第二章施工现场常见安全技术管理

第二章施工现场常见安全技术管理
第二章施工现场常见安全技术管理

第二章施工现场安全技术管理

一、安全技术标准及规范

施工现场必须按安全技术标准、规范要求进行施工管理。为此,

企业应根据自身的经营内容和施工特点,收编相关的现行有效的国家、

行业和地方的安全技术标准、规范和企业的安全技术标准、各项安全

技术操作规程,专人保管,并应将目录及时发放企业相关部门和岗位,

以指导企业相关部门和岗位始终使用现行有效的规范、标准和文件。

收编的安全技术标准、规范应全面。一般应包含以下二类:

综合管理类,包括文明卫生、劳动保护、职业健康、教育培训、

事故管理等。

建筑施工类,包括土方工程、脚手架工程、模板工程、高处作业、临时用电、起重吊装工程、建筑机械、焊接工程、拆除与爆破工程、消防安全等。

制订的安全技术操作规程一般应按工种分,如:架子工、钢筋工、混凝土工、油漆工、玻璃工、起重吊装工、施工机械(工具)装拆和使用、其他工种等。

规范、标准等均应为现行有效版本。

二、脚手架

脚手架的种类很多,按脚手架杆件材质分有木杆、竹竿、金属角

钢和钢管脚手架。由于木杆、竹竿脚手架的材料质量难控制、结构稳

定性较差,现在除有隔电要求等特殊情况是禁止使用的。现普遍采用

的是钢管脚手架,钢管脚手架又分为扣件式、碗扣式、门式等。按搭设

用途分有砌筑与装饰用的外脚手架,室内装饰装修用的内脚手架;按

结构特点和操作条件分有单排、双排脚手架,落地式外脚手架、悬挂式脚手架、桥式脚手架、悬挑式脚手架、吊篮式脚手架、整体提升脚手架等等。

国家对脚手架材料如钢管、扣件、脚手板、连墙杆及其承受荷载、设计计算、构造要求,以及脚手架的搭设施工、检查验收和安全管理都有相应的规范要求。施工企业必须严格按照规范要求进行设计和计算,设计图纸应精确详细能够指导生产。企业必须建立方案审批、安

全技术交底及按图施工等相关制度,保证脚手架搭设和使用的安全。

施工现场因故改变脚手架类型时,必须重新修改脚手架方案并经审批后,方可施工。

一一一钢管扣件式外脚手架

钢管扣件落地式外脚手架搭设应注意基础处理、搭设要求、杆件距离及连墙杆设置位置、连接方法,并绘制施工详细及大样图。架体

必须通过连墙与建筑结构可靠拉结,以确保承载能力,保证稳定安全。脚手板是施工人员的作业平台,必须按照脚手架的宽度满铺,板与板

之间紧靠,脚手架材质应符合规范要求。严禁探头板出现。脚手架的

外侧应按规定设施密目安全网。脚手架外侧大横杆与脚手板之间,按

临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板,防止作业人员坠落和脚手板

上物料滚落。应在脚手架架体内消除作业层对下层的危险因素。各类人员上下脚手架必须在专门设置的人行通道(斜道)行走,不准攀爬手架。通道(斜道)构造应符合规范要求。施工现场所用各种卸料平台,

必须单独专门做出设计并绘制施工图纸。平台应在明显处设置标志牌,规定使用要求和限定荷载。

一一一悬挑式脚手架

悬挑式脚手架一般有两种:一种是每层一挑,将立杆底部顶在楼板、梁或墙体等建筑部位,向外倾斜固定后,在其上部搭设横杆、铺脚手板形成施工层,施工一个层高,待转入上层后,再重新搭设脚手架,

提供上一层施工;另外一种是多层悬挑,将全高的脚手架分成若干段,

每段搭设高度不超过24m,利用悬挑梁或悬挑架做脚手架基础,分段

悬挑分段搭设脚手架,利用此种方法可以搭设超过50m以上的脚手架。

悬挑式脚手架应确保悬挑梁及架体的稳定性,并采取措施与建筑

结构连接,确保荷载传给建筑结构承担。施工中不准超载使用。严禁

利用脚手架穿滑轮做垂直运输。悬挑脚手架的作业层外侧,应按照临

边防护的规定设置防护栏杆和挡脚板,防止人、物的坠落。架体外侧则用密目网封严。

三、基坑支护

伴随城市建设中高层建筑、超高层建筑逐步增多,深基坑施工中

因各种因素引起的支护结构变形、失稳、坍塌及周边建筑物、道路、地下管线的沉降、开裂而造成的施工安全和周围环境安全的问题日益突出。一旦发生事故后,后果十分严重,往往造成基坑破坏、人员伤亡、周边房屋受损甚至倒塌、地下管线断裂等,既延误工期,引起较大的

