企业与我同发展,我与企业共荣辱演讲稿.docx

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企业与我同发展,我与企业共荣辱演讲稿

企业与我同发展,我与企业共荣辱演讲稿

金属锰二厂刘素娟

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!我叫刘素娟,很高兴今天能站在这个演讲台上。我演

讲的题目是《企业与我同发展、我与企业共荣辱》。

曾经的我洗衣做饭带孩子,是一个地地道道的家庭主妇,买菜买衣

的钱都是老公给的。原本觉得老公给与的这些都是理所应当的,然而,

老公生日那天,我满心欢喜地精心选购了一份生日礼物想给人家一个惊喜,可人家拿在手里却不屑地说:”哎,拿我的钱买来再送给我,

就像从我的右兜里掏出来再装进我左兜里,能有什么意义呢。”虽然

这是一句玩笑话,却着实给了我心头一棒,我的自尊心严重受创,当时

就泪流满面。那一刻,我暗下决心,我要活出精彩的自己!

2004 年的3 月8 号,那是个喜庆的日子,是个让我终生难忘的日子。这一天,我有幸成为天元锰业的一名员工,我的人生从此焕发出了从

未有过的光彩。几年来,通过自己不断地努力和领导耐心地栽培,我不

但实现了自身的价值,还挖掘出很多意想不到的潜能。原本一文不挣

的伸手族,现在月收入 7000 多;原本见着人只会红着脸低着头走路的

我,现在可以自信满满地站在这个演讲台上演讲;原本的操作工蜕变

为现在的一名中层管理者,一路走来收获满满。这一切的一切都

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是天元予我的恩,恩我欣喜不已,犹如花人心醉??

“喂,在那醉着了,光好听的,去年一几个月不工,房

款打不上你咋不呢?”是啊!每一个天元人都无法忘2018 年那段晦暗的日子。金融暴的寒流席卷全球,多少家店关,多少家

企倒,我公司的生同了一十分峻的考!残酷的走了一位又一位我曾至的伙伴,那的我内心是

多么的焦急,多么的痛楚!

多少个夜晚,我反,以入睡,我一次又一次地自己,是

我从一个家庭女成了当代工人,从此活出了自信,活出了尊!是

我个三口之家衣食无,温馨幸福?是天元!是公司展壮大呕心血、辛苦奔波的董事。羊羔跪乳,

反哺。当公司面困,作公司的一,企衰是我的任,我又怎能放弃、逃脱呢?感我身守位默默奉献的工友,感在公司最困的刻与我鼓励和关心的,是你我看到了公司的未来和希望,是你我懂得了什么是知恩、荣辱与共,是你我懂得了一个道理,那就是:守就是忠,守就是信念,守就是利!

事明,我的是正确的,公司目前两旺、欣欣向荣!作

一个天元人,我傲,我自豪!不是在是将来,不公司以

后会遭遇什么的坎坷,我都会与公司定地站在一起,守如一、无怨无悔!

不一番骨寒,怎得梅花扑鼻香!天元条巨不但走出了

困境,还又一次创造了奇迹,是集团公司在市场经济大潮中具有顽强

生命力的有力印证!兼并重组、精细化管理、计件工资制等一系列先

进的现代化管理方式在董事长睿智的指挥下,公司改革取得了卓越的成效。 2018 年注定不平凡!每天的应聘者接踵而来,更多的人选择

加入天元锰业这个温暖的大家庭,各分厂产品产量质量日日攀升,国内外产品订单络绎不绝,产品供不应求。一幕幕振奋人心的景象让我再一次心醉。

我趾高气扬地穿着工服走在大街上,享受着无数羡慕的目光,作为一

个天元人,我是多么自豪!此时此刻,千言万语道不尽我心头的感慨和激动。在这里,请接受一个员工最真挚的祝愿:祝福您,我们的贾董事长;祝福您,我们的领导;祝福您,与天元甘苦与共的工友们!也让我们共同祝愿,集团公司的明天更加灿烂、更加辉煌!

(全文完)

元旦、春节期间党风廉政活动总结

为进一步加强党风廉政建设工作,努力营造廉洁朴实、风清气正的

税收执法环境,根据市局相关要求,我分局认真对照上级机关的指示,

切实抓好两节期间的党风廉政建设工作,度过了一个文明、祥和、廉洁、节俭的节日。现将有关工作总结如下:

一、指导思想

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学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中五中全会精神,推进党员

干部思想道德体系建设,促进党风廉政建设工作的有序进行,努力营造廉洁朴实、风清气正的税收执法环境,进一步强化自律意识,弘扬

廉政文化,推进制度建设,严格监督管理,践行廉政承诺的自觉性,

做到为民务实、清廉节俭、公道正派。过一个文明、祥和、廉洁、节

俭的元旦、春节。

二、主要活动

1.认真学习廉政知识。元旦春节前夕,分局召开了多次会议,开展警

示教育。观看廉政情景剧《生日快乐》,引导广大干部提高认识、筑

牢防线、举一反三,加强自身廉政警示教育;组织学习十八大关于

反腐倡廉重要论述、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《税收违法违纪行为处分规定》以及各级税务机关有关廉政规定,提醒税务干部要坚守廉政防线;传达《关

