加快公司创新发展情况汇报材料

在党和政府的长期关怀与呵护下，xx集团已经从一个地方性的科研单位，发展成为国家技术创新示范企业、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。

xx集团的成长，得益于持续的科技创新。回顾27年的发展历程，我们有四点体会：一是科技创新必须以企业战略为导向，二是平台建设是科技创新的前提和基础；三是良好的机制是科技创新的根本保障；四是人才培养是科技创新的关键所在。

下面，我就创新发展的话题，结合xx集团的经营实践，向大家作汇报：

一、科技创新必须以企业战略为导向

xx集团于XX年确立了“做国际化、专业化酵母大公司”的企业愿景，逐步在国内“东西南北中”布局酵母生产基地，并立足于国内市场面向全球市场推广xx品牌，经过13年的经营与发展，已形成以烘焙与发酵面食为主导，以食品调味、酿造与生物能源、微生物营养、动物营养、人类营养、制糖业等多领域协同发展的产业格局，酵母类产品的国内市场占有率超过x%，并远销120多个国家和地区，第一家海外工厂已于今年2月投产运行，基本实现了“做国际化、

专业化酵母大公司”的战略目标。

围绕总体战略目标，我们将研发战略目标确定为——建设“国际顶尖”的酵母产业化关键技术创新平台，成为全球酵母技术研发及产业化中心和全球酵母菌种保藏中心。为此，我们在每个产业领域都树立了行业标杆企业，明确要求各个业务领域都要潜心打造科技含量高、产业关联度强、市场潜力大的拳头产品。公司技术委员会每年都会组织开展年度重大研究课题的立项评审、阶段分析、验收评价等，确保公司研发资源的有效配置，确保公司重大研发课题的高效实施。

二、平台建设是科技创新的前提和基础

xx企业技术中心创立于XX年，于XX年通过国家级资格认定，在国家发改委XX年对全国七百余家国家级企业技术中心的综合评价中，名列第21位。xx企业技术中心自成立以来承担了多项国家级和省级科研攻关项目，已有多项产品和技术荣获国家和省部级科技进步奖，主持或参与制定了与酵母有关的全部国家标准和行业标准。这些成果成为xx跨越式发展的基石，帮助xx牢牢占领了行业技术的制高点。

XX年3月，公司设立了博士后科研工作站，开站以来已有多名博士后完成课题出站，博士后工作站的运行促进了公司产品技术的升级换代，尤其在酵母浸

出物的开发与应用领域取得显著成果，例如，公司研发的培养基型酵母浸出物达到国际先进水平，打破了高端酵母浸出物由欧美企业垄断的格局，实现了进口替代。xx酵母蛋白胨被省科技厅认定为“国内首创、国际领先”，获宜昌市科技进步一等奖。

xx把应用技术视为“打开市场的敲门砖”，要求研发团队必须花费一半的精力投身于应用技术研究。公司目前在北京、上海、武汉、成都、沈阳、广州、开罗等知名城市均设立有专门的应用技术服务中心，常年面向当地用户和社会各界开展应用技术培训，提供应用技术解决方案。

三、良好的机制是科技创新的根本保障

在科研开发的实际运作上，公司大力推行工作小组模式，打破了跨部门的工作障碍，实现了集团内部资源的整合利用，提供了宽松灵活的研发环境，提升了研发工作的效率和效果。

公司提倡开放式的研发模式，提出要积极面向全球开展技术合作。目前与国内多个科研院所建立了战略合作关系，在技术引进、项目合作、人才联合培养等方面开展广泛合作，取得良好成效。与此同时，公司还充分利用各行业协会和行业组织的平台，捕捉、交流和推广行业前沿技术，目前担任中国生物发酵产

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业协会等6个行业组织的副理事长职务，担任酵母分会等5个分会组织的理事长和驻会秘书单位职务。

创新必须要有好的文化氛围。在27年的实践中，xx积累形成了“不断打破平衡、不断实现创新”的核心创新理念。在产品研发领域，公司明确必须坚持“天然、营养、健康”的研发理念，为消费者带来实实在在的健康体验和价值增值；在工程技改领域，公司明确提出“三不”原则，即“不提高工艺技术水平，项目不搞；不提高产品档次，项目不搞；不降低物料消耗，项目不搞”。这些理念给科技创新指明了方向，提供了方法，为科技创新积聚了正能量。

四、人才培养是科技创新的关键所在

xx在创业之初面临诸多不利因素，没有资金优势、没有资源优势，没有政策优势，但是我们通过发挥人才优势较好地弥补了上述不足，仍然实现了持续、快速发展，成为行业的龙头企业。

xx目前已形成以“员工为本，用户为源，技术质量为生命”、“企业为人人提供发展空间，人人为企业创造竞争优势”为核心价值观的企业文化体系，主张员工把个人成长和企业发展结合在一起，并帮助员工做好个人职业规划，使个人的价值在企业成长中得到充分体现。这些年来，xx在多个领域的行业专家形

象逐步凸显，与之相得益彰的是，xx大批科技人员尤其是技术带头人，借助行业活动、科研项目、大用户服务等舞台得到了锻炼提升，多位技术负责人在生物发酵产业协会、调味品协会、畜牧兽医学会等行业组织担任职务。目前xx拥有国内领先的技术创新团队，其中包括2名享受国务院特殊津贴的专家，5名享受省政府特殊津贴专家，6名海外资深专家，以及一大批青年技术骨干。

今年是xx发展至关重要的一年，公司多个发展性项目相继投产。包括埃及年产x吨干酵母生产线、德宏年产x吨干酵母生产线，柳州年产x吨酵母抽提物生产线，这些项目的投产运行，正加速推动xx成为“全球最大的干酵母供应商”和“全球最大的酵母抽提物供应商”。

