1.2施工管理过程具有较高的流动性 根据有关的调查,可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动,还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样,我们必须在施工的过程当中,我们要随着施工环境的改变而改变施工人员,调查显示,大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业,并且有35%的施工人员都属于临时工,他们并没有领过正式的土木工程施工培训,而且还拥有着比较高的流动性。 2土木工程施工管理存在的问题 2.1缺少有效的施工审核与监管 目前,由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管,使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。目前,绝大部分施工企业的质量意识淡薄,忽视构建完善的质量监督与制约机制。意识淡薄是大问题,会直接导致产品的质量不达标,甚至会让产品出现安全隐患。因此,增强土木工程在施工中的有效审核与监管,合理规划审核,增强人员的监管经验,对于产品质量是很大的保障。 2.2施工行业人员的素质问题 当前,我国建筑行业快速发展,土木工程建设规模也在逐步加大,施工从业人员数量也越来越多。同时,企业对于人员的需求也日益增加,导致企业在人才筛选方面会降低要求。实际上,土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。然而,企业的这一做法大大降低了从业人员的素质,间接导致产品质量不过关。因此,在吸纳人员的同时,也应注重对人员素质的培养,保证产品的质量水平达到标准。 2.3施工过程中不断删改方案 在施工开始前,首先需要有一个合理的方案。但由于土木工程行业的竞争压力日益见长,初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需,这会影响到施工进展,更会导致由于工期延误而粗制滥造,从而使工程质量不达标。不断更改方案也会浪费预算的材料及设备,造成大量亏损,直至后期超出预先估算,工程草草收尾。所以,合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划,能够大幅度提高工程质量。 2.4施工的材料与设施使用 在土木工程行业中,由于材料与设施种类繁多,导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备,这也是工程质量不达标的原因之一,还会导致很大的安全隐患。在土木工程施工过程中,水泥作为最主要的施工材料,其质量将直接影响施工质量与安全。水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质,都会导致房屋不稳,既影响美观,又安全隐患巨大。加强对施工过程中材料器械的把关,可有效减少此类事故发生,从而使工程质量达标。 3土木工程施工管理及质量控制研究 3.1健全项目管理体系 (1)我们要完善工程质量的管理体系。建筑企业是个很复杂的企业,首先要结合工程项目的所有具体情况,编制比较全面的工程项目施工组织的设计,经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后,交给专门的监理单位进行第二次审核。在这个项目具体施工之前,各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容,还要熟悉一下项目施工的具体方案,更要明确我们的施工的工序。在实施施工工作前,做好相应的重复审核工作。(2)对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。在这个工程项目的管理过程中,这个项目进度的管理特别重要,项目的施工进度还有质量,作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。工程项目的进度计划都要提前计划好,要足够满足整个工程的需要。(3)我们应该做好工程成本的管理工作。让项目的现金流动预算当做工程投资的基础,作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算,建设完整一个成本工程的管理工作,还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本,就要把建筑工程本身的对成本的管理,还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理,更要树立一种理念:动态管理。 3.2加强施工材料管理 在购买施工材料的时候,要注意购买的材料上面标注的各种信息,还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商,要用价值工程理论,来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。(更多的是对产品材料的对抗拉,压强,弯,冲击韧,比重,安定,酸,碱,腐蚀,这些能力的整体测试),如果有发现质量不合格的产品,千万不能应用到施工过程中。并且,相关的企业都应该要尊重自己所签的合同,时刻提醒自己的所作所为,坚决拒绝在施工的过程中以次充好。 3.3加强管理监督水平,明确项目施工质量和安全之间的关系 要根据国家的规定许可进行施工,要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分,严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。要严格审核物料质量的检测,还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

浅谈工程项目施工过程中的质量控制 [日期:2008-07-23] 来源:作者:余强 摘要:施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。 关键词:质量管理施工过程质量控制 一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、作业面大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响工程项目质量的因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中的质量控 制,就显得极其重要。 “百年大计,质量为本。”一个施工企业要想基业常青,必须把工程施工质量保持在较高的水平上,必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、培训、优选施工人员-奠定质量控制基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他 们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培 训和优选。 三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础 国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求