于严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》等相关廉政文件精神,组织学习了党中央”八项规定”、”六条禁令”及省委”十项规定”并进一步强调了省局”六条禁令”和市局”三条

铁纪”等有关制度规定、重申了”三个坚决” , 要求大家本着对个人、家庭、单位负责的精神,清醒认识反腐倡廉工作的必要性,坚决做到清

廉过节。

3.参加家庭助廉知识竞赛。分局干部积极报名参加家庭助廉知识竞赛

活动,活动前夕,分局税务干部认真围绕十八大关于反腐倡廉重要论述、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党

纪律处分条例》、《税收违法违纪行为处分规定》、《关于在党的群

众路线教育实践活动中严肃整治”会所中的歪风”的通知》以及各级

税务机关有关廉政规定为主要内容进行全面学习。通过学习,提高了

税务干部以及其家属对廉政教育的认识、强化了干部自身的防腐拒变能力。分局叶建龙家庭在市局组织的家庭助廉知识竞赛中喜获三等奖。

据统计,在元旦春节期间我分局共上缴礼金及有价证券 6000 元整。上缴的礼金已按规定上缴至市局监察室。两节期间分局干部没有参与赌博及吃、拿、卡、要等情况;认真执行了节假日公车封存,严守”

酒后不开车、开车不饮酒”规定,未发生违反交通法规的情况,真正

做到了饮酒不开车,开车不饮酒。

三、强化监督、长效管理

第一,进一步强化责任机制。抓住分局工作及各自岗位特点,进行

梳理、归纳、整合,充实完善规章制度,把节日反腐倡廉工作纳入制

度化、规范化的轨道,建立健全长效工作机制,保证党风廉政建设有

章可循。

第二,丰富廉政文化活动。拓宽廉政文化活动形势,认真抓好各项

廉政规定的落实。一是进一步完善学习制度,采取个人自学与集中学习、专题辅导和会议研讨相结合等方式,以法纪教育、先进典型示范

教育和反面案例警示教育为重点,认真组织学习上级有关党风廉政建

设的有关规定、讲话及会议精神;二是认真开展好各个专题考廉日、

民主测评、双述双评活动;三是围绕分局廉政主题,积极开展、参与

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多种活动,打牢廉政文化思想根基,不断提高干部职工的廉洁从税意识,促进反腐倡廉工作的深入开展,确保维持”南通市廉政文化建设

示范点”的称号。

第三,充分展现分局领导的带头作用。身为分局领导,要管好自己,

管好”一班人” , 做到常教育、严要求、勤检查,确保”一岗双责”

到位。坚持完善谈话制度,把谈话教育作为关心体贴干部、教育干部、爱护干部的一项重要举措来实施,充分发挥谈心、谈话在廉政教育中的作用。

第四,继续加大监督力度。身为税务干部,要注意日常工作中的一

言一行,一方面接受单位同事、领导的监督;另一方面听取广大纳税

人和社会各界对分局工作的意见和建议,自觉接受纳税人监督,倾听纳税人的呼声。充分发挥家庭在反腐倡廉中的独特优势和重要作用,

建立家庭监督互助机制,构筑家庭廉政防线。通过各层监督,对分局

国税干部廉政执行情况进行监督检查,发现顶风违纪行为,坚决查处,决不手软,确保及时发现问题并及时纠正。

分局已将每位同志在两节期间的廉政情况汇报情况收集整理,形成

台帐资料。到目前为止,我分局元旦、春节期间没有发生一起违规违

纪事件,取得了良好的效果。

公司厂庆 20 周年发言稿

大家晚上好!今天是公司厂庆20 周年,首先我代表全体股东,代表

公司向全体工衷心的感。我想借此机会,首先回一下公司是如

何成立。

一段的磨合,我在1995 年了一个油漆厂。1997 年返回杭州,先到余杭塘栖的一家化工厂租了房子,呆了半年,1997年年底搬回杭州西湖区蒋村,即在的西溪湿地,在当的蒋村箱厂租了 100 多个平方厂房,成立了杭州金化工有限公司,人共

7-8 个人。后来的展大家都知道了,我在里也不多了。

下面我再回几个关于新、魏生、朱的有意小故事:

??

公司成立 20 年来有多有趣的故事得我去回,是我的分,也是我感情的基。本来,我想几只故事,就完了。昨天,在翻一下每年的厂言稿,尤其是看到十年厂的言稿,心里有些激,于是就想多一些。照 10 年前的言稿,十年的展完全印了 10 年前的言。

10 年,我走来非常不容易,大家做的很辛苦。在股面,基本上把

公司的利投在了企的展。企的到底都是国家的,股只是用了极少

的一部分。中国的佛教告戒我:一个人一生用多少,吃多少西是一个

定数,超个定数是要折寿的。企,犹如人在江湖,身不由己,不是前,

就是衰,不能有任何想歇一歇,松口气的思想存在。在工面,尤其是

公司的管理及核心工,大家都在非常勤、非常努力,非常自地工作。

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在这十年中,我们经历了成长和成功的喜悦,但也经历了挫折和磨难。记忆最深的是: 2018 年 6 月,在公司发展最鼎盛的时候,突然无缘

