建筑施工企业项目级经济活动分析报告

项目经济活动分析报告

（年季度）

项目

批准人：

审核人：编制项目：编制日期：

一、项目概况…………………………………………………………………………

（一）项目基本情况……………………………………………………………… （二）项目人员情况……………………………………………………………… （三）工程、物资采购情况

（四）工程进度情况……………………………………………………………… 二、项目总体盈亏情况……………………………………………………………… 三、项目收入情况分析………………………………………………………………

（一）业主工作量确认情况………………………………………………………

（二）索赔工作完成情况…………………………………………………………

四、项目成本情况分析………………………………………………………………

（一）项目总成本发生情况………………………………………………………

（二）本期已完工程成本分析

（三）出包费分析…………………………………………………………………

（四）零星点工分析………………………………………………………………

（五）材料费分析…………………………………………………………………

1、材料费总体分析…………………………………………………………

2、材料量差分析……………………………………………………………

3、材料价差分析……………………………………………………………

4、采购保管费分析…………………………………………………………

5、废旧物资处理分析………………………………………………………

6、库存物资分析……………………………………………………………

（六）机械使用费分析……………………………………………………………

（七）其他直接费分析……………………………………………………………

1、临建费分析………………………………………………………………

2、安全文明施工成本分析

3、专项措施费用分析………………………………………………………

4、施工水电费分析…………………………………………………………

（八）管理费分析…………………………………………………………………

五、变更优化执行情况分析……………………………………………………………

六、资金收支分析………………………………………………………………………

七、本期经济活动分析总结……………………………………………………………

八、上期问题整改落实情况……………………………………………………………

附表：

一、项目概况

（一）项目基本情况

* 工程位于，合同工期，合同价格为万元。建设单位为，设计单位，监理单位为。

详见附表1.1：项目基本情况表

（二）项目人员情况

本季项目总人数及结构组成如下表

（三）工程、物资采购情况

本季共签订工程采购合同个，合同总金额为万元，物资采购合同个，合同总金额为万元。

详见附表1.2：工程采购情况表，1.3：物资采购情况表。

（四）工程进度情况

1、本季完成工作量如下，金额单位万元。

详见附表3.1：收入统计分析汇总表

2、本季完成的里程碑节点为：

【对本期主要完成的关键施工节点情况描述，说明是否存在工期提前或延误，是否需要采取赶工措施，并对工期延误原因作简单说明。】

详见附表1.4：工程进度对比分析表。

二、项目总体盈亏情况

（一）根据最新分析，总盈亏情况如下，金额单位万元。

（二）【主要以财务账面收支情况为基础，考虑已发生未入账或提前入账成本，以及应计未计或提前计价收入，进而分析项目本季及截止本期实际经营成果，并通过最新资料对后续可能发生的收入、支出进行预测，对可能的盈利情况进行分析。

在分析时注意：a.应注意收入和成本的匹配，尤其是对本期盈亏结果的分析。如：索赔收入在本期批复，其对应的成本是否在本期列支，如果该部分成本已在以前月份列支，分析本期盈亏时就应剔除该笔索赔收入。b.通过对当期利润情况分析，发现收入结算中存在的问题，尽早做好各种索赔准备工作。c.通过对当期利润情况和成本支出结构分析，发现成本管理中存在的问题，尽早采取纠偏措施，保证利润目标的实现。d.总利润情况分析是本项经济活动分析的重点，通过对总利润测算分析整个项目经营状况，为项目经营工作提供总基调和方向。】

详见附表2：盈亏情况分析汇总表

三、项目收入情况分析

（一）业主工作量确认情况

【根据业主对工作量的确认周期，认真分析实际完成产值和业主计量产值差异，按照收入子目逐项分析。具体内容包括以业主计量为基础，分析项目是否存在已完工未计量工程及其构成情况，是否存在风险；是否存在业主对项目超前计量，并分析形成的原因。】

详见附表3.1：收入统计分析汇总表

（二）索赔工作完成情况

【对本期索赔工作开展情况进行分析，说明索赔事件处于资料搜集、编制、上报、批准、计价等工作中的哪个阶段，并对主要索赔事件在索赔过程中遇到的困难和采取的措施进行重点描述，对已经取得的重要成果进行分析总结。】

详见附表3.2：索赔费用统计分析表

四、项目成本情况分析

（一）项目总成本发生情况

1、根据最新分析，总成本如下，金额单位万元。

【对项目本期、始今累计的实际成本和后续预计成本进行单项、综合和结构性分析，计算分项成本占总成本支出比例，并分析判断合理情况。】

详见附表4：成本支出汇总分析表

（二）本期已完工程成本分析

1、本期已完单位工程盈亏分析如下，金额单位万元。

说明：实际成本中未含现场经费及总部管理费。

2、盈亏原因分析

【当某个单位、分部、分项工程完工后，应当对该工程的实际成本与预算成本、责任成本、合同收入进行对比分析。对于实际成本超过预算成本的项目要从出包费、材料费、机械费等方面逐项分析；实际成本严重偏离预算成本，甚至超过责任成本、合同收入，出现重大成本差异的单位工程要进行重点分析。】

详见附表5.1：已完单位工程收支分析汇总表，5.2.1:已完分项工程收支分析汇总表（建筑），5.2.2：已完分项工程收支分析汇总表（安装），5.3：主材收支分析汇总表，5.4：施工费收支分析汇总表。

（三）出包费分析

【对专业分包、劳务分包从合同收入、责任成本、预算成本、实际成本进行比较分析，特别对实际成本超过责任成本甚至合同收入的单位工程应当从量差、价差等进行重点分析。】

详见附表6：出包费分析表

（四）零星签证分析

【签证费用是否已含在合同价格中，采用人、材、机签证方式结算是否妥当，是否应当改用计件制、套用预算定额或包干方式结算，是否存在虚假不实签证，哪些分包单位上报的签证数量偏差较大，是否遵守公司签证管理规定。】

