留学生求职科普|校园招聘和社会招聘有什么不同

留学生求职科普|校园招聘和社会招聘有什么不同
留学生求职科普|校园招聘和社会招聘有什么不同

留学生求职科普|校园招聘和社会招聘有什么不同

无论是校园招聘还是社会招聘,都是应届毕业生要面对的一场战役。本文大家介绍了校园招聘和社会招聘的区别,希望大家从中有所收益,选择适合自己的应聘渠道。当然,留学生找工作时也可以选择双面渠道。

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现在比较一下两种招聘不同的优势所在,和社会意义所在。

首先从公司成本来说,校招很有优势。

这里的成本有好几层意思,第一层,从招聘成本来说:社会上的人员水平参差不齐,大家都会简历忽悠,难道还要一个个面试。

简单来说,我要招聘一个写代码的,社招的话,简历可能1000份,由于不知道水平如何,而且简历造假很普遍,难道要面试1000人?由于不同学校的学生之间在水平上也会有明显的层级(不要死扣这句话,领会意思就好),所以只要到相应的层级进行招聘就会有很好的效果。比如同样的,如果我只是要一个写代码很牛逼的,那么我去清华北大招聘就可以了,给出高薪不怕没人来,可能只有5人投简历,面试5人就可以,简单有效。

还有就是由于有以前学生的表现作为参考标准,便于企业甄别人才。

这么说吧,有人说清华北大的学生只会读书,工作不行,这我是不同意的。企业不是傻子,如果企业招聘10个清华北大的,10个普通学校的,结果清北的全是饭桶,你要是老板你还会再从清北找人吗?除非你是傻子,否则绝不会。企业从一个学校招聘,本身也说明以前本校的学生工作表现还不错,是对学校教育水平的一种肯定。

社招就不会有这种好处,今天你从A人才市场招聘3人可能表现不错,下次可能就表现不怎么样。因为社招相对不会表现出人才分层现象。这是社招成本高的原因之一。

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从入职后的表现来说,很难说社招的会好,即便社招有工作经验。

首先,校招进的学生相对来说就是冲着企业来的,或者相关的方向发展的,而且第一份工作,刚面临社会,相对来说有一定的稳定性。

比如说,很多学生毕业的时候可能手里有好几个offer,既然选择了最终的企业当然是对于企业相对满意,而且很多学生会考虑以后发展的方向,包括在哪里买房安家,这时候也会有目的性。这样进入公司后,对双方都有好处。

社会人员投简历很多都是盲目的,只是临时抱佛脚。

很多人并不是喜欢一个城市,或者一个企业才去那里的,而是只是为了有一份工作就好的。当然不排除学校中也有很多这样的,不过相对来说会好一些。

当然了,没进入社会的学生会容易被公司洗脑,网上那种垃圾洗脑的段子太多了,就不说了,洗脑也不一定是坏事。很多庞大的工程要想完成必须需要鸡汤。人的所有的所谓的意义不都是为了对自己做的事情找个借口么,这些不能苛责公司不好。

人终归是要成熟的,待几年可能就明白了,没太多人会一直蒙在鼓里,不过这个过程中,员工能够进步就行了,管他洗脑不洗脑呢。

今年高考,说个段子,以前高中的时候老师总说大学生活多美好,很多人就觉得努力完高中就解放了,不过后来发现不是那么回事,如果严格说来我们也是被老师忽悠了,不过既然能让大家努力了有一个好结果,忽悠也无妨。

曹操的望梅止渴也是一样,如果曹操不忽悠大家,说不定大家都渴死了,你说忽悠对还是不忽悠对,不要觉得洗脑是个贬义词。

校招进去的学生对于自己的第一份工作大部分都会很认真,就跟大家对待初恋一样,都会比较全心全意,社招进去的可能已经是阅人无数了,激情拼不过了。

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从公司本身来说,去校园招聘也是为自己打广告。你说谷歌牛逼还是百度牛逼,谷歌好像大部分招聘的都是清华北大的学生,百度的以985的居多,所以这就分出来的。

很多牛逼的投行也只是从清北招聘,这也是一种身份的表现。代表了公司在这个领域的地位,当然越是好学校好公司越多,差学校可能只有一些牛逼专业会来好一点的企业。

如果一个公司只在牛校招聘,基本就是免费的广告,他告诉大家,在这个领域他是处于前沿的。这得省多少广告费啊,有多少公司是招聘的时候才知道的,这个角度说就是公司的高明之处了。

当然公司对外选出的时候也会说,我们的员工大部分都是清华北大的博士,这说出去够牛逼吧。

从另一个角度来说也便于学生找准定位,找到符合自己标准的公司。社招就没有这个效果,如果大家都可以社招的话,那还有什么高下之分呢?

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从学生的角度来说,去好企业也会有面子,啥?面子不值钱,尼玛,别跟我说不值钱。很多人考公务员不就是为了说出去好听么(虽然工资少的可怜),很多人在三甲医院当医生不也觉得医生是一个比较崇高的职业吗(谁干谁知道),所以面子还是很重要的。

为什么大家喜欢美女,有人说关键部分不都一样么?带出去有面子,看着舒服。有时候很多优势只是一种面子优势,这种面子优势由于大家都承认,久而久之也会真成为一种优势。

比如大家都觉得医生是个很好的职业(当然我不是说医生不好),很多人有偏见说搓澡的职业不太好,其实挣钱方面真差不多,只是一种心理上的舒服,不过这种心理舒服已经够激励大家奋斗了。不扯了,扯远了。

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从整个社会环境来说,校园招聘可能更公平。社招黑幕多,校园招聘有标准的流程,不好弄虚作假。所以在中国这个环境下还是校招会好一点。

再说一点,从整个国家的发展来说,现在积极发展教育,很多人上学不就是为了找个好工作,如果校招也有很多机会那就打击了大家上学的积极性,而且现在中国大学问题虽然很多,但是对于发挥社会流动性,实现屌丝逆袭也是一个很好的渠道。

