月子会所项目商业计划书

摘要

项目来源：

随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变，越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。

引领母婴健康潮流，营造和谐温馨家庭，以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务，让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰；让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发，帮助家长站在更高阶的起跑线上。

目录一、项目说明

（一）项目简介

（二）资金来源

（三）组织结构

（四）业务流程

（五）盈利模式

二、项目可行性分析

（一）市场潜在规模与需求

（二）消费者消费需求分析

（三）目标顾客特点分析

（四）市场机会与产品特色

（五）SWOT分析

三、企业战略

（一）总体战略

（二）发展战略

（三）市场竟争战略

四、营销策略

（一）特色服务

（二）增值服务

（三）店面风格

（四）定价策略

（五）促销策略

（六）品牌及产品推广

五、财务分析

（一）费用预算

（二）销售收入及利润预测

一、项目说明

（一）项目简介

“康乃馨”月子会所提供专业的母婴呵护，专业、科学、安全、舒适、温馨。

亲爱的准妈妈们：

您还在为如何做月子苦恼吗？您还在为

产后发福的身形发愁吗？您还在为哺乳带来的

营养不足担忧吗？您还在为如何护理小宝宝茫

然吗？

也许，我们就是您正在寻找和梦想的地

方。“康乃馨”月子会所让您抛开一切困扰，只

要您需要，我们将为您把一切都照顾好。我们

承诺：专业、科学、安全、舒适、温馨。

坐月子，来康乃馨月子会所，给您和宝宝

专业、贴心的呵护。

◆“康乃馨”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集产后

护理、形体塑身、营养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性母婴会所。

100%专业护士悉心照顾；

100%专业产后妈妈康复体系；

100%专业新生儿健康护理体系；

100%专业营养师配膳，产后饮食阶段调理；

100%专业母婴月子防御体系；

◆“康乃馨”月子会所的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、

时尚、追求健康和美丽的新妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的月子服务，并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客和潜在顾客。

◆“康乃馨”月子会所以会所的经营形式为主，同时实行网络+

会所的多渠道的经营模式，顾客可以选择网络方式或前来会所接受服务均可。

◆“康乃馨”月子会所的产品不是单一的，我们针对不同消费人

群，不同的经济实力与消费偏好制定多种产品套餐，给每一个顾客最适合、最物有所值的服务。

（二）资金来源

(三)组织架构

注：1）前期采用一人多岗位兼任制，当会所业务规模达到一定程度后再按岗位定人。

2）行政后勤：保安2名，清洁/清洗2名，采购兼司机1名，营养师1名，厨师2名。

3) 护理以单间10间配9名护理人员，小套间10间配14名护

理人员，大套间2间配套4名护理人员，夜间3名护理宝

宝。形体恢复师/产科医生/新生儿科医生均找兼职人员。

( 五) 盈利模式

第一阶段：提供个性化服务和产品获取利润。

通过采取产后服务、育婴服务、提供相关产品的经营活动，

收取服务费用以及相关产品销售收入。这是会所早期的营

利模式，也是会所初期的主要利润来源。在产品功能上提

供人性化的解决方案，达到顾客的满意度，最终实现会所

盈利。同时打造“康乃馨”月子会所品牌。

第二阶段：资本运营和品牌扩张

1、树立自己的品牌，做大会所的无形资产，用品牌效应

推动效益的增长。

2、实行连锁加盟，一方面扩大市场占有率，另一方面收

取加盟费用。

第三阶段：产品、服务创新和相关市场开发

1、推出新产品，如婴儿用品等。

2、推出新服务，如婴儿早教等。

3、相关领域的拓宽，扩大市场份额。

二、项目可行性分析

（一）市场潜在规模与需求

1、市场不够规范，行业近几年才起步，行业水平属初级阶段，

水平层次不齐，没有建立一个完整的体系，成熟的月子公

司占整个行业不到1%.

2、地区分布不均，目前在大陆一线大城市，如北京、上海、深

圳等比较广泛，其它城市均属萌芽态，成都市目前还没有专

业的月子会所/中心，而成都人的消费观念非常超前（成都

市是全国第三大汽车消费城市），网上已有成都市民对月子

中心的呼声。

3、市场上90%为月嫂公司，服务项目单一，服务质量偏低，专业程度参差不齐。

4、据中国统计数据库显示近五年人口将持续增长，预计2015

年出生率达到顶峰。2010统计数据成都市常住人口1400

万，其中主城区常住人口530万,每年人口递增2.4%。而

且成都人喜欢消费，喜欢潮流时尚，喜欢接受新鲜事物。

通过以上数据不难发现月子市场现存规模严重不足，其数量和质量都不能满足需求，需求量及潜力巨著大，

（二）消费者消费需求分析

在中国，传统的坐月子方式就是睡在床上，由家人照看着度过产后一两个月时间，在这期间不少家庭因两代人不同坐月子观念而发生家庭矛盾。而传统的坐月子的方式不仅使产妇营养跟不上或不均衡，而且长期的不活动更是产妇的身形难以恢复，面色变差。

据调查：“80后”开始步入结婚生子阶段，与老一辈坐

月子的诸多禁忌观念不同的是，现代时尚新妈妈更相信科

学依据的坐月子、订制营养月子餐等。不少准妈妈，一方

面由于工作太忙，父母不在身边，自己又完全不懂如何坐

月子，如产后护理和宝宝的护理方面，因此会考虑选择月子会所，对本人和宝宝都有好

处，也不影响到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星效应，也让更多准妈妈希望自己能和“妈妈级明星”一样到月子会所坐月子，享受不一样的月子时光。而且根据相关调查，有30%准妈妈表示经济条件允许，都非常愿意到月子会所去享受专业的服务。通过市场调查我们还发现，广大准妈妈存在以下的疑虑和需求：准妈妈们的疑虑：