无故地遇上环保事件,我们躺着也中枪,公司足足停产四个月。

但是在这艰难时期,大家想尽办法,极尽全力,以及客户的鼎力相助,总算度过了难关。

当时,我正在学习易经。易经中有 4 个卦即蹇( jian )卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企业到达了困境:蹇( jian )卦(上卦是坎,是水,下卦是艮,是山,寓意着山上有水,道路艰难),困卦(上卦为兑,为泽,下卦为坎,为水,寓意着水跑到河底,湖、河干枯),坎(上下卦都是水)卦,艮卦(上下卦都是山),这四个卦中的卦辞和爻辞,给了我 7 点启示(我已在《浅谈易经对我们的启示》一文中谈过),为我度过这艰难的 4 个月提供了精神支柱。

前段时间,我写了一边文章放在朋友圈,叫做”前世今生,生命永

恒” , 在事业最低谷的时候, 3500 之前的易经给了我们启示,充分佐

证了这一点。

下一个十年我们的主题应该是二个字:成长。今年我们把企业文化

中的学习改成了成长。今年7 月我在朋友圈发了 2 篇文章,题目是《让”成长”成为生活的主旋律》及《成长让我们永远年轻》,简述了个人,家庭,朋友及公司四个层面的成长内涵。

对于企业来说,企业也是一个人,叫做法人,我们只是这个法人的代表。成长可以让企业永远年轻。这个法人的灵魂就是我们的企业文化。我们通过学习、总结、归纳出企业文化的五大原则,企业管理、

企业领导十大原则。把诚信作为企业文化的核心,把危机管理作为企业管理的核心,把服务下属作为领导文化的核心。

这里尤其要强调危机管理是公司管理的核心。

与上一个十年相比,当前宏观环境更加艰难,尤其是对于我们的化工

危化品企业。社会上一有风吹草动,我们就首当其冲。例如这几天的

世界互联网大会,公安不让危化品车上路,你做的再好,也没法与他

们讲道理。所以,我们只能自己做好危机管控,否则受伤的是我们自己。所以,我们要密切注意国家政策,法律、法规的调整,加强危机

管理意识,从环保、消防、安全生产等方面努力下功夫。

在产品方面:一方面,我们要加强传统溶剂型工业漆的优势,坚持

我们目前特有的商业模式;另一方面,我们要大力发展环保型涂料:

水性涂料和粉末涂料。力争在环保涂料上领先于同行,同时,也要建

立和拥有自己的核心竞争力。

当然,有些因素我们也是无法控制的。就个人而言,只能是尽人事,

听天命。

愿我们在座的各位,愿我们的公司在下一个十年会更加美好。

谢谢大家!

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我与企业共发展演讲稿

我与企业共发展演讲稿 尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们: 大家晚上好! 我叫xxx,作为一名xx的普通员工,此时此刻的我感到无比的高兴与自豪,在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆,事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康,吉祥如意! 言归正传,我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。 听,XX的钟声就要敲响,神州大地一派歌舞升平;看,XX的春天即将来到,xx公司一片欣欣向荣。时光荏苒,转眼间,公司已风风雨雨走过了十多个年头。xx今天的辉煌,难道不是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下,浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果吗? 不断锐意创新,勇创佳绩,这就是我们xx。在此,我不得不说一声:xx,我爱您!是您把来自五湖四海的我们团结在了一起,也是您教会了我们在困难面前努力拼搏与奋斗,更是您--xx让我重获新生,在不断地自我完善过程中找到了新方向,新发展,新目标!我们深深懂得,xx的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲,xx的每一次成长与进步更是我们每一个普通员工最终的梦想。我们永远相信,思想有多远,我们就有信心让xx走多远。

效率上去了,我们笑了;业绩提升了,我们笑了;xx繁荣了,我们笑了!员工是xx的种子,是xx鲜活生命的传承延续;xx是员工的雨露,是员工茁壮成长的坚实臂膀。所以,站在第一条战线的我们必须要更加勤奋地工作,爱岗敬业,为xx的美好未来献计献策,为xx的加速腾飞添砖加瓦,贡献自己的每一份力量。凡事“不要问xx给了我们什么,问问自己给xx做了些什么”。 众所周知,21世纪充满着无数的机遇与挑战,在感怀XX收获的同时,我们不得不殚精竭力,一步一个脚印与我们最最热爱的xx一同成长。 我真的很荣幸加入xx,虽然自己有着很多的缺点和不足,但我想,因为有了xx,我才能挺直腰板,站在这里发下豪言壮语,也正是因为有了xx,我才能自信满满,继续冲锋在最前线,为xx的发展保驾护航。 最后,愿我们大家共同携手为xx的腾飞撑起一片蓝天!让我们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接这崭新的一年吧!我坚信:xx的明天一定,一定更加美好。 谢谢大家!

