技术创新项目资料要求

技术创新项目资料要求
技术创新项目资料要求

附件3

技术创新项目验收申请材料要求

一、申请材料须制作封面和目录及页码(见样式),采用A4纸,胶装装订成册。

二、材料主要内容包括(但不限于):

1、惠州市财政资金扶持中小企业技术创新项目验收申请表(见样式)。

2、项目完工验收申请(限500字内,见样式)。

3、项目实施情况总结报告(见样式)。

4、项目计划下达文件复印件(资金下拨时已分发至各项目承担单位)。

5、项目财政扶持资金管理和使用责任书复印件(资金下拨时,项目主管部门已与各项目承担单位签订)。

6、由会计师事务所出具的《项目专项审计报告》或财政资金下达年度的企业《年度审计报告》复印件。提供《年度审计报告》的,其会计报表附注中须有财政扶持资金的注释,如“X年X月收到市中小企业发展专项资金XX万元”。

7、财政资金使用支出明细表及相关会计凭证复印件。主要是指财政拨款单及其记账凭证复印件和财政资金支出凭证复印件。支出方面:如属贴息项目则提供银行贷款合同和利息单及记账凭证复印件,如属补助项目则提供正式发票

及记账凭证复印件。原件现场备查。

8、与创新项目相关产品的标准(经技术监督部门备案),如果执行国家、行业标准的应具体说明标准名称和编号。

9、由法定检测部门提供的产品检测报告复印件,如果是新产品类,应提供抽检、安全性能检测报告;

10、工艺文件、设计图纸(现场备查,无需装订入申请材料);

11、用户使用报告复印件;

12、涉及环保、劳动、安全、卫生、消防设施等方面的证明、证书复印件(与项目不相关的可不提供,原件现场备查);

13、项目绩效评价报告复印件(在资金下拨后已做过此项工作,复印过来即可)。

14、企业营业执照及税务登记证复印件(如企业名称有变更,须提供工商部门的证明材料)。

15、其它与项目相关的辅助材料。

三、验收申请材料样式

xxxx年市财政扶持中小企业发展专项资金技术创新项目验收申请资料

项目名称:XXXXXX

申请单位:XXXXXXXXX (公章)

联系人:XXX

联系电话:XXXXXX(手机)

办公地址:XXXXXXXX

生产经营地址:XXXXXXXX

时间:xxxxxxxxx

目录

1、惠州市财政资金扶持中小企业技术创新项目验收申请表(X页-X页)

2、项目完工验收申请(X页-X页)

3、项目实施情况总结报告(X页-X页)

4、项目计划下达文件复印件(X页-X页)

5、项目财政扶持资金管理与使用责任书复印件(X页-X页)

6、《审计报告》复印件(X页-X页)

7、财政资金使用支出明细表及相关会计凭证复印件(X页-X 页)

8、相关执行标准(X页-X页)

9、相关检测报告、技术成果鉴定证书、专利证书等复印件(X页-X页)

10、用户使用报告复印件(X页-X页)

11、项目涉及的环保、劳动、安全、卫生、消防等方面的证明、证书复印件(X页-X页)

12、项目绩效评价报告复印件(X页-X页)

13、企业营业执照及税务登记证复印件(X页-X页)

14、其它与项目相关的辅助材料(X页-X页)

惠州市财政资金扶持中小企业技术创新项目验收申请表项目名称

项目承担单位项目起止时间

从年月

至年月

资金计划下达文号

(注:2010年:惠市中小企

[2010]36号;2011年:惠市中小

企[2011]31号

市财政扶持金额

(万元)

补助:贴息:

项目计划总投资(万

元)其中固定资产

投资(万元)

其中银行

贷款(万

元)

项目实际完成投资(万元)其中完成固定

资产投资

(万元)

其中落实

银行贷款

(万元)

经济效益销售收入(万

元)

利润(万元)税金(万元)就业人数(人)

计划

实际

联系人联系电话

项目主要

内容及完

成情况

项目承担单位验收申请本项目已按计划完成,请上级组织验收。

(盖章)

年月日

验收组织单位对材料完整性、

真实性及是否进行验收的意

(盖章)年月日

关于对“XXXX”项目进行验收的申请

(参考提纲)

XXX中小企业局、财政局:

我司承担的XXX年惠州市财政扶持中小企业发展专项资金项目“XXXXXX”项目,已按计划完成建设,现向上级提出验收申请,项目建设有关内容如下:

(1)项目起始时间、总投入及资金构成,其中财政资金数量;

(2)技术创新的具体成果,完成的主要项目内容,购买的主要设备数量,项目完成后的生产、技术、产品情况,经济效益及社会效益情况;

(3)存在问题。

项目已按计划完成,请上级组织验收。

XXXXXX有限公司

二〇一X年X月XX日

XXXXX公司

关于“XXXXX技术创新项目”完工总结

(参考提纲)

一、承担单位和主要协作单位的基本情况

(一)承担单位的基本情况:包括企业的所有制、归口行业、资质等情况;生产条件:主要产品、产能及竞争力、研发力量、对本项目的主要贡献;固定资产、职工人数(其中各类各级技术人员数)、厂房面积;近3年生产经营情况等。(二)主要协作单位的基本情况:包括企业的所有制、归口行业、资质等情况;研发力量、在本项目中所做的工作;

项目主要参与人员名单

序号姓名文化

程度

职称工作单位

对本项目的

主要贡献

二、项目计划执行情况及主要内容

(一)投资完成情况。包括总投资、固定资产投资完成

情况,资金来源等。

项目资金使用情况(单位:万元)

资金来源及到位情况

项目

计划

总资金

银行

贷款

单位

自筹

项目

实际

完成

总资金

银行

贷款

单位

自筹

市财

政拨款

财政计划补助:贴息:

实际到位补助:贴息:

备注

(二)创新项目内容完成情况。包括用地情况,厂房建

筑面积、设备、公用设施建设、安装工程等完成情况;技术创新的具体成果,有关部门的鉴定情况,是否形成产业化生产;引进技术和进口设备水平等。实施过程中如有变更的,要说明变更原因、变更内容和批准单位。