准妈妈的需求：

（三）目标顾客的特点分析

（四）市场机会与产品特色 1、市场机会

1) 现有企业的竞争

目前成都市场上存在一定数量的月嫂公司（如贝迪、爱贝佳、美妈美宝、金盛等），月子餐公司（台湾广渝月子餐等）、宝宝游泳馆。会抢夺部分低端的市场份额。

月嫂公司家政公司月子餐公司保姆公司宝宝游泳馆

零散打工者

2) 传统竞争因素

父母的伺候

3) 潜在竞争

妇幼保健机构

以上几点足以证明当前的月子市场存在较大的机会，没有大的垄断巨头、没有规范的行业标准。如同乱世，小国林立，只要我们做好充足的准备定可以大有作为。

2、产品特色

基于SWOT分析，我们要强调“品牌”策略，在市场还没有形成领导性的品牌时，通过打造“康乃馨”月子会所的品牌，引导成都市场的准妈妈们来月子会所的消费观念，获取顾客及市场。

三、企业战略

（一）总体战略

公司将在结构上采取统一模式、实行统一理念、统一品牌、统一管理方式、统一VI标识，以利于会所整体形象提升和品牌的塑造，同时培养顾客的品牌忠诚度。在借鉴大城市已有的先进理念、成熟的管理体系以及成功的业务经营模式的基础上选择交通便利、妇幼保健医院附近的高档别墅/花园小区等环境幽美的区域进行推广。

（二）发展战略

第一家会所以成都市区西边或南边为试点，逐步建立自己的连锁体系，并逐渐形成自己的企业文化，提升自己的区域影响力和竞争力。

(三)市场竞争战略

在市场经济的条件下，企业的市场竞争是在所难免的，一切资金的导向都是以市场为准则的，月子市场的潜力是可以预知的，因此，我们会遇到许多的竞争。但竞争者同时也是盟友，我们共同开拓市场，在竞争的下不断提升自己的实力。面对竞争我们将

“康乃馨”月子会所

<旗舰馆> “康乃馨”月子会所

<分馆2> “康乃馨”月子会所

<分馆3>

“康乃馨”月子会所

<分馆4>

2011年成都西门第一家会所

3年内成都南门第2家会所

5年内成都东门、北门4家会所

10年内成都及周边一线城市连锁

采取以下解决方案：

1、坚持品牌发展之路。

（2）立足优质服务，用质量做品牌。

（3）遵守行业道德，用诚信树品牌。

（4）注重广告推广，以宣传促品牌。设计并注册自己的商标。

2、建立以人为本的人性化管理理念，让员工快乐的工作，提

高员工的忠诚度，进而提升服务水平及行业口碑。

3、选择优势区域进行市场扩张，扩大市场份额。

4、与医院、妇幼保健机构、医学院校等单位建立长期固定

的合作关系。

5、面对竞争者的加入，我们会采取差异化定价策略，避免

恶性价格竞争。

6、建立客户信息数据库，开展关系营销。

四、营销策略

（一）特色服务

专业、科学、便捷、温馨、安全、健康、时尚、尊贵。（二）增值服务

胎教

宝宝摄影留念

早教中心

婴幼儿用品

（三）店面及装修风格

店面选址需选择

环境幽美、安静的

高档小区及妇产

儿童医院附近。

店面设计以暖色调为主，给人以温馨、舒适的感觉。在会所播放舒缓轻柔的音乐，给新妈妈和宝宝一个个舒适的环境。

设立功能区，如宝宝洗浴室、妈妈瑜珈室、妈妈聊天室、宝宝夜间休息室等。

会所房间按不同套餐设计单间、套间等，各房间床单、

餐桌、地面每天整理清洁，给新妈妈和宝宝一个干净放

心的休息场所。

（七）定价策略

1、参考一线城市月子中心定价原则，结合成都市高端妇产

科医院收费标准定价。

2、采取不同套餐的多种定价模式，以适宜不同的消费群体。（八）促销策略

1、人员促销

主要在成都市高端妇产科医院或高档住宅散发DM宣传单。

2、非人员促销

如广告、公共关系和营业推广等，可实行会员制，用会员卡

来进行营业推广。

（九）品牌及产品推广

1、网络营销宣传

建立会所专业网站，顾客可以在网上选择所要的服务项目，通过网络与我们沟通，而且专家讲座、知识课堂、营养搭配

等服务资源可以直接通过网络获得。

2、利用多种广告媒体进行广告推广，如电视、广播、报纸、

广告牌、公交广告、店堂广告等。

3、医院产科是月子会所潜在客户最多的场所，在产科发布

宣传册等，也可举办相关产前/产后教育的相关活动，与医院

合作实现共盈。

六、财务分析

通过以上预测，营业第二年度基本可将固定资产投入收回。如果第一年度品牌做得好，第二年度的电视广告投入20万/月可逐渐减少一半，一年可减少开支120万。

南京月子中心服务项目有哪些

二胎时代的来临，越来越多的孕妈更看重科学坐月子，这不仅对自己的身体恢复有帮助，对家人更是减轻了不少负担，因此市面上出现了很多月子中心，接下来就来了解一下提供哪些产后服务内容。就南京地区而言，通常作月子中心会提供以下服务：产妇服务 1.个人独立套房，个人卫浴及独立之空调系统，个人卫浴等设备。 2.提供全套盥洗用具及产后卫生用品。 3.营养的膳食：会有专业营养师调制膳食，完整的产妇膳宿服务。 4.有些坐月子中心会聘请专任妇产科医师、小儿科医师及中医师巡房健诊。 5.产后美容保养：提供产妇特殊产后美容保养。 6.安全设备：通常设有安防系统。 7、专设婴儿SPA中心。 8、月子餐宝宝照顾 1.专业护理：专业护理人员24小时照顾婴儿。 2.免费提供婴儿服、奶瓶、奶粉等全套婴儿用品。 3.特约小儿专科医师每周健诊。