经济损失,又造成不良的社会影响。为了确保基坑工程的施工安全和

周边环境的安全,加强施工现场的管理、防范和监控,认真执行现行

的各项技术标准、规范、规程是十分必要的。

一一一临边防护

当基坑施工深度达到2m时,对坑边作业已构成危险,按照高处

作业和临边作业的规定,应搭设临边防护措施。

基坑周边搭设的防护栏杆,从选材、搭设方式及牢固程度都应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定。

一一一防护方案

(1)自然放坡

若施工场地和周边环境允许,可采用一次放坡或分级放坡。放坡系数根据挖土深度和地质勘探报告中各土层的类别及密实状态查阅

有关规范规定。若基坑边布置施工机械及堆放材料,应进行计算确定放坡系数,保证边坡的稳定。对于土质边坡或易于软化的岩质边坡,

在开挖时可采取必要的排水和坡面、坡脚保护措施,如水泥砂浆抹面、堆砌砂土袋护坡,铺设抗拉或防水土工布护坡和砖石砌体护坡等。

(2)支护结构设计

支护结构设计应综合考虑施工场地及平面布置和周边环境条件、基坑开挖深度及平面形状尺寸、工程地质与水文地质条件、施工作业设备、工期、造价等因素,本着“安全可靠,经济合理”的原则,选定合适的支护结构型式或组合型式,按《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99或《建筑基坑工程技术规范》YB9258-97计算确定。

在深基坑工程发生的事故中,由于设计不当造成的事故大约近一

半,既有方案选择问题,也有设计计算错误,更多的是由于设计经验

不足而造成的各种失误。支护设计方案,不仅直接影响施工工期和造价,更直接关系到施工安全和周边环境的安全,因此,应按规定通过

专家组安全可靠性和方案可行性论证及按权限进行审批。

一一一降排水措施

基坑工程降排水措施因根据施工场地和周边环境条件,工程地质

和水文地质、基坑开挖深度并结合基坑支护和基础施工方案综合分析,选取排水方式和设备,按照《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99计算确定。对地下水的控制方法一般有:排水、降水、隔渗。

为防止降水导致影响范围内基坑周边建筑物、道路、地下管线等产生不均匀沉降、开裂和倒塌,应采取竖向止水帷幕、回灌沟、回灌井等措施保证周边环境的安全;当基坑下土层存在承压水时,应进行坑

底突涌验算,若经验不足则应根据承压水层情况采取周边竖向止水帷幕、坑底水平止水帷幕、或坑内减压降水措施及其组合,保证基坑的

整体稳定性。

一一一坑边荷载

1.坑边施工机械的布置、材料的堆放及运输应符合施工总平面设计的要求,并按支护方案控制地面荷载的布置,严禁超载。其距离应

根据荷载大小、基坑支护情况、土质情况经计算确定,并在施工组织

设计中进行计算确认。

2.放坡开挖的基坑应控制弃土堆底至坑顶边的距离,在一般土质

条件下不宜小于1.2m,在垂直的坑壁边坡条件下不应小于3m,弃土

堆置高度不应超过1.5m。对于软土场地的基坑则不应在坑边堆置弃土。

一一一支护结构施工

支护机构施工应按照设计图纸、施工现场及周边环境条件、工程地质和水文地质情况、工期等要求编制施工方案,选择合适的施工机具,依据有关技术标准、规范、规程、工法,精心组织,合理安排各道工序,确保施工质量。

支护结构施工质量的验收已纳入《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),作为地基与基础分部工程的一项子工程,虽不

构成建筑工程实体,但它是建筑工程不可缺少的重要环节和必要条件,关系到基础工程的正常施工和施工质量,也直接关系到施工安全和周边环境的安全。

一一一基础工程施工

基础工程施工方案的编制应根据设计图纸、施工工艺和作业条件,采取切实可行的措施,防止土方开挖和基础工程过程中可能造成的边坡及支护结构的过大变形、失稳、坍塌,确保施工安全和周边环境安全。