加强建筑施工质量控制几点建议

加强建筑施工质量控制几点建议 前言: 由于我国经济社会的迅猛发展,建筑工程施工项目范围的变广,项目变得复杂,且施工工期大幅缩短,这些因素都造成了建筑施工质量控制难度性的增加,给施工质量的提高埋下了不稳定因素。然而,建筑施工企业要想不断提高经济效益,实现经济效益的最大化,就必须不断加强对建筑施工质量的控制,把每一个工程都按质量标准完成、交付使用,这样才能达到广大人民群众要求的标准,将项目也为服务落实到实处,才能促进建设企业的快速稳定发展。 1.加强建筑施工质量控制的意义 1.1.一般来说,建筑行业施工活动会涉及较多方面,其整个过程相对较为复杂,建筑工程自身拥有规模大、质量要求不一、结构类型较多、位置相对较为固定、涉及方法较多、易遭受所处自然条件的直接影响等相关特点,所以说,相较于一般工业产品而言,针对建筑施工质量实施有效管理拥有更大难度。会对建筑施工及建筑质量造成直接影响的因素涵盖有很多方面,譬如说所在地环境情况、地形地质、施工设计、原材料、操作方式、管理制度、施工技术等方面内容。与此同时,投资决策及建设计划、材料设备供应、施工活动、设计、市场需求、交工验收及服务等相关环节均会对建筑工程质量造成一定的制约,其中,最为重要的应用环节是施工活动,该项活动能够在有效的技术途径及组织方式基础上,结合设计图纸及设计说明需求,进而完成可优化运用建筑的具体进程,又可被看作是建筑物物质的形成进程,与此同时,施工活动也是建筑项目质量形成的整个实施进程。所以说,唯有针对建筑施工质量实时有效控制,才能真正获取高质的建筑产品,实现建筑企业自身综合竞争实力的优化提升。 2. 强化建筑施工质量控制的相关优化策略 2.1.要想不断提高建筑工程施工的质量,就必须从建筑工程施工的各个环节进行质量严格把控,提高施工水平,本人经过研究分析,总结出以下几点有效措施,下面,我们就来详细了解下。第一,加强施工过程的管控。质量控制是工程项目管理的核心内容,建筑工程质量主要是由施工过程质量控制决定,建筑工程施工过程是形成工程质量的关键阶段。因此,工程管理人员必须要加强施工过程中各个环节的质量控制,必须完善各项监督检查制度,关键是要加强对隐蔽工程监督检查。必须完善工程变更管控机制,必须建立逐级签证机制,进行逐级审查和严格控制。 2.2.第二,牢固树立质量意识。随着国民经济的发展,国家有关部门加大了对建筑工程施工质量的重视。对于建筑工程施工企业来说,企业管理者要对建筑施工质量相关问题有足够的认识,建立一套适合本企业发展的质量保障体系,并将各项规定层层落实,形成上下一致、齐抓共管的施工管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了质量管理的四项原则,即:客户的要求是确定业务质量

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土木工程施工中的质量控制浅析论文 一、质量控制重点内容。 1、加强施工管理。 在土木工程项目建设中,施工质量控制水平的高低是影响工程总体质量的重要因素,也是加强土木工程质量管理和成本管理的重要内容。近年来由于在土木工程施工中不严格控制施工质量,造成质量不过关和发生安全事故的情况时有发生,影响了工程建设项目的安全使用,也给人民群众带来了一定的生命财产损失。加强土木工程施工管理,成为质量控制的重要一环。为确保施工质量管理目标的顺利实现,避免出现安全隐患,在土木工程施工管理中,就要准确地界定施工人员的工作职责,明确施工管理重点工作内容,与工程管理者和施工设计人员充分沟通,了解和掌握土木工程施工质量管理方面的重点要求,对施工现场材料的选择和使用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。 2、健全管理机制。 建立完善的施工质量管理体系,是加强土木工程施工质量控制的重要前提,对保证工程质量至关重要。在施工质量控制中,一个基本的环节就是引导施工企业建立健全行之有效的施工质量管理体系,促进施工企业重视日常管理和控制施工质量。健全完善的质量管理体系,不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人员、方法手段、资金投入和机械设施等情况,而且充分结合土木工程项目的质量要求和施工特点,以利于土木工程项目施工的整体质量把握和现场施工环节的质量控制,使得每一个施工环节都能够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行,使施工效

