app项目商业计划书

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app项目商业计划书篇一:移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书模板

第一章项目概要

摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

第二章公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、APP项目产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、APP项目产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

四、APP项目的客户定位、形象定位等

五、APP项目SWOT分析

第四章APP项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章APP产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响APP产品市场需求的主要因素

五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成

网站App开发计划书

*****传媒有限公司 ****APP项目 运营计划书

20**年**月 一、项目背景 2012年,xx的智能手机用户突破10亿,并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大,未来的一座座来自移动互联网的xx银矿等待着有心人去挖掘。 APP(application program的简称),即第三方应用程序,由于智能手机的流行,现在的APP多指智能手机的第三方应用程序。随着APP应用市场的不断发展,APP应用程序在各行各业不断渗透,随着智能手机的xx,移动APP在各行各业出现,目前,房地产行业也开始出现了移动APP,虽只是初试阶段,却在整个房地产行业得到了良好的回应。 自2012 年起,APP开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意,2013年,地产商纷纷开发起房地产APP。有专家称:房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动APP客户端则是房地产公司寻求潜在客源,寻求品牌扩张,寻求竞争优势的有效途径之一。 *****成立于1998年,****成立于2011年,**的客属会员单位众多,有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能,团结

客属企业,创立了**领导下的***传媒有限公司(以下简称**传媒),以市场机制为导向,为客属企业提供一个互帮互助,更加有利于** 发展的平台。 **传媒结合**会员单位涉足的优势产业,将主营业务定位为xx 房地产移动手机APP客户端的构建和运营,以此推动**和会员单位的合作及发展。 二、项目简介 1、公司职能 (1)**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中,**传媒将起到下属机构作用; (2)**传媒主要功能体现在造血功能,通过进入市场机制运营,为**提供更多经济支持,更好地为客家企业,客家人服务; (3)对所有**会员提供企业帮助服务,如教育、培训、融资、互动等等。 2、APP简介 **传媒旗下的手机APP客户端名称为**网,作为xx房地产专业移动手机APP客户端,设想我们将APP的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**,放眼xx,运营此项目,通过完善运营团队及成熟运营方案,逐步向其他xx扩张,建立**网手机xx分站。

app产品策划书范文

app产品策划书范文 【篇一:大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院:理学院 班级:信息13-1班 小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo:王镱嬴第二部分产品和服务 ceo:王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长:彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

美食餐饮APP项目商业计划书

美食餐饮APP项目商业计划书

目录 第1章概要 (8) 1.1.文档目的 (8) 1.2.文档范围 (8) 1.3.参考文献 (8) 第2章产品介绍 (9) 2.1.产品定义 (9) 2.1.1.产品描述 (9) 2.1.2.起源及发展条件 (9) 2.1.3.产品logo设计 (10) 2.1.4.产品发展目标 (10) 2.2.开发背景及必要性 (10) 2.3.主要功能 (10) 2.4.特色服务 (19) 2.4.1.特色服务-精品化推荐 (19) 2.4.2.专家化定位 (19) 2.4.3.精细化评分 (19) 2.4.4.特色服务-地图 (20) 2.4.5.特色服务-在线订餐 (20) 2.4.6.特色服务-摇一摇 (21) 2.4.7.特色服务-语音识别 (21) 2.5.辐射范围 (21) 2.6.建设意义 (21) 第3章盈利模式与商业价值 (22) 3.1.盈利模式 (22) 3.1.1.佣金收入 (22) 3.1.2.线下服务 (22) 3.1.3.无线增值 (22) 3.1.4.网络广告 (22) 3.2.成本效益分析 (23) 3.3.投资与经营预测 (24) 3.4.商业价值 (25) 第4章竞争对手及产品分析 (25) 4.1.APP产品市场分析 (25) 4.1.1.市场规模 (26) 4.1.2.市场结构 (27) 4.2.目标市场的设定 (28)

