投标人员操作手册

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投标人员操作手册

投标人员操作手册 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

湖北省公共资源电子交易平台

投标单位操作手册

(电子交易平台业务操作培训)

湖北省公共资源交易中心制

2014年10月10日

目录

一、网上招投标用户须知 .............................. 错误!未定义书签。

二、驱动安装说明 .................................... 错误!未定义书签。

安装驱动程序................................... 错误!未定义书签。

三、检测工具 ........................................ 错误!未定义书签。

启动检测工具................................... 错误!未定义书签。

驱动检测....................................... 错误!未定义书签。

证书检测....................................... 错误!未定义书签。

签章检测....................................... 错误!未定义书签。

四、网上办事操作 .................................... 错误!未定义书签。

登陆系统....................................... 错误!未定义书签。

诚信库管理..................................... 错误!未定义书签。

录入基本信息................................ 错误!未定义书签。

录入资质.................................... 错误!未定义书签。

录入企业业绩................................ 错误!未定义书签。

录入企业获奖................................ 错误!未定义书签。

录入企业各类证书............................ 错误!未定义书签。业务管理....................................... 错误!未定义书签。

投标报名.................................... 错误!未定义书签。

土地整理(按招标项目)投标报名.............. 错误!未定义书签。

邀请函确认.................................. 错误!未定义书签。

项目经理变更................................ 错误!未定义书签。

土地整理项目经理变更........................ 错误!未定义书签。

资审文件下载................................ 错误!未定义书签。

招标文件下载................................ 错误!未定义书签。

资审通过通知书确认.......................... 错误!未定义书签。

答疑澄清补充文件下载........................ 错误!未定义书签。

资审澄清文件下载.......................... 错误!未定义书签。

补充变更文件下载、答疑澄清文件的下载...... 错误!未定义书签。

网上提问.................................. 错误!未定义书签。

保证金确认(按标段报名).................. 错误!未定义书签。

保证金确认(按招标项目报名).............. 错误!未定义书签。

投标文件上传.............................. 错误!未定义书签。

一、网上招投标用户须知

注:如果是WIN7操作系统,请先关闭“用户账户控制”,然后重启电脑,重启后在关闭360等安全卫士的情况下,运行附件里面“桌面图标用户账户控制.bat”。

按照以下步骤来操作:

1、查看是否已经安装了湖北控件包HBControl(HBCA)(见附件下载),控件在网员管理系统的帮助中心——帮助文档中有下载,只需要下载湖北控件包。

下载完成后进行安装(安装的时候注意把360或者其他的杀毒软件、安全卫士暂时关闭),安装会有多个文件的分步安装和注册,请耐心等待完成。

2、控件包全部安装完成之后,必须用IE浏览器打开登录页面(请勿使用360、火狐等其他浏览器)。

在IE设置兼容性视图里面,首先把当前站点添加进去。然后关闭浏览器的弹出窗口阻止程序。

3、打开IE浏览器上方的工具按钮,点击INTERNET选项,点“安全选项卡”,点击“可信站点”图标,然后将加入到可信任站点(注意下方“https"选框不要勾选)。

4、点击下方“自定义级别”将“ACTIVEX控件”选项全部选择为启用。

5、插上锁,直到锁的USB驱动安装成功。

打开“开始菜单”,在程序里打开“湖北CA证书管理工具(华虹)”,输入CA证书密码,确定能查看到证书,然后用“新点检测工具”进行逐步检测。

如果“证书检测”不通过,请尝试换一个USB口插入CA锁或者重启电脑,然后重新检测通过。

6、打开浏览器,重新打开登录界面,正常情况下,IE上方或者下方栏会跳出加载项和控件,请逐个允许加载和安装(会有多个加载项和控件),待多个加载项和控件安装完成之后,选择CA证书登录。

(如果无加载项或者控件加载,请检查IE可信任站点设置)

7、如果仍然无法登录,请尝试换一个USB口插入CA锁或者重启电脑。再重复5、6操作。

1:相关软件如何下载

用户先登录湖北公共资源交易信息网(),点击“下载专区”,

注:请使用IE浏览器(IE8或以上版本)

再点击“证书KEY登录配置及CA锁驱动安装说明”。仔细阅读办法,按说明进行相应操作。

下载驱动:

二、驱动安装说明

2.1安装驱动程序

下载驱动程序(HBControl(HBCA))以后,先进行解压,然后运行HBControl(HBCA)进行安装,直接点击“下一步”(注:先把锁拔了再进行安装)。提示安装证书时点击“是”。

三、检测工具

检测工具是用来检测客户环境上是否成功的设置了可信任站点,是否安装了一些必要的控件,检测您的证书Key是否有效,检测您的证书Key能否成功盖章。

3.1启动检测工具

用户可以点击桌面上的新点检测工具图标来启动检测工具。

3.2驱动检测

如果以上都是打勾,系统所需要控件都安装完毕了。

其中证书Key驱动需要把您的证书Key插好以后才可以检测出来。

3.3证书检测

用户可以点击立即检测,可以检测该证书Key是否可以正常使用。

如果出现

表示您的证书Key是可以正常使用的。

如果出现此提示:

出现的原因可能是您的证书Key驱动没有装好或者是证书Key是无法使用的,请卸载驱动程序后重新安装证书Key驱动。

3.4签章检测

此页面是用于测试您的证书Key是否可以正常盖章,请点击,在出现的窗口中,输入您的证书Key的密码。

点击确定按钮,选择您的印章。如果能成功加盖印章,并且有勾显示,则证明您的证书Key没有问题。

如果出现其他的提示,请及时和湖北CA联系。

四、网上办事操作

4.1登陆系统

用户访问,点击“投标企业登录”。未注册的单位先点击进行注册,选择用户名登录。

单位办理了CA电子锁后,只可点击“证书Key登录”进行登录。证书key登录需要先安装好驱动,具体参考

4.2诚信库管理

4.2.1录入基本信息

进入系统后,点击“诚信库管理”---“基本信息”,如下图示:

修改完信息后,点击“修改保存”按钮完成保存但不提交入库;点击“下一步”可进行扫描件管理和提交审核。

如基本信息录入完成后,点击“提交审核”将信息提交招标管理部门审核,此时信息将不可修改,须等管理部门审核后才可修改。

带有红色*的为必填项,非必填项建议全部录入

注册地区要选择准确

点击上图右侧的向下箭头按钮,在下方的注册地区中选择公司营业执照上的注册地区。

基本信息录入完成后,点击上方的“扫描件管理”按钮弹出如下图示:

点击“选择电子件上传”按钮,找到要上传的扫描件,选择后点击“打开”按钮,完成扫面件添加。

备注:

诚信承诺书和法人授权委托书为网站下载的表格(下载地址:),在上面签字并盖章后扫面成图片后上传。

如扫描件上传错误,请选择对应的扫描件,点击“作废选定”,作废该证件后重新上传扫描件。

4.2.2录入资质

进入系统后,点击“诚信库管理”---“施工资质”,如下图示:

点击“新增资质”按钮,如下图示:

对照单位资质证书上的内容,填写上图中的内容,点击资质类型右侧的向下箭头,弹出企业资质,选择后在可承担业务中会自动显示,选择是否是主项。

4.2.3录入企业业绩

进入系统后,点击“诚信库管理”---“企业业绩”,如下图示:

上图页面中的业绩分为:

场内项目的业绩:本单位通过电子招投标中标后自动通过系统提取的业绩,这部分内容只能查看不能修改。

单位自行增加的业绩:本单位以前未通过电子招投标时候产生的一些业绩信息,投标人以自行添加。

单位自行增加的业绩添加:

点击“新增业绩”按钮,弹出下方页面

在以上界面上录入业绩相关内容,录入后点击“扫描件管理”按钮,上传相关的扫描件后:

备注:上图在下方的获奖中,如果录入的业绩有获奖的录入,没有的可以不用录入。

4.2.4录入企业获奖

进入系统后,点击“诚信库管理”---“企业获奖”,如下图示:

点击“新增奖项”按钮,弹出下方页面

录入获奖名称,或者选择相关联的业绩,选择获奖类别,录入后点击“扫描件管理”按钮,上传相关的扫描件。

4.2.5录入企业各类证书

进入系统后,点击“诚信库管理”---“企业各类证书”,如下图示:

点击“新增证书”按钮,弹出下方页面

录入后点击“扫描件管理”按钮,上传相关的扫描件。

4.3业务管理

4.3.1投标报名

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“投标报名”菜单,如下图所示:

找到需要报名的项目,点击“报名”按钮,填写相应的信息后点击“我要报名”按钮报名即成功。

报名成功后,在报名截止前,可以修改报名信息或撤销报名,如下图:

4.3.2土地整理(按招标项目)投标报名

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“土地整理(按招标项目)投标报名”菜单进行报名,如下图所示:

找到需要报名的项目,点击“报名”按钮,填写相应的信息后点击“我要报名”按钮报名即成功,状态会显示“已报名”。

报名成功后,在报名截止前,可以修改报名信息或撤销报名,如下图:

4.3.3邀请函确认

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“邀请函确认”菜单进行报名,如下图所示:

找到需要报名的项目,点击“修改”按钮,填写相应的信息后点击左下角红色字体“您邀请回执函尚未签章,点击查看”。

弹出电子签章界面如下,点击“签章”输入密码进行电子签章,再点击左上角“签章提交”按钮,最后点击“确认参加”。

报名成功后,状态会显示“确认参加”。

4.3.4项目经理变更

投标报名时间截止后且未开标,单位如果需要变更项目经理,可登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“项目经理变更”菜单,如下图所示:

点击右上角“公开招标新增变更”,选择需要变更项目经理的项目进行变更。变更成功后如下图所示:

4.3.5土地整理项目经理变更

土地整理项目投标报名时间截止后且未开标,单位如果需要变更项目经理,可登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“土地整理项目经理变更”菜单,如下图所示:

点击右上角“按项目报名新增变更”,选择需要变更项目经理的项目进行变更。

4.3.6资审文件下载

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“资审文件下载”菜单,如下图所示:

进行网上支付的流程,先进行网上支付,支付完成,进行资审文件的下载,如下图:点击“下载招标文件”按钮,弹出下载界面,点击文件进行下载:

4.3.7招标文件购买下载

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“招标文件购买下载”菜单,如下图所示:

进行网上支付的流程,先进行网上支付,支付完成,进行招标文件的下载,如下图:点击“下载招标文件”按钮,弹出下载界面,点击文件进行下载:

点击“查看图纸文件”,然后点击“所有项目”下的图纸文件(图片格式或压缩包格式),等待片刻右边会出现下载的蓝色连接,点击下载即可。

4.3.8资审通过通知书确认

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“资审通过通知书确认”菜单,进行确认,如下图所示:

4.3.9答疑澄清补充文件下载

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“答疑澄清补充文件文件下载”菜单,如下图所示:

在“未领取”列表下找到需要下载文件的项目,点击“领取”按钮,弹出下载界面,点击文件进行下载:

4.3.10资审澄清文件下载

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“资审澄清文件下载”菜单,进行下载,如下图所示:

4.3.11补充变更文件下载、答疑澄清文件的下载

类似于资审澄清文件的下载

4.3.12网上提问

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“网上提问”菜单,如下图所示:

点击右上角“新增提问”,选择需要提问的项目进行提问。

4.3.13保证金确认(按标段报名)

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“保证金确认(按标段报名)”菜单,如下图所示:

点击右上角“账户查询”,查询保证金是否到账。如果“已进账且未提交”状态查询到到账信息,说明保证金已到账,接下来可进行保证金的提交。(注:企业基本账号是自动关联“基本信息”中基本账号的,中间不可有空格、横杠等特殊字符,如有请在诚信库管理-基本信息中对企业基本账号进行修改并提交给中心审核)

点击项目信息最后的提交按钮,弹出保证金确认界面,选择汇款日期等相关信息后点击“确认提交”(“汇款日期”请选择实际到账日期)

4.3.14保证金确认(按招标项目报名)

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“保证金确认(按招标项目报名)”菜单,如下图所示:

点击右上角“账户查询”,查询保证金是否到账。如果“已进账且未提交”状态查询到到账信息,说明保证金已到账,接下来可进行保证金的提交。(注:企业基本账号是自动关联“基本信息”中基本账号的,中间不可有空格、横杠等特殊字符,如有请在诚信库管理-基本信息中对企业基本账号进行修改并提交给中心审核)

点击项目信息最后的提交按钮,弹出保证金确认界面,选择汇款日期等相关信息后点击“确认提交”(“汇款日期”请选择实际到账日期)

4.3.15投标文件上传

投标企业登录会员网上交易系统后,点击“业务管理”下的“上传投标文件”菜单,如下图所示:

选择相应的项目,点击“上传”按钮,在弹出的页面选择“上传投标文件”,上传已经经过加密的投标文件,如图所示:

投标人员操作手册(60修订版)

目录 一、网上招投标用户须知 (1) 二、驱动安装说明 (3) 2.1安装驱动程序 (3) 三、检测工具 (4) 3.1启动检测工具 (4) 3.2驱动检测 (5) 3.3证书检测 (5) 3.4签章检测 (7) 四、网上办事操作 (8) 4.1登陆系统 (8) 4.2诚信库管理 (9) 4.2.1录入基本信息 (9) 4.2.2录入资质 (12) 4.2.3录入企业业绩 (12) 4.2.4录入企业获奖 (14) 4.2.5录入企业各类证书 (14) 4.3业务管理 (15) 4.3.1投标报名 (15) 4.3.2邀请函确认 (16) 4.3.3资审文件下载 (18) 4.3.4招标文件购买下载 (19) 4.3.5资审通过通知书确认 (20) 4.3.6答疑澄清补充文件下载 (21) 4.3.7资审澄清文件下载 (22) 4.3.8网上提问 (22) 4.3.9投标文件上传 (23) 一、网上招投标用户须知 注:如果是WIN7操作系统,请先关闭“用户账户控制”,然后重启电脑,重启后在关闭360等安全卫士的情况下,运行附件里面“桌面图标用户账户控 制.bat”。

按照以下步骤来操作: 1、查看是否已经安装了湖北控件包HBControl(HBCA)1.5(见附件下载),控件在网员管理系统的帮助中心——帮助文档中有下载,只需要下载湖北控件包。 下载完成后进行安装(安装的时候注意把360或者其他的杀毒软件、安全卫士暂时关闭),安装会有多个文件的分步安装和注册,请耐心等待完成。 2、控件包全部安装完成之后,必须用IE浏览器打开登录页面(请勿使用360、火狐等其他浏览器)。 在IE设置兼容性视图里面,首先把当前站点https://www.360docs.net/doc/cf6328159.html,添加进去。然后关闭浏览器的弹出窗口阻止程序。 3、打开IE浏览器上方的工具按钮,点击INTERNET选项,点“安全选项卡”,点击“可信站点”图标,然后将https://www.360docs.net/doc/cf6328159.html,加入到可信任站点(注意下方“https"选框不要勾选)。 4、点击下方“自定义级别”将“ACTIVEX控件”选项全部选择为启用。 5、插上锁,直到锁的USB驱动安装成功。 打开“开始菜单”,在程序里打开“湖北CA证书管理工具(华虹)”,输入CA 证书密码,确定能查看到证书,然后用“新点检测工具”进行逐步检测。 如果“证书检测”不通过,请尝试换一个USB口插入CA锁或者重启电脑,然后重新检测通过。 6、打开浏览器,重新打开登录界面,正常情况下,IE上方或者下方栏会跳出加载项和控件,请逐个允许加载和安装(会有多个加载项和控件),待多个加载项和控件安装完成之后,选择CA证书登录。 (如果无加载项或者控件加载,请检查IE可信任站点设置)

大型活动执行手册

大型活动标准化执行手册 流程安排是纲领 前期准备是基础 合作执行是关键 控制应变是保障 细节的把控决定效果 后期跟踪是超越的所在 1

目录 一、手册说明 (2) 二、活动环节一:信息沟通 (2) 三、活动环节二:方案制定 (4) 四、活动环节三:开会分工 (6) 五、活动环节四:活动筹备 (6) 六、活动环节五:全体排练 (9) 七、活动环节六:现场执行 (9) 八、活动环节七:会后跟进 (11) 九、工作人员礼仪 (13) 一、手册说明 本手册讨论对象为接待等项目,由于大型公开性活动工作较为复杂,涉及赞助招商、媒体宣传以及更多繁杂的现场服务等事宜,因此,大型公开性活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执 2