详见附表7.1：人工签证汇总分析表，7.2：本期人工签证明细表。

（五）材料费分析

1、材料费总体分析

【根据材料预算成本分析材料实际成本支出，通过最新资料预测后续材料实际发生额，并将预计材料实际成本与预算成本、合同收入比对分析，如实际材料成本超出责任成本甚至是合同材料费收入，必须进行原因分析，并提出相关对策和措施。】

详见附表8.1：材料费支出分析表

2、材料量差分析

【a.对主要材料按照成本核算对象分析本季消耗量节超情况以及对成本的影响。如果发生超耗，应会同施工责任主体分析超耗形成原因，提出整改措施；如果发生大幅度节约，应会同安质部门分析是否存在质量隐患，并提出整改意见。b.对材料超耗原因应当从两方面分析：一是物资收发料、仓库管理等物资内控环节；二是施工方案、施工工艺和现场管控等现场实施环节。c.分包土建工程如砼由我方供应，应当进行砼实耗量专项分析，对于实际消

耗量明显超过预算量的项目必须进行重点分析，是外购砼数量不足，还是施工操作损耗过大，或者是胀模、泌水引起，查找原因，尽早采取措施。】

详见附表8.2：外购砼统计分析表，8.3：自拌砼统计分析表

3、材料价差分析

【将主要材料的预算单价、责任成本单价、实际采购单价、造价信息价等进行对比分析。如果发生超支，应当分析价差形成原因，是否存在因采购不力造成实际单价偏高，是否存在市场涨价因素，在业主合同中是否约定有调价条款。并从采购管理和索赔方面提出改进措施。】

4、现场采购保管费分析

详见附表8.4：采购保管费分析表

5、废旧物资处理分析

【对废旧物资处理费用按照批次、处理时间进行统计，列明材料名称、数量、单价、合价、处理日期、购买单位等内容。】

详见附表8.5：废旧物资处理分析表。

6、库存物资分析

【对现场实际库存材料数量进行清点统计，重点分析库存金额所占百分比，并分析产生库存的原因。】

详见附表8.6：库存物资分析表。

（六）机械使用费分析

【a.通过对机械费用责任成本、预算成本、和可能实际总支出的分析，借以评估机械管理的合理性。b.通过按使用人统计分析机械费用支出，分析工区、部门对机械使用的管控中可能存在的问题。c.通过对每台机械的利用率分析，评估项目对机械的管理情况。】

详见附表9.1：机械费支出分析表（按机械），9.2：机械费支出分析表（按使用单位），9.3：施工机械利用率分析表。

（七）其他直接费分析

1、临建费分析

【a、通过责任成本、预算成本、实际成本对比，分析临建费节超情况，重点分析临设费超出责任成本的具体原因，是规模扩大、设计标准提高还是设计不合理，出包招标结算不严格等原因。b、对完工临建项目进行详细工程造价合理性分析。主要通过对建筑物、构筑物结构设计参数和装修标准等描述，通过计算单位数量造价指标和各分部分项工程造价构成，分析临设造价合理性。】

详见附表10.1.1：临建主要设计信息汇总表，10.1.2：临建费支出分析表，10.1.3：临建工程结算造价汇总表10.1.4临建工程清单项目主体工程量分析表

2、安全文明施工成本分析

【对涉及安全保卫文明施工的所有费用在实际成本、预算成本、责任成本等方面进行对比分析，不但要进行费用分析，还要从人员和物料消耗数量上进行详细分析。】

详见附表10.2.1：安全文明施工费分析表，10.2.2：安全文明施工物资领用分析表

3、专项措施费用分析

【对脚手架、酸洗、冲管、氧乙炔管路、排水、基坑围护、冬雨季施工增加费等主要措施费进行统计分析。】

详见附表10.3：专项费用统计汇总表

4、施工水电费分析

【根据工程里程碑节点分阶段统计水、电实际使用量，分析是否存在水电浪费现象，并计算水电费用支出与结算造价百分比。】

详见附表10.4：水电费统计分析汇总表

（八）管理费分析

【a.通过本期、始今及竣工预算成本、实际成本计算，对管理费节超情况及管理费分项支出结构组成进行分析。b.管理费分析重点对管理人员工资、办公费、小车运行费等从数量到费用进行详细分析，办公费重点分析文具纸张等实耗量情况，小车运行费重点分析每百公里油费、维修费、过路过桥费等发生指标。c.项目竣工后对整个项目管理费用情况进行详细分析，计算管理费支出占总成本比例、管理费各结构性支出比例、人月管理费支出、合同工期或实际工期内每天管理支出等指标，分析整个项目管理费开支情况，借以判断项目对管理费的控制水平。】

详见附表11.1：管理费支出分析表，附表10.2：管理人员人工费分析表，11.3：竣工管理费分析表，11.4:办公用品使用明细表，11.5:办公车辆费用分析表。

五、变更优化执行情况分析

【对项目本期变更设计、施工方案优化等情况进行总结，并对下一步方案优化进行策划。在分析时，重点对变更优化方案的经济性进行评价，检验优化方案论证时的经济技术指标完成情况，以便对优化方案进行改进及再优化。】

详见附表12：变更优化项目分析表

六、资金收支分析

（一）截止本期，项目资金情况如下，金额单位万元。

二）

【

根

据

季

末

资

金

存

量

及

债

权

债

务

构

成

情

况，分析本期及始今资金收支情况，说明是否存在业主对我方或我方对下游合作单位的延误或提前支付。针对下季资金收支情况，分析自有资金能否满足施工生产需要，短期内是否存在资金缺口。针对分析结果，提出应对措施。】

