最全人力资源管理表格-共12个

人员需求表

应聘登记表

面试评估表

员工入职登记表

干部信息采集表

转正申请表

工作调动审批表

离职申请表

员工异动移交单

解除劳动合同通知书

先生/小姐:

依据《劳动合同法》相关规定,公司依法解除此前您与卓立公司订立的劳动合同(合同期限: 年月日至年月日)。

解除您的理由是:

1。过失性解除

□在试用期间被证明不符合录用条件的;

□严重违反公司的规章制度的;

□严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

□员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

□因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

□被依法追究刑事责任的.

2.员工自动离职

□自动离职

因为上述原因,您的劳动合同于年月日解除。您需要结算以下薪资和补偿金事项:

1。您薪资结算至年月日,计元;

2。此种情形下:

□公司需要支付给您相当于月工资的经济补偿金,计元。

□公司不需要支付经济补偿金。

请您于年月日前按照公司离职规定办理离职手续。

注:本劳动合同解除书一式两份,甲乙各持一份,同等有效。

邯郸市卓立精细板材有限公司

年月

签收回执

本人已收到公司于年月发出的《解除劳动合同通知书》,并对通知中所述事项无任何异议。

被通知方(签名或盖章):

年月

解除劳动合同协议

甲方:

乙方:

甲乙双方于年月日签订为期年的劳动合同,现甲乙双方同意解除劳动合同关系。经双方协商一致,签订本协议如下:

1、自年月起,解除双方签订的劳动合同,双方的权利义务随之终止;

2、甲方为乙方缴纳社会保险至年月日止.

3、甲方根据相关劳动法规和规定,向乙方提供劳动合同解除的证明并办理相关退工手续;

4、乙方应当于本协议签订前妥善办理所有工作移交手续,离职后不得作出有损公司名誉或利益之行为.

5、乙方自愿放弃其他所有诉求.

甲方(盖章): 乙方(签字或盖章):

注:此协议书一式三份,各份具有同等的法律效力,甲乙双方各持一份,另一份留存乙方本人档案.

人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全 人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容 多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相连结,要做好人力资源管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行,保证行政人事管理的正常开展。 依照人力资源管理工作的流程,从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录: 一、应聘人员登记表 二、招聘员工审批表 三、面试评分表 四、面试提问设计 五、新进人员职前介绍检查表 六、试用赞成书 七、誓约书 八、担保书 九、录取通知 十、请假申请单 十一、加班审批表 十二、补休登记表 十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表

十四、十五、十六、 十七、十八、十九、 二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二 十八、 员工辞退通知 员工辞退审批表 员工辞退、辞职结算汇签表 员工内部调动审批表 员工内部调动交接表 调令 薪水状况汇总表 转正人员月报表 员工排班表 员工花名册 员工分类分级薪水表 每周工作时间表 薪水表 辞退人职薪水单 人事资料表

一、应聘人员登记表 姓名性别出寿辰期(阴历)照籍贯民族政治容颜 身高健康状况婚姻状况片 应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号 通信地点 教教育时间 育 背 景 工工作时间工作单位作年月-年月 经年月-年月 历年月-年月 上岗时间 联系电话 Q Q 电子邮箱 兴趣爱好 学习惯质 工作岗位辞职原因证明人 获得何种证书 联系电话 姓名关系出寿辰期(阴历)工作单位工作岗位工作地点联系电话家 庭 成 员 注:填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况,如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况,企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分! 填表人签字:

人力资源表格大全(15)

目录 第一章组织结构管理 第二章发展规划管理 第三章营销管理 第四章生产管理 第五章质量管理 第六章采购管理 第七章仓库管理 第八章财务管理 第九章会计管理 第十章人事管理 第十一章工资管理 第十二章企业诊断管理 第十三章办公事务管理 第十四章管理者自我设计管理第十五章图表的设计与管理