在新的发展阶段，公司仍将牢记“发展生物科技，创新健康生活”的企业使命，继续发扬“追求满意，永不满足”的企业精神，用持续创新来引领公司的跨越式发展，为宜昌创新型城市的建设，为中国发酵工业的发展作出更大的贡献！

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《企业生产经营汇报材料》

《企业生产经营汇报材料》一、20x年各项指标完成情况 1、产量。20x年计划生产原煤29.79万吨，实际生产原煤30.81万吨，超产1.02万吨。其中y252（2）实际生产原煤19.75万吨，y262（1）实际生产原煤11.06万吨。 2、材料费。20x年y252（2）计划材料费229.07万元，实际发生材料费223.71万元，节余材料费5.36万元，其中y252（2）计划128.38万元，实际发生材料费126.26万元，节余材料费2.12万元，吨煤计划材料费6.50元/吨，实际达到6.39元/吨，吨煤节余0.11元/吨。其中y262（1）计划100.79万元，实际发生材料费97.45万元，节余材料费3.34万元，吨煤计划材料费9.28元/吨，实际达到8.81元/吨，吨煤节余0.47元/吨。材料费节余的主要原因是超产1.02万吨产量所致。 3、工资。20x年计划265.85万元，实际发生工资268.88万元，超计划3.03万元，人均收入达1.49万元，（不含矿所发的各项奖项）工资超的原因超产1.02万吨产量所致。 4、工效。20x年平均计划工效6.169吨/工，实际达到7.2067吨/工，超1.0377吨/工，完成年计划的116.82%。二、20x年矿下达各项经济指标及各班组分配指标 1、产量。20x年计划生产原煤28.82万吨，其中生产一班10万吨，生产二班10万吨，生产三班8.82万吨。 2、材料。20x年计划材料费295.69万元，其中生产一班材料费

102.60万元，生产二班102.60万元，生产三班90.49万元。 3、工资。20x年计划工资257.16万元，其中生产一班工资76.67万元，生产二班工资76.67万元，生产三班工资67.65万元。其它辅助工资35.97万元。 4、工效。20x年计划工效6.133吨/工，其中生产一班工资7吨/工，生产二班工资7吨/工，生产三班工资7吨/工。 5、块煤率。20x年计划块煤率49%，其中生产一班块煤率51%，生产二班块煤率51%，生产三班块煤率51%。 6、质量标准化。20x年工程质量优良品率90%，其中生产一班优良品率达到95%，生产二班优良品率达到95%，生产三班优良品率达到95%。 7、设备管理。设备完好率90%，五小电器合格率90%，电缆合格率90%，其中机电维修班每周二检查设备完好率92%，五小电器合格率95%，电缆合格率95%。 8、党建达一类党支部，其中每月考核都在一类支部行列，精神文明建设得分在90分以上，党建得分85分以上。三、积极探索研究分配机制，推动传导型绩效考核工作向纵深发展。（一）、现状。20x年以前实行的经济责任制考核只有8名同志参与分配，其余员工都没有涉及到。超额工资的分配主要是每位员工出勤得分，以分计奖在考核方面主要是依据工长对班组长的考核、班组长对员工每天劳动纪律，工序操作等情况进行考核，月底兑现奖惩，

浅谈创新对于企业发展的意义

浅谈创新对于企业发展的意义集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

浅谈创新对于企业发展的意义矿业矿产品厂原料车间-李川创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。创新是企业生存与发展的根本。对企业而言，创新包括很多方面：管理创新，文化创新，技术创新，制度创新，营销创新等等，我主要仅从下面几个方面浅谈创新对企业发展的重要性。管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。管理创新以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新。管理上的创新可以提高企业的经济效益，可以开拓市场，形成企业独特的品牌优势。企业文化创新即在中突破与实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。企业文化的创新，会带来员工价值理念的创新，会推动企业制度和经营战略的创新。

技术创新为企业创新活动的核心内容。一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。如果企业能够充分利用其创新的能量，就能在市场中击败对手，占据优势地位。企业制度创新是一种更有效的约束本企业职员行为的一系列规则的产生过程，为企业技术创新的组织实施和过程管理提供支撑和保障。激发企业职员的积极性和创造性，促进企业资源的合理配置利用，从而推动企业进步。创新既是机遇，也是挑战。企业应该在国家政策的引导下，从实际出发，大刀阔斧改革创新，把握创新的主动权，抓紧市场机会和技术机会，不断提高创新水平，真正成为技术创新的主体，不断取得新的发展。原料车间李川 2015-11-1

公司团建工作汇报材料文档

公司团建工作汇报材料文档 Report materials and documents of league construction work of the company 编订：JinTai College

公司团建工作汇报材料文档小泰温馨提示：汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。大家好！首先对各位领导莅临我公司，对团建工作进行检查指导表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就公司团委工作汇报如下：我公司现有职工1790人，针对青年职工占总人数的65.3%的实际情况，我公司率先在民营企业成立团委组织。现团委领导班子成员为：宋建伟、田秀文、宋瑞峰组成，其中宋建伟同志担任团委书记。公司团委先后被团吕梁市委、团孝义市委表彰为“先进团委”“红旗团委”。公司团委以科学发展观为统领，深入学习贯彻团市委和公司相关会议精神，深化“凝聚青年为企业服务”的工作思路，致力于加强企业共青团的组织建设和能力建设，致力于加强团员青年的素质建设，探索建立有效引导、教育、培养、欣赏、激励青年的工作制度，深化责任意识，塑造放心文化，营造和谐氛围，切实提高公司共青团组织服务企业、服务青年的水平。