如果大部分社招了,上大学的驱动力更小了,从一定程度来说,穷二代拼过富二代的机会更少了。穷人孩子在面试上肯定要吃亏,可能上学从一定程度上是改变命运的机会,如果这个机会没有了,社会阶层更加固话。

所以从一个企业的社会责任感来说,多从学校招人也是对社会阶级流动性的一种贡献。

如果都社招了,大家就很多不上大学了(在家自学或者跑去蹭课不也一样么或者自学也可以),而且如果大家都不上学,难道都跑出去打工,小小年纪阅历不成熟,会造成很多社会问题。

所以从更大的维稳的方面来说,校招也是有好处的。虽然现在就业紧张,不过很多校园招聘还是给了不少学子一个希望,让大家看到希望,可能是校招最大的意义所在。

企业做好现场招聘会的技巧

企业做好现场招聘会的技巧 技巧1、招聘道具的准备 包括易拉宝、X展架、KT板等在内的招聘道具一定要有。同时,最好还要准备一些企业宣传彩页(如果企业之前没有也不需要特别制作,费用高不合算)等;强大的宣传力度一方面提升招聘效果,更重要的,它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。 技巧2、辅助类用具 制作《面试通知单》,对于现场初试合格的人员发放面试通知单,注明面试时间、地点、乘车路线等,对于提升面试约访率非常有效,同时,也是招聘专业度的一种体现。如果是第一次去,要考虑到现场可能遇到的问题,最好能提前准备白板笔、胶带、水笔等用具。 技巧3、HR的专业素质 除了硬件设施外,参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能熟练运用,如果没有经验,提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。 技巧4、明确招聘计划 熟悉所要招聘的岗位,包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等,都要熟稔于心,不能出现在现场对应试人员的问题回答含糊其词。这会大大降低面试人员对公司的信任度。 技巧5、现场招聘会结束后 招聘会结束时,要与招聘会组织方的工作人员沟通,咨询下一次的招聘时间,如果有需要,可以提前预定下一场的招聘会,可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。 另外,企业在参加现场招聘会前,事先的准备工作也不能掉以轻心,HR需要: ①、确认从公司到招聘会现场的路线,及招聘会的停车场; ②、与组织方工作人员确认展位安排; ③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务; ④、记下组织方工作人员电话,以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。 如何在极短的时间里,让求职在上千家甚至上万家的企业中,对着上千个类似的职位,来选择你们公司来应聘?如何在极短的时间里,快速的选择基本合适的人员去公司复试?企业做好现场招聘会的技巧,希望各行业的HR人员都能够详细了解一番。

知识普及:校园招聘和社会招聘到底有什么区别

知识普及:校园招聘和社会招聘到底有什么区别? 一年一度的毕业季将要到来,还有几个月就要踏入社会的你们是不是还在为工作而犯愁呢,毕业后就会失去应届生的身份而错失很多好的工作机会,但其实哪怕失去了应届生的身份,依旧可以通过社会招聘来应聘到称心如意的工作,很多人对社会招聘的概念比较模糊,海南中公金融人(hiyhks)小编在此主要对社会招聘和校园招聘做个对比,以便明确规划毕业前和毕业后的就业计划。 银行的招聘主要分为两大类,一类是校园招聘,另一类是社会招聘。 一、校园招聘 校园招聘,顾名思义就是银行在全国各大院校开办招聘会或通过官网发布招聘公告,招聘对象为即将毕业的大学生。应聘者在应聘的过程中,需要通过网申、笔试、面试、体检等层层选拔,才能如愿在银行入职。 银行校园招聘主要有两个时期,一个是秋季招聘,另一个是春季招聘,秋季招聘的人数比较多,也是每年各大银行大量储备人才的关键时期,而春招的人数和岗位相对于秋招来说就要少很多。错过秋招的小伙伴们完全可以努力备考春招,进入银行工作。 二、社会招聘 社会招聘是银行针对社会上有经验的人士进行的招聘。一般通过社会招聘进入银行工作的难度会比较大。主要原因有以下几个方面: 第一,需求人数较少。因为银行的社会招聘时间不固定,只有在有需求时才会进行社招。 第二,对工作经验年限有较高的要求。社会招聘一般都要求有3-5年的相关工作经验,并且一些较大的银行还对应聘者的学历有较高的要求,比如:至少为"211"院校毕业生。 第三,对应聘者专业素质要求高。各大行在发布社会招聘中,不仅要求应聘者的学历、工作经验等,还对应聘者的专业技术有特定的要求。

以上就是对社会招聘和校园招聘一些简单介绍,综合来讲,校园招聘的人数更多、限制要求也相对来说较少,所以通过校园招聘进入银行更加轻松。但是对于在准备社会招聘的应聘者来说,提前做好准备,只要具备相应条件,通过社会招聘进入银行还是不难的。 更多备考信息关注海南中公金融网!

破解“招工难”问题的对策建议.doc

破解“招工难”问题的对策建议 近几年,随着我市招商引资步伐的不断加快,前来投资兴业的企业不断增多,尤其是以赛维公司为代表的光伏产业的迅速发展,形成了对人力资源的旺盛需求。由此,曾在沿海经济发达地区出现的“招工难”问题在我市也逐步显现。这个问题如果不及时加以研究,采取切实可行的办法措施来解决,势必影响我市的招商引资工作,影响我市经济又好又快地发展,也必然会影响我市战略目标的实现。因此,正确分析企业招工难的原因,对症下药,制订对策就显得非常必要。 一、“招工难”的原因 当前我市企业出现的用工短缺现象并不是孤立的,也不仅仅是我市才有的,从大环境看,人力资源市场已经逐步地由“买方市场”转变成了“卖方市场”;“民工潮”演变成了“技工荒”、“民工荒”;“劳务输出”在中部地区也已慢慢地变成了“劳务输入”;“就业难”、“招工难”、“留人难”这一复杂的矛盾体相互交织已是很普遍的现象。从经济学的角度看,这是经济发展进程中劳动力供给与市场需求间对接错位结构性矛盾和摩擦性矛盾的必然释放。 具体原因有以下几个方面: 一是工资待遇不够高。应该说,我市企业员工工资待