4.通常会备专车接送宝宝注射卡介苗、B型肝炎疫苗。一些白领在医院分娩后，没有回家而是选择直接住进月子中心，把全部事情交给月子中心的医护人员来打理。产妇们在这里悠闲地当新妈妈，她们有更多时间来享受有宝宝的乐趣，学习养育宝宝的知识，练习体形恢复体操，而且在饮食、生理、精神等各方面都得到专业的护理，能够在最短的时间里恢复最佳状态，及时投入工作。在月子中心，提供婴儿托管服务，在产妇需要托管服务时，可将宝宝交由护士照顾，自己腾出时间来恢复身体和形体，并且能得到很好的休息。月子中心的设备及提供的护理是较为专业的，虽然月子中心对产妇来说是一个完全陌生的地方，但是护士的专业服务及热情指导如何护理宝宝，让产妇既放心又安心。以上就是关于南京月子中心提供服务的相关内容介绍，更多问题详情可以咨询漂亮妈妈官网或拨打热线咨询。

月子中心商业计划书

月子中心商业计划书篇一：月子会所项目商业计划书月子会所项目商业计划书内容详情/syjhs/ 前言《月子会所项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活

动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。《月子会所项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、月子会所相关行业协会、中国产业信息研究网的

母婴护理中心商业计划书

XX母婴护理中心商业计划书一、执行总结： 1、全新的公司：拟建的“人之初”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队：本中心创业团队均来自安徽工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。 3、专业的服务：本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。 4、庞大的市场：

中国有将近13亿人口，按照现阶段1.38%的出生率可以得出，这个每年有将近170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “人之初”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿提供专业、特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力非常巨大。 5、高效的管理：中心将根据发展阶段的不同，建立相应的组织机构，使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联结；充分利用网络技术，建立一条完整的服务信息链；建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培养员工的企业价值观和归属感。 6、市场竞争：作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁，从而适应时代的发展要求，快速成长，健康发展，在竞争中独领风骚。 7、财务、风险分析：中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。资金来源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。股权机构为：创业团队40%（其中以劳务和技术入股13%）、风险投资60% 本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快，存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。二、服务项目：（一）、项目背景：

月子中心服务项目

月子中心服务项目一、月子中心入住贴心雅致的标准房； 1、提供温馨、舒适、阳光充足、空气流通、温度、湿度适宜产妇居住的独立标准房，金牌为精装标准房，VIP为套房； 2、单独的婴儿小床，对宝宝的健康更有利； 3、设专业先进的空气消毒机、净化器、加湿器等； 4、设24小时警卫及监控录像保障宝宝和妈妈健康，VIP客户可通过手机客户端随时视频监控； 5、提供加床服务。VIP客户提供私家保姆休息室； 6、舒服整洁的孕妈床，沙发，餐桌，写字台，衣柜，全套家电，新型环保冷暖空调、高清液晶电视、冰箱、智能遥控照明，饮水机等； 7、无线上网、传真、打印；二、月子中心营养餐饮： 1、入住体质评估：由医生、营养师完成； 2、营养师每日查房、进行营养咨询和指导； 3、中医专家定期查房，评估产妇体质，合理配膳； 4、基本膳食调理 a.基本月子料理，产后营养每日6餐 b.药膳食疗 5、营养师定期体质评估，两次。三、月子中心妈妈专业护理：

1、入住健康评估，产妇体征监护 2、专业护师24小时安全护理 3、妇产医生查房：伤口护理清洗消毒，乳腺管的疏通和催奶，骨盆恢复护理、子宫观察护理、恶露的观察和护理。 4、心理医生帮助协调产后情绪 5、中药保健浴，每周一次。 6、产后美容美体服务，瑜伽等。四、月子中心宝宝专业护理： 1、入住健康评估。 2、每日专业护士、月嫂护理，协助母乳喂养。 3、新生儿每日皮肤、眼部、口腔、臀部护理。 4、常见病护理：观察婴儿大小便是否正常，身体有无异常，预防尿布疹、鹅口疮等常见病的发生，发现异常及时提醒并协助治疗。 5、新生儿早教：听力训练、音乐熏陶、早期智力开发。 6、新生儿专科专家巡诊，三天一次。 7、建立宝宝成长档案，定期回访，长期提供宝宝健康教育咨询服务。五、月子中心消毒： 1、提供单独臭氧洗衣机消毒洗涤； 2、每周三次专业月子房大清洁； 3、每周三次更换床上用品；

深圳月子中心服务价格表

不同的准妈妈在选择月子中心的标准也就不同，有的看会所的地理位置，有的看服务项目，也有的看中质量和性价比。但价格问题是是准妈妈们关心的，寻求一个性价比高，服务质量又特别好的月子中心，对于即将坐月子的妈妈很重要。在深圳，很多妈妈入住的是爱帝宫月子中心。那么爱帝宫月子中心价格怎么样？希望下面的内容能帮到大家！爱帝宫月子中心的价格，是孕妈们根据自己的需要选择不同类型的房间，不同类型的服务种类来决定的。一般有6万起。套餐类型有基础月子套餐、康复月子套餐、专业月子套餐、高级月子套餐、顶级月子套餐等。爱帝宫在北京深圳均开设了分店，每家分店的套餐起步价格有所不同，具体的请您前往分店了解。

