员工关系管理期末考试题库【强烈推荐】汇编

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员工关系:雇用组织与其员工及员工团体、雇用组织中管理方与员工及员工团体之间因雇用行为而产生的劳动关系和心理契约关系的统称。

心理契约关系:建立在劳动关系基础之上的,雇用组织中管理方与员工之间,以“相互之间应承担的责任和义务在心理上的期望、理解和承诺”为内容的人际互动关系。

员工关系特点:个别性与集体性、平等性与不平等性、对等性与非对等性、经济性、法律性、社会性

员工关系实质:动态-合作与冲突、相互交织、长期共存静态-劳动关系与心理契约关系的有机统一。

*员工关系管理:指雇用组织为了促进其组织目标的有效实现,通过制定和实施各种制度、政策和措施等,对其员工关系进行规范、协调和改善的一系列活动的总称。

*员工关系管理内容:劳动关系管理、员工关系诊断与员工满意度调查、员工沟通与咨询服务、组织员工参与管理、纪律管理、冲突化解与谈判、员工劳动权益保护、非正式员工关系管理

员工关系外部环境:政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境

员工关系内部环境:工作任务、管理控制方式、决策中的员工参与、职业安全性

劳动关系:依照国家劳动法律建立的,因雇用行为而产生的,用人单位与劳动者之间以劳动力的使用为交易对象的利益交换关系和以劳动者的人身支配和保护为对象的权力交换关系的有机统一。

劳动关系类型:(1)依据劳动关系建立的制度要求不同:劳动合同关系、聘用合同关系(2)依据劳动关系的基本特征不同:标准劳动关系、非标准劳动关系

劳动关系管理四大基本原则:合法原则、协商原则、三方原则、弱者保护原则

劳动合同:劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

劳动关系建立时用人单位的法定义务与权利:建立职工名册之义务、告知义务与知情权

劳动关系建立时劳动者的法定义务与权利:告知义务与知情权、不得扣押证件,不得要求担保,不得收取财物

劳动合同:劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

劳动合同订立原则:三项原则:平等自愿、协商一致、合法.五项原则:合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用。

*劳动合同必备条款和约定条款:1、必备条款(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人(2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码(3)劳动合同期限(4)工作内容和工作地点(5)工作时间和休息休假(6)劳动报酬(7)社会保险(8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护(9)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项2、约定条款(1)试用期(2)培训(3)保守秘密(4)补充保险(5)福利待遇(6)其他事项

固定期限劳动合同:指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

*无固定期限劳动合同:指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。

*订立无固定期限劳动合同的法定情形:1)双方协商一致的2)连续工作满十年的(从08年以前开始算)3)国有单位改制,连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的4)连续订立二次固定期限劳动合同的(从08年以后开始算)5)满一年不订立书面劳动合同的。*订立劳动合同的风险防范:劳动合同文本应当由当事人双方各执一份、三方协议不是劳动合同、及时签订书面劳动合同,杜绝事实劳动关系、做好入职调查,避免形成双重劳动关系。劳动合同无效或者部分无效情形:(1)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(2)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;(3)违反法律、行政法规强制性规定的。

无效劳动合同的处理:劳动合同部分无效,不影响其他部分的效力,其他部分仍然有效;劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬;被确认无效,给对方造成损害的,有过错的一方应当承担赔偿责任。”

试用期:指用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。

*约定试用期的法律规定:1劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。2同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。3完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。4试用期包含在劳动合同期限内。

*试用期劳动关系管理的风险防范:消除对试用期的错误认识并重视试用期考核、招聘时须设定具体录用条件

劳动合同解除:指劳动合同订立后,尚未全部履行之前,由于某种原因导致劳动合同一方或双方提前消灭劳动关系的法律行为。

劳动合同终止:是指劳动合同期限届满或双方当事人主体资格消失,劳动合同规定的权利义务即行消灭的制度。

劳动者单方解除劳动合同:1、一般情形下,提前30天书面通知解除劳动合同试用期内,提前3天通知解除劳动合同。2、用人单位违法,劳动者可以随时通知解除劳动合同。3、用人单位严重违法情况下,劳动者可以立即解除劳动合同且不需事先告知4、以下情形劳动者均可以合法解除各类劳动合同:协商即别、预辞而别、即辞即别、不辞而别

劳动者解除和终止劳动合同的法定程序:1提前书面通知(部分解除情形)2办理工作交接(部分解除和终止情形)

用人单位单方解除劳动合同:协商一致解除、重大过失解除、客观问题解除、经济裁员解除*用人单位解除和终止劳动合同的法定程序:1提前书面通知2征求工会意见3报告劳动行政部门4出具书面证明5办理档案和社保关系转移6支付经济补偿7保存劳动合同文本2年以上备查

用人单位不得单方解除劳动合同的法律限制:一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。

劳动合同终止的情形:1劳动合同期满的2劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的3劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的4用人单位被依法宣告破产的5用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的6法律、行政法规规定的其他情形.

劳动合同续延:1从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的2在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的3患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的4女职工在孕期、产期、哺乳期的5在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的6法律、行政法规规定的其他情形。

培训协议:指用人单位为劳动者提供专项技术培训时,双方约定的有关培训费用、服务期限、违约金及违约金的支付等内容的协议。

服务期:签订培训协议,即可约定劳动者应为用人单位提供劳动的服务期限

违约金:签订了培训协议并约定了服务期,方可约定因劳动者违反服务期约定提前解除劳动

合同而产生的由劳动者承担

商业秘密是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济效益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

商业秘密特点;不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性、经权利人采取保密措施。

知识产权:是一种无形财产权,是从事智力创造性活动取得成果后依法享有的权利。

知识产权特点:地域性、独占性或专有性、时间性

保密义务:指在劳动关系中,劳动者有保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的事项秘密的义务,它是劳动者对用人单位应尽的法定义务。

*竞业限制:是指用人单位与特定劳动者在劳动合同或专项保密协议中约定的,劳动者在劳动合同终止或解除后的一定期限内,不得到生产与本单位同类产品或者经营同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作,也不得自己开业生产或者经营与用人单位有竞争关系的同类产品或者业务的规定。

*用人单位应如何合法的与劳动者约定竞业限制条款:竞业限制的人员范围、竞业限制的经济补偿、竞业限制的违约责任、竞业限制的范围、地域和期限

保密义务和竞业限制的关系:共同点:二者都是法律赋予用人单位保护其商业秘密的重要手段,二者都是用人单位与劳动者订立保密协议的重要内容。不同点:功能不尽相同,义务产生基础不同,约束期限不同,补偿对价关系不同,法律责任形式不同。

