包头市某公司120万吨洗煤厂项目

包头市＊*公司120万吨洗煤厂项目－环境影响报告书

目录1前言

2总则

２.1编制依据

2.2评价目的及指导思想

2．３评价内容及评价重点

2．4评价工作等级及评价范围

2.5环境保护目标和污染控制目标

2.6评价因子

2．7采用标准

３建设项目所在区域的环境概况

３．1自然环境概况

3.2社会环境概况

3.3石拐区城市总体规划

3.４煤炭工业发展“十二五”规划【摘要】

３.5煤炭产业政策(修订稿)【摘要】

3.6环境现状监测与评价

4建设项目概况

４.１建设项目名称、性质及建设地点

4．２建设规模及产品方案

4.3建设项目概况

4.４主要技术经济指标

4.5工程总平面布置合理性分析

4．6组织机构、工作制度及劳动定员

4.7项目建设进度

５工程分析

５.1原辅材料及能源消耗

５.2给排水及水量平衡

5.3生产工艺及排污流程

５．4工程污染分析

6环保措施可行性及达标排放分析

６．１废气污染治理措施可行性及达标排放分析

６.２废水治理措施可行性分析

6.3固体废物处置措施可行性分析

6.4噪声防治措施可行性及达标排放分析

６．５环保措施汇总

BIM技术在大型工业设计中的应用

BIM技术在大型工业设计中的应用摘要：BIM在马来西亚年产120万吨球团生产项目这一工业设计中发挥一定优势，多专业协同设计不仅可以减少设计错误、优化设计、保证设计质量，而快速、准确的设备材料表统计对最终的投资及总承包有重大意义。一、项目背景 1.项目名称：马来西亚年产120万吨球团生产项目 2.项目设计单位：安徽马钢工程技术有限公司安徽马钢工程技术有限公司(METC)，原为马钢设计研究院有限责任公司，是马鞍山钢铁股份有限公司控股的投资多元化的工程技术公司，2002年通过安徽省高新技术企业认定，2005年获得全国精神文明工作先进单位的殊荣，2008年、2011年连续荣获第二批、第三批“全国文明单位”荣誉称号，1999年通过质量管理体系认证，2006年10月实施了质量、环境和职业健康与安全“三标一体化”管理。具有国家颁发的冶金、建筑、环境行业的工程设计、工程咨询、工程监理甲级设计资质；市政公用行业（给水、排水）、火力发电工程设计、城市规划、工程造价咨询等乙级资质以及第一、二类压力容器和“GB、GC”压力管道设计等资质。国家商务部颁发的对外经营资格。具有上述资质相应业务范围的工程总承包、项目管理总承包的资质和能力。 3.相关软件运用： Autodesk Revit Architecture

Autodesk Revit Structure Autodesk Revit MEP Autodesk Navisworks Autodesk 3dsMax AutoCAD 二、正文马来西亚年产120万吨球团生产项目BIM技术在大型工业设计中的应用

图1马来西亚年产120万吨球团生产线工程效果图马来西亚年产120万吨球团生产线项目是马来西亚PSSB （PerwajaSteelSdnBhd）投资建设的，项目由中钢设备有限公司总承包，中钢设备有限公司委托安徽马钢工程技术有限公司进行基本设计和施工图设计，设计年产120万吨球团矿，供直接还原厂使用。安徽马钢工程技术有限公司自2011年8月开始展开项目施工图的设计工作，并在公司内部同步开展三维协同设计，于2012年10月完成该项目的施工图三维设计。在三维设计过程中主要完成了工程量统计、局部碰撞检查、优化设计等，这不仅为工程建设前期的工程材料备料提供了精确可靠的依据，更为后期的施工和设备安装提供了方便，减少了传统施工过程中的很多不必要的返工及重复劳动。由于业主开始就明确要求使用BIM进行设计，2011年底三维工作室开始组织实施，以烧结工艺为龙头，机运、电控、暖通、结构、燃气等14个专业配合，40多名设计师共同参与，历时1年多完成，如此规模庞大的工业三维协同设计在全国工业勘察设计单位内可谓是屈指可数。

洗煤厂安全生产岗位责任制(很全).doc

洗煤厂安全生产责任制目录洗煤厂厂安全生任制????????????????????? 2 洗煤厂党支部安全生任制?????????????????? 3 洗煤厂副厂安全生任制???????????????????? 4 洗煤厂技安全生任制???????????????????? 5 洗煤厂班安全生任制???????????????????? 6 洗煤厂工会主席安全生任制???????????????????7 洗煤厂集控室操作安全生任制?????????????????8 洗煤厂配工安全生任制????????????????????9 洗煤厂工安全生任制????????????????????10 洗煤厂机修工安全生任制????????????????????11 洗煤厂水工安全生任制????????????????????12 洗煤厂皮司机安全生任制???????????????????13 洗煤厂刮板运机司机安全生任制????????????????14 洗煤厂煤机安全生任制????????????????????15 洗煤厂振安全生任制????????????????????16 洗煤厂加机司机安全生任制????????????????17 洗煤厂机司机安全生任制??????????????????18 洗煤厂离心机司机安全生任制??????????????????19 洗煤厂螺杆式空气机安全生任制???????????????20 洗煤厂矸石（含 901 皮 .902 刮板）安全生任制?????????21 洗煤厂主厂房 3.5m 平面安全生任制????????????????22