（一）以贴近实际服务青年为准绳，提高团组织的凝聚力和影响力 1、完善团组织建设，创新组织形式。先后健全团委组织机构、制度，成立炼焦、洗煤、化产、机关团支部。结合国际国内局势，根据公司青年特点，通过政治学习和组织生活、团日活动等，规范形式、丰富内容，大力提倡团员青年的自主参与性，达到学习理论、拓展素质、研讨问题、凝聚智慧的作用。针对团中央将团员青年年龄调整为35岁的实际，公司团委加强了基层青年工作的调研，创新了组织形式，成立青年工作小组，细化了青年工作小组工作内容、职责，制订了《青年工作小组管理办法》，目前青年工作小组的组织形式作为团组织的有力补充，已经成为公司青年工作的形式之一。 2.强化调研，整合资源，提高团组织解决青年需求的能力。公司团委一直注重青年的调研工作，以便及时了解青年的需求，从而为青年及时提供帮助。目前公司已经形成了调研覆盖的网状结构，以《团训》为表现形式。如今年针对青年思想状况和安全生产进行了两次深入调研，集中反映问题36条，

树立创新理念,推动公司发展

通过学习公司组织的关于“两学一做”的专题学习会，结合本职工作，我认为面对经济发展新常态，面对旅游行业潮气蓬勃的发展，但是我公司特别是今年以来，公司发展速度“趋缓”、发展动力“趋弱”，迫切需要转变思想，通过创新来增添新动能。作为旅游景区公司，如果在规模不占优势，还再不注重创新，体现不出特色管理，连个看家本领都没有，恐怕就要彻底落后了。因此我们必须警醒起来，切实增强创新意识，把创新贯穿于一切工作，通过创新推动公司自身一些难点、重点问题的解决，只有创出新点子，搞出新特色，才会彰显工作成绩显现工作效能，队伍素质和形象才能活起来。一、坚持创新发展理念，大力弘扬“严细实”作风面对艰难现实，是选择向“左”还是向“右”，这需要我们好好组织开展全员“严细实”工作方针大讨论活动，目的就是统一思想营造氛围，凝心聚力促进发展。创新是发展的第一动力，我们必须把创新发展理念与工厂持续发展紧密结合起来。一是要有创新意识。理念引领观念，观念引领行动。要把解放思想作为头道工序，企业基层干部职工都要摒弃墨守成规，不愿创新，不敢创新的陈规陋习，在思想上求突破，在理念上求更新，做到与时俱进，及时跟进行业形势变化对工作更高的要求。二是要有担当意识。企业要有担当，要面对困难积极作为，围绕精益管理、降本增效等方面力求新的突破，实现持续健康发展。我们

全体员工要有担当意识，要踏实工作、勤勉工作，把本职工作做实做细做出特色，独树一帜，在企业发展中体现岗位价值。三是要有比拼意识。在我公司里，当前仍有一部分工作人员工作得过且过、消极被动，没有一点压力和紧迫感，和自身工作要求相差甚远。大家要有所谓的“争强好胜”意识，带着想法、带着激情去工作，同样的工作可以多横向、纵向比较，把工作做出色、做极致，做出特色。二、坚持创新发展理念，推进各项管理不断提升对于旅游企业新一轮的竞争来说，说到底还是管理的竞争。对我们景区来说，今后我们应该精益管理降本增效，通过我们新的发展方式和发展动能来增加公司收入、提升公司业绩。如何以“创新”的方式实现管理提升，做出企业的管理特色，我认为要从三方面抓好：一是制度建设要创新骨架清晰。制度是各项管理工作高效运行的基本保障。经过这几年综合管理体系、标准化工作的开展，我们基本建立了科学有效的制度体系。但也应该看到，当前制度运行还不十分顺畅，制度中存在的不适用、不好用、不管用等问题依然存在，需要我们用创新的思路和方法，持续推进制度创新，进一步理顺职责，优化流程，提高管理效能。二是树立强有力的企业文化。企业文化是公司的核心竞争力，只有有了强有力的企业文化，我们才能在工作中把基础工作做实打牢，通过树立创新理念，我们才能发现问题，解决问题，优化流程，改进工作，从而推动公司向前发展。

学校团建工作汇报材料

学校团建工作汇报材料近几年来，我校团委以科学的发展观为指导，围绕局团工委和学校的中心工作，从青年学生的身心特点和学校实际情况出发推进共青团工作机制、工作方式的实践和创新，发挥团员的模范带头作用，全面加强基层团支部和团员队伍建设，开创了学校共青团工作的新局面。现将我校的主要的做法来与大家分享，说的不对的还请大家批评指正：一、做好宣传工作。首先利用每周一升旗仪式讲话，做好学生的思想教育和活动动员及宣传工作。切实抓住国旗下讲话这一时机请学校领导和安排优秀学生代表对学生进行思想教育和榜样教育。其次利用好学校广播站，团委宣传栏、墙板等做好团委的宣传工作。二、以节日为载体，积极主动地开展各项有利于青少年健康成长的活动。例如，元旦文艺节主题活动、我们的节日-清明节祭祖、祭先烈等感恩活动、五四青年节主题活动等等。201X年广州亚运会期间我们还组织了“绿色亚运、低碳生活”的主题活动，组织4名青年英语老师参加亚运会增城赛区的语言翻译志愿服务。三、做好学生干部的培养。每一学期我们都要进行班干部、团干部的培训，提高他们的组织和管理能力。我们还邀请中央知心姐姐杂志社广东省办事处主任、知名讲师邓兵给全校团干部、班干部的培训课。四、做好社团工作。结合学校生态教育的理念，积极组织派潭二中蓝天使志愿队参与检测派潭河水质、清理卫生死角、“我爱绿色校