如何完善保密和竞业限制制度:1、设计合法完备、责权清晰的保密协议:明确界定商业秘密和范围;规范保密行为和泄密行为;保密是劳动者的法定义务;明确劳动者的违约责任。

2、完善保密和竞业限制制度。

禁止歧视:禁止就业歧视、禁止强迫劳动、禁止使用童工、

工资:指用人单位依据劳动合同的规定,以各种形式支付给劳动者的工资报酬

工资支付原则:协商同意原则、平等付酬原则、依法支付原则

工资法律保障:工资处理不受干涉、禁止克扣和无故拖欠劳动者工资、特殊情况下工资的支付、破产时工资之清偿权、工资的诉讼保护

工作时间的法定类型:标准工作日、缩短工作日、不定时工作日、综合计算工作日、弹性工作时间、计件工作时间

*标准工作日:劳动者从事工作或劳动的时间,规定每日工作8小时,每周工作40小时

*缩短工作日:法律规定的少于标准工作日时数的工作日,每天工作时数少于8小时或每周工作时数少于40小时。

*不定时工作日:没有固定工作时间限制的工作日,主要包括:企业高管、外勤、推销人员等,应履行审批手续,无加班费。

*综合计算工作日:用人单位根据生产和工作特点,分别采取以周、月、季、年等周期计算。一般适用于交通、勘探、建筑等

*最低工资及法律制度:最低工资指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动前提下,其所在企业应支付的最低劳动报酬。用人单位在剔除下列各项以后,不得低于当地最低工资标准:1加班加点工资;2中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;3国家法律、法规、政策规定的社会保险、福利待遇等。

*加班加点工资支付的规定:1安排劳动者加班加点延长时间的支付不低于工资的150%;2休息日安排劳动者工作又不能安排补休的支付不低于工资的200%;3法定休假日安排劳动者工作的支付不低于工资的300%。

计件工作时间:以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间

加班加点:劳动者的工作时数超过标准时间的时数。

加班加点的条件和限制:(1)一般条件:符合法定条件、不得超过法定时数(2)特殊条件(3)加班加点的工资支付:用人单位应当支付高与劳动者正常工作时间的工资报酬。

休息休假:劳动和在国家规定的法定工作时间之外自行支配的时间

休息休假的种类:工作日内的间接时间、两个工作日间的休息时间、公休假日、法定休假日11天、年休假5-15天、探亲假30-45天

*劳务派遣:指具备劳务派遣资质的派遣机构向用工单位派遣劳动者,劳务派遣机构与该劳动者签订劳动合同,用工单位与劳务派遣机构签订劳务派遣协议,并提供相应劳务费用的用工形式。

*劳务派遣适用岗位:临时性、辅助性、替代性的岗位

劳务派遣单位的义务:1应具有合法资质2明确自己的地位和角色3履行如实告知义务,不克扣劳动报酬4必有劳动行政部门的许可证。

用工单位在派遣中的义务:1严格执行劳动标准及条件2不得自我派遣3跨地区派遣工的报酬与劳动条件的规定。

被派遣劳动者的权利:1同工同酬2有权参加或组织工会3依法解除劳动合同

劳务派遣的一般性法律规定:1派遣单位与用工单位应当订立劳务派遣协议2派遣单位与用工单位承担连带责任

用工单位如何正确处理劳务派遣:依法规范与劳务派遣员工的关系、依法处理与派遣单位的关系、依法退回被派遣劳动者

非全日制用工:指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

非全日制用工的法律规范:可以订立口头协议、可以形成两个以上劳动关系、不得约定试用期、双方都可随时终止劳动关系,且用人单位无需向劳动者支付经济补偿、工资最长支付周期不得超过15日

集体协商:企业工会或职工代表与相应的企业代表,为签订集体合同进行商谈的行为。

集体谈判目的:1培育民主2建立平衡制约机制3建立有效解决冲突和争议的机制。

集体协商原则:1遵守法律、法规、规章及国家有关规定2相互尊重、平等协商3诚实守信、公平合作4兼顾双方合法权益5不得采取过激行为

集体谈判结构:1单个企业一级的集体谈判为主2行业或地方一级的集体谈判为辅3没有全行业或全国一级的集体谈判

集体协商进程:1协商准备2确定协商代表3具体协商

集体合同:指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议。专项集体合同:指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就集体协商的某项内容签订的专项书面协议。

集体合同种类:集体合同、专项集体合同

劳动争议:劳动者与用人单位之间,在劳动法律的调整范围内,因适用国家法律、法规和订立、履行、变更、解除和终止劳动合同以及其他与劳动关系直接相关的问题而引起的争议或纠纷。

劳动争议分类:1主体不同:个别争议、集体争议2性质不同:权力事项争议、调整事项争议

劳动争议处理基本程序:协商、调解、仲裁、诉讼

劳动争议调解:指调解组织对用人单位与劳动者之间发生的劳动争议,在查明事实、分清是非、明确责任的基础上,依照国家劳动法律、法规、以及依法制定的用人单位规章制度和劳动合同,通过民主协商的方式,推动互谅互让,达成协议,消除纷争的一种活动。

劳动争议仲裁:指劳动争议仲裁委员会对用人单位与劳动者之间发生的劳动争议,在查明事实、分清是非、明确责任的基础上,依法做出裁决的活动。

劳动争议仲裁委员会依法履行下列职责:聘任、解聘专职或者兼职仲裁员、受理劳动争议案件、讨论重大或者疑难的劳动争议案件、对仲裁活动进行监督。

劳动争议诉讼:指劳动争议双方当事人依据法定情形,在规定的期限内向人民法院起诉,人民法院依照民事诉讼程序,依法对劳动争议案件进行审理的活动。

证据的保护和运用:加强举证意识,规范管理流程;注意举证时限;证据交换制度;注意证据的合法性

心理契约:在雇用组织中,管理方与员工之间,存在于正式劳动合同之外的、不成文的对相互之间应承担的责任和义务的一系列心理上的期望、理解和承诺。

劳动合同与心理契约:共同点1、两者共同构成了员工关系的实质内容,即员工关系是雇用组织中雇主与雇员之间的劳动合同关系与心理契约关系的有机统一。2、两者都是雇用组织中雇主和雇员在雇用活动中建立起来的以自愿合意为基础的契约(合同);不同点1、劳动合同与心理契约被违反的后果不同2、劳动合同是外显的,而心理契约则是内隐的3、劳动合同是客观的,而心理契约则是主观的4、劳动合同简单枯燥,而心理契约则复杂丰富

心理契约管理过程:1、招聘阶段:正确构建心理契约2、适应阶段:修正巩固心理契约3、工作阶段:注重权变策略,全程管理心理契约4、违背心理契约时:引导员工做出正确合理的归因

