EB1《员工福利计划原理 设计与管理

EB1《员工福利计划原理 设计与管理
EB1《员工福利计划原理 设计与管理

xx人身保险从业人员资格考试

xx员工福利规划师资格课程

EB1《员工福利计划:原理、设计与管理》NO. 1

A 卷

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xx人身保险从业人员资格考试

——xx员工福利规划师资格课程

EB1《员工福利计划:原理设计与管理》

()A卷

单选题100题,每小题1分,共100分。每题的备选答案中,只有一个是正确或是最合适的。

选对得1分,多选、不选或错选均得0分。请考生最好在试卷上也填写或标出答案,以备将来查询及存档。

1.从广义上看,凡是关于改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的措施都可以成为福利,它几乎包括了人们所享受的一切物质待遇,当然也包括了社会保险、社会救助、社会优抚等内容。()

A.对B.错

2.就主体而言,下列可以提供福利和管理的有():①国家;②地方;③企事业单位;④社区;⑤民间团体或个人。

A.①②③

B.①②③④

C.①②③⑤

D.①②③④⑤

(答案:D.①②③④⑤;P2)

3.2009年的中央经济会议将防通货膨胀定为2010年宏观调控的重点任务之一。下列关于员工福利和通货膨胀关系的论述,正确的有():①员工福利与通货膨胀无关;②通货膨胀会侵蚀现有薪资福利的实际效用;③通货膨胀会提高现有福利的实际效用;④发生通货膨胀时,以货币方式提供福利效果更好;⑤发生通货膨胀时,以实物或者服务方式提供福利效果更好。

A.①

B.②⑤

C.②④

D.③④

(答案:B.②⑤;P5)

4.关于政府立法对员工福利制度的发展所起的作用,以下正确的有():

①各国政府立法很难影响员工福利制度的发展;②对员工的工伤和职业病赔偿所产生的高额成本促使企业自发地采取措施来预防工伤和职业病的发生,其中包括提高员工健康水平的福利和服务;③国家对员工福利的关注主要是在税收上给予优惠,这对员工福利制度的发展起了极大的推动作用;④企业出于避税目的开展员工福利计划,员工并未直接获得税收减免的好处;⑤各国普遍实施的工伤和职业伤害方面的法律法规强制企业采取措施预防员工在工作中可能受到的伤害,并对因工受伤和发生职业病的员工进行赔偿。

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③⑤

D.②④⑤

(答案:C.②③⑤;P6)

5.员工持股计划是一种新型的财产组织形式和制度安排。在该制度下,员工通过劳动和资本的双重结合组成利益共同体;持有本企业股权的员工可以通过相应的制度安排进入董事会,参与企业决策。()

A.对B.错

6.20世纪90年代以后,世界各国员工福利制度的发展出现了一些新趋势,其中,在指导思想上表现为()。

A.以人为本,尊重员工多样化的个性B.以政府为本,服务宏观经济调控C.以企业为本,保证企业利润最大化D.以操作方便为本,福利标准完全统一(答案:A.以人为本,尊重员工多样化的个性;

P13)

第7—10题为套题:

任何社会制度的发展和完善,都需要相应的理论作支撑,员工福利制度也不例外。在员工福利制度发展的过程中,各种相关的理论观点和流派也同步发展,有效地引导和支撑着这一制度的发展。

7.马斯洛需求层次理论是人力资本理论的基础,这一理论在很多方面为员工福利制度的建设提供了理论支撑,他的作用体现在():①指出了员工福利制度存在的原因;②指出了人类需求中,最高层次的需求是社交需求;③为后来的弹性福利计划提供了理论基础;④论证了多样化员工福利项目存在的合理性。

A.①②③④

B.①②③

C.①③④

D.②③④

(答案:C.①③④;P16)

8.关于舒尔茨人力资本理论的论述,错误的是()。

A.该理论主张企业为员工支付高薪酬B.该理论给出了人力资本的定义,并指出了其重要性

C.该理论给出了人力资本投资的途径D.该理论为很多员工福利项目出现的必要性提供了理论基础

(答案:A.该理论主张企业为员工支付高薪酬;P17)

9.某企业设计的员工福利计划将每个员工的福利与企业利润挂钩,以方便控制福利成本在企业收入中的比重,这种方案的理论依据是()。

A.分享工资理论B.人力资本理论C.需求层次理论D.效率工资理论

(答案:A.分享工资理论;P19)

10.激励理论大致可以分为三类:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。

下列属于过程型激励理论研究内容的是()。

A.食物可以满足人的生存需要

B.利用不同事物对员工进行针对性的刺激,对员工行为进行修正

C.好的工作环境让人们乐于工作

D.有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力

(答案:D.有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力;P21)

11.企业福利社会主义是指在传统的计划经济条件下国有企业为其员工提供就业、社会保障和福利的做法。该制度包含的主要内容包括():①终身就业保障(除非工人犯有极大错误);②注重对关键职位人才的福利保障;③平均主义倾向的工资收入;④设计单调的福利项目;⑤内容广泛的福利。

A.①②③④ B.①③⑤ C.②④⑤ D.①②③⑤(答案:B.①③⑤;P26)

12.长期以来,私营企业在薪酬体系方面形成了高工资、低福利的特点。这里高工资是指私营企业的薪资水平要高于社会平均水平。()

A.对B.错(答案:B.错;P29-30)

13.从费用征缴和争议处理方面对社会保险做出总体指导性规定的基本政策法规有():①《社会保险费征缴暂行条例》;②《中华人民共和国保险法》;③《社会保险行政争议处理办法》;④《人事争议处理暂行规定》;⑤《关于住房公积金管理若干具体问题的指导建议》。

A.①③⑤ B.②④⑤ C.①③④ D.①②③(答案:C.①③④;P31)

14.《住房公积金管理条例》和《国务院关于修改〈住房公积金管理条例〉的决定》共同构成了我国住房公积金的基本政策。根据条例规定,我国住房公积金覆盖的单位类型包括():①国家机关;②城镇集体企业;③外商投资企业;④社会团体;⑤城镇私营企业。

A.②③⑤

B.①②③⑤

C.①②④

D.①②③④⑤

(答案:D.①②③④⑤;P32)

15.在下列员工福利计划中,属于保障型福利项目的有():①法定社会保险;②工作环境保护;③团体寿险;④补充养老保险;⑤带薪休假。

A.①②③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.①③④

(答案:D.①③④;P35)

16.心理契约理论是指员工对自己和组织之间相互责任与义务的想法、信念等。根据这一理论,企业提供优厚福利待遇的同时,要和员工进行一定的福利沟通,使员工认识到优厚的福利待遇是自己应得的权利,要努力争取。()A.对B.错

(答案:B.错;P41)

17.美国商会从广义的角度把员工福利计划定义为相对于直接津贴以外的其他任何形态的津贴,并把员工福利计划的内容分为五大类。按照这种分类,为老年、遗属或者健康保险而进行的支付称为()。

A.上班中非生产时间的给付B.企业年金和其它承诺的给付C.对于员工经济安全所需的法定给付D.未工作时间的给付

(答案:C.对于员工经济安全所需的法定给付;P36)

18.某公司计划2009年第三季度前完成公司的精简计划,对此应当采取的福利措施是()。

A.设立一个公司支付的配套基金B.制定各种终止劳动合同的补助方法

C.对将下属公司中的员工转入大公司福利计划的方法进行分析D.年底前建立员工帮助制度

(答案:B.制定各种终止劳动合同的补助方法;P43)