内蒙古xxxx年入洗原煤120万吨洗煤厂建设项目可行性研究报告

内蒙古亿成实业有限公司年入洗原煤120万吨洗煤厂建设项目可行性研究报告第一章总论 1.项目概况 1.1项目名称：年入洗原煤120万吨洗煤厂建设 1.2项目性质：新设法人新征土地进行项目建设 1.3项目承办单位：内蒙古亿成实业有限公司（以下简称内蒙古亿成实业）内蒙古亿成实业有限公司， 2011年11 月16日成立，法人代表边喜成，注册资金5000万元，。该公司位于阿拉善左旗巴彦浩特，经营范围是房地产、煤炭煤化工、工商贸易，定位为阿拉善左旗大型煤炭洗选企业。公司属现代私营合资企业，出资股东 2个，其中边喜成出资3000万元，占资本金的60%。内蒙古亿成实业将遵照“诚实做人、踏实做事、团结拼搏、务实创新”的企业宗旨，积极响应内蒙古区政府提出的：“优化发展能源工业，积极推进煤炭清洁生产，大力发展洗选加工”（内蒙古自治区“十二五”规划纲要）的号召，围绕“创新、发展、惠民、建设新型左旗”的奋斗目标，以“建设现代化、生产标准化、环境生态化、产品优质化”为建设目标，投资建设年入洗原煤120万吨洗煤厂项目。边喜成，男，现年47岁，高级经济师，内蒙古亿成实业有限公司董事长。从事煤炭洗选行业经营管理十多年，熟悉煤炭洗选加工及生产管理，具有丰富的市场经验、较强的经营管理能力和吃苦耐劳的创业精神，诚信优良。 1.4项目建设地点：阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区 2.可行性研究报告编制依据（1）《关于促进内蒙古又好又快发展的若干规定》（国务院…2011?21号文件）；（2）产业结构调整指导目录（2011 年本）；（3）《内蒙古自治区“十二五”规划纲要》；（4）《阿拉善盟“十二五”规划》；

新兴铸管年产80万吨氧化球团设备简介

新兴铸管年产80万吨氧化球团设备简介 1、6m造球机造球机是我单位在引进技术和基础上，根据钢铁行业的实际经验而加以改进而定型的产品。造球机用树脂胶粘贴一层。橡胶，防止粘料及磨损，保护金属本体。主机各个润滑点采用集中润滑装置，便于维护，盘面角度调整采用机械式调节装置，稳定可靠。 2、120环冷机环冷机主要由设备本体、传动装置、回转体部分、支撑辊、侧挡辊、压轨、机架(包括走台及检修平台),风箱、风箱下电动双层卸灰阀、卸料区罩子等组成。传动装置为双传动装置，设计中保证两侧设备同步运转；传运装置设置速度检测装置，便于生产调整控制；设置辅助驱动装置，以便在设备发生故障时使环冷机低速运转以保护设备；环冷机适应露天无厂房的工作环境。 3、链篦加热机采用全封闭结构大大提高了热利用率，并具有料层高度和厚度探测装置，应用与给料机进行连锁，通过调节给料机速度从而进行定量控制。整机由框架结构、壳体部分、链篦回转部分、厚度探测装置、拖料装置、传动装置、烟室、防偏装置等部分组成，篦板与拖料板间隙可实现自动控制，将磨损降低到最低值。 4、4X30m回转窑钢铁行业球团用回转窑作为我单位回转窑系统的另一短窑支系，由于其结构上的独特优势，将其结构性能特点推到了另一高度。回转窑主