心理契约管理方法1、全过程、全方位的有效沟通2、员工参与管理3、员工满意度管理4、员工援助计划

管理者有效沟通行为准则:1、真诚、民主,切忌官僚作风2、谦逊、平和的心态3、尊重、体谅他人4、善用询问与倾听5、直接有效地表达观点

员工参与管理的形式:集体谈判、共同磋商、工作委员会、工人董事、职工代表大会、质量圈、建议方案、员工持股

员工满意度调查:指运用专业方法,向员工收集意见并与员工就有关观点、想法、评价等进行交流,适时了解员工工作状态及组织管理上的成绩和不足,以改善组织管理,提高员工满意度和工作绩效的一种员工关系管理活动。

员工满意度调查内容;工作本身满意度、工作回报满意度、工作环境满意度、工作中的人际关系满意度、对组织和组织管理的满意度、员工自我发展满意度

员工满意度调查方法:1会议沟通法2单独面谈法3书面沟通法(问卷调查法)(1)工作描述法(2)满意度等级法(3)开放式问答法。

员工援助计划:指组织为了帮助员工及其亲属解决职业心理健康问题和其他相关问题,由组织出资为员工设置的一系列服务项目。

纪律管理:是将组织成员的行为纳入法律的环境,对守法者给予保障,对违法者予以适当惩罚的过程。

纪律管理法则:烫炉法则指把组织的纪律比喻为“烫炉”,在组织进行纪律管理时应像“触摸烫炉”那样遵循相应的规则:即时性、预警性、公平性

申诉,是指组织中的员工以口头或书面等正式方式,向组织内特定机构对组织中不公平事项表示不满的行为。

内部申诉制度建立准则:规则制度化、机构正式化、范围明确化、程序合理化、处理技巧化

员工关系管理试题及答案

1、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 参考答案:D 2、劳动争议仲裁的原则不包括( ) A.裁决应先行调解 B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼 C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁 D.可能影响公正裁决的人应当回避 参考答案:C 3、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参考答案:C 4、关于定员定额表述正确的是( )。 A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D 5、集体劳动合同体制以( )为主导体制。 A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同 参考答案:A 6、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 参考答案:C 7、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作

绩效的活动。 A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参考答案:C 8、行为导向型的评价方法主要有( )。 A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案:A,B,C 9、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 参考答案:C 10、岗位研究首先产生于( )

员工关系管理试题

成人高等教育 《员工关系管理》试卷及答案 (满分100分,作答时间90分钟) 一、单选题(每题1 分,共25题) 1.员工关系是( C )在企业这个组织系统中的特殊表现形式,是20世纪初期西方学者从人力资源管理角度提出的,取代“劳资关系”的概念。 A.劳动关系 B.劳资关系 C.社会关系 D.劳工关系 2.在诸多政策环境下,( A )对于劳动力市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。 A.就业政策 B.经济政策 C.福利政策 D.法律政策 3.劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节是( D )。 A.规范化管理 B.安排与指导 C.支付相应薪酬 D.信息的传递与交流 4.<劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( B )。 A.一个月 B.2个月 C.3个月 D.6个月 5.集体合同订立后,应报送(A )。 A.劳动行政部门 B.劳动法律部门 C.劳动司法部门 D.劳动监察部门 6.以下哪个不是沟通的三个层次( B )。 A.技术层次 B.行为层次 C.心理层次 D.管理层次 7.( C )是指发送者有意选择性传达信息,以使信息显得对接受者更为有利。 A.信息选择 B.信息传递 C.信息过滤 D.信息分享 8.( B )是“心理契约之父”。 A.阿吉里斯 B.莱文森 C.施恩 D.卢梭 9.用于衡量员工在企业中心理状态的概念,不包括( D )。 A.工作满意度 B.工作参与 C.组织承诺 D.凝聚力 10.最常见的员工满意度调查方式是( A )。 A.工作描述指数法 B.明尼苏达工作满意度调查表 C.彼得需求满意调查表 D.工作分析法 11.按照冲突的( B )可分为部门之间、上下级之间和员工之间的冲突。 A.形式 B.类型 C.表现 D.主体 12.( C )是最为常见的解决冲突的方法。 A.协商发 B.教育法 C.拖延法 D.和平共处法 13.发生矛盾冲突,破坏正常的生产和社会秩序,使企业或其他人受到影响是员工关系危机的( B )阶段。 A.集合 B.爆发 C.疯狂 D.协调 14.作为管理者,在进行正式的处罚活动之前有义务事先给与( D )。 A.教育 B.批评 C.警告 D.通告 班 级 姓 学号 …………………密……………封……………线……………密……………封……………线…………………

员工关系管理试题

员工关系管理试题 员工关系管理1 一、单项选择题,本大题共25题~每小题1分~共25分, 1、对等性义务是指一方没有履行某一义务时~他方可以免除另一相对义务的履 行~如提供劳动与支付劳动报酬之间具有——性。 2、员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的——。 3、员工的团队价值是决定企业兴衰成败的——问题。 4、当冲突发生时~首先要辨别冲突的——。 5、人本管理在——的假设下有企业管理研究人员提出来的。 6、——型员工成为员工关系管理的主要对象。 7、企业的——人才是指那些拥有专门技术~掌握核心机密~控制关键资源~对 企业发展产生深远影响的人才。 8、在劳动关系管理的过程中的基础环节是——。 9、——是用人单位录用决策的依据~也是劳动者就业成功与否的关键因素。 10、——是员工管理的起点。 11、《劳动合同法》规定:劳动合同期限——个月以上不满一年的~试用期彼得超过——个月。 12、法律规定连续订立两次固定期限合同后~除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的~企业均应与员工订立——劳动合同。 13、根据《劳动合同法》第二十条规定:劳动者在试用期的工资不得低于用人单 位所在地的——。 14、对于试用期考核来说~最为注重的是考核的——性。

15、在法律允许范围内的兼职人员~他们以兼职身份与单位签订的是——~而不是劳动合同。 16、当事人应当帮助另一方履行其义务~其实也是为了实现自己的权利~这反映了订立劳动合同的——原则。 17、集体协商双方的代表人数应当对等~每方至少——人。 18、发展人际关系的最初阶段首先是——。 19、入职前沟通应在——时进行。 20、在岗位向下调整时~对于被降职的员工一定要——。 21、离职面谈责任人原则上由——部和员工所属部门负责人共同组织。 22、沟通要选择合适的——~要避免在公共区域。 23、对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题是——沟通。 24、在主管和员工进行沟通时~如果外在环境嘈杂吵闹~或者沟通的双方因生理或心理因素而无法专心~则会降低沟通的有效性~这是沟通障碍中的——障碍。 25、组织庞大层次多~沟通有效性降低~原因在于~在传递的过程中往往存在——问题。 二、填空题,本大题共10题~每小题1分~共10分, 1、企业内部人力资源管理工作~除了员工关系管理之外~都有可能采用——方式来处理。 2、——关系是员工关系管理的根本。 3、心理契约是员工关系管理的——。 4、员工关系管理的外部环境有——、——、——、——和——。 5、员工参与管理有多种形式~最主要的几种形式是——、——、——、——、——和——这几种形式。 第 1 页共 14 页