目录 第一章组织结构管理 三、部门工作分类表(11)第一节管理结构………………(3)四、部门工作分配表(12) 一、管理人员升迁计划表(3)五、业务能力规定表(13) 二、管理人才储备表(4)六、业务说明书(14) 三、部门决策权一览表(5)七、职务说明书(一)(15) 四、财务决策权一览表(6)八、职务说明书(二)(16) 五、人事决策权一览表(7)九、工作内容说明书(17) 六、各种委员会一览表(8)十、职务调整说明书(18) 十一、职位说明书(19)第二节分工职责………………(9)十二、综合工作情况表(20) 一、职务分类表(9)十三、部门工作综合测量表(21) 二、职务分配表(10) 第二章发展规划管理 第一节企业发展计划………(25)第二节日程规划……………(47) 一、企业发展规划(25)一、年度计划(47) 二、新项目开发计划(31)二、半年度计划(52) 三、新产品开发计划(39)三、年度报告(55) 四、部门设立改组计划(43)四、综合长期计划表(60) 五、年度经营方针制度(46)

第三章营销管理 三十、广播传播媒体利用分析表(90)第一节市场分析………………(63)三十一、企业产品形象分析表(91) 一、市场调查计划表(63)三十二、新事业开拓调查分析表(92) 二、市场调查计划表(64)三十三、人·物·钱流动分析表(93) 三、同业产品市场价格调查表(65)三十四、负面情报分析·改善表(94) 四、各地区某种产品批发市场调查表(66)三十五、月份经工业品利益检核表(94) 五、竞争厂商调查表(67)三十六、行为资料表(96) 六、竞争厂牌价格调查表(67)三十七、顾客特性分析表(97) 七、汽车音响竞争厂牌调查表(68)三十八、市场区隔准则及区隔方式表(98) 三十九、新开发客户报告表(99) 八、竞争商店比较表(68)四十、新产品潜在客户追踪表(100) 九、店铺情报检查表(69)四十一、客户信用度分析表(公司) 十、新事业开拓调查检查表(70)(101) 十一、人物调查报告(71)四十二、客户信用度分析表(管理人员)十二、人派关系检查表(72)(102)十三、优良人际关系检查表(一)(73)四十三、客户信用度分析表(职员) 十四、优良人际关系检查表(二)(74)(103)十五、巡回调查日报表(75)四十四、广告预算表(104)十六、每月巡回调查状况报告书(76)四十五、广告预算(105)十七、市场总需要量调查估计表(77)四十六、广告费用分析表(106)十八、调查研究报告书(78)四十七、广告费用分析表(107)十九、企业信息来源分析表(79)四十八、广告策划检测表(108)二十、产品市场性分析表(80)四十九、部门别及客户别销售额计划的 二十一、促销成本分析表(81)编制(109)二十二、企业消费者情报分析表(82)五十、研究开发管理革新计划表 二十三、消费者意识变化分析表(83)(110)二十四、企业畅销产品分析表(84)五十一、推行管理革新中程计划表 二十五、产品营销分析表(85)(111)二十六、产品行销分析表(86)五十二、产品修改申请书(112)二十七、主要客户营业分析表(87)五十三、家电产品开发评价表(113)二十八、销售区销售状况分析表(88)五十四、食品新产品开发评价表(115)二十九、传播媒介利用分析表(89)五十五、改善案评价表(116)

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集 1.员工信息表格 2.招聘申请表格 3.员工培训记录表格 4.绩效考核表格 5.离职申请表格 员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。同时,该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息,方便管理人员进行综合评估。 招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。通过该表格的使用,可以方便地对招聘流程进行管理和优化。 员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动,包括内部培训、外部培训等。该表格记录了培训的时间、地点、

培训内容、培训方式等详细信息。通过该表格的使用,可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。 绩效考核表格用于记录员工的工作绩效,包括工作量、工作质量、工作效率等方面。该表格可以用于定期评估员工的绩效,也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。通过该表格的使用,可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。 离职申请表格用于记录员工的离职申请,包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化,也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。 以上是人力资源常用表格的介绍,这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。通过合理地使用这些表格,可以提高人力资源管理的效率和精度,为企业的发展提供有力的支持。 HR-001《用人申请表》 用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。在填写表格时,应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容,以便筛选