园”、校园之垃圾分类、变废为宝、植树节植树等各种环保活动，把生态教育的知识运用到实际当中来。五、做好留守儿童的辅导工作。随着我国城市化进程的加快，留守儿童问题逐步引起社会广泛关注。由于父母不在身边，留守儿童基本上都处于托养、寄养状态。监管人一般是祖父母或其他亲属，一般都缺乏监管能力和有效的监管手段，导致留守儿童容易出现缺乏安全感、自卑、学习动机不足、厌学、游戏成瘾等问题。为了这部分学生的学习和成长，教师需要对其进行必要的心理辅导。为此，我校团委举行了留守儿童团体心理辅导活动，每个月都与华南师范大学青年者愿者协会举行一次“飞扬班”（留守儿童）的主题活动。参加的同学都是留守儿童，我们通过各项活动、辅导课来充实这些同学的生活，让他们更加快乐健康地成长。六、开展夏令营活动，丰富学生的假期生活。每一年暑假，我们团委联合华师青年志愿者协会以及华师文学院共同举办一届夏令营活动。近两年年来，在上级部门的正确领导下，我们积极做好各项工作，在各项评比中都取得比较好的成绩： 201X年我们被团市委评为增城市优秀基层团组织、201X学年和201X学年都被评为教育系统优秀团组织、我们的社团“蓝天使环保志愿队”被评为第一届优秀社团，201X-201X年及201X-201X年被评为增城市教育系统团队报送先进集体。今后我们将戒骄戒躁，努力将团的工作做得更好。

生产经营工作汇报

生产经营工作汇报【篇一：2013年生产经营工作总结】新疆兵团水利水电工程（集团）可可托海水电站工程项目部 2013年生产经营工作总结项目部在集团公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。面对严峻的形势，我们不等不靠，加班加点，带领大家闯过了一个又一个的难关，保证了工程目前的正常进行。根据项目施工重点的不断转移，针对监理和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应，形成了现在较为顺利的施工格局，与业主和监理的关系也逐渐理顺。确保2013年工程顺利竣工，项目部充满信心。下面将项目部的主要工作汇报如下：一、工程概况总装机容量54 mw。主厂房长52m，其中机组段总长33m，安装间长19m，厂房宽度为20.23m，高32.68m。二、人员配置我项目部现有管理人员24人，后勤保障人员5人，其中技术管理人员15人，现有隧洞施工队2个共计52人，桩基施工队1个共计18人，厂房施工队1个共计23人，明爆施工队1个共计9人，机械施工队1个共计17人。三、机械设备空压机5台，铲车4辆、出渣车3辆、砼罐车2辆、挖掘机4台、翻斗车3辆，现场服务车9辆、水车1辆、350拌合机2台、750 拌合站两套、打桩机5套，及部分小型施工设备。四、主要工作 1、生产经营情况交通洞进口及便道工程完成土方明挖271824m3，石方明挖 58324.57 m3，土方回填5527.72 m3，完成产值为478.3万元；边坡喷锚支护完成20m2，隧洞洞身开挖完成4m，产值为2.1万元；及所有临时设施，产值为67.8万元。总计为548.2万元。引水洞工程完成1号2号施工支洞土方开挖103600 m3，石方开挖4500 m3，施工临时道路完成1号及2号临时道路共计11450 m3，产值为155 万元；钢架桥全部完成、1号支洞变更后洞脸开挖完成5300m3，产值为186万元；边坡喷锚支护完成210m2，隧洞洞身开挖完成5m，

驻点集团公司团建工作情况汇报

驻点集团公司团建工作情况汇报）者迅速增多，企业也得到了较快发展。经营的范围开始由单纯以石化、商贸业务为主，向多元化的商贸加生产型转变。下属的子公司就达18个，呈现了点多线长，人员分散等现实情况，给企业管理和思想政治工作带来了不少新的课题。如：企业多元化发展，组织架构如何合理设置；摊子大了，思想如何及时统一；人员成分复杂了，怎样形成合力等。为解决这些问题，公司团委在企业中推行渐进性组建方式。按照“先摸底、抓组建、后规范、再提高”的工作方针，有效地提高了团组织的覆盖面。实施了“团建精品”工程，要求各团组织和团员在抓规范的基础上，主动融入企业文化建设、企业生产经营、企业劳资协调、企业员工服务等工作，不断拓展工作领域。几年来，公司团委构建了有特色的团员教育培训和新成分补充工作机制，在各类代表和评先评优时优先考虑，市、区举办的各类培训班优先选送，一些党团重要会议和纪念活动邀请参加，前后共有12人次团务干部被为各条战线的各类代表和先进，使团员队伍真正成为在投资者眼中有能力、在企业管理中有位置、在员工群众心目中有信誉的先进模范群体。 3、坚持活动兴团，激发生机活力。公司团委坚持业余、小型、灵活、多样原则，指导各子公司团组织创新活动载体，做到与企业文化建设相结合、与企业生产经营相结合、与企业青年志愿行动相结合“三结合”，充分发挥团组织和广大团员青年作用，取得企业支持、员工欢迎、团员满意，达到为企业发展所必须、各方人员共参与的效果，有效地团结凝聚了团员青年，激发了团员青年的生机与活力，特