完整word版,汇编语言期末考试试题及

汇编语言模拟试题及答案 一,单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确的答案,并将其号码填在题干后的括号内,每小题1分,共20分) 1.指令JMP FAR PTR DONE属于参考答案为:C A.段内转移直接寻址 B.段内转移间接寻址 C.段间转移直接寻址 D.段间转移间接寻址 [解析]略 2.下列叙述正确的是参考答案为:C A.对两个无符号数进行比较采用CMP指令,对两个有符号数比较用CMPS 指令 B.对两个无符号数进行比较采用CMPS指令,对两个有符号数比较用CMP 指令 C.对无符号数条件转移采用JAE/JNB指令,对有符号数条件转移用JGE/JNL 指令 D.对无符号数条件转移采用JGE/JNL指令,对有符号数条件转移用 JAE/JNB指令 [解析]对于无符号数和有符号数的比较都采用CMP指令; CMPS指令是串比较指令; 对两个无符号数的条件转移指令应是:JAE、JNB、JBE、JNA;对两个有符号数的条件转移指令应是:JGE、JNL、JLE、JNG。

3.一个有128个字的数据区,它的起始地址为12ABH:00ABH,请给出这个数据区最末一个字单元的物理地址是参考答案为:C A.12CSBH B.12B6BH C.12C59H D.12BFEH [解析]末字与首字相隔(128-1=)127个字,且每个字占用2个字节,因此末字单元的物理地址应为: 首字单元的物理地址+(128-1)×2 即12ABH×10H+00ABH+(128-1)×2=12C59H。 4.在下列指令的表示中,不正确的是参考答案为:C A.MOV AL,[BX+SI] B.JMP SHORT DONI C.DEC [BX] D.MUL CL [解析]当只有一个存储器操作数时,这个操作数的类型不明确,例如选项C 中的[BX],没有明确的说明访问该存储单元的类型,此时存储器操作数就必须需用类型说明,如 DEC BYTE PTR [BX]或DEC WORD PTR [BX] 但是在题目的选项C中,没有指出存储器操作数类型,所以该指令是不正确的;而其它选项中的指令均是正确的。5.在进行二重循环程序设计时,下列描述正确的是参考答案为:AA.外循环初值应置外循环之外;内循环初值应置内

2016年员工关系管理最新考试试题库

1、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 参考答案:C 2、目标管理法的步骤是( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A 3、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 参考答案:D 4、劳动定额的基本表现形式有( )。 A.时间定额 B.看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额 参考答案:A, D 5、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 参考答案:A 6、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。 A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高 参考答案:B 7、行为导向型的评价方法主要有( )。 A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案:A,B,C 8、绩效考核的第一个步骤是( )。 A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训 参考答案:B 9、正式组织的本质特征是( )。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则

员工关系管理(考试资料)

员工关系管理 《员工关系管理》第一章员工关系管理概述 一、填空题 1、员工关系是社会关系在企业这个组织系统中的特殊表现形式,是20世纪初期西方学者从人力资源管理角度提出的,取代“劳资关系”的概念。p1 2、就员工关系双方相互间应履行的义务而言,具有对等性与非对等性之别。所谓对等性义务,是指一方没有履行某一义务时,他方可以免除另一相对义务的履行,如提供劳动与支付劳动报酬之间具有对等性。所谓非对等性义务,则是指一方即使没有履行某一相对义务,他方仍不能免除履行另一义务。p3 3、企业内部人力资源管理工作,除了员工关系管理之外,都有可能采用外包方式来处理。p4 4、员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的起点。p5 5、利益关系是员工关系管理的根本。p5 6、心理契约是员工关系管理的核心内容。p5 7、企业的价值观念是企业内部绝大多数人认同并持有的共同信念和判断是非的标准,是调整企业员工行为和人际关系的持久动力,它是企业精神的表现。员工的团体价值是决定企业兴衰成败的根本问题,对于塑造企业形象和企业生存发展具有重要的作用。p8 8、经济环境,一般包括宏观经济状况,如经济增长速度和失业率;也包括更多的微观经济状况,如在某一特定产品市场上雇主所要面对的竞争程度。p10 9、在诸多政策环境中,就业政策对于劳动力市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。p11 10、企业文化是指企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的共同理想、价值观念、和行为准则等,或是作为特定群体的企业组织认识问题、解决问题和调节矛盾的典型和特有方式。p13 11、员工参与管理有多种形式,最主要的几种形式是分享决策权、代表参与、质量圈、员工持股、职工代表大会和建议方案。p16 12、当冲突发生时,首先要辨别冲突的类型,对不利的冲突必须加以解决。例如,当冲突双方势均力敌,并且理由合理时,适合采用协商法;当冲突双方敌视情况严重,并且冲突的一方明显的不合情理,这时可采用上级仲裁法;如果双方的冲突不是很严重,并且是基于基本认识的冲突,对于工作没有太大的影响,则采用拖延法效果比较好。p17 13、人本管理就是以人为本的管理。它是在梅奥的人际关系理论基础上,戏曲马斯洛的需要层次理论的精华,在主观理性人的假设下由企业管理研究员提出来的。人本管理强调管理者要以人为中心,从人性出发,尊重人,