率得到有效地提升,施工成本得到最大程度的减少。施工企业在 施工建设过程中,要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量 控制不严格,甚至出现安全风险的问题,防止给施工企业、施工 人员或周边群众带来损失。 3、严管施工质量。 土木工程施工管理中,质量控制还包括采取科学合理的 技术方法和管理措施,加强对风险隐患的及时防控和施工质量的 重点严管。当前,土木工程项目施工越来越多,施工企业要结合 土木工程施工的具体情况,加强施工质量控制,有针对性地通过 具体问题具体分析,采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对,使施工人员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任,按照施工设计总体要求和质量控制的主要部署,确保土木工程正 常施工。施工企业在土木工程建设初期,就应当高度重视和加强 质量控制,提前分析和预判可能会出现的质量风险、安全隐患, 及时采取措施予以改进和完善。 二、质量控制应对举措。 1、健全制度。 施工企业应当在土木工程施工过程中,建立健全一整套 科学、完备的施工质量控制制度,并有效地落实到具体质量管理 控制的所有环节,确保工程质量。比如可以按照施工设计的质量 要求和人员配备、现场施工特点,建立切合实际的质量保证机制,研究制定质量控制规范、技术方法标准、质量责任制度等,全面、完整、及时、有效地保证施工质量控制的目标得以实现。 2、加强质量控制。

建筑工程施工过程中的质量保证与控制

建筑工程施工过程中的质量保证与控制 建筑工程施工阶段的质量管理时根据设计需要,将质量目标和质量计划付诸湿湿的过程。由于建筑工程不同于普通产品,具有影响因素多,质量波动大、质量隐蔽性强等特点,造成实施阶段质量管理的任务十分繁重,这就要求工程管理人员必须落实好项目质量管理因素,严格控制工程施工质量因素,保证重要的分项工程的质量,只有这样才能是建筑工程施工质量的到有限的保证和控制。 1.落实工程质量管理关键因素 所谓工程的管理因素就是工程质量计划中的关键要素,如何落实这些工程质量管理的关键要素,是有效保证与控制质量的前提 1.1管理职责的落实 在工程施工的过程中,管理的职责就是要求项目经理能将不同专业的项目成员组织起来,始终以工程施工质量管理为核心。以建立工程管理团队为任。展开跨文化背景、跨专业技术知识的合作,从而通过团队力量发挥1+1﹥2的放大效应,实现既定的工程质量目标 1.2质量管理体系的落实 首先,项目部应针对实际建立相应的工程质量管理体系,确保施工工程的具体质量目标,对工程各级负责人及其职责和权限做出明确的规定,同事说采用新技术、新工艺制定有针对性的专门的质量控制措施。此外,还应制定关键过程,

特殊过程如钢筋焊接过程,质量控制点明细表,工程的检验试验计划,包含重要性阶段质量检查安排,并为实施工程质量计划配备了较为充足的资源。 1.3文件和资料控制落实 项目部在实施该要素时,应重点对与质量体系和产品质量有关的文件及资料进行了控制,确保项目部所用文件版本的有效性。 (1)为实施质量计划,所有文件和资料有工程内部资料员负责标识、登记发放,用后回收保管,资料使用人员要妥善保管自己的文件和资料,如因工作调动或其他原因离开项目时,必须如数向内业资料员交回文件资料,没有如数交回者不得办理离岗手续。 (2)文件标识和引用方法。文件和资料有工程内部资料员按事先制定的《文件和资料控制程序》规定进行标识,对其“受控”“非受控”“作废”“资料保存”四种状态进行标识控制。 (3)工程自选的文件和资料有工程内部资料员按照《文件和资料控制程序》的相应规定进行编号、标识 (4)工程质量体系方面的文件工程内部资料员负责标识、发放登记,按《文件和资料控制程序》进行控制 (5)施工组织设计有工程技术负责人组织工程技术人员进行编制,经过会审后报公司总工程师批准,再由工程技术负责人组织实施,施工方案、技术措施有项目技术部制定,有工程技术负责人审批,并向工长,技术人员进行交底并实施。 1.4过程控制因素落实 (1)施工准备控制程序,应依据制定的《施工准备控制程序》规定,结合工程实际情况,确定施工过程中的关键过程,一般基坑验槽,模板工程、钢筋工程混