项目新增设备清单

序号设备名称型号规格产地数量

(台、套)金额

(万元)

备注

合计

(三)完工后可实现的生产能力、生产线的先进程度、产品的质量水平等。

项目新增经济效益单位:万元,万美元,人

计划新增实际新增备注

主要产品名称

产量

销售收入

利润

税金

创汇(或节汇)

就业人数

三、技术和经济效益情况

产品升级换代及新产品产业化、新产品及其达到国际先进水平情况;实施前后的产品生产能力、产品质量、技术水平变化情况,新工艺、新设备、新材料推广应用情况;产品质量及优质品率提高、填补行业或本省、市产品空白情况;技术装备水平提高情况;原材料利用率提高情况;节能降耗及减排情况(可用节省电和标准煤、减少废水排放的数字表述)。完工后的企业经济效益,社会效益。

四、财政资金使用及帐务处理情况。

什么时间收到财政拨款,如何入账;财政资金使用的详细情况,如何记账等情况。

五、取得的经验和存在的问题分析。

六、自我评价。是否达到项目预定目标等总体情况概述。

建筑工程施工新技术的研究与应用(1)

建筑工程施工新技术的研究与应用 摘要:进入21世纪以后,我国的建筑行业进入了崭新的发展时期,特别是对于各种施工新技术的研究与应用,不但推动了我国建筑行业的技术革新,而且有利于实现与世界建筑行业先进国家的接轨。从我国建筑行业的发展现状而言,施工新技术的研究与应用中仍然存在一定的弊端,这是必须及时得到改进与完善的,否则将严重影响到我国建筑行业的整体发展和全面进步。 关键词:建筑工程;施工新技术;研究;应用 在我国社会经济高速发展的时代背景下,国内建筑行业在整体工艺和技术水平上有了稳步的提升,特别是某些工程的单项施工技术已经位于世界领先地位,这与广大工程技术人员的努力是分不开的。从我国建筑行业宏观发展的角度进行分析,对于建筑工程施工新技术的研究与应用仍然有待进一步提高,而且要逐步转变技术管理模式由粗放式管理向集约化管理的转变。在我国建筑行业的今后发展中,只有在对国内外先进施工技术进行综合研究和分析的基础上,不断加强技术管理经验的总结和积累,才能逐步形成具有中国特色的建筑工程施工技术体系,并且提高其实际应用效率和质量。 1我国建筑工程施工新技术的发展状况 在我国科学技术水平整体提高的环境下,国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势。进入21世纪以后,国内建筑行业的发展环境发生了较大的变化,特别是部分国际知名建筑施工企业相继入驻中国建筑市场,明显增加了国内建筑施工企业的竞争压力,因此,在国内建筑施工企业的生存与发展中,加强对于施工新技术的研究与应用已经成为时代发展的必然趋势,并且直接关系到我国建筑施工企业的今后命运。 从社会生产力发展的角度进行分析,建筑工程施工新技术的研究与应用具有鲜明的时代意义,在有效解决传统施工技术瓶颈问题的基础上,有利于进一步提升建筑工程的施工效率和质量。建筑工程施工中各种新技术的广泛应用,有利于建筑施工企业加强施工成本控制,并且全面提升施工的进度和安全,为国内建筑行业的科学发展和创新进步提供了更为广阔的舞台。

施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进 行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人, 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经 过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

湖北省技术创新专项重大项目申报书(格式)

附件3: 网上受理编号:指南编号:湖北省技术创新专项重大项目申报书项目名称: 申报单位(盖章): 依托技术创新平台: 所在市州、县(市): 联系人: 联系电话: 二○一年月日 湖北省科学技术厅制

基本信息表

编写提纲 一、项目简介(概要阐述项目申报书全部内容) 二、项目立项的必要性 1、国内外技术发展趋势与现状分析(包括相关知识产权、技术标准情况分析)。 2、我省相关产业发展现状及产业创新链建设需求分析。 3、项目对推进相关产业创新链建设(或科技发展)的重要意义和预期贡献。 三、项目目标及主要研发内容 1、主要目标及考核指标(项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应;目标及考核指标应该明确具体,在2~3年内能够完成)。 2、主要研发内容(包括项目研究重点与开发内容,项目技术路线、技术关键和主要创新点)。 四、项目年度计划 包括项目实施年限、年度计划、年度考核指标及年度绩效指标。(年度绩效目标包括:重大关键技术项数、科技成果转化项数、知识产权项数、新增销售收入及新增利税) 五、项目经费安排 包括项目经费概算与资金筹措情况。 六、项目现有基础条件 1、现有工作基础(申报单位及合作单位在所申报项目相关研究方面的工作基础和取得的主要研究成果,包括申报单位近五年承担的与所申报项目直接相关的省部级项目、课题情况)。

2、研发团队(包括研发队伍的规模和结构;项目负责人情况特别是近5年来承担的与本项目相关的省部级项目、课题及取得的有关成果情况)。 3、现有工作条件(申报单位及合作单位可提供的必要的软硬件基础条件,包括实验平台和大型仪器设备、以及省部级以上重点实验室、工程中心等研究基地参与情况等)。 七、项目组织实施方式 包括组织实施方案及采取的主要措施;如为合作研发,需明确各方的任务分工、经费分配及取得的知识产权归属等。 八、项目效益与风险分析 1、项目技术、经济、社会效益分析 2、项目推广应用与产业化前景 3、项目实施的风险分析 九、相关附件 1、申报单位法人执照。 2、近三年经中介机构审计的年度财务报告(申报单位为企业时必须提供)。 3、企业研发投入强度证明材料。规模以上工业企业提供上年度《科技项目情况表》,其余企业提供能够证明研发费支出的财务报告、审计报告或享受企业研发费加计扣除政策等相关材料。 4、与项目相关的专利证书、临床批件、新药证书、奖励证书、高新技术企业证书、资质证书、技术标准、成果证明、合作协议、产学研联盟成立文件、自筹资金筹措能力证明等。

