副总经理岗位作业指导书
副总经理岗位作业指导书
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副总经理岗位作业指导书
1. 职位说明书
1.1. 岗位职责
1．１.1.职位名称：副总经理
1．1.２.直接隶属:公司总经理
1.1.3.直接下属:各总监
１.１.4.协调部门:公司各部门、公司所属各院校
1.1．５．岗位描述:在总经理的直接领导下，全面负责计划、协调、监督、考核本公司经营管理工作。
１．1．6．岗位职责：
1.１.6.1.协助总经理抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地协调好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现。
1.1.6.２.协助总经理制定公司发展战略规则、年度经营计划、考核指标体系；协助总经理制定公司管理章程；督促制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
１.1.6.３.定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司董事会的各项决议和决策。
１．１.6.4.协助总经理抓好公司班子的自身建设;检查、督导各级管理人员的工作；协调公司各部门之间的工作配合。
1．1．６.５.协助总经理抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高；保持和发展公司与社会各界良好的公共关系,树立和提高公司的社会形象。
１.1.6.6.根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
１.１.6.７.收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
1.1.６.8．抓好企业内部信息化系统建设。
1．1．6.９.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。1.1.６.１0完成总经理交办的的其他工作任务。
1.2．主要权利
1．2.1.公司运营
１.2.１.１.公司董事会出席权、议题建议权和决策参与权。
1.2．1.
2.公司执行决策会议组织和议题确定权。
1．2.１.3.院校长联席会议题审核权。
1．2.1.4．有公司运营常规工作计划审批权。
1．2.1.5.对经会议研究通过的制度性文件有签发权。
1.２.2人事、劳资
1.2.2．1.对管理人员的晋升建议权。
1.２.
2.２．对管理人员的转正建议权。
１.2.2.3.编制内的管理人员招聘权。
1.2.２.4.编制外的管理人员招聘建议权。
1.2.2.5．对直接下属的辞退建议权。
1.2.2.6.有对下属3天以内的事假审批权。
1.2.2．7.对下属有500元以内的奖罚权。
1.２．3.其它权利
1.2．3．1.对于突发性事件有根据预案紧急处置权。
2.日常规工作内容
２.１执行决策会:每天需根据需要安排召开执行决策会。
2.1．1会议参加人:副总经理、人力资源总监、行政总监为会议常设成员；涉及会议议题的分管总监或院校长为成员;由综合管理部办公室主任、董事长办公室主任、分管总监下设工作部门负责人组成会议秘书组列席会议,负责整理会议议题、准备会议资料、起草会议文字决定。
2.1.2会议议题:执行决策会研究决定在贯彻董事会决议过程中和落实董事长个人交办工作中出现的各分管总监认为个人难以处理的问题。董事长提出来的需要落实事项,涉及两位以上分管总监管辖范围的任务，由副总经理协调各分管总监提出落实方案，执行决策会研究决定
2.1.３会议决议落实：执行决策会议的决议事项设计跟踪表,填写会议议定事项，完成时限、责任人、督办人,办理结果等项,签字后交由分管总监执行。执行决策跟踪表一式两份,承办部门留存一份，综合管理部办公室存档一份。
2．2批阅钉钉工作日志
2.２.1对工作日志综合赋分:对于各总监提交的工作日志综合赋分,分为95分;9０分;8５分三个档次。
2.2．２对工作日志批复反馈:1、补充缺失内容；２、给予文字评价；３、提出工作要求;4、将批复反馈给本人。
２.３与各分管总监研究工作:1、协商确定执行决策会议题;2、督办重点跟踪事项；3、征求和交换工作意见;4、协商讨论工作方案。
2.４参加有关上级部门组织的会议或活动:代表公司参加教育主管部门和政府有关部门召开的会议或组织的活动。
2．5接待外部宾客：受董事长委托接待外来宾客或参与接待外来宾客。
2．6参加有关上级部门组织的会议或活动:需要有公司主要领导参加的上级会议或活动，董事长参加不了的,代替董事长参加。
2.７受理各总监的请销假和打卡签单:按公司规定办理,一日以上事假需要填写请假单。
2.8会签文件:对以公司名义下发的文件进行内容和文字把关。除财务外的其他日常管理事务,经执行决策会研究讨论,在院校长联席会上通过的文件，可不经董事长审批，直接由副总经理签发公司级红头文件。
2.9检查指导各部门工作:1、检查公司近期部署的重要工作；２、
检查周期性重点工作,如假期前后、期末考试、植树季节、汛期、寒潮等;3、检查重点考核指标相关工作,如考研、双学位等。
2.10处理董事长交办事务：１、与重要管理干部谈话;2、调查核实处理下级投诉;３、起草或修改对上对外公文；4、主持重大安全事故或突发事件的应对处理。
２.11.接待下级来访：记录来访人姓名,记录反映问题内容(被反映问题单位、姓名，发生问题的时间段,佐证材料）
3.周期性常规工作内容
3.1．每周常规工作内容
3.１.1．每周二院校长联席会：院校长联席会的主要功能是安排部署工作,通常经执行决策会议研究讨论通过的工作方案在院校长联席会上进行通报，没有不同意见就形成文件下发贯彻执行；提出修改意见并被会议采纳的，责成有关起草部门修改后形成文件下发贯彻执行;提出修改意见后会议未能形成统一意见,按照会议决定办理。
3.1.1．1.审核会议议题：会议前一天由综合管理部办公室收集议题，议题可分为以下几类：１、经执行决策会议研究过的工作方案或制度规定;2、各分管总监拟定的工作方案或制度规定;3、所属院校提出的涉及公司层面的工作或需要全公司了解的事宜;4、公司重要事项的通报（任免、奖罚、调整隶属关系等)。
3.1.1.2．审核会议纪要:对会议工作人员起草的会议纪要进行内容和文字把关。
3.1.2每周三下午弟子规培训
３.１．2.1．审批培训计划：隔周由公司组织，其中一次安排专题报告，全体教职员工都参加;另一次安排对口培训,分为行政、教学、学工分别安排培训内容。