4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素 (28) 4.2.2.APP产品市场发展阶段 (28) 4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会 (29) 4.3.竞争对手产品分析 (30) 4.3.1.豆果美食 (30) 4.3.2.特有服务 (31) 4.3.3.优点 (32) 4.3.4.缺点 (32) 4.3.5.盈利点 (33) 4.4.大众点评 (33) 4.4.1.特有服务 (34) 4.4.2.优点 (35) 4.4.3.缺点 (36) 4.4.4.盈利点 (37) 4.5.好豆菜谱 (38) 4.5.1.特有服务 (38) 4.5.2.优点 (39) 4.5.3.缺点 (41) 4.5.4.盈利点 (41) 4.6.下厨房 (41) 4.6.1.特有服务 (42) 4.6.2.优点 (42) 4.6.3.缺点 (44) 4.6.4.盈利点 (44) 4.7.食神摇摇 (44) 4.7.1.特有服务 (45) 4.7.2.优点 (45) 4.7.3.缺点 (47) 4.7.4.盈利点 (47) 第5章建设方案 (48) 5.1.总体设计 (48) 5.1.1.整体架构 (48) 5.2.平台门户建设 (49) 5.3.建设原则 (49) 5.3.1.前瞻性 (49) 5.3.2.人性化 (49) 5.3.3.可靠性 (49) 5.3.4.开放性 (50) 5.3.5.可维护性 (50)

大学生商业计划书范文

大学生校园综合服务APP [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (16) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (18) 八、公司发展战略 (19) 8.1公司战略 (19)

face party APP项目创业计划书

face party APP创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点的应用软件还少之又少。其次,对于大多数大二、大三、大四的学长学姐来说,找一个合适的另一半实在是很困难。大多数人没有学生会职务、没有社团活动,甚至有的都没有任何课外活动,每天都是教室、宿舍两点一线的生活,没有机会认识异性。这种情况对于那些不满单身生活的学长姐们是很焦灼的。于是针对大学生群体的face party APP也孕育而生了。 1.2产品简介 face party APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生丰富课下娱乐和交友的应用软件。和探探,陌陌等生活交友类APP软件相同是:都是为了服务用户,都为用户提供信息,方便用户查询。和其他交友类APP不同的是:face party APP针对的是在校大学生,对用户进行了细分,同时APP发布的所有容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,而且所有用户注册必须要用学号和学校地址,我们会把学校所在的城市、地区、是否单身、是否想要脱单都显示在资料卡上。所有的信息发布都是以方便大学生生活、交友为基本出发点。其主要容包括以下几个方面:

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业融资计划书 第一章项目概要 O2O即Online To Offline,是一种线上和线下紧密结合的商业模式,移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。打车APP 打开了出租车市场的O2O 模式,其将市场匹配环节从线下转移到线上,大幅提高了出租车的利用率,并进一步实现了出租车市场的细分。从国外出行O2O企业获得融资的情况来看,资本一直青睐于打车软件行业,获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。以滴滴和快的的合并为例,腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯,合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道,有利于扩展各自的使用用户。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 引进人才和技术,自主研发,自主生产,自主经营,自主创新有市场前景的高科技产品,做到人无我有,人有我新,不和别人在低层面争食,用独创的全新产品拓展市场。 二、企业简介 万贯科技成立于2004年,先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。在走在高科技的前沿领域,我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念,严格按照现代企业模式进行管理运营,以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。 三、注册资本及变更情况

四、组织结构 总经理 行政部 副总经理副总经理 产品研发团队运行部售后服务部 五、经营围 技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;企业管理咨询;经济贸易咨询;企业策划;市场调查;电脑动画设计;销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防产品;设

app,项目策划书

app,项目策划书 篇一:APP项目计划书 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、APP项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析 第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定

三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策

app创业计划书_创业计划书_范文大全

app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了,以下是小编J.L分享的app创业计划书,更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生八戒校园APP,周边商户可在APP里提供

app开发商业计划书()

商业计划书项目名称:“**”APP服务平台 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

目录 一、执行摘要 (1) 1.项目概况 (1) 2.业务模式 (1) 3.市场机会 (1) 4.投资与财务 (2) 二、项目介绍 (2) 1.项目简介 (2) 2.项目开发 (3) 3.发展战略 (4) 4.商业模式 (5) 5.组织架构 (5) 三、市场分析 (5) 1.目标顾客描述 (5) 2.SWOT分析 (5) 四、市场营销计划 (7) 1.市场定位 (7) 2.产品策略 (7) 3.产品特点 (7) 4.推广策略 (8) 五、投资与财务分析报告 (8) 1.资金需求 (9) 2.经营设备和办公家具 (9) 3.预期收益 (9) 六、风险分析与防范措施 (9) 七、其他 (13)