爱帝宫提供的月子服务主要分为两大体系，一个是关乎妈妈的健康的，包括对产后子宫恢复需要多长时间的解答，美体塑形等方面的内容，另一个是关乎宝宝的健康的，包括对新生儿的健康护理、智力开发等方面的内容。可以说，这两大体系都顺应了妈妈和新生儿的最大需求，是不可多得的服务项目。

如果深入考察这两个体系，你会发现，爱帝宫的服务具有以下的特点。第一，完全符合妈妈和宝宝的需求。对于刚刚完成分娩的妈妈和刚刚降临人世的宝宝来说，健康始终是第一位的。因此，深圳爱帝宫月子会所的第一要务，就是保证母子平安。在这个方面，他们做出的努力是有目共睹的，他们取得的成果也是让大家满意的。

第二，在服务质量上精益求精。既然是月子会所，就要在服务上狠下功夫。爱帝宫的宗旨，就是要让每个走进这里的人享受到最尊贵的服务，让妈妈没有后顾之忧，宝宝能够茁壮成长。不管是妈妈的产后恢复，还是宝宝的早教，爱帝宫都有自己的一套做法，确实是很有创意的。

月子中心创业计划书

“月伴湾”月子中心创业打算书

摘要项目来源：随着经济的进展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时刻。使自己得到更多的更科学的营养，更精心的护理和快速恢复产前的状态（身材、皮肤）。我们“月伴湾月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。目录一、项目概述项目简介二、项目的市场机会 1.市场潜在规模与需求 2.目标顾客特点分析 3.企业竞争力分析 4.SWOT分析

5.PESTG分析 6.波特五力分析三、商业模式 1.定位 2.业务系统构建 3.关键资源能力 4.盈利模式四、治理模式的设计与创新 1.公司战略规划 2.组织结构与创业团队 3.融资方案及融资需求和投向 4.财务预测及盈利预测 5.现金流治理五、市场营销与治理项目概述一）项目背景近年来，月子会所作为一个新兴的行业越来越受到人们的认可，得到蓬勃的进展。到月子会所坐月子的观念逐渐被市民所同意，

一些月子会所的预订情况相当火爆，甚至一房难求。什么缘故月子会所的进展前景如此之好呢？第一，庞大的母婴人群催生国内月子会所行业迅猛进展。如何“科学坐月子”倍受关注。第二，月子会所的炙手可热与我国近年来经济的迅猛进展而增加了许多高收入、高消费群体有密不可分的关系。第三，新 baby父母对生活品质的要求越来越高，传统在家“坐月子”的观念也不断被颠覆，市场不断呼唤更加全面专业、安全健康的专业母婴护理机构。据中国权威机构的调查显示，中国每年有2000～3000万婴儿出生，其中8～36月龄的婴幼儿约为4500万，计生政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。业内人士估算，我国母婴市场每年约有800亿元的规模，再加上优雅舒适的环境,专业护理人员、营养丰富合理的月子餐等等软硬件——高端月子会所的市场前景会越来越宽敞。二）项目简介 “月伴湾”月子会所提供专业的母婴呵护，科学、便捷、健康、时尚。 “月伴湾”月子会所环境幽雅，温馨私密，为您提供专

【爱妻爱子】月子会所服务内容

【爱妻爱子】月子会所套餐服务项目【爱妻爱子】月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集早教、月嫂、产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的母婴会所，为高端的产后月子养护中心。【爱妻爱子】月子会所由著名三甲医院经验丰富的产科护理专家负责管理，配备经严格训练的专业护理队伍，24小时为产妇和宝宝提供全程专业护理服务。【爱妻爱子】月子会所由专业的中医师、营养师和经验丰富的厨师，组成专业的“月子餐”团队，严格科学选择食材，为产妇量身定制健康美味的个性化月子餐膳食方案；聘请资深心理咨询师开展心理干预，围产心理辅导，缓解焦虑情绪；对产妇形体产后恢复，产褥操及产后塑身操；婴儿沐浴、泳疗抚触、水中瑜伽、宝贝SPA等。一、【爱妻爱子】月子会所入住贴心雅致及标准房： 1、提供温馨、舒适、阳光充足、空气流通、温度、湿度适宜，适合产妇居住的独立标准房。 2、单独的婴儿小床，对宝宝的健康更有利。 3、设专业先进的空气消毒机，以达到医院空气净化标准。 4、设二十四小时警卫及监控录像保障客户安全。 5、提供加床服务，提供私家保姆休息室（床单、被罩、枕套、洗漱用具提供）。 6、有双人床、沙发、餐桌、写字台、衣柜；提供全套家电：新型环保冷暖空调、高清液晶电视、冰箱、智能遥控照明、微波炉、饮水机等。 7、提供无线上网、传真及打印。二、【爱妻爱子】月子会所月子营养餐： 1、入住体质评估：由医生、营养师完成。 2、营养师每日查房，进行营养咨询和指导。 3、中医专家定期查房，评估产妇体质，辩证施治，合理配膳（需中医治疗用药时，费用另计）。 4、基本膳食调理（由营养师量身定制菜谱）： a、基本月子料理，产后营养每日6餐（三餐膳食、二餐点心、一餐水果或果汁） b、药膳食疗。 5、营养师定期体质评估2次。 6、高档滋补炖品1次。三、【爱妻爱子】月子会所妈妈专业护理：

月子会所服务规定合同实用模板

合同编号:XXX 甲方(产妇姓名）：__________________出生日期:________年_____月_____日联系电话:__________________身份证号码:_____________________ 预产期:____________________ 家庭居住地址:___________________ 第一陪护人:________________ 关系:_________ 联系电话:__________________ 身份证号码:_____________________ 住址:__________________________________ 乙方：XXX有限公司售后电话: XXX(服务时间:9:00 - 17:00) 地址：南京市XXX 客户经理:_____________