别是围绕生产和经营实际，创新各类载体，发挥了团员青年在推动企业发展的生力军作用。如兴实化工有限公司组建了党团员科技攻关小组，完成了3个技术难题的攻关任务，使企业顺利获得星火计划银奖，并取得了iso9001质量管理体系的认证，不仅为企业攻克了产品检验等十多项技术壁垒，也为企业创新增效发挥了重要的助力作用。集团公司还专门成立了石化科技研发中心，目前主要研制的m15甲醇汽油技术已经获得国家专利，属华北地区第一家研究成功此项产品的民营企业。 4、坚持服务聚团，打牢群众基础。公司团委从主动服务创业、主动关心成长、主动维护权益“三个服务”入手，积极创设党团组织、管理层和企业员工之间的沟通交流载体，每月定期组织青年员工代表与企业领导面对面进行坦诚的交心、谈心活动，及时化解企业萌芽状态中的劳资矛盾，有效维护员工合法权益。党团组织还推行了“员工约谈日”，董事长和公司党工团负责人每月用1天时间约谈公司管理层、技术骨干层和一线基层青年员工。同时董事会、党委还设立了意见箱、网络信箱等拓宽沟通交流渠道。今年初，针对企业中未婚青年多的实际，同其它非公企业单位一起举办了单身青年联谊会，架起了企业与企业、青年与青年之间的连心桥。

企业生产经营情况总结汇报

企业生产经营情况总结汇报企业生产经营情况总结汇报确保全年生产任务全面完成一、201X年各项指标完成情况 1、产量： 201X年计划生产原煤29.79万吨，实际生产原煤30.81万吨，超产1.02万吨。其中y252 （2）实际生产原煤19.75万吨，y262 （1）实际生产原煤11.06万吨。 2、材料费： 201X年y252 （2）计划材料费229.07万元，实际发生材料费223.71万元，节余材料费5.36万元，其中y252 （2）计划128.38万元，实际发生材料费126.26万元，节余材料费2.12万元，吨煤计划材料费6.50元/吨，实际达到6.39元/吨，吨煤节余0.11元/吨。其中y262 （1）计划100.79万元，实际发生材料费97.45万元，节余材料费3.34万元，吨煤计划材料费9.28元/吨，实际达到8.81元/吨，吨煤节余0.47元/吨。材料费节余的主要原因是超产1.02万吨产量所致。 3、工资：

201X年计划265.85万元，实际发生工资268.88万元，超计划3.03万元，人均收入达1.49万元，（不含矿所发的各项奖项）工资超的原因超产1.02万吨产量所致。 4、工效： 201X年平均计划工效6.169吨/工，实际达到7.2067吨/工，超 1.0377吨/工，完成年计划的116.82%。二、201X年矿下达各项经济指标及各班组分配指标 1、产量： 201X年计划生产原煤28.82万吨，其中生产一班10万吨，生产二班10万吨，生产三班8.82万吨。 2、材料： 201X年计划材料费295.69万元，滤布其中生产一班材料费102.60万元，生产二班102.60万元，生产三班90.49万元。 3、工资： 201X年计划工资257.16万元，其中生产一班工资76.67万元，生产二班工资76.67万元，生产三班工资67.65万元。其它辅助工资35.97万元。 4、工效： 201X年计划工效6.133吨/工，其中生产一班工资7吨/工，生产二班工资7吨/工，生产三班工资7吨/工。 5、块煤率： 201X年计划块煤率49%，其中生产一班块煤率51%，生产二班块煤率51%，生产三班块煤率51%。 6、质量标准化：

一季度生产经营会议汇报材料.资料

物业公司二○一三年一季度生产经营情况及完成全年任务的措施二○一三年三月三十一日

物业公司二○一三年一季度生产经营情况及完成全年任务的措施 2013年集团奋斗目标：完成产值200亿，实现“奋战五年再翻番”。物业公司在集团领导的关心、支持和帮助下，以规范物业服务和加快发展园林绿化为推手，从服务业主、收费管理、水电维修、安全护卫、保洁绿化、园林绿化施工等方面入手，积极完善内部管理，着力强化企业市场竞争力，不断提高物业管理服务、园林绿化施工质量和水平，争取较好的社会效益和经济效益，现将有关情况汇报如下：一、经营工作完成情况（一）以“加快企业发展年”活动为契机，加快企业发展规模，夯实基础，全力打造天元物业服务品牌今年集团党委号召大力开展“加快企业发展年”活动，物业公司积极响应集团党委的号召，年初组建了品质开发部，在搞好现有物业项目的基础上，开拓市场。现有项目中，三和里社区、威特〃天元广场、御山河、天元名筑小区是我公司管理的重点样板小区，以这几个小区为物业品牌依托，就得拿出我们的拳头产品，为开拓物业管理市场、提升物业管理服务水平、树立天元物业公司良好的社会形象奠定坚实基础。 1、从基础做起，规范操作，严格监督。物业公司的各项服务管理有一定的管理基础，基本功比较扎实，但也存在管理粗放的缺点。因此，我们组织学习《临沂市住宅物业服务收费管理实施办法》，根据不同的小区情况执行相应的星级标准，并在基础方面如：档案整理、人员着装、维修服务、保洁护卫等做出相应的要求，定期检查。品质开发部根据不同小区的特点，实施不同的检查办法，发现问题以整改通知书的形式下