详见附表13.1：债权债务分析表13.2：资金收支情况汇总表，13.3：业主收入结算支付明细表，13.4:工程出包费结算支付情况汇总表，13.5:材料费结算支付情况汇总表，13.6:机械费结算支付情况汇总表。

七、本期经济活动分析总结

（一）【通过经济活动分析，对发现的问题进行总结分析，并制定具体整改措施，整改措施

中必须明确整改完成时间、责任人等具体内容。并对整改结果进行反馈与验证，确保措施的有效性。】

（二）本期成本管控经典优秀案例经验介绍。

八、上期问题整改落实情况

【分析上期存在问题的整改措施落实情况，找出未落实整改目标的具体原因，并制定相应的工作措施，实现问题的最终闭合。】

建筑企业经济活动分析系统解决方案

建筑企业经济活动分析系统解决方案［作者：zxliang 转贴自：https://www.360docs.net/doc/cf1418906.html,/resolve-01-2.htm 点击数：823 更新时间： 2005-5-30 文章录入：admin ］摘要本文从现阶段建筑集团企业经济现况入手，在充分考虑到目前建筑行业的经济活动分析现况下，做出一系列界定和假设，提出了一套行之有效的经济活动分析的解决方案。关键词经济活动分析数据职能域事业部准事业部项目部项目概述 “大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”推进国民经济和社会信息化，是国家发展战略的重要内容。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。它既是一场技术上的变革，又是一场管理上的变革。对于经济活动分析系统，怎样有效达到管理和技术的完美结合，使之能为企业提供确定经营目标依据，评估企业管理手段。本文在分析大量相关企业经济活动现况前提下，提出了一套实行经济责任制和核算制，提高企业竞争能力而开发地一套应用管理方案。主要目标是采用科学的方法对企业一定时期的全部或部分经济活动进行调查、总结、分析、评价和研究企业完成计划的情况，影响企业计划完成情况的因素以及影响的程度，揭示企业经营过程中存在的问题，预测企业的经济发展趋势，挖掘企业内部潜力，改善企业经营管理，提高企业经济效益和综合管理水平，以适应建筑单位商业化运行的要求。本文从经济活动中相关的数据入手，数据产生、收集、审批、分析、展示，使之形成一套有效合理的流程。最终为企业所用。在数据流程中，方案力求合理的和各建筑集团企业流程结合，使之具有实用性、高效性。适用界定和假设为了使方案更具有针对性，作了以下界定和假设，该界定和假设从相关集团企业中抽象得出。有一定的通用性。界定之一：机构组成界定。方案中应用对象为建筑行业的集团单位，下设多个二级公司。集团本部分为财务部、计划部(施工部)、企管部、人力资源、投资管理、市场营销六个职能域主管部门。二级公司分设财务部、计划部（施工部）、人力资源、投资管理四个职能域管理部门。二级公司职能域管理部门和集团本部职能域管理部门对象。考虑到可行性，在二级公司下属不加设企管部和市场营销部。考虑到集团部门的复杂性，我们将商业房地产、工程总承包部、股份公司、设计总院单独处理，在本文中陈为四大准事业部。同时将六个职能域部门称为六大事业部，与之相对。在系统中准事业部独立于事业部之外，与之并行。同时为了突出事业部的经济活动分析，准事业部经济活动在本文中弱化甚至简化。界定之二：第三方信息源考虑到各企业单位使用的各种软件,本文采用了J2EE技术和XML技术,可以对第三方信息源进行兼容.本文以2004年国资

建筑施工企业项目级经济活动分析报告模板

项目经济活动分析报告（年季度）项目批准人：审核人：编制项目：编制日期：

目录一、项目概况………………………………………………………………………… （一）项目基本情况……………………………………………………………… （二）项目人员情况……………………………………………………………… （三）工程、物资采购情况（四）工程进度情况……………………………………………………………… 二、项目总体盈亏情况……………………………………………………………… 三、项目收入情况分析……………………………………………………………… （一）业主工作量确认情况……………………………………………………… （二）索赔工作完成情况………………………………………………………… 四、项目成本情况分析……………………………………………………………… （一）项目总成本发生情况……………………………………………………… （二）本期已完工程成本分析（三）出包费分析………………………………………………………………… （四）零星点工分析……………………………………………………………… （五）材料费分析………………………………………………………………… 1、材料费总体分析………………………………………………………… 2、材料量差分析…………………………………………………………… 3、材料价差分析…………………………………………………………… 4、采购保管费分析………………………………………………………… 5、废旧物资处理分析……………………………………………………… 6、库存物资分析…………………………………………………………… （六）机械使用费分析…………………………………………………………… （七）其他直接费分析…………………………………………………………… 1、临建费分析……………………………………………………………… 2、安全文明施工成本分析 3、专项措施费用分析……………………………………………………… 4、施工水电费分析………………………………………………………… （八）管理费分析………………………………………………………………… 五、变更优化执行情况分析…………………………………………………………… 六、资金收支分析……………………………………………………………………… 七、本期经济活动分析总结…………………………………………………………… 八、上期问题整改落实情况……………………………………………………………

经济活动分析报告(模版)

公司年季度经济活动分析报告目录第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况二、公司重点工作三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分：本季度公司经营情况一、主要经济指标完成情况二、公司资产状况分析三、综合分析第三部分：重大事项说明第四部分：存在的问题分析第五部分：采取的措施和建议第六部分：经营预测分析

第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况见下表：单位：万元（调整金额情况说明：）二、公司重点工作完成情况：（承包经营责任书列示内容：进度、完成情况）三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标，一一对比，说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上，主要对公司经营管理中取得的成绩、存在的主要问题及原因进行说明。

第二部分：公司经营情况单位：万元一、主要经济指标完成情况 ⒈收入指标完成情况分析截止月末，实现主营业务收入万元，完成年（季）度预算的 %，较上年同期增长(减少) %；实现净利润万元，完成年度预算的 %，较上年同期增长(减少) %。 ⑴公司各主要经营项目收入实现情况见下表：预算完成分析说明：