一、执行摘要 1、项目概况 这款APP 是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的 服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP ,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP 平台,即Android 和IOS ,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。 3、市场机会 当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。 通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。 4、投资与财务 类别 金额(元) 办公室租金 72000 办公设备 电脑 92000 Androi IOS 商家 订餐 实名 交易 用户 信息 支持平业务功基础支信息 消息

APP创业计划书

**软件开发有限责任公司 创业规划书

目录 一、执行总结 1.1 公司描述 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 公司组织结构 (1) 1.1.3 公司战略目标 (2) 1.1.4 企业文化 (3) 1.2 项目及产品服务介绍 (3) 1.2.1 产品服务 (3) 1.2.2 技术描述 (3) 电子商务类型技术描述 (3) 地方门户类型技术描述 (4) 服务行业类型技术描述 (5) 产品展示类型技术描述 (6) 1.2.3 盈利模式介绍 (7) 1.3 商业模式及盈利预测 (7) 二、产业背景 (8) 三、APP市场分析 3.1 微观环境分析 (8) 3.1.1 竞争对手分析 (8) 3.1.2 消费者分析 (8) 3.2 宏观环境分析 (8) 3.2.1 市场经济发展 (8) 3.2.2 网络技术发展 (9) 3.3 优劣势分析 (9) 3.4 结论 (9) 四、竞争分析 4.1 竞争描述 (9) 4.2 产品进入目标市场分析 (10) 4.3 主要竞争对手情况 (10) 5.4 产品竞争 (10)

4.5 价格特点分析 (11) 4.6 APP项目SWOT分析 (12) 五、营销策略 5.1 市场定位 (13) 5.2 4P分析 (13)

六、团队管理 (15) 6.1 公司组织结构 (15) 6.2 公司职员架构 (16) 七、融资 (16) 八、财务 8.1 财务状况分析 (17) 8.2 投入预算 (17) 8.3 收益预算 (17) 九、风险及应对策略 9.1 财务风险 (18) 9.2 市场风险 (18) 9.3 技术风险 (18) 9.4 管理风险 (18) 9.5 经营风险 (19) 9.6 用户风险 (19)

app项目策划书范文

app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理

1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表

5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、APP项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

物业APP开发商业计划书(DOC 69页)

物业APP开发商业计划书(DOC 69页)

社区物业APP开发商业计划书

目录 1.项目背景 (4) 1.1.实施背景 4 1.2.目标和期望 4 1.3.主要需求 5 1.3.1.板块规划 5 1.3. 2.具体模块 8 1.4.部分社区服务APP分析 10 1.4.1.社区001 10 1.4. 2.实惠 12 1.4.3.小区管家 13 1.4.4.小区无忧 14

1.4.5.爱达 16 1.4.6.U家园 17 1.4.7.湘江世纪城APP 17 1.4.8.万科“住这儿”功能模块分析 18 2.需求分析 (21) 2.1.功能需求分析 21 2.1.1.邻里 21 2.1.2.房屋 24 2.1. 3.商家 31 2.1.4.我的 34 2.1.5.后台运营 37 2.2.性能需求分析

38 2.3.安全需求分析 39 2.4.运行环境分析(软件) 39 2.4.1.终端系统及分辨率支持 39 2.4.2.操作系统、中间件及数据库环境 支持 (41) 2.5.运行环境分析(硬件) 41 2.5.1.服务器 42 2.5.2.硬件防火墙 43 2.5. 3.互联网接入服务 43 2.5.4.入侵检测设备 44 2.6.重难点分析 44 2.6.1.用户体验(UI)

44 2.6.2.流程设计 44 2.6. 3.运营支撑 44 3.实施计划 (46) 3.1.公司优势 46 3.2.后台运营系统开发技术路线 46 3.2.1.应用开发架构模型 46 3.2.2.面向SOA的业务单元框架设计 46 3.2.3.系统平台技术架构特点及优势 46 3.3.手机APP系统开发技术路线 46 3.4.系统运行环境(硬件) 49 3.5.进度计划 49

