安全建设标准化手册(最新)资料
安全建设标准化管理体系
制
度
手
册
编制人员
主编：
副主编：
编辑：
校排：
目录
总则 (4)
第一章方针与目标 (5)
一安全建设方针与目标 (5)
二安全建设方针管理制度 (5)
三安全建设责任制度 (5)
第二章岗位职责 (6)
一、项目经理工作职责 (6)
二、项目总工程师工作职责 (6)
三、安全员工作职责 (7)
四、安全保卫人员职责 (7)
五、工艺技术部工作职责 (7)
六、基建部职责 (8)
七、物资供应部 (8)
八、项目办公室职责 (8)
第三章规章制度、规定 (10)
一、安全管理处罚条例 (10)
二、图纸会审和技术核定制度 (10)
三、技术交底制度 (11)
四、施工现场落手清工作制度 (11)
五、场容场貌管理制度 (11)
六、施工现场用电检查制度 (12)
七、现场防火管理制度 (12)
八、项目部用章管理制度 (13)
九、财务管理制度 (13)
十、仓库保管制度 (14)
总则
第一条：为贯彻安全建设的法律法规，全面贯彻落实法律法规，保障石化建设安全，防止石化事故，保护石化职工人身安全，促进石化业的发展，特制定本规程。
第二条：本企业必须坚持“安全第一、预防为主”的安全建设责任制度和群防群治制度。
总经理是安全建设的第一责任者，对本公司安全工作负全面责任。
总工程师对安全建设工作负技术责任。
项目部负责协助总经理贯彻落实安全建设制度及组织、联系员工的安全技能方面的教育培训。
财务部对安全工作提供资金支持。
第三条：安全科每星期负责组织进行一次全面安全检查，对检查提出的问题和重大隐患要及时处理，逾期不处理的要追究有关人员的责任。
第四条：每一道工序必须建立人员出入清点登记制度，确切掌握出入人数，发现问题及时处理。
第五条：项目部成员必须熟悉避灾路线及警报。
第一章方针与目标
一安全建设方针与目标
为认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，使企业全体员工认真贯彻国家安全建设法律法规，遵章守纪，遵守公司的各项规章制度，更加有效提高企业的经济效益和社会效益，始终把安全放在首位，实行“安全第一”的原则。
二安全建设方针管理制度
预防为主，强化监督，以人为本，科学管理。
三安全建设责任制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使全体员工认真贯彻执行国家安全建设法律法规，遵章守纪，在确保安全建设的前提，制订我公司的安全建设责任制。
1、总经理是公司的第一责任人，对公司石化的安全负全面责任，并主持召开定期、不定期的安全会议，对公司石化发生的安全建设问题要及时做好决策，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必须负责指挥抢救。
2、项目经理是项目部安全工作的第一责任者，对项目部安全工作负全面责任。项目经理必须主持召开安全办公会议和组织安全大检查。对重大安全建设问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必须负责指挥抢救。
3、公司总工程师负责安全技术管理和重大隐患制定整改措施。
4、工段负责人是本工段建设工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。做到安全第一、建设第二。
第二章岗位职责
本岗位职责适用于本公司项目建设的管理人员和其他相关负责人。
一、项目经理工作职责
1、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术、安全质量、财务、办公室，对项目全权负责；
2、制定项目管理目标，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；
3、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工；
4、建立严格的项目管理制度，强化管理，搞好成本控制；
5、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；
6、对施工单位的质量、安全，进行监理，接受上级业务部门的监督检查指导，及时向公司汇报工作。
二、项目总工程师工作职责
领导各级技术人员，施工员和有关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目技术管理制度。
1、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术、质量监理、安全管理、
物资购进管理、对项目经理负责；
2、协助项目经理协调与施工、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本
控制目标；
3、负责协调组织项目工程施工，保证施工正常进行；
4、科学组织施工，协调施工方进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建
议与设计变更等重要决策；
5、负责组织推广应用新技术、新材料、新的施工规范，保证工程进度，节约工程成本；
6、组织工程施工设计图纸的会审，监督审批后的施工组织设计的实施，参加隐蔽工程
验收、结构验收、单元工程验收签证；
7、对施工过程中的质量监督，负责施工过程中的生产、技术、质量、安全等各项的管
理、检查工作；
8、负责工艺技术部人员培训及业务指导，工程技术人员掌握工艺流程、设备构造原理；
9、负责并指导按照监理工程要求建立完整的项目技术档案资料。
三、安全员工作职责
1、组织安全、环境教育，认真贯彻执行安全生产及环境管理方针、政策、法令、规章
制度及对工程安全事故预防和处理工作等；
2、组织项目安全生产会议，指导管理现场的安全生产工作，监督安全保证体系的正常运转；
3、根据安全标准化制度和规定逐项落实，整理安全档案存档备查；
4、对施工现场存在安全隐患及不按操作规范施工的队伍和个人进行罚款并停止施工；
5、施工现场易燃、易爆等禁烟场所内吸烟处以罚款100元/人次；
6、所有罚款，由施工方经理签字，从工程支付款中扣除。
四、安全保卫人员职责
为了严格控制无关人员随便进入本项工地，确保工地人员财产安全，特制定本制度。
1、外来人员未经门卫许可，不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件，经许可后按规定办好手续方可进入施工工地；
2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥；
3、本工地的任何材物料，未经相关部门负责人批准，严禁出场，违者按偷窃论处；
4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，严格执行人员进出场制度规定；出场时包裹必须检查以后方可放行；
5、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚；
6、配合巡警做好工地夜间警务工作；做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
五、工艺技术部工作职责
1、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，负责工程安全、质量管理、物资领用签证，配合项目总工程师做好技术交底；
2、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现；
3、负责协调组织各工程项目施工队交叉作业，保证施工正常进行；
4、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，参与提出合理化建议与设计变更等重要决策；
5、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处；
6、负责施工现场环境保护、文明施工等工作，严格执行施工现场的有关规章制度。
六、基建部职责
1、严格按照项目总工程师技术交底要求，配合工艺技术部组织好土建工程施工及验收工作；
2、严格实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；
3、编制施工作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；
4、保证施工过程处于受控状态，满足项目工艺规定与合同要求；
5、负责土建工程生产、技术、质量、安全等各项管理、检查等；
6、严格按照项目土建技术管理制度执行落实。
七、物资供应部
1、负责工程物质采购、供应、管理工作，并对物资管理工作进行监督及检查等工作；
2、负责工程物质的采购、供应、管理，并对进场物质进行严格检查，做出质量评定等；
3、协调与审核施工现场的各项物资使用情况及质量情况签证工作，配合做好施工项目
成本核算的有关工作等；
4、负责工程项目的竣工结算的编制及与施工单位审定工作，与材料保管员使用情况进行签证。
八、项目办公室职责
除执行公司已有办公室管理制度要求外，执行如下管理职责：