遇在近一、二年得到了较大的提高,但是,与沿海发达地区相比仍然存在一定的差距,即使与周边市、县相比,也没有明显的优势。有的企业不能及时发放工资,有的企业招工时所承诺的工资待遇与实际发放的工资待遇有较大的出入。这是造成“招工难”、“留人难”的直接原因。 二是劳保福利不够好。有的企业未能及时与员工缴纳养老、医疗、失业、工伤保险;有的甚至不能按时签订正规的“劳动合同”;有的企业不能善待员工,福利待遇跟不上,劳动环境、劳动保护也有欠缺。这是造成“招工难”、“留人难”的次要原因。 三是劳动者就业观念发生变化,技能素质不适应企业需求。新一代农民陆续进入城市并逐渐成为产业工人的主体,受多年形成的外出务工潮流的影响,到发达地区务工,开阔眼界、增长见识,往往成为他们的首选。新毕业的大学生、职业院校的毕业生更是将见世面、到大城市就业作为人生目标的第一步。据了解,目前,我市各类院校的毕业生,毕业后直接到经济开发区及其它企业务工的人数还不到毕业生总数的5%。这是造成“招工难”的重要原因。 四是企业对招工的投入不足,企业文化缺乏。用工需要成本,同样,在“招工难”的背景下,企业对招工也需要投入一定的人力、物力、财力。据了解,目前,面对缺工,有的企业一方面心急如焚,也开始在一定程度上作些

现场招聘会流程及注意事项

现场招聘会流程及注意事项 宇辉现场招聘会流程包含企业预订展位、提交资料、审核资料,确定参会时间和参会地址 一、企业预订展位需提供: (1)有效营业执照复印件加盖公章; (2)《企业招聘简章》; (3)经办人的身份证复印件; (4)确定开发票信息(分为:专票和普通发票两种形式)。 注意事项: (1)请使用word文档编写公司简介及详细招聘信息。职位要求请以段落格式编写。(2)营业执照复印件清晰可见,需要提前提交给举办方。 (3)经办人的身份证复印件(提供正面和反面)。 二、海报资料提供方法: 提供word文件(拒接纸质版)填写完成后发送到与贵司联系的工作人员即可。 注意事项:海报资料最迟须在招聘会举行前三天提供可在线QQ:794936883提交。 三、企业自制海报要求: 1、普通标准展位尺寸:宽0.6X高0.88米,海报图需以实际尺寸制作的图片,分辨率100-150内为佳,最低不低于75,cmyk颜色。

2、VIP 标准展位尺寸:宽1.2X高0.88米,海报图需以实际尺寸制作的图片,分辨率100-150内为佳,最低不低于75,cmyk颜色。 注意事项:需要提前与主办方确定是否自带海报 四、企业参会要求和技巧: 1、企业参会限制3人入场,入场前需在企业签到处签到,领取物品(简历表和复试通知单),会员单位请出示会员卡签到; 2、现场招聘要积极主动引导求职者,切勿在展位上玩手机; 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍; 4、招聘会结束之后,无需再签退,请勿带走现场的海报; 5、企业需自带笔和企业宣传DM单。 6、招聘会签到时间:8:40-9:20;参会时间:8:40-12:00 注意事项:如已预约企业当天不能参会,请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。如:缺席则按照企业会员管理制度执行。 五、招聘简章内容要求: 1、LOGO (公司最重要的设别标志,有则提供,用于宣传,现场海报不打印) 2、*企业简介(不易太多,提炼100左右即可) 3、公司图片(团队风采、企业办公环境等,用于宣传、现场海报不打印) 4、*岗位名称 (多个岗位请分开写,人数建议2个以上)

广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别

广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别 2015中国南方电网校园招聘公告已经发布,简历投递:2014年11月13日至2014年11月30日,但是很多考生不太明白每年广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别,从而导致在报名过程中出现问题,甚至出现错过报名的,那么大家就要注意以下广东南方电网校园招聘应聘须知。 首先我们先来认识广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别是在哪里,如下: 1、中国南方电网有限责任公司及所属单位(以下简称南方电网公司)招聘员工的方式主要分为校园招聘和社会招聘两类。 2、校园招聘:是指南方电网公司面向国内全日制普通大中专院校、港澳台地区院校和国外院校,招聘获得国家教育主管部门承认学历、学位毕业生的活动。 3、社会招聘:是指南方电网公司面向公司系统以外的企业或单位,招聘高层次、急需紧缺人才的活动。 4、广东电网招聘系统是南方电网公司开展员工招聘活动的平台https://www.360docs.net/doc/d08360519.html,/gqzp/2014/1117/1313.html?wt.mc_id= bk3332。应聘毕业生应通过南方电网公司统一招聘系统填写个人信息,确认信息真实、准确、完整、有效。应聘毕业生填写的院校、专

业等信息应与中国高等教育学生信息网(简称“学信网”上学籍信息一致。相关信息提交后不得修改,请应聘毕业生仔细检查后再提交。 5、南方电网公司招聘流程主要包括信息发布、简历筛选、考核测评、审核录用等环节。请应聘人员仔细阅读南方电网公司及所属单位的招聘公告,按公告要求参加招聘活动。 6、应聘人员须进行用户注册,注册完成后可登录系统参与招聘。 7、志愿加入南方电网公司的应聘人员,应通过招聘系统填报简历和志愿、上传有关材料(如成绩单、学籍认证报告、毕业生推荐表、学历学位证书、相关技术及技能等级证书等扫描件)。 8、应聘人员对个人填报的应聘信息的真实性、准确性和完整性负责。一经发现存在虚假、伪造等不实信息,南方电网公司将取消应聘人员的应聘资格。 9、请应聘人员准确填写用于接收招聘环节相关信息通知的邮箱、手机号码,并保持畅通。