民宿客栈预订app商业计划书范文

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专业资料word . 民宿预定app商业计划书 导读:2016年,在政策支持下,国内旅游蓬勃发展,健康旅游、生态旅游、精品旅游、特色旅游百花齐放。2016 年全国旅游总收入预计达4.69 万亿元,同比增长13.6%。其中,民宿行业整体发展迅猛,截止2016年底,客栈民宿线上注册量总数达到50200家,成为旅游经济不可或缺的重要力量。 以下是一份民宿/客栈预订app商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 民宿/客栈预订app商业计划书范文

2、团队介绍: CEO 中央美术学院艺术硕士,2015年获评为品牌中国十大设计师。DESTROY建筑事务所北京专业资料word . 区创意总监,对民宿品牌构建和和对行业的理解深刻 COO 10年电商和出海经验,曾任多益电商用户运营组负责人,注册用户达到200万+;后担任小猪短租项目运营组长,日活从0做到80万。对互联网运营有深刻的理解 CTO 早稻田大学硕士,曾任穷游网CTO,开发了千万级用户产品“穷游东南亚”;同时也是电商平台趣玩的算法发起人

3、痛点分析: 产品信息分散: OTA行业竞争十分激烈,每家OTA上面的民宿产品有限导致精品民宿产品太分散,用户挑得眼花缭乱,线上时间成本高 评价体系紊乱: 评价体系紊乱导致信息不对称,用户很难找到找到环境、卫生、服务、餐饮、设计等各方面专业资料word . 令自己满意的民宿产品 产品信息滞后: 酒店查询预定网站上的照片拍摄时间久远,没有及时更新。照片的滞后导致用户在到达之后才发现“货不对板”,重新选择住宿又会带来巨大的决策成本

餐饮标准低: 许多民宿并不注重用户的美食体验,只提供当地菜难以全方位满足用户对吃的需求 4、解决方案: 民宿挑选标准: 民宿要满足:既具有当地人文特色或自然风光且民宿在设计和美学层面上有新的呈现,又能方便用户感受当地生活这三个标准 试睡体验师: 着力打造IP“试睡大师”,角色定义是新中产度假生活方式创变者,向美好生活提案:如何诗意地浪费时间 专业资料word .

APP项目开发商业计划书

1项目介绍 1、1项目名称 艺术类APP客户端开发项目 1、2项目提出及背景 背景:移动互联网的稳定快速发展,带动APP移动应用行业的迅速崛起,网民在手机电子商务类、休闲娱乐类、信息获取类等应用的使用率都在快速增长。移动互联网带动整体互联网各类应用的发展。 目前市场的艺术类APP大致分以下几种:艺术资讯类、艺术品销售类、艺术品拍卖类、互动交流类、艺术体综合展现类。其中做的比较成规模的有:库拍、雅昌拍卖图鉴、华夏收藏等。 产品性质上以实用艺术品、手工艺品为主,满足大多数对艺术品、手工艺品、家庭装饰、礼品订制有需要的受众群体。 提出:目前市面上艺术品类APP名目种类众多,但就是礼品私人订制、个性定制、传统手工艺定制却没有,尤其就是在传统手工艺方面,非物质文化遗产名录中的优秀项目并没有被人开发且让大众熟知,面对市场空白,以国家级、省级非物质文化遗产作为APP的特色标签,再辅以中国传统手工艺的定制,我们有较大的发挥空间。 对国家级、省级非物质文化遗产优秀项目进行开发,可以给自身带来APP的“标签”的,也符合最近文化部等三部门印发的《中国传统工艺振兴计划》(国办发【2017】25号文件),也符合目前集团文化板块的战略目标。 2、市场定位 2、1 市场定位 平台类APP,内含:礼品,手工艺定制,艺术品买卖,艺术品拍卖,非遗大师作品专卖平台。 2、2 用户群体定位 上班族;艺校学生;具有相应兴趣的社会中层人士; 3产品介绍 通过移动通讯平台,分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意,并附注创意制作过程,来引导激发儿童,文艺青年去追求探索实践的欲望。做到创新生活无时无刻不在自己的手中。其中主打三大模块以及两大辅助模块。 3、1商城模块----标准化内容 正常艺术品与艺术衍生品买卖、包括家摆、文玩,手工艺品、平台自营产品。多数商品在这里被赋予的性质,为创意礼品,我们也会对客户偏好进行分类推荐,将这个普通的商城做成具有创意、新颖特点的礼品商城。 3、2艺拍模块----表现社会行为的板块 艺术品拍卖平台,主要以慈善拍卖为主,定期进行拍卖,一周一次或者一个月