科技创新管理办法(试行)

大学生科技创新管理办法(试行) 第一章总则 第一条为不断提高人才培养质量,激发和培养大学生的创新精神和实践能力,学校鼓励和支持大学生积极参与科学研究、技术开发和社会实践等创新活动。为促进大学生科技创新活动高水平、有特色地开展,特制定本办法。 第二章组织与管理 第二条学校成立大学生科技创新领导小组(以下简称“领导小组”),负责大学生科技创新活动的组织、管理、经费使用等工作。组长由主管学生工作的校领导担任,副组长由科技处处长和教务处处长担任。领导小组下设办公室和大学生科技创新指导委员会,办公室负责领导小组日常工作,主任由校团委书记担任。大学生科技创新指导委员会负责大学生科技创新项目的发布、立项、检查、验收及评奖等工作,主任由科技处处长担任,成员由领导小组在全校范围内选聘,要求有高级专业技术职务。各学院要成立相应的科技创新领导小组。 第三条 1.大学生科技创新活动实行项目管理,建立项目申请、评审、立项、检查、验收及评奖等流程。科技创新项目包括学术研究类论文、调查报告、科技发明、制作、艺术设计等。

2.建立大学生科技创新基金,用于大学生科技创新项目研究。 3.建立大学生科技创新小组。各教学单位建立若干大学生科技创新小组,小组成员要形成梯队,由3-5名不同年级学生组成,原则上由高年级同学任组长。每名小组成员最多可参加两个科技创新小组。 4.建立大学生科技创新指导教师队伍。各学院领导小组根据需要,为大学生科技创新小组选聘指导教师,教师也可根据自己的研究方向向领导小组申请建立大学生科技创新小组并担任指导教师。 5.大学生科技创新项目的产生。科技创新项目要围绕学生所学专业或我校师生经常参加的赛事来确定,一是由大学生科技创新指导委员会确定,二是由领导小组在全校师生中公开征集。项目确定后由领导小组通过校园网向全校师生公布。各科技创新小组在指导教师的指导下。 第三章项目申报、审批与资助 第四条大学生科技创新小组在指导教师的指导下确定适合本小组研究的科技创新项目。由组长负责填写《渤海大学大学生科技创新项目申报书》,指导教师签字确认后,经小组所在单位审核,统一报送领导小组办公室。 第五条大学生科技创新指导委员会对大学生科技创

浅谈建筑工程技术之创新

浅谈建筑工程技术之创新 摘要:进入到新时期以来我国的建筑工程数量上升较快,因此传统的施工技术已经满足不了的施工的要求,基于此,本文首先分析了建筑工程技术创新的现状,发展前景以及在实际之中的具体应用。 关键词:建筑工程;技术;创新 改革开放六十余年,建筑业一路走来,从自建民房小草窝棚到高层别墅,随着人民的生活水平在稳步提高中,高楼大厦不断的拔地而起,建筑行业的整体发展速度迅猛,无论是工程项目管理,还是施工技术应用等方面都取得了显著的成绩。从茅草屋顶、从孔板楼面、从木条门窗到现在的全钢筋混凝土浇捣结构配上铝合金钢化玻璃门窗,建筑的发展历程离不开建筑工程技术创新。从一千三百多年前的“百色宫殿”——布达拉宫,到新世纪北京的“鸟巢”、“水立方”等奥运场馆,建筑无论在工程技术,工艺,建筑选材方面进化都是翻天覆地,日新月异。 一.建筑工程施工技术创新的现状 随着科学技术的不断发展,建筑施工技术也得到了不断地提升,由原来单一的技术发展成多元化的施工技术,已经达到一个比较成熟的水平。尤其是近年来科学技术日新月异的发展,新的施工技术、新工艺、新设备不断涌现出来,使原来很多存在的难题都迎刃而解,破除了很多限制技术发展方面的瓶颈。新的施工技术的不断引导和推广,大大改变过去施工效率低下的现状,使施工效率达到了新的高度。一是新的施工技术使施工成本大大降低,增加了单位时间能够完成的工作量;二是使工程施工的安全度大大提升,将施工风险降低了更低的程度。目前建设部推广的的一些新技术,如深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架运用技术、建筑节能和新型墙体运用技术、新型建筑防水和塑料管运用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机运用和管理技术。 二.建筑工程施工技术创新的发展前景 随着科技水平的不断提高,建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高,特别是近年来,施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击,这一系列新技术的出现,不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈,推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现,而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高,一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间,另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度,为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。 建设部重点推广的“建筑业十项新技;包括深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。

山东省技术创新项目申报管理系统

山东省技术创新项目申报管理系统 操 作 指 南 (企业级) 山东省经信委科技处 济南博能科技有限公司 2007年7月

山东省技术创新项目申报管理系统是山东省经贸委技术进步与装备处提出 系统需求,由济南博能科技有限公司设计、开发的一套基于互联网的项目申报系统。各个企业可以直接通过互联网申报技术创新项目,为企业提供了方便,降低了项目申报成本,提高了项目申报效率,同时也为市级、行业主管部门和省级管理部门审核查询企业项目信息提供了方便,提高了对项目的审查和批复效率。 山东省技术创新项目申报管理系统由企业项目管理、项目审核查询、项目计划管理、项目查询管理、项目公示管理、代码管理以及系统管理七大部分功能。企业项目管理主要面向企业,实现对企业基本信息、项目申报管理和项目查询修改功能。项目审核查询主要面向市级、行业主管和省级部门,实现市级审核、行业主管审核和省级审核功能。项目计划管理面向省级管理部门,实现市级汇总表、市级计划表、行业汇总表、行业计划表。项目查询管理面向省级管理部门,实现项目汇总查询、项目计划查询。项目公示管理面向所有用户,实现市级汇总表公示、市级计划表公示、行业汇总表公示、行业计划表公示。代码管理面向省级管理部门,实现对系统有关代码的维护功能,包括:计量单位代码、主管部门代码、地市信息代码、行业信息代码、注册类型代码、项目水平代码、银行信息代码的管理。系统管理面向省级管理部门,实现对系统的用户管理和项目设定管理。一、系统登录 首先打开网页浏览器IE,在地址栏中输入:https://www.360docs.net/doc/cf6618302.html,按回车键即可进入山东省技术创新项目申报管理系统登录界面(图1-1) 图1-1