1.基础工程施工阶段应对施工现场特别是狭小的施工现场进行

全面规划,合理布置生活办公设置、施工机具、材料堆场、运输道路等临时设施。

2.基坑开挖应根据支护方案、降排水要求,考虑时空效应问题,

合理确定土方开挖方法、顺序和速度;基坑开挖过程中应防止碰撞支

护结构、工程桩或扰动基底原状土。

3.所有施工机械应经有关部门验收确认合格,并有记录。挖土机

司机属特种作业人员,应经专门培训考试合格,并持有操作证。

一一一基坑支护监测

1.基坑开挖前应编制监测方案,主要包括监测内容和方法、观测

精度、测点位置、观测周期、检测项目报警值和监测结果反馈制度等。

2.基坑开挖和基础工程施工中应特别注意监测:支护结构变形、

坑外地面沉降或坑底隆起变形、地下水位变化、以及塔机基础、周边建筑物、道路和地下管线等设施的沉降及变形。

3.检查支护结构的开裂变形情况,应重点检查支护桩侧、支护墙面、主要支撑、连联点等关键部位及止水帷幕的渗漏情况。

4.持正常的肉眼巡视工作。密切关注支护结构的施工质量、施工

条件的改变、坑边堆载的变化、管道渗漏、不适当的排水、以及雨水、气温、台风、洪水等自然环境条件的影响,及时发现如基坑周边地面

裂缝和塌陷、支护结构裂缝、临近建筑物和设施的裂缝及渗漏等事故隐患,及时报告,及时予以处理。

一一一作业环境

1.施工现场应按总平面设计的要求布置各项临时设施,应根据环

境特点和条件设置安全防护设施,堆放材料和机具设备不得侵占场内

道路及安全防护设施。

2.人员作业必须有安全立足点、脚手架、防护棚和防护架应按施工组织计划和规范的要求搭设。

3.基坑施工作业人员上下必须设置专用通道,不准攀爬模板、脚

手架,以确保安全。专用通道应在施工组织计划中确定,应符合高处

作业规范中攀登作业要求。

4.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应符合有关规范

规程的要求,并按施工组织设计进行架设。施工现场必须设有保证施

工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明工具,必

须采用符合安全要求的电压。

5.雨季施工时应对施工现场的排水系统进行检查和维护,保证排

水畅通。在傍山、沿河地区施工时,应采取必要的防洪、防泥石流措施。深基坑特别是稳定性差的土质边坡、顺向坡,施工方案应充分考虑雨

季施工等诱发因素,提出预案措施。

四、模板工程

混凝土结构的模板工程,是混凝土构件成型得一个十分重要得组

成部分和必要条件。它不仅直接影响工程质量、工期和造价,也直接

关系到施工安全和混凝土结构得安全。近些年来,随着建筑技术的发

展和为了满足使用功能的要求,混凝土结构中大截面、大跨度、高净

空的水平构件逐步增多,支模技术及各类工具式模板也得到很大发展。为了确保施工安全和结构安全,加强施工现场的管理,认真执行现行

的各项技术标准、规范和规程是十分必要的。

一一一施工方案

模板工程施工方案应根据图纸、混凝土得施工工艺、作业条件及

使用的机械设备的特点制定,主要包括模板及支撑的设计、制作、安

装和拆除的施工顺序、作业条件以及运输和堆放要求等,并按权限进行审批。

一一一超常规混凝土水平构件的支模问题

超常规混凝土水平构件如转换层梁、板及深梁等的模板支撑系统的施工方案至关重要,必须经详尽的设计计算,绝不能凭经验盲目施工。

超常规混凝土水平构件模板支撑系统的构造措施十分重要,纵横向水平支撑和扫地杆、满堂支撑中的水平和纵向剪刀撑、支撑系统四周与建筑物的可靠连接等应一一到位,并加强施工过程的施工检查,保证模板支撑的安装质量,从而确保施工安全和结构安全。

一一一模板及支撑的安装与拆除

模板及支撑的安装与拆除,应按施工方案进行,工作前应进行安全技术交底,确保施工过程的安全。

模板及支撑在安装过程中,必须设置防倾覆的临时固定措施。模板支架的拆除,应符合设计或《混凝土结构工程施工验收规范》(GB50204-2002)

施工现场安全生产目标管理计划

项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管

理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字

施工现场安全管理方案.doc

施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生;