出最合适的人选。同时,也需要提供招聘的时间和地点,以便应聘者参考。 HR-002《应聘人员登记表》 应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。在填写表格时,需要提供应聘者的基本信息,如姓名、性别、年龄等,以及联系方式和教育背景等。这些信息将有助于企业进行初步筛选,并联系合适的应聘者进行面试。 HR-003《面试评估表》 面试评估表是用于记录面试过程中应聘者表现的表格。在填写表格时,需要对应聘者的表现进行评估,包括沟通能力、专业知识、工作经验等方面。这些评估结果将有助于企业进行综合比较,并确定最终的录用人选。 HR-004《员工入职登记表》

人力资源工作相关常用表格

人力资源工作相关常用表格 人力资源工作是企业管理中非常重要的一项工作,它负责企业内部人力资源的全面管理和运营。而在人力资源管理的过程中,各种表格的使用也是不可或缺的。下面将介绍几种人力资源工作中常用的表格。 1. 招聘申请表 招聘申请表是招聘人员时对应聘者进行资格初步筛选时使用的表格。招聘申请表包含了求职者的个人信息、教育背景、工作经历等内容,能够帮助人力资源部了解应聘者的基本情况。通过招聘申请表,人力资源部可以初步了解求职者是否符合企业的招聘要求。 2. 面试评估表 面试评估表是用于对应聘者进行面试评估的表格。面试评估表包含了面试者的个人信息、面试官的评估内容等,能够帮助人力资源部对应聘者的综合素质进行评估。通过面试评估表,人力资源部可以了解应聘者的沟通能力、专业知识、逻辑思维等方面的情况,更好地选择适合的人才。 3. 岗位职责表 岗位职责表是用于明确岗位职责的表格。岗位职责表包含了岗位名称、工作内容、工作要求等内容,能够帮助员工和管理者了解岗位职责的具体内容。通过岗位职责表,人力资源部可以为员工提供清晰明确的指导,同时也可以评估员工在工作中的表现,并进行绩效考核。

4. 培训计划表 培训计划表是用于制定和记录培训计划的表格。培训计划表包含了培训内容、培训方式、培训时间等信息,能够帮助人力资源部对员工的培训进行有效的安排和管理。通过培训计划表,人力资源部可以根据员工的实际需要和企业的发展需求制定培训计划,提高员工的专业素质和工作能力。 5. 绩效评估表 绩效评估表是用于对员工绩效进行评估的表格。绩效评估表包含了评估指标、评估标准等内容,能够帮助人力资源部对员工的工作绩效进行全面评估。通过绩效评估表,人力资源部可以了解员工的工作表现,评估员工的工作能力和贡献度,同时也可以为员工提供针对性的激励和反馈。 6. 员工调查表 员工调查表是用于了解员工满意度和需求的表格。员工调查表包含了员工对企业管理、工作环境、薪酬福利等方面的评价和建议,能够帮助人力资源部了解员工的真实想法和需求。通过员工调查表,人力资源部可以及时发现和解决员工的问题,改进企业的管理制度,提高员工的工作积极性和满意度。 总之,人力资源工作中常用的表格有很多,每种表格都有其特定的用途和功能。这些表格能够帮助人力资源部了解员工的基本情况、岗位职责、培训需求、绩效表现等方面的情况,提供针对性的人力资源管理和支持。通过合理使用这些表格,能够提高人力资源管理的效率和质量,从而更好地满足企业的发展需求。人力资源是企业中最重要的资源之一,其管理工作涉及

人力资源表格大全

人力资源表格大全 随着社会经济的发展,各行各业的管理都离不开人力资源的调配和管理。特别是在企业管理中,人力资源管理是非常重要的一个环节。因此,为了更好地管理企业的人力资源,很多企业都开始使用人力资源表格。本文将介绍人力资源表格的种类以及使用方法,以供参考。 一、人力资源表格的种类 1.员工信息表格 员工信息表格是企业管理中最基本的一种人力资源表格。通过员工信息表格,可以记录员工的基本信息,包括姓名、年龄、性别、学历、职位、入职时间、工作经验、工资、通讯地址、联系方式等。对于企业来说,员工信息表格非常重要,因为它可以为企业提供人力资源管理的基础数据,帮助企业更好地了解员工情况,并做出相应的管理决策。 2.招聘表格 招聘表格通常用于企业招聘时对应聘者的信息进行记录。招聘表格应该包含求职者的姓名、年龄、工作经验、学历、专业、工作意向等信息。通过招聘表格,企业可以更好地进行人力资源需求的评估,以便更好地招聘合适的人才。 3.培训表格