⑵主营业务收入与上年同期分析：与上年同期分析说明： ⑶收入增长（减少）分析：公司收入构成分析，主营业务构成分析，影响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况： ⒉利润指标完成情况分析截止月末，公司累计实现利润总额万元，占全年（季）预算的 %。其中销售毛利万元，期间费用万元。万元，详细情况见下表： ⑴销售价格变化对销售毛利的影响 ⑵主营业务成本对销售毛利的影响

当前项目经济活动分析存在的问题及对策论文修订版

当前项目经济活动分析存在的问题及对策论文修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

当前项目经济活动分析存在的问题及对策摘要：经济活动分析做为施工企业经济核算工作的重要环节，越来越广泛的被运用到项目管理中，笔者所在单位也积极围绕提高企业效益努力做好“算账”文章，大力推行“算账文化”。笔者根据在施工项目的实际工作体会，就施工项目层面执行经济活动分析的方法和执行情况，主要从项目经济活动分析的作用、存在的问题、经济分析的内容、方法、程序以及分析的如何做好项目经济活动分析进行阐述。对工程项目的经济活动进行分析，是一项关乎项目乃至施工企业生存与发展的重要管理活动。什么是经济活动分析？在此，援引《财经应用文写作教程》（文天若着立信会计出版社出版）中有关“经济活动分析”的表述：“经济活动分析，又叫经济分析，是经济活动分析报告的简称。它是反映经济分析研究所获得的一种书面材料。它是以计划指标、会计指标、统计数据和调查研究所获得的资料为依据，以正确评估、总结发现规律，提高决策和管理水平，提高经济效益，胜利完成任务为目的，运用现代科学经济理论和科学分析方法，对特定范围（地区、部门、单位）经济活动（包括生产、销售、成本、财务等活动）的过程和结果进行分析。不管是经济管理部门，还是企业单位，只有经常分析经济活动，才能情况明、眼睛亮、心中有数、脚步不乱，顺利地开展各项经济工作。”参照上述内容，结合施工项目的层次及运行秩序，我们将项目的经济活动分析定义为：项目经济活动分析是指项目部、架子队通过及时采集在建工程各项经济数据，统计、核算、分析相关经济资料，运用各种经济指标，对一定时期工程的经营决策、经营目标、经营全过程及其经济效果所进行的全面分析和总结的经济活动过程及其成果进行分析研究。一、项目部开展经济活动分析的背景和意义施工企业的性质是什么？施工企业和一般工矿企业一样是以盈利为目的社会组织。企业依托于项目，其目标是利润最大化，设立项目部的目的就是通过项目运营赚钱。但是，传统经营管理模式的烙印对我们还是有很大的影响：管干不管算，完成施工任务成为项目管理者的第一要务；重生产、轻管理；重开发、轻经营；重科技创新、轻人本管理；重形象进度、轻成本控制等等，在我们的企业内部还是较为普遍。

公司经济活动分析报告

公司经济活动分析报告（一）、收入情况包括季度末累计实现营业收入总额、同比增减情况、主要产品收入同比增减情况，针对主要产品的同比增减变动情况进行重点说明。表3.1 ***季度末营业收入完成情况表单位：万元表3.2 ***季度末主要产品同比增减变动情况表单位：辆/万元（二）、成本费用包括累计发生成本费用总额，同比增减情况，主营业务成本增长率是否高于主营业务收

入增长率，成本费用总额占主营业务收入比重以及同比变动，期间费用占主营业务收入比重以及同比变动情况。表3.3 ***季度末成本费用构成情况表单位：万元表3.4 ***季度末主营产品毛利率增减变动情况表单位：辆（三）、经济增加值（EVA）包括季度末经济增加值实现总额，关键驱动因素同比增减率及变动原因分析。表3.5 **季度末经济增加值实现情况表单位：万元（四）、现金流情况包括季度末累计现金及现金等价物净增加额，同比增减情况，分别对经营活动、投资活动以及筹资活动产生现金流量净额增减变动情况进行分析，当期经营活动产生现金流量净额为负值的单位要对经营性现金流量进行重点分析。表3.6 ***季度末累计现金流量同比变动情况表单位：万元

（五）、存货及应收款项情况包括季度末存货、应收款项净额，同比增减情况，增幅是否大于营业收入增长比率，三年以上存货、应收款项总额及当年清理情况。表3.7 ***季度末存货及应收款项情况表单位：万元（六）、考核指标表3.8 （七）、公司运营中需关注的重点问题从财务管理的角度，围绕促进公司经营战略落地、提高经济运行质量、加强现金流管理、

提高价值创造能力以及公司经营中面临困难与挑战的方面展开说明。

工程公司项目经营管理经验总结

工程公司项目经营管理经验总结公司自改制重组以来，在股份公司的正确领导下，经过全体干部职工的顽强拼搏，接受了经营生产和重组改革的双重考验，实现了重组整合和改革发展的双促进、双丰收。在工程项目管理过程中总结了一些经验和做法，现将我公司的项目管理情况汇报如下：一、项目管理中的做法和经验 1、整章建制、全面宣贯，推动项目规范管理鉴于我公司为新重组单位，结合原重组三个单位在管理流程、程序，制度、文化建设等均存在差异的实际情况，我公司在重组后及时修订、编制、下发了近200项管理办法和制度，同时采取各种途径及时对各子、分公司进行宣贯， 2011年5月至8月，由公司副总经理张卫红、副总经理、总工程师胡守正及公司其他分管领导带队，由公司工程管理部牵头，各相关部门参加对公司所辖11个子、分公司抽取33个在建项目进行了综合大检查，对每一个项目形成了《项目综合检查报告》，并针对《项目综合考核评比办法》中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、技术管理、文明施工环保、社会效益、人才效益、项目党建、科技创新“十个方面”的考核内容进行了综合考评。通过综合检查和考评起到了宣贯公司项目管理的系列办法的作用，特别是通过对《工程项目管理办法》中的项目中标交底制度、项目施工组织机构和项目管理规划大纲、项目管理实施规划、施工组织设计、项目管理目标责任书、项