[关于成长的演讲稿]我与企业共成长演讲稿5篇

[关于成长的演讲稿]我与企业共成长演讲稿5篇【--医院述职报告】 惟有把成长当作一种责任,我们才能创造更大的价值,才能实现不断成长的目标。有什么关于与企业共成长的演讲?以下是为你的我与企业共成长,希望能帮到你。 有一种职业,它四通八达,让世界无限联通;有一种职业,它情系万家,让人与人之间的距离靠得更近;有一种职业,它知识无限,哺育了我们这一代代的网络人。它就是我为之自豪、为之奋斗的电信事业! 2000年大学毕业后,我有幸进入了电信数据中心工作,由于在大学里所学的大多为理论知识,如何有效地与工作实践结合起来成了当时的重中之重。庆幸的是,在我的周围有那么多的良师益友,他们总是耐心地指导我、帮助我,把他们丰富的工作经验传授于我,使我很快就掌握了网站制作、宽带网络的建设与调测等方面的知识,成为了能独挡一面的技术能手。时光飞逝,我渐渐地融入了这份梦想的工作,同时也让自己在工作实践中慢慢地成长。 由于工作需要,我非常荣幸地调入了中国通信服务温州分公司工程部,担任综合办主任一职,工作岗位的变更,势必改变原有的工

作模式和思维方式,原先从事技术工种只须埋头苦干,刻苦钻研就能胜任工作,但管理工作所涉及的面很广,管人、管事、管物,还要处理各种关系,需要有高瞻远瞩的眼光、需要有把握全局的能力、需要有一定的管理能力和财务基础。这些对于我来说都是新的知识、新的挑战,企业的发展带给我们提高的机遇,于是,我迅速调整了心态,虚心向老同志学习管理经验,工作之余翻看管理书籍,尽己所能,胜任本职工作。 xx年中国通信服务成功在香港上市,这标志着中国通信服务的发展进入了新的里程碑,我为之无比的骄傲与兴奋。公司的上市, 给我们分公司的利润指标提出了更高的要求,势必要求我们开源节支,做好“量、本、利”分析,提高财务管控要求,提升行政管理水平。通过公司上市前各种准备工作的付诸实施,使我充分了解了公司上市的相关流程,增强了财务知识和管理水平。企业的命运就是我们每一个员工的命运,企业的发展与富强离不开我们每一个员工的贡献与奋斗,同时我们员工也享受着企业成长所带来的发展机遇。 目前中国电信处在企业转型的关键时刻,随着联通C网的划入,给中国电信的发展迎来了难得的契机,而我作为中国电信集团下面的一名员工,要有高度的责任感和创新精神,要有开放合作的心态,务实进取、诚实守信的企业家精神,才能开辟更广阔的空间。世界著名 企业家、美国通用电器公司前任董事长杰克?韦尔奇曾在自传中提出,

《企业战略管理》05章.docx

《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间:58:20 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势,()战略强调的是投入少量或者中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。 A、稳定 B、紧缩 C、撤退 D、集中 2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是 A、兼并战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 3、波音与麦道的合并属于 A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、横向一体化 4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务,这种战略被称为()战略 A、全面经营 B、新市场 C、相关多元化 D、不相关多元化 5、经营业务之间联系越多,多元化的相关性就越是 A、相关的 B、被约束的 C、一体化的 D、有效的 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手,控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位,获得垄断价格。 2、纵向一体化的优点主要有 A、形成规模经济 B、建立进入壁垒 C、促进专用资产投资 D、改善运营效率 E、提高产品质量 3、相关多元化可以进一步划分为()等类型 A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化 D、中等相关多元化 E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因 B、产业原因 C、竞争需要 D、资源的利用和共享 E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有 A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击

《企业战略管理》新版作业及参考答案

[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案:36.不确定性:是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析:产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别,将企业划分为不同的战略群体,并在此基础上,分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系,从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略:是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购:并购(Merger and Acquisition,缩写为“M&A”)是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称,指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权,以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购,企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略:前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应:经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济,从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。

43.企业愿景:是企业在未来期望达到的一种状态,是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望,是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图,概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值,企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略:一体化战略,又称为企业整合战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据企业的控制程度和物资流动的方向,向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析,就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断,通过将企业外部环境的机会(Opportunities?)与威胁(Threats?)、内部环境的优势(Strength?)与劣势(Weaknesses?)同列在一张十字形的图表中加以对照,一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理:一般而言,战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: (1)实现范围经济,降低经营成本;(2)提高进入壁垒;(3)有利于开发新技术;(4)确保供给和需求;(5)提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:(1)控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系;(2)控制要与激励相结合;(3)控制系统

我与企业同发展(演讲稿)

我与企业同发展 一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。 2012年的7月份我走进了新疆北新路桥集团股份有限公司,成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程,我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。作为新人,作为步入社会的第一份工作,我对公司的一切都感觉是那么的新鲜、那么的好奇。遵从公司的规定,新进大学生员工必须在进入公司前参加军训。在这里,不得不提到一个词:“师傅” 日子一天天过去,一路走来,一路成长,一路收获。对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。人都是有梦想,有追求的,在这里也不例外。大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上,“兢兢业业”、“ 一丝不苟”、“ 全力以赴”……太多的辞藻可以形容我们伟大的员工们,但没有一个可以尽表其中之内涵。记得刚来公司时在网上看到一位师傅在公司建成投产一周年纪念时写的一篇文章《我一岁了》,文章中所表达的意境和韵味非对公司有真情实感是无法写出来,员工对企业大家庭有如此的深情