培训表格是用于记录员工培训信息的一种表格。培训表格通常包括以下信息:培训名称、培训时间、培训地点、培训费用、培训内容等。通过培训表格,企业可以全面了解员工培训情况,进而制定合适的培训计划,提高员工的工作技能和知识水平。 4.考核表格 考核表格是企业用来记录员工工作表现的一种表格。考核表格通常包括员工的工作表现、岗位要求、考核标准、考核结果等内容。通过考核表格,企业可以更好地进行员工考核,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,提高员工的工作积极性和责任心。 5.离职表格 离职表格是用于记录员工离职信息的一种表格。离职表格通常包括员工的姓名、离职原因、离职时间、离职方式等信息。通过离职表格,企业可以更好地了解员工离职的原因和方式,进而为改进企业经营管理提供参考。 二、人力资源表格的使用方法 1.合理安排表格的编制和填写 对于企业来说,表格的编制和填写非常重要。首先,企业应该根据实际情况,编制和完善各种表格,以便更好地进行人力资源管理。其次,在填写表格时,必须保证信息的准确性和完整性,避免出现错误。 2.建立规范的表格管理制度

人力资源全套表格模版

人力资源管理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 一、人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 二、人力资源管理的内容: 第二部分:温州城儿童大世界人力资源管理建设的步骤及具体内容: 一、温州城儿童大世界人力资源管理建设的步骤 具体步骤:分为四个阶段: 第一阶段:2017年6月1日——11月25日

1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(11月25日前完成) 2.建立健全公司的人事管理制度(11月25日前完成) 第二阶段:2017年9月1日——11月1日 根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段:2017年10月1日——10月30日 1.编制公司薪资方案。 根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。 2.编制绩效考核方案) 根据植物说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准, 1 (2)健全建立现有的人事制度 2.第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其他内容的 基础。 职务分析也叫工作分析,它是完整的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关

工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件,它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来,以便供管理人员使用。具体步骤: 职务发现的方法有许多,我们采用工作日记法,问卷调查法。

人力资源全套表格

人力资源全套表格 人力资源是企业管理中不可或缺的一部分,它涉及员工的招聘、培训、绩效评估等方面。为了更好地管理人力资源,提高效率和成果,使用一套全面的表格是必要的。本文将介绍一套全套人力资源表格,以帮助企业管理人力资源。 一、招聘表格 招聘是人力资源管理的重要环节,一个好的招聘流程能够帮助企业筛选出合适的人才。招聘表格是招聘过程中必备的工具,它包含以下字段: 1. 职位信息:职位名称、部门、岗位职责等。 2. 候选人信息:姓名、联系方式、教育背景、工作经验等。 3. 面试评估:面试官的评估意见和推荐等。 4. 雇佣决策:是否录用该候选人以及录用的原因等。 二、培训表格 培训是提高员工能力和效率的有效手段,培训表格有助于组织和跟踪培训活动。培训表格可以包含以下内容: 1. 培训计划:培训的目标、内容、时间、地点等。 2. 培训参与人员信息:参与培训的员工姓名、部门等。 3. 培训效果评估:培训后的评估指标和反馈。