3.１.2.2．担负培训任务：负责公司文化建设方面和规范化建设方面的专题讲座。
3．1．２.３.检查培训效果：主要从培训内容的针对性,课堂教学秩序,课后学员反映等方面检查，以印证培训效果。
3.２.每月常规工作内容
３.2.1.每月第一周二院校长联席扩大会：院校长联席扩大会主要任务是听取院校两级工作汇报，了解上个月工作完成情况,掌握下个月工作计划和重点，需要公司帮助解决的问题。
3.2.１．1.审核会议议题:周一征集除正常工作汇报以外的议题，议题可分为以下几类：１、经执行决策会议研究过的工作方案或制度规定；2、各分管总监拟定的工作方案或制度规定；3、所属院校提出的涉及公司层面的工作或需要全公司了解的事宜；４、公司重要事项的通报(任免、奖罚、调整隶属关系等）。
3.2.1．２．审核会议纪要：对会议工作人员起草的会议纪要进行内容和文字把关。
3.2.１．3.汇总测评分数:由办公室整理统计出结果,副总经理审核并向董事长写出文字报告。
3.２．1．
4.督促后三名谈话：对于测评得分的倒数三名，责成专人警示谈话,通报打分情况。
3.2．2.每月底审核贺阳报小样：１、整体板面安排情况；2、文字稿件编排顺序；３、标题和图片是否得当。
3．3.每学期常规工作内容
3.3.1．每学期放假前两周组织督查
3．3.１.1放假前督查的内容:1、检查下属院校假期工作方案内容。包括安全保卫、突发应急、值班制度、开学准备。2、检查下属院校有无作出工作部署。会议文件、会议记录。3、检查下属院校有无假期维修改造计划。报修记录、维修计划。4、暑期重点查防洪和维修,寒假重点查供暖、供水设施防冻措施。
3．3.１．２放假前督查的组织:督导检查组由公司副总经理任组长,公司行政总监、教学总监、学工总监和后勤服务中心总经理为副组长，公司各职能部门负责人为成员。
3.3.1.3放假前督查的整改：督导检查出的存在问题由公司督查室下达整改通知单,明确整改责任人、完成时限、验收标准、惩罚措施。
3.３.1.４放假前督查的奖惩:检查结果中做的好的，按照即时奖励办法给予奖励;做的不到位的下达整改通知,按整改通知单验收仍不合格者对于责任人兑现惩罚措施。
3.３.2．每学期开学前一周组织督查
3.3.2.1开学前督查的内容：1、检查下属院校教学准备，包括教材、任课教师、教学计划落实情况。２、检查下属院校维修改造工程进度、质量。３、检查下属院校教室、宿舍、食堂开学准备情况,包括卫生、设备完好等情况。4、暑期重点查迎新准备,寒假重点查供暖
供水恢复准备。
３.３.2.２开学前督查的组织：督导检查组由公司副总经理任组长，公司行政总监、教学总监、学工总监和后勤服务中心总经理为副组长，公司各职能部门负责人为成员。
3.3.2．３开学前督查的整改：督导检查出的存在问题由公司督查室下达整改通知单，明确整改责任人、完成时限、验收标准、惩罚措施。
3.3.２.4开学前督查的奖惩：检查结果中做的好的，按照即时奖励办法给予奖励；做的不到位的下达整改通知,按整改通知单验收仍不合格者对于责任人兑现惩罚措施。
３.3.３．每学期组织假期培训
３.3.３.1确定假期培训的对象:由人力资源部提出意见,报人力资源总监审核,报副总经理审批。通常假期安排三类人员参加培训，1、公司和院校行政管理人员;2、院校教师；3、学生管理干部。
３.３.3.2核准假期培训内容计划：行政培训由综合管理部提出培训计划，行政总监审核，报副总经理批准;教学培训由教育教学管理部提出培训计划，教学总监审核,报副总经理批准；学管培训由学生工作管理部提出培训计划，教工总监审核,报副总经理批准。
3.3.３.3起草审核培训动员讲话：为董事长起草讲话，或准备动员会讲稿。
3.３．3.4参加培训调度会:1、听取各督导组汇报；2、点评培训组织情况；３、点评督导工作；４、提出下一步培训组织注意事项。３．3.3.5审核培训总结报告:1、总体定调子;2、指出特点;3、概括主要收获;４、指出存在问题和今后注意事项。
３.4.每学年常规工作内容
3.4．1．每学年招生工作
3．4.1.1制定招生工作奖励政策:1、６月初由两院提交招生奖励措施初稿；２、经执行决策会研究，院校长联席会通过；3、董事长签字后下发执行。
3．4.1．2兑现招生工作奖励政策:1、9月底由两院统计产生招生奖励名单;2、经各执行院长签字、董事长签字后十一放假前兑现。
3.４.2.每学年迎新工作:
3.４.２．1检查迎新工作计划:每学年开学前一周1、检查各学院迎新工作方案;2、检查学生宿舍卫生状况;3、检查食堂开餐前准备情况；
4、检查应急准备落实情况。
3．４．2.2检查迎新工作进展:新生报到当天1、检查工作人员到岗情况;2、电、水等保障情况;3、现场巡视慰问工作人员；4、现场征询新生及家长意见。
3.4．3．每学年毕业生离校工作:
3.4.3.1检查毕业生离校工作计划：每年暑期放假前两周１、检查各学院毕业生离校工作方案;2、毕业生离校过程中突发事件应对预案。
4.异常工作纠正及预防措施
4.1安全事故
4.1．1人员
4.1.1.1工作中出现人身安全事故时,立即到达事故现场,查看人员受伤情况,派人护送伤者就医,保护事故现场，并上报公司总经理。4．1.１.２组织相关管理人员对事故现场进行清理。
4.1．1.３成立事故调查小组，调查事故发生原因并形成调查报告。
4.1.1．４对事故调查报告做出分析,采取相应措施整改解决。
４.1.１．5依据事故调查报告判定事故责任，形成书面材料与事故调查报告一同上报公司总经理。
４.1.2设施
4．1.2.１工作中出现设施设备事故时,立即到达事故现场,查看设施设备损坏情况,保护事故现场,并上报公司总经理。
4.1.2.2安排设备管理部门组织人员对事故现场进行清理。
4.1.2.３安排行政总监成立事故调查小组,调查事故发生原因并形成调查报告,做出分析，采取相应措施整改解决。
４．1.2.４对行政总监依据事故调查报告判定事故责任形成的书面材料与事故调查报告进行分析，并提出意见。
4.1.2.5分析批示后上报公司总经理。
４．1.3总结并修订制度:针对事故所采取的措施是否有效进行跟踪，必要时增改相关制度及操作规程。
后附管理岗位作业指导书模板：
某某岗位作业指导书
（黑体三号加粗居中）1. 职位说明书(一级标题黑体三号加粗）
１.1．岗位职责（二级标题黑体四号加粗)
1.１.1.职位名称：（三级标题宋体四号加粗）1.1.2．直接隶属：
１.1.３.直接下属:
1.1.４.协调部门:
1.1．5．岗位描述:
1．１.6.岗位职责：
1.1.６.1.正文内容楷体四号
1.1.6．
2.