科研项目管理制度(汇编)

***企业科研项目管理制度 一、总则 为提高企业技术创新的水平,加强对企业科研项目的管理,使***企业(以下简称“企业”)的科技管理工作进一步规范化,根据国家的有关规定并结合本企业的实际情况,制定本办法。 二、科研项目管理 (一)目的: 科研项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使企业科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。(二)科研项目种类 1、国家、省、市级立项项目; 2、横向委托与合作项目; 3、企业科研开发项目; 4、其他项目或课题。 (三)科研项目的立项 1.企业将定期或不定期地发布科研开发项目立项指南,确定重点支持的研究方向。 1.1 国家、省、市各类科技计划项目的申报,由企业研发中心统一组织,项目的选题根据各类计划的要求,结合企业的具体情况,由企业确定并组织相关技术人员进行申报。研发中心代表企业对外申报项目。 1.2 横向委托与合作的项目,如果研究内容达到企业科研开发项目水平的,由项目承担单位要求,经企业批准,可以列为企业科研开发项目。 1.3 企业科研开发项目,是企业科研、开发项目的主体,根据项目的难易程度、市场前景、项目所处的研究阶段、对企业发展的意义等,将企业科研开发项目分为三个级别:企业科研项目、企业开发项目、企业工作或预研项目。 2.申报科研项目按以下程序进行: 2.1 申报项目应填写《***企业科研开发项目立项申请书》,报研发中心。立项申请书需写明:(1)项目名称;(2)立项目的;(3)项目的目标和主要研究内容;(4)简要的工艺流程图、设备原理图及

相关说明和关键技术介绍;(5)项目的考核指标;(6)项目进度计划及阶段目标;(7)项目经费预算:(8)主要参加人员等内容。 2.2 研发中心对提交的立项申请书进行形式审查。 2.3 企业主管总工程师对所有提交的立项申请书进行技术审查。 2.4 企业项目管理委员会在听取项目申报人对项目的介绍后,根据企业的发展对项目进行审查,形成意见,明确建议立项的项目、暂缓立项的项目以及不予立项的项目,报企业分管领导最终审查。 2.5 企业分管领导根据企业项目管理委员会审查意见,确定具体的立项项目、项目级别、保密事项、并确定科研经费,报企业总经理审定批准。 2.6 经批准立项的项目,由研发中心向各项目组下达《技术管理》通知,项目正式立项。 (四)科研项目的过程管理 3.1 为保证科研开发计划的严肃性,科研项目实行项目负责人负责制。项目负责人应按照项目内容和进度要求完成科研任务并及时做好结题工作。 3.2 项目的研究内容不得随意改变。如因特殊情况拟局部变更内容的,项目负责人应提出书面报告;未经批准而变更研究内容的,按未完成处理。 3.3 项目负责人一般不得随意更换。因特殊情况(如病休、调动、离职等)离开该项目研究工作半年以内者,要确定临时负责人并在研究开发中心备案。如时间超过半年或有其他原因需更换项目负责人的,须报企业研发中心批准,其中国家、省、市计划项目由研发中心报项目下达部门审批。如无合适人选更换则按中止项目办理,并按规定追回剩余经费。 3.4 研究计划执行过程中,项目负责人每年年末须编写项目年度工作总结,并提出下一年度的研究计划,在规定的时间内报研发中心。 3.5 科研项目应按时完成。因故需要延长时间的,项目负责人应在结题期限前一个月提出并提交《科研项目延期申请报告》,报研发中心批准,其中国家、省、市计划项目由研发中心报主管部门批准。 3.6 因故须中止的科研项目,应按《国家计划项目合同》或《科研开发项目合同》明确的有关条款规定办理中止手续。 3.7 研发中心对企业的在研项目定期或不定期地进行抽查,及时

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

科技创新部分项目申报 (葡萄)

指南代码:2008 淮安市科技计划项目申报书 科技支撑计划(农业)—科技创新部分 项目名称:鲜食提子无公害化生产技术的关键技术集成及产业化示范承担单位: 所在地区: 单位地址:邮编: 项目负责人:电话: 主管部门: 填报日期:年月日 二Ο一二年制

一、立项依据 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 葡萄作为世界四大主栽果树之一,栽培历史非常悠久,早在5000一7000年前,就广泛地栽培在高加索、中亚细亚、叙利亚、美索不达米亚和埃及等地,至今葡萄生产己遍布世界各大洲。提子又称“美国葡萄”、“美国提子”,是葡萄的一类品种。以其果脆个大、甜酸适口、极耐贮运、品质佳等优点,被称为“葡萄之王”。虽然价格不菲,但在市场上以其“贵族身份”而备受青睐。 1.1国外发展概况 1.1.1 注重品种选育和良种推广,重视品种区域布局 欧、美、日等葡萄(提子)生产先进的国家,十分注重品种的选育和推广。近20年来,立足市场需求选育和推广了一系列美观、可口、大粒鲜食葡萄(提子)品种,包括无核品种。以日本为例,当地消费者大多喜欢大粒、红色、无核、易剥皮、较甜(糖度17°以上)的品种。因而日本葡萄(提子)育种目标是培育15g/粒、糖度在20°以上、色泽良好、食用安全的品种。奥林匹亚、摩石康(Magen scon)和白络莎是日本最受欢迎的高档品种,但栽培难度大,种植面积小。以法国为代表的欧洲国家,主要从事酿酒葡萄的生产,以霞多丽、白索维浓、霞珠、品丽珠、梅鹿辄、佳丽酿、黑品乐、法国兰等传统酿酒品种为主,但非常注重营养系选种,进行提纯复壮防止种质退化。 同时,世界先进的葡萄(提子)生产国都非常重视葡萄(提子)品种区域化。优良的葡萄(提子)品种数以百计,但不同的品种有不同的生态