三、绩效评估表格 绩效评估是衡量员工工作表现的一种方式,通过绩效评估可以客观地评估员工的工作质量和业绩。绩效评估表格可以包含以下内容: 1. 评估指标:根据工作岗位制定的评估指标和权重。 2. 自评:员工对自己的工作进行评估。 3. 直属领导评价:领导对员工工作的评价和意见。 4. 其他评价:同事、下属对员工的评价。 5. 绩效总结及建议:根据评估结果给出绩效总结和进一步提升的建议。 四、离职表格 员工的离职管理也是人力资源管理的重要环节,离职表格用于记录离职员工的信息和相关流程。离职表格可以包含以下内容: 1. 离职员工信息:姓名、离职原因等。 2. 离职手续办理:离职手续的办理情况和流程。 3. 离职面谈:离职员工与人力资源人员进行的面谈内容和意见。 五、薪资管理表格 薪资管理是人力资源管理的核心之一,薪资管理表格可以用于记录员工的薪资信息、考勤和请假情况等。薪资管理表格可以包含以下内容:

人力资源表格模板大全最新

人力资源表格模板 目录 一、管理员工考核表 二、业务能力分析表 三、绩效考核面谈表 四、绩效考核申述表 五、绩效考核评估表 六、纪律处分通知书 七、技术单位的人事考绩表格(A) 八、技术单位的人事考绩表格(B) 九、技术单位的人事考绩表格(二) 十、技术单位的人事考绩表格(一) 十一、技术人员能力考核表 十二、间接员工考绩表 十三、奖惩登记表 十四、奖惩申报表 十五、经理绩效评价样表(管理能力) 十六、经理人员能力考核表 十七、经理人员综合素质考核表 十八、考核作业人员记录表 十九、考核表(一) 二十、考核表(二) 二十一、考核表(三) 二十二、考核表(四)

二十三、考绩总表 二十四、目标管理表 二十五、软件工程师考评表 二十六、软件工程师考评表 二十七、生产部门业务能力分析表

管理员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度A.把工作放在第一位,努力工作。 B.对新工作表现出积极态度。 C.忠于职守,严守岗位。 D.对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。 B.按照部下的能力和个性合理分配工作。 C.及时与有关部门进行必要的工作联系。 D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C.十 分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B.主动努力改善工作和提高效率。 C.积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D.注意进行目标管理,使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B.工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。 C.工作成绩达到预期目标或计划要求。 D.工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下 3.考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字:__________________日期:______年______月______日 注:以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定: 1.评语:_________________________________________________________________

力资源规划管理表格大全

人力资源规划管理表格 一、人员需求预测表 (一)年度人员需求预测表 单位:人人员状况第一年第二年第三年…… 年初需求状况年初人员需求数 预测年度内需求之增加(减少) 预计年度内人员变动情况由于调动和晋升而得到的人员补充 由于调离和晋升而造成的人员缺失 由于资源浪费而造成的人员缺失 由于退(离)休而造成的人员缺失 由于辞职而造成的人员损耗 预计年预计年度内人员不足或

度人员需求数量多余数 预计年度内人员损耗总数 预计该年人员需求总数 填表人:审核人:(二)按职位类别划分的人员需求预测表 单位:人 人员类别(按职务分)现 有 人 员 计 划 人 员 余 缺 预期人员的损失本年度 预计人 员需求 总数 调 职 升 迁 辞 职 退 休 辞 退 其 他 合 计 高层管 理者 中层管 理者 基层管 理者 一般员 工 …… 合计 填表人:审核

人: (三)月份人员需求预测表 单位名称:年月 需求原 因 管理人员信息技术人员一般职员 详细说明高 层 中 层 基 层 小 计 系统 开 发专 员 数据 库 工程 师 小 计 行 政 人 员 销 售 人 员 小 计 填表人:审核人: 二、人员编制调整表 部门名称现有编制增(减)人 数 增(减)理由审核意见

制表:复核:填表时间: 三、岗位增补申请表 单位名称:填表日期:年月日 部门拟增补岗位名称 增补岗位起始日期增补岗位所需人数 目前存在的问题 申请理由 直接上级直接下级 增补岗位人员要求 增补岗位的工作内容 申请部门意见 人力资源部门意见 领导意见 填表人:审核人: 四、人员增补申请表 单位名称:填表日期:年月日