根据合同法的规定及xxx服务有限公司的制度，双方本着自愿、平等、诚信的原则，签订本合同，用于规范双方的权利和义务。一、定义除非本合同条文有其他特别的约定，合同中的相关概念遵照以下定义： 1.1合同：指本合同，是双方当事人设立、变更、终止民事关系的协议，以契约方式规范双方当事人的权利、义务。 1.2甲方：合同的一方当事人，专指登记于本合同接受服务的人（限产妇、婴儿）。 1.3乙方：本合同的一方当事人，专指本合同提供服务的一方，即：南京xxx服务有限公司。是专业提供母婴产后护理、健康保健咨询及其他相关业务的服务机构。 1.4母婴护理：为产妇及婴儿提供服务的行为。 1.5服务套餐：为产妇和婴儿提供服务的项目，并根据不同需求设定不同等级的服务。 1.6项目预订单：客户提前预订所需要的服务项目（服务套餐等级）的合约凭据。 1.7第三人：除甲乙双方之外的其他人。 1.8探视：本合同专指探望产妇及婴儿的行为。 1.9客户资料指合同甲方填写的个人真实信息。二、服务项目 2.1乙方为甲方提供如下服务：母婴护理三、服务期限 3.1月子期间母婴护理：甲方在乙方享受月子母婴护理服务，服务期限从入住之日起至离开之日止，即产后入住，共_________天。四、服务费用 4.1母婴护理：选择月子套餐等级服务费用为__________________ 元整。选择月子套餐为: 一楼北套口二三楼北套口 | 一楼南套口二三楼南套口,特殊情况下调换同等价位房间。4.2甲方母婴护理，在入住期间如想延长服务时间，请尽早和乙方申请续住服务，建议至少提前十日向乙方提出，乙方根据实际房源情况给予安排；如果房源紧缺，有权另行安排。双胞胎加收总费用的30%。续住费用计算方法见附件四。 4.3乙方实行“算进不算出”的计算方式，即以入住当日开始计算。11：00前离开乙方场所当日不计费；11：00至18:00前离开，按半天计费；18:00后离开，按一天计费。入住的实际天数与费用计算方法见附件四。五、付费方法 5.1甲方在签订《母婴健康服务合同书》时需向乙方交纳定金__________________元整，入住后定金即转为服务费。入住当日一次性向乙方支付本合同服务费余款__________________元整。六、甲乙双方的权利义务 6.1甲方在入住时需提供产妇的医院出院小结、孕产妇保健手册（大卡）,无肝炎及无乙肝携带等传染性疾病的医学证明、甲方及产妇的身份资料、陪护人员的身份资料。乙方不负责由于甲方隐瞒产妇和

母婴护理中心(月子会所)投资项目商业计划书

一、执行总结 (2) 二、服务项目 (4) 三、市场分析 (6) 四、竞争因素分析 (8) 五、公司战略 (10) 六、市场营销 (11) 七、公司体系及运营管理 (13) 八、财务分析 (15) 九、风险管理及退出 (19) 十、附录 (20)

一、执行总结： 1、全新的公司：拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上l、科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命l、为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务.中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配l、为产妇和婴儿提供优质和科学的服务. 2、优秀的团队：本中心创业团队均来自XX工业大学.同时均为学生干部l、有着一定的管理经验和不同的特长. 创业团队

中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问. 3、专业的服务：本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务l、如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务.根据顾客的不同要求l、分集中护理和外派护理.中心将营造温馨、舒适的护理环境l、给产妇、婴儿及其家人以家的感觉.服务是中心的生命l、质量中心的灵魂l、中心的目标是让每一个顾客期盼而来l、满意而去. 4、庞大的市场：中国有将近13亿人口l、按照现阶段1.38%的出生率可以得出l、这个每年有将近170万婴儿出生l、也就是说l、中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历.假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元l、那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场.然而l、传统的坐月子是虽重视但不科学l、传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够l、往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方l、为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响. “XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口l、通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客l、为产妇和婴儿提供专业、特色l、优质的服务.

月子中心服务项目类型

说到月子中心，必然少不了对于其服务项目的了解，但是一般月子中心都有哪些服务项目呢？下面一起来了解一下爱帝宫服务项目，希望可以帮到大家。一、韩式无痛乳房管理爱帝宫引进国际先进通乳技术，采取“三对一“的专业服务模式。提供针对性私人的乳房管理解决方案，有效降低急性乳腺炎发病率，给妈妈周全的乳房管理服务。

二、科学定制月子餐 30多名营养餐饮团队，3阶段“清”、“调”、“补”定制调理，让产妇快速恢复健康体质。

三、强大的产后修复爱帝宫拥有众多功能房，产后spa室、产后美容室等。全部一房一功能，避免交叉感染，让妈妈有更大的生活空间和更舒适的体验感。四、产后瑜伽爱帝宫特聘国内美英孕产瑜伽注册双导师，一线明星产后御用私教培训导师，融合英美顶级孕产知识，结合中国产妇身体特点，定制一套月子期就能做产后瑜伽。

如果您还想要了解更多信息可以咨询爱帝宫月子中心，爱帝宫月子中心是现代医学与传统精粹相结合的专业母婴健康管理机构，一直秉承“科学坐月子”的理念，坚守“打造阳光靓丽妈妈、培育健康聪明宝宝、营造和谐温馨家庭”的使命。融入现代医学、心理学、营养学、护理学等综合学科知识、聚集一批以产科、儿科、中医、营养、心理、护理等方面的专家团队，引进国际先进仪器设备，采用国际专业的产后修复技术及美式“迪士尼”全英文早早教课程，成为集“产后修复中心”与“早早教中心”为一体的母婴健康管理机构。 12年来为包括佟大为、关悦夫妇;杨威、杨云夫妇;罗嘉良、苏岩夫妇、梅婷、李念等一线明星，福布斯富豪排行榜上社会名流在内的上万名妈妈和宝宝提供科学、健康、高品质的月子服务。让妈妈和宝宝在月子期得到更全面、专业的指导和护理，更是将关怀延续到月子之外。