发给项目部，要求项目部限期整改，并与项目部主任工资挂钩，规定期限内整改不彻底直接影响项目部主任的工资收入，以此提高员工的工作积极性。 2、从细处着手，让业主感受到物业服务的存在。1月初的一场大雪，下了整整一夜，地上的积雪有十几厘米厚，行走很不方便。物业公司全体人员在没有提前通知的情况下，主动赶到小区，清理积雪，很多同志五六点钟就到了，等天亮以后，业主发现房前屋后已经清理出可供出行的道路，看着忙碌的我们，他们用微笑表达着他们的满意，而我们用行动让业主感到我们的付出。扫雪是一件微不足道的小事，但我们就是要从这些小事做起，一点点积累，让业主觉得随时随地都有物业公司的服务。为了维修屋面我们走街串户搞调查，收取费用；为了保障高峰供电，我们日夜在变电室值班；为了业主的安全，我们365天，夜夜巡查。只要将这些小事都做好了，那就是我们的成功。 3、从重点小区突破，树立天元物业服务品牌。天元名筑建成时间较长，且附近有很多本地知名的小区，与它们相比，管理方面我们有很大的差距。近几年，我们在该小区投入大量的人力物力：管理人员配备了正常服务一倍的人数，在预算紧张的情况下，大幅度提高护卫队员工资，请专业保洁公司进行保洁指导。通过这些，旨在全面提升服务水平。为了使日常工作制度化、规范化、常态化，公司派一名分管领导蹲点监督，协调处理各方面的事物。针对天元名筑车辆乱停乱放的现象，年初公司抽调人员协助天元名筑项目部对小区内车辆停放进行规范，经过四十多天的努力，终于使小区内车辆乱停乱放的状况有所改观。下一步我们将继续对小区停车严格控制，使其达到统一管理。做好这些，就是为了争创天元名筑小区为“国家城市物业管理优秀住宅小区”，展现我公司物业服务水平，树立天元物业服务品牌。

企业创新发展讲话稿

企业创新发展演讲稿进入２１世纪之际，人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界，财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集，谁在知识和技术创新上占优势，谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家，技术创新对经济发展的贡献率已达６０％──８０％。亚洲金融危机，从根本上讲，是亚洲一些国家缺乏技术创新能力，拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说，从大的历史尺度来看，东南亚金融危机，是东西方在科技领域的一次大交锋，结果是亚洲的败退。世界潮流，不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性，纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速，早在９０年代初就开始调整经济发展战略，大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术，大力发展电脑软件产业，迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。我国是一个发展中国家。新中国成立后，我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程，实现了工业化。这其中的重

要原因是我们掌握了国家政治命运后，整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明，技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来，世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国，以及后来日本、韩国的迅速崛起，无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。新中国的历史更证明，创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代，我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步，仅从１９６０年到１９６６年科研机构就试制了近４０００种新材料，辐射出４８００多项科技攻关项目，带动了１３００多个企业，促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来，我国在技术创新方面取得了重大进展，通过一个创新，开发一个产品；通过一个产品，启动一个市场；通过一个市场，推动一个产业，带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统，这一产品刺激了市场需求，实现了广泛的商业化，占据了国内外８０％以上的中文报业市场。但是，从总体上讲，我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的科技水平与发达国家相比，至少要落后二三十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展，那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流，抓住科技革命带来的发

公司团建工作汇报材料.docx

公司团建工作汇报材料各位领导：大家好！首先对各位领导莅临我公司，对团建工作进行检查指导表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就公司团委工作汇报如下：我公司现有职工1790人，针对青年职工占总人数的65.3%的实际情况，我公司率先在民营企业成立团委组织。现团委领导班子成员为：宋建伟、田秀文、宋瑞峰组成，其中宋建伟同志担任团委书记。公司团委先后被团吕梁市委、团孝义市委表彰为“先进团委”“红旗团委”。公司团委以科学发展观为统领，深入学习贯彻团市委和公司相关会议精神，深化“凝聚青年为企业服务”的工作思路，致力于加强企业共青团的组织建设和能力建设，致力于加强团员青年的素质建设，探索建立有效引导、教育、培养、欣赏、激励青年的工作制度，深化责任意识，塑造放心文化，营造和谐氛围，切实提高公司共青团组织服务企业、服务青年的水平。（一）以贴近实际服务青年为准绳，提高团组织的凝聚力和影响力 1、完善团组织建设，创新组织形式。先后健全团委组织机构、制度，成立炼焦、洗煤、化产、

机关团支部。结合国际国内局势，根据公司青年特点，通过政治学习和组织生活、团日活动等，规范形式、丰富内容，大力提倡团员青年的自主参与性，达到学习理论、拓展素质、研讨问题、凝聚智慧的作用。针对团中央将团员青年年龄调整为35岁的实际，公司团委加强了基层青年工作的调研，创新了组织形式，成立青年工作小组，细化了青年工作小组工作内容、职责，制订了《青年工作小组管理办法》，目前青年工作小组的组织形式作为团组织的有力补充，已经成为公司青年工作的形式之一。 2.强化调研，整合资源，提高团组织解决青年需求的能力。公司团委一直注重青年的调研工作，以便及时了解青年的需求，从而为青年及时提供帮助。目前公司已经形成了调研覆盖的网状结构，以《团训》为表现形式。如今年针对青年思想状况和安全生产进行了两次深入调研，集中反映问题36条，集中开展座谈会2次。公司团委在深度调研中发觉，企业团组织凝聚力降低的关键在于缺乏解决青年需求的能力，关键在于缺乏整合资源、利用资源的能力，因此公司团委决定在团内四大资源（人力、物资、技术、信息）的整合上下功夫。 3.开展青年喜闻乐见的活动，丰富青年文化生活。今年2月份公司团委组织团员青年参加市委、市政府举