行方案,本执行手册仅为大型公开性活动提供原则性指导。 本手册将活动执行分为七个环节:信息沟通、方案制定、开会分工、活动筹备、全体排练、现场执行和会后跟进,以供执行负责人把握整个执行过程,避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差,实现清晰的活动把握、周到而创新的方案设计、明确的人员分工安排、完美的现场执行和持续到位的会后跟进,最终完成一个完美的活动执行过程。 二、活动环节一:信息沟通 信息沟通是活动执行中的第一环节,充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础,也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前,与领导和其它人士进行充分沟通,在可允许的范围内争取了 三、活动环节二:方案制定 活动方案是活动执行的指导性文件。在活动信息沟通完成之后,执行负责人填写活动信息沟通表,自己或执行方制定活动方案与活动执行方案(初稿),组织各处室讨论,根据修改建议形成活动执行方案(第二版),提交给领导审阅,最后根据领导反馈意见制定活动执行方案(最终版)。其整体流程如下: 3

智招标电子招投标交易平台操作手册(投标人)

. 智招标电子招投标交易平台投标人操作手册 技术中心 2017年1月

修改记录 本文档中所包含的信息属于内部资料,如京东智联的书面许可,任何人都无权复制或利用。津ICP备16001055号-1 天津京东智联科技发展有限公司 签署记录

目录 引言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 背景 (4) 1.3 预期读者 (4) 1.4 运行环境 (4) 1.4.1 硬件要求 (4) 1.4.2 软件要求 (4) 一、个人信息 (5) 1. 我的信息 (5) 2. 我的消息 (6) 3. CA绑定 (7) 4. 修改密码 (9) 二、资质认证 (11) 1. 实名制认证 (11) 2. 企业经营资质 (11) 三、成员管理 (13) 职业人员 (13) 四、项目管理 (19) 我发起的项目 (19) ①投标 (21) ②开标 (35) ③评标结果 (39) ④异议 (43) 五、通知管理 (45) 1. 投标邀请书 (45) 2. 资格预审结果通知 (46) 3. 招标文件澄清通知 (46) 4. 招标文件修改通知 (46) 5. 资格预审文件澄清通知 (47) 6. 资格预审文件修改通知 (47) 7. 现场踏勘通知 (47) 8. 投标文件回执通知 (48) 9. 中标结果通知 (49) 10. 招标结果通知 (50)

引言 1.1编写目的 为了帮助智招标电子招投标交易平台投标人企业用户更好地了解和使用平台,提高投标企业用户对平台操作的熟练度,能更高效便捷的使用本平台。操作手册讲述怎样使用本招投标交易平台,以及在使用本平台过程中应注意的一些问题。 1.2背景 平台名称:智招标电子招投标交易平台 平台开发者:天津京东智联科技发展有限公司 1.3预期读者 京东智联技术组人员 京东智联运营组人员 电子招投标交易平台平台操作人员 1.4运行环境 1.4.1硬件要求 具有Pentium Ⅱ处理器且满足以下要求的计算机:最低64MB内存最小1GB硬盘、鼠标、键盘、网卡;可进行上网操作。 1.4.2软件要求 Windows XP及以上操作系统;Microsoft Internet Explorer 8.0及以上版本或 Mozilla Firefox 等主流浏览器。

投标人员操作手册

湖北省公共资源电子交易平台投标单位操作手册 (电子交易平台业务操作培训) 湖北省公共资源交易中心制 2014年10月10日

目录 一、网上招投标用户须知 (3) 二、驱动安装说明 (5) 2.1安装驱动程序 (5) 三、检测工具 (5) 3.1启动检测工具 (5) 3.2驱动检测 (6) 3.3证书检测 (6) 3.4签章检测 (8) 四、网上办事操作 (9) 4.1登陆系统 (9) 4.2诚信库管理 (10) 4.2.1录入基本信息 (10) 4.2.2录入资质 (12) 4.2.3录入企业业绩 (13) 4.2.4录入企业获奖 (14) 4.2.5录入企业各类证书 (15) 4.3业务管理 (15) 4.3.1投标报名 (15) 4.3.2土地整理(按招标项目)投标报名 (16) 4.3.3邀请函确认 (17) 4.3.4项目经理变更 (18) 4.3.5土地整理项目经理变更 (19) 4.3.6资审文件下载 (19) 4.3.7招标文件购买下载 (20) 4.3.8资审通过通知书确认 (21) 4.3.9答疑澄清补充文件下载 (22) 4.3.10资审澄清文件下载 (22) 4.3.11补充变更文件下载、答疑澄清文件的下载 (22) 4.3.12网上提问 (23) 4.3.13保证金确认(按标段报名) (23) 4.3.14保证金确认(按招标项目报名) (24) 4.3.15投标文件上传 (25)