科技创新项目管理办法

云南能投煤业有限公司 科技创新工作管理办法 第一章总则 第一条为落实能投集团“创新驱动”战略,促进公司发展战略的全面实施,构筑企业科技开发主体,合理地组织人力、物力、财力,推动科技创新体系的高效运行,全面提高公司综合竞争能力,根据有关政策、法规和《能投集团科技管理办法》,制定本办法。 第二条科技创新工作的指导思想:紧密围绕“科技兴企”战略,运用科学的管理机制和管理方法,充分利用公司内外部科技资源,建立健全灵活高效的科技创新体系;以培育公司核心技术能力为目标,营造公司新的经济增长点,使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。 第三条科技创新工作管理的范围: (一)贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。

(二)科技创新项目管理、科技创新成果管理。 (三)科技创新经费的使用和管理。 (四)申报上级科技和创新科技计划项目,争取国家有关的优惠政策和资金补助。 (五)申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。 (六)新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新,新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。 (七)建立科技成果的转化机制,将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。 (八)有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。 (九)加强产、学、研联合,促进公司与外部的技术交流与合作。 (十)加强对知识产权、专利技术的管理工作,防止科研成果泄密与流失。 第二章科技创新项目管理

第四条项目的产生 (一)项目的来源: 1.公司决策层提出的战略性课题; 2.基层单位提出的课题。 以上课题提出者需填写《云南能投煤业有限公司***年科技创新项目申报表》,于每年8月底之前报生产技术部科技管理办公室。分管此项工作的负责人将公司所属单位的课题统一报送公司领导,由公司领导审核筛选后报集团公司科技委员会。 (二)项目确立程序: 公司领导审核筛选-集团公司科技委员会-公司技术委员会审定批准。 每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》。 (三)项目选项条件: 1.公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关; 2.具有高市场占有率、高技术含量、高附加值,可形成主导产业,经济效益显著的产品、装备与工艺技术研究开发; 3.显著提高生产效率、产品质量,节支降耗的工艺、技术与装备研究开发; 4.促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用。 第五条项目管理: 列入集团公司《科技创新项目计划》的项目,划分为“集团公司项目”和“煤业公司项目”,由公司科技工作负责人统一

广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则

. . 广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则 广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG 2 10 003-2014 2014/09/24封面印发2014/09/24 实施教育资料word . . 本制度信息

初审 会签李忠、、、、、、 孙发董俊宏王一波审核 批准 2014/09/24印发制度信息 2014/09/24实施 教育资料word . . 广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则 1 总则 1.1 为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》、南方电网公 司中长期发展战略和科技创新战略,改善公司系统内部创新环境,激发公司广大职工立足本职岗位参与技术创新的积极性、主动性和创造性,规范职工技术创新项目管理,特制定本细则。 1.2 本细则规定了职工技术创新项目管理的职责、内容与要求。

1.3 职工技术创新项目的立项、实施、经费和验收管理依据本细则的管理内容和方法开展。 1.4 本实施细则适用于公司系统直属各单位(含各县级供电企业,以下简称各单位)职工技术创新项目的管理。 2 规范性引用文件 《关于鼓励开展职工技术创新活动的指导意见》(南方电网科技〔2013〕1号) 《中国南方电网有限责任公司“十二五”科技发展规划(修编版)》 《中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定 (Q/CSG210012-2014)》 《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法Q/CSG211009-2014》《中国南方电网有限责任公司科技成果及新技术应用管理办法 (Q/CSG211002-2013)》 《中国南方电网有限责任公司科技奖励管理办法(Q/CSG210010-2014)》3 术语和定义 教育资料word . . 3.1职工技术创新项目 由班组员工结合本职工作提出并实施,以面向生产现场、强调技术应用、解决实际问题为导向,以员工自愿参与为原则,以提高公司经营效益、安全水平、工作效率、员工劳动技能或操作水平为目标,通过发明创造、技术革新或技术改进、技术创新与开发、发现并杜绝安全隐患等途径确定的技术创新项目。职工技术创新项目必须是可实施、可推广应用的项目。 3.2技术革新或改进 在原有技术水平基础上进行局部改进或对设备、生产工具、工艺等方面所做的改进。 3.3技术创新或开发 新技术的研究或开发,一种是产品创新,另一种是过程(工艺)创新,开发出新产品、新设备、新技术、新工艺的各种技术发展活动。 3.4发现并杜绝安全隐患的措施