土木工程施工中的质量控制

土木工程施工中的质量控制 [摘 要]随着目前我国整体的经济与科技都在持续不断地进行发展,建筑行业在人们的生产与生活过程中的重要性正逐渐被体现出来,正因如此土木工程在实际进行施工的过程中控制建筑质量的问题的重要性正在不断被显现出来。如果想要进一步对我国目前的土木工程的质量控制作出更好的提升,就必须在实际进行土木工程的质量控制过程中运用现代化的思维和理论,从而使土木工程施工过程中的质量控制更加科学合理,并且符合现代化的标准和需求,更好的对土木工程建筑的质量作出保障。本文主要系统的分析了现如今在土木工程建筑行业内部进行质量的控制时出现的问题,并且根据实际情况对这些问题提出了相应的解决对策,希望可以为土木工程施工行业做出贡献。 [关键词]土木工程;质量控制;控制对策 中图分类号:G959 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)48-0160-01 一、在实际进行土木工程施工过程中进行质量控制的具体内容

1、1 进一步对土木工程施工过程中的管理程度进行加强。土木工程施工过程中对于质量的管理程度直接影响着工程的最终质量,也是现如今对土木工程的质量以及成本进行控制的因素之中最为重要的一个环节。近些年来,由于在实际进行土木工程的施工过程中并没有科学合理的进行质量的控制和管理而产生了很多起施工事故,所以在目前的实际情况之下,如果想进一步对土木工程的最重质量以及施工的安全性作出整体的提高,那么对于施工过程中的管理方面一定要最大化的进行加强。而在实际的施工过程中,相关的工作人员的互相交流,上级单位对工作人员需要进行的工作进行布置,以及对于土木工程施工过程中的一些材料与设备的问题等等都需要将土木工程的最终质量以及施工安全放在首要位置之上。 1、2 进一步对土木工程施工过程中的管理体系进行加强。在实际进行土木工程的施工时,土木工程的管理体系也影响着土木工程施工过程中的质量控制方面,可以使相关的单位的管理体系建立的更为全方位,进一步对工程企业的控制与管理进行科学的完善。正因如此,在土木工程施工企业实际进行施工体系的完善过程中,务必要将土木工程施工过程中的一切相关因素作出详细的分析与考虑,结合土木

砌筑工程施工质量控制要点

第一章:砌体工程施工前的准备工作 1、建筑砂浆搅拌现场必须悬挂配合比报告,并配置磅秤,工人在操作过程中严格按配合比进行搅拌,水泥砂浆必须在3H(2H)内用完,严禁使用隔夜砂浆进行砌筑。 2、砌块及配砖在砌筑前,提前一天浇水湿润充分,严禁干砖上楼润湿及干砖上墙。 3、不计算模数,会造成灰缝过大不均,增加施工成本,植筋位置错误 4、按照砌体施工检验批做好对楼层的放线工作。楼层放线应以结构施工内控点主线为依据,根据建施图弹好楼层标高控制线和墙体边线。 5、砌体放线合格后,与砼结构交界处采用植筋方式对墙体拉接筋等进行植筋,其锚固长度必须满足设计要求。植筋位置根据不同梁高组砌排砖按“倒排法”准确定位,钻孔深度必须满足设计要求;孔洞的清理要求用专用电动吹风机,确保粉尘的清理效果;墙体拉接筋抗拔试验合格后才能进行砌筑。 6、构造柱的设置严格按建施图要求进行布置,纵筋搭接长度必须满足设计要求,搭接区域箍筋按要求加密设置。构造柱采用预埋钢筋时,应确保钢筋留设长度满足搭接要求。 7、所有卫生间墙根按强规要求采用C20素混凝土(200㎜高、宽同墙后)进行浇筑,砼浇筑前,必须进行凿毛,并用水冲洗湿润,浇筑时必须确保密实。 8、楼层内砌体材料堆码尽量靠墙放置,应均匀分散不得集中。 9、所有预制过梁必须严格按设计图集及相关规范要求进行制作,制作完成后用墨汁标注上下方向,避免安装过程中钢筋位置反向。过梁要求提前制作,安装时必须确保强度达到设计要求。 第二章:砌体工程施工质量控制要点 1、所有墙体砌筑三线实心配砖(除卫生间素砼浇筑200mm外),砌筑完成后,对照各方确认的固化图对所有墙肢、门洞及门垛、窗洞等尺寸进行复核。门窗洞口的高宽必须含地平和抹灰厚度。 2、排砖至墙底铺底灰厚超过2㎝时,应采取细石砼进行铺底砌筑。门洞控制尺寸严格按图纸要求留设。 3、墙体砌筑前根据墙高采用“倒排法”确定砌块匹数,采取由上至下原则,即先留足后塞口200㎜高度(预留高度允许误差±10㎜),然后根据砖模数进行排砖。