招聘困难原因分析

招聘困难原因分析 公司近2年主要在市场部、技术部、营业部有招聘需求,通过外部招聘和内部推荐,市场部和技术部新员工已到位。长期存在招聘困难的岗位主要是销售人员(项目经理和销售工程师),原因有以下: 一、外部原因 1)由于地区和行业特点,应聘销售的人员不是很多;而符合我们基本要求的人就更少。这一点在乌鲁木齐、大庆、兰 州等地区尤其明显。 2)企业在行业内知名度有限,无法和知名大型企业相比,较难吸引优秀的人才。 之前也尝试了在中华英才网等招聘网站做短期广告(套餐内含),以及在前程无忧网站上进行职位竞拍,但是收效甚微。有时甚至拍到某个城市某一特定职能排名第一,却没有收到更多的简历。另外,之前一些应聘者也反映,在我们对其进行第一轮电话面试之后,对我们在招聘简介中介绍的情况了解后,认为我们公司应该是个很正规的、规模较大的企业,想通过官网对公司的情况进行进一步了解,但是最终搜索不到,于是对公司也产生了怀疑和担心。 3)目前各种招聘网站繁多,某种程度上分散了简历的投送量; 同时主流招聘网站为了推销自己的衍生产品,降低了简历 的准确投送精度。

今年公司只续订了前程无忧一家招聘网站,该网站目前对找工作的人推出了多项收费服务,对未定制服务的简历只做模糊投送;对招聘公司的简历筛选也是如此,我们在发布的岗位筛选简历中设置了多项关键字搜索,但收到的简历中很难有素质高的,但是如果利用网站中下载简历的收费服务,同样的关键字,可以搜到条件很好的候选人。 4)越来越多的人不再通过招聘网站、招聘会去寻找工作机会,而是通过熟人介绍或者通过猎头,完成跳槽。 二、内部原因 1)区域经理都希望招来的新人一上岗就可以签大笔的合同,所以对招聘人员的要求比较刻板,甚至苛刻。 比如年龄不能超过35岁;必须是学仪表专业的,其它专业的不行;学仪表专业的,必须有相关行业的工作经验,之前即便是在仪表行业做过的,也必须是做过变送器或者氧化锆、分析仪的,做过国产流量计、阀门、变频器之类的也不符合要求;不要应届毕业生,没时间和精力去培育新人。 2)对一些素质及能力较强、工作经验很丰富的候选人,担心其上岗后太有想法,无法接受公司的企业文化和管理制度,以及影响区域经理在部门内的地位,在初选时就被筛掉。3)公司的薪酬福利待遇缺少竞争力。 很多简历优秀的候选人,其目前收入或对未来薪资的要求,

应届生测试题(05校园招聘)答案

宏发公司应届毕业生招聘测试卷 (80分钟) 得分: 」、综合测试 (一)选词填空(5题,每题1分,共5分) 1.他(B )地向职代会提出,行政干部一定要倾听群众的呼声。 A .慎重 B .郑重 C .珍重 D .敬重 2.山西省运城地区认真(B )落实全国农田水利基本建设会议精神,扎实有效 地开展农田基本建设。 A .执行 B .贯彻 3.我在农村(A ) 了我的童年。 A .度过 B .渡过 C .贯穿 D .抓紧 C .成长 4. 对这种研究,虽有少数人曾进行过,但不曾( A .有重点地 B .有目的地 C .有系统地 D .有组织地 5. 现在,小品已不再(A )于话剧的单一品种而是向多样化发展。 A .拘囿 B .拘束 C .局限 D .限制 (二)数学运算(3题,每题2分,共6分) 1.王静把12600元钱存入银行A ,年利息率为7.25%,如果他把这些钱存入银行 B , 利息率 是6.5%,那么她一年少得多少利息?( B A . 194.5 元 2. 一件商品的成本为 (B ) A . 37.5 元 D .长大 D )进行过。 ) B . 94.5 元 C . 84.5 元 D . 47.25元 40元,其打八折后的卖价比成本高25%,它的售价是多少? B . 62.5 元 C . 52.5 元 3. (1.2)2 +(1.3)2 +(1.4)2 +(1.5)2 的值 为(C ) A.6.96 B.5.34 C.7.34 D.7.3 1 (三)烧一根不均匀的绳子需用一个小时,如何用它来判断半个小时?( 5分) (四)在下面一组杠杆、齿轮和转轮的组合中,黑色的点是固定支点,灰色的点是不固 定的支点,如果如图示转动摇把,上端 A 和B 的物体哪一个上升哪一个下降? ( 5 分) A 上升,B 下降

现场招聘会面试技巧

现场招聘会面试技巧 篇一:招聘会现场的面试技巧 1.请自我介绍。这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。 2.你为何会辞职?辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 3.你的优点和缺点是什么?对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。 4.你对本公司和本职位有什么了解?尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相

关的部分。你把jd打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。5.你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为hr不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。6.如何面对面试中的工资问题?对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资

校园招聘、社会招聘和定向招聘的区别

中公金融人—金融类考试培训的领跑者 https://www.360docs.net/doc/d08360519.html,/ 校园招聘、社会招聘和定向招聘的区别 银行招聘中的"校园招聘 社会招聘 定向招聘",这几种招聘有什么区别? 校园招聘:是银行到你们学校,找到你们的系主任,首先你们的系主任会推荐名额,还有你们可以自己去申请,那其实就是第一面试,过了一般会去参加复试的。签订的合同是有合同周期的,一般会是3或5年的合同,但也有可能会是中长期的,在岗期间可以轮岗的,就是开始可能你做柜台,感觉你还别的可以去别的岗位去工作。但是这需要申请。例如:2014春季银行招聘 社会招聘:就是在网站上看到了他们发的招聘信息或者你的信息被猎头挖到,被提交到公司人事,那样进行的面试,一般会电话面试,然后预约在进行1到2次面试,最后敲定。这个也是有合同期限的,和校园招聘一样,但是年份一般只有3年或者5年期的,在岗期间可以轮岗的。 定向招聘:前期都差不多,但是这个在合同期限内不能够轮岗的,定向招聘做了什么在合同期间就要做什么,想做其他职位,那就等合同期到期再签订其他岗位的。例如2014年农业银行校园定向招聘 什么是银行校园定向招聘? 猎头也会挖人的,直接最后的面对领导面试。 薪点:初始是不一样的。就金融业银行来说,只是把以前的派遣和单位自己雇的合同制规范了,而且薪水差不少。进来以后你会发现会和你期望的不一样。在他们老的固定工(就是现在定向招聘)看来,你只是合同制工人。如果你是到省分行机关工作,是和省分行签约。以此类推。还有就是正式工是计划经济下的产物。银行已经是股份制公司。里面的员工都是合同制工人,定向和校园的待遇差很多。同岗位一年差个3万左右很正常,同工不同酬的。 更多银行招聘信息及备考资料请关注湖南银行招聘网(http://hn.jinrongren.n et/)。