APP开发商业实施计划书

商业计划书 项目名称:“**”APP服务平台 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

目录 一、执行摘要 (1) 1.项目概况 (1) 2.业务模式 (1) 3.市场机会 (1) 4.投资与财务 (2) 二、项目介绍 (2) 1.项目简介 (2) 2.项目开发 (3) 3.发展战略 (4) 4.商业模式 (5) 5.组织架构 (5) 三、市场分析 (5) 1.目标顾客描述 (5) 2.SWOT分析 (5) 四、市场营销计划 (7) 1.市场定位 (7) 2.产品策略 (7) 3.产品特点 (7) 4.推广策略 (8) 五、投资与财务分析报告 (8) 1.资金需求 (9) 2.经营设备和办公家具 (9) 3.预期收益 (9) 六、风险分析与防范措施 (9) 七、其他 (13)

一、执行摘要 1、项目概况 这款APP 是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的 服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP ,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP 平台,即Android 和IOS ,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。 3、市场机会 当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。 通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。 Android IOS 商家 入驻 订餐 消费 实名 认证 交易 平台 用户 约餐 信息 分享交流 支持平台 业务功能 基础支撑 信息 发布 消息 平台

校园app商业计划书

熊猫微校校园综合服务APP 商 业 企 划 书 项目名称:熊猫微校校园综合服务app 项目单位:芜湖乐巢网络科技有限公司 地址:芜湖广告产业园综合楼C265 指导老师:汪军,汪国武 二零一七年十一月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 (4) 第一部分创业背景 (5) 第二部分产品介绍 (9) 1、APP简介 (9) 第三部分用户分析 (11) 1.用户群体: (11) 2.用户需求: (13) 第四部分优势分析 (14) 第五部分市场分析 (16) 第六部分商业模式 (20) 第七部分行业竞争及风险 (23) 第八部分团队介绍 (26) 第九部分公司规划 (27)

1.创业背景 互联网技术和移动智能终端的飞速发展,促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网,校园APP越来越受到师生们的关注。 2.产品介绍 熊猫微校是一款集校园综合服务的方方面面于一体,功能服务齐全的校园服务app。 3.用户分析 把安徽工程大学全校师生第一批种子用户,我们将逐渐走入更大的市场。 4.优势分析 定位综合,功能齐全,服务完善。 5.行业分析 通过权威网站发布的数据和做校园O2O平台一年多以来总结的经验,我们看到了学生市场的巨大潜力。 6.盈利模式 垂直化电商销售利润、平台商家入驻分润、商家广告费用。2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人,平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。预计2018年6月份推出智慧课堂系统用户人数可达5万余人,年交易量可突破1000万。7.行业竞争 在校园app盛行的当下更多app开始定位专精然后增加综合服务,我们拥有自己的策略来出奇制胜。 8.团队介绍 没有完美的个人,只有完美的团队。

民宿客栈预订app商业计划书范文 (1)