(现场管理)企业战略管理作业四参考答案

企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l.企业战略管理的特征有(ABD)。 A.高层次性B.整体性 C.竞争性 D.动态性 2.企业的成长方向战略有(ABCD)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.企业的协同效应可以表现在(ABCD)方面。 A.销售协同效应 B.生产协同效应 C.投资协同效应 D.管理协同效应 4.下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有(D)。 A.产品与市场领域 B.成长方向 C.竞争优势 D.核心能力 5.由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为(A)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 6.产品开发战略是一种由(C)和()组成的企业成长战略。 A.现有产品领域现有市场领域B.现有产品领域新市场领域 C.新产品领域现有市场领域D.新产品领域新市场领域 7.一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 8.企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是(A)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 9.下列战略中属于竞争战略的是(C)。 A.营销战略 B.财务战略 B.低成本战略D.研究与开发战略 10.战略管理过程包括(ABC)。 A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略控制 11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的(B)。 A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会D.劣势与威胁 12.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:(BC)。 A.企业形象 B.企业的战略能力 C.企件资源条件 D.企业文化与利益相关者的期望 13.企业战略管理最早出现在(C)。 A.德国B.日本 C.美国D.英国 14.规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是(ACD)。

我与公司共成长演讲稿范文

我与公司共成长演讲稿范文 范文一 在教育培训中感悟公司文化: 最近,公司组织观看了民族音乐剧《桂花雨》,感触颇深,难忘这个唯美感人的故事。音乐剧散发的精神令人感动,我获益良多,最让我受教的是,她使我对公司文化有新的思考,对“忠爱”文化有了新的认识高度。 这是一出关于守候、执着和承诺的情感戏,一句承诺,两代人的坚守。一个穿越时空的 爱情故事把“诚信”这一壮民族信守诺言的精神特征和坚韧执著的优秀品质展现得淋漓尽致。观众在欣赏唯美的画面与动听的音乐中唤醒和强化诚信意识,中华民族“一诺千金”的传统美德得以薪火相传,深深刻在人们的心里。 唱响“诚信”主题,这场气势恢弘的民族音乐剧展现了壮乡民族言而有信的精神特征,弘扬中华民族传统美德和体现了社会主义核心价值观,音乐剧以最朴实的方式把社会主义核心思想演绎开来。民族精神与社会主义核心价值观发生作用,融为一体,对社会意识具有导向性。 民族精神的散发对社会元素具有建设性功能,使社会存在产生良性精神信仰。企业文化的形成便是最好的体现。民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神食粮,是软实力的象征。公司文化,是公司在成长发展过程中在精神力量的驱动下,通过成员共同奋斗,历经岁

月洗礼而积淀下来,并为成员普遍认同的一种企业价值观;是企业发展壮大、获得竞争优势的核心力量之一。民族中的优良品质具有社会辐射效应,企业文化的形成得益于对这种正能量吸收。“忠爱立企,气聚人和”的忠爱文化,正是民族精神引导下广西中烟企业文化的结晶。 “诚信”与“忠爱”相得益彰。信守诺言、言而有信本身是“忠”的体现,由“忠”生“爱”,因忠爱而诚信,两者交相辉映,相得益彰。同时,我深深地感受到,在企业“忠爱”理念的氛围里,公司与员工、员工与员工之间将彼此信任,员工的自我实现需要得到最大满足,员工把完成工作任务、为企业创造效益视为自我价值的实现,打造“基业长青百年企业”不再是广西中烟人不可实现的梦想。 范文二 走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春,终于迎来期待的夏天,为了这一天不知道等了多少年…… 就在20XX年那个炎热的夏天,我走进了××中铁钢结构有限公司,成为其中的一员。由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。 日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。 在××中铁钢结构有限公司制造部车间,我开始了自己事业的旅程。挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与工人师傅们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,看到工人师傅们一张张笑脸,终于明白原

企业是我家发展靠大家的演讲稿

企业是我家发展靠大家的演讲稿 1983年的秋天,带着几分稚气的我,怀着对未来美好的憧憬和对企业的无限向往步入了——浙江亚鑫实业股份有限公司。作为一名新的职业人,我将在这片沃土上撒下希望的种子,并用我的一生去精心的浇灌培育它,希望它的美丽像公司制造的服装一样温暖人间,为公司为社会增添新的气息、注入新的血液,在这片土地上生根发芽,与企业共同进退已经踱过25年整。 企业与员工本身就是一体,相互依存,共同发展。就像鱼水关系一样,缺一不可。“水能载舟,亦能覆舟”。在企业中一个企业要蓬勃发展,各员工只有万众一心,齐头并进才能推动企业的前进;我们亚鑫公司的管理层就是充分的体现了这种鱼水关系,把握员工的心,才赢得我公司的三十年的辉煌。 在前辈们的字典里:“我是一砖一瓦,随时准备着为公司增砖添瓦”,就是这种献身精神才有了我们亚鑫公司三十年的辉煌历史,才能在历史的里程碑上留下深深的“烙印”。 作为一名新的职业人,我对公司有着无比的感激之情。我感谢公司给我创造了这个成长的环境;感谢公司给我这个锻炼自己的机会;感谢公司给我提供这个展现自我的平台。在今后的工作生活中,我将尽心尽力,竭尽所能为公司的稳