1.１．6．3.
．.．.....
１.2. 主要权利
1.2．1.（宋体四号加粗)
1．２．1.1.楷体四号加粗：（内容楷体四号)．．...．
2．日常规工作内容(黑体三号加粗）
2．1(黑体四号加粗)
２．１.１宋体四号加粗：(内容楷体四号) 2．1.2
．.．..．.
2．２
2.2.1
.．.．...
3．周期性常规工作内容(黑体三号加粗) 3.1.每周常规工作内容(黑体四号加粗）
３.1.1.宋体四号加粗：(内容楷体四号）
3.1.１.1.楷体四号加粗:(内容楷体四号) 3．1．1.2.
..．.....
3．2.每月常规工作内容(黑体四号加粗)
3.2.1.宋体四号加粗:(内容楷体四号)
3.２.1.1.楷体四号加粗:(内容楷体四号）
3.3.每学期常规工作内容(黑体四号加粗)
３．3.1.宋体四号加粗：
3.3.1.1楷体四号加粗：(内容楷体四号）
3.3．1.2
........
３.4.每学年常规工作内容(黑体四号加粗)
3.４.1.宋体四号加粗：
3.4.1.1楷体四号加粗：(内容楷体四号)
......
4.异常工作纠正及预防措施（黑体三号加粗）
4.1安全事故(黑体四号加粗)
４.１.1宋体四号加粗:
4.1.1.１(楷体四号)
４.1.1.2
........
(页眉页脚宋体５号；间距段前段后0行,行距固定值２2磅;一、二、三级标题前空一行）
管工岗位作业指导书(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 管工岗位作业指导书(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7590-61 管工岗位作业指导书(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1总则 充分识别管工岗位的危险源和环境因素，并进行风险评价和重要环境因素评价，采取相应的控制措施，保证从事管工岗位作业人员在施工生产过程中职业健康与安全，防止环境污染，防止意外事故发生。 1.2适用范围 本指导书适用于公司内从事管工岗位人员。 当上述人员从事高处作业或有限空间作业时，应遵守相关规定。 1.3编制依据 [80]建工劳字第24号建筑安装工人安全技术操作规程 2岗位要求 2.1素质要求
具备初中以上学历； 身体健康，无癫痫病史和障碍性残疾。 2.2技能资质 经过培训、考试合格，并持有劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”。 2.3工作经历 有半年以上工作经历。 3岗位职责 3.1主管领导 在所在班组的班组长的领导下工作，接受工号技术负责人的技术交底和安全员的安全管理。 3.2对下负责什么 负责带好徒工，为下道工序创造条件。 3.3权利和义务 严格执行安全技术操作规程，不违章作业； 施工作业中正确佩戴劳动保护用品和用具，服从领导和安全员的指挥； 积极参加安全活动和班前会，认真执行安全技术
岗位安全标准化作业指导书模板
XXXXXXXX公司 XX岗位安全标准化作业指导书 文件编号：XX-XXX-01 部门：XXX部 编制人： 审核人： 批准人： 发布日期：年月日实施日期：年月日 版本：A/1
修订记录 日期修改内容修订日期修订人审核人
XX岗位作业安全注意事项 为杜绝安全事故、保证安全生产，您需要： 一、严禁违反或简化操作程序工作； 二、严禁在非吸烟区吸烟； 三、严禁把通行证借给朋友、同事使用； …… （此页内容要根据岗位特点将需注意的安全事项进行描述）
第一章总则 一．目的 为明确XX岗位的工作职责、工作流程及注意事项，规范XX岗位的作业程序，防止因考虑不周或随意简化工作流程而出现安全漏洞，确保运行正常，特制定本指导书。 二．适用范围 本指导书规定了XX岗位的作业程序和工作标准。 本程序适用于公司XX部XX岗位。 三．引用文件 此处需将本岗位所涉及的民航规章、标准、规范性文件一一列明，如规章中涉及本岗位的内容较少，需列明所涉及规章的章节号。
第二章岗位说明 岗位作业名称 所在部门 主要职责与工作任务 主要工作权限 工作协作关系内部协调 外部协调 任职资格学历要求 能力要求 职称/技能要求工作年限、职业资格证等其他要求 第三章作业程序及标准一．作业前准备 1. 作业人员要求
序号内容 1 人员精神饱满，无妨碍工作病症 2 上岗证齐全有效，并具有操作权限 3 人员证件在有效期内 4 着装符合规定 此处要求各岗位根据自身实际情况将作业前人员需准备的内容列明。 2. 作业前准备 每日班组长负责召开班前会。 序号准备内容 1 提前到达岗位 2 办理交接班手续 3 检查设施设备是否处于正常工作状态，登录设备操作系统 4 检查系统是否处于正常工作状态，刷卡上岗 此处要求各岗位根据自身实际情况将作业前人员需准备的内容列明，包括对作业所使用设备的检查。 二．实施作业 1.X光机操作作业 1.1流程图
2020年出纳工作总结4篇
出纳工作总结4篇 随着时间的流逝，时间到了xxxx年，总结xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的发现自己，完善自我。 xxxx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及物流的工作做出以下总结; 一、失误、缺点 1、每月跟“主办会计”进行帐务核对，发现差错及时查找，做到帐实相符 2、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 3、外围退货的跟踪。 二、出纳职责 在这期间，我因在财务上做如下具体工作。
1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。 2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。 3、必须建立健全现金帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。 4、销售、维修配件的货款必须入账。 5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。 6、当日有到款，必须当日开具收款收据。 7、月底及时与财务人员对帐。(帐实相符，帐帐相符) 7.1现金帐收支。 7.2工程部回款与已送未结.