2019年月子会所商业策划书

2019年月子会所商业策划书高大上的月子会所商业策划书，让你不得不看！篇一：月子会所商业策划书随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变，越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流，营造和谐温馨家庭，以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务，让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰；让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发，帮助家长站在更高阶的起跑线上。一、项目说明（一）项目简介（二）资金来源（三）组织结构

（四）业务流程（五）盈利模式二、项目可行性分析（一）市场潜在规模与需求（二）消费者消费需求分析（三）目标顾客特点分析（四）市场机会与产品特色（五）SWOT分析三、企业战略（一）总体战略（二）发展战略

（三）市场竟争战略四、营销策略（一）特色服务（二）增值服务（三）店面风格（四）定价策略（五）促销策略（六）品牌及产品推广五、财务分析（七）费用预算（八）销售收入及利润预测篇二：月子会所商业策划书

1、全新的公司：拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队：本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。 3、专业的服务：本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。

月子会所的经营方案

月子会所的经营方案在现代社会里，女性们开始有很大的自主权，并且拥有独立经济，不再因经济问题而限制了所有行动，也随着社会的进步，女性注重起自身的保养，害怕老化、老来得病等等，而且女性在调养身体最好的三大时机就是青春期、生产过后及更年期，在这当中选择生产过后的调养来做为本文章的探讨主题。坐月子是中国妇女特有现象，有别于欧美国家的产后休息几天就正常工作，所以欧美国家妇女老化的快，也比较容易体力不佳以及容易生病，传统说法是坐月子坐不好会影响妇女未来的身心健康（例：头痛、腰酸背痛、视力减退等等），因此老一辈的人特别在意坐月子的相关问题，但老一辈的人毕竟生长在较困苦的环境里，能使用的资源有限或粗糙，以至于坐月子时必须特别注意，像是不能洗头洗澡、最好不要喝生水等等，但看在资讯科技时代的新女性眼里，这些事根本就难以遵守。过往的中国社会里大部分女性从小在家里就扮演着未来妈妈的角色，帮忙母亲照顾弟弟妹妹、煮饭烧菜等一切事物，都是在怀孕、结婚、生子后，对自己、家人和孩子就像是一种先行演练。但是现在社会观念变了，在一胎化的影响下，每个家庭里的小孩就像是小王子、小公主，在生小孩以前可能都没照顾过任何人，而且随着职业妇女的增加，妇女在家庭里所扮演的角色愈来愈模糊了，就连好好的照顾自己都可能有问题。所以在现代女性面临到坐月子的问题时，通常是由

婆婆或妈妈进行照料，但长辈老旧的坐月子观念却不一定能得到媳妇女儿的认同，使得在坐月子过程中出现了很多不必的争议问题，而且老人家煮的食物偏向愈油愈好，也没有考虑到产后的身材问题，这更是令现代新女性没有办法认同的。因此，市场上因应而生出现了所谓的坐月子中心、产后护理之家，甚至有更方便的外送月子餐，这些都是希望去解决现代妇女生产后所面临到的问题，在不懂如何坐月子及照料新生儿到来的情况下，或是在经济条件的约束下，还是可以利用这些机构去选择对自己最好的调养方式，这些机构多着重身体调养及新生儿照护，且有提供休养的空间，也可以兼顾希望调理身体又不让身材变型的产妇心声。基于以上的阐述北京雅月汇健康科技有限公司旗下的雅月汇月子会所是为分娩后的准妈妈提供坐月子的服务机构，本会所将传统坐月子的方法进行科学系统的总结，并结合了现代、健康、时尚的生活理念，从新妈妈护理、饮食、塑身、美容、心里、婴儿护理、婴儿SPA等方面进行全面呵护。会所配备丰富经验的妇产科、儿科、心理、营养等各学科专家和资深护理人员组成的专业团队，定期母婴专业巡视、专业指导，做到及时发现间题及时解决问题。专业的美容和美体塑身服务，为每位新妈妈在短期内重塑完美体态而努力。会所拥有星级酒店多年经验的专业厨师和营养专家的携手，根据产妇的个体差异，制订不同膳食调理方案。为确保母婴健康，合理搭配营养膳食，确保每位新妈妈，拥有一个健康的体魄，迎接美好的

母婴用品创业计划书

一、母婴用品店项目概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。企业类型：零售二、母婴用品店创业者的个人情况教育背景，所学习的相关课程： 1997年至1999年毕业于天津师范大学商务代理专业。 2007年在天津妇女创业中心学习SYB课程，从创业意识到创业计划参加系统培训。以往的相关工作经验： 2000年至2003年在天津阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及场营销工作。 2004年至2006年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的场销售工作，同时通过这份工作开始近距离接触母婴场，详细了解此行业的发展趋势及场潜力。三、母婴用品项目场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。场容量或本企业预计场占有率：目前场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营

养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的好奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪明健康的成长，所以每一位热爱自己的家庭，愿意关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的，因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取，所以更多家长是愿意接受的。竞争对手的主要优势： 1、目前场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，会员制等促销模式搞得非常成功。竞争对手的主要劣势： 1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户互相进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。 2、客户交了费用后，由于后期服务跟不上，导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务，服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费咨询，免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验，增加与妈妈间的亲密交流。