求职难与招聘难的原因

求职难与招聘难的原因 做人才接待这个工作一段时间以来,各类人才也接触了不少,和他们在细谈的过程中也越来越多的体会到他们在寻找工作的过程中碰到的困惑和问题。这不由让人联想到目前中国人力市场普遍存在的求职难和招聘难的问题:一方面企业有那么多的岗位虚席以待,另一方面,求职者还在寻寻觅觅,求职若渴,这其中有企业的问题,有求职者的问题,同时也有人才市场的问题。 一、企业管理是否规范,工作条件相对满意对求职者有极大的吸引力。 我们在招聘会现场经常会看到这样的场景,一些大企业,外企摊位前人头攒动,而有的不知名小企业前面则很少有人驻足,这体现了求职者在心理上对大型企业,外企的一种认同,求职者相信这样的企业的管理会规范,福利会健全,薪酬会优厚,工作环境会舒适,企业文化会更加人文,发展空间会更广阔,等等。比如在我接待的求职者中大多数都希望去能提供保险和公积金的公司任职。 二、企业的招聘门槛过高,有些不切合实际。 我们在接收企业的招聘需求时,发现很多企业对招聘职位的职责描述非常简单模糊,而对任职要求则或是大同小异,或者要求特殊。而且要求能高则高,比如对高学历还是情有独钟,不管这个硕士或者MBA是否是这个职务真正所必须。比如除了丰富的工作经验外,还需要流利的外语,不管这个外语是不是在工作中经常使用。比如对形象气质要求极高,而这个职务仅仅是个办公室秘书而已。比如还要看求职者的属相,不要和领导相冲,等等。如果企业不能明确招聘人才什么是最重要的,那么企业永远都要处于寻觅之中,而人才也只能望而却步。 三、企业中人力资源部门的作用没有充分发挥出来。 很多企业人力资源部门为企业相关用人部门招聘的人才,经过层层筛选后通过了人力资源部这一关,而在向企业这些用人部门进行推荐时,应聘者常常会遭到这些部门的淘汰。这些真正用人的部门与应聘者面谈后,用这样或那样的理由告诉人力资源部门,这个人的这不是那不是,如何不适合他们部门或岗位。实际上,企业的人力资源部门对人才的选、用、征、留等应是非常专业的,而一些用人的相关部门即使是部门主管也未必对人才的招聘是专业的,所以就出现了上述情况。而正是这些用人部门的主管有着很大的决定权,这也是在很多企业中普遍存在的问题。 四、求职者不能正确评估自己。 求职者不能真正了解自我,不了解企业,不了解职业,对自己定位过高,导致求职失败。 在接触的求职者中很多人都不能正确的评价自己,特别是一些年轻人,也包括一些有经验的求职者,均自视较高。有一次接待一位男孩子,爸爸妈妈陪着来的,刚从英国留学回来,学的是市场营销硕士,出国前做过1年的招聘助理。一边说话一边把玩着手里的MP3,问他希望做什么样的工作,便很笼统得说想做人力资源方面的管理工作,问他在人力资源管理方面有什么优势,便说不出来了,只是说自己聪明,脑子灵,学习能力很强。我问他对薪资有什么要求,他说,低于5000元以下不考虑。(看来是把出国留学的成本都算在工资里面了)这样的例子有很多,包括一些有多年工作经验的人也容易走人这样的误区,觉得自己具备了某些能力,企业就应该提供什

招聘会现场的面试技巧

招聘会现场的面试技巧 1.请自我介绍。 这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。 2.你为何会辞职? 辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 3.你的优点和缺点是什么? 对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。 4.你对本公司和本职位有什么了解? 尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。你把jd打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。 5.你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?

直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为hr不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。 6.如何面对面试中的工资问题? 对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资标准是多少,你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围,有一定的调整范围。当然如果有时你发现,工资几乎是固定的,无论对待什么样的应聘者,那有可能这个调整范围很小,或是公司取消了调整范围。你如果回答的时候是用“年薪”这个单位代替“月薪”,则表示你有一定的求职经验。 通常会问的有: 7.你过去有哪些成就? 记住说那些和你现在应聘职位所需能力有关的工作成就,即使可

校园招聘会感想

校园招聘会感想 大学生们心中都怀着一些对招聘会的期待,和自己些许的疑问与考虑。,与大家分享几篇参加校园招聘会的心得感想。 (一) 招聘会感想一,时间应该赶早去绝不可以晚。若是去晚了要排好长的队不说,招聘的机会也不会剩下多少。负责招聘的人员到那个时候,既不会有多少精力提问你问题,也没有充足的了解你的时间,机会也就成为你的”过客“,从你身边”路过“了。 招聘会感想二,要明确自己的特点,事先准备好简历。并且可以假设自己是招聘人员,先给自己提一些问题,这样参加招聘时也不会紧张,可以做到胸有成竹。 招聘会感想第三,提前到达招聘会场后,可以先了解一些单位的情况,做到知己知彼比。先确定几个重点,安排好主次,再去交谈。就像第一点提到的,只有提前去会场,才有时间做这些,可见提早去的重要性。 招聘会感想四,当你自己心中有犹豫,考虑是否投递这家公司时,我的建议是可投不可投的公司都要投递。任何求职机会都不能错过,虽然结果未知,但过程必须努力争取。不遗憾不后悔。