工程施工质量控制程序图

附图一 分部(项)质量控制程序图 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量准备 准备工作 材料、劳动力准备 质量保证措施准备 清 理 现 场 分部、分项工程书面交底 测量仪器准备 办理上道工序交接手续 克服上道工序弊病的补施 工 质量评定 技术交底 工长参加 中间检查 监理代表检查 自 检 资料整理 使用过程 严格执行操作规程 按 图 施 工 处理好工序间搭接 执行评定标准 在同一检验批内,抽查构件数量的10%;且不少于3件;对于墙、板,按有代表性的自然间抽查10%,且不少于3间。 隐蔽工程验收凭证 现场文明施工 不 合 格 处 置 试 验 记 录 材料合格证 自 检 记 录 隐蔽工程验收记录 质量评定记录 施 工 记 录 事故处理记录 回 访 质量问题,无偿保修

附图二 模板工程质量控制程序图 否 熟悉设计文件 模板及支架安拆专项方案设计 学习操作规程及验收标准 引测高程、投设轴线 明确质量目标 模板涂刷隔离剂 全体操作人员参加书面交底 复核标高、检查轴线 弹出构件中以线及标高 与钢筋、砼工序交接检查 检查脚手架 浇砼时留专人看模 班组自检 专职质检员检查 工长、质检员中间抽查 定点操作、挂牌施工 是否符合设计验收规范 下道工序 按模板及支架系统专项方案拆模 大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间 文明拆模、注意安全 清理、修理模板及刷油 “三检”记录 质量检验评定记录 安全、文明拆模 资料整理分类归档 质量评定 支 模 技术交底 施工前准备 是

附图三 钢筋工程质量控制程序图 工 施工记录 施工记录 熟悉设计文件 学习操作规程及验收标准 明确质量目标 全体操作人员参加 钢筋焊接、加工须有上岗证书 焊件力学试验报告 钢筋、模板工序交接检查 严格按施工图及配料单安装 砼浇注时留专人看钢筋 监理单位检验评定 钢筋质量证明书、力学试验报告 钢筋代用单 隐蔽验收记录 施工前准备 钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告 编制审核钢筋配料表 检查模板支架脚手架 书面交底 严格按钢筋配料加工 每一编号的钢筋均挂料牌 班组自检 工长、质检员中间检查 与砼工序交接检查 专职质检员检查、评定 安装是否符合设计、施工验收规范 技术交底 钢筋制作 钢筋安装 质量评定 资料整理分类归档 办理隐蔽验收签证 是 施工记录

工程施工质量控制技术措施)

工程质量控制技术组织措施 一、质量目标:河南市政工程省优良、“金杯奖”工程。 为了确保质量目标的实现,特制定以下技术组织措施 二、本合同项目的质量保证体系 1、建立健全项目的质量保证体系 (1)本工程实施项目法管理,组织一个懂技术,懂管理,团结协作的项目经理部,组建一只技术水平高,质量意识强,整体素质好,遵章守纪的施工队伍,项目经理部建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,实施全面质量管理。本项目我们将采用IS09001国际质量体系和全面质量管理,严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。 (2)设立质量管理机构及运转方式 a.成立以项目经理部总工程师为组长,项目副经理,各施工处负责人,项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。 b.由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。

c.配备强有力的质检技术力量,以质控部为龙头,组织中心试验室、工程技术部、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测,形成第二级自检体系。 d.质检人员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检查权,事后验收权,质量否决权,项目部质控部直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。 e.专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。 第一节、质量管理制度及质量岗位责任制 (1)建立完善的质量管理制度 a.实行质量否决制。发现不符合施工技术要求,不能满足设计意图的施工方法和操作,质量检查员应令其停止作业,并要求其查找原因,提出改进措施后继续施工。 b.加强基层(施工作业队、班、组)施工质量控制,坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。 c.建立执行项目的技术管理制度,做好质量检测仪器使用前的鉴定工作,保证其精确性定期复测,并定期校核测量平面控制点和水准点。