步发展做出自己的贡献。 在来到新庙被服社(经几次改名后的浙江亚鑫实业股份有限公司)时,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上存在许多的不足。当时身为一名共表团员,以端正的工作态度、认真负责的工作精神来时刻要求着自己。在这些方面我得到了厂领导和同事的指导和帮助,使我在工作上有了明确的方向,从而让我对今后的工作更有了信心。 我深深的感受到了这个大家庭的温暖,在这里每位前辈积极主动的帮助我迅速的成长,使我很快的融入到这个大家庭中。工厂每天都有新的进展,从我刚来时的生产帽子、座垫向生产服装能力的拔地而起,新鲜事物的不断接受,在这短短的时间里随着工厂的发展我也有着很大的成长,随着工厂的进展,我在思想上、知识技能上也不断的提高;在对事物的认识上也有了很大的飞跃。 我们纺织服装出口企业工人身肩重任,以一颗忠诚的心认真的对待自己的工作,本着高度对业主、对公司、对社会负责的态度尽职尽责。我深知我们纺织服装工人的艰辛,我们事业的伟大与辉煌。但是在这样艰苦的环境中我们的纺织服装工人没有丝毫怨言,为了梦想为之奋斗,这就是我们纺织服装工人的高度负责的责任心和无私奉献的主人翁精神。 我们应该本着高度负责的责任心,怀着一颗感恩的心去回报企业,珍惜我们现在所拥有的,积极发扬纺织服装工人

企业战略管理试卷参考答案汇编

企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题(正确选A,错误选B。每题1分,共10分) 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案:B 答案分析:公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( ) 答案:A 3.资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案:B 答案分析:资源评估方法有多种。 4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案:A 5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案:A 6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案:B 答案分析:差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7.产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价,从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案:A 8.战略联盟是一种边界模糊、关系松散,灵活机动的公司群体。( ) 答案:B 答案分析:战略联盟有多种具体表现。 9.从资本市场看,企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案:A 10.根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案:A 二、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1.对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯 答案:D 答案分析:安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德靳 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯 答案:B 答案分析:安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响

我与公司共成长演讲稿范文:我该如何存在

我与公司共成长演讲稿范文:我该如何存在尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们: 我和我的祖国,一刻也不能分割;无论我走到哪里,都流出一首赞歌! 这首歌铭记在我记忆深处,每当这个旋律响起,我的心就会一次次感动,对祖国的热爱之情悠然而生,心中激荡的是千千万万中华儿女的心声!眼前充斥着各个岗位艰苦奋斗的同胞!情感涌动、心潮澎湃,这是音乐的魅力,更是我们内心的爱国共鸣!今年是建国70周年,伟大的祖国用70年向世界演绎了波澜壮阔的传奇,而我用30多年的时间思考我该如何存在的问题,这就是我今天要演讲的题目——我该如何存在。大家好!我是来自省新业公司的潘俊瑾,怀揣着我的中国梦与大家一同分享。 人固有一死,或轻于鸿毛、或重于泰山。看我年纪轻轻的跟大家谈生死,莫不是一种笑话。其实,在我身边的亲人离我而去时,我就开始思考这个人生的哲学问题,面临死亡,就好像我们没有存在过,特别害怕我就那样悄无声息的死去,所以小时候老师问我说,你的理想是什么,我说老师,我的理想是千古流芳,我那个时候觉得人生的意义,就是成为最成功、最有影响力的人,做惊天动地的大事情。 我对自己特别狠,逼着自己去努力,那时候冬天早上起不来,就在床边放一盆水,放一个毛巾,第二天醒过来迷迷糊糊的时候,我就把冰毛巾啪的一下糊在脸上,立刻起床去学习,但是我没有坚持到现

在,为什么?因为长期反人类的强度之下去忙碌,我慢慢地觉得很疲惫,孤独、不快乐,如鱼饮水冷暖自知,我们不是活给别人看的,我们是活给自己的,我们拿别人的赞美和铭记,来凸显那一点点可怜的存在感,未免太可悲,但是呢,时间在马不停蹄地向终点飞奔,我们到底要做什么,才算没有浪费生命。就拿我目前从事的岗位来说,工作近10年,有2个字,最能表达我作为公司普通一员的深刻感受。 第一个字:忙。未进新业公司之前,对企业工作充满了神秘感。之前中午在食堂吃饭,最深的一个印象是,其他单位人员已经吃完饭从食堂返回,这个时候,总是能看见新业公司的同志才从电梯出来到食堂就餐。常用三个“班”来向朋友解释为什么一般没时间聚聚,那就是“上班、下班和加班”。上班的时间是提前的。来公司后,基本都是提前几分钟到班上,梳理一下一天的工作内容,把手头的工作排好次序,统筹进度,提高工作效率。工作标准是要实之又实、细之又细的,无论是材料的标点符号、字体格式和段落间距,还是表格的数字、会议通知的时间,每一项都不能出一丁点差错。下班的时间是迟延的。有时候挺怀念在学生时代的日子,事情相对单一,主要是学习,相对要轻松一些。而在公司,下班都是在六点之后,最好的情况是准时下班。相比单位,可以说,我们公司是不需要考勤的,大家都会自觉遵守。加班是正常的。晚上多加会儿班是常态,手头事情多,尽可能地处理结束一件,好去处理其他事情。有的时候周末也需要加班,经常在周五下午的五点半到六点之间,比如要求下周一上午报材料、下周领导来调研或督导,必须要精心去准备。再有是晚上有紧急任务