招聘会感想五,签约要慎重。有公司想要与你签约,先恭喜你,之后提醒你,就业协议书是就业合同,具有法律效力,签约与你的性格无关,不能随性。签约前对这家公司应该有基本的了解,切不可盲目。 参加校园招聘会,最终是否签约并不是首要的,它是帮助你从校园走向社会搭建起的一座桥,它是在你以后步入正式的公司之前的实践。招聘会结束,但是你自己的职业生涯才刚刚开始,从中要善于总结,找到自身不足,提升自己。 (二) 校园招聘会感想 XX年12月6日,这天学校在体育馆举办了一次校园招聘会,可是因为睡迟了没赶上招聘的高峰期,因此我没有看到很多人所说的人山人海,更不用说有人在排长队。而作为一名大三的学生,我参加招聘会的原因仅是因为去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度,但是我发现,即使我没有抱着要应聘成功的心态,可是会展的那种紧张气氛仍然深刻的影响了我。同时,这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。第一,我还需要更加认真的去多学点知识。在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求,通过这次参与我知道我所学的专业的热门性,但是当我看到要求时,感觉里自己好远。就英语而言,许多公司都要求有熟练的听说读写能力,可是我所掌握的是不够的,就这一点就需要更加努力

企业应聘与招聘难的原因

企业应聘与招聘难的原因 企业应聘与招聘难的原因 一、关于招聘渠道选择 技术人员招聘和管理人员招聘相对比较有难度,一般方法有4种比较有效。 1、通过熟人介绍,到同行业公司挖人,这样成功率比较高,因为第一熟悉他的能力是否适合公司,第二他的详细资料基本上了解。第三缺点是有时也会带来麻烦,因碍于颜面,一旦有其他方面的问题,不好处理。 2、通过当地人才市场现场招聘,应聘效果尚可,工资待遇相对比较低。 3、网络招聘,首先电话面试,交谈和了解后,互相能达成一致,再约面试,也有一定的成功机率。 4、通过专业公司签约招聘,速度相对快些,选择面大,人员素质专业度高,成功机率也比较高,缺点是和网络招聘有同样的弊端。容易产生水土不服,一般的外地外省的比较多,其生活习惯,管理理念,环境福利等差异大,夭折的比较多。 总之来说,很多时候是因事而议,因人而议,都是相对而言,没有绝对而言。 二、招聘时企业简介的内容 1、需要包装,但是不能含有太多水分,用数据来说明就是不

能超过20%,否则你会自食恶果。 2、简介相当一部电视剧或电影的片花,要有让人去欣赏的片段,有几个特有的精彩看点,这样才能吸引住观众,让人忍不住看个究竟 3、另外如果过于夸张,与实际相差甚远,就算是侥幸招到人,在日常的工作中也会被时间所暴露,那样你会自掘前坟墓。各个企业能够市场竞争中存在都有它的优势,优点,否则就会被市场淘汰,因此要抓住重点来描述,像是家电市,每一款产品都会有一个吸引人的卖点。 三、hrd招不到人的问题点 1、自身能力差,这方面占得比例能多些,比如能力,细节,谈判技巧,专业素质等。 2、薪资,因为公司把薪资定死了,然而薪资高的,有能力的人被拒之门外。 3、应当深刻反思,为什么会产生这种后果,这只证明了自身工作方式有问题?从自身找原因。 4、企业本身有问题,企业的声誉不好,企业文化氛围有问题,或企业效益差,给应聘者第一感觉是不能冒险,导致最终后果。

中石化校园招聘考试题型创新能力测试题锦集

中石化校园招聘考试题型创新能力测试题锦集 1.下面由两个L形物体组成的图形,共含有6个立方体,从各个角度观察这个图形,能看到多少个面? A.22个 B.24个 C.26个 D.28个 答案:C 2.某城市某天半夜12点下了一场大雨,请问过72小时,当地会不会出太阳? A.会 B.不会 C.无法判断 答案:B 3.找出与众不同的一个: A、> B、= C、≠ D、+ 答案:B 两部分 4.一个西瓜切三次,最多可被分成多少块? A.9 B.8 C.7 D.6 答案:B 5.有人不小心把自己的手表掉进装满咖啡的杯子里。他伸手从杯中取出手表。此时,不但他的手指没有湿,而且连手表也没有湿。问:有没有可能? A.有可能 B.没有可能 答案:A 咖啡可能是固态的 6.由两个“1”组成最大数是11,由三个“1”组成最大数是111,由四个“1”组成最大数是1111吗 A是B不是 7有一个人用60美元买了一匹马,又以70美元卖了出去。然后他又用80美元买回来,再以90美元卖了出去。在这场交易中,他一共赚了多少钱? 答案:20美元 8. 有两个资历和贡献都差不多的办事员需要提升,但只能提升一人。人事部门只好去请教上司杨损。杨损是个正直的官员,他想了半天后说:“办事应有计算能力,现在我出一道题,

谁先做对就提谁。一群小偷商量如何分偷来的布,如果每人分六匹,就剩下五匹;分七匹却又短少八匹,问有几匹布,几个小偷?” 答案:共有十三个小偷,八十三匹布 9.《唐阙史》中有个故事:有两个资历和贡献都差不多的办事员需要提升,但只能提升一人。人事部门只好去请教上司杨损。杨损是个正直的官员,他想了半天后说:“办事应有计算能力,现在我出一道题,谁先做对就提谁。一群小偷商量如何分偷来的布,如果每人分六匹,就剩下五匹;分七匹却又短少八匹,问有几匹布,几个小偷?” 答案:共有十三个小偷,八十三匹布 10. 吃苹果时,发现一条虫,比这更可怕的事情是什么?(1分钟) A. 没有虫 B.半条虫 答案:B 11 答案:(3) 12 答案:(水涨船高) 13 答案:

有效招聘的方法与技巧

有效招聘的方法与技巧 一、招聘的流程 提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。 二、招聘实施 1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。 2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析: 2.1 基本工作职责和任职要求分析 若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。 若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。 2.2 团队发展阶段及现有人员搭配分析 创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。 新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。 2.3 市场岗位人才供应分析 经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。 当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。