月子会所服务建议书-NEW

室内装饰设计服务建议书 1?工程概况： 1.1室内建筑面积: 18#月子会所一层：460平米; 三，五，七层室内：2750平米（该部分不在本次设计范围内）。 1.2设计内容：上述的室内设计工作包括所有阶段由概念设计至施工图制作及施工期间之阶段性施工现场检查，（含装饰水、电、风专业但不含专业照明设计）。 2.服务内容: 2.1在设计前,认真勘察现场，了解业主要求。 2.2根据业主提供的功能平面图、设计任务书、建筑条件图及国家、地方规范要求，提交效果图、方案图、扩初图及施工图。 2.3和业主保持联系，接受日常指导和督促。发现问题以书面形式向业主反馈，并提出参考意见。 2.4与业主建立例会制度，并按时参加召开的会议。 2.5在施工图设计文件交付后，参加建设单位组织的技术交底会议, 并根据交底内容负责不超出原定设计任务书范围的必要调整补充，并根据现场实际情况提出修改建议供业主参考。 2.6与施工承包商认真进行技术交底。 2.7安排设计人员与各工种施工管理人员交流设计意图，并对重要施工节点严格关注，保证施工顺利。 2.8收到业主对设计的书面问题，当场或在24小时内答复，重大问题

与业主协商并三天内答复。 3.设计深度及提交设计成果内容: 施工图设计深度。 4.设计取费标准: 4.1 一层公共部分：一层婴儿房及婴儿SPA、多功能教室、接待区、会客大厅、电梯厅、办公室、厨房等。面积：460平米 550元/每平方米（含机电设计）设计费：25.3万元 4.2楼上客房及走道：本次设计不包含楼上客房及走道等设计，仅给业主对客房家活动具布置调整的建议，客房的硬装修（天地墙的装饰）仍按原公寓楼的装修进行。若将对客房及走道的装修进行设计及设计修改，我公司将按相应收费标准收取设计费。面积：2750平米 4.2优惠: 如果一层公共部分全部由我公司承担装饰施工，设计费将优惠 15 %,即：21.5万元 5.设计事务所的优势介绍: 康业公司设计事务所是国家建设部核准的建筑装饰工程设计甲级资质单位。设计所共有设计师近百人。在十几年的工程实践中，逐渐形成了下列针对该项目的主要优势: 5.1管理系统科学，人员结构合理、高端人才充分、整体队伍稳定从1994年建立以来，康业公司设计所就不断完善自身管理体系

月子会所筹备商业模式及商业计划书

月子会所筹备商业模式及商业计划书 1.“快乐母亲”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集早教、月嫂、产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的母婴会所。 2.“快乐母亲”月子会所的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康与美丽的新妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的月子服务，并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。图二本项目目标客户 3.“快乐母亲”月子会所主要以会所的经营形式为主，同时实行网络+上门+会所的多渠道的经营模式。顾客可以选择网络方式或是上门服务或前来会所接受服务均可。 4.“快乐母亲”月子会所的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。（二）资金来源

图三本项目资金来源渠道（三）组织结构图四公司的组织结构图注释：1.董事会负责会所的重大决策，对会拥有所有权。 2.人事部负责人员的招聘、调动、升迁以及培训。 3.财务部独立对会所的财务负责，进行收支核算及监督。 4.事业部是具体负责会所运营，对各个会所负管理职责。其下各会所又设经理管理本会所。 5.各个会所按其具体开展业务情况，可分产后护理、营养、育婴、形体等部门，负责具体事宜。

（四）业务流程图五会所业务实施流程 1、第一步预约电话预约、短信预约、网上预约：制作本店网站（利用电子商务平台推广业务）

图六“快乐母亲”月子会所网站图七“快乐母亲”月子会所顾客联系网页提前预约的优势：节省成本，材料，时间。有利于本店资源的优化配置。 2、第二步：专家讲座（胎教、营养、运动等）图八育婴讲座

月子中心管理制度手册

院长工作职责 HXGH—ZZ—001 护理管理体制：实行院长——护理部——护理组长三级护理管理体制， 1、根据中心工作统筹制定护理部工作计划并组织实施，定期总结汇报，并负责远期护理工作规划。 2、运用现代管理理论进行护理质量管理，指导和评估护理工作，重点放在对客人的护理效果上。 3、负责对各项规章制度进行宣贯。 4、督促检查护理主任执行各项规程，严防差错事故，一旦发生，及时纠正，并做好记录。 5、教育、培养护理师热爱护理专业，保持优雅行为和良好的作风，关心他们的思想、工作、学习和生活，充分调动护理师的主观能动性，不断提高护理师队伍整体素质。 6、负责护理师的排班，优化护理力量组合，落实岗位责任制。 7、随时督导、检查护理师宣教工作落实情况。 8、每日检查白班护理师擦澡、清洁头皮、游泳、抚触、点香薰灯情况，夜班护理师喂奶、拍嗝、绑腹带情况，及时征求客人对护理师的意见。 9、每周检查组长完成一周工作计划。 10、每周负责陪同儿科、产科专家巡诊查房，及时、全面掌握客人产褥期恢复情况。 11、每月审阅护理文书，发现问题及时提出有效防范措施， 12、负责审查出中心客人各项记录表格。 13、定期组织召开护理组长会议，反馈信息，分析、总结护理工作，不断提高护理管理水平。 14、协调护理师与客人之间的工作关系，进行有效沟通，及时取得支持与配合 15、强化房间紫外线空气消毒、拖鞋84消毒液喷雾消毒、和手的清洁消毒等消毒隔离措施，预防中心内感染 16、参加突发事件应急工作指挥，对重大事件进行现场组织和业务指导，并及时向院长汇报。 17、负责组织护理师进行理论考试、资格考试、转正考试、星级考试等工作。。