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员工关系:雇用组织与其员工及员工团体、雇用组织中管理方与员工及员工团体之间因雇用行为而产生的劳动关系和心理契约关系的统称。 心理契约关系:建立在劳动关系基础之上的,雇用组织中管理方与员工之间,以“相互之间应承担的责任和义务在心理上的期望、理解和承诺”为内容的人际互动关系。 员工关系特点:个别性与集体性、平等性与不平等性、对等性与非对等性、经济性、法律性、社会性 员工关系实质:动态-合作与冲突、相互交织、长期共存静态-劳动关系与心理契约关系的有机统一。 *员工关系管理:指雇用组织为了促进其组织目标的有效实现,通过制定和实施各种制度、政策和措施等,对其员工关系进行规范、协调和改善的一系列活动的总称。 *员工关系管理内容:劳动关系管理、员工关系诊断与员工满意度调查、员工沟通与咨询服务、组织员工参与管理、纪律管理、冲突化解与谈判、员工劳动权益保护、非正式员工关系管理 员工关系外部环境:政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境 员工关系内部环境:工作任务、管理控制方式、决策中的员工参与、职业安全性 劳动关系:依照国家劳动法律建立的,因雇用行为而产生的,用人单位与劳动者之间以劳动力的使用为交易对象的利益交换关系和以劳动者的人身支配和保护为对象的权力交换关系的有机统一。 劳动关系类型:(1)依据劳动关系建立的制度要求不同:劳动合同关系、聘用合同关系(2)依据劳动关系的基本特征不同:标准劳动关系、非标准劳动关系 劳动关系管理四大基本原则:合法原则、协商原则、三方原则、弱者保护原则 劳动合同:劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。 劳动关系建立时用人单位的法定义务与权利:建立职工名册之义务、告知义务与知情权 劳动关系建立时劳动者的法定义务与权利:告知义务与知情权、不得扣押证件,不得要求担保,不得收取财物 劳动合同:劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。 劳动合同订立原则:三项原则:平等自愿、协商一致、合法.五项原则:合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用。 *劳动合同必备条款和约定条款:1、必备条款(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人(2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码(3)劳动合同期限(4)工作内容和工作地点(5)工作时间和休息休假(6)劳动报酬(7)社会保险(8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护(9)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项2、约定条款(1)试用期(2)培训(3)保守秘密(4)补充保险(5)福利待遇(6)其他事项 固定期限劳动合同:指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。 *无固定期限劳动合同:指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 *订立无固定期限劳动合同的法定情形:1)双方协商一致的2)连续工作满十年的(从08年以前开始算)3)国有单位改制,连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的4)连续订立二次固定期限劳动合同的(从08年以后开始算)5)满一年不订立书面劳动合同的。*订立劳动合同的风险防范:劳动合同文本应当由当事人双方各执一份、三方协议不是劳动合同、及时签订书面劳动合同,杜绝事实劳动关系、做好入职调查,避免形成双重劳动关系。劳动合同无效或者部分无效情形:(1)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(2)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;(3)违反法律、行政法规强制性规定的。

2018年员工关系管理试题

2018年员工关系管理试题 一、单选题(每题1分,共25分) 1.企业中的员工关系并不是一成不变的,往往会随着企业薪酬制度、绩效考评制度等的变化而发生变化。这体现了员工关系中 A.复杂性特征 B.多变性特征 C,社会性特征 D.适应性特征 2.企业处理员工关系的最大约束是 A.利益关系 B.心理契约 C.企业目标 D.企业价值观 3.属于员工关系管理的内部环境的是. A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.工作环境 4.个体与组织之间隐含的、没有明文规定的双方各自的贵任以及对对方的期望称为 A.情感体验 B.心理沟通 C.心理契约 D.心理暗示 5.“知识型员工”概念的提出者是 A.莱文森 B.施恩 C.西蒙 D.德鲁克 6.我国《劳动合同法)规定,劳动合同期限3个月以上不满一年的,试用期不得超过 A.半个月 B.1个月 C.2个月 D.3个月 7.劳动者在同一时间只能与-一个用人单位签订劳动合同,法律允许范围内的兼职人员以兼职身份与单位签订的是 A.劳务协议 B.劳动合同 C.集体合同 D.集体协议 8.双方当事人对于签订劳动合同的有关事项,不能隐瞒事实,不能造假虚设。这一劳动合同 订立的原则是 A.公平原则 B.平等原则 C.诚实信用原则

D.协商一致原则 9.从组织管理的角度来分析,沟通至少可以分为三个层次:技术层次、心理层次和 A.安全层次 B.管理层次 C.控制层次 D.协调层次 10.在几种典型的沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一一个成员联系,居中的人则可分别与两人沟通信息。这种沟通网络称为 A.链式沟通网络 B.轮式沟通网络 C. Y式沟通网络 D.环式沟通网络 11.在卢梭提出的心理契约的四种模式中,基于双方的信任和忠诚感,员工的奖赏与其绩效之; 闻的关系比较松散的心理契约模式属于 A.交易型 B.平衡型 C.变动型 D.关系型 12,心理契约没有正式的文字记录,而是以心理期望的方式埋藏在契约双方的内心深处,期待着对方去理解估测。这说明心理契约具有 A,可预测性 B.不确定性 C.主观性 D.动态性 13.造成冲突的根本原因是 A.员工的个性差异。 B.沟通障碍 C.价值观和信仰的差异 D.利益和利益的分配 14.在处理冲突时,管理者鼓励冲突双方把他们的利害关系结合起来,使对方的要求得到满足。这种处理冲突的策略称为 A.合作策略 B.调和策略 C.分享策略 D.竞争策略 15.当冲突双方势均力敌并且双方的理由都合理时,则适合采取的冲突处理方法是 A.教育法 B.和平共处法 C.协商法 D.转移目标法 16.在员工关系危机发展的八个阶段中,员工开始形成有明确意识的团体,确定主要领导者,进行任务分工,对活动进行组织策划。这一阶段属于 A.成长阶段 B.组织阶段

汇编语言期末考试试题及答案

汇编语言模拟试题及答案 一,单项选择题 (在每小题的四个备选答案中,选出一个正确的答案,并将其号码填在题干后的括号内,每小题1分,共20 分) 1.指令JMP FAR PTR DONE 属于参考答案为:C A .段内转移直接寻址 B ?段内转移间接寻址 C .段间转移直接寻址 D ?段间转移间接寻址 [解析]略 2.下列叙述正确的是参考答案为:C A ?对两个无符号数进行比较采用CMP 指令,对两个有符号数比较用CMPS 指令 B ?对两个无符号数进行比较采用CMPS 指令,对两个有符号数比较用CMP 指令 C .对无符号数条件转移采用JAE/JNB指令,对有符号数条件转移用JGE/JNL 指令 D .对无符号数条件转移采用JGE/JNL 指令,对有符号数条件转移用JAE/JNB 指令 [解析]对于无符号数和有符号数的比较都采用CMP 指令; CMPS 指令是串比较指令; 对两个无符号数的条件转移指令应是:JAE、JNB、JBE、JNA;对两个有符号数的条件转 移指令应是:JGE、JNL、JLE、JNG。 3.一个有128个字的数据区,它的起始地址为12ABH:00ABH ,请给出这个数 据区最末一个字单元的物理地址是参考答案为:C A . 12CSBH B . 12B6BH C. 12C59H D . 12BFEH [解析]末字与首字相隔(128- 1 =) 127个字,且每个字占用2个字节,因此末字单元的物理地址应为: 首字单元的物理地址+( 128 —1) >2 即12ABHX 10H + OOABH +( 128 —1) X2 = 12C59H。 4.在下列指令的表示中,不正确的是参考答案为:C A . MOV AL ,[BX+SI] B.JMP SHORT DONI C.DEC [BX] D . MUL CL [解析]当只有一个存储器操作数时,这个操作数的类型不明确,例如选项C中的 [BX] ,没有明确的说明访问该存储单元的类型,此时存储器操作数就必须需用类型说明,如DEC BYTE PTR [BX] 或DEC WORD PTR [BX] 但是在题目的选项C 中,没有指出存储器操作数类型,所以该指令是不正确的;而其它选项中的指令均是正确的。 5.在进行二重循环程序设计时,下列描述正确的是参考答案为:A A .外循环初值应置外循环之外;内循环初值应置内循环之外,外循环之内 B ?外循环初值应置外循环之内;内循环初值应置内循环之内 C ?内、外循环初值都应置外循环之外