关于企业演讲稿8篇

关于企业演讲稿8篇 关于企业演讲稿8篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用频率越来越高,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是帮大家整理的企业演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 企业演讲稿篇1尊敬的博思合作伙伴们: 大家好!非常感谢各位朋友和博思家人,感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大,祝福大,合家幸福! 20xx年博思教育在各位的支,取得了,员工团队也吸纳了高精端的,更多的有识之士在20xx年,成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。 20xx年在全体家人的,我们才取得了,我,我们这群可爱的家人会继续在2019年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章! 20,博思集团搬入新,营业面积较去年,工作环境也焕然,新的企业价值观和使命也全面落地。我,发出同一种声音:为中国花艺婚,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业

化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。,我们将本着,以学,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教,开办分,创办,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空舰! 回首即将,所有往事仿,在肯定我们取得的,我们也要看到我们发展中的,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责! 即将到来的2019年需要我们以更大的热情、,更 好的服务来打造我,来续写,让2019年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。 展望,我们所有,我们恳切 的希望,携手走向辉煌的明天! 谢谢大家! 企业演讲稿篇2 尊敬的各位领导、朋友们:大家好!我今天演讲的题目是:一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。 在闻名遐迩的襄阳,有一个无人不知、无人不晓的企业,襄阳安达运输有限公司。这几年安达公司在省里有名子,在市里有牌子,在区里有位子,是因为它有一个值得提倡的经验,那就是学习、学习再学习,众所周知,庄稼是靠不断的施肥而茁壮起来的,如果离开了它赖以生存的土地和肥料,就会秸杆枯萎,以致死亡,而我们人类如果

企业战略管理-复习笔记.docx

企业发展中企业家的困惑 ①企业永不停息扩张,不知什么时候停下来; ②面对许多机会,不知道哪一个属于自己。 ?盲点:战略管理的逻辑 ①下属总不能理解口己的意图,不能站在口己的角度来思考他们的工作; ②面对市场变化,自己的下属显得非常低能。 ?盲点:战略是高层管理的专利 ①血对…套套的战略管理理论总是觉得无法解决自己的战略问题; ②在中国不规范的市场上是怎样进行战略管理。 ?盲点:战略管理是大企业的问题 ?企业需要战略 ①企业面临环境变化; ②企业生命周期的挑战; ③3C使得企业越來越难获胜。 ?战略管理遇到的挑战 ①竞争成功只是暂时的,除非公司能小心翼翼保护住自己的竞争地位; ②21世纪的竞争局面:技术进步与扩散加快;交通与信息使区域边界打破。 1战略与战略管理概论 1.1战略概述 一、概念 (1)&& ?从战略内容來定义战略 ?战略是为了提升企业未來市场价值,开发核心能力和获得竞争优势而采取的一系列整合和协调行为的动态统筹。 (2)早期多样化宦义 ?明茨伯格的5p战略综合定义 ①战略是一种计划(Pbn) 1?是有意识的、正式的、有预计的行动程序; 2.计划在先,行动在后,战略是企业经营活动Z前制定的; 3.管理者要进行有意识的领导。 ②战略是一种计谋(策略)(Ploy) 1.战略是为威胁或击败竞争对手而采取的手段,重在实现预测的目的: 2.威胁通常是由企业发生的一些市场信号所造成的。 ③战略是一种模式(Pattern) 1.战略是一段时期内一系列行动流的模式; 2.战略体现为从战略制订到战略完成的一系列行为; 3.战略作为-?种计划与战略,作为一种模式,两种定义是独立的; 4.战略重在行动,战略也可以是自发形成的。 预想的战略一深思熟虑的战略一实现的战略 未实现的战略浮现的战略(自发形成的)

企业战略管理课后题参考答案

第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战? 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理?特点? 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务? 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程?及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系?