土木工程施工的质量控制

土木工程施工的质量控制 土木工程项目施工质量是工程施工管理的关键组成部分,所以如何提升土木工程项目施工质量,已经成为工作人员迫切需要解决的问题。社会的不断进步,促使各种科学技术都应用到土木工程施工中,所以为了保证项目施工质量,必须要不断优化质量管控方式。 1土木工程项目施工质量控制 虽然各施工队都在研究如何规避项目施工中出现的问题,但是经过多年来的不断发展,土木工程项目施工依然经常出现影响项目施工质量的因素,对这些因素进行归纳、分析发现,项目施工质量管控和管理体系存在漏洞是主要诱因。如果施工团队管理控制体系存在缺陷,会导致项目施工质量控制以及项目施工质量控制点设置不准确,最终影响施工质量。针对该情况,当前工程项目施工企业在对项目施工质量进行管理时,要先对项目实际情况进行考察,论证项目设计与项目情况是否相符,并综合管理控制体系的内容,提升项目管理实施质量。 2土木工程项目施工质量控制方式 2.1完善质量管理体系 当前我国土木工程项目施工企业在拟定质量管理体系时,要首先考察企业自身施工管理架构以及企业内部日常工作流程,根据这些方面的内容来提升管理控制质量。利用这种模式来构建实用的管理体系,保证企业的各个组织结构都可以适应该管理模式,打破传统土木

工程项目施工质量控制体系不健全、适应性较差的现状。利用科学化的形式来完善质量管理工作体系,为全面提升土木工程施工质量控制打下基础。 2.2项目施工规划管理 全面提升土木工程项目施工管理工作强度,是保证施工质量的必要前提之一。项目施工规划管理,对项目日后施工质量的影响较大。近年来经常出现一些因为施工规划不到位而影响项目施工质量的现象,并且愈演愈烈。土木工程项目施工前,会进行技术交底,在技术交底时,项目施工企业应当先组织工作人员完成项目规划,明确项目施工材料购买、项目施工材料存放、项目施工设备租借、项目施工设备管理等各个环节的工作要点,为日后各个部门相互合作奠定基础。 2.3质量控制点设置 当代我国土木工程项目施工质量管控,需要以项目施工企业设置的质量控制点为基本对象,并通过各种现代化的方式来管理施工环节,提升项目施工质量。根据目前土木工程项目施工要点,通过设置质量控制点的方式提升项目施工质量管理强度。以土木工程施工管理工作开展的实际情况为基础,从项目交底开始对工作进行分析,综合以往的工作经验,总结出会影响到项目施工质量的各种因素,将这些因素设置成施工质量控制点,高度关注这些关键的控制点,提升土木工程施工质量。通过总结近年来各个企业的施工情况发现,部分企业的施工技术水平、施工质量控制点都不达标,与工程要求相差甚远。部分施工企业为了追赶工期,通过各种方式来节省工作时间。为了将

强化过程质量控制,全面提高工程质量

强化过程质量控制,全面提高工程质量作为国民经济支柱产业之一的建筑行业,在全球经济一体化的今天,及日益严峻饱和的建筑市场,将面临着不小的挑战。要增强建筑企业的核心竞争力,首要的环节就是质量管理。不断提高工程施工质量过程的管理与控制,是增强建筑企业市场竞争力的重要内容。作为与人们日常起居息息相关的建筑项目——建筑工程,其中的质量问题就显得更为突出,也更为人们关注。 一、健全完善的质量管理体系 建立健全完善的质量管理体系是实现质量保证的前提,企业在工程开工之前必须有完善健全的质量管理体系,做好充足的前期预防控制,尽可能的把安全隐患消灭在萌芽阶段。这也是质量管理初期的目的。做好质量管理,是预防质量缺陷、降低质量事故的行之有效措施;初期的预控措施,要求对施工的图纸和细部的构造做好审查,要求施工人员认真熟悉图纸,这样不但减少了图纸出现差错的机率,而且还可以了解施工工程的具体特点和关键工程的质量要求。开工前明确各自负责的任务和内容,对施工全程加强质量控制,也可以有效的防治和控制质量通病和一些常见的质量问题。 二、施工方案先行制度 施工未动,方案先行。在施组编制阶段,在结合工程的特点,编制施工方案、编制计划,确保每个分项工程均有可行的施工方案。为确保施工方案的可行性,更好地保证施工质量,所有方案由项目总工审核并组织项目、分包主要技术人员进行可行性分析、讨论,并由企业技术部审批。在施工前,针对每个施工方案均