人力资源管理工具相关表格大全

人力资源管理工具箱 第2版

目录 人力资源管理表单范本 (18) 人力资源管理表单范本相关说明 (19) 人力资源决策权一览表 (20) 职务说明书 (21) 工作内容说明书 (22) 员工人数及费用动态统计表 (23) 员工每日动态统计表 (24) 员工每月动态统计表 (25) 每月人事变更统计表 (26) 员工工龄动态分析表 (27) 人力资源规划表 (28) 人才库人才信息表 (29) 人员补充申请表(范本1) (30) 人员补充申请表(范本2) (31) 人员编制调整表 (32)

人力资源部招聘计划书 (33) 月份人员需求估算表 (34) 年度人员需求估算表 (35) 应聘登记表 (36) 初试记录表 (37) 复试记录表 (38) 应聘人员筛选比较表 (39) 招聘工作报告表 (40) 试用标准1 (41) 员工入职试用表 (42) 新员工试用结果通知单 (43) 员工培训计划表(范本1) (44) 员工培训计划表(范本2) (45) 新员工培训计划表 (46) 员工职业培训档案 (47) 员工培训意见调查表 (48) 外派培训统计表 (49)

培训申请表(团体申请) (50) 培训申请表(个人申请) (51) 受训人员报告书(范本1) (52) 受训人员报告书(范本2) (53) 培训经费申请表 (54) 职前教育计划表 (55) 新员工培训成效考评(范本1) (56) 新员工培训成效考评(范本2) (57) 新职员岗位实习指导重点表(各类新职员通用) (58) 新职员岗位实习缺点检查表(各类新职员通用) (59) 职员培训前行为分析表 (60) 学员培训成绩登记表 (61) 受训人员资历表 (62) 员工培训感性认知测评表 (63) 员工培训实绩测评表 (64) 员工培训后工作作风测评表 (65) 职员培训后行为分析表 (66)

人事管理表格大全

人事管理表格大全 目录 一、人事变更报告单 二、人事部门绩效评价样表 三、人事部门月报表 四、人事部年初招聘计划报批表 五、人事部年度招聘计划报批表 六、人事档案-岗位职务说明书 七、人事档案-管理人才储备表 八、人事档案管理制度 九、人事档案-人事变动申请表 十、人事档案-人事变更报告单 十一、人事档案-人事部门月报表 十二、人事档案-人事登记表 十三、人事档案-人事动态及费用资料表 十四、人事档案-人事管理制度样例 十五、人事档案-人事考核制度 十六、人事档案-人事流动月报表 十七、人事档案-人事日报表 十八、人事档案-人事资料表 十九、人事档案-人事资料记录表 二十、人事档案-人事作业程序

二十一、人事档案-员工培训计划 二十二、人事档案-员工人事资料卡 二十三、人事档案-员工招聘申请书 二十四、人事档案-员工职位变动通知单 二十五、人事档案-增补人员申请书 二十六、人事动态及费用资料表 二十七、人事管理的程序与规则10 二十八、人事管理的程序与规则-人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则-人事管理制度三十、人事管理的程序与规则-人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则-事务处理准则三十二、人事管理调查表1 三十三、人事管理调查表2 三十四、人事管理工作事项责权划分表 三十五、人事管理工作责权划分表 三十六、人事管理规定 三十七、人事管理规则-事务处理准则 三十八、人事管理规章 三十九、人事管理规章制度 四十、人事管理者心理素质完全手册 四十一、人事管理制度 四十二、人事管理制度样例

四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表 四十五、人事考核的重点 四十六、人事考核规程 四十七、人事考核――能力考核 四十八、人事考核――态度考核 四十九、人事考核制度范例 五十、人事考绩要素定义表 五十一、人事考评表1 五十二、人事考评表2 五十三、人事理念与人事政策的订立 五十四、人事流动月报表 五十五、人事权限划分表 五十六、人事日报表 五十七、人事通知单(二) 五十八、人事通知单(一) 五十九、人事资料记录表 六十、人员测评-高智商,责任心? 六十一、人员的招聘、筛选与录用 六十二、人员调动申请单 六十三、人员调配方法 六十四、人员录用通知书

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