目管理标准化建设、方案优化和二次经营、项目资源管理、项目过程控制、项目绩效考核“十个关键环节”的宣贯，推进项目规范管理。 2011年8月26日至28日，我公司在山西长治市成功举办了现场项目管理推进会，各子、分公司总经理、党委书记、主管生产副总经理、总工程师、主管经济管理工作的副总经理（总会计师），工程管理、安全质量、经济管理、物资设备等部门负责人及项目经理代表，协作队伍负责人代表等166人参加了会议，通过对我公司承建的太原南站项目和山西中南部通道项目的现场观摩与经验交流，与会人员反映强烈，取得了较好的效果，进一步宣贯了公司工程项目系列管理办法，加快推动办法运行的进程，有助于进一步提升我公司项目管理的整体水平。通过这些做法，在各级领导干部中树立并强化了“项目管理能力是建筑施工企业的核心竞争力”的理念，并且形成了我公司全体员工的价值取向。 2、坚持综合考评，提升项目自身管理能力为加强我公司在建工程项目管理，建立有效的监督考核机制,及时确认项目管理阶段性成果，合理、客观、公正的整体性评价项目管理水平，激励项目经理部全面落实和完成工程项目各项责任和指标，充分发挥子、分公司领导对项目管理积极性和关键作用，提升项目自身管理能力，促进公司项目管理整体上水平。根据我公司《项目综合考核评比办法》要求，每半

经济活动分析报告

______ 公司____ 年__ 季度经济活动分析报告目录第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况二、公司重点工作三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分：本季度公司经营情况一、主要经济指标完成情况二、公司资产状况分析三、综合分析第三部分：重大事项说明第四部分：存在的问题分析第五部分：采取的措施和建议第六部分：经营预测分析第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况见下表：单位：万元（调整金额情况说明：）二、公司重点工作完成情况：（承包经营责任书列示内容：进度、完成情况）三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标，—对比，说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上，主要对公司经营管理中取得的成绩、存在的主要问题及原因进行说明。

公司经营情况单位：万元、主要经济指标完成情况 1?收入指标完成情况分析截止月末，实现主营业务收入万元，完成年（季）度预算的% , 较上年同期增长（减少）% ;实现净利润万元，完成年度预算的% , 较上年同期增长（减少）%。 ⑴ 公司各主要经营项目收入实现情况见下表：

预算完成分析说明： ⑵主营业务收入与上年同期分析: 与上年同期分析说明： ⑶收入增长（减少）分析：公司收入构成分析，主营业务构成分析，影响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况： 2.利润指标完成情况分析截止月末，公司累计实现利润总额万元，占全年（季）预算的% 其中销售毛利万元，期间费用万元。 ⑴销售价格变化对销售毛利的影响万元，详细情况见下表： ⑵ 主营业务成本对销售毛利的影响万元，详细见下表:

经济活动分析报告的作用

经济活动分析报告的作用篇一：经济活动分析报告范文经济活动分析报告范文经济活动分析是人们认识客观经济活动的一个重要方法，它通常是以经济理论和经济政策为指导，以会计核算、统计报表、计划指标和调查的情况为依据，运用科学的分析方法，对某一经济组织的经济活动或某一经济现象，进行分析研究，从中探索经济规律，评价成败得失，探讨其中原因，寻求改进方法，达到提高经济效益的目的。经济活动分析报告全面反映了经济活动分析过程，也简称为经济活动分析。市场调查报告是对市场中现在情况的分析与判断，市场预测报告是对未来情况推测和把握，而经济活动分析报告是对已经发生过的经济过程进行剖析，总结经验和规律。一、经济活动分析报告的作用与种类经济活动分析是加强经济管理、进行科学决策、提高经济效益的重要环节和措施，作为反映经济活动分析结果的经济活动分析报告，在经济生活中具有重要的作用。第一，可以帮助决策者了解客观经济活动的情况。为制订和调整经济决策提供可靠依据，从而及时、正确地指导经济活动，解决经济问题。第二，可以帮助企业了解其生产、经营、管理活动情况。发现存在的问题，进而改善经营管理，想方

设法地提高经营管理水平，取得好的经济效益。第三，可以为财政、金融、工商、税务部门提供信息资料。使他们了解企业的生产、经营、管理情况，发现问题，及时采取相应措施，加强管理，有效地发挥其在经济活动中的职能作用。第四，及时地帮助经济管理部门尤其是企业了解市场动态。预测市场未来的发展趋势，使其在生产、经营和管理活动中做到“未雨绸缪”。二、经济活动分析的种类划定经济活动分析报告的种类，既有利于经济活动分析工作的开展，也有利于把握不同类型经济活动分析报告的特点和规律，从而写好经济活动分析报告。经济活动分析报告在经济活动中应用十分广泛，因此其种类也很多，我们可以从不同的角度进行划分。按照经济部门、经济工作内容，经济分析报告可以分为工业经济活动分析报告、商业经济活动分析报告、农业经济活动分析报告等。按照经济活动分析的对象，可以分为财务状况分析报告、质量分析报告、成本分析报告、设备情况分析报告、质量分析报告、库存结构分析报告、市场动态情况分析招告、商品流转情况分析报告税收执行情况分析报告、资金运用情况分析报告等。按照经济活动分析的内容范围，可以分为综合分析报告、专题分析报告、简要分析报告。