19.企业压缩员工福利投入力度,可能给员工带来的消极影响有():①打击员工的劳动积极性;②不利于提高员工的素质;③降低了员工离开企业的机会成本;④长期福利项目的减少不利于留住员工。

A.①②③④

B.①②③

C.①②④

D.②③④

(答案:C.①②④;p41-45)

20.要想拥有大量高素质的员工,一种途径是从劳动力市场上招聘优秀人才,另一种途径是对本企业的人力资源进行开发。()

A.对B.错(答案:A.对;P44)

21.关于员工福利项目、员工福利计划、员工福利制度的说法,以下正确的有():①员工福利项目是员工福利的最基础单元,具有独立性,可单独实施;②员工福利项目的组合即是员工福利计划;③员工福利计划是概括性的概念,一个员工福利计划可以包括多个员工福利项目;④各个员工福利计划的主办者实施种类各异的福利计划,并且用规章制度的形式确定下来,就形成了员工福利制度。

A.①③④ B.②③④ C.①②③④

D.①②③(答案:C.①②③④;P47-48)

22.咨询企业对某企业的员工福利计划进行了调查,发现该企业货币型福利过高,而非货币型福利不足,于是提出了几条建议,下列哪条建议并不能解决这个问题()

A.为企业员工建立更为全面的职业培训B.在生产车间将安全设施升级,确保更高的生产安全性

C.给予未婚员工每年10天的探亲休假D.对于加盟企业的博士毕业生提供10万元的安家费

(答案:D.对于加盟企业的博士毕业生提供10万元的安家费;P49)

23.以下关于外包型福利项目的陈述,正确的是()。

A.外包型福利项目可以节省企业的管理成本B.外包型福利项目减少了福利项目实施的中间环节

C.企业对外包型福利项目实施的控制程度相对较高D.外包型福利项目的责任主体和实施主体是统一的

(答案:A.外包型福利项目可以节省企业的管理成本;P50)

24.在我国,以下不属于法定福利项目的是()。

A.基本养老保险B.基本医疗保险C.公休假日

D.团体健康保险

(答案:D.团体健康保险;P49&P63)

25.下列关于弹性福利计划的论述,正确的是()。

A.弹性福利计划的实施不受任何制约B.弹性福利计划中不包含任何非选择项目

C.弹性福利计划能够更好地控制福利成本D.弹性福利计划严格限制员工对福利项目的选择权

(答案:C.弹性福利计划能够更好地控制福利成本;P51)

26.按照我国现行基本养老保险制度的规定,1998年以后参加工作并且缴费满15年的员工可领取的基本养老金包括():①统筹账户养老金;②基础养老金;③补充养老金;④个人账户养老金;⑤过渡养老金。

A.①④ B.②④ C.①③⑤ D.②③(答案:B.②④;P52)

27.社会保险是国家通过立法手段建立的,对劳动者提供生活保障的制度,这种制度提供的保障水平属于()。

A.富裕的生活水平

B.较高的生活水平

C.基本生活水平

D.最低生活水平

(答案:C.基本生活水平;p52)

28.对我国的法定福利项目进行相应规范的法律条款主要出自下列法律():①《中华人民共和国宪法》;②《中华人民共和国保险法》;③《中华人民共和国劳动法》;④《中华人民共和国民法》。

A.①③④ B.②③④ C.①②

D.①③(答案:D.①③;P51)

第29—35题为套题:

张岚,45岁,是上海市某外资企业的女职工,通过员工培训,了解了大量员工福利方面的知识。

29.与其他所有权类型的企业比较,张岚现在所在公司所提供的员工福利的特点是()。

A.企业福利社会主义B.提供普遍性的照顾全体员工的福利

C.福利设计单调,项目少D.经济基础薄弱,无力为员工提供优厚福利待遇(答案:B.提供普遍性的照顾全体员工的福利;P28)

30.张岚已婚,其父母生活在江苏。根据《国务院关于员工探亲待遇的规定》,该同志探望父母可享受的休假待遇是()。

A.每年给假一次,假期10天B.每4年给假一次,假期20天

C.原则上每年给假一次,每年20天D.每两年给假一次,假期15天

(答案:B.每4年给假一次,假期20天;P56)

31.春节期间张岚被安排加班,根据相关规定,加班日的工资薪酬应不低于正常薪酬的()。

% % C. 200%

D. 300%(答案:D. 300%;P56)

32.张岚的同事吴福2007年入职,2009年因工作过失被公司辞退,吴福在失业期间可以领取失业保险金的最长期限是()。

A.6个月B.12个月个月D.24个月(答案:B.12个月;P 54)

33.张岚所在地区2009年员工年平均工资水平为25000元,如果该同志生病,可以由基本医疗保险统筹帐户支付的医疗费用是()。

A.所有费用B.2500元以上全部费用

C.2500到100000元范围内全部费用D.2500到100000元范围内大部分费用(答案:D. 2500到100000元范围内大部分费用;P53)

34.张岚1988年参加工作,一直参加企业基本养老保险,该同志退休后可以领取()。

A.只有基础养老金B.只有个人账户养老金

C.基本养老金D.补充养老金

(答案:C.基本xx;P52)

35.张岚的助理小李将于2010年4月生孩子。根据我国《劳动法》的相关规定,小李可以享受的产假至少可以有()。

A.60天B.90天C.120天D.150天

(答案:B.90天;P56)

36.在企业安排的商业保险项目中,受益人通常是员工眷属的是()。

A.团体意外伤害保险B.团体养老保险C.团体健康保险D.团体人寿保险

(答案:D.团体人寿保险;P59)

37.企业为增强自身竞争力,必须尽力留住自己的优秀员工,利用某些福利手段可以帮助达成此项目的。下列最不能实现此目的的福利项目是()。

A.“空降伞计划” B.子女教育辅助计划C.团体意外伤害保险D.员工持股计划

(答案:C.团体意外伤害保险;P29)

38.我国《劳动法》规定,用人单位应当保证劳动者每周至少休息()。

A.两天B.一天半C.一天D.半天

(答案:C.一天;P56)

39.我国保险公司参与企业年金具有的优势包括():①精算技术优势;

②具有企业年金受托人资格的优势;③多样化产品优势;④现金流匹配优势。

A.①②④ B.①③④ C.②③④ D.①②③④(答案:B.①③④;P67)

40.下列属于可选择性福利项目的是():①教育援助;②健康干预;③工伤保险;④交通服务;⑤住房援助。

A.①②③④

B.①②③

C.②③⑤

D.①②④⑤(答案:

D.①②④⑤;P68-71)

41.在福利调查的准备阶段,企业要完成的工作有():①设计调查问卷并进行内部测试;②根据需要审查已有福利调查数据,确定调查的必要性及实施方式;③界定相关劳动力市场的范围,明确作为调查对象的目标企业及其数量;④选择所要搜集的福利信息内容。

A.①②③④ B.②③④

C.①③④ D.①②③

(答案:B.②③④;P77-78)

42.福利调查的内容包括():①市场上普遍存在的福利项目的形式、内容及其覆盖范围方面的信息;②企业内部的福利实践分析;③对企业现存福利和员工的需要以及偏好进行比较。

A.①② B.①③ C.②③

D.①②③(答案:D.①②③;P76)