要由回转部分、支承部分、传动装置、窑头罩、窑头窑尾密封、燃烧装置等组成。窑口护板和窑尾回料勺采用分块铸造，安装方便，具有较高的耐热性能和耐蚀、耐磨性能，窑头冷风套内通冷却风，能对窑头筒体及窑口护板进行均匀冷却，使其更安全可靠。窑头罩采用大容积方式，对开窑门结构，使得气流更加平稳。窑头、窑尾密封采用径向摩擦迷宫、鱼鳞片双重密封形式，结构简单，维护方便，是目前国内最先进的密封形式。燃烧装置采用具有喷油点火装置的旋流式四通道煤粉燃烧器。 5、风扫煤磨减速机和小齿轮间，用胶块联轴器，对中性好，有助于缓冲和吸震。筒体与底板间垫石棉板，同时在筒体外覆盖一层硅酸铝纤维毡，有助于物料的保温，凶省能源，衬板材质采用锰钢衬板，冲韧性及硬度适中，耐磨性能好，衬板结构采用条凸凹衬板镶嵌装配，减少螺栓数量，提高筒体的强度，有助于延长使用寿命。 6、3.2X6.5润磨机润磨机是球团工艺中的主要选矿设备，处理含水量在8%～13%的物料，使物料充分混合和细化，增大物料颗粒的表面积。使用润磨机可以缩短球团矿的制作工艺，节省了设备能耗，且有提高团矿质量和金属回收率、改善劳动条件和环保条件等作用，所以在球团矿工艺中得到迅速推广。润磨机的工作原理是由周边大齿轮带动简体旋转时，物料受到研磨介质钢球的冲击，以及球与球之间和球与筒体衬板之间的粉磨，使物料

什么是洗煤厂标准化洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

什么是洗煤厂标准化洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报确保安全工作持续稳定----六月份安全管理及质量标准化工作汇报尊敬的各位领导同志们：至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。 1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学

年产120万吨洗煤厂扩建申请报告

1 申报单位及项目概况 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称：××××××项目 1.1.2 项目建设单位：×××××× 1.1.3 项目法定代表人：×× 1.1.4 项目建设性质：扩建 1.1.5 项目建设地点: ×××××× 1.1.6 项目建设规模及容项目总占地面积16383.4m2（约24.58亩），原有建筑面积2150m2，其中：办公用房200m2，检验用房100m2，门房20m2，磅房30m2，生产车间建筑面积1800m2（钢结构，1栋3层），浓缩池1座，有效容积1356m3（地下），清水池200m3（地下），主要设备48台（套）。目前现状年产精煤60万吨/年洗原煤生产线，原有固定资产580万元。根据市场需求情况、企业资金及未来发展等因素综合考虑，扩建年产精煤60万吨/年洗煤泥生产线。项目主要建设加工车间、办公楼等，总建筑面积8720m2，其中：主厂房建筑面积6192m2（钢结构，1栋3层,1层东面布置配电室和维修车间），办公楼建筑面积2160m2（1栋3层框架结构），浮选螺旋车间建筑面积288m2（1栋2层钢结构，1层建筑面积168m2，2层建筑面积120m2），泵房80m2，浓缩池1座（地下），钢筋混凝土结构，有效容积2119.5m3，打料池2座（地下），钢筋混凝土结构，有效容积720m3，循环水池1座（地下），钢筋混凝土结构，有效容积520m3，购置设备232台（套）。

项目建成后，达到年洗煤120万吨的设计能力，建筑物基底占地面积3970m2，绿地面积819.2m2，道路及场地硬化面积（含原料堆场4000m2、产品堆场5000m2）11594.2m2，总建筑面积达到10870m2。主要技术指标： ⑴ 投资强度5530.5万元/hm2 ⑵ 容积率0.7 ⑶ 行政办公用地面积占总用地面积5.6% ⑷ 绿地率5% ⑸ 建筑系数79.2% 1.1.7 项目建设工期根据项目建设规模，预计建设工期为9个月，即从2014年4月开工建设，至2014年12月底竣工。 1.1.8 投资估算与资金来源工程估算总投资10000万元，其中：工程费用7655.53万元，工程建设其他费用742.62万元，基本预备费671.85万元，流动资金930万元。详见工程造价估算表。该项目估算总投资10000万元，全部由建设单位自筹。 1.1.9 主要技术经济指标主要技术经济指标详见表1-1。 1.2 项目建设单位概况 ××××××成立于2004年，其前身是××县会友洗煤厂，位于××××××，是有限责任公司，企业注册资金500万元，现有职工50人，专业技术人员5人，专科以上学历12人。现有年生产

建设工程项目管理的方法10

建设工程项目管理的方法摘要：建设工程项目是数量最多最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。关键词：项目管理：工程管理 1 问题的提出及现状综述项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现，尤其是企业和管理社会公共事务的政府，更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题，涉及到的因素、利益主体越来越多，这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决，而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为，项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在中国广泛推广普及是近几年的事，方兴未艾，而我们引进、普及的重点，不应是繁琐的理论、概念、程序，而应该是简明、适用、有效的方法。不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的背景下，项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。有的城市甚至提出“项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经

原平市华悦球团制造有限公司2120万吨球团生产线建设项目

原平市华悦球团制造有限公司2×120万吨球团生产线建设项目（一期工程120万吨）环境影响报告书（公示稿）评价单位：山西晋环科源环境资源科技有限公司评价证书：国环评证甲字第1301号评价时间：二○一九年十二月