公司季度经济活动分析报告

XX公司 2016年X月经济活动分析一、企业经营情况（一）主要财务指标完成情况截止2016年X月末，XX公司主要财务指标增减变化及原因分析如下：资产总额：X月末资产总额X万元，较年初X万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是…… ；负债总额：X月末负债总额X万元，较年初X万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是……；二是……。（增加或者减少的原因必须详细分析）所有者权益总额：X月末所有者权益总额X万元，较年初X 万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是…… ；二是……。（增加或者减少的原因必须详细分析）营业总收入：1-X月累计实现经营收入总额X万元，较上年同期X万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是……；二是……。（增加或者减少的原因

必须详细分析）利润总额：1-X月累计实现利润总额X万元，较上年同期X 万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是……；二是……。（增加或者减少的原因必须详细分析）（二）预算考核指标完成情况截止2016年X月末，XX公司主要预算考核指标完成情况如下：利润总额：全年预算数X万元，1-X月累计完成X万元，完成率为X%高于（低于）时间进度值X万元。资产负债率：年末考核值X% X月末完成值为X%超（低）预算X 个百分点。三公经费及会议费：全年预算数X万元，1-X月累计完成X 万元，完成率X%对三公经费及会议费的完成情况做分析评价。（三）成本费用情况营业成本：1-X月营业成本累计支出X万元，较上年同期X 万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一

建筑施工企业项目级经济活动分析报告模板

. . 项目经济活动分析报告（年季度）项目批准人：审核人：编制项目：编制日期：

建筑施工企业项目级经济活动分析实施报告模板

. 项目经济活动分析报告（年季度）项目批准人：审核人：编制项目：编制日期：

经济活动分析报告模板

经济活动分析报告目录第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况二、公司重点工作三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分：本年度公司经营情况一、主要经济指标完成情况二、公司资产状况分析三、现金流量分析四、综合分析第三部分：重大事项说明第四部分：存在的问题分析第五部分：采取的措施和建议第六部分：经营预测分析

第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况见下表：单位：元调整金额必须逐项进行说明： 1、 2、二、公司重点工作完成情况：（资产经营责任书列示内容：进度、完成情况）

1、 2、三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 1、根据年初各单位签订的经营责任管理目标，一一对比，说明完成情况并分析原因。 2、在全面反映企业总体财务状况的基础上，主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。第二部分：公司经营情况。（可以列表说明）公司经营价值树：单位：万元

一、主要经济指标完成情况 1、收入指标完成情况分析截止**月末，实现主营业务收入万元，完成年度预算的，较上年同期增长 %；实现净利润万元，完成年度预算的 %，较上年同期增长 %。 ⑴、公司各主要产品收入实现情况见下表：预算完成分析说明： ⑵、主营业务收入与上年同期分析：与

上年同期分析说明： ⑶、销售增长分析：公司收入构成分析（现销收入和赊销收入）：主营业务构成分析（地路内路外）：影响收入的价格因素与销售量因素分析： ⑷、详细分析经营情况： 2、利润指标完成情况分析。截止**月末，公司累计实现利润总额****万元，占全年预算的%。其中销售毛利****万元，期间费用****万元。 ⑴、销售价格变化对销售毛利的影响****万元，详细情况见下表： ⑵、主营业务成本对销售毛利的影响****万元，详细见下表：预算完成情况分析说明：主营业务成本与上年同期分析，详细见下表：

工程项目经济活动分析模板重点

项目部经济活动分析报告模板一、项目基本情况 1、工程基本情况（工程部提供）青岛市地铁一号线工程线路起于黄岛区峨眉山路站，止于城阳区东郭庄，途经黄岛区、市南区、市北区、李沧区、城阳区，沿黄岛长江路、滨海大道向北过海至主城区团岛，沿费县路、胶州路、延安路、和兴路、人民路、四流路、重庆路、凤岗路、中城路、S209至城阳东郭庄，线路全长59.941km，共设车站40座，其中换乘站12座，平均站间距1564m。由中铁青岛地铁钢筋集中加工一厂（下称“加工一厂”）承担青岛地铁1号线8个车站的钢筋加工及配送任务，即沧安路站、永年路站、兴国路站、南岭路站、遵义路站、瑞金路站、沟岔村站、东郭庄站。青岛地铁一号线青岛段钢筋加工数量表

二、项目部组织机构及人员配备 1、项目班子2人，其中经理1人，负责中心全面工作。副经理1人（兼生产部部长），负责生产加工和材料进库及配送工作。 2、部门设臵：项目部设臵两部，即生产部、保障部。生产部配备6人，包括技术主管1人（兼工经），质检工程师1人（兼安全及试验），技术员1人，材料员1人（兼调度），机电2人。保障部配备4人，包括部长1人，财务1人，小车司机1人，厨师1人。 3、作业工区划分加工中心设臵4个加工生产区、2个原材料存放区、2个成品与半成品存放区。三、合同情况合同未与业主签订。(单价未落实好） 2、项目定包利润指标情况（财务部提供）

介绍项目与公司定包利润指标签订情况。（力求精简，原则上不超过当前页面的三分之一）二、上期问题整改落实情况（各责任部门提供）由整改部门或责任人汇报对上期存在问题的整改落实情况，相关问题是否已经得到整改，如未整改到位必须说明原因和下一步计划采取措施和整改时限。三、项目生产任务完成情况（工程部分析）（一）生产任务完成情况 1、本期生产任务完成情况，与公司下达生产任务计划对比分析超欠原因。（由于施工队施工图纸未到，上个月公司未下达生产计划） 2、开累生产任务完成情况，与实施性施工组织设计对比分析工期进度是否滞后，对控制性或重难点工程应单独分析。针对工期进度滞后制定整改措施。（由于土建单位施工图纸未到位导致加工厂任务量不饱和）