团建汇报材料

团建汇报材料学校团建汇报材料近年来，在上级团委和学校党支部的直接领导下，校团委紧紧围绕培养社会主义事业的建设者和接班人这一总目标，依靠团支部和广大团干部，组织开展了生动活泼、丰富多彩的各种教育活动，使广大团员的思想政治素质得到进一步提高，团组织的战斗力、凝聚力不断增强，下面就近年来的工作总结如下：一、大力加强团的思想建设，不断提高团员青年的思想政治素质。第一，把对团员青年的政治方向教育，摆在思想教育的首要位置。近年来，校团委组织团员青年认真学习马列主义，毛泽东思想和邓小平理论，不断提

高大家的思想政治素质。团委组织团员青年认真学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论、学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想等。通过学习，广大团员青年进一步认清了形势，提高了认识，明确了方向，充满了信心。学校团委成功地举办了多期入团教育培训班，对品学兼优、有入团要求的同学进行了党、团的基本知识和共产主义理想教育。第二，坚持不懈地对学生进行爱国主义、集体主义教育。近年来，团委始终把加强团员青年的爱国主义、集体主义和社会主义教育放在经常性的位置，坚持常抓不懈，充分利用升国旗仪式、十八岁成人宣誓仪式，利用传统节日，如“五·四青年节”、“国庆节”、“一二·九”等重要纪念日，通过举行演讲比赛、团知识竞赛、歌咏比赛以及黑板报、手抄报评比，观看爱国主义教育影片如《举起手来》、《我的法兰西岁月》等一系列活动，加强了对团员青年的爱国主义、

集体主义和社会主义精神的培养。第三，深入持久地开展学雷锋送温暖活动。雷锋精神是中华民族传统美德的升华，是一种伟大的共产主义精神，在改革开放、实行市场经济的形势下，部分青年学生中产生了一些拜金主义、享乐主义、自由主义等思想，不同程度的影响着校园这片圣洁的土地。对此，弘扬雷锋精神，净化青年学生的心灵，建立人与人之间良好的新型关系，建设高度的社会主义精神文明是十分必要的。进年来，各班争先打扫教师办公室，清理球场杂草，浇花植树，见义勇为，拾金不味等事例，每周都有公布，屡见不鲜。学校多次组织团员干部到敬老院开展服务活动，组织文艺队到外义演，也多次组织电子班学生到三新、汝湖等地免费维修家电，还组织青年志愿者到后所街清理垃圾、杂草，到三新清洗电话亭，参加爱国卫生运动，参加小金口灾后清理等，我校团委的这些劳动得到群众的一致赞

苏政办发[2010]114号省政府办公厅转发人民银行南京分行关于加快江苏科技金融创新发展指导意见的通知

江苏省人民政府办公厅文件苏政办发〔2010〕114号省政府办公厅转发人民银行南京分行关于加快江苏科技金融创新发展指导意见的通知各市、县人民政府，省各委、办、厅、局，省各直属单位，省有关金融机构：人民银行南京分行《关于加快江苏科技金融创新发展的指导意见》已经省人民政府同意，现转发给你们，请认真遵照执行。

二○一○年九月二十日

关于加快江苏科技金融创新发展的指导意见人民银行南京分行科技金融是科技产业与金融产业的融合，是促进科技开发、成果转化和高新技术发展的金融制度、金融政策、金融工具、金融服务的系统性、创新性安排。为充分发挥科技金融在助推经济转型升级中的积极作用，加快转变经济发展方式，发展创新型经济，现对科技金融创新发展提出如下指导意见：一、明确发展定位，突出支持重点，推进科技金融创新试点（一）明确科技金融发展定位。以政府引导、银行主导、多方参与、市场运作为导向，以破解成长期科技企业金融服务瓶颈为重点，积极构建高效衔接、完整配套的科技金融组织体系、市场体系、扶持体系和服务体系。（二）突出支持科技成果产业化。重点扶持以下科技企业发展：一是符合国家产业政策特别是江苏省新兴产业发展导向的科技企业；二是处于科技成果产业化特别是“量产”开始阶段的企业；三是科技型中小型企业特别是省、市、县重点培育的小企业。（三）探索开展科技金融创新试点。在科技金融发展较

好的地区率先开展省级“科技金融创新发展试验区”试点，优先给予机构设立、市场培育、业务创新、财税支持等优惠政策，并积极争取国家金融改革创新政策措施在试验区先行先试。二、坚持专业专营，改进绩效考核，推动科技金融加快发展（四）加快构建科技金融组织体系。国有商业银行和股份制商业银行要逐步在小企业金融服务中心设立科技金融服务部门，配备专业团队和人员提供专业服务。支持在省级“科技金融创新发展试验区”优先设立科技支行，可在现行银行体系内新设、转设支行。完善省、市再担保与市、县担保联动机制，省再担保公司优先在“科技金融创新发展试验区”设立科技子公司，在有条件的地区成立专业的科技担保公司，鼓励各类担保公司为科技企业融资提供服务。（五）积极发展新型科技金融组织。鼓励在国家级和省级高新技术开发区、工业园区等科技产业密集地区设立科技小额贷款公司，为科技中小企业提供债权和股权融资。鼓励设立金融租赁公司，为成长型科技企业提供研发、生产设备租赁。鼓励设立专业科技信托公司，运用集合信托计划支持科技企业发展。制订鼓励民间资本投资高新技术产业的优惠政策，加快设立各类创投基金、风险投资基金，为科技企业的成长提供资本支持。（六）建立科技金融绩效考核制度。省主要银行业金融