3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。 3.1 好的招聘渠道应该具备三个特征: 3.1.1 招聘渠道的目的性,即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果; 3.1.2 招聘渠道的经济性,指在招聘到合适人员情况下所花费成本是否最小; 3.1.3 招聘渠道的可行性,指选择招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。 3.2 招聘渠道主要有:网络招聘、现场招聘会、张贴招聘广告、猎头公司、劳务职业中介、内部员工推荐、媒体广告、圈子招聘等。 各招聘渠道的优缺点简单分析如下表,在进行招聘渠道选择时,可做参考使用,以达到招聘效果的优化。

人力资源管理论文校园招聘与社会招聘比较分析

2011级应用心理学二专 《人力资源开发与管理》校园招聘与社会招聘的比较研究 指导老师:王麒凯 学生姓名: 学号: 专业班级: 学院:资源及环境科学学院2013至2014 学年第二学期

企业校园招聘与社会招聘比较研究 摘要:企业的竞争就是人才的竞争。招聘是企业获取人才的重要途径,人才招聘的成功与否直接关系到企业的生存与发展。校园招聘与社会招聘是企业外部招聘的两种主要方式,是企业获取人才的重要途径。本文通过对这两种招聘方式的分析比较,分析其企业的适用情况和优劣比较,为企业招聘提供借鉴。 关键词:校园招聘社会招聘对比优势分析 引言:卓有成效的人力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略决定企业的人力资源战略,企业的各项人力资源管理活动都是为企业战略目标的实现服务。在人力资源管理中,人员招聘管理是第一环,也是重要的一环,企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分,对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现都具有重要意义。一、招聘的概念与内容 (一)招聘的概念 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位,并从中选出适宜人员予以录用的过程。广义的员工招聘包括招募、选拔、录用、评估等一系列程序。 (二)招聘的内容 招聘是由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成的。 1.招募以及组织应聘者。招募的主要目的是吸引求职者的注意,宣传组织形象,扩大组织在劳动力市场上的影响力,把组织所需要的潜在员工尽量吸引过来,同时,达到劳动力供需双方信息充分交流与沟通,顺利达成交易的目的。这个阶段工作的顺利有效展开是整个招聘工作顺利完成的重要前提和基本保证。 2.甄选是从职位申请者中选出组织所需要的最合适的人员的过程。它包括资格审查、初选、笔试、面试、心理测试以及其他测试、体检、个人资料核实等内容。这一阶段的管理工作的质量将直接影响组织最后的录取质量,也是招聘管理中技术性最强和难度最大的重要阶段。甄选中要注意统一标准,以符合公司文化价值观为人才甄选的基本标准,同时考虑招聘岗位的职责和要求,尽量避免出现以偏概全、以个人好恶出发和以貌取人的甄选误区,体现甄选过程中注重适岗能力,兼顾未来潜质的原则。 3.录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等工作内容。目的是帮助新员工适应工作岗位,尽快熟悉和驾驭工作内容。这项工作看起来似乎琐

应聘登记表范本(校园招聘)-应聘登记表应聘意向

应聘登记表范本(校园招聘) 应聘登记表(校园招聘) 填表日期: 年 月 日 应聘岗位: 期望月收入 (税前): 姓 名 性 别 出生年月 籍 贯 正面标准 彩照 民 族 身 高 体 重 婚 否 政治面貌 健康状况 工作年限 最高学历 毕业院校 专 业 专业排名 / 现住址 住宅电话 移动电话 电子邮箱 身份证号码 户口所在 地 户口性质 □城镇 □农村 人事档案所在地 技能特长 第一外语语种: 掌握程度: 第二外语语种: 掌握程度: 计算机水平:□一级 □二级 □三级 □四级 □其它: 专业资格证书: 机动车驾驶资格:□有 □无 具有其他的资格证书: 个人爱好及特长 教育背景 (从高中 起至最高 学历) 起止日期 学校(培训机构) 专 业 教育方式(脱产/在职) 学 历

起止日期实践组织(单位)职务证明人联系方式实践经历 姓名年龄关系现工作单位及职务 主要家庭 成员 (选填) 获奖时间获奖项目 获奖荣誉

填表说明:1、除注明选填之外,其他内容均为必填。 2、应聘者需提供相关证明资料复印件,原件在录用时核查。 3、无论聘用与否,公司均为应聘者所填信息承担保密义务。 4、公司有权就上述填写事项采取合法方式组织调查或验证。 自我评价 个人能力自述: 综合评价: (1、2、3分指优、良、一般或强、较强、一般,请在横线上为自己打分,并计算出得分。总计 分) □品德性格 □自 信 心 □事 业 心 □纪 律 性 □组织能力 □协调能力 □写作能力 □表达能力 □逻辑思维能力 □工作主动性 进入公 司工作 的目的 及打算 声明 本人保证所提供的个人信息、证明资料、证件等真实、准确。如因提供虚假或遗漏相关信息导致用人单位误解而与本人签订劳动合同的,在试用期内,用人单位可以本人不符合录用条件而解除 劳动合同;在试用期过后劳动合同期限内,用人单位可以因本人欺诈而与本人解除劳动合同关系。由此致使用人单位承担连带责任的,用人单位有权向本人进行追偿。 签字:

招聘工作存在的问题与困难

论现阶段招聘工作存在的问题与困难 一、公司层面 1、地理位置问题 公司地理位置较偏,且地铁不能直达,因距离问题,有至少20%的合格人选会在电话沟通中直接放弃面试机会;预约后未能到场面试的应聘者中有至少70%的人因地理位置而放弃面试。 2、薪资问题 因公司现阶段的发展需要,对应聘者的能力要求较高,而符合要求的候选人,多处于在职状态,选择的机会又多,从而导致不能达成共识,最终未能入职。 3、场地问题 没有专门的笔试、面试场地,会直接影响面试者对公司的第一印象。 4、口碑问题 公司存在淘汰和裁员机制,在一定范围内造成了影响,给一些候选者心理造成影响,没有安全感。 5、企业文化与制度 大量有优质企业工作背景的人员都会在乎社保、公积金的缴费起始时间、缴费基础等问题,目前企业这方面还是有所欠缺的。 二、用人部门 1、招聘标准不明确 用人部门不认真填写《用人需求表》,需求表上不能体现用人部门到底要招什么样的人,递交用人需求表时也不表达对于人选需求的想法,我还要另外再花时间与用人部门沟通,耽误时间,影响工作效率; 另外,用人部门招聘标准不一致,例如同一个岗位一会要求大专学历、一会要求本科学历;再例如销售经理,有时看中专业、有时看中过往经验、有时看中沟通表达、形象等问题,导致招聘过程中因招聘标准不明确,从而对需要招聘的人选要求很模糊,不能准确定位,影响了简历的筛选质量和效率。

2、用人部门因工作不能及时面试(面试过程中没有体现对候选人的重视和尊重) 很多情况下,已安排好的面试,因部门领导工作繁忙,经常出现让应聘者等待较长时间,直接影响了应聘者的心情、态度以及对公司的印象。 3、面试结果得不到良好反馈 每次安排相应面试,其面试结果不能得到及时、准确的反馈,经过催促后,多数情况下,也只是反馈这人合适还是不合适,而不对具体的原因,哪方面不合适进行说明,也不认真填写《面试记录表》,直接签字就递交过来,从而无法判断面试者的匹配程度,也无法反映面试者的一些自然情况,还要另外花时间再去沟通和了解,影响工作效率。 4、用人部门面试官的任用问题 安排用人部门参加招聘会或面试,有些部门都是安排部门秘书直接进行面试,而部门秘书并不具备面试官的角色扮演的综合素质,会给应聘者留下不好的影响,尤其是对一些有工作经验的优秀人才是不尊重的。 5、用人部门面试官的素质问题 用人部门负责人在面试时会出现手机不静音或频繁接电话的行为,这是对应聘者的不尊重,也会影响到应聘者对公司选择的意愿。 6、用人领导对部门人员情况把握不准 有些部门因有人员欲离职递交《用人需求表》,却在招到的新人到岗后告知我们,欲离职人员不走了,导致部门超编。 7、招聘岗位的定位不明确,导致招聘效果与预期效果差距较大 因公司目前招聘要求较高,研发部门需要招聘正规二类本科以上学历,且有数年相关工作经历,虽然用人部门在面试过程中遇到一些适合的人才,但都因公司现岗位的资水平,未能到岗。而如果给予其相应薪资,却又高于我公司目前的薪酬体系,对老员工又公平,故无形中增加了招聘的难度。 8、用人部门不积极配合开展招聘工作 招聘工作是一个持续性的工作,需要很多工作去支持,公司参加招聘会、宣讲会都是对公司的宣传、为后期招募人才做铺垫。但是用人部门只会在急缺人的时候催促,却不愿意花一些时间去进行人才储备,没有招聘计划的时候,完全忽略招聘工作;用人部门不愿意花时间去为招聘服务、为公司宣传,这对招聘的效

校园招聘测试答案

校园招聘测试与答案 一、下列每题中都列出了一种现象和5个可能引起这种现象的原因,请找出最合理的原因。 例题:进入公司工作三年的李立工作努力,但同事们却不信赖他。不过,他比同期的人更早获得晋升。 原因: A.这家公司的考核制度以能力为主。 B.李立懂得要领。 C.上司的考评能力较差。 D.李立毕业于名牌大学。 E.与李立同期的人能力较低。 例题解答说明:答案为"A"。其他四个原因都有可能引起所述现象的出现,但只有"A. 公司的考核制度以能力为主"最合理。晋升以考评为依据,但考评不是单纯靠上司来完成的, 一般还会有同事、下属等参与,所以"C. 上司的考评能力较差"不是最佳解释;同样,晋升是对员工能力的一种绝对评价,而非相对评价,因此不会出现有李立相对于其他同事能力要高 些就一定得到晋升的事发生,这样就排除了答案E。 B、D所述原因与陈述相差太远。 1、黑色在白色的背景上最为醒目。原因:( A ) A.这两种颜色有强烈的对比性 B.两种颜色都非常强烈 C.这样甚至色盲的人也能分辨出来 D.黑白结合会减少视觉上的错觉 E.人们长久以来相信黑白是最醒目的结合 2、太阳能虽然已被广泛讨论并深入研究,但还不能广泛应用。原因: ( B ) A.太阳能的利用还缺乏足够的安全保障 B.太阳光还不能被有效地集中收集 C.风能技术更加成熟 D.还没有制成一种能有效地收集和储存太阳能的系统 E.太阳能的应用成本太高 3、邻居家的母鸡生蛋。原因: ( D ) A.与公鸡养在一起 B.吃了特别有营养的饲料 C.邻居准备用鸡蛋换取钞票 D.一种本能 E.养着它就是为了生蛋 4、有一段严重损坏的城市街道未能在冬季来临时修复。原因: ( D ) A这条路不是城市的主干道 B.某一方终止了修路合同 C.修路期间扰民厉害

有效招聘的方法与技巧

有效招聘的方法与技巧 为帮助各地区公司招聘工作,各地区公司招聘过程中存在的问题与误区,特编撰招聘的方法及技巧供参考。 一、招聘的流程 提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。 二、招聘实施 1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。 2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析: 2.1 基本工作职责和任职要求分析 若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。 若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。 2.2 团队发展阶段及现有人员搭配分析 创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。 新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。 2.3 市场岗位人才供应分析 经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。 当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。 3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。 3.1 好的招聘渠道应该具备三个特征: 3.1.1 招聘渠道的目的性,即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果; 3.1.2 招聘渠道的经济性,指在招聘到合适人员情况下所花费成本是否最小; 3.1.3 招聘渠道的可行性,指选择招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。 3.2 招聘渠道主要有:网络招聘、现场招聘会、张贴招聘广告、猎头公司、劳

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