一、网上招投标用户须知 注:如果是WIN7操作系统,请先关闭“用户账户控制”,然后重启电脑,重启后在关闭360等安全卫士的情况下,运行附件里面“桌面图标用户账户控 制.bat”。 按照以下步骤来操作: 1、查看是否已经安装了湖北控件包HBControl(HBCA)1.2.zip(见附件下载),控件在网员管理系统的帮助中心——帮助文档中有下载,只需要下载湖北控件包。 下载完成后进行安装(安装的时候注意把360或者其他的杀毒软件、安全卫士暂时关闭),安装会有多个文件的分步安装和注册,请耐心等待完成。 2、控件包全部安装完成之后,必须用IE浏览器打开登录页面(请勿使用360、火狐等其他浏览器)。 在IE设置兼容性视图里面,首先把当前站点 https://www.360docs.net/doc/cf6328159.html,添加进去。然后关闭浏览器的弹出窗口阻止程序。 3、打开IE浏览器上方的工具按钮,点击INTERNET选项,点“安全选项卡”,点击“可信站点”图标,然后将https://www.360docs.net/doc/cf6328159.html,加入到可信任站点(注意下方“https"选框不要勾选)。 4、点击下方“自定义级别”将“ACTIVEX控件”选项全部选择为启用。 5、插上锁,直到锁的USB驱动安装成功。 打开“开始菜单”,在程序里打开“湖北CA证书管理工具(华虹)”,输入CA证书密码,确定能查看到证书,然后用“新点检测工具”进行逐步检测。

社区推广活动操作手册

贵州益佰医药有限公司终端推广部 (内部资料 严禁泄露) 目录 做足100 ? 金牌伙伴 健康100中国行 社区活动推广执行手册

第二部分认识我们的工作 (4) 一、工作要点 (4) 二、工作职责 (4) (一)区域推广经理的工作职责 (二)业务主管的工作职责 (三)业务员的工作职责 第三部分社区推广活动 (5) 一、社区推广活动操作流程表 (5) 二、社区推广活动操作流程细则 (5) 三、社区推广活动执行要点 (8) (一)活动现场布置 (二)活动形式 (三)五大产品诉求点解析 第四部分社区推广阶段性主推产品排期 (13) 附件: 附表一《社区活动申请表》 附表二《社区巡展活动时间控制表》 附表三《社区巡展物料清单》 附表四《赠品签收单》 附表五《社区活动总结报告》 第一部分活动背景 目前药品市场上,同类的产品越来越多,产品的同质化越来越普遍,各医药企业之间的竞争变的更加激励。在零售渠道方面,连锁药店在一、二级重点的城市处在市场的绝对领导地位,占居着绝大部分的市场份额,各大药店的规模也越来越大,逐步在向商超化来演变。 并且在国家政策的大环境下,药店已经变成国内外各医药企业宣传产品、争夺消费者、提高

经过了多年的发展,益佰业已形成以“克咳家族”、“四季草颗粒”、“定风蔴牌天麻头风灵胶囊”、“铁榔头正红花油模贴”、“铁榔头贴剂系列”、“怜香惜玉系列”为主导的OTC产品群,其品牌形象和产品销量也在稳步提升。 有鉴于此,益佰特举行“合联胜·做足100”系列工程,来加强与连锁药店的合作,最终达到双赢。而本次的社区推广活动,是益佰制药首次与全国各大连锁药店展开深入合作,举行“合联胜·做足100”系列工程中一个重要分支行动。因此,这次大型、长期的社区推广活动是以益佰制药与连锁药店共同之名义开展的。 本次活动的主要目的,是针对社区消费者解决益佰系列产品知识的普及教育,树立企业为民服务的品牌,以期长期销售得以提升提高。同时帮助连锁药店扩大在当地社区影响,提高益佰产品的销售。 本次活动涉及的产品是四季草颗粒、铁榔头正红花油膜贴、铁榔头贴剂系列、天麻头风灵胶囊、怜香惜玉系列五类产品。 第二部分认识我们的工作 一、工作要点 1、通过在社区的一对一传播,让更多的人了解贵州益佰,信赖贵州益佰,选择贵州益佰。 2、社区活动是一项长期、繁杂、但最具实效的工程。它将直接对销量产生影响,它对贵州 益佰的品牌发展具备不可替代的战略价值。 3、打造旗舰品牌,在了解贵州益佰的同时帮助合作药店宣传。

电子招投标系统操作手册

中煤招标有限责任公司 电子招投标系统 操作手册 投标人分册

目录 目录 (2) 1. 用户注册 (4) 2. 用户登录 (7) 3. 用户首页 (8) 3.1. 修改密码和用户信息 (8) 3.2. 快捷菜单 (9) 3.3. 内网门户 (10) 4. 网上报名(公开项目) (10) 4.1. 网上报名 (10) 4.2. 已报名信息查看 (12) 5. 资格预审文件购买 (13) 5.1-资格预审文件购买 (13) 5.2-资格预审文件订单 (16) 5.3-预审文件下载 (17) 6. 资格预审文件澄清管理 (18) 6.1-预审文件澄清管理 (18) 7. 招标文件购买 (20) 7.1-招标文件购买 (20) 7.2-购买记录查看 (22) 7.3-招标文件下载 (24) 8. 招标文件澄清管理 (25) 8.1-招标文件澄清管理 (25) 9. 投标文件管理 (27) 9.1-投标文件编制 (27) 10. 网上投标 (31) 10.1-递交投标保证金 (31) 10.2-递交投标文件 (33) 11. 网上开标 (35) 11.1-进入开标大厅 (35) 11.2-投标人签到 (36) 11.3-投标人解密 (39) 11.4-投标人确认开标一览表 (41) 11.5-投标人签名 (42) 12. 评标 (44) 12.1-供应商报价 (44) 12.2-评标澄清 (45) 13. 异议管理 (46) 13.1-异议管理 (46) 14. 保证金信息查看 (48) 14.1-保证金信息查看 (48) 15. 系统管理 (50)

15.1-用户管理 (50) 15.2-部门管理 (53) 15.3-公司信息 (54) 15.4-角色管理 (57) 15.5-绑定CA证书 (60)