四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生

通信工程施工现场安全管理培训

通信工程施工现场安全管理培训 选题 正确 1.建设工程安全生产管理,坚持的方针。 1. A 安全第一,预防为主,综合治理 2. B 安全生产人人有责 3. C 防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全 4. D 加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件 正确 2.收尾工作必须在施工作业人员自行完成检查后,由负责审核,审核通过后施工人员方可撤场。( 1. A 建设单位 2. B 施工单位 3. C 设计单位 4. D 监理单位 正确 3.各类施工机具、机械应做好维护和保养,不得带障作业,所有现场施工机械必须采用 _______的用电保护。() 1. A 一机一闸一漏一箱 2. B 一机一闸一漏一表

3. C 一机一关一漏一表 4. D 一机一关一漏一箱 正确 4.4P体系中的前期准备内容包括。( 1. A 技术方案确认、工器具准备。 2. B 材料准备、风险控制点。 3. C 施工现场布置、安全防护用品配备。 4. D 以上都是。 正确 5.监理单位的职责包括施工单位在施工开始前应当具有经过批准的施工组织设计或。( 1. A 施工备案 2. B 施工方案 3. C 施工措施 4. D 施工程序 正确 6.在脚手架拆除过程中,不得中途换人,如必须换人时,应将交待清楚后方可换人。( 1. A 换人原因 2. B 拆除情况

3. C 拆除方式 4. D 人员安排 正确 7.《卓越现场4P管理体系》中的4P是指:( 1. A 人员要求、前期准备、过程控制、卓越现场 2. B 人员要求、事前控制、全程监督、卓越现场 3. C 人员配备、事前控制、过程控制、卓越现场 4. D 人员配备、前期准备、全程监督、卓越现场 正确 8. 具有引起人们对不安全因素的注意,提高人们行为自主能力、提醒人们避开危险的功能。( 1. A 安全用语 2. B 安全告警 3. C 安全标识 4. D 安全知识 正确 9.按照国标规定:“凡在坠落高度基准面米(含米)以上有可能坠落的高处进行的作业均 称为高处作业。”( 1. A 2.5米

建筑施工现场管理讨论(最新版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工现场管理讨论(最新 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

建筑施工现场管理讨论(最新版) 摘要:建筑施工现场的施工管理就是根据施工组织设计方案计划实施,施工组织设计和施工总平面图,对施工过程中的安全、质量、进度以及投入的资金,进行协调配合并控制,严格控制原材料、设备等的质量,合理组织施工。本文主要以其中的几个主要方面为例,对建筑施工现场管理的内容和方法进行了详尽的分析和讨论。 关键词:建筑施工现场管理、内容、方法、分析、讨论 中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号: 前言 近年来,国民经济的迅猛发展推动了城市建设的步伐,我国城建的速度正进入高速发展的快车道,与日俱增的建筑形成的规模与建筑市场形成鲜明对比的是我国尚不发达的建筑施工现场的管理模式和方法。而随着我国加入国际竞争的行列,面对世界知名建筑公

司的挑战与竞争,这种差距所带来的不良影响已经引起业内人士的广泛关注,为了摆脱这种不利局面,加强对建筑企业施工现场的管理已经势在必行。 建筑施工现场管理内容和方法 2.1、施工进度管理 项目工程开工之前和工程施工过程中的必备条件就是要编制和贯彻工程综合进度计划。施工项目的综合进度计划是根据建设方控制的总进度,结合设计图纸、技术资料,生产工艺流程以及材料,设备供应情况而确定的。由于施工的过程是一个不断发展和变化的过程,所以还必须根据现场的实际情况,对综合进度计划不断地进行平衡和合理安排,才能保证施工的顺利进行。综合进度计划的安排,要根据施工程序,先地下后地上,先结构后安装的原则,按工程的结构形式和选用的施工方法,结合各专业工程的实物量大小,具体合理安排各施工单位穿插配合,以便互助,创造最优施工必备的条件。 2.2、施工总平面管理

建筑工程施工安全管理的思路及措施

安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括: (1)从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 (2)对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 (3)30m以上脚手架或设置的挑架,大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 (4)满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。 (5)人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其

安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。 (6)施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 (7)如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护,,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 (8)“临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。 (9)用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 (10)对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 (11)季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电、