一公司第二季度生产经营工作会议汇报材料

一公司第二季度生产经营工作会议汇报材料 2011是十二五规划的开局之年，也是集团及公司“站在新起点、实现新跨越”发展的关键一年。为全面完成今年的各项生产经营指标，一公司将认真贯彻执行集团的经营方针和各项决策部署，以开展“市场开拓年”活动为契机，按照既定的发展思路，以积极主动、努力拼搏、自我加压、敢为人先的精神，努力抢抓发展机遇，培育企业的核心竞争力，确保公司持续、稳定、健康发展，现将一季度的各项生产经营情况汇报如下：一、一季度各项生产经营指标完成情况略二、完成全年目标任务的计划及措施(一)进一步解放思想、转变观念，组织开展好“市场开拓年”活动，经营好五大片区市场，全面实现市场开拓的新目标 20XX年一公司产值指标比20XX年增长近一培，要全面完成这一指标，势必要求公司在市场开拓方面必须有大的突破。在今年的市场开拓工作中，公司结合实际，制定了新的市场开拓思路和市场开拓目标，并且配套完善了相关保障措施，确保了一季度公司市场开拓工作取得开门红。 1.制定并明确公司20XX年市场开拓思路和市场开拓目标。在深入调研内外市场、认真分析公司现状的基础上，一公司制定了20XX年的市场开拓思路，即以大力开展“市场开拓年”活动为契机，抢抓市场机遇，千方百计开拓好内外两个市场，全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式，全面完成既定的市场开拓目标。经认真研究，公司确定20XX年市场开拓目标为270万平方米，临沂市场开拓目标为180万平方米。在市场开拓思路中，公司明确提出“全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式”，这是今年公司市场开拓的一个新特点和新亮点。这五大区域化市场分别是：青岛片区市场，潍坊、东营片区市场，济南片区市场，天津片区市场，临沂本埠片区市场。要通过提升、打造这五大片区市场，使五大片区市场形成“造血”功能，能够自我生存和发展，自我探索适应当地市场规律的管理机制和管理模式，形成成熟的市场经营管理体系，最终上升为区域化的经营管理模式。同时，公司将逐步提升外部市场工程承揽量占工程总承揽量的比例，力争用二到三年的时间使外部市场工程承揽量达到工程总承揽量的60%左右。 2.制定并完善各项市场开拓保障措施，全面落实好20XX年的市场开拓思路和市场开拓目标。20XX年的市场开拓思路和市场开拓目标确定后，一公司积极采取措施，确保市场开拓思路和市场开拓目标得到全面落实。公司主要采取了以下四个方面的措施：(1)加大对市场开拓工作的组织领导，主要领导包片负责。(2)公司与各项目及各片区市场负责人签订工程承揽目标责任书。(3)定期召开市场开拓管理工作会议，加大市场调度力度。(4)提高外出施工管理人员的工资补贴标准，为发展外部市场打下坚实的人力资本。

创新与企业发展的关系

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浅谈创新与企业生存发展的关系当今世界正步入知识经济、信息技术的时代，全球科技、经济一体化的趋势日益明显，世界范围内的市场竞争日趋激烈，没有创新就没有高技术产业，也就不能使传统产业得到可持续地发展。世界范围内的各种企业都把观念创新、管理创新、技术创新作为企业赖以生存和发展的重要基础，不断增加企业创新的资本投入及知本投入，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文结合设计院近几年的实践谈谈创新与企业生存发展的关系。一．创新对企业生存的重要性在知识经济时代，知识的创新越来越快，出现知识爆炸现象。知识的转化越来越快，科学技术转化为现实生产力的周期不断缩短。知识对经济的推动作用越来越大，知识已经成为或正在成为最重要的生产要素。与此同时，知识失效的速度也明显加快。如果企业不建立有效的创新机制，不学习掌握新的知识，不根据市场变化对企业的经营战略、内部管理、生产技术等方面进行调整创新，最终将难以在激烈的市场竞争中求得生存更难获得快速发展。所以日新月异的知识经济和激烈竞争的市场经济强烈要求企业不断创新。从当今世界500强企业的变化趋势看，现代管理是企业保持长盛不衰的手段，科技水平是企业核心竞争力的决定因素，必须从企业战略高度来认识技术创新和管理创新问题。当今科技发展呈现出以往所未有过的新特点，最鲜明的时代特征就是：科技已从真正意义上成为了经济发展和结构调整的主要驱动力。科学和技术迅猛发展，科技与经济、与自然、与社会的结合更紧密，影响更深远。科技进步和创新的巨大驱动力，促进了生产力发展质的飞跃，带动着世界范围内经济结构特别是产业结构的重大调整和优化升级。哪个企业的科技创新、管理创新能力强，其企业适应市场变化的能力就强、在经济结构不断调整情况下可持续发展的动力就足。无数事实说明科技创新能力的差别，导致了企业竞争力和企业在市场中地位的变化。科技创新能力不仅仅对企业的生存发展至关重要，同时已经成为国家经济实力、综合国力竞争的决定性因素，成为国际竞争的制高点。目前我国许多国有企业是由以前的全民事业单位、集体企业、乡镇企业转制而来，在从以往的社会主义计划经济向市场经济体制过渡的今天，由于对市场经济的规律认识不足、缺乏市场竞争环境下的危机意识，很多企业已退出市场竞争的舞台。也正是因为过去几十年计划经济体制的影响，以及目前市场经济环境尚不十分完善，企业在观念和认识上滞后，企

公司团建活动方案[共7篇]

篇一：团队建设活动方案团队建设活动方案一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队比赛 1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫??(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。 2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：★★★★★ 体能要求：★★★ 危险系数：★★ 3、过软桥时间：60分钟活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。协作系数：★ 体能要求：★★ 危险系数：★★ 4、解手链形式：10人一组时间：20分钟活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以