2016年员工关系管理理论考试试题及答案

1、关于团队,表述正确的是( )。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案:A, C, D, E 2、周岁 B. 3、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 参考答案:A 4、正式组织的本质特征是( )。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D 5、目标管理法的步骤是( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A 6、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园

参考答案:A 7、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 参考答案:D 8、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 参考答案:C 9、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。 A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 参考答案:B 10、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A, B, C, E 11、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。 A.企业规模 B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况 D.利润与产值完成情况 参考答案:B 12、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

汇编语言期末试卷复习(附答案)

选择题 1. 已知X=78,Y= -83则[X+Y]补=() A.0F5H B.0A1H C.0FBH D.65H 2. MOV AX, ES:COUNT[DI] 源操作数的寻址方式是() A.基址寻址 B.立即寻址 C.变址寻址 D.基址变址寻址 3. 指令MOV BX, MASK[BP],若MASK=3500H,SS=1200H,DS=1000H,BP=1000H,那么物理地址为() A.17500H B.16500H C.14500H D.13500H 4. 下列四组寄存器中,在段内寻址时可以提供偏移地址的寄存器组是() A.AX,BX,CX,DX B.BP,SP,IP,CS C.BX,BP,SI,DI D.BH,BL,CH,CL 5. 当执行指令ADD AX,BX后,若AX的内容为2BA0H,设置的奇偶标志位PF=1,下面的叙述正确的是() A. 表示结果中含1的个数为偶数 B. 表示结果中含1的个数为奇数 C. 表示该数为偶数 D. 表示结果中低八位含1的个数为偶数 6. 下列传送指令中,有语法错误的指令是()。 A.MOV CS,AX B.MOV DS,AX C.MOV ES,AX D.MOV SS,AX 7. MOV SP,3210H PUSH AX执行上述指令序理后,SP寄存器的值是()。 A.3211H B. 320EH C.320FH D. 3212H 8. 设(DH)=20H,执行NEG DH指令后,正确的结果是() A.(DH)=20H CF=1 B.(DH)=20H CF=0 C.(DH)=0E0H CF=0 D.(DH)=0E0H CF=1 9. 执行下面指令序列后,结果是() MOV AL,82H CBW A.AX=0FF82H B.AX=8082H C.AX=0082H D.AX=0F82H

员工关系管理试题

员工关系管理试题 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

员工关系管理试卷 一、单选题(每题1分,共25题) 1.员工关系是()在企业这个组织系统中的特殊表现形式,是20世纪初期西方学者从人力资源管理角度提出的,取代“劳资关系”的概念。 A.劳动关系 B.劳资关系 C.社会关系 D.劳工关系 2.在诸多政策环境下,()对于劳动力市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。 A.就业政策 B.经济政策 C.福利政策 D.法律政策 3.劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节是()。 A.规范化管理 B.安排与指导 C.支付相应薪酬 D.信息的传递与交流 4.<劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。 A.一个月个月个月个月 5.集体合同订立后,应报送()。 A.劳动行政部门 B.劳动法律部门 C.劳动司法部门

D.劳动监察部门 6.以下哪个不是沟通的三个层次()。 A.技术层次 B.行为层次 C.心理层次 D.管理层次 7.()是指发送者有意选择性传达信息,以使信息显得对接受者更为有利。 A.信息选择 B.信息传递 C.信息过滤 D.信息分享 8.()是“心理契约之父”。 A.阿吉里斯 B.莱文森 C.施恩 D.卢梭 9.用于衡量员工在企业中心理状态的概念,不包括()。 A.工作满意度 B.工作参与 C.组织承诺 D.凝聚力 10.最常见的员工满意度调查方式是()。 A.工作描述指数法 B.明尼苏达工作满意度调查表 C.彼得需求满意调查表 D.工作分析法 11.按照冲突的()可分为部门之间、上下级之间和员工之间的冲突。 A.形式 B.类型 C.表现 D.主体 12.()是最为常见的解决冲突的方法。 A.协商发 B.教育法 C.拖延法 D.和平共处法

员工关系管理20道重点例题(总5页)

员工关系管理20道重点例题 (总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

劳务派遣是具备劳务派遣资质的派遣机构向用工单位派遣劳动者,劳务派遣机构与该劳动者签订劳动合同,用工单位与劳务派遣机构签订劳务派遣协议,并提供相应劳务费用的用工形式。其最大特点是劳动力的法律雇佣和使用相分离。 企业通过采用劳务派遣方式,可以较灵活地调整用工形式,完善富余人力资源的退出机制,有效地降低人力成本,化解因体制、政策原因而产生的用人障碍,对企业提升自身管理能力,专注核心人力资源的管理发挥了重要作用。 二、无固定期限劳动合同成立条件: 1、协商一致。 2、连续与同一用工单位签订两次劳动合同,第三次视为签订无固定期限劳动合同。 3、用工单位原因,与员工一年以上未签订劳动合同。 4、单位改制,员工有十年以上工作经历,且距离退休年龄不满十年,应签订无固定期限劳动合同。 5、工作满十年。 三、录用审查包括哪些内容: 1、有无未结束的劳动合同。 2、是否在竞业禁止期。 3、有无疾病、身孕等。 4、年龄是否属实。 四、非全日制用工时间限制:

每天不得超过4h,每周不得超过24h。 五、不得约定使用期的情况: 1、非全日制用工。 2、以完成特殊任务为期限用工。 3、固定期限用工小雨3个月。 六、商业秘密的特点: 不为公众所知悉;能为权利人带来经济利益;经权利人采取保密措施。 七、不得歧视哪些人: 妇女;少数民族;病源携带者;残疾人;农民 八、未按时签订劳动合同的处理方式: 1、用人单位原因:用人单位自用工之日起,超过一个月不满一年未与劳动者签订书面劳动合同的,每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同,并自用工之日起次月至满一年的前一日,每月支付两倍工资。 2、劳动者原因:超过一个月劳动者仍拒签书面劳动合同,用工单位每月支付两倍工资,并补签书面劳动合同,书面通知终止劳动关系,支付经济补偿。 九:劳动合同可以变更的情况: 1、与员工协商一致。