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 黄欣

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究黄欣 发表时间:2019-07-17T11:28:21.620Z 来源:《基层建设》2019年第12期作者:黄欣 [导读] 摘要:建筑工程是我国的基础工程产业,通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究,发现只有通过采取合理有效的管理及创新方法,才能充分提高建筑工程企业的施工管理水平,并实现创新技术在施工过程中的有效应用,为提高工程质量产生积极的影响,推动我国城市化进程的快速发展。 广西建工集团第二建筑工程有限责任公司第四分公司 530031 摘要:建筑工程是我国的基础工程产业,通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究,发现只有通过采取合理有效的管理及创新方法,才能充分提高建筑工程企业的施工管理水平,并实现创新技术在施工过程中的有效应用,为提高工程质量产生积极的影响,推动我国城市化进程的快速发展。 关键词:建筑工程施工管理;创新技术;应用 1建筑工程施工管理及创新技术的应用现状 1.1安全意识宣传很不到位 安全意识的提高需要配以相应文化水平的提高,虽然目前建筑工程的使用者们对于工程质量十分关心,但是许多建筑工程的建设者对于生命安全常常处于漠不关心或者不知如何保护自己的混沌状态。施工工地安全风险系数极高,作业难度大,而安全意识的缺失使得保障措施十分有限,及时配备了保障措施,也很难面面俱到,因此施工人员的生命安全常常受到威胁,极易遭遇安全事故,这也为建筑施工的组织者们敲响了警钟。必须铭记,无论何时,施工人员自身的安全都是第一位的,这样的想法应该不断普及推广,落实到每一位建筑建造的参与者中。此外,应该组成一支常备的安全巡逻队,除了专门排查工地的安全隐患之外,还应该帮助施工人员检查他们的安全防护措施,确认其施工前是否配备安全帽,系好安全带,是否熟悉安全地进行带电作业,降低安全事故的发生率。 1.2施工资料管理不完善 目前我国经济发展水平高,社会分工多样,需要配备的建筑也应该根据其承担的职能做出不一样的调整,具有自己独特的特点。这也导致目前我国建筑工程设计的范围较广,内容较复杂,难度偏大,需要准备并保存的资料也就相应增加。但目前,对于这些日后可能会成为经验或者是事故证据来看待的资料,并没有相关部门进行尽善尽美的保存,因此工程质量的提高就很难继续突破,出现事故也难以寻找原因,必须及时成立管理资料的相关部门,对于每一份施工资料都进行妥善保存。 1.3施工管理体系不健全 由于市场经济时代的到来,建筑工程企业必须充分迎合当前的市场思维,从而促进工程活动的顺利开展。然而,由于传统管理因素的影响,导致目前的建筑工程企业无法严格遵循市场规律实现企业的自我调节,且管理人员并未实现对工程活动开展环节的合理分工,现有的管理制度体系无法落实,从而无法发挥有效的管理作用。除此之外,工程各部门之间缺乏默契的配合,无法实现对工程任务的有效处理,管理效率严重低下。 2建筑工程施工管理应用对策 2.1强化管理人员的管理及创新理念 社会效益和经济效益的最大化是建筑工程企业健康发展过程中的目标,只有实现对管理人员管理及创新理念的强化,才能为提高工程的施工管理及创新技术应用水平产生积极的影响。一方面,企业管理者应加强对国内外现代化管理理念的学习,通过对其他建筑工程施工管理体系的借鉴和分析,结合工程企业的实际管理情况,制定具有针对性的工程管理体系改革方案。另一方面,培养建筑工程企业员工树立创新理念,尤其是工程技术人员,应积极鼓励技术人员实现对现有施工技术的全面创新和改革。 2.2加强施工技术管理的机制建设 建筑工程施工技术管理发展创新中,要完善技术管理机制,建立健全管理制度。完善的制度是机制建设的前提,让施工技术管理有规矩、有章程可依,也是施工有效进行的保障,让工作人员各就其位,各司其职。有了健全的技术管理机制,就要落实技术管理,施工的各个阶段都要按照相关合同的规定、施工的相关标准要求进行,从施工前期的准备阶段(图纸设计、合同管理、材料的选择等)、施工阶段的管理工作(现场的监督、材料的检查、专业技术的操作及设备的使用)、竣工验收等,严格按照标准和规章制度操作,保证施工顺利进行,对其中不合格的地方要及时指出并且解决,全面落实管理工作。 2.3加强安全意识的宣传 安全意识的宣传与普及势在必行,为了提高建筑工程施工人员的安全意识,相关管理人员必须要确保宣传队伍面向大众,面向全体,开展针对每一个人的安全施工知识普及活动,不仅要施工人员工程管理人员首先要对全体员工普及安全施工的知识,还需要通过开展集体培训活动,个别抽查活动来不断强化施工人员对于安全保护意识的记忆与重视。为了照顾施工人员可能普遍文化程度不高的缺点,管理人员可以采用更加丰富多彩的方式,比如安全施工教育片展映等方式来帮助施工人员。此外,还可以建立奖罚系统,对于一直遵守安全管理规定的施工人员,可以给予适当奖励,对于违反规定的,要进行批评,情节严重者罚款甚至开除。 2.4培养优秀的创新技术人才 首先,制定人才培养规划,根据工程企业员工的发展定位不同,为不同的施工人员、技术人员以及管理人员制定不同的人才发展目标,并针对个体人才的培养进行发展测评和分析,为其制定具有针对性的成长路径;其次,建设人才培养体系,明确人才培养的相关管理制度及具体流程,积极构建企业知识管理体系,并实施对人才培养的价值评估体系,提高人才的工作积极性;最后,落实人才培养计划,确保多种人才培养模式的综合开展,并实现讲师与课程资源的综合建设。 2.5加强技术的使用,控制成本 加强先进施工技术的使用,实现绿色施工和节能的目的。利用可再生能源,减少输配管网热的损失,从建筑本身出发,加强自然资源的使用。从施工的技术上达到节能的效果,减少成本,提高施工的效率。通过以下具体分析:1)建筑施工中要正确选择机械设备。要考虑机械设备功率的问题,避免大功率机械设备低负载运行,小功率机械设备超负载运行,让机械设备得到合理的使用,保护机械设备的使用寿命。2)节约用地技术。当前随着社会经济发展,节约土地已经引起了国家的重视,建筑工程项目也应该考虑节约土地,提高土地的使用率。3)水资源的处理。建筑工程涉及到的水资源使用是非常巨大的,而且造成水资源的污染也非常严重,所以要进行废水的处理,达到排

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2847 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序,管理好外来务工人员,保护外来务工人员的合法权益,特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员,来本地参加工作,必须“三证”齐全(身份证、劳务证、计生证),并同时上缴一寸免冠照片4张(暂住证、劳务证、工作证、)。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》,劳动部门办理《劳务证》,工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证,不得转借、

涂改,上下班必须按规定佩戴好《工作证》,以便出入生活区 四、三证如有遗失,必须在于24小时内上报安保部门,并说明原因,经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的,应在期满前5日内上报安保办公室,以便统一向当地派出所办理延长手续,期满离开时,应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排,在指定 的房间、床铺居住,积极参加安保部门组织的法律法规学习,和有关教育培训活动,严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员,除安保部门统一登记外,暂住或预期暂住7日以上者,必须当

日上报安保部门,并缴2张一寸照片,3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

矿业有限责任公司技术创新项目策划管理暂行办法

汉中市勉县矿业有限责任公司 技术创新项目治理暂行方法(试行版)