7.3外围发货及到款。 知道了要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕 虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 三、今后的努力方向 1、作为一个合格的出纳，我必须具备以下的基本要求：一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。二.学会制订本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用.。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的 安全意识，现金、票据、各种印鉴的保管。四.很好的沟通能力。特 别是银行等单位的外联沟通能力。 2、物流 作为公司物流部，及时准确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的及时跟踪到位，做到完善的物流服务。 同时，我要进行物流与财务知识的不断学习与实践，吸取XX年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作，这样才能更好
化验班组长岗位说明书
化验室车间主任岗位说明书 岗位基本情况 岗位名称化验室车间主任岗位编号 所在单位 /部门 廖家祠堂水厂化验室岗位定编 直接上级生产科岗位分类 直接下级化验员、专检员岗位系数 1.16 岗位分析日期 岗位设置目的 为了确保安全、优质供水，依据制水工艺流程及设备操作规程，在生产科的指导下，开展以下工作：制作水质检测报表；车间设备管理工作的组织；车间内部员工的管理； 主要工作职责 职责一职责概述：制作水质检测报表工作权重： %工作特征 内容描述 平均发生的 频率 平均每次花 费时间 1、日报表整理上报1次/天1小时 2、周报表整理上报1次/周1小时 3、月报表整理上报1次/月2小时 4、城镇报表整理上报1次/月2小时 职责二职责概述：车间设备管理工作的组织工作权重： %工作特征 内容描述 平均发生的 频率 平均每次花 费时间 1、定期对车间设备进行一级设备维护1次/月2天 2、定期对药品、易耗品进行盘点1次/月3小时 3、设备故障的报修随机 职责三职责概述：车间内部员工的管理工作权重： %工作特征 内容描述 平均发生的 频率 平均每次花 费时间 1、水样送长沙市监测站检测1次/月4小时 2、原始记录数据审核1次/天1小时 3、组织本车间做好卫生工作1次/天1小时
工作权限 财务权限 人事权限1、对车间基层员工有考核权，并对其人事任免、奖励、职位调整有建议权和提案权 业务权限1、对水厂的生产计划有建议权； 2、对本车间生产计划的制定有建议权和提案权; 3、对车间生产计划的执行有监督权； 3、对车间的设备更新和技改项目有提案权； 4、对下级上报的各种报表有审核权； 5、主要药剂消耗量的审查权 工作协作关系 工作外部协作关系长沙县水务局、长沙市监测站、湖南省计量检测院 工作内部协作 关系 部门内部相关岗位化验员、专检员 公司内部相关部门及 岗位 加药间主任、送水车间主任、滤池车间主任、维修车间主任、脱泥间 车间主任 集团内部其他公司相 关部门及岗位 任职资格要求 政治面貌工青年团员性别不限 最低学历专科专业化学分析、环境监测资格证书环境监测工、化学分析相关初级证书 工作经验具有2年以上化学分析工作经验 能力素质具备较强的计划能力，良好的分析判断能力、团队协作能力、人际沟通技巧、书面/口头表达能力 专业知识与技 能1、熟练掌握供水行业现行法律法规、制水工艺流程和实验室安全操作规程 2、熟悉office办公软件的相关操作 岗位培训要求车间安全生产培训；车间消防演练培训 备注 使用工具设备■计算机■打印机□复印机□其他__________ 需掌握软件□财务管理系统■WORD □PPT ■EXCEL □VISIO □PHOTOSHOP 主要工作场所■室内□室外□室内室外各占一半 工作环境舒适 性 □舒适■一般□较差 工作环境特殊性□潮湿□噪声□振动■接触有毒有害物质■有发生事故的危险■辐射□经常变换工作地点 工作时间特征■按正常长白班上班，偶尔需要加班□经常加班□偶尔上夜班□经常需要上夜班
保管员安全操作规程
重庆铜梁永红煤业有限公司友砾煤矿 保管员安全操作规程 一、爆破器材保管员必须经公安部门培训合格，并取得“爆破作业人员许可证”之“保管员”证方能上岗。上岗时必须持有“保管员”证。 二、保管员必须熟悉爆破器材库房管理中的“十防”；爆破器材入库的“四不入”和“四不发”原则。 三、保管员必须认真做好爆破器材库的日常安全检查和管理工作。即：每天检查库内火工品是否帐物相符，火工品堆垛是否稳定，摆放是否整齐，产品包装和质量有无损坏、变质和失效现象，检查库内的温度和湿度，库内保持干燥、通风良好，常检查记录。室温不超过35°C，相对湿度控制在45%～70%，防止爆破器材变质，及时开门开窗通风，检查安全消防，防静电设施是否齐全完好，保持库房清洁，随时清扫室内外的易燃物品，若发现库房设施和火工品被盗，及时上报单位领导及公安机关。 四、保管员必须严格遵守爆破器材的收发规定。即： 1、对新购进的爆破器材，应逐个检查包装情况，并按规定做性能检测。 2、应建立爆破器材收发、领取和清退制度，定期核对帐目，做到帐物相符。 3、应按出厂日期和有效期的先后顺序发放使用。 4、变质和性能不明的爆破器材，不得发放使用。
5、爆破器材发放应在单独的发放间（发放硐室）里进行，不应在库房或壁里发放。 6、应经常检测库房的温度和湿度，发现硝化甘油类炸药箱渗油，冻结和硝酸铵炸药吸湿结块，应及时处理。 五、爆破员要按要求对爆破器材库进行登记记录，即：进出库爆破器材及登记记录，发放人、领用人要签名，帐物相符，日清月结，库房内应有标识牌，及时记录库房内火工品的品种、规格、数量等，危险品堆放整齐，先进先出。 六、库房内严禁存放其他物品；严禁炸药与雷管同库存放；严禁把非爆破器材的易燃、易爆物品带入库区；严禁在库区内吸烟和使用明火；严禁在库房内住宿和进行其他活动。进入库区必须关闭对讲机、手机。 七、严禁非工作人员进入库房，外来检查人员来库检查工作，必须进行登记后，才能履行检查工作。 八、进入库房区不应穿铁钉的鞋和易产生静电的化纤衣服，不应使用能产生火花的工具开启炸药和雷管箱。 九、禁止对无爆破证或用手续不全的人发放爆破器材，禁止发放不同厂和不同型号的爆破器材。 十、必须按领料单数量如数发放，避免误发，严禁他人代领爆破器材。 十一、搬运、装卸爆破器材时，必须轻拿轻放，严禁碰撞或破损。
河北钢铁公司岗位标准化作业指导书
河北钢铁集团承钢公司提钒钢轧二厂 岗位标准化作业指导书 ZYBZ×××××——×××× 脱硫岗位标准化作业指导书 前言 本作业指导书是依照国家质量/能源/环境/测量/职业健康安全治理体系要求，结合承钢实际情况而制定。 目录 一、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位作业标准 (3) 二、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位应知应会 (5) （一）、岗位描述 (5) （二）、岗位职责 (6) （三）、脱硫岗位要紧安全注意事项 (6) （四）、脱硫目标值与钢种的对应条件表 (6) （五）、吨铁消耗颗粒镁数值参考表 (7) （六）、设备点检和运行环境要求 (7)