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第一章 员工关系管理概论 1. 员工关系的概念 :员工关系是社会关系在企业这个组织系统中的特殊表现形 式,是 20 世纪初期西方学者从人力资源管理角度提出的,取代“劳资关系” 的概念。 P1 2. 员工关系的本质 :是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织。 P2 3. 员工关系的基本含义 :是指管理方与员工及团体之间产生的,由双方利益引 起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和,并受到一定社会中经济、 技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。 4. 员工关 系的特征。 (1) (2) (3) (4) (5) 5. 员工关系管理的概念 :是指为保证企业目标的实现,而对企业中涉及企业与 员工、管理者与被管理者以及员工之间的各种工作关系、利益冲突和社会关 系进行协调和管理的制度、体系和行为。 P4 6. 员工关系管理的特征。P5 ( 1) 员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的起点 ( 2) 利益关系是员工关系管理的根本 ( 3) 心里契约是员工关系管理的核心内容 7. 员工关系管理的必要性 。 P6-7 良好的员工关系管理不仅能够帮助企业赢得人才, 留住人才, 而且可以使企业管 理和业务运作效率大幅提升。 ( 1) 员工关系管理是实现企业目标的前提 ( 2) 员工关系管理是塑造企业形象的基础 ( 3) 员工关系管理是企业成功的根本条件 8. 员工关系的主要目标 。 P8 ( 1) 协调和改善企业内部人际关系 ( 2) 树立员工的团体价值 ( 3) 增强企业对员工的凝聚力 9. 员工关 系 管理的意 义。 (1) (2) (3) (4) (5) 10. 员工关系管理环境 :主要是指员工关系管理的条件,或指对员工关系管理产 生重要影响的直接或间接的因素,可分为外部环境和内部环境。 P10 11. 员工关系管理的外部环境包括哪些。 P10-12 1) 经济环境 2) 技术环境 3) 政策环境 P3 复杂性和多变性 个别性与集体性 平等性和不平等性 对等性与非对等性 经济性、法律性与社会性 P8-9 良好的员工关系管理是实现人与事最佳配合的重要手段 良好的员工关系管理所形成的企业文化是激励优秀、 鞭策后进的重要手段 良好的员工关系管理有利于建立畅通的沟通机制 良好的员工关系管理是帮助员工实现自我职业规划的必要措施 良好的员工关系管理能使员工更多体会到被尊重的感觉

员工关系管理系统习地的题目及参考详解2

实用标准文案 员工关系管理习题及参考答案2 单项选择题 1.员工关系的价值取向是()。 A、机会主义 B、利益主义 C、一元论与多元论 D、一元论 E、多元论 C 答案:)。一元论观点强调(2. A、机会主义、承认突出B C、资方的管理权威 D 、核心价值观答案:C 。3.多元论观点强调()A 、利益最大化、承认突出B C 、资方的管理权威 、核心价值观D B 答案:精彩文档. 实用标准文案

4.()一般认为,劳动关系是具有经济理性的劳资双方之间的自由、平等的交换关系,双方具有不同的目标和利益。 A、新保守派 B、管理主义学派 C、激进派 D、自由改革派 答案:A 5.在西方现代管理科学中,经验主义学派的代表人物是()。 A、约翰?莫尔斯 B、弗雷德里?泰勒 C、彼得?德鲁克 D、埃尔顿?梅奥 答案:C 6.管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法。这是下列()的观点。 A、X理论 B、Y理论 C、行为调试理论 D、内外控制理论A 答案:。7.被认为是规范和调整劳资利益关系的最好形式是() 、平等协商A 精彩文档. 实用标准文案

B、集体谈判 C、注重和谐与合作 D、核心价值观 答案:B 8.劳动仲裁委员会的组成,采用“三方性”的组织原则,不包括()。 A、劳动行政部门的代表 B、工会代表 C、企业方面代表 D、法律机构代表 答案:D 9.我国《劳动法》规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的()%的工资报酬。 A、150 B、200 C、250 D、300 答案:D 10.《劳动合同法》规定,劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的()%。 A、50 B、60 C、70

员工关系管理期末复习

员工关系管理期末复习 第一章 1、什么是员工关系及其特点 员工关系:员工与企业组织之间的相互影响和制约的工作关系。以雇佣契约为基础,工作组 织为纽带,管理过程中的人际互动关系。 特点:以企业与员工之间的和谐劳动关系为基础。 主要表现为企业内部的工作和人际关系。 本质上是以一种以劳动合作为纽带的利益关系。 2、员工关系管理的内涵与目标 内涵:为保证企业目标的实现,而对企业中涉及企业与员工、管理者与被管理者,以及员工之间的各种工作关系、利益冲突和社会关系进行协调和管理的制度、体系和行为。 目标:(1)推行以人为中心的管理 (2)实现人力资源管理宏观与微观目标的结合 (3)促进人力资源管理职能的深层次开发 (4)倡导企业内部和谐及员工与企业的双赢 3、员工关系管理的职能体系与构建原则 职能体系: 总公司级---人力资源管理部下设员工关系管理部 区域级---人力资源管理部内设员工关系管理岗 分公司级---人力资源经理监管 部门级---人力资源专员或部门经理监管 构建原则 (1)实用性与专业性相结合 (2)专职性和精简性相结合 (3)管理与服务相结合。 4、员工关系管理的发展趋势是什么 ◎人本管理成为人力资源管理的哲学基础 ◎知识员工成为员工管理的主要对象 ◎工作与生活方式纳入员工关系管理的视野 ◎人员和管理多样性成为企业员工管理的新挑战 第二章 1、员工关系管理的外部环境因素 政策环境(经济政策、就业政策、教育培训政策) 宏观经济环境(经济全球化、劳动力市场、产业结构的变化) 技术变化(对工作方式、对员工工作角色和知识技能、团队工作) 法律政策(劳动就业、劳动合同、劳动保险) 工会组织(工会的五大职能:扩充和制衡、维护、教育、监督、协调) 社会文化环境(社会文化差异、教育水平差异、工作价值观) 2、员工关系管理的内部环境因素 组织结构(官僚结构的组织、扁平化结构的组织、工作团队式的组织结构) 工作环境(工作场所硬件and软件环境的影响) 经营战略(低成本战略、差异化战略) 管理者和管理方式 企业文化 3、为什么说法律和政策对员工关系管理具有重要的影响作用 ◎企业与员工之间的关系趋向规范化和法制化。 ◎促进市场机制在劳动力市场中的配置效率 ◎体现法律对弱势群体的保护。 4、我国当代员工关系管理及其变化主要受哪些因素影响 ◎法律和政策环境的变化(劳动合同法、就业促进法等) ◎劳动力市场的变化(现状:总量供大于求、结构失衡,人才稀缺) ◎企业用工形式的变化(劳动合同工为主) ◎劳动关系协调机制的变化(雇主组织、雇员组织、政府三方机制) ◎企业社会责任意识的增进 第三章 1、劳动关系的内涵 劳动关系是指由雇佣行为而产生的关系。它是劳动者和企业或雇主之间为进行生产经营,实现劳动力与生产资料之间结合而建立的一种社会交换关系。 2、为什么说劳动关系是员工关系建立的基础