1概述 1.1项目建设的特点 1.1.1项目建设背景现代工业化的炼铁生产，无论是广泛采用的高炉炼铁工艺、还是直接还原炼铁工艺或熔融还原炼铁工艺，其含铁原料必须使用一定规格的块状炉料，主要包括块矿、烧结矿和球团矿。球团矿具有品位高、强度好、粒度均匀、还原性好、生产过程能耗低、环保等优势,发展细精矿生产优质球团矿工艺、技术和装备将是我国高炉炼铁节能减排最重要的技术措施。用于球团矿生产的铁料是经细磨和精选的细精矿，有害杂质含量极少，球团矿的粒度小而均匀，有利于高炉料柱透气性的改善和气流的均匀分布。球团矿的冷态强度（抗压和抗磨）高，便于运输、装卸和贮存，粉末少。球团矿的铁份高和堆密度大，有利于增加高炉料柱的有效重量，提高产量和降低焦比。球团矿的还原性好。原平市华悦球团制造有限公司2×120 万吨球团生产线建设项目位于原平市崞阳镇天晃村，项目分期建设，一期120万吨/年，二期120万吨/年，本次评价只评价一期120万吨/年，项目建设投资32674万元，占地157.7亩，本项目投产后可年产球团120万吨。根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》（环境保护部令第44号及生态环境部令第1号），本项目属于58炼铁、球团、烧结，应编制环境影响评价报告书。根据国家《产业结构指导调整目录（2013修正）》，本项目不属于国家限制、淘汰类行业，项目符合国家产业政策；项目位于原平市崞阳镇天晃村；项目采用先进的生产工艺，技术含量高、产品附加值大，工艺技术先进，产品市场前景广阔。 1.1.2项目建设特点（1）工程特点项目主要产品为氧化球团，为钢铁冶金项目，以链篦机-回转窑-环冷机为主要生产设备，产率高，排污少，是国内先进技术。项目采用以精铁矿为原料经配料、混合、造球、焙烧、环冷等主要工序，得到产品。项目运营期主要环境影响表现在原料输送、配料、混合、造球粉尘；链篦机-回转窑-环冷机排放的烟尘对环境空气的影响；生活垃圾等固废对环境的影响；噪声以及地下水等方面的影响。项目废气、废水、固废采取了有效污染防治措施，使项目各污染物均能做到达标排放。

包头市某公司120万吨洗煤厂项目

包头市**公司120万吨洗煤厂项目-环境影响报告书

目录1前言 2总则 2.1编制依据 2.2评价目的及指导思想 2.3评价内容及评价重点 2.4评价工作等级及评价范围 2.5环境保护目标和污染控制目标 2.6评价因子 2.7采用标准 3建设项目所在区域的环境概况 3.1自然环境概况 3.2社会环境概况 3.3石拐区城市总体规划 3.4煤炭工业发展“十二五”规划【摘要】 3.5煤炭产业政策（修订稿）【摘要】 3.6环境现状监测与评价 4建设项目概况 4.1建设项目名称、性质及建设地点 4.2建设规模及产品方案 4.3建设项目概况 4.4主要技术经济指标 4.5工程总平面布置合理性分析 4.6组织机构、工作制度及劳动定员 4.7项目建设进度 5工程分析 5.1原辅材料及能源消耗 5.2给排水及水量平衡 5.3生产工艺及排污流程 5.4工程污染分析 6环保措施可行性及达标排放分析 6.1废气污染治理措施可行性及达标排放分析 6.2废水治理措施可行性分析 6.3固体废物处置措施可行性分析 6.4噪声防治措施可行性及达标排放分析 6.5环保措施汇总 7环境影响预测与评价

7.1污染气象特征分析 7.2环境空气影响评价 7.3水环境影响分析 7.4固体废弃物影响分析 7.5噪声环境影响预测与评价 8社会环境影响分析 8.1施工期社会环境影响分析 8.2运营期社会环境影响分析 9运输环境影响分析 9.1厂外运输环境影响分析 9.2厂内运输环境影响分析 10施工期环境影响回顾及后续施工分析 10.1施工项目完成情况 10.2施工期环境影响回顾 10.3后续施工环境影响分析 11清洁生产分析 11.1生产过程清洁性分析 11.2原料、能源的清洁性分析 11.3生产设备及生产技术指标 11.4与清洁生产标准的对比分析 11.5清洁生产评述结论 12环境风险分析 12.1环境风险评价原则 12.2风险识别范围、类型及内容 12.3环境风险后果分析 12.4安全防范措施 12.5应急预案 13污染物总量控制 13.1总量控制指标 13.2总量统计指标计算 13.3污染物总量控制指标 14经济、社会、环境效益分析 14.1经济效益分析 14.2社会效益分析 14.3环境效益分析 15公众参与 15.1公众参与目的 15.2公众参与的方式、调查内容和对象