43.设计福利问卷要讲究一定的技巧,下列技巧不太恰当的是()。

A.确保问卷易读、易懂、易回答B.每一个问题都提问多个信息C.在关键字句下加横线或者加黑

D.每一页纸都标上页码(答案:B.每一个问题都提问多个信息;P79)第44—50题为套题:

李先生供职于某科技企业的人力资源部。在国家政策扶持下,李先生所在企业效益不断增加,除了提供一般的员工福利,还为员工安排了一些商业保险项目。

44.下列关于团体保险优点的论述,错误的是()。

A.成本较低B.可以提供长期保障C.可以有效节税D.保障范围广

(答案:B.可以提供长期保障;P59)

45.按保险金额的确定方式不同,团体定期寿险计划可分为不同类别。如果在某计划中,团体中每一个投保人的保险金额都是同一个确定的金额,则该计划是()。

A.薪金等级计划B.多倍收入计划C.平准计划D.职位计划

(答案:C.平准计划;P60)

46.某员工希望自己的寿险给付能够以分期付款的方式支付给自己的独生子,最能满足他这种愿望的福利项目是()。

A.团体定期寿险B.遗属收入给付团体人寿保险

C.受抚养人团体人寿保险D.团体万能保险

(答案:B.遗属收入给付团体人寿保险;P61)

47.团体意外伤害保险是以团体为投保人,以团体成员为被保险人,当被保险人在保险期限内因遭受非本意的、外来的、突然发生的和疾病性的事故致使其身体伤害而伤残或死亡时,保险人按照合同约定给付保险金的保险。()A.对B.错

(答案:B.错;P61)

48.按照给付方式划分,重大疾病保险可以分为():①提前给付型;②附加给付型;③独立主险型;④按比例给付型;⑤回购式选择型。

A.①③④ B.①②④ C.①②③④ D.①②③④⑤(答案:D.①②③④⑤;P63)

49.门诊住院综合医疗保险是对被保险人在医院门诊或者住院所发生的医疗费用支出提供经济补偿的一种保险,它既包括了门诊医疗保险的责任又包括住院医疗保险的责任。()A.对B.错

(答案:A.对;P65)

50.养老金计划的发起人雇主向计划参与者做出承诺,保证其养老金收益按照事先约好的标准发放的企业年金类型是()。

A.均衡费率计划B.给付确定型计划C.混合计划

D.缴费确定型计划

(答案:B.给付确定型计划;P67)

51.管理企业客户资料时,需要管理的业务交易信息一般包括():①客户购买的福利计划设计产品的使用信息;②与客户签订的各类协议/合同信息;

③客户的股东信息;④客户的报价以及应收/应付款信息;⑤客户的经营状况基本信息。

A.①②③ B.①②④

C.①②③④ D.①②③④⑤

(答案:B.①②④;P183)

52.企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。如果某企业向员工提供和市场水平接近的福利,则说明该企业所处的行业最有可能的是()。A.完全垄断B.寡头垄断C.垄断竞争

D.完全竞争

(答案:D.完全竞争;P82)

53.某企业实施高水平的弹性员工福利计划,则该企业最有可能是()。

A.初创成长期的大企业B.初创成长期的小企业

C.成熟稳定期的大企业D.成熟稳定期的小企业

(答案:C.成熟稳定期的大企业;P83-84)

54.在对福利进行调查以后,一般要对数据进行核查和分析。下列不属于趋中趋势分析方法的是()。

A.简单平均数法B.四分位法C.加权平均数法D.中值法(答案:B.四分位法;P79)

55.不同企业文化直接影响企业福利选择,偏好现金福利形式的企业文化类型是():①职能型文化;②流程型文化;③时间型文化;④网络型文化。

A.①②

B.①④

C.②④

D.②③(答案:D.②③;P88-89)

56.企业在设计福利计划时需要考虑现有的员工队伍及其偏好情况。以下相关陈述中,错误的是()。

A.一支年龄偏大的员工队伍可能对医疗保险等福利更为关注B.年轻的未婚男性偏好更高的工资和薪金

C.学历较低的员工更关心以家庭为主的福利计划D.经济发达地区对福利计划的要求更高

(答案:C.学历较低的员工更关心以家庭为主的福利计划;P89)

57.福利预算是在现行税法政策框架内,在福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,并确定福利的总成本及其占总薪酬成本的比重。这是确保福利成本不超过企业承受力的一个重要措施。()A.对

B.错

(答案:A.对;P91)

58.在对外部竞争者的调查中,某企业的福利整体水平处于市场的第75个百分位上,这表明()。

A.有75%的企业福利水平都比其低B.有25%的企业福利水平比其低C.该企业福利水平排名第75位D.该企业福利水平排名第25位(答案:A.有75%的企业福利水平都比其低;P94)

59.企业不同发展阶段的福利成本不同,通常在下列哪个阶段福利成本相对较高()A.初创阶段B.衰退阶段C.稳定阶段D.扩张阶段(答案:C.稳定阶段;P95)

60.企业进行福利计划的规划时要考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任、内部一致性等因素,使员工感受到福利的横向公平。()

A.对B.错(答案:B.错;P98)

61.设计者为企业进行福利计划的设计时,需要秉承“四合”的指导思想。其中,从经济负担角度考量,福利支出与企业效益、个人负担与收入情况应相匹配的是()原则。

A.合适B.合用C.合理

D.合法(答案:A.合适;P98)

62.福利计划在设计中应当遵循的基本原则包括():①透明性原则;②公平性原则;③适度性原则;④激励性原则;⑤平衡性原则。

A.①②③④

B.②③④⑤

C.①②④⑤

D.①②③④⑤(答案:

D.①②③④⑤;P98-102)

63.企业员工福利计划整体水平的调适应主要坚持()。

A.政策性原则B.经济性原则C.充分性原则

D.最低保障原则

(答案:B.经济性原则;P103)

64.企业福利计划的项目调适,就是预算总量约束下的福利计划内部结构重组与优化问题。

解决这一问题,应当主要关注():①法定员工福利项目、补充保险福利、企业内部员工福利之间的平衡与调整;②法定员工福利项目的调适;③补充保险福利项目内部的平衡与调整;④企业内部员工福利项目的调适。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

(答案:C.①③④;P105-107)

65.员工福利计划建议书的内容之一是对现有员工的福利状况进行分析,在这个阶段,比较员工福利的现状与该企业员工当前和规划期内对员工福利的要求时,重点应了解():①员工福利数量是否充足;②员工福利的思想是否

得到贯彻;③员工福利的作用是否得到充分发挥;④员工福利内部结构是否合理;⑤员工福利同薪酬的搭配比例是否合理。

A.①②③④ B.②③④⑤

C.①③④⑤ D.①②③④⑤

(答案:C.①③④⑤;P109-110)

66.某公司对员工进行员工福利知识的宣传和普及,从员工福利设计的角度考察,所属的环节是()。

A.员工福利计划调查B.员工福利整体设计

C.员工福利计划的反馈D.员工福利计划的客户关系管理(答案:C.员工福利计划的反馈;P140)

67.员工福利规划的主要内容是制定福利开发战略,而福利开发战略的主要内容包括():①组织内外部环境分析;②战略思想;③战略目标;④战略重点;⑤战略步骤。

A.②③④ B.①②③④ C.②③④⑤ D.①②③④⑤(答案:C.②③④⑤;P110)