（七）、发生设备故障时的应对方法 (9) （八）、发生工艺故障时的应对方法 (9) （九）、设备检修前、中、后岗位人员配合要求 (12) （十）、本岗位应急预案 (13) （十一）、现场治理标准 (15) （十二）、设备、工艺参数 (15) （十三）、部分作业的就地/远程操作标准 (19) 本标准与ZYBZ×××××——××××相比要紧变化内容如下：本作业指导书起草单位：提钒钢轧二厂 本作业指导书技术性文件起草单位： 本作业指导书分厂责任领导人： 本作业指导书科室责任人： 本作业指导书工段责任人： 本作业指导书要紧起草人： 本作业指导书参与起草人： 本作业指导书所代替标准的历次版本公布情况为：
××××年×月×日公布××××年×月×日实施 本标准由承钢提钒钢轧二厂公布 提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗标准化作业指导书 一、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位作业标准
二、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位应知应会 （一）、岗位描述 1 脱硫工序是介于接铁和转炉工序之间，目的是在铁水入转炉前对铁水进行脱硫处理，以满足入炉[S]符合冶炼钢种的要求。 2 脱硫工序要求：在保证生产连续和成本最低的基础上，将处理后铁水[S]满足《脱硫目标值与钢种的对应条件表》的要求。 3 脱硫操作流程：铁水入站——测温取样——喷吹——扒渣——取样——出站
最新财务部出纳日常工作总结
财务部出纳日常工作总结 作为一个合格的出纳，要恪守良好的职业道德，也要不断提高自己的业务水平和知识技能。今天小编给大家为您整理了财务部出纳日常工作总结，希望对大家有所帮助。 财务部出纳日常工作总结范文一出纳业务是一项基础性工作，近年来，我行从完善出纳工作制度入手，建立组织，落实责任，强化培训，严格督查，认真考核，有力地加强了出纳工作的规范化管理，有效地提高了出纳工作质量。 xxxx年度全行现金收入xxxxxxx万元、支出xxxxxxx万元，分别比去年上升了xx.97%、xx.46%;全年从人行或市行发行库领回现金xxxxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xxxxx万元、内部现金调缴xxxxxxx万元;全年收缴假币xxxx张计xxxxxx元。 我行的具体做法是： 一、完善制度，落实责任，为提高出纳工作质量提供制度规范保证 出纳工作是一项每天都与钞票打交道的基础性工作，同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每天周而复始不停操作的经常性工作。这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻痹松懈情绪，不能坚持操作规程，而一旦不按操作规程操作就极易出错。因此，要保证出纳人员能够一如既往地按固定操作规程操作，并一直保持较高的质量，必须要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的认识，我行按照出纳工作的特点及运行规律，对如何通过制度规范来保证出纳工作质量的提高，并使这种较高的质量能够得到一如既往地保持做了大量的工作。
一是深入调查研究，找出影响出纳工作质量的症结。前期，我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查研究。通过深入细致的调查，我们发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是，对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的重点操作环节缺乏明确具体的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度规范。因为，一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作，除了要热爱这项工作之外，更重要的是不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩，并且还要知道这种规定是长期执行的，是不会以领导人的变动或个人的意志变化而改变的。而要达到这一点，就必须按照保证出纳工作质量的实际，完善各种相关的制度。 二是抓住问题症结，制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论，我行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题，对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范，制定了《出纳操作规程》;针对没收假币缺乏严密的操作规程，容易与客户产生矛盾的问题，制定了以五个当面为主要内容的《没收假币操作规程》，五个当面即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假币、当客户的面加盖假币戳记、当客户的面开具假币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。针对保持出纳工作质量既缺乏有效激励，又缺乏刚性约束的问题，我行根据出纳制度和人民银行南京分行《人民币质量管理竞赛考核办法》的要求，按照多劳多得的原则，制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济
危化品库房保管员作业岗位安全操作规程及危险源辨识(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 危化品库房保管员作业岗位安全操作规程及危险源辨识(新编Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
危化品库房保管员作业岗位安全操作规程 及危险源辨识(新编版) 1适用范围 本标准适用于公司仓储部危化品库房保管员作业人员的安全操作，包括各类生产使用的批量危化品保管，不包括气瓶库保管岗位，车间少量化学品品存放点保管岗位、试验部化学试剂和剧毒品保管岗位。 2术语和定义 2.1危险化学品： 是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。（国务院令第591号《危险化学品安全管理条例》） 2.2化学品安全技术说明书：
国际上称作化学品安全信息卡，简称MSDS （MaterialSafetyDataSheet），是一份关于化学品燃爆、毒性和环境危害以及安全使用、泄漏应急处置、主要理化参数、法律法规等方面信息的综合性文件。其安全信息包括：化学品及企业标识、危险性概述、成分/组成信息、急救措施、消防措施、泄漏应急处理、操作处置与储存、接触控制/个体防护、理化特性、稳定性和反应活性、毒理学资料、生态学信息、废弃处置、运输信息、法规信息、其他信息。 2.2危险化学品安全标签 是用文字、图形符号和编码的组合形式表示化学品所具有的危险性和安全注意事项的标签，贴于化学品包装物上；危险化学品安全标签的内容、格式和制作等事项的内容如下：名称、分子式、化学成分及组成、编号、标志、警示词、危险性概述、安全措施、灭火、批号、提示向生产销售企业索取安全技术说明书、生产企业名称、地址、邮编、电话、应急咨询电话。 2.3闪点