施工现场安全管理内容

施工现场安全管理内容 1.文明施工 1.1施工作业人员护品用具穿戴齐全、安全帽系好带;开工前接受过安全教育和违章守纪教育,并经考试合格。 1.2场地物料摆放有序、整洁、安全通道畅通;施工垃圾随时清运;无污水、油污。1.3施工单位应有:严密的施工组织和施工安全责任人。1.4特种作业人员持证上岗。 2.施工用电 2.1、临时电缆的布设,应:无碾压、摩擦、碰撞和高温的损坏。 2.2配电盘柜位置合适,铁质柜应有接零;开关无缺损,保险符合要求;无裸露线头,无违章接线;严禁一个开关接多路负荷线。 2.3电气设施要设专人管理。 2.4配电室、操作台应落实“停电挂牌”和“禁止操作”挂牌制度,有记录。 2.5非电工人员,严禁处理接线、更换保险和处理电气设施故障。 3、高空作业 3.1领工者向作业人员交代安全重点;互相检查着装,检查高空作业用具,确认作业环境;清查作业点(面),防人员坠落和防落物伤人,严禁向下抛扔物件;危险作业应在地面设警示标志或专人监护。 3.2需交叉作业时,下层作业应主动与上层作业协调;为防落物伤人,下层应采取保护措施,要设专人监护;下层作业也是高空作业时,同样严格执行高空作业要求。 3.3施工架子应搭设牢固、无歪斜;架板应无断裂、两头捆扎、无窜动;临时作业平台应设安全围栏。 3.4安全带使用:应高挂低用;无挂点时,应焊接临时挂点;无法设置挂点时,应设置钢质安全绳索,安全绳挂在安全绳索上、 3.5高处作业按规定程序,办理各级别的高处作业申报表。 3.6高处作业的安全措施制定应有高处作业人员参加。 3.7身体不适合高处作业人员不得参加高处作业。 4、吊装作业 4.1较大规模吊装作业应制定吊装方案、并按规定上报审批;作业人员熟悉作业方案,明确指挥人员,专人检查吊、索具;划出危险区域并设警示标志,设专人监护。 4.2如高处作业,严格执行高处作业要求,吊装按方案作业。 4.3使用倒链作业,承载点强度要符合要求,起重量不得大于倒链标称起重量;捆绑钢丝绳安全系数符合要求,使用前对倒链进行检查。 4.4使用卷扬机配合吊装,卷扬机应固定可靠,注意保护好卷扬钢丝绳,设警示标志,应有明确的信号联系和统一指挥。 5、焊接作业 5.1氧气、乙炔两瓶之间与火源之间的安全距离分别为五米、十米。 5.2焊机一次线长不大于两米,线头不得裸露;应做好焊机外壳的接零。 5.3焊机二次线的接线头必须包扎;电源线、二次线严禁搭、碰氧气、乙炔瓶和卷扬钢丝绳及承重钢丝绳和其他易燃介质管道。二次回路线禁用易燃介质管道及支架和其他固定金属结构做回路。

建筑工地《施工现场管理制度》

施工现场内部管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

施工现场安全管理方案

XXXXXXXXXX用地项目 项目安全管理方案 编制: 审核: 审批: 编制单位:中建XXXXXXXX建筑有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXX用地项目部编制时间:2016 年7月 25日

目录 一、编制依据3? 二、工程概况 (3) 三、现场条件及临建布置?3 四、安全生产方针及目标 ............................................................................................................................. 3 五、组织机构及管理体系 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 六、施工现场安全技术措施 (5) 七、工程项目特种作业管理 (14) 八、安全技术管理 (15) 九、安全资料管理 (18)

一、编制依据 中华人民共和国安全生产法(主席令第13号2014年) 建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令2004年) 中国建筑安全生产管理手册(中建股安字〔2015〕32号) 项目施工组织设计 二、工程概况 XXXXXXXXXXXXXX项目位于丰台区西局村内,西局地铁站东侧,建筑用地面积23800㎡,总建筑面积166584.06㎡,其中地上建筑面积107100㎡,地下建筑面积59484.06㎡。地上为商业、办公,地下为商业、设备用房及车库。建筑高度99.9m,地上23层,地下4层,裙房7层,局部8层。 三、现场条件及临建布置 办公区拟建在建筑场地的东侧,钢筋加工区其堆放区东西两侧各一个,木材加工区位于施工现场北侧,机电加工区位于现场西南侧,均分布在各塔吊覆盖区域内。 基于上述现场条件为搞好施工安全生产,减少和杜绝因工伤亡事故的发生,严格安全管理,强化安全纪律,保证职工在生产过程中的安全和健康,特制定项目安全管理方案。 四、安全生产方针及目标 1、安全生产方针: “安全第一,预防为主,综合治理” 2、安全生产目标: 2.1死亡事故为零,重大火灾事故为零,重伤频率在0.4‰、轻伤频率6‰以下。