最新大型会议活动流程及操作手册1

大型会议活动流程及操作手册1 金凯悦酒店英雄宴地点:金凯悦宾馆活动时间:2011年7月9日参会人员:领导:李董、赵总及随行人员,分公司总经理室,各部门长 分公司:前线部分员工机构:机构总及营销培训负责人业务员:李董有约入围业务员,上半年新晋升主管(04、05、06、08),南阳A大队全体人员,各机构A大队入围英雄宴人员,新机构业务员,南阳外勤30名 “李董有约”工作组会议总指挥:周总会议总督导:罗亮经理荣誉会主持人:周总英雄宴主持人:欧利敏、崔志刚(暂定)策划:朱文婕、李开明 场控组组长:罗亮组员:李开明马德化崔洪武(培训部)钱志刚(南阳)节目组组长:欧利敏组员:李海蒂(南阳)礼仪组组长:朱文婕组员:金艳杰王策(南阳)徐艳丽设计制作组组长:牛志伟组员:张瑾(行政部)史翔资料组组长:徐艳丽组员:钱慧朋欧利敏后勤组组长:陈臻组员:姜华钱志刚(南阳)礼仪人员(6名,人员待定):丁丽丽(财务)李玉琳(财务)楮俏颖(客服)全体工作人员均协助设计组参与7月8日—9日上午的会场布置工作。 2活动议程:时间流程项目工作组13:30—14:00 业务员入场场控组、礼仪组、节目组、资料组 14:00—14:05 领导入场礼仪组、资料组、节目组

14:05—14:10 少儿手语舞《感恩的心》表演资料组、节目组14:10—14:20 主持人出场,介绍参会嘉宾、领导及各系列业务员 资料组、节目组 14:20—14:25 主持人宣布大会正式开始,全体起立,齐唱司歌、司训 资料组14:25—14:35 卢总为大会致辞并作豫南成长PPT汇报礼仪组、资料组、节目组 14:35—15:05 优秀业务员表彰礼仪组、资料组、节目组 15:05—15:20 优秀代表发言(平顶山:金建敏)礼仪组、节目组、资料组 15:20—17:20 李董演讲礼仪组、节目组、资料组 17:20—17:25 为李董献礼礼仪组、节目组、资料组 17:25—17:35 赵总致辞场控组、礼仪组、节目组、资料组、设计组、后勤组 17:35—17:40 全体参会人员共跳手语舞《平安到永远》,主持人宣布会议结束场控组、资料组、设计组、后勤组 17:40—18:10 分机构与领导合影留念场控组、资料组、礼仪组、后勤组、设计组、节目组 18:10—18:20 全体集合安排前往英雄宴会场车辆礼仪组、后勤组、场控组 18:20—18:50 由南阳机构车辆引领车队共同前往南阳宾馆参

堡垒主机用户操作手册运维管理

堡垒主机用户操作手册 运维管理 版本2.3.2 2011-06 目录1.前言...................................................... 1.1.系统简介 .............................................. 1.2.文档目的 .............................................. 1.3.读者对象 .............................................. 2.登录系统.................................................. 2.1.静态口令认证登录 (3) 2.2.字证书认证登录 ........................................ 2.3.动态口令认证登录 ...................................... 2.4.LDAP域认证登录........................................ 2.5.单点登录工具 ..........................................

3.单点登录(SS0)........................................... 3.1.安装控件 .............................................. 3.2.单点登录工具支持列表 .................................. 3.3.单点登录授权资源查询 .................................. 3.4.单点登录操作 .......................................... Windows资源类(域内主机\域控制器 \windows2003\2008) Unix\Linux资源类............................... 数据库(独立)资源类 ........................... ORACLE_PLSQL单点登录........................... ORACLE_SQLDeveleper单点登录.................... MSSQLServer2000查询分析器单点登录.............. MSSQLServer2000企业管理器单点登录.............. SQLServer2005ManagementStudio单点登录.......... SQLServer2008ManagementStudio单点登录.......... SybaseDbisqlg单点登录..........................

投标客户端使用手册

中国华电集团公司电子商务平台 投标客户端 使 用 手 册 北京华电电子商务科技有限公司 2016年10月

第一章安装前确认事项 一安装建议 说明: 所有使用中国华电集团电子商务平台电子投标系统的个人或企业电脑均可安装本软件; 安装软件时,请您在本地电脑的杀毒软件、360安全卫士及防火墙设置中将我们投标客户端设置成白名单; 若因电脑硬件设备过老或兼容性问题导致系统缓慢,建议更换电脑尝试; 1、系统版本确认: 建议电脑系统版本为Windows 7(32位或64位均可) 2、浏览器版本确认: 建议电脑安装IE8.0、IE9、IE10浏览器(不要升级至IE11版本),如果电脑中浏览器不是IE,请通过官方微软官方网站自行安装升级。 3、运行环境确认: 请确保电脑已安装软件.NET Framework 2.0或以上版本,确认方法如下(Windows 7为例)点击桌面开始菜单- 控制面板中- 程序和功能菜单 图1-1 图1-1表示已经安装该软件,若程序中未找到该软件,请通过微软官方途径下载并安