员工关系管理试卷

员工关系管理试卷 1.劳动者试用期权利受损如何维权? 今年3月,应届大学毕业生许小姐到一家外资企业实习。7月份正式毕业后,许小姐与这家公司签订了为期2年的劳动合同。根据合同约定,许小姐的试用期为两个月。 尽管试用期工资微薄,但许小姐十分珍惜这份来之不易的工作。为能给用人单位留下好印象,许小姐每天都在早上八点前赶到公司埋头工作,常常加班至晚上八九点。没想到,在离试用期结束仅差2天时,这家公司却以“你不适合在本公司工作”为由将许小姐辞退。许小姐对此十分不解,要求公司说明辞退自己的理由。对此,公司人事主管冷冰冰地甩下一句话:“试用期辞退员工,不需要任何理由。” 时下,劳动者遭“廉价试用”的现象不在少数。遇到此类情况,劳动者如何维权? 尚伟律师事务所周德凯律师指出,从现行规定来看,一些用人单位在试用期“廉价试用”劳动者的不合理现象一时还难以根治,不过,劳动者在试用期的工资报酬仍受到法律保障。 根据有关规定,劳动者在试用期的工资收入不得低于用人单位新进正式员工工资的80%,否则应予补足;试用期,员工与用人单位间应认定为存在事实劳动关系,如劳动者被用人单位无端辞退,其有权通过劳动仲裁途径依法维权。当然,劳动者如要求劳动仲裁,需收集工资单、出勤打卡记录等证据来证明劳动关系的存在。一般情况下,劳动者申请劳动仲裁还需先经过所在单位工会或单位所在街道劳动管理部门予以调解,调解不成即可申请仲裁,或直接向法院起诉。 2.去年7月份之前,宋某还是某大学的在校学生时,被我市某企业看中并聘用,口头规定见习期一年,从2008年3月起到2009年3月止。2008年7月,宋某顺利拿到了大学本科毕业证,于是要求企业提高工资待遇。当宋某的加薪要求遭到公司拒绝后,他一改以往积极的工作态度,对公司交付的工作任务推委,给公司造成一定影响。公司核实后,决定与宋某解除劳动关系。于是,宋某要求公司向其支付从入职之日到离职之日期间未签订书面劳动合同的双倍工资。对此,该公司对某的要求感到十分困惑。

员工关系管理试题

机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 大工20春《员工关系管理》课程考试 期末考试复习题 ☆注意事项:本复习题满分共:200分 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 1、我国国有企业实行企业民主的最基本形式是() A.集体协议 B.工作理事会 C.职工代表大会制度 D.工人董事 答案: C 2、规章制度从其内部逻辑结构来讲,不包括的要素是()。 A. 严谨 B.假定 C.处理 D.制裁 答案: A 3、不属于员工满意度调查的目的的是() A.诊断潜在问题 B.找出现存问题的症结 C.制定企业战略规划 D.评估组织变化和企业政策对员工的影响 答案: C 4、属于可明确确认的离职费用的是() A.个人离开企业时所发生的费用 B.因员工离职导致的设备闲置费用C.因训练不足导致的低生产性费用 D.因更换职务导致的不良生产性费用 答案: A 5、属于对等义务的是() A.员工提供劳动与管理方的照顾义务 B.员工的忠实义务与雇主的报酬给付

C.员工的忠实义务与雇主的照顾义务 D.提供劳动与支付劳动报酬 答案: D 6、不属于企业制定奖惩制度的限制条件的是() A.规章制度的内容合法 B.规章制度要经过民主程序制定 C.规章制度要向员工公示 D.规章制度要以员工的利益为重 答案: D 7、竞业限制期限不得超过()年。 A.2 B.3 C.1 D.4 答案: A 8、不属于有效沟通的行为法则的是() A. 自信的态度 B. 尊重、体谅他人的行为 C. 善用询问与倾听 D. 使用专业术语进行沟通 答案: D 9、属于品德方面的惩罚事实的是() A.故意浪费材料或毁损机器 B.在外兼营与公司同类业务 C.言行粗暴,扰乱工厂秩序 D.对工作资料作不实记载或报告 答案: C 10、当事人双方协商一致对原集体协议进行修改后,应在()日内报送劳动行政部门审查。A.5 B.14 C.7 D.30 答案: C 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分) 1、实施员工参与管理的方法按实施方式可分为() A.咨询监督 B.团体参与 C.民主监督

员工关系管理30466复习资料

30466 员工关系管理最新复习资料 题型:单选(25题X1分,共25分)、填空(10题X1分,共5分)、名词解释(5题X3分,共15分)、简答题(5题X6分,共30分)、论述题(2题X10分,共20分) 一,单选题 1、员工关系:是社会关系在企业这个组织系统中的特殊表现形式,是20世纪初期西方学者从人力资源管理角度提出的,取代“劳动关系”的概念。(名、选) 2、员工关系的特征:复杂性和多变性;个别性和集体性;平等性和不平等性;对等性和非对等性;经济性、法律性与社会性。 所谓对等性义务,是指一方没有履行某一义务时,他方可以免除另一相对义务的履行。(选) 3、员工关系管理的特征:员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的起点。 利益关系是员工关系管理的根本。 心理契约是员工关系管理的核心内容。(简、选、填) 4、企业的价值观念是企业内部绝大多数人认同并持有的共同信念和判断是非的标准,是调整企业员工行为和人际关系的持久动力,它是企业精神的表现。(选) 5、在诸多政策环境中,就业政策对于劳动市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。(选) 6、企业文化是指企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的共同理想、价值观念和行为准则等,或是作为特定群体的企业组织认识问题、解决问题和调节矛盾的典型和特有方式。(选) 7、当冲突发生时,首先要辨别冲突的类型,对不利的冲突必须加以解决。 当冲突对方势均力敌,并且理由合理时,适合采用协商法; 当冲突对方敌视情况严重时,并且冲突的一方明显的不合情理,这时刻采用上级仲裁法; 如果双方的冲突不是很严重,并且是基于基本认识的冲突,对于工作没有太大的影响,则采取拖延法效果比较好。(选) 8、人本管理就是以人为本的管理。它是在梅奥的人际关系理论基础上,吸取马斯洛的需要层次理论的精华,在主观理性人的假设下由企业管理研究人员提出来的。(选、填) 9、德鲁克提出了知识型员工的概念。(选) 10、企业的核心人才是指那些拥有专门技术,掌握核心机密,控制关键资源,对企业发展产生深远影响的人才。 11、对核心人才的绩效考核一般是结果导向型而非过程导向型,即雇主更多考虑核心人才为企业带来的效益,而非他们在企业中工作的规范性和程序性。(选) 12、劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中基础环节是信息传递与交流。 劳动力作为一种商品,是劳动关系双方买卖的对象。 根据《劳动法》第十五条规定,一般情况下,劳动者必须年满十六周岁。

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