68.福利规划师在帮助企业进行保障型福利项目设计时,主要是重视以产品性质为标准的产品种类搭配。()A.对B.错

(答案:B.错;P114)

69.下列关于规模较小企业投保团体保险的论述,错误的是()。

A.逆选择行为非常容易在小型企业内发生

B.利用团体保险节省费用的效果在小型企业里也是很显着的

C.对于小型企业团体保险福利计划的决策通常比规模较大企业严格和审慎得多

D.小型企业要评价基本面信息,还要考虑每个参与计划的员工健康和其他关键条件(答案:B.利用团体保险节省费用的效果在小型企业里也是很显着的;P120)第70—76题为套题:

某大型股份制民营上市企业,由于引进国际先进技术和管理经验,经营效益持续向好,为员工安排了项目丰富的福利待遇。

70.下列关于股份制企业,特别是上市公司的特点,说法有误的是()。

A.这类企业总部拥有绝对管控能力,大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成B.各公司盈利能力均比大型国企更强

C.员工平均年龄以30至40岁之间居多

D.通常情况下,这类公司对投资回报与风险有正确认识,对待风险态度偏向保守(答案:B.各公司盈利能力均比大型国企更强;P129-130)

71.关于我国民营企业在员工福利计划举办方面的特点,下列说法正确的是()。

A.决策比较分散,总部对分支机构管控力不强

B.整体盈利水平较高,表现也比较稳定

C.大部分没有建立长久的、制度化的员工福利计划

D.对投资回报与风险等议题的认识已比较清楚,对待投资风险的态度也很成熟

(答案:C.大部分没有建立长久的、制度化的员工福利计划;P134-135)

72.在设计保障型员工福利组合项目时,对于大企业财务实力和信用水平的评估,主要的判断指标有():①该企业是否有延迟缴纳保费的历史;②企业是否具有无力缴纳保险费的风险;③企业是否有多方筹资的能力;④企业是否是上市公司;⑤该企业所处经营周期状况。

A.①②③④

B.①②③⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

(答案:B.①②③⑤;P 117)

73.关于该企业成员的年龄、性别和生活环境对团体保险计划保险成本的影响,正确的是()。

A.平均年龄较大的企业理赔较少,行政管理费用也会增加

B.生活条件较差的成员,健康状况更好,经验赔付率相应较低

C.员工的性别与死亡和健康的成本无关

D.在涉及企业成员家属的医疗保险计划中,家庭规模及其成员的构成也是重要的风险因素(答案:D.在涉及企业成员家属的医疗保险计划中,家庭规模及其成员的构成也是重要的风险因素;P115)

74.该企业除了购买普通的医疗、养老保险外,还购买了一些分红型、投资连结型的险种,这反映出该公司员工福利保障体系具有()。

A.“以人为本”的特点B.“厚待精英”的特点C.“投资意识”的特点D.“灵活管理”的特点

(答案:C.“投资意识”的特点;P129)

75.在该企业为员工安排的多层次员工福利保障体系中,全体员工都能够享受到的福利保障属于()。

A.选择性的福利保障B.补充福利保障C.核心福利保障D.弹性福利保障

(答案:C.核心xx保障;P127)

76.从核保的角度出发,该企业的关键风险因素包括():①企业的成员构成特点;②企业所处的行业;③企业队伍的稳定性;④企业的财务状况;⑤企业成员的参与程度。

A.②③④⑤ B.①②④⑤ C.①③④⑤ D.①②③④⑤(答案:D.①②③④⑤;P115)

77.决定小企业是否适用员工福利计划的先决条件是()。

A.企业所从事的行业和员工从事的工种B.企业的财务实力

C.保险费的分担比例D.企业参加法定社会保险的基本情况(答案:B.企业的财务实力;P120)

78.大都有过自主举办福利计划的经历,对福利政策有相当的了解,业已形成实施员工福利计划的习惯,但对于具体的福利计划设计缺乏专门的细致研究。这些特点最符合()。A.股份制企业

B.国有特大、大型企业

C.跨国企业D.大中型民营企业(答案:B.国有特大、大型企业;P125)

79.在对当前环境下的福利反馈进行定位的时候,管理者需要注意的问题有():①现代企业里,福利方案应该有长期性、稳定性;②福利反馈应该成为企业的一种良好习惯;③福利反馈必须被提升到战略高度,结合组织的大环境加以考虑;④福利反馈必须是公开、诚实和直截了当的。

A.①②③ B.②③④ C.③④ D.①②③④(答案:B.②③④;P140)

80.在评价一套福利计划的好坏时,应看该计划是否具有以下特征():①亲和性;②灵活性;③长期性;④竞争性;⑤成本效能。

A.①②③④ B.①②④⑤

C.②③④⑤ D.①②③④⑤

(答案:B.①②④⑤;P141)

81.在福利计划意见征询过程中,搜集相关信息是一个重要的环节。从搜集信息的内容来看,应当包括():①员工对企业现有福利体系的了解程度;

②员工对企业中的福利沟通状况的看法;③管理者对福利进行有效沟通的技能情况;④在特定的组织文化中,管理者向员工传达信息需要实施的步骤;⑤管理者和员工认为最有效的沟通手段。

A.①②③④⑤ B.②③④⑤

C.①③④⑤ D.①②③④

(答案:A.①②③④⑤;P142)

82。进行福利反馈,从信息搜集的方式来看,当需要面对为数众多的对象搜集大量信息的时候,最有效的方式是()。

A.目标群体调查法B.问卷调查法C.个体访谈法D.利用企业中的非正式组织

(答案:B.问卷调查法;P142)

83.与其他手段相比,远程电子会议这种视听手段的技术含量较高。借助于最新开发的电子沟通技术,它可以在沟通双方之间营造出生动、双向和有问有答的交流氛围,使沟通的效果达到最大化。()

A.对B.错

(答案:A.对;P144)

84.从一般营销学的角度来看,福利计划设计服务整体概念指由福利计划人员提供的相关咨询服务、保险行业的专业服务以及由咨询向销售转化的营销服务。()

A.对B.错

(答案:A.对;P151)

85.在各种巨灾发生时,保险业充分发挥灾害、事故的补偿机制,为抗灾自救积极贡献力量。

从营销学的角度考察,这种以天下为己任的观念属于()。

A.产品观念B.推销观念C.市场营销观念

D.社会营销观念(答案:D.社会营销观念;P155)

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

企业薪酬管理与员工福利

第八章 薪酬管理与员工福利 主题:1.报酬管理 2.工资与奖金 3.员工福利 阅读: ●主要参考书中的9,10,11,12,15. ●企业生命周期与薪酬设计 《中国人力资源开发》 2002.No.1 P31 ●企业薪酬制度改革若干问题 《中国人力资源开发》 2002.No.1 P66 ●对某汽车制造企业薪酬设计的诊断分析 《中国人力资源开发》 2002.No.4 P36 ●美国上市公司CEO的报酬制度研究 《中国人力资源开发》 2002.No.4 P57 案例:1.如何设计奖金制度 2.这样的工资制度可不可行? 1.影响薪酬制定的主要因素有哪些?

2.针对[案例1]提供的材料,你将向唐为民推荐什么形式的奖金制度,为什么? 刘永行(东方希望集团总裁)就韩国与中国同类企业的员工生产效率做了调查比较,结果是“给我的刺激非常之深,回来后好几个晚上都睡不好觉”。 韩国西杰集团曾在中国内蒙的乌兰浩特建厂,250吨的处理能力,他们雇佣了155人,效率与韩国企业比居然有10倍的差距。经过一段时间,他们觉得效益太差,就把这个厂给关了。 问题: 是什么原因导致中国企业的生产效率不如韩国企业?