装。 二开始安装 打开执行文件投标客户端.msi,弹出欢迎菜单如图1-2所示 图1.2 点击下一步进入安装路径选择,图1-3,建议安装在C盘默认路径。 图1.3

点击下一步进入并点击安装按钮请参照图1-4 图1-4 预计安装时间为1分钟左右,请耐心等待图1-5 图1-5 点击完成按钮结束安装图1-6

图1-6 在桌面右键点击客户端运行程序,选择属性,勾选兼容模式,windows 7, 勾选以管理员身份运行此程序,点击确认按钮参考图1-7 图1-7

大型会议承办工作手册

大型会议承办工作手册(初稿) 目录 一、会议前组织工作准备: (2) (一)会议的发起: (2) (二)会议组织和机构: (2) (三)会议分工和责任: (2) 二、会议承办主体流程: (2) (一)会议前期工作: (2) 1参会客人的联系、函达及情况工作。 (2) 2参会资料的准备。 (3) 3会议场所的考察、落实工作。 (3) 4参会资料的制作落实工作。 (3) 5参会物品的情况落实工作。 (3) 6参会人员用车情况落实工作。.................................................... 错误!未定义书签。 7财务预算整理,报公司领导审批。............................................ 错误!未定义书签。 8拟定参会客人的详细接待、安排计划。.................................... 错误!未定义书签。 9会议现场的工作安排。................................................................ 错误!未定义书签。 10会议现场外工作安排。 (5) 11公司人员的仪容仪表要求。 (5) (二)会议中工作: (6) 1检查工作。 (6) 2迎接工作。 (6) 3公司领导会面工作。 (7) 4会场工作。 (7) 5散会后工作。 (7) (三)会后工作: (8) 1送机、送站参会客户工作安排。 (8) 2宾馆门口迎送参会客人的安排。 (8) 3结账工作。 (8) 4联系参会客人平安到否工作。 (8) 5会后公司内部总结会。 (9) 6会后资料的整理。 (9) 7制作参会人员名册。 (9) 8资料、名册的存档与送达。 (9)

投标人网上操作流程手册

投标人网上操作流程手册 目录 1、注册信息 (原注册企业可以直接用原用户名及密码进行登录) 2、登录平台维护信息 3、修改提交企业注册信息 4、添加产品 5、添加产品信息 6、产品报价 7、报价解密

药品招标平台网站地址:https://www.360docs.net/doc/cf6328159.html, 1、注册信息投标企业一一先登录首页点击“注册” 用户晋录 注册界面: ouaE i*专fSFltM中 It):1____________ ftS.bftlt| ________________ 11 厂左生忙■■二1 :吿h柞乘址r卓人再悄证;厂 綽*「丐冠】I1_____________ j上EJHB (冃%)i 1 __________ 啊 \ 1同址[ 匕t世业1电:刘 ER: 企廿竝W:r1 r i■止]M.liRF 对1 里苫电左业诅吊证二 厂q crusiD r K r w广血ejnae:厂毗鸟I .石it, ■1 MEMBER LQEJh

录入注册信息后,点击“提交”然后返回首页

2、登录平台 1、登录平台 打开平台首页,在首页左上方登 录信息输入框输入用户名(企业名 称即登录用户名)、密码、验证码点 击登录,进入平台。 3、修改提交企业注册信息 在登录处:输入注册的用户名和密码,并填写验证码,点击 “登录”进入系统。检查录入的企业信息并补充完整信息, 同时,录入gmp 认证资料,点击红色”GMP 信息”进行gmp 的录入: 证;; 惜用证有数期 2017-11-7 0:00:00 G1T 信息: 信慝(谙点古此处愉入GWF 信窟)C*) 诒按古姑譯苯 背尅嗚跖討齬進桶好 点击上面的添加,可以添加多个 gmp 证书。保存后,返回企 业信息,检查无误后,点击最下方的“提交” ,进入产品录 入界面。 4、添加产品 进入添加产品界面 用户皆录 MEMBER

电子投标工具使用手册资料

第一章、软件安装 _________________________________________________________ 2 1.1 、环境要求_________________________________________________________________ 2 1.2 、安装步骤_________________________________________________________________ 2第二章、软件主界面及其他相关介绍 _________________________________________ 7 2.1 制作投标文件流程___________________________________________________________ 7 2.1.1 新建项目_______________________________________________________________________ 7 2.1.2 标书查看_______________________________________________________________________ 9 2.1.3 工程量清单____________________________________________________________________ 10 2.1.4 资信标________________________________________________________________________ 11 2.1.5 商务标________________________________________________________________________ 12 2.1.6 技术标________________________________________________________________________ 15 2.1.7 检查示范文本__________________________________________________________________ 15 2.1.8 生成投标文件__________________________________________________________________ 16 2.2更新答疑文件______________________________________________________________ 18 2.3、导出工程量清单__________________________________________________________ 18 2.4 、导出招标文件____________________________________________________________ 19 2.5 、导出图纸文件____________________________________________ 错误!未定义书签。第三章、工具常见问题及解决方案 __________________________________________ 21 3.1安装工具被杀毒软件阻止____________________________________________________ 21 3.2_____________________________________________________________________ 未 设置默认打印机 __________________________________________________________ 21

db2top工具详解(翻译)