简述通信工程现场安全管理

简述通信工程现场安全管理 发表时间:2016-05-13T17:02:36.420Z 来源:《基层建设》2016年1期作者:李青伟[导读] 广西南宁 530000 当前通信信息技术高速发展,通信工程正处于建设高潮,但随之而来的安全问题也受到了广泛关注,安全事故屡有发生。 广西南宁 530000 摘要:当前通信信息技术高速发展,通信工程正处于建设高潮,但随之而来的安全问题也受到了广泛关注,安全事故屡有发生,给人们敲响了警钟。在一些通信工程施工企业中,只重效益不顾安全、违规操作、麻痹作业、对安全风险预估不足、大胆冒险、监督不严等,导致安全事故发生的现象仍比较严重。因此,加强通信工程安全管理,避免或减少安全事故发生,将是长期艰巨的任务。本文阐述实施通 信工程安全管理的必要性、分析了当前安全生产存在的问题,以及应当采取的应对措施。 关键词:通信工程 ; 安全管理; 措施 一、实施通信工程安全管理的必要性 1、切实加强安全管理能够降低通信工程中的安全事故 安全管理作为通信工程安全生产及效益保障的重要前提,在工程建设中地位举足轻重。目前我国对安全生产管理主要实行三级监管机制,即政府抓总的安全生产监管、施工单位自身的安全控制、监理单位的安全监理,从安全管理机制上有效减少及防止安全生产事故的发生。而监理单位介入对通信工程安全管理的参与监理,能够及时发现施工中的安全隐患及违规操作现象,监督施工单位及时整改、消防安全隐患,有效地防止或减少施工中安全事故发生,保障了人们的生命和财产安全,起到了推动作用。 2、加强安全管理能够实现通信工程中经济效益的最大化 要对施工现场进行安全生产的有效监管,就要监督现场生产人员安全操作、规范施工,在确保工程施工进度同时,即能够预防和减少安全事故的发生,又保障了通信工程质量,这对工程投资正常回收及投资经济效益最大化,具有重要保障作用。 二、目前通信工程安全管理存在的问题 任何工程在建设中,均不可能绝对安全,其安全风险存在更不可避免。在通信工程建设中,还存在着安全管理规章制度不完善及安全生产理念不到位的情况,很多管理者对安全管理意识并不强,其安全管理贯彻实施也就得不到保证了[1]。施工单位对通信工程的安全管理,存在着管理方式简单传统、权责不明确、安全管理手段及监督机制缺失、执行不严等问题,同时对通信工程施工中的安全风险预估不足,特别是没有对出现问题进行有效总结及检讨,安全管理重视程度明显不够。 一方面,有些施工企业,特别业务重点是做通信线路施工的企业,线路施工中有大量的辅助性工作技术含量不高,大部分是体力活,而从事这一辅助性工作的施工人员大多来自农村,他们文化层次不高、没有受过正规的安全教育和培训、相关专业知识缺乏、安全意识较淡薄。另一方面,有的施工企业内部管理不到位,制度和岗位责任流于形式,劳保用品用具缺少保养、更新不及时、施工现场安全工作处于盲从无序、缺少安全监控状态。另外有些施工单位的安全生产管理人员,对安全管理认识不足,存在重视进度、轻安全的错误思想,有的心存侥幸,麻痹作业,违规操作,对安全风险预估不足冒险蛮干,造成一些隐患不能及时发现和排除。可见在工程建设中,施工企业管理制度上缺失、人为因素的影响、工程本身地理环境因素影响,安全隐患随处可见,可谓危机四伏,导致安全管理上各种漏洞时有出现,安全事故才会发生。 三、加强通信工程施工安全管理的应对措施 坚持安全第一,预防为主,综合治理,是我国长期的安全生产管理基本方针政策。加强安全生产管理,建立安全管理保障体系,并形成健全的生产责任体系,对提高安全生产管理起到重要的保障作用。 1、制定严格的安全管理制度,健全安全生产责任制 作为企业安全生产管理的第一负责人,对安全生产工作负有全面责任,必须对本企业的安全生产工作常抓不懈,把狠抓落实安全生产管理当作工作着重点。比如负责制定本单位安全生产规章制度,编制各种类型的工程项目安全技术措施,制定工程管理目标和控制措施,有效落实责任制及奖惩制度,使其形成完善的安全管理制度,并要求层层落实,年年签订《安全生产责任状》。项目经理是工程项目安全生产的主要责任人,是企业安全生产的真正第一执行落实人,要对工程项目全年的安全管理情况进行监控预防。在具体工程项目施工中,可设立专门的安全管理工作人员,对通信工程中的关键工序、操作规范随时进行安全检查,从而及时消除隐患。 2、加大对安全生产的资金投入 施工单位对施工机械用具、劳保产品资金投入不足,也是造成通信工程安全事故频发的重要原因。在通信工程设计阶段,应当把施工单位及监理单位的安全生产管理费计列到工程造价预算中,而在施工合同、监理合同中也应单独列出安全费用,从而提高施工及监理单位实施安全监管的积极性,确保安全管理费专款专用。 3、加强安全知识培训,提高生产人员责任心 安全管理是保障安全生产的重要方法,生产人员的责任心对安全生产管理工作来说很重要。责任心较强的员工,能够细致地观察问题,善于思考,能及时发现安全事故隐患,主动采取措施防止安全事故的发生,因此,加强生产人员的工作责任心,能够有效提高安全生产效率。这需要定期组织员工进行安全教育培训,把施工规范、安全生产知识作为员工培训考核的重点内容,以提高员工安全生产意识,掌握预防事故发生的措施手段。当然,培训要特别注意强化细节,坚持不懈,而不能走过场和搞形式主义。 4、制订安全急救预案 在通信工程建设中,没有绝对的安全,为了让安全事故突发时能够及时进行救援,使损失达到最小化,应当制定较为完善的安全急救预案,包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等,并定期进行演练。如发生了安全事故,视其严重程度,有必要时要如实向相关部门进行情况汇报。