设备先进程度差距?否!管理水平差距?同样是韩国人管理的厂也关了。 “中国人做事不到位” 韩国:员工手脚不停,手头工作做完了,就一定安排有别的事做;他们一专多能,如果某以岗位空闲,它就会做一些其他事,以节省人力。 中国:员工不能一专多能;还存在我把自己的事情做得差不多就够了的想法。 因此,单就员工的生产效率而言,韩国员工的生产效率是中国员工的10倍。 刘永行得出结论:中国的人力资源成本是非常之昂贵。 这种差距不是靠管理就能解决的,管理

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

简述员工福利计划的实施

简述员工福利计划的实施 _____________________________________________________________________ 第一章集团员工福利方案设计目的 建立和实施集团员工福利系统的目的主要有两方面: 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就集团而言,可以藉此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。 第二章集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则: 市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 公平性原则 基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。 多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。 易岗易福利原则 按照“以责付薪”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合考虑其福利的调整。 124 遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。 第三章集团员工福利方案设计基本思路 在集团新的薪酬、福利体系设计时,拟引入并实施以下福利设计理念、方法:思路一:福利是薪酬的有机组成部分 集团各级别员工现有福利项目及享受标准也是比较繁多的(见附件1),总额也不少,但员工对现有福利的认识及理解还远远不够,主要表现为: 1) 员工尚未真正认识到福利也是个人薪酬的一部分。 2) 虽然员工的年度福利项目及福利标准、总额均不低,但员工对现行福利认识模糊,没 有总额意识。 因此,在集团薪酬福利设计时,拟对福利部分进行量化,让员工明确认识到福利

EB1《员工福利计划原理、设计及管理》(word格式)

中国人身保险从业人员资格考试 中国员工福利规划师资格课程 EB1《员工福利计划:原理设计与管理》 NO. 072210101 A卷 考生准考证号: _______________________________________ 考生签名处: _______________________________________

中国人身保险从业人员资格考试 -- 中国员工福利规划师资格课程 EB1《员工福利计划:原理设计与管理》 NO. 072210101 A卷 单选题100题,每小题1分,共100分。每题的备选答案中,只有一个是正确的。选对得1分,多选、不选或错选均得0分。 1、广义的福利包含()。 ①社会保险②社会福利③社会救助④社会服务⑤社会优抚 A.①②③④ B.①②③⑤ C.①③④⑤ D.①②③ 2、以下关于员工福利特征的叙述错误的是()。 A.它是劳动关系的产物,是企业行为,通过集体协议或个体协商来决定 B.它是薪酬计划中带有补充意义的一部分 C.它具有补偿未来社会风险的风险保障作用,并对员工产生积极的长效激励作用 D.它以当期支付为主,属于既定收益的权益 3、关于员工福利制度产生的社会经济背景及原因,以下叙述正确的是()。 ①最早作为阶级和社会矛盾调和的产物而产生②工业革命时期的劳动保护 ③企业应对通货膨胀和政府调控的工具④现代企业人力资源管理的推动 ⑤税收优惠等政府立法的作用⑥工会组织的成立有力地推动了员工福利制度的发展 A.①②③④ B.①②③④⑥ C.①③④⑤⑥ D.①②③④⑤⑥ 4、人力资源计划制度包括()。 ①对外部的威胁和内部的优势加以评估 ②设定和列出目标的等级 ③确定时间表以及将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起 ④确定销售目标以及相关的保证手段 A. ①②③④ B. ①②③ C. ①③④ D. ②③④ 5、以下关于员工福利制度发展阶段的描述错误的是()。 A.二战后多种福利项目的兴起 B.团体保险和企业年金在员工福利中广泛应用 C.弹性福利计划开始流行 D.新兴的利润分享计划和员工持股计划的出现 6、美国员工福利计划包括法定和非法定两部分,以下哪项不是美国法定员工福利项目()。 A.伤残和健康保险 B.工伤保险 C.私人退休计划 D.失业保险 7、舒尔茨人力资本理论说服企业家投入一定时间和金钱来满足员工需要,包括提供员工福利。该理论认为人力资本是人的()价值的总和。 A.知识、技能、体力(健康状况) B.知识、素质、体力(健康状况) C.知识、技能、体力(健康状况)、能力 D.素质、技能、体力(健康状况) 1

公司员工福利计划书

员工福利计划 员工福利计划是一个比较笼统的概念,一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划。而从现代人力资源管理的角度看,员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的一揽子计划。所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。目前比较流行一种叫弹性福利计划,弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有别于传统固定福利,具有一定的灵活性,使员工更有自主权。最著名的是HP方案,因为可执行性变数太多,这种制度在中国实施的比较少。 员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。人寿保险公司在风险管理、人身保障、养老金计划等方面有着不可替代的专业优势,成为大多数知名企业的员工福利管理服务商。 对于企业来说,一个完善的员工福利计划,不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段,同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说,则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理,免除后顾之忧,全心投入工作、享受生活。 员工福利计划,一般可以包括以下几类: 1、法定计划:指国家立法强制实施的社会保障制度。包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。 2、自主计划:包括员工补充养老保险、人寿保险、健康保险、意外保险等。 3、股权、期权计划。 4、其他:包括培训、休假、集体活动、运动等。 通常员工福利计划主要由以下部分组成: 国家规定实施的各类基本的社会保障,企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划,股权、期权计划,其他福利计划等。 员工福利管理制度 第一条社会保险办理规定 1. 目的 为加强员工福利,增进其生活保障,提高工作效率,特制定本规定。 2. 参保类型 公司依照国家和地方有关劳动保护的规定为员工办理五险。 3. 参保人员范围 凡与公司签订正式劳动合同并工作满一年的员工均属于投保范围(工伤保险除外)。

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

《员工福利计划原理设计及管理》

2007 真题及详解_EB1《员工福利计划原理、设计及经管》
单选题 100 题,每小题 1 分,共 100 分。每题的备选答案中,只有一个是正确或是最合 适的。选对得 1 分,多选、不选或错选均得 0 分。 1.从广义上看,凡是关于改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的措施都可以成 为福利,它几乎包括了人们所享受的一切物质待遇,当然也包括了社会保险、社会救助、社 会优抚等内容。( ) A.对 B.错 (答案:A.对; P1) 2.福利制度是国家以( )为目的,以建立集体生活设施和服务设施以及各类经济性补助为 主要内容,并具有互助公益性质的一种制度性安排。 A.提高员工生活水平和质量 B.增强企业竞争力 C.共同富裕 D.最大化社会财富 (答案:A.提高员工生活水平和质量; P2) 3.关于政府立法对员工福利制度的发展所起的作用,下列说法不正确的是( )。 A.各国普遍实施的工伤和职业伤害方面的法律法规强制企业采取措施预防员工在工作中可 能受到的伤害,并对因工受伤和发生职业病的员工进行赔偿 B.对员工的工伤和职业病赔偿所产生的高额成本促使企业自发地采取措施来预防工伤和职 业病的发生,其中包括提高员工健康水平的福利和服务 C.国家对员工福利的关注主要是在税收上给予优惠,这对员工福利制度的发展起了极大的 推动作用 D.企业出于避税目的开展员工福利计划,员工并未直接获得税收减免的好处 (答案:D.企业出于避税目的开展员工福利计划,员工并未直接获得税收减免的好处。 P6) 4.进入 20 世纪以来美国的退休金计划迅速发展,这是由于( )的进入。 A.基金公司 B.政府 C.保险公司 D.非营利组织 (答案:C.保险公司; P8) 5.作为“福利国家”制度开创者的是( )。 A.美国 B.英国 C.丹麦 D.瑞典 (答案:B.英国; P11) 6.二战后发达资本主义国家保险业务快速发展,下列各种团体保险中发展最快的产品是( )。 A.团体医疗保险 B.团体意外伤害保险 C.团体伤残保险 D.企业年金
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员工福利管理