工程项目管理的综合考评办法

工程项目管理的综合考评办法 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

工程项目管理的综合考评办法为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理，使工程建设项目更加科学、合理、有序的进行，确保工程质量、进度、安全生产、文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求，进一步提高工程建设项目部的管理水平，同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的”的竞争气氛，优胜劣汰，以适应社会主义市场经济发展的需要，特制定如下考评方法。一、考评范围 1、考评所称施工项目部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程项目。 2、考评所称的施工项目部综合考评，系指每月对由中荣建设有限公司承建的工程项目经理部，在施工现场的各种施工行为的评分与考核。二、考评内容和方法 1、综合考评是对各施工现场项目部作为一个考评单位，每月按照①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品实体质量⑦进度管理等7个方面进行综合考评。 2、每月25日各项目部将本工程自查评定表提交工程部，同时须上报工程月报。（按以前规定的相关要求） 3、考评方法：采用由工程部组成检查小组，小组成员大致为：质量方面2人、安全方面2人、资料方面1人（总共不少于5人）的组成形式。从每月的26日开始就项目部

的①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品的质量 ⑦进度管理等7个方面进行复查打分。 4、评定办法和评定等级考评计分采用分项评分与综合评定相结合的方法 ①、各个分项检查满分均为100分，检查项目部分值评定见各附表。 ②、综合计分满分为100分，根据各分项得分，然后加权平均，分权值分别为：项目管理15％；现场安全、文明标化15％材料管理10％；生产过程控制15％；资料编制10％；产品的质量20％；进度管理15％。 ③项目综合得分＝项目管理得分×15％+现场安全、文明标化得分×15％+生产过程控制得分×15％+资料编制得分×10％+产品实体质量得分×20％+进度管理得分×15％+现场材料管理得分×10％。三、综合考评的等级评定 1、优良：各分项得分70分以上（含70分），其中产品质量得分80分以上（含80分），最后综合得分85分以上（含85分）； 2、合格：各分项得分60分以上（含60分），其中产品质量得分70分以上（含70分），综合得分70分（含70分）； 3、不合格：本月发生重大质量或安全事故/进度计划严重滞后/综合计分得分65分以下（不含65分）。

120万吨氧化球团矿项目脱硫专项工程施工组织方案

120万吨氧化球团矿项目脱硫专项工程防腐工程施工组织设计编制单位：编制部门：编制：日期：

目录 1. 编制依据-----------------------------------------------------1 2. 组织结构----------------------------------------------------1 3. 防腐方案、工程内容、施工工艺及工-----------------------------1 4、基体接收-----------------------------------------------------3 5、施工方案-----------------------------------------------------3 6.主要施工机械设备检测仪器表------------------------------------9 7、施工质量保证措施--------------------------------------------10 8、冬、雨季施工措施---------------------------------------------10 9、施工工期保证措施---------------------------------------------11 10、安全保护措施------------------------------------------------11 11、文明施工和环保卫生措施--------------------------------------25

洗煤厂安全生产责任制

洗煤厂安全生产责任制 2 经理安全生产责任制 1、认真传达贯彻党和国家“安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神，在集团公司的领导下本单位本职范围内的监督保证工作负责。 2、按照“四有职工”、“五好班组”、“六好区队”的活动要求对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。 3、经常深入现场检查安全隐患发现问题立即组织人员处理值班

时负责详细安排各作业点的安全工作。 4、参加安全大检查掌握本单位各项指标的完成情况积极协助本单位行政领导制定安全生产计划和措施并按规定参加安全生产会议 5、认真做好洗煤生产的监督检查工作确保本厂产品煤的质量达到要求。 6、参加本单位所做工程的检查、验收工作。 7、值班时负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时必须首先解决安全问题确保单位安全作业。 8、组织召开会议及时分析研究当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存在的问题及解决的办法并付诸实施，严格坚持隐患不排除、不作业的原则。 9、参加办公会议研究安全和本单位工作计划等事宜，参与指导本单位施工措施、作业规程的编制并组织人员贯彻落实。 3 10、参加本厂的事故追查处理工作并制定防范措施严防同类事故重复发生。 11、支持本单位共青团、工会的工作定期向职工汇报工作认真听取群众在安全等项工作中的意见和建议接受群众在工资、奖金发放等方面的监督。 12、堵塞材料漏洞并在保证工程质量的前提下减少材料浪费。

13、协助有关部门搞好本单位的安全技术培训工作。 14、按规定参加安全生产会议。 4 厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行法律、法规和上级各项指示与制度，牢固树立“安全第一”的思想，是本单位安全生产第一责任者。 2、深入现场、深入实际、靠前指挥、及时解决本厂工作中的问题对本厂的实际问题与本单位干部、职工一起研究制订针对性措施确保本单位各项工作的正常进行。