经济活动分析报告

第一部分项目概述主要描述一、简要描述项目概况新建准格尔至鄂尔多斯铁路站前工程ZESG-3标段二分部位于鄂尔多斯市东胜区内，起讫里程为DK188+445.80～DK195+830.74，正线长度7384.94m。管段内主要工程包括：特大桥3607.81延长米/1座为高家梁铜匠川特大桥，大桥361.06延长米/1座，为砂塔大桥，柳林中桥2075顶平米/1座，昊华小桥307.66顶平米/1座，框架涵9座354.19横延长米，盖板涵4座295.7横延长米；区间路基584.46m，站场1座（东胜东站），路基共长3315.76m，土石方量为1235996m3，其中挖方698909.2m3,填方537086.8m3;附属浆砌20405m3,种植紫穗槐67274颗，挖基石土14564m 3合同工期为2013年9月1日～2015年11月30日。该项目建设单位为呼准鄂铁路有限责任公司，铁道第三勘察设计院集团有限责任公司负责设计，中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司新建准鄂铁路项目监理部负责工程施工过程的监督。二、指挥部组织机构根据本标段工程特点及工程分布情况，成立中铁三局集团新建呼准鄂铁路工程项目经理部二分部.

1、分部由项目经理、常务副经理、副经理、总工程师组成领导层，下设工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、财务部、工经部、试验室、综合办公室。全管段共设劳务队伍9个，其中桥梁桩基施工队2个，桥梁施工队2个，桥涵施工队2个，路基施工队3个。 2施工任务划分及劳务承包模式 1）桩基施工一队：负责高家梁铜匠川特大桥0#台～87#墩桩基的钻孔、钢筋笼安装、灌注的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。钢筋笼、混凝土由项目部提供、作业队点收。 2）桥梁施工一队：负责高家梁铜匠川特大桥0#台～87#墩承台、扩大基础、墩台身的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。负责高家梁铜匠川特大桥和砂塔大桥共1120根桩基钢筋笼的加工。混凝土、墩台身模板、简易钢筋笼滚焊机、钢筋由项目部提供。 3）桥涵施工一队：负责DK188+445.8-190+100内5座框架涵及柳林中桥及昊华小桥的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。混凝土、模板、钢筋由项目部提供。 4）桩基施工二队：负责高家梁铜匠川特大桥88#墩～110#台、砂塔大桥0#台～11#台桩基的钻孔、钢筋笼安装、灌注的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。钢筋笼、混凝土由项目部提供、作业队点收。

经济活动分析报告范文

中国人民银行为什么要实行稳健货币政策 1997年亚洲金融危机以后，我国经济增长放慢，投资和消费增长趋缓，出口大幅回落，市场有效需求不足，物价连续负增长，出现通货紧缩趋势。针对这种状况，国务院审时度势，及时采取扩大内需的方针，实行积极的财政政策和稳健的货币政策。在市场经济较为发达的国家，在宏观经济出现通货紧缩或通货紧缩趋势时，一般是同时采用积极（扩张）的财政政策和货币政策。为什么我国提出实行“积极的”财政政策的同时，却提出实行“稳健的”货币政策呢？一是我国货币供应存量偏多。1978—1999年，我国国内生产总值（GDP）年均增长9.7％，零售物价年均上涨6.2％，广义货币（M2）年均增长23.6％，贷款年均增长20.6％，广义货币年均增长比经济增长与物价上涨之和高出7.7个百分点。由于货币供应量多年高速增长，广义货币量（M2）与国内生产总值现价（GDP）的比值呈连续上升趋势。M2与GDP之比，1998年为1.31，1999年为1.46，2000年为1. 52，其比例之高居世界各国前列。M2主要是由银行贷款创造的，M2与GDP比率过高，说明多年来信用过分集中于银行，容易积累金融风险；同时，在货币供应量增长明显偏快的情况下，将增加中长期通货膨胀压力。在多年积累的货币存量过多的情况下，如果再过分扩张货币供给，就会进一步扩大潜在的金融风险和通货膨胀压力，不利于宏观金融稳健运行。二是企业特别是国有企业负债率过高，贷款有效需求不足。企业负债率过高和资本结构单一是我国经济发展中的一个突出问题。20世纪8 0年代初，我国国有企业资产负债率为25％左右，企业承受贷款能力较强，加上银行统一管理流动资金，导致贷款多年大幅度增长。到90年代中后期，国有工业企业账面资产负债率为65 ％左右，如剔除账面无效资产，实际负债率在80％以上，少数行业出现资不抵债。另外，近年新开工的一些技改项目资本金普遍不足，资产负债率也较高。负债率过高使企业承受贷款的能力和抗御市场风险的能力较弱。在这种情况下，如果采取过分扩张的货币政策，盲目增加贷款，势必增加新的呆坏帐，加大化解金融风险的压力。三是我国经济的主要问题是经济结构失衡，而主要不是货币供应不足。结构问题的实质是市场机制还不够完善，重复建设问题突出，解决结构问题应深化经济和金融体制改革，单靠扩大货币供应事倍功半，相反还可能增加新的矛盾。四是积极的财政政策，本身包括了对货币政策的大力支持。1998年，中央在提出实施积极的财政政策时，银行资金比较宽松，但由于市场有效贷款需求不足，贷不出去。财政增发国债，由银行购买，本身是运用银行资金，就是发挥货币政策的作用；同时由于国债资金作为资本金投入基础设施项目，又为银行增加贷款创造了条件。

建筑公司经济活动分析分析报告

XX公司2014年度上半年经济活动报告 XX公司二0一四年七月三日 XX公司2014年度上半年经济活动报告2014年上半年，分公司在公司各级领导的支持和帮助下，克服种种困难，紧紧围绕公司下达的各项经济技术指标，不断强化执行力，迎难而上，各项工作稳步推进，现将今年上半年分公司的经济运行情况汇报如下：一、主要经济指标完成情况： 2014年1-6月份主要经济指标完成情况单位：万元序号实际完成年度指标实际完成占年计划比例(%) 去年同期完成 1 承揽任务20000 175 1 3380 2 产值15000 2791 19 2602 3 财务列收15000 2791 19 2602 4 利润200 6 3 17 5 应收账款增长率 ≤10% 17% 59 6 其他应收款降低率 ≥20% -34% -93 7 上交工会经费 2.14 1.14 53 1.09 8 上交各项保险刚性指标32 100 23 9 当年资金回收率 ≥95% 75% 79 1770