一、范围 适用于汉中市勉县矿业公司各单位及部室。 二、总则 2.1为加强汉中市勉县矿山技术创新项目的治理,规范技术创新项目的立项、审查、实施、成果申报、评审、奖励及推广应用的运作程序,完善技术创新治理体系,构建科学合理的激励机制,充分爱护和调动宽敞职员开展技术创新工作的积极性,加快矿山技术创新步伐,提高矿山科技创效水平,促进矿山快速进展,依照上级有关政策规定,结合公司实际,制定本方法。 2.2本方法所称技术创新项目要紧包括:对矿山原有的技术、生产工艺、工艺参数及审定设计等进行改进,研究开发或引进新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新”技术),以及围绕资源综合利用、安全生产、环境爱护等方面采取的有创新性且行之有效的技术措施,能取得提高效率、增加产能、提高质量、改善作业条件、节约资源、降低消耗等效果,最终为企业制造直接或间接效益的项目。 2.3技术创新项目的要紧来源:桦甸矿业公司所属单位及部门申报的项目,汉中市勉县矿业公司下达的项目,桦甸矿业公司招标项目,以及桦甸矿业公司与其他设计、科研机构等合作的项目。

2.4技术创新项目的分类与确立:依照项目重要性、创效额、实施难度、参加项目的专业、单位多少等因素,把技术创新项目分为一般技术创新项目和重大技术创新项目(或称课题项目)。创新项目的立项,须各单位专业组审查通过后报科协专家组审定。桦甸矿业公司专家组成员,由公司依照实际需要聘任并另行下文。 2.5技术创新成果的获奖前提:凡是拟申报奖励的项目,必须按本方法规定的程序通过立项审查与备案,技术创新项目成功实施后,项目提出人(一般项目)或项目实施负责人(课题项目)应及时填报有关材料申请验收奖励。 2.6技术创新成果的奖励人员范围及规定:一般技术创新项目大致分为两个群体(或个人),即项目提出人(群)和项目实施人(群);课题项目则要紧包括项目实施负责人和项目要紧参加人员。对有关人员的具体规定见附件A。 2.7技术创新成果奖励方法:技术创新成果的奖金,一律实行按效益提成、按贡献分配并直接发放给个人的制度。对外委与合作项目,也能够按贡献比例,对参与项目的属于矿业公司在籍的有功人员予以奖励。 2.8凡是立项备案的项目及通过评审奖励的项目一律实行内部局域网公示的制度,以同意公众的监督,并便于推广应用。 2.9所有项目都应在某一级组织的统一领导下实施,项目提出人、项目实施人的各直接组织与上级组织,差不多上项目申报、实施的义务组织单位。为确保技术创新项目正常有序开展,基层单位应指派专(兼)职人员具体负责组织本单位所有项目的立项

技术研发中心管理制度

Xx股份有限公司技术研发中心规章制度为了建立一个良好的激励机制,更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度。 总则 1、本着“互帮互学,资源共享”的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”,齐心协力,同舟共济,力争在高分子研究领域做出突出贡献。 2、追求“合作,创新,严谨,勤奋,高效”的工作方式。 3、发扬“先做人,后做事”、“敢于超越,自我否定”的企业精神,从严要求自己,做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人,还要敢于挑战自我,不屈不挠,在业务技术上追求创新,在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永不满足现有水平。 4、实验过程中,严格遵守实验室操作规范,达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。 岗位职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标; 2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划; 3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪; 4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认; 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管; 7、建立健全技术档案管理制度; 8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 技术创新发展规划 一、指导思想 深入贯彻实施"科技兴企"战略,以市场为导向,以技术进步为手段,以投入为支撑,以人才为根木,加

快技术创新体系建设,大力实施高新技术产业化,努力提升企业核心竞争力。 二、基本原则 一是坚持技术创新与制度创新相结合的原则;二是坚持坚持自主创新与产学研合作开发相结合的原则;三是坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合原则。 三、主要目标 1、强化研发机构建设:2010年前完成杭州市级企业高新技术研发中心建设, 2014年前建成省级企业高新技术研发中心。 2、研发人员队伍建设:在五年内,公司大专以上学历科技人员占公司员工的比例要达到30%以上,直接从事技术研发的科技人员要达到15%以上,科技人员中中高级职称的技术人员要达到20名以上。 3、要加强与北京化工大学、浙江工业大学等大专院校的科技合作,积极开展产学研合作开发项目,每年合作研发项目不少于1项。 4、加强研发资金的投入,每年科技开发投入占销售收入的比重要达到5%以上,其中70%以上用于研发中心。 5、每年新产品开发项目不少于1项,申请专利1项以上,新产品产值率要达到30%以上,科技进步贡献率达到40%。自主知识产权率达到70%以上。 四、技术创新的对策与措施 1、要加强对技术创新工作的领导,强化技术创新目标责任制的考核。 2、要深化与北京化工大学的科技合作,形成紧密的技术合作关系。 3、加强人才的引进与培养,完善激励机制。 4、加大科技创新的技入,确保研发资金预算的落实。 5、进一步完善技术创新体系和创新制度,实现有机结合。 新产品开发管理 一、新产品(项目)的指符合国家产业政策,根据企业实际运用新的技术原理,新的构思设计,采用新的材料、新的工艺,具有新的功能、新的用途或开拓新的市场的产品(项目),或运用新的技术改造企业现有传统产业,提高原有产品性能、品质,降低生产成本,使产品更有质量技术优势,更能稳固和满足市场发展,即在原理、用途、性能、结构、材质、成本及市场等方面有新的改进突破。 二、新产品(项目)的开发最终目的是为了提高企业经济效益,提高企业及产品技术含量,促进企业健康稳步地持续发展。新产品(项目)的开发必须牢固树立“新品经营、资产经营、资本经营三位一体”的经营战略,采用“低投入、高起点、高产出、高效益、高速度”的科技发展战略,坚持“研制为导、生产转化