钳工岗位标准化作业指导书
冷轧钳工岗位标准化作业指导书
二、冷轧钳工岗位应知应会 （一）、岗位描述 主要负责冷轧生产线的设备点检、维护和检修工作。 （二）、岗位职责 1 熟悉掌握本班组所管辖范围机械设备的技术性能和工作原理。 2 负责完成设备的维护检修和技术改进任务，提高动力设备的技术性能、精度及安全可靠性。 3负责落实有关安全、消防、环保、保卫、检修管理等方面的制度与规定，并在项目实施过程中严格执行。 4 及时处理日常生产中出现的机械设备故障，保证设备安全正常运行。 5 掌握主要设备的点检标准和检修标准，并能够根据其标准熟练地进行作业。6了解工作区域各项危害，对各危险源点有明确认识；作业全过程中进行安全确
认并采取有效安全防护措施。掌握常见危害的自救互救方法。 7 兼工种作业人员同时执行所兼工种岗位标准化作业指导书。 8 作业前检查好所用工器具和防护设施，确保完好有效。 9 在冷轧出口电涂油机2米范围内检修时，应先确认测厚仪断电后方可实施检修作业，当心高压电离辐射。 （三）、主要安全技术要求 1 依据公司及本单位制度要求，提前办理各种安全许可，如《河钢承钢检维修作业安全措施票》、《煤气作业安全票》等；涉及危险作业的如：动火作业、高处作业、有限空间作业、盲板抽堵作业等，还应按要求办理危险作业许可证；未办理安全许可，严禁作业。 2 严格执行《停机作业换、挂牌管理制度》。 3 熟练掌握使用灭火器材。定期检查防火器材，确保紧急情况能够正常使用。 4 熟悉本区域生产工艺流程、煤气区域和油站区域的作业环境。根据危险源点的位置确定安全点检路线，并严格执行，确保点检作业安全。 5 对运行中设备需停车维护、检修时，应首先与调度室和岗位取得联系，由电工切断电源，并在电闸处挂牌，设专人监护后方可作业。 6 作业过程中注意正确使用工器具 6.1 严禁使用存有缺陷的工具，对起重吊装用的钢丝绳、索具、吊具等工具必须严格执行国家报废标准。 6.2 高空作业时（2米以上）必须使用安全带及其他防护设施，安全带严禁低挂高用。高空作业时禁止向下随意乱丢东西。严禁在吊物或高空作业现场下面作业、站立或行走。涉及煤气的高处作业应搭设符合标准的架子平台及逃生通道，作业时严禁系挂安全带。 6.3 使用钻床作业时，禁止戴手套，不得用嘴吹或用手直接清理铁屑。用砂轮机磨件时，操作者应站在砂轮的侧面，不得在砂轮的正面进行操作，以免砂轮破碎飞出伤人。作业时戴好防护眼镜。磨较小物件时，应使用适当的卡具。 6.4 手锤及淬火后的物件不可当垫铁使用。 6.5 淬火材料不可用扁铲去铲，不可用缺头的扁铲工作。 6.6 刮刀、锉刀一定上木柄后使用。锤柄、锤面、凿子顶端不许沾有油脂，防止工作时打滑伤人。 6.7 要使用适合于螺母的扳手，在开始扳动时不可用力过猛，扳手上的油污使用前擦拭干净，防止滑脱。 6.8 不可用锋钢铲铲削物件。不准用淬火的撬棍头撬物件。 6.9 使用手锤时首先检查锤头是否安装牢固。抡大锤前将手套及锤把上油污擦拭干净，不可两人对面抡锤。 6.10 使用千斤顶时必须垫实防止侧倒。 6.11 带煤气作业时应使用铜制板手及手锤，防止产生火花。 6.12 工器具在使用后需进行清理及简单维护。 6.13 要熟悉一般电器安全知识。 7 煤气区域作业时，作业人员必须2人以上，自带便携式煤气报警器。煤气区域动火作业必须提前办理审批手续。煤气主管路检修及动火作业时提前联系煤气防护站人员检测，确认现场煤气检测合格后方可开始作业，煤气防护站人员全程监护。未经生产单位确认许可，严禁作业。 8 使用电钻或其它电器设备时，应通知电工接线并检查绝缘，防止漏电、触电。
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第一章职位说明书 第一节岗位职责 职位名称：物资保管员 直接隶属：采购部经理 直接下属：无 协调部门：生产部、财务部品控部 岗位描述：在采购部经理领导下，负责所辖物资的价值保值，具体包括物资入库、出库、仓储、记帐及报警工作，保证发放的物资均是经品控部检验判定的合格品。 岗位职责： 1、需要检验的物资到货后，负责按照原辅料检验单中项目进行抽检，填写原辅料检验单，同时在规定时间内通知品控部检验员检验。 2、收到品控部检验合格的物资原辅料检验单后及时办理入库手续；保证发放的物资均是经品控部检验判定的合格品。 3、物资储存空间合理，离墙离地，保证物资无污染、潮湿等变质，对所辖物资负资产保值责任。 4、保管员每天应做好库房通风、防火、防盗、防鼠的工作，原料保管员应每天测两次库温并做好库温记录。 5、保证库内物资标识准确有效，标识记录项目完整。 6、严格按公司物品领用规定及流程办理物资出库手续，见票付物。 7、物资数量准确，存货日记账做到日清月结。保证账物．账证相符。 8、了解所保管物资的日用量、月用量以及公司对各品种物资的库存限量要求，到仓储警界时及时报警。 9、对验收时有特殊情况的物资，出库时要以书面形式通知使用单位。
10、了解所保管物资的日用量、月用量以及公司对各品种物资的库存限量要求，保证物资到仓储警界时及时报警；负责对临界保质期的原辅料在规定时间内及时提出报警。 11、按照公司《产品可追溯制度》，保证发放的物资有可追溯性。 12、负责班后对库房门锁、电源及火源等安全检查工作。 13、负责月末最后一天与财务材料会计物资盘点对帐工作，并及时准确填报月末盘点表。 第二节主要权利 1、有权对出库单未履行审批权限及按规定填写（品名、规格、数量、用途等）的物资拒绝付货。 2、对物资的合理摆放、贮存位置及空间有支配权。 3、库存常用物资的储量不足时，有采购申报权。 4、有权申请对库存物资进行必要的清理。 5、对无返库单的物资，有权拒绝接收返回仓库。 6、对库房安全的防护措施有建议权。
标准化管理作业指导书
标准化管理作业指导书 第一章钢构件集中加工 1.机构设置 按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建钢构件加工厂。钢构件加工厂按照“专业化、机械化、工厂化”的原则进行工作分工。以项目经理部管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以内部职工、劳务企业的劳务人员为作业人员。加工厂作业层设型钢拱架加工班、格栅拱架及网片加工班、小导管加工班、运输班班等。钢构件加工厂组织机构见下图。 2.人员配置要求 钢构件加工厂编制与定员设置的原则是精干、高效，满足施工生产和企业发展的需要，加工厂编制与定员保持相对稳定。 钢构件加工厂人员配备参照架子队管理有关办法规定要求，人员配置数量根据工程量大小和工序工种情况确定。其他岗位人员根据工厂管理及生产具体情况进行相应配置。管理人员均为单位正式职工。 3.人员任职条件 （1）厂长任职条件 有良好的组织能力，掌握钢构件加工生产管理相关知识，熟悉钢构件加工工艺流程。 有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。 有较强的解决工作问题的能力。 有5年以上钢构件加工生产管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。 （2）技术负责人（技术员）任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂生产工艺流程，了解生产管理专业知识。
