中心负责人岗位职责

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1 岗位介绍

1.1 任职条件

(1)本科以上学历(含本科),计算机、工商管理、市场营销等相关专业

(2)5年以上(本科5年以上,含5年,硕士3年以上)市场运作、企业管理、企业培训及咨询等相关工作经验

(3)具有良好的职业素质和团队管理能力,沟通协调能力强

1.2 岗位职责

职责1:制订年度经营计划

职责2:建设中心团队及绩效考核

职责3:负责中心业务管理、监控

职责4:维护中心公共关系

1.3 岗位权限

权限1:有审批中心费用支出(年度预算内费用)的权力

权限2:有制订中心各部门人员编制(人员编制需符合公司要求)、岗位分级的权力

权限3:有决定中心员工的晋升、降职、调岗调薪、辞退的权力

权限4:有审批中心员工休假的权力

权限5:有审批中心印章(公章、合同专用章、财务专用章等)使用的权力

权限6:有审批中心各类合同的权力

权限7:有审批中心固定资产报废的权力

权限8:有向公司反映中心情况的权力

119

计算机职业培训标准——管理分册

120 2 岗位事件

2.1 职责1:制订年度经营计划

事件1:下达年度任务指标

表1 事件1

中心校长表1(续)

121

计算机职业培训标准——管理分册

122 表1(续)

中心校长表1(续)

123

计算机职业培训标准——管理分册

124 表1(续)

中心校长表1(续)

125

计算机职业培训标准——管理分册

126 表1(续)

表2 事件1说明

事件2:组织中心年度工作总结

表3 事件2

127

表3(续)

128

表3(续)

129

表3(续)

表4 事件2说明

130

表4(续)

事件3:制订中心年度经营计划

表5 事件3

131

表5(续)

132

表5(续)

133

表5(续)

表6 事件3说明

134

表6(续)

2.2 职责2:建设中心团队及绩效考核

事件4:审批人员招聘方案

表7 事件4

135

表7(续)

136

表8 事件4说明

事件5:实施人员面试

表9 事件5

137

表9(续)

138

表9(续)

139

表9(续)

表10 事件5说明

140

事件6:宣讲中心文化

表11 事件6

141

表11(续)

142

表11(续)

表12 事件6说明

143

表12(续)

事件7:访谈员工/部门经理

表13 事件7

144

表13(续)

145

表13(续)

146

表13(续)

147

表13(续)

148

表13(续)

表14 事件7说明

149

事件8:培养、选拔干部

表15 事件8

150

表15(续)

151

表15(续)

152

表15(续)

表16 事件8说明

153

表16(续)

事件9:部门经理岗位事件示范

表17 事件9

154

表18 事件9说明

事件10:引导员工理解并执行部门经理工作安排

表19 事件10

155

表19(续)

表20 事件10说明

156

表20(续)

事件11:检查标准化执行情况

表21 事件11

157

表21(续)

158

表21(续)

表22 事件11说明

159

表22(续)

事件12:实施、监控绩效考核

事件12

表23

160

表23(续)

161

表23(续)

162

表23(续)

163

表23(续)

164

表23(续)

表24 事件12说明

165

2.3 职责3:负责中心业务管理、监控

事件13:下达月度任务指标

表25 事件13

166

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