120万吨年煤炭洗选项目

第一章项目申报单位及项目概况 1.1项目申报单位概况 **为**县私营企业，位于**街**号，法人代表**，注册资本**万元。 1.2项目槪述 1.2.1项目名称及主办单位：项目名称：120万吨/年煤炭洗选项目建设单位：** 项目负责人：** 建设地点：** 项目总投资：**万元资金筹措：企业自筹解决 1.2.2编制依据： 1.国家发展与改革委员会颁布的《产业结构调整指导目录》 2. **提供的相关资料； 1.2.3项目新建建设内容： **洗煤新建项目内容包括新建厂房，化验室、磅房、业务用房、门房共**平方米及其他配套设施。其中包括原煤受储煤系统、原煤准备车间、主厂房、以及产品输送系统。 1.2.4项目提出背景 **省是我国能源重化工基地，煤炭资源丰富，煤种十分齐全，在全国范围内有得天独厚的发展优势。

洗煤是煤炭深加工的一个不可缺少的工序，从矿井中直接开采出来的煤炭叫原煤，原煤在开采过程中混入了许多杂质，而且煤炭的品质不同，内在灰份小和内在灰份大的煤混杂在一起。洗煤就是将原煤中的杂质剔除，或将优质煤和劣质煤炭进行分门别类的一种工业手艺。洗煤过程后所产生的产品一般分为有矸石、中煤、乙级精煤、甲级精煤，经过洗煤过程后的成品煤通常叫精煤，通过洗煤，可以降低煤炭运输成本，提高煤炭的利用率，精煤是一般可做燃料用的能源，精煤一般主要用于炼焦，它要去硫，去杂质等工业过程，以达到炼焦用的标准。煤炭作为**支柱产业和发展产业在社会经济中占有举足轻重的地位。依托资源优势，高品质、高质量的洗精煤成为各行业的抢手货。为了进一步增加煤炭附加值，变资源优势为经济优势，增加经济效益，并结合当地原煤生产的实际情况，**有限公司提出了新建建设120万t/a的洗煤厂。项目凭借有利的资源优势和先进的洗选工艺，使煤炭品质得到提高，变原煤为精煤，为煤焦生产的加工转化服务，以达到调整产业结构和规模化配套生产的目的，更好地发挥潜力产品的优势。以推动本区相关产业的发展，并充分利用本区煤炭资源优势，为寿阳县及晋中市的经济发展做出贡献。 1.2.5项目建设的必要性洗煤是煤炭深加工不可缺少的一步工序，从矿井中直接开采出来的原煤在开采过程中混入了许多杂质，而且煤炭的品质也不同，内在灰分小和内在灰分大的煤混杂在一起。洗煤就是将原煤中的杂质剔除，或将优质煤和劣质煤炭进行分门别类的一种工业工艺。经过洗煤过程后的成品煤通常叫精煤，它一般具有灰分低、硫分低、发热值高的性质。通过洗煤，可以

工程项目管理方案

工程项目管理方案一、工程概况 1、建设地点：该项目拟建地址位于迁安市高新技术产业开发区建设路西侧，迁安消防队北侧，厂区地质条件良好，交通便利、给排水、供电等配套设施完善，适宜本项目建设。 2、建设规模：项目达成后，年可生产各类中药饮片8000吨，预计可实现销售3200万元。 3、建设内容：该项目占地56.4亩，总建筑面积75250平方米，主要建设加工车间、提取车间、综合仓库、综合办公楼以及附属用房。二、项目管理服务范围及内容负责与工程技术咨询业务有关的服务（协助建设单位办理工程建设相关手续、前期准备工作、监督地勘、审核设计图纸、建设过程中质量、进度、交工验收及备案）并按合同约定的范围实施工程造价咨询、预算和决算、招标、监理等服务。 1、服务周期：项目建设工期12个月，具体为工程施工期8个月，设备安装期4个月。 2、服务标准 ①国家有关项目管理法律、法规及其他规定，国家项目规范与监理的规范与标准。 ②本工程要达到国家合格工程标准即GB50300-2001验收标准，执行国家现行和图纸要求的相关规范标准。三、项目管理目标 ①通过科学、严谨的组织管理，使本项目在投资、进度、质量三大目标取得最佳效果，达到合同的约定控制目标。 ②按要求对项目建设进行全面、系统、客观的分析评价，为建设单位决策提供可靠的依据。

③重视环境保护，做到技术先进、工艺先进、经济合理、安全可靠。四、项目管理任务（1）、保证质量：项目管理必须自始至终认真贯彻国家有关项目管理、工程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范，在项目管理的各个阶段认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和方法，制定保证项目质量的技术措施，在实施过程中还应认真贯彻预防为主的方针，加强工程的任何部分的细节质量管理，加强质量检查和评定。（2）节约投资，提高效益：工程投资无论是一个项目或者一个单项工程，其管理目标都应当全面贯彻节约投资，提高效益的精神，要严格执行国家有关规定，按照管理程序办事，一经审批便具有法令性的依据，在实施过程中通过计划值与实际值的分析，比较发现偏离，及时采取经济、技术、组织、合同手段进行控制。（3）安全管理的任务 ①按照政府及行业管理的有关规定，协助建设单位办理工程安全监督报批等有关手续。 ②明确施工单位的安全职责，负责督促施工单位做好安全生产施工，并督促检查安全生产施工目标、措施及相关制度的制定和落实。 ③协调施工总平面图布置，合理分配交叉施工时机和作业面，为各独立施工单位能够按时进场施工提供条件。 ④对工地现场施工安全检查评分，通过日常管理，杜绝事故隐患。 ⑤制定安全生产管理细则，每日对现场情况如实记录，保证现场施工满足安全生产要求。 ⑥接受安全监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题。五、项目管理组织机构主要成员及职责 1、工程部经理：是建设单位委派的工程负责人，直接听命于公司总经理，在项目施工阶段工作有一定决定权。