工地施工现场管理制度--最新版

项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:

目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)

工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

施工现场安全管理与作业的安全常识(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全管理与作业的安 全常识(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场安全管理与作业的安全常识(新 版) 1.我国安全生产的管理体制是哪五句话? 答:企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。 2.安全教育主要包括哪些? 答:主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容。 还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。 3.施工现场目前执行的安全方面的规范有哪些? 答:原为一标准三规范,一标准是《建筑施工安全检查标准》(贝J59-99);

三规范:《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88); 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)。 从今年起又增加了二个规范: 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001); 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2000)。 4.《工程建设标准强制性条文》中施工安全部分由哪几个规范组成?共有多少条? 答:由(1)施工现场临时用电;(2)建筑施工高处作业;(3)建筑机械使用等三个安全技术规范中相关要求组成。三部分共计164条。 5.对施工组织设计或施工方案有何要求? 答:JGJ59一99《建筑施工安全检查标准》规定,施工企业在开工前必须编制施工组织设计。施工组织设计的编制,应针对工程特点、施工方法、机械的配备,按国家、行业颁发的安全生产法规、条例、标准、技术规范,编制具体的、有针对性的安全技术措施。

施工现场安全管理工作情况介绍及分析探索(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工现场安全管理工作情况介绍 及分析探索(新版)

施工现场安全管理工作情况介绍及分析探索 (新版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 随着集团升特以来,集团对现场安全文明管理做了大量的细致的工作,对广大职工进行了全方位的安全培训考核。制定并细化了安全文明管理制度,使安全管理制度更具人性化,更好的服务于安全文明施工管理工作。但是,经过近两个月的实施,发展很多工地,安全隐患依然较多,并没有得到及时有效的解决。根据本项目实际,结合集团相关安全制度规定。项目部认为应该从以下几个方面进行进一步整改和落实,加强管理,确保安全生产。 一、进一步加强施工现场管理人员、施工人员的安全意识,增强他们的安全生产管理的主观能动性,自觉性。 一是进一步强化项目部管理人员的“我要安全”的主观意识,通过示范,带头效应,奖惩等方法使项目部管理人员主动的,有意识的去自觉管理施工现场的安全文明施工。二是加强项目部与配属队伍的联系沟通,做好班前,班中,班后的安全文明教育培训工作,鼓励项