有一定沟通和表达能力，工作责任心强。 有2年以上钢构件加工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。 （3）安全员任职条件 熟悉工程施工管理及钢构件加工厂安全专业知识及安全操作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强，忠于职守。 有钢构件加工生产及加工管理2年以上工作经验；中专及以上文化程度，员级及以上专业技术职称。 （4）质检员任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂质量管理专业知识及质量管理工作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强，忠于职守。 有工地质量管理2年以上工作经验，中专及以上文化程度，员级及以上专业技术职称。 （5）试验员任职条件 熟悉专业知识，掌握检验与试验知识和技术。 工作责任心强，忠于职守。 有工地试验室2年以上工作经验；中专及以上文化程度，有专业任职资格证书。 （6）材料员任职条件 熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序。 工作责任心强，忠于职守。 有工地材料管理3年以上工作经验，高中及以上文化程度。 （7）生产负责人任职条件 熟悉钢构件加工厂钢构件加工生产管理工作流程，掌握检验与试验基本知识和技术。
仓库管理员安全操作规程
仓库管理员安全操作规程 一：目的： 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物资安全规范，确保本公司的物资储运安全。=：范围： 仓库和理货区。 三：内容： 1、严格遵守公司和部门各项规章制度。非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 2、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。 3、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。 4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 5、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 7、严格执行仓库的货物保管制度。
8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。 3.2．3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 3.2．4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。 3.2．5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。 9、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。 10、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。 11、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。 12、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 13、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。 14、严格执行货物进出仓库规程。 15、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。 16、理货员在收发时请参照《理货规程》。 17、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。
脱硫岗位标准化作业指导书正式版
管理制度编号：LX-FS-A95150 脱硫岗位标准化作业指导书正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
脱硫岗位标准化作业指导书正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、搬运气瓶以前，操作人员必须了解瓶内气体的名称、性质和安全搬运注事事项，并备齐相应工器具和防护用品，如介质为有害、有毒、腐蚀、放射性和自燃气体时，应在组织管理、技术措施、个人防护、卫生保健等方面制定相应措施。 二、圆心凹底气瓶在车间、仓库、工地、装卸场地内搬运时，可用徒手滚动，即用一手托住瓶帽，使瓶身倾斜，另一手推动瓶身沿地面旋转、用瓶底边走边滚，也可用两手各握一只气瓶瓶帽，使两只气瓶在在胸前交叉滚动，这要根据搬运距离远近和搬者熟练程度而定，但不准拖曳，随地平滚，顺坡竖滑或用脚
出纳岗位操作规程
出纳岗位操作规程 ――大纲 第一章出纳工作概述………………………………………………………… 第一节出纳的涵义及工作范围……………………………………… 第二节出纳工作的基本原则及职能……………………………………… 一、出纳与会计之间的关系……………………………………… 二、出纳工作的基本原则……………………………………… 三、出纳工作的职能……………………………………… 第三节出纳人员应遵守的职业道德………………………… 第二章出纳岗位主要工作操作规程……………………………………… 第一节现金核算…………………………………………………… 一、适用范围……………………………………… 二、收付程序…………………………………………………… 三、现金核对…………………………………………………… 四、现金保管……………………………………… 第二节银行结算业务…………………………………………………… 一、银行存款付款…………………………………………………… 二、银行存款入账……………………………………… 三、银行存款管理……………………………………… 第三节其他货币资金……………………………………… 一、银行承兑汇票的核收……………………………………… 二、银行承兑汇票的支付……………………………………… 三、银行承兑汇票的管理………………………………………
第四节保管空白票据及印鉴……………………………………… 第五节文件的归档整理……………………………………… 第三章在地销中涉及的现金收款业务……………………………………… 第一节上门收款流程……………………………………… 第二节POS机的使用……………………………………… 第四章出纳工作中经常遇见的问题、重点关注事项及风险防范…
班组长岗位职责
班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、具体职责 1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映， 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。
铁路客运岗位标准化作业指导书(广播员)
铁路客运岗位标准化作业指导书 (广播员)