球团超低排放改造环境影响评价项目

.. z 球团超低排放改造环境影响评价项目竞争性谈判文件项目编号：采购人: 有色金属集团股份铜冠冶化分公司（盖章）法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）采购代理机构:鑫铜建设监理有限责任公司（盖章）法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）

竞争性谈判日程安排表采购人和代理机构联系方式、地址目录

第一章谈判公告第二章竞标人须知第三章项目需求第四章谈判响应书第一章竞争性谈判: 球团超低排放改造环境影响评价项目谈判公告

项目编号：发布时间：年月日一、采购条件工程名称：球团超低排放改造环境影响评价项目采购人：有色金属集团股份铜冠冶化分公司资金来源：自筹最高投标限价：万元二、项目概况与招标围工程实施地点：有色金属集团股份铜冠冶化分公司厂区招标围：具体详见项目需求三、投标人资格要求投标人具有独立法人资格（开标时提供营业执照原件或盖章扫描件），具有有效的营业执照，具备完成该项目的能力；投标单位应为专业的环境咨询服务技术单位，符合《关于取消建设项目环境影响评价资质行政许可事项后续相关工作要求的公告（暂行）》（生态环境部公告年第号）要求，编制人员应为注册环境影响评价工程师；本次投标不接受联合体投标。四、报名时间、注意事项及谈判文件的获取、自公告之日起至年月日止,潜在投标人采用网上报名，必须将报名资料和报名表发至鑫铜监理公司，报名资料和登记表容如下：球团超低排放改造安全环评项目报名资料（项目编号：）球团超低排放改造安全环评项目报名表（项目编号：）

价元），工本费须从银行汇入鑫铜监理公司账户，并请注明投标单位名称、项目编号，售后不退。收到汇款后鑫铜监理公司会将谈判文件等资料发入已报名的潜在投标人。、所有答疑等信息均以有色金属集团控股（）在线招标建设工程的澄清答疑上发布，谈判文件发至已报名潜在投标人的资料为准（或自行在上下载），其它任何形式的容不作为招标投标以及开标评标的依据。请各投标人注意该中建设工程“澄清答疑”信息栏的信息发布相关容，如因投标人自身原因未了解公告、答疑等信息的，责任自负。五、投标文件的递交、投标文件递交的截止时间年月日时（注：距谈判文件发售开始时间不少于日），地点为省市义安大道北段号五松山宾馆院西侧号楼(鑫铜建设监理有限责任公司)一楼开标室。、逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，采购人不予受理。第二章竞标人须知竞标人须知前附表

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会

向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通

{冶金行业管理}包头市某公司120万吨洗煤厂项目

包头市**公司120万吨洗煤厂项目 -环境影响报告书目录 1前言 2总则 2.1编制依据 2.2评价目的及指导思想 2.3评价内容及评价重点 2.4评价工作等级及评价范围 2.5环境保护目标和污染控制目标 2.6评价因子 2.7采用标准 3建设项目所在区域的环境概况 3.1自然环境概况 3.2社会环境概况 3.3石拐区城市总体规划 3.4煤炭工业发展“十二五”规划【摘要】 3.5煤炭产业政策（修订稿）【摘要】 3.6环境现状监测与评价 4建设项目概况 4.1建设项目名称、性质及建设地点 4.2建设规模及产品方案 4.3建设项目概况 4.4主要技术经济指标 4.5工程总平面布置合理性分析 4.6组织机构、工作制度及劳动定员 4.7项目建设进度 5工程分析 5.1原辅材料及能源消耗

5.2给排水及水量平衡 5.3生产工艺及排污流程 5.4工程污染分析 6环保措施可行性及达标排放分析 6.1废气污染治理措施可行性及达标排放分析 6.2废水治理措施可行性分析 6.3固体废物处置措施可行性分析 6.4噪声防治措施可行性及达标排放分析 6.5环保措施汇总 7环境影响预测与评价 7.1污染气象特征分析 7.2环境空气影响评价 7.3水环境影响分析 7.4固体废弃物影响分析 7.5噪声环境影响预测与评价 8社会环境影响分析 8.1施工期社会环境影响分析 8.2运营期社会环境影响分析 9运输环境影响分析 9.1厂外运输环境影响分析 9.2厂内运输环境影响分析 10施工期环境影响回顾及后续施工分析 10.1施工项目完成情况 10.2施工期环境影响回顾 10.3后续施工环境影响分析 11清洁生产分析 11.1生产过程清洁性分析 11.2原料、能源的清洁性分析 11.3生产设备及生产技术指标 11.4与清洁生产标准的对比分析 11.5清洁生产评述结论 12环境风险分析 12.1环境风险评价原则 12.2风险识别范围、类型及内容 12.3环境风险后果分析 12.4安全防范措施 12.5应急预案

