中心负责人岗位职责
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1 岗位介绍
1.1 任职条件
(1)本科以上学历(含本科),计算机、工商管理、市场营销等相关专业
(2)5年以上(本科5年以上,含5年,硕士3年以上)市场运作、企业管理、企业培训及咨询等相关工作经验
(3)具有良好的职业素质和团队管理能力,沟通协调能力强
1.2 岗位职责
职责1:制订年度经营计划
职责2:建设中心团队及绩效考核
职责3:负责中心业务管理、监控
职责4:维护中心公共关系
1.3 岗位权限
权限1:有审批中心费用支出(年度预算内费用)的权力
权限2:有制订中心各部门人员编制(人员编制需符合公司要求)、岗位分级的权力
权限3:有决定中心员工的晋升、降职、调岗调薪、辞退的权力
权限4:有审批中心员工休假的权力
权限5:有审批中心印章(公章、合同专用章、财务专用章等)使用的权力
权限6:有审批中心各类合同的权力
权限7:有审批中心固定资产报废的权力
权限8:有向公司反映中心情况的权力
119
计算机职业培训标准——管理分册
120 2 岗位事件
2.1 职责1:制订年度经营计划
事件1:下达年度任务指标
表1 事件1
中心校长表1(续)
121
计算机职业培训标准——管理分册
122 表1(续)
中心校长表1(续)
123
计算机职业培训标准——管理分册
124 表1(续)
中心校长表1(续)
125
计算机职业培训标准——管理分册
126 表1(续)
表2 事件1说明
事件2:组织中心年度工作总结
表3 事件2
127
表3(续)
128
表3(续)
129
表3(续)
表4 事件2说明
130
表4(续)
事件3:制订中心年度经营计划
表5 事件3
131
表5(续)
132
表5(续)
133
表5(续)
表6 事件3说明
134
表6(续)
2.2 职责2:建设中心团队及绩效考核
事件4:审批人员招聘方案
表7 事件4
135
表7(续)
136
表8 事件4说明
事件5:实施人员面试
表9 事件5
137
表9(续)
138
表9(续)
139
表9(续)
表10 事件5说明
140
事件6:宣讲中心文化
表11 事件6
141
表11(续)
142
表11(续)
表12 事件6说明
143
表12(续)
事件7:访谈员工/部门经理
表13 事件7
144
表13(续)
145
表13(续)
146
表13(续)
147
表13(续)
148
表13(续)
表14 事件7说明
149
事件8:培养、选拔干部
表15 事件8
150
表15(续)
151
表15(续)
152
表15(续)
表16 事件8说明
153
表16(续)
事件9:部门经理岗位事件示范
表17 事件9
154
表18 事件9说明
事件10:引导员工理解并执行部门经理工作安排
表19 事件10
155
表19(续)
表20 事件10说明
156
表20(续)
事件11:检查标准化执行情况
表21 事件11
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表21(续)
158
表21(续)
表22 事件11说明
159
表22(续)
事件12:实施、监控绩效考核
事件12
表23
160
表23(续)
161
表23(续)
162
表23(续)
163
表23(续)
164
表23(续)
表24 事件12说明
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2.3 职责3:负责中心业务管理、监控
事件13:下达月度任务指标
表25 事件13
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