月子中心创业计划书

“XXX”月子中心创业计划书

摘要项目来源：随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。使自己得到更多的更科学的营养，更精心的护理和快速恢复产前的状态（身材、皮肤）。我们“XXX月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。目录一、项目概述项目简介二、项目的市场机会 1.市场潜在规模与需求 2.目标顾客特点分析 3.企业竞争力分析 4.SWOT分析 5.PESTG分析 6.波特五力分析三、商业模式 1.定位 2.业务系统构建 3.关键资源能力

4.盈利模式四、管理模式的设计与创新 1.公司战略规划 2.组织结构与创业团队 3.融资方案及融资需求和投向 4.财务预测及盈利预测 5.现金流管理五、市场营销与管理项目概述一）项目背景近年来，月子会所作为一个新兴的行业越来越受到人们的认可，得到蓬勃的发展。到月子会所坐月子的观念逐渐被市民所接受，一些月子会所的预订情况相当火爆，甚至一房难求。为什么月子会所的发展前景如此之好呢？第一，庞大的母婴人群催生国内月子会所行业迅猛发展。如何“科学坐月子”倍受关注。第二，月子会所的炙手可热与我国近年来经济的迅猛发展而增加了许多高收入、高消费群体有密不可分的关系。第三，新 baby父母对生活品质的要求越来越高，传统在家“坐月子”的观念也不断被颠覆，市场不断呼唤更加全面专业、安全健康的专业母婴护理机构。据中国权威机构的调查显示，中国每年有2000～3000万婴儿出生，其中8～36月龄的婴幼儿约为4500万，计生政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。业内人士估算，我国母婴市场每年约有800亿元的规模，再加上优雅舒适的环境,专业护理人员、营养丰富合理的月子餐等等软硬件——高端月子会所的市场前景会越来越广阔。二）项目简介 “XXX”月子会所提供专业的母婴呵护，科学、便捷、健康、时尚。

月子中心项目策划方案

月子中心项目策划方案(此文档为word格式，下载后可自由编辑)

目录一、政策背景二、行业背景三、供需现状四、市场预测五、实地调查情况六、网络调查情况七、项目可行性分析八、目标人群的选择趋势九、项目市场定位、价格定位及定点十、项目宣传及推广

月子中心市场项目策划方案一、政策背景 2013年9月，国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，文中要求各地区、各部门要高度重视，把发展健康产业放在重要位置，并重点提出规范发展母婴照料服务。 2014年3月17日，广东省人大常委会表决通过了《广东省人民代表大会常务委员会关于修改〈广东省人口与计划生育条例〉的决定》，对《广东省人口与计划生育条例》中生育二胎的条款作出了修改,如“夫妻一方为独生子女且只有一个子女的”、“夫妻双方为农村居民（农业人口，下同），只生育一个子女且是女孩的”等。因此在这个大背景下，母婴保健行业必会取得迅速发展。二、行业背景坐月子为我国传统的民间习俗，不分地域差异。从社会学和医学的角度来看，坐月子是协助产妇顺利渡过人生生理和心理转折的关键时期。而我国传统的坐月子就是在家大吃静养。特别是在父母、公公婆婆的照料下，产妇禁食很多种水果、蔬菜，却要多吃肉，不能洗头，少洗澡，少运动，不出门，不吹风，使产妇在坐月子中出现一些健康问题，如子宫复旧不良、母乳不足、肥胖、易感冒等，甚至有些产妇因为坐月子而足不出户，空间的压抑和单调的生活造成了心理疾病，患上常见的产后抑郁症。即便

是聘请了专业月嫂照看，在临近过年、过节期间，月嫂也是要返乡过节的，而且不是所有月嫂都能够做到100%的服务到位。所以，随着现代经济的发展和人们的收入不断提高，特别是“80后”、“90后”的妈妈们，她们普遍思想较为前卫，在注重育儿保健的同时，也注重对自身心理和生理健康的调理以及形体的塑造，她们更相信科学依据的坐月子、定制营运月子餐等，因此选择专业的孕妇疗养机构的妈妈们也越来越多。而月子中心就是专门的母婴护理机构，其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿（即坐月子期间的产妇和婴儿），主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务，为产妇和婴儿的健康提供保证，也称为月子会所。三、供需现状 2012-2014年，我国月子中心总数量达到约720家。而其中某某的月子中心却仅有1-2家。据研究调查，2012-2014年4月，我国月子中心市场容量分别为29.31亿元、32.36亿元、11.95亿元。而2012-2014年4月，我国赴外国的坐月子的规模分别为8.07亿元、8.38亿元和3.29亿元。因此，由数据可见，在国内，特别是在广东某某地区发展月子中心的市场是非常大的。四、市场预测以某某城镇人口计算，2014年约为430万人，按2015年某某最新的平均人口出生率11.3%计算，每年某某的产妇48.59万

月子中心创业计划书

月子中心创业计划书第一部分摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况第二部分综述

第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．月子中心产品状况 1. 主要产品目录 2. 月子中心产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产

三．月子中心产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．月子中心产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章月子中心市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．月子中心产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响月子中心市场的主要因素分析四．目前公司月子中心产品市场状况，月子中心产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）月子中心产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、月子中心产品情况四．潜在竞争对手情况和月子中心市场变化分析五．公司月子中心产品竞争优势第五章市场营销一．概述月子中心营销计划二．月子中心销售政策的制定三．月子中心销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．月子中心销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估七．月子中心产品价格方案 1. 月子中心定价依据和价格结构 2. 影响月子中心价格变化的因素和对策八. 月子中心销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九. 月子中心市场开发规划，销售目标第六章投资说明