怀仁县金弟洗煤有限责任公司新建120万吨年洗煤厂建设项目

怀仁县金弟洗煤有限责任公司新建120万吨/年洗煤厂建设项目竣工环境保护验收意见根据国环规环评（2017）4号《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》及晋环许可函（2018）39号《关于做好建设项目环境保护管理相关工作的通知》要求，2019年6月20日，怀仁县金弟洗煤有限责任公司组织召开“怀仁县金弟洗煤有限责任公司新建120万吨/年洗煤厂建设项目”竣工环境保护验收会。验收组现场检查了该项目环保设施运行情况和环境保护措施落实情况，听取了建设单位对该项目竣工环境保护验收监测报告的主要内容的介绍，查阅并询问了有关问题。经认真讨论，形成如下竣工环保保护验收意见：一、工程建设基本情况 1、建设地点、规模、主要建设内容怀仁县金弟洗煤有限责任公司新建120万吨/年洗煤厂建设项目位于山西省怀仁市金沙滩镇孟庄村北150m处，地理位置坐标为东经112.0°53.0′16.0″，北纬39.0°41.0′52.0″，建设性质为新建。主要建设内容见下表1。表1 本项目主要建设项目一览表工程类别环评建设内容实际建设情况主体工程受煤系统 2个受煤坑，经地道皮带走廊运至筛分间，原煤装卸点处设洒水设施 2个受煤坑，经地道-全封闭皮带走廊运至破碎筛分车间，原煤装卸点均在全封闭储库内进行，且原煤库内设有2台除尘雾炮机筛分车间新建1座100m2钢混结构的筛分破碎车间，内设破碎机和原煤分级筛建有1座104m2的轻钢结构筛分破碎车间，高10m，内设破碎机和原煤分级筛主洗车间 1座1000m2砖混结构的主洗车间，为3 层建筑 1座2494m2轻钢结构的主洗车间，高14m，3层建筑辅助工程浓缩车间 1座浓缩车间，占地750m2，内置1台ф15 深锥浓缩机 1座浓缩车间，占地750m2，内置1 台ф24高效浓缩机清水池一座150m3的清水池，位于厂区中部一座150m3的清水池，位于浓缩车间内循环水池一座200m3的循环水池，位于厂区中部一座200m3的循环水池，位于浓缩车间内淋控水一座50m3淋控水收集水池精煤中煤库、煤泥库、矸石库各设有1座淋控水收集池，共3座；淋控水经收集后进入煤泥水处理系统回用储原煤库位于场地东侧，占地面积3000m2，可堆轻钢结构全封闭原煤库位于场地

浅谈建设工程项目管理的方法

浅谈建设工程项目管理的方法摘要：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论，本文结合作者在工作实践中的经验设工程项目管理的方法做出简要的探讨。关键词：项目管理工程管理方法 1、问题的提出及现状综述项目管理已经成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的项目出现。不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期设想的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经济的重要手段，不仅耗资巨大，而且对周围环境有较大影响，所以必须满足可持续、协调发展要求，这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标（工期、质量、费用），也应做到项目建设与环境、社会的协调，否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 2、建设工程项目管理方法的层次性狭义的工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，但这只是工程项目施工的管理，随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已不限于实施过程，而是扩展到从立项到交付使用运营全过程的管理，工程项目的实施也从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目，其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，项目的目标、管理都应按“广义”考虑。综上所述，本文将工程项目管理方法分为两个层次：思想性方法和技术性方法，或者说，项目管理思想和方法。 3、建设工程项目管理的思想性方法项目管理的思想性方法也可称为思想，之所以将项目管理思想作为方法加以分析，是工程项目管理的背景、环境日益复杂，涉及环节、因素增多，项目对环境、经济的影响较大，并受到人文、社会关系的影响，资金来源、建设形式也日趋多样化，如果仅仅着眼于具体的技术方法，不能从战略高度对项目进行综合分析，不能与国家的发展战略、发展观念相协调，所以首先研究工程项目管理的思想方法。工程项目管理体现出来的思想是多方面的，其中最基本的应该是系统思想。系统思想不仅是项目管理的基本思想，也是项目管理理论形成与发展的基础之一。系统思想的科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。工程项目管理的系统思想包含两个含义。一是将工程项目自身作为一个系统来管理，也