进行方案交底,确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。施工的每一道工序均编制施工技术交底,技术交底在施工方案的基础上进行编制。在每道工序施工前对作业层各工班长进行交底,并监督工班长对各施工人员进行切实可行的交底,保证技术交底的内容落实到各工作面上去对较复杂的节点部位进行详细放样,并严格按放样图施工所有书面技术交底由分包单位专业负责人组织施工班组长以上人员进行讨论。保证施工中地每一细部做法均采取最有效、合理地做法,达到质量预控目的。施工过程中,根据各分项的实际质量情况,由项目总工或专业负责人分工种组织施工人员,进行现场实物交底,尤其是关键和特殊部位的做法。以加强工人对施工做法、质量标准的理解。真正作到工人施工"有依据、有方法、有标准"。 三、样板引路制度 样板是成功之母,总结作法铸就精品工程。样板引路是施工中保障质量,避免该工序大面积施工后产生许多问题的有效措施。首先进行工艺方案确认工作。包括施工工艺、质量标准、注意事项等(关键是要有针对性,抓住重点和容易出 现问题的部分)。经施工单位技术负责人审批, 报监理单位批准、甲方同意后再做样板。随后 挑选有经验、操作技能较强的班组,严格按照 技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专 项方案进行样板施工。对于工程质量样板的制 作过程,应当进行拍照,保留照片资料。关键 部位、重点工序应分层解构,并附文字说明。

建筑工程施工工序质量控制

浅析建筑工程施工工序质量控制 摘要:在建筑工程施工建设中,建筑工程施工工序就是生产和 检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。 关键词:建筑工程;施工工序;质量控制 abstract: in the construction of engineering,the construction processes concludes the phases of production, testing, materials, parts, divisions, sub-project. the process quality control is the management activity of the most frequency and largest amount of enterprise, and is the basic guarantee to realize the quality objectives by the enterprise. key words: engineering construction; construction process; quality control 中图分类号:th165+.4文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012) 建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条 件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工 工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制,应从