Database (d) Figure 2. Database screen 在数据库屏幕,db2top提供了一组对整个数据库的性能监控单元。 用户可以监视活动会话(MaxActSess),排序内存(SortMemory)和日志空间(LogUsed)。这些监测元素可以帮助用户确定这些元素的当前使用百分比。如果这些因素中的一个开始达到很高甚至100%时,用户应该开始调查发生了什么事。 当前时间和数据库开始时间(Start Time)相比能让我们了解数据库运行了多久。这个值结合其他检测元素去调查那些已存在一段时间的问题是非常有用的。 锁的使用(LockUsed)和升级(LockEscals)对缩小锁定问题非常有帮助。如果LockEscals 数量很大时,则增加LOCKLIST和MAXLOCKS数据库参数是一个好主意或者寻找那些引起这个问题的不良查询语句。 L_Reads,P_Reads和A_Reads代表逻辑读,物理读和异步读取。结合的命中率(HitRatio)值,这些变量对于评估大多数的读取发生在存储器中还是磁盘I / O里是非常重要的。因为磁盘的I / O比存储器存取慢得多,用户更喜欢访问在内存中的数据。当用户看到HitRatio 下降低则可以查看缓冲池(bufferpools)是不是不够大了,或是不是有查询进行了太多的全白扫描而导致页面数据从内存洗冲到磁盘。 和读类似,A_Writes代表异步写入,这表明数据页是由异步页清洁剂之前写的缓冲池空间是必需的。通过db2top 刷新频率这段时间内的写数量我们还能知道有多少写请求发生了。还能计算每次写入的平均花费时间这对分析I/O瓶颈引起的一些性能问题有所帮助。当A_Writes/Writes的比值越高则写I/O性能越高。 SortOvf代表排序溢出。如果用户发现这个数字变为非常高,就需要寻找查询了。排序溢出发生在SORTHEAP不足够大,导致排序(Sort)或HashJoin操作可能会溢出数据到临时空间。有时该值随着SORTHEAP增加而降低,但在其他情况下,可能没有多大帮助,如果进行排序的数据集比可分配给SORTHEAP内存大得多。如果请求的数据量超过缓冲池可容纳的临时空间大小那么就可能需要物理I/O来进行SORT或哈希链接在这种情况下排序溢出将是很大的瓶颈。因此优化查询来减少排序溢出的数量能显著提高系统的性能。

公开招标流程操作手册

公开招标流程操作手册

目录 第一章公开招标流程操作手册编制说明 (3) 第二章公开招标流程操作手册说明 (4) 一、项目启动 (4) 二、项目委托 (5) 三、招标文件会审(仅用于资格后审) (5) 四、招标文件业主审批流程(仅用于资格后审) (7) 五、发布招标公告 (9) 六、发售招标文件 (9) 七、招标文件澄清 (11) 八、抽取评标专家 (13) 九、截标 (14) 十、开标 (15) 十一、资格后审(仅用于资格后审) (17) 十二、详细评审 (18) 十三、评标结果审批 (20) 十四、中标候选人公示 (21) 十五、发出中标及中标结果通知 (22) 十六、签订合同 (23) 十七、退还投标保证金 (24) 十八、备案 (24) 十九、移交、归档 (25) 第三章公开招标流程操作手册附件 (26)

第一章公开招标流程操作手册编制说明 一、编制目的 为进一步加强*************公司公开招标管理,规范公开招标实施操作,依照国家法律、法规,根据公司采购管理规定,结合公司实际情况,制定本手册。 二、编制原则 (1)严格遵守国家相关法律法规和公司采购实施细则; (2)坚持公开、公平、公正和诚实信用原则及“三重一大”决策制度; (3)规范公开招标实施操作,符合企业管理体系要求,实行制度规范化、流程标准化; (4)遵守廉洁从业规定,防范商业贿赂和不正当公开招标行为的发生。 三、编制依据 本手册未尽事宜,按照相关的国家法律法规、公司内部管理规定执行。包括但不限于: 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国招标投标法实施条例》 《********采购管理暂行办法(试行)》 《********采购管理规定》 《********招标采购现场行为规范管理办法》 《********采购品类管理办法》 《********招标投标实施细则》

大型活动执行手册

项目执行手册 流程安排是纲领 前期准备是基础 合作执行是关键 控制应变是保障 细节的把控决定效果 后期跟踪是超越的所在

目录 一、手册说明 (2) 二、活动环节一:信息沟通 (2) 三、活动环节二:方案制定 (4) 四、活动环节三:开会分工 (6) 五、活动环节四:活动筹备 (6) 六、活动环节五:全体排练 (9) 七、活动环节六:现场执行 (9) 八、活动环节七:会后跟进 (11) 九、工作人员礼仪 (13)

一、手册说明 本手册讨论对象为接待等项目,由于大型公开性活动工作较为复杂,涉及赞助招商、媒体宣传以及更多繁杂的现场服务等事宜,因此,大型公开性活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执行方案,本执行手册仅为大型公开性活动提供原则性指导。 本手册将活动执行分为七个环节:信息沟通、方案制定、开会分工、活动筹备、全体排练、现场执行和会后跟进,以供执行负责人把握整个执行过程,避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差,实现清晰的活动把握、周到而创新的方案设计、明确的人员分工安排、完美的现场执行和持续到位的会后跟进,最终完成一个完美的活动执行过程。 二、活动环节一:信息沟通 信息沟通是活动执行中的第一环节,充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础,也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前,与领导和其它人士进行充分沟通,在可允许的范围内争取了解尽可能多的信息,填写下列活动信息沟通表,再筹划下一步工作。 三、活动环节二:方案制定 活动方案是活动执行的指导性文件。在活动信息沟通完成之后,执行负责人填写活动信息沟通表,自己或执行方制定活动方案与活动执行方案(初稿),组织各处室讨论,根据修改建议形成活动执行方案(第二版),提交给领导审阅,最后根据领导反馈意见制定活动执行方案(最终

db2top

DB2TOP(1) User Manuals DB2TOP(1) NAME db2top ? DB2 performance monitor SYNOPSIS db2top [?d dbname] [?n nodename] [?u username] [?p pass?- word] [?V schema] [?i interval] [?P ] [?b option] [?a] [?B] [?k] [?R] [?x] [?f file <+offset> ] [?D delimiter] [?C

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