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 罗增奕

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究罗增奕 发表时间:2019-06-21T14:59:47.237Z 来源:《建筑细部》2018年第24期作者:罗增奕 [导读] 针对建筑工程施工管理以及创新技术的应用展开进一步的分析与论述,以期能够给广大从业人员带来借鉴参考。 广东嘉建建设工程有限公司 528403 摘要:如今很多工程项目都没有使用传统的工艺和管理手段,传统的管理手段和工艺降低了工程开展的效率,而且也很难满足施工质量的提升。只有掌握了先进的施工工艺、管理者具有与时俱进的管理头脑以及对于施工环境的保护等多方面的理论知识,才能促进施工水平的提升。此外,整个建筑行业对于施工项目质量及安全的要求也越来越高,这对于企业的管理者来说是个不小的挑战。本文将结合个人的实践经验,针对建筑工程施工管理以及创新技术的应用展开进一步的分析与论述,以期能够给广大从业人员带来借鉴参考。 关键词:建筑工程;施工管理;创新技术;应用探究 引言 随着我国经济的发展,社会的进步,城市建设不断加速,城市建筑规模不断扩大,使得城市化进程也不断加快,受到城市化进程的反刺激,我国的建筑行业也不断更新、进步与发展。而由于目前建筑工程承担着越来越多人的使用机会,与越来越多人的利益息息相关,因此为了关注建筑质量,提高人民生命安全及财产的安全程度,建筑工程的施工管理需要有一个切实的管理系统来进行监督,对于施工的时间进度、质量安全和善后问题等都要有严格的要求。此外,相关部门应该结合当前形势以及不断出现的新问题,革新系统,创新技术,为建筑工程的质量保驾护航。建筑工程项目施工建设期间,针对施工管理以及创新技术的应用,广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析,能够将项目工程建设的常见问题及时处理,克服以往施工技术应用常见的不足,进而给我国建筑产业发展创造有利条件。 1建筑工程施工管理实际情况 1.1项目工程信息材料管理 建筑工程项目具备周期长、技术复杂等基本特征,所以在施工管理期间,不仅仅要将设备、建材等管理到位,同时还需要将涉及到项目工程的资料进行管理。从早期的合同开始,后期到参与施工建设的建材、设备、技术、人员等相关的资料,这些资料所覆盖的范围相对较广,且十分复杂。所以施工管理人员如果不能及时采用技术手段,将这方面的问题进行控制处理,就会导致材料管理不当而影响整个项目工程进度,很难达成企业单位所理想的经济效益追求目标。 1.2项目工程未加强安全指导 在建筑工程项目施工建设期间,企业单位以及基层工作人员需要将施工建设安全放在首位,时刻牢记安全管理的重要性,保障工作人员的生命安全。但在现阶段我国部分项目工程施工建设过程中,部分企业单位针对安全教育引导方面的力度明显不足,导致在施工建设期间,员工未能按照安全管理的操作规范开展相关工作,常见的是在施工现场作业期间,基层员工的安全防护不到位,未能佩戴安全帽、未佩戴安全设施等等,都是导致施工建设存在安全隐患的主要原因,给施工建设人员的生命安全带来不良影响。 2建筑工程施工管理相关举措 2.1重视施工设备应用规范性 建筑工程施工建设阶段,需要将施工机械设备辅助生产的工作落实到位。也就是在施工现场对机械设备的管理要根据标准规范进行。针对技术管理系统建设以及企业员工的专业素养,需要根据内部的管理制度开展。要求技术人员具备专业资质,同时还能给机械的保养与维护工作做好,机械设备的工作效能也会逐步增强。在施工建设阶段,需要结合施工现场的实际情况,将建筑物的外观、功能性协调把控,建设满足建筑物设计的建筑结构类型,发挥机械设备的实践应用价值。 2.2做好技术管理与协调 建筑工程施工现场需要对技术体系的管理以及实践进行全过程的协调控制,也就是说施工管理阶段,企业单位拥有良好的技术手段,也能给产业发展提供有利条件。目前该项工作也成为反馈建筑企业单位专业能力的基础条件。需要管理人员将技术管理实践的优势条件展现出来,经过反复的探究以及实践论证,提升企业创新实践能力以及行业影响力。 2.3加强员工安全意识 引导建筑工程管理同作者需要在施工建设期间,通过安全宣传教育传递给基层员工安全相关知识。企业可以定期给员工进行培训指导,让员工通过讲座以及安全教育宣传片的途径,了解在施工建设阶段所应该注意的关键点。在施工现场管理人员也需要进行监督管理,帮助员工树立安全责任意识,安全施工的重要性就能体现在整个施工建设环节之中,当基层员工出现违反规定的施工操作,管理人员需要及时督促其进行改正,同时还要根据企业的安全管理制度予以惩戒,通过全方位的管控处理,员工的责任心也能进一步增强,有利于建筑工程项目顺利推进。 2.4妥善整理与保管施工材料 建筑工程项目对施工建设材料的管理,是施工管理工作的基础构成部分,对整个项目工程质量也有着重要引导意义。所以在开展施工建设期间,需要对材料管理工作着重加强,不能存在遗漏或丢失的现象。目前建筑工程项目工作量大且涉及到的范围较广,所以项目工程材料也具备较强的复杂性。因此工程管理人员可以通过建立专门的管理工作组,让这部分工作人员在实践工作期间,及时将相关资料进行搜集整理,那么通过定期的更新以及补充,就能给工程资料应用的实效性以及可靠性做好基础准备。 3建筑工程施工技术创新的现实意义 建筑工程项目施工技术创新实践,是满足现代化建筑产业发展的前提条件,也能积极响应国家的相关政策要求。目前我国建筑工程行业在技术应用方面与发达国家相比具备很大的差异性,一味的借鉴或引入导致技术创新能力有很大的不足。所以根据现阶段社会发展进步要求,需要通过技术创新手段,将企业的竞争力不断提升,带给建筑行业无限发展的可能。通过对高尖端人才的支持以及鼓励,将技术创新的经济价值不断凸显出来,需要企业单位通过他们及时了解技术应用效率,将科学竞争模式逐步建立起来。通过深度探究生产力对企业发展所带来的巨大影响意义,那么建筑同城施工技术应用就能更好的满足项目工程建设所需,更好的完成相关的合作以及实践。

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