目次 一、适用范围 二、从业资格 三、岗位安全红线 1.公共部分 2.客运部分 四、公共标准 1.客运安全 2.仪容仪表 3.行为举止规范 4.微笑标准 5.着装标准 6.设备配置 五、岗位职责 六、作业标准及流程 七、客运安全重点流程 1.客运重点工作控制流程 2.客运劳动安全卡控流程 3.客运安全信息处置流程 2
4.旅客列车非正常情况处置流程 5.客运设备故障处置流程 八、非正常情况下应急处置 3
一、适用范围 《客运岗位标准化作业指导书》 是结合《铁路旅客运输服务质量规范（车站部分）》和现场各岗位客运作业流程进行制定，规范了客运各岗位作业标准、流程及服务标准内容，仅适用于管内各客运办理站客运岗位。 二、从业资格 1.身体健康，五官端正，持有效健康证明。具备高中（职高、中专）及以上文化程度。 2.持有效上岗证，经过岗前安全、技术业务培训合格。客运值班员、广播员从 6
事客运服务工作满2年；行李值班员从事行包运输工作满2年。 3.熟练使用本岗位相关设备设施，熟知本岗位业务知识和职责，掌握本岗位应急处置作业流程，具备应对突发事件的能力。 三、岗位安全红线 （一）公共部分 1.实施现场作业监控时，干部未按规定到岗。 2.当班期间打牌、饮酒（含班前饮酒班中呈酒后状态）、赌博、擅自脱岗。 3.达不到放行条件盲目放行列车。 7
4.无计划进行有碍行车安全的作业。 5.作业时未按规定进行防护（监护）或采取防护措施。 6.不执行“运输调度集中统一指挥、行车单一指挥”。 7.上道施工、作业人员在铁路建筑限界范围内使用手机或操纵机车、自轮运转特种设备、机动车等设备中使用手机。 8.作业人员坐卧钢轨、轨枕头及道床边坡，违章钻车、扒车。 （二）客运部分 1.责任旅客误乘误降造成旅客人身伤害。 8
最新财务工作作业指导书.pdf
财务工作作业指导书 目录 1、出纳管理 1.1报销单签字流程 1.2单据填写规范 1.3员工借款 1.4日记账编制 1.5资金盘点 2、账务处理 2.1科目设置 2.2凭证编制 2.2.1凭证编制规范 2.2.2凭证保管 2.3报表编制 2.4税务申报 2.4.1发票管理 2.4.1.1进项发票认证 2.4.1.2销售开票 2.4.1.3电子申报 2.4.2报关资料收集 2.4.2.1报关资料交接 2.4.2.2免抵退系统申报
2.4.3外汇核销单的处理 2.4.4单证备案 3、往来对账 3.1采购对账 3.2销售对账 3.3外发对账 4、成本控制 4.1成本控制的要素 4.2物料控制标准 4.3需求计划 4.4采购报价管理 4.5仓库管理 4.5.1入库管理 4.5.2出库管理 4.5.3库存控制 4.5.4盘点作业
1.1报销单签字流程 1、由申请人申请-部门负责人确认-财务复核（成本会计）、财务经理审批-执行总裁审批-出纳通知领款； 2、单据由申请人及部门负责人签字后，交给财务成本会计 后统一传递给财务经理-执行总裁审批-最后集中交给出纳； 3、必须严格按照《签字流程》进行签核，不得越级和漏签，批复同意后由出纳通知报销领款。 4、报销支付后，必须要收款人签字（单位报销的必须出具 单位收款委托书），并加盖“银行支付或现金支付”字样章； 5、出纳必须次日将前一天的日记账及报销单按顺序整理好 交给财务经理（或公司指定人员）进行核对帐单相符，并在日 记账签名后交给财务会计做账； 6、具体日记账编制要求请参考出纳日记账编制规范； 1.2单据填写规范 1、报销人填写费用报销单，并对应贴好原始凭证，填写清 楚摘要内容，再要内容不能过于简单，必须按照如下原则编写 摘要“日期+当事人+出差目的+费用项目”，费用项目涉及到类似采购等事项的，必须有“数量*单价”的内容（有对账单附件的除外）； 2、原则上必须有正规发票报销，对确实没有正规发票时必须区分合法发票和收据分开报销原则，比如同一次业务当中报销的费用有部分是有发票，有部分只有收据的，就分两张报销单填
混凝土工班组长工作职责范本
岗位说明书系列 混凝土工班组长工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-73774混凝土工班组长工作职责 Responsibilities of team leader of concrete work 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，混凝土工程量的提出，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。 具体应做到以下几点: 1、接受工程施工技术负责人和质量安全部门的指挥和监督检查，坚持按施工验收规范和安全技术操作规程要求执行，确保质量、安全、和施工进度。 2、做好同前一道工序的交接检查，搭、移临时走道，检查操作跑道和清除模板内垃圾杂物，正确放置混凝土板的垫块，确保钢筋位置正确，按质量安全交底要求完成任务。
3、认真按国家规定和施工的要求，检查原材料质量。 4、严格执行公司试验部门和施工技术负责人设计的混凝土配合比，做到砂、石车车过磅，水，附加剂用量准确，搅拌时间符合要求。 5、严禁践踏钢筋，及时修复钢筋在混凝土浇捣过程中的变形、位移等。 6、严格按规范要求浇捣留置施工缝以及抹平等工作。 7、配合计算、试验人员制作试块。进行塌落度试验等工作，做到计量正确。 8、做好混凝土构件的养护工作。 9、严格执行安全操作规程，遵守安全纪律，确保安全生产。 10、了解机械性能、合理使用机械，完工后做好机械的擦油保养及清理保管工作。 11、做到操作中落下的散水泥、石子、砂的收集工作，做到落手清工作，坚持文明施工，使现场保持清洁文明，减少材料损耗。 12、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配
仓库管理员每日工作操作规程
概要 确保仓库管理员每天以正确的方法进行物品申领，验收入库，发放（借用）的数目清楚无错，并做到在货架里的物品标明名称。 操作程序 1．申领 1.1根据需要量和库存量，有计划地向采供部提出申购或向酒店总仓提出申领。 1.2申购用具必须贯彻节约和降低成本的原则，避免不必要的申购或过多申购造成 库存积压。 1.3申购用品须填写《采购申请单》，申领用品须填写《仓库领料单》。经批准后方 可执行。 2．验收 凡进入管事部仓库的物品，应根据品名、质量、规格、价格等进行验收，验收中如发现不符合要求的产品，应予以退货。 3．入库 3.1所有入库物品均须注册登记。 3.2物品按仓库管理要求，分类整齐堆放，物与物之间要间隔一定距离，常用的和 易碎品放于货架下层，物品堆放不宜过高。 3.3易燃品要统一集中管理，银器等贵重用品要放在有锁的柜中。 3.4各种物品的货位上要标明名称，库房内应挂“用具摆放方位图”，以便物品能
及时领取。 4．发放（借用） 4.1餐厅、厨房、酒吧领用物品须填写物品《领料单》并由该部门主管签名后方可 领取。 4.2如一次领用物品数量较大，须提前三天告知管事部。 4.3贵重物品领出后，须建立专门卡档，各餐厅、厨房、酒吧应有专人负责，若有 遗失须做出合理解释并进行必要的赔偿。 4.4凡临时借用物品，须在《用具借用簿》上进行登记，用毕，及时归还，避免造 成流失。 5．盘点 5.1各类清洁剂每月盘点一次，操作用具每季盘点一次。 5.2盘点前，要确定盘点时间，发出盘点通知，召开盘点小组会议并进行具体布置， 以统一思想认识，明确任务。 5.3盘点工作由各餐厅、厨房、酒吧主管牵头进行，财务部和管事部监盘和抽盘。 5.4各部门盘点结束后，要将盘点表交管事部统一汇总，汇总表报餐饮部和财务部。管事部在盘点的基础上，提出申购、申领计划或制定年度申购预算。 5.5