员工福利管理 一、单选题 1.下列对利润分享退休计划的描述正确的一项是( B ) 1.以企业利润为基数计算向个人退休账户供款额的退休计划(2)无论公司当年是否具有营利,都必须按照预先承诺向员工个人账户供款(3)利润提成的方法包括任意法、公式法和混合法等(4)对员工的分配方式应当是统一的,如果有差别就意味着该计划具有歧视性 A.?? (1)(2) B.?? (1)(3) C.?? (2)(4) D.?? (3)(4) 7.根据《企业年金试行办法》规定,建立企业年金计划的企业必须符合如下条件(??D ) 1.企业规模和经营状况符合法定要求(2)具有相应的经济负担能力(3)建立了集体协商机制,参加计划的员工不得少于员工总数的50%(4)依法参加了基本养老保险并履行了缴费义务 A.?? (2)(3) B.?? (1)(4) C.?? (1)(3) D.?? (2)(4) 8.某企业建立了企业年金计划,其资金筹集和供款办法中符合有关法规的是(?C? ) A.企业年缴费超过了该企业上年度职工工资总额的12% B只能从职工福利基金中提取 C.企业和职工个人缴费合计不超过该企业上年度职工工资总额的1/6 D企业和员工向企业年金计划的缴费均没有计入应税收入 9.雇主向企业年金计划供款应当根据员工福利方案向员工个人账户进行分配,其属性如下(C?? ) A.员工的福利权利和现金收入 B当员工违反劳动合同时雇主可以剥夺其企业年金雇主供款的受益权,并收回供款 C员工的既得权益 D脱离雇主和员工,归属企业年金计划所有

10.下列选项属于影响退休计划的客观因素的是(??D ) A.?? 对基本变量的预测 B.?? 贴现率的选择 C.?? 退休计划的管理水平 D.?? 持久收入状况 12.下列企业中,在其他条件相同的情况下,可能对员工福利水平要求最高的是( C ) A.大型服装生产企业 B小型钢铁制造业 C大型生物医药行业 D小型玩具制造企业 13.企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。下列最有可能提供较高福利水平的行业是( A ) A.完全垄断 B寡头垄断 C垄断竞争 D完全竞争 14.进入成熟稳定期的企业最适合采取的福利政策是( B ) A.高新福利政策 B弹性福利政策 C非货币福利为主的政策 D满足多层次需求政策 15.从员工队伍构成来看,高学历员工群体最关心的福利计划类型是( C ) A.对人寿、医疗保险更感兴趣 B. 对生育保险更感兴趣 C.更关心以家庭为主的福利计划 D.更关心工资水平而不是福利水平 16.( C )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人工资无需缴纳。 A.养老保险 B.失业保险 C.工伤保险 D.失业保险 17、按照国家统一政策规定实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是(A ) A.基本养老保险 B.失业保险 C.个人储蓄性养老保险 D.企业补充养老保险 18、( C )不应包括在福利预算中。 A. 班车 B.带薪培训 C. 分红 D. 企业缴纳的社会保险费

员工福利方案设计

浙江xx集团员工福利方案设计目录 第一章xx集团员工福利方案设计目的 第二章xx集团员工福利方案设计原则 第三章xx集团员工福利方案设计基本思路 第四章xx集团员工现有福利水平分析 1xx集团现有福利项目及水平 2xx集团员工现有福利水平与市场行情的比较 3xx集团员工福利水平定位分析 第五章xx集团员工年度福利设计 1 xx集团员工福利构成及标准 1.1xx集团员工福利方案框架 1.2基本福利构成及标准 1.3弹性福利构成及标准 第六章福利方案具体内容 1基本福利方案内容

1.1“四金” 1.2住房津贴 1.3通讯津贴 1.4商业保险计划 1.5医疗保健计划 1.6公司原有福利 26弹性福利方案内容 2.1住房贷款贴息计划 2.2教育培训津贴计划 2.3旅游福利计划 2.4子女教育辅助计划 2.5交通(车辆)津贴计划 2.6职业年金计划

第一章xx集团员工福利方案设计目的 建立和实施xx集团员工福利系统的目的主要有两方面: 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就xx集团而言,可以藉此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。

xx集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则:?市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将 保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 ?公平性原则 基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及 员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。 ?多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福 利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 ?适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场 环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的 福利水平作比较,以保持竞争力。 ?易岗易福利原则 按照"以责付薪"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合 考虑其福利的调整。 ?遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。

员工福利计划方案设计

员工福利计划方案设计 第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别9 t) ~7 q7 f) P) [" ^ 第二节员工福利管理( X- D' c1 a9 Z1 L( {% O9 q( Q( x 一、员工福利管理的原则7 j1 J( k9 i& ?; q# |( g 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度* j2 R- D# u, H, C& Y 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1] 真正的关心来自员工福利 [案例2] 员工福利----一种新的激励机制: z$ g, @% S5 y* P 第二章员工保险福利计划方案设计; A* P/ k( r& L' ? 第一节员工失业保险福利计划方案设计: B" y5 e! b& M& t- ] 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计/ G. l5 }# }8 C, L' N) m5 l 三、失业保险基金 6 i, L( L* L$ ~% L 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述/ E" H5 c. v/ M& M 二、补充医疗保险 6 f6 l6 k$ ~ Z4 Y) E) K 三、员工医疗保险方案设计9 Q0 L; r6 p8 b |" T0 ] 四、医疗保险基金( R7 _# T, m& }) d 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 6 y2 y! S' r3 g { 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1] 因失业补偿标准引发的争议 [案例2] 争取医疗补助,切实维护员工权利* r5 _- i" D7 F9 N: Z. c [案例3] 一起工伤事故的处理+ Y# }& L" U' {, X/ P$ P" x$ E 第三章员工退休福利计划方案设计7 d9 c9 [5 ?, }+ m4 [ 第一节员工退休福利概述% r1 L* B9 \8 v; o# ^' X* Q6 H 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 5 M8 S v6 L6 J! d/ ~# a& s8 I& j 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点