1、承揽任务情况 1-6月分公司累计承揽任务1项，为XX，完成总公司下达指标2亿元的1％。分公司上半年承揽任务情况离公司下达的2亿元的目标还有很大差距，加之目前分公司跨年的XX项目收尾完工，管理人员闲置等问题，承揽任务仍然是分公司当前的主要任务。从目前分公司在施、承揽的工程项目看，全部为工业厂房、水利及煤矿工程，符合公司为分公司确定的经营方向。在经营方面，尤其是自营项目，分公司仍需要继续得到公司更大的支持和帮助。 2、产值报量与财务列收情况 1-6月份分公司累计报量2791万元，完成年计划的19％，同比增加189万元，增长率为7.26％。其中自营产值1141万元，占总产值的41%，联营产值1650万元，占总产值的59%。 1-6月分公司财务列收2791万元，同比增加189万元，增长率为7.26％。其中自营列收1141万元，占总列收的41%，联营列收1650万元，占总列收的59%。工程报量和财务列收同步。 3、利润实现情况上半年分公司实现利润6万元，较去年降低64%，完成全年200万元利润指标的3％。分公司上半年产值利润率为0.2%，整体利润水平非常低，这也是现今建筑行业面临的一个普遍问题，当前，建筑业生产能力过剩、生产方式落后，技术进步缓慢，人员素质总体水平不高。建筑业的发展在很大程度上依赖于高速增长的固定资产投资规模。项目管控“管而不控”，分公司造成仅有“业务量”的增长，但利润普遍不高。

建筑施工企业项目级经济活动分析报告模板

项目经济活动分析报告（年季度）项目批准人：

审核人：编制项目：编制日期：目录一、项目概况………………………………………………………………………… （一）项目基本情况……………………………………………………………… （二）项目人员情况……………………………………………………………… （三）工程、物资采购情况（四）工程进度情况……………………………………………………………… 二、项目总体盈亏情况……………………………………………………………… 三、项目收入情况分析……………………………………………………………… （一）业主工作量确认情况……………………………………………………… （二）索赔工作完成情况………………………………………………………… 四、项目成本情况分析………………………………………………………………

（一）项目总成本发生情况……………………………………………………… （二）本期已完工程成本分析（三）出包费分析………………………………………………………………… （四）零星点工分析……………………………………………………………… （五）材料费分析………………………………………………………………… 1、材料费总体分析………………………………………………………… 2、材料量差分析…………………………………………………………… 3、材料价差分析…………………………………………………………… 4、采购保管费分析………………………………………………………… 5、废旧物资处理分析……………………………………………………… 6、库存物资分析…………………………………………………………… （六）机械使用费分析…………………………………………………………… （七）其他直接费分析…………………………………………………………… 1、临建费分析………………………………………………………………

经济活动分析报告例文

【经济活动分析报告】案例： ××市电力局2005年上半年经济活动分析半年来，在××的正确领导下，经济态势运行良好。各种营销经济指标较之去年均有较大幅度的增长，经济效益明显增强，然而由于受各种条件的限制，尤其是受经济环境和买方市场的约束，使我局部分经济指标离系统的要求仍有差距，未能达到预期目标。为了更好地总结经验，找出差距，现将我局 1～6月份营销活动综合分析如下: 一、上半年各项指标完成情况及分析（一）购电量 1. 购电量完成情况 2005年1～6月份购网电量完成7512384千瓦时，较2004年1～6月份完成电量7515552千瓦时，少购电量3168千瓦时，基本与去年持平。购网电量与去年同期持平的主要原因是：由于林区木材产量下降，多种经营、林产工业等替代产业滞后，导致用电量明显下降，影响了我局购电目标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场，建立了增供扩销激励机制，制定了增供扩销奖励办法，分解指标层层考核，调动了营销人员的积极性。（1）根据市场的实际情况，经过多方比较，反复测算，制定了线路台区经济指标承包责任制，激发了广大职工的劳动积极性，取得了明显的经济效果。（2）“两改”工程的实施，使我局电网电能质量和安全可靠性大大提高，给用户带来了放心电，用电负荷不断上升。（3）“诚信工程”的实施，密切了供用电双方关系，一定程度上激发了用户用电的积极性。提高服务质量，简化用电报批手续，推进无障碍办电，缩短了办电时间，加快了办电速度，争取时间多供电。 2. 按用电类别分析分析各类别购电量增减原因，列举诸如新装、增装容量，同比增长率。（二）购电平均单价 1. 今年1～6月份完成平均电价××元/千瓦时，与去年同期完成×× 元/千瓦时相比上升了××元/千瓦时。完成内部利润××万元。平均单价虽然较去年同期有较大的提高，但与系统要求相比较仍然较低，主要受用电构成影响的，今年1～6月各类用电见下表（略）由此可见：居民电量所占比重较大，而商业、工业电量比重较低，由于林区经济持续低迷，工业电量呈现负增长，影响了购电单价的提高。 2. 购电平均单价同比增长的因素（1）从去年以来四次调价影响数额（2）基本电费增长影响数额（3）利率电费增长影响数额（4）峰谷电费增长影响数额（5）高电价电量增长影响数额 3. 分析影响购电平均单价同比下降的因素（1）大工业倒挂影响数额（2）高电价电量下降影响数额（3）低电价电量增长影响数额（农业生产、居民生活）（4）电价政策改变影响数额（养殖业用电改为农业生产电价等）