民宿预定app商业计划书 导读:2016年,在政策支持下,国内旅游蓬勃发展,健康旅游、生态旅游、精品旅游、特色旅游百花齐放。2016 年全国旅游总收入预计达万亿元,同比增长%。其中,民宿行业整体发展迅猛,截止2016年底,客栈民宿线上注册量总数达到50200家,成为旅游经济不可或缺的重要力量。 以下是一份民宿/客栈预订app商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 民宿/客栈预订app商业计划书范文 2、团队介绍: CEO 中央美术学院艺术硕士,2015年获评为品牌中国十大设计师。DESTROY建筑事务所北京区创意总监,对民宿品牌构建和和对行业的理解深刻 COO 10年电商和出海经验,曾任多益电商用户运营组负责人,注册用户达到200万+;后担任小猪短租项目运营组长,日活从0做到80万。对互联网运营有深刻的理解 CTO 早稻田大学硕士,曾任穷游网CTO,开发了千万级用户产品“穷游东南亚”;同时也是电商平台趣玩的算法发起人 3、痛点分析: 产品信息分散: OTA行业竞争十分激烈,每家OTA上面的民宿产品有限导致精品民宿产品太分散,用户挑得眼花缭乱,线上时间成本高 评价体系紊乱: 评价体系紊乱导致信息不对称,用户很难找到找到环境、卫生、服务、餐饮、设计等各方面令自己满意的民宿产品 产品信息滞后: 酒店查询预定网站上的照片拍摄时间久远,没有及时更新。照片的滞后导致用户在到达之后才发现“货不对板”,重新选择住宿又会带来巨大的决策成本 餐饮标准低: 许多民宿并不注重用户的美食体验,只提供当地菜难以全方位满足用户对吃的需求 4、解决方案: 民宿挑选标准: 民宿要满足:既具有当地人文特色或自然风光且民宿在设计和美学层面上有新的呈现,又能方便用户感受当地生活这三个标准 试睡体验师: 着力打造IP“试睡大师”,角色定义是新中产度假生活方式创变者,向美好生活提案:如何诗意地浪费时间 PGC原创内容: 试睡员在民宿体验后,将感想写成文字,最终发布在民宿通的APP及其他内容分发矩阵上。

app软件开发项目商业计划书

app 软件开发项目商业计划书 国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10 余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/ 服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明第一章摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明第二章市场分析 一、行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三章公司介绍 一、公司基本情况

二、组织架构 三、管理团队介绍 第四章产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势第五章研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划第六章产品制造 一、生产方式 二、生产设备 三、成本控制 第七章市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式第八章融资说明 一、资金需求及使用规划 (一)项目总投资 (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息) (三)流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式第九章财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析

APP的商业计划书

采购工作总结 采购工作总结范文-采购工作总结范文 我于2008年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下: 一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。 四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在

以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更

APP项目开发商业计划书

智能移动网络客户端能手 A P P开发 项目计划书 1

能手,创新生活 用双手改变对生活的态度

目录 1 项目介绍 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目概述 (1) 1.3 项目提出及背景 (1) 1.4 项目实施单位 (1) 1.5 项目建设地点 (1) 1.6 项目时间及进度安排 (1) 2.市场定位及分析 (2) 2.1 SWOT 分析 (2) 2.2 市场定位 (2) 3 产品介绍 (3) 3.1 校园教育模块 (3) 3.2 家庭教育模块 (3) 3.3 创新生活化模块 (3) 3.4 文化创意展示模块(辅助模块一) (3) 3.5 服务与材料销售模块(辅助模块二) (3) 4.商业模式 (3) 4.1 现行商业模式分析 (3) 4.2 现行商业模式的改进 (3) 5 营销策略 (4) 5.1 下载渠道的推广 (4) 5.2 广告推广 (4) 6 财务分析 (4) 6.1 资金需求 (4) 6.2 投资使用计划及进度 (5) 7.团队介绍 (5) 8.其他说明 (5) 8.1 调查表图一 (6) 8.2 调查结果 (7) 8.3 调查结果分析 (15)

1项目介绍 1.1项目名称 智能移动网络能手APP 客户端开发项目 1.2项目概述 你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊?你曾经是否拥有好的作品但却无 法快速与众人分享?那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈? 那么这些问题终将不是问题,能手能帮您解决!基于“互联网+教育”的基本模式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具 有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况, 结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享和学习平台。从真正意义上实现创意改变生活,能手记录瞬间! 1.3项目提出及背景 首先,世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养,能根本上提高民族的素质,增强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因此,国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是,在中国,传统的教育模式培 养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。 其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建 立一个方向,引导人们对创意思维的重视。 再者,2015 年3 月5 日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政 府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促 进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”4G 时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大 的能量,2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网+”代表一种新的经济形态,是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有 的教育现状,积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球新发展,营造美好生活。 1.4项目实施单位 湖北工业大学能手项目创业团队 1.5项目建设地点 重点建设地区为武汉市 2015到2016年立足湖北省,争取覆盖湖北全地 2016年到2017年,逐步实现向外省扩展。 1.6项目时间及进度安排 项目总时间安排为8 至12 周

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