精选-薪酬与福利管理平时作业

薪酬与福利管理平时作业 改错题 1.要素计点法是工作分析的一种重要方法。要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值,最后一步要形成岗位比较等级表。其优点是能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,而且设计比较简单。其缺点是对管理水平要求较高,成本相对较高,无法经常调整。它适合于那些岗位不雷同,岗位设置不稳定,对精确度要求较低的企业。 答: (1)要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。 (2)要素计点法的最后一步是编写“点值指南”或“岗位评价指导手册”。 (3)要素计点法的设计比较复杂。 (4)要素计点法可以经常调整。 (5)要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。 2.同一企业内从事不同性质工作的员工,其薪酬构成项目可以有所不同, 但从事同一性质工作,处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的,同一薪酬等级,不同性质工作的员工,其薪酬结构比例是相同的。通常,高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构,其显著优点是激励效果好,缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 请在原文指出上述表述中存在的5处错误,并把正确的表述写出来。 答: (1)但从事同一性质工作,处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同;(2)薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同; (3)高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在基薪酬结构中浮动工资应占较大的比重; (4)以绩效为导向的薪酬结构,其显著优点是激励效果好,缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流; (5)以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 3.员工的薪酬并不是固定不变的,而是不断调整的,工资定级性调整的对象包括办完入职手续的新员工,新调入企业的员工,离退休员工等。物价性调整是

福利员工福利计划方案设计

第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别 第二节员工福利管理 一、员工福利管理的原则 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1]真正的关心来自员工福利 [案例2]员工福利----一种新的激励机制 第二章员工保险福利计划方案设计 第一节员工失业保险福利计划方案设计 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计 三、失业保险基金 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述 二、补充医疗保险 三、员工医疗保险方案设计 四、医疗保险基金 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1]因失业补偿标准引发的争议 [案例2]争取医疗补助,切实维护员工权利[案例3]一起工伤事故的处理 第三章员工退休福利计划方案设计 第一节员工退休福利概述 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点 第二节职业年金计划方案设计 一、职业年金计划的类型 二、职业年金计划的覆盖范围及运作方式 三、政府在职业午金计划中的作用 四、职业年金计划的作用

五、职业年金计划的发展趋势 第三节其他退休福利计划方案 一、逐步退休法概述 二、逐步退休法的优势 三、逐步退休法存在的问题 [资料1]员工储蓄及退休福利基金计划 [资料2]员工退休福利基金办法 第四章员工培训福利计划方案设计 第一节员工培训慨述 一、员工培训的概念及原则 二、员工培训的类型 三、员工培训的影响因素 四、员工培训的媒介 第二节员工培训福利计划方案设计 一、员工培训系统模型 二、分析培训需求 三、明确培训目标 四、培训计划及实施 五、评估培训效果 第三节员工职前培训福利计划方案设计 一、员工职前培训的必要性 二、员工职前培训的内容 三、员工职前培训的实施 四、员工职前培训的跟踪检查及评估 第四节员工在职培训福利计划方案设计 一、员工在职培训的优劣分析 二、员工在职培训的主要类型 三、员工在职培训的方法 四、员工在职培训的实施方案 第五节员工离职培训福利计划方案设计 一、员工离职培训的概念 二、员工离职培训的方法 三、员工外派培训方案 四、员工函授培训方案 [资料]X X公司员工培训管理规定 [案例1]大通曼哈顿银行的培训之道 [案例2]十年树木百年树人----IBM的终身教育第五章员工职业生涯开发福利计划方案设计 第一节员工职业生涯开发褐利计划概述 一、员工职业生涯开发的涵义 二、员工职业生涯开发的娄型 三、员工职业生涯开发的目标及意义 第二节员工职业生涯开发福利计划的基本要素 一、员工职业生涯开发福利计划实证分析

《员工薪酬福利管理》案例分析题答案

《员工薪酬福利管理》案例分析题答案 第一章员工薪酬管理概论 1.IBM 公司工资管理的特点和优势体现在哪里? IBM 的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的,IBM 将这种管理已经发展成为了高效绩文化。IBM 有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重,IBM 一直致力于工资与福利制度的完善,并形成了许多值得我们参考的特色。1.激励文化2.薪资与职务重要性、难度相称3.薪 资充分反映员工的成绩2.工资要充分反映每个人的成绩,如何才能做到?企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起。每个员工都有进行年度总结和与他的上级面对面讨论年终总结的权利。上级在评定时往往与做类似工作或工作内容相同的其他员工相比较,根据其成绩是否突出而定。评价大体上分十到二十个项目进行,这些项目从客观上都是可以取得一致的。例如“在简单的指示下,理解是否快,处理是否得当。” 这些都可以通过个人业绩评估计划来实现。 第二章员工薪酬管理的原则和基本程序 1.本案例集中反映了人力资源管理中的哪一项管理活动?本案例反映了人力资源管理中薪酬管理这项基本功能,集中折射出薪酬构成、如何保证薪酬制度的公平、如何实现薪酬的激励功能等问题。 2.你认为公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么?

取员工建议,导致薪酬发放在员工看来不公平、合理。 3.结合本案例,你认为薪酬系统至少应包括哪些部分?薪酬管理应坚持哪些原则?本案例体现了薪酬系统中至少应包括直接金钱部分(指工资加奖金)和非直接金钱部分(也即福利,住房补贴仅是其中的一种福利形式)。 无论在分配薪酬构成的哪一部分时,都应坚持以下原则:补偿原则。保障员工收入能足以补偿劳动力再生产的费用。公平原则。考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任、外部竞争性、内部一致性等因素,使员工感受到薪酬的横向公平和纵向公平。 激励性原则。薪酬能对员工产生强烈的激励作用。适度性原则。薪酬系统应该接受成本控制,在成本许可范围内制定,并有上限和下限,以便于在一个适当区间内适当浮动。 合法性原则。薪酬要符合国家相关法律,同时还要使大多数员工知晓并认可。平衡性原则。薪酬构成中的各个方面都要考虑并协调平衡,如既要考虑金钱报酬又要考虑非金钱奖励,金钱报酬中又要考虑直接金钱报酬和非直接金钱报酬。第三章员工薪酬制度设计的原则和方法 这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。 这套方案是合理的。 现代人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面。但就目前我国大部分中小企业的机构设置,人力、物力、财力的投入来看,都不可能建立如此全面、 规范的人力资源管理方案。为了适合目前中小企业的现实特点,降低管理成本,只要抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,充分体现现代人力资源管理"认识人

6福利设计与管理

第6章员工福利设计与管理 【本章关键词】 员工福利 是指组织对员工生活(食、宿、医疗等)的照顾,是员工因其被组织雇佣及其在组织中的职位而获得的间接报酬,通常表现为延期支付的非现金收入。 养老保险 是指达到法定范围的老年人,在完全或基本退出工作岗位后,由社会提供物质帮助,以满足其基本生活需求的一种保险制度。 医疗保险 是指由国家立法规定并强制实施的,当人们生病或受到伤害后,由国家或社会给予一定的物质帮助,即提供医疗服务或经济补偿的一种社会保障制度。 生育保险 一项企业女员工享受的社会保险制度,它是在女工因怀孕、分娩不能工作时,国家和社会给与必要的物质帮助。 带薪假期 带薪假期就是除了国家法定假期外,企业内部给与员工的一种福利假期,即员工享受假日的同时还享有正常薪水待遇。主要分为加班福利、年休假和特殊假期。 年休假 年休假是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪连续休假。 补充养老金计划 是企业在国家统一制定的基本养老保险之外,根据自己的经济实力,专门为本企业员工建立的附加保险。 补充医疗计划 是企业在参加城镇基本医疗保险的基础上,由企业自主举办或参加的一种补充性医疗保险计划。 弹性福利计划 员工根据自身的情况来选择所需的福利项目,自由的选择权除了使员工取得其实际需要的东西,使之感觉到公司的温暖和关怀。 住房福利计划 一类是由公司提供住房的实物型住房福利计划;另一类是由公司提供资金,员工自行购买或租赁房屋来解决住房问题的现金型住房福利计划。 法定福利 是国家通过法律强制要求雇主为员工提供的福利项目,具有强制性、保障性、互济性、差别性和防范性的特点。 失业保险 是国家以立法形式集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供一定时期基本生活需要和就业培训等,以帮助其尽快就业的一种社会保险制度。