建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)

项目经理岗位职责 能遵守国家法应是遵守职业道德规、是施工项目第一责任人,项目经理必须持证上岗,一、 令及各项政策的模。 严执行企业各项规章制度,遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,二、 对所辖施工现场的文明安全生产负严格履行项目经理目标管理责任书,格履行工程承包合同, 全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等 各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度 和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使 用计划,并通过签定各项合同以规和约束各方行为,保证施工顺利进行。 建立健全项目质量保证体系和质运用全面质量管理方法,根据公司质量方针和质量目标,六、 量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 及时向级公司定按照合同规定接受企业有关部门的监督,组织制定项目的各项规章制度,七、 期汇报。

八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召 集体和个人之间的分配关系。正确处理国家、有效控制各项成本开支。开项目经济活动分析会, 积极向建设单及时办理各种签证,加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,九、 位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 制定并负责公司质量体系文件在项目上的落实,对工程项目产品质量和安全负直接责任,十、 组织工程质量强化三检制。严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,落实质量奖惩办法, 的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

施工现场安全工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.施工现场安全工作计划正 式版

施工现场安全工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 施工现场安全工作计划(一) 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,

学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

通信施工企业安全生产特点有

通信施工企业安全生产特点有 第一章总则 一为了加强工程施工现场管理, 保障通信工程施工顺利进行,促进安全、文明施工,持续提高工程质量和工艺水平,根据公司实际情况,特制定本制度。 二本规定所称通信工程施工现场,是指进行通信项目的施工活动所占用的施工场地。 三凡属公司项目进行通信工程施工活动以及与通信工程施工活动有关的单位和个人,均须遵守本办法。 四通信工程施工应当遵守法律、法规和规章的规定,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。 五项目经理负责其通信工程施工现场的主要管理工作,并组织实施本办法。公司、分公司项目管理部负责通信工程施工现场检查、监督和指导。 第二章一般规定 六工地必须有详细的施工日记,由工地负责人或技术人员负责记录。内容应包括时间、天气、记录人、当天工地的主要工作内容、施工人员、工程施工质量和安全生产情况。工程完工后,施工日记本交公司统一保管存档。

七施工单位按工程验收规范,就施工工艺及技术质量中存在的问题,每月对工地的施工人员进行一次技术培训,并做好记录。 八工程施工严格按相关验收及技术规范进行,做到施工标准化、规范化、程序化。 九实施工程质量三检制度,每道工序完工后,必须进行自检,合格后才能进行下道工序施工,质量检查员和施工公司分别负责复检和抽检。下道工序对上道工序进行互检,发现问题及时向质量检查员或工地负责人报告,并采取相应措施。施工中发生重大质量问题必须及时向公司汇报。 十每个工地设置一名质量检查员,由工地技术负责人担任,负责施工现场工程质量检查和对相关责任人员进行处罚,并将结果报告工地负责人。 十一电缆、光缆接头盒内必须放置电(光)缆接续卡,并认真填写。 十二施工现场质量检查严格执行公司《工程质量奖罚制度》,是哪一级检查发现的,由哪一级处罚,处罚的金额专列名细统一处理。 十三工程施工中应按《随工检查记录表》对隐蔽工程进行签证,以备工程验收使用。 十四工程竣工交付验收前必须进行质量自检,并详细填写《工程自检记录表》,发现问题及时纠正,确保工程验收一次性合格。未经质量自检,或自检后发现质量问题未进行整改的工程不得交付验收。 第三章环境保护

建筑工程施工现场管理规定(标准版)

建筑工程施工现场管理规定 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0987

建筑工程施工现场管理规定(标准版) 第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理,推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位在总包单位的统一管理下,对分包工程实施现场管理。 第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡,明确岗位责任。 第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托,协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工,施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。

建筑工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。 第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的,应按规定办理有关手续。 第十条建筑工程施工方案确定前,建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门,对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查,制定相应的技术安全措施,纳入施工组织设计,保障现场场地平整,水通、电通、路通。 第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。 第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。

工程安全控制措施方案

施工项目安全控制措施有: 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负

责。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作

施工现场安全管理方案

泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月

施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生; 四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工

作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生产安全事故的发生。 六、安全管理 6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理,对于存在的安全隐患提出整改意见。 6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。

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