土木工程施工质量控制研究 陈国松

土木工程施工质量控制研究陈国松 发表时间:2019-08-02T10:37:10.687Z 来源:《建筑细部》2018年第27期作者:陈国松 [导读] 现阶段,城市化建设的发展迅速,科学技术的发展也越来越完善。土木工程项目不仅需要保障经济收益,更要注重工程质量,只有质量得到保障,工程才具有实际应用价值。 中国建筑第二工程局有限公司上海分公司上海 200000 摘要:现阶段,城市化建设的发展迅速,科学技术的发展也越来越完善。土木工程项目不仅需要保障经济收益,更要注重工程质量,只有质量得到保障,工程才具有实际应用价值。针对土木工程,必须要展开全面的质量控制,将工程施工进行细化,根据每一个环节的控制重点实施控制,才能让工程质量得到肯定。因此,需要了解质量控制存在哪些问题,然后有针对性的采取措施展开控制。 关键词:土木工程;施工质量;控制研究 引言 我国目前还处于城市化继续发展的阶段,还有大量的城市建设任务需要完成,因此城市建筑业还将迎来一段时间的发展。土木工程作为建筑业的重要组成部分,在建筑施工中发挥着核心作用。目前我国的建筑施工技术已经经过了长期的发展,有了一定的技术和经验积累,但是相较于目前社会对于建筑质量的要求还有一定差距,因此还需要在施工过程中加强对先进管理理念和先进技术的引进吸收,提升施工过程中的质量控制和安全管理水平,实现施工质量和安全的有效提高。文章分析了当前土木工程施工管理中存在的问题,并在此基础上结合笔者的相关工作实践经验,提出了土木工程施工质量控制的措施和做好土木工程施工中安全管理的措施,以期能够提高土木工程施工的质量和安全,促进建筑业的可持续发展。 1土木工程展开质量控制的重要作用 针对一个建筑工程来讲,成功与否的标准在于工程质量情况。由于在工程施工中包含着复杂的程序,因此影响工程质量的因素也有很多种。在我国,有一部分工程受到利益的影响,对工程偷工减料,这样的工程不仅不合格,还需要重新返工。质量不达标的工程也将成为社会中的安全隐患,一旦安全隐患爆发,必然会给社会带来一定的损失。在工程和建筑行业中,土木工程只有具备了质量上的保障,才能推动良性的市场竞争。另外,土木工程实际上和人们的生活有着紧密的关联,对于公民的生活质量以及生命财产安全有着绝对的影响。因此,只有让土木工程得到质量的保障,才能让工程质量不断提升。 2当前土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工组织比较混乱 土木工程施工现场管理的一项重要内容就是施工组织,它反映出了各施工主体对于施工指令的执行能力,是施工过程中各项工作有序展开的关键。但是目前许多工程都存在材料供应不及时、人员机械跟不上施工进度等问题,说明其施工组织方面还存在一些问题。出现这种情况的原因主要在于施工管理方面的制度还不健全以及施工管理人员的素质还不够高,因此还需要在施工组织方面进一步加强管理。 2.2材料把控不严格 施工材料是直接影响施工质量的客观因素,材料质量的好坏直接决定工程质量的好坏。目前许多工程在施工过程中由于对材料的检测方法相对落后,对材料性能的检测不够科学,以及检测抽样的方法不合理等问题,引起材料检测过程中的一些失误,最终导致质量有问题的材料进入工地。另一方面则是由于施工方因为成本原因选用劣质材料,或者材料采购人员弄虚作假等原因,导致劣质假冒材料被使用。由于客观和主观原因导致的材料的把控不严格,最终不仅会降低工程质量,而且有可能引发安全事故。 2.3安全管理不到位 施工过程中的安全管理是一项保底工程,也是施工中其他各项工作的基础。安全管理制度不完善、相关制度落实不到位、安全管理措施不执行等都是目前在工程施工中出现的问题。安全监管人员对于相关的安全设施和安全措施没有进行严格检查,对于出现问题的情况不立即进行整改,都导致了目前安全管理不到位的现状。 3土木工程施工的质量控制措施 3.1完善施工材料的质量管理 施工材料对于施工质量的影响也是举足轻重的,完善施工材料的质量管理可以参考以下几个方面:第一,对施工材料从出厂到使用的整个流程进行质量管理,施工材料在出厂时需要对其质量进行验证,确保施工材料符合相关的项目施工标准;同时,在运输过程中,需要对施工材料进行妥善的运输和储存,避免影响施工材料的质量;第二,在施工过程中,需要对施工材料的质量进行再次检查,确认无误后才能够真正使用到土木工程项目中,确保施工材料的质量,也是提高土木工程施工质量的重要保障;第三,土木工程的质量管理和监督人员,需要对施工材料进行抽查,运用质检技术对施工材料进行检测,确保施工材料的质量和安全性;对于质量不达标的施工材料予以封存,避免在土木工程中使用,为土木工程施工质量提供质量保障。 3.2强化施工图纸设计审核 工程在施工前,工程图纸的设计是前提条件,制订科学的施工方案,精细化施工图纸设计,并做好细致的审校,为工程的施工提供有效依据,施工图纸设计对施工质量来说具有重要作用,施工单位在施工前要对设计图纸进行反复审校,图纸的设计人员要具有较高的职业素养和专业的设计能力,科学合理地进行设计工作,确保图纸完成后,在工程应用中的可靠性和可行性。管理人员要了解图纸所表达的意图,清楚图纸中所有的涉及内容,在施工中能够看懂图纸上所表达的的建设内容,以便更好地进行施工管理。图纸是一张详细的平面图,要针对图纸进行实地勘察审校,根据国家规定及行业规范并结实际来判断图纸是否合规,合理,保证图纸中标注的位置,各点数据准确无误。还要对图纸中设计的施工材料进行核对,要确保图纸上标注的材料信息与施工中所需要的实际材料相匹配,根据施工的实际情况进行材料安排。图纸中细节部份也至关重要,因此,要有工作实践经验丰富的专业人士对图纸进行校审,并对实际施工场地进行仔细勘察,保证图纸中的建设内容与工程现场的实际情况一致,这样可以节约资源,并为加快施工进度和提升工程质量打下基础。 3.3提高建筑工程施工队伍综合素质 施工队伍综合素质水平是影响工程施工质量的主要因素,因此,需要提高建筑工程施工队伍综合素质,切实做好工程施工工作。(1)

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