公司员工福利方案设计

公司员工福利方案设计 员工福利的制度是一个公司实力的体现,下面请看为大家带来的公司员工福利方案设计!欢迎大家前来阅读! 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

员工薪酬福利管理制度

员工薪酬福利管理规定 1总则 1.1为了激发员工的积极性、主动性和创造性,本着“按劳分配、多劳多得”的原则, 合理分配员工劳动报酬,特制订本规定。 1.2薪酬福利规定实施的原则: 1.2.1激励性:在公司以及所属各分公司内,各类各级岗位薪酬基准适当拉开差距,体 现薪酬的激励作用。 1.2.2公平性:力争兼顾外部公平性和内部公平性。 1.2.3经济性:以公司以及所属各分公司的经济效益和承受能力为限度。 1.2.4合法性:符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 1.3人力资源部在每个经营年度开始之前编制《工资总额使用预算计划》。 1.4薪酬体系中工资部分,实行月度发放,每月以货币形式直接支付给员工。出纳部 在向员工支付工资时,必须出具工资明细清单,详列各个项目,并统一代扣代缴个人所得税和社会保险费中个人应缴纳的部分。 1.5当员工对工资产生异议时,可以在收到工资明细清单后向人力资源管理部门咨 询。 1.6本规定适用于公司以及所属各分公司总监(含)以下所有员工。 2薪酬规定 2.1公司以及所属各分公司实行岗位绩效工资制。 2.2薪酬结构:分为工资和社会保险两大部分。 2.3工资部分: 2.3.1月工资=基本工资+绩效工资+特殊津贴。 2.3.1.1基本工资和绩效工资合称岗位工资。岗位工资按岗位性质、工作责任和素质 要求确定,以工资等级以及工资等级所对应的金额所表示。 2.3.1.2公司以及所属各分公司每个岗位都对应相应的岗位工资等级,共分为六等十 九级,参见附件1:《岗位级差工资及绩效工资一览表》。 2.3.1.3岗位工资中基本工资是每月固定发放的工资,主要依据员工出勤情况发放。

核心员工的福利计划

核心员工的xx计划 ? 福利(Benefits)作为总体报酬(Total Compensation)中非货币性质的报酬,相对于货币报酬来说它具有以下四点无可比拟的优势: (1)福利可以免税,在一定程度上节省了人工成本; (2)福利具有多样性和灵活性,企业可以根据员工的独特需求来量身定做各种各样的福利; (3)福利体现了企业对员工的情感投入和人文关怀,能够对员工产生很大的激励作用;(4)福利可以传递企业的文化和价值观。 福利不仅具有保障功能,提高员工的生活质量,更重要的是它的激励功能,因而福利不应该仅仅作为对员工的一种好处,而是要成为一种有效的人力资源管理手段。核心员工是企业的竞争优势所在,为他们设计专门的福利计划能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。因此,企业要通过核心员工的福利计划来吸纳和留住这些人才,并激励他们更加积极主动地工作,取得高工作绩效。 核心员工的xx设计 为核心员工设计专门的福利计划是福利与绩效挂钩的新趋势,以往员工福利是所有的正式员工都可以获得的,与工作绩效无关,然而高绩效的员工可以获得额外的福利无疑增加了吸引和留住他们的筹码,并能够激励他们更加努力地取得更高的绩效。货币报酬具有较大的激励性,但是对于核心员工来说,由于他们已经拥有了较高的薪酬,而金钱的边际效用是递减的,因而此时非货币报酬——福利的激励作用就更明显了。并且货币报酬的激励作用是短时型的,还很可以成为对员工的一种"贿赂",但福利的激励作用具有长效性,可以增加核心员工对企业的情感投入和对组织的承诺和忠诚。 (一)设计的要点在于了解需求

核心员工福利计划设计的要点就在于要了解他们有什么样的需求。比如,员工希望通过不断学习来提高自己,企业就应该为他们提供适当的学习和培训机会,在完善自身的同时也为企业带来了更高的绩效,这样的"双赢"不亦乐乎;员工都很重视自己在企业的发展空间,希望了解自己在企业能获得怎么的成长和发展,企业就应该将员工的职业生涯设计和规划作为一项重要福利,让员工获得更好的职业生涯发展,实现事业上的梦想;员工越来越重视工作环境的质量,这也是影响他们工作满意度的一个重要因素,企业就应该为他们提供良好的工作环境,不仅有利于他们的身心将康,还能促进他们更加高效地工作。对于一些员工的独特需求,企业也应该尽量以福利的形式予以满足。 例如,对于购房和还贷款压力很大的年轻人,企业可以提供住房福利计划,帮助其购房,解决其迫切的实际需要;对于家里有学龄小孩的员工,企业可以为其提供教育福利计划,报销子女的教育费,有的企业甚至创建自己的幼儿园、小学、中学,减少员工的后顾之忧,让其能安心投入工作中来。 此外,员工持股计划将员工个人的发展融入到企业的发展中,使得员工和企业能够共同成长,并且增加他们的转移成本,如同一把"金手铐"将其"铐"在了企业;健康计划也是非常重要的,企业不仅要提供一些高端医疗保障,更重要的在于预防,拥有健康的身体才能减少疾病的发生。 近年来普遍出现的"过劳死"和"猝死"等现象应该让企业提高警惕,为其员工提供譬如带薪休假、出国旅游、健身房运动等福利计划,放松其身心,增强其体质,良好的身心状况才能提高工作的效率。 除了生理健康以外,心理健康也应该得到越来越多的重视,核心员工工作压力大、工作强度大,很容易出现心理疾病如抑郁症,因而企业需要为其提供心理服务方面的福利,让其拥有健康的心理,这恐怕是当务之急;工作和生活的平衡也是核心员工越来越追求的目标,企业需要根据不同员工的个性和生活习惯为其提供多种多样的福利,比如为时尚爱美的女性提供美容、高级时装等方面的消费卡。 另外,对于已婚的员工,企业还可以为其配偶和小孩提供专门的福利计划,比如夫妻不在一个城市工作的,企业可以为其提供定期的家庭聚会,甚至可以在一些特殊的时期如结婚纪念日等为其安排一次偶然的相聚,这样一来增

公司福利设计及方案

福利方案设计 企业福利方案设计 一、总则 公司福利待遇是在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就公司而言,可以借此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。 为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,以及公司的实际情况;为规范公司福利管理制度,使福利管理工作更加科学合理化;为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,特制定本福利方案。 二、指导思想和原则 1、结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。 2、公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据员工岗位不同、绩效不同、服务年限不同而有所区别。 3、避免公司的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。 市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 4、多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个

人福利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 5、适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。 6、遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及地方相关法律规定为基本原则。 三、福利对象 1、正式在职员工; 2、非正式员工; 3、离退休员工。 不同员工群体在享受福利项目上有差异。本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。 四、福利项目 (一)保险福利 A社会保险(法定福利) 1、社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。 2、社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险,是为员工提供因年老、疾病、工伤、生育、失业的基本保障,是一项社会保障制度。 (1)养老保险:按照北京市和上海市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。 (2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。 (3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失

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