我与公司共发展演讲稿

我与公司共成长 各位领导,各位同事,各位评委,大家好: 风雨笑谈几苍茫,不问回报问成长!今天,我演讲的题目是《我与太保共成长》。 记得雷锋在他的日记中有这样一段话:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守你生活的岗位?”这句话告诉我们无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。今天,我们再重新体会这段话的含义,便发现它被赋予了更深刻的内涵,那就是爱岗敬业,无私奉献。 爱岗敬业是人类文明和公民道德中的瑰宝。热爱、珍惜自己所在的岗位,不惜为自己所从事的工作付出和奉献,是爱岗敬业的真谛。爱岗敬业是社会责任感的具体化,是一种做人做事的境界。责不在大小,位不在高低,爱岗敬业,就是尽己所能作贡献。 在这3年漫长时光里,我由一名默默无闻的学生,在基层班组工作、生活,收获的是无价的经验,增强的是我对业务知识和工作能力的提高!随着公司车险市场的不断发展壮大,2012年10月我从分公司来到了郑州中支,在担保部里担任最普通的一名基层出单员,先后分配在庞大、亚飞等出单点,如今在公司负责部门内勤管理工作。 “内勤”,顾名思义是部门内部的“勤务兵”,是领导的助手,同事的后勤。也就是说,除要干好自己的本职工作外,还要协助部门完成一些必要的工作。内勤工作是个技术活,刚接手的时候我面对繁杂的事情,出现了很多失误。问了领导后才知道,做内勤,自己一定要弄清轻重缓急。于是我在以后的工作中,总是先明确工作的先后顺序,列一个简单的计划表,这样工作就不会有疏漏了。我也为了成为一位合格的内勤员工继续学习进步。 爱岗敬业,努力提高自己的工作能力和综合素质。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠每一位员工。当大家肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集 成了整个企业的责任,使企业的发展顺利,稳定。感动在企业金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中,感动在太平洋大家庭。 随着公司的进步和发展,当工作上获得了了一点点的进步,我不敢骄傲也不敢放松,因为知道,前方的路还会很长,需要提升的方面还有很多很多,压力无处不在。工作生活上的磨练是人生中不可缺少的必修课。公司给我提供了一个这么一个良好的工作成长环境平台,至此坚定了认真的重要,升华了勤奋,树立了坚强,学会了感恩。 虽然有时我们的领导对我们要求严格了一点,虽然我们的企业还有需要改进的地方,因为我们一样年轻。但它为我们提供了生存、工作和学习的土壤,我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力,因为我们是其中的一员。企业是我们的家,我们只有同心同德,努力奋斗,团结工作,才能共创我们企业美好辉煌灿烂的明天。

企业发展演讲稿

企业发展演讲稿 导读:本文是关于企业发展演讲稿的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:公司发展,你我有责】 尊敬的各位领导,同事们: 下午好! 首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都知道“天下兴亡,匹夫有责”。那么,作为的一员,我今天的演讲主题是“公司发展,你我有责”。 在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。一天,父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:“你们都折下手中的筷子!”几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎么样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵……言归正题,其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在@@的发展中有一份责任,有一份担当。 可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业

的发展跟我无关。可是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。 何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们面对的不仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。比如说:跟人家聊天,人家问:“嗨,哥们,在哪上班呢?”“在@@。”“哇,不错啊,是百强企业。”朋友,你是不是觉得脸上特有光呢?所以,你还说@@的发展和你没有关系吗? 那怎样才能令发展呢?很多人会说,不是有领导吗?他们会决策,会领导,我一个小小的职员起不了什么作用?大家同意这个观点吗?啊?同意?那你就错了!既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢?既然你就职于这岗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一个简单的包装工,如若没有你的工作,我们的产品就不能完善到最后工序,就不是一个完美的产品,不能发给客户。所以,在平凡普通的岗位上,虽然你我只是沧海一粟,但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。 其实,@@的发展不光是企业的发展,也是你我的发展。@@为

企业战略管理

《企业战略管理》综合复习资料及答案 一、不定项选择 1.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A战略目标 B组织战略 C战略创新 D战略控制 2.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫 3.宏观环境分析常用的模型是()。 A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五种力量”模型 D生命周期分析模型 4.制定企业战略的客观分析基础是() A企业的宏观环境分析 B企业的行业环境分析 C企业的内部环境分析 D PPM分析 5.企业战略的基点是() A提高企业竞争力 B适应环境 C扩大市场占有率 D企业利润 6.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影 响应该属于()。 A经济因素 B技术因素C法律因素 D政治因素 答案 1A 2A 3B 4ABC 5A 6D 二、名词解释 1.企业战略 2.企业资源 3.企业使命 4.战略管理 5.差异化战略 6.行业变革驱动因素 7.PEST分析法

8.市场集中度 答案 1.企业战略 企业战略是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定,通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确定创造价值的方式。 2.企业资源 企业资源是指企业可以全部或者部分利用的、能对企业经营绩效产生作用的一切要素的集合。 3.企业使命 企业使命(mission)也即企业任务,是说明企业的根本性质和存在理由的问题,综合反映了企业的宗旨、哲学、信念、原则,揭示企业长远发展的前景,是企业确定战略目标和规划的重要依据。 4.战略管理 战略管理可定义为:它是制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称,它是一个全面、复杂的管理过程,是一门综合性、多功能决策的科学和艺术。 5.差异化战略 差异化战略是指企业提供与竞争对手不同的产品或服务,创造出消费者欢迎的与众不同价值的战略。 6.行业变革驱动因素 行业变革驱动因素是指推动行业及竞争环境发生变化的主要因素。 7.PEST分析法 企业宏观环境分析的常用方法,主要分析政治因素、经济因素、社会及文化因素、科技因素对企业的影响。 8.市场集中度 市场集中度(Market Concentration Rate)是指市场上的少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度,它一般是用这几家企业的某一指标(大多数情况下用销售指标)占该行业总量的百分比来表示。

我与公司共成长演讲稿范文

我与公司共成长演讲稿范文 企业中的每个人都是这个大家庭中的一员,接下来是小编为大家精心收集的我与公司共成长演讲稿,供大家参考借鉴。 我与公司共成长演讲稿范文(一) 走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春,终于迎来期待的夏天,为了这一天不知道等了多少年…… 就在20XX年那个炎热的夏天,我走进了××中铁钢结构有限公司,成为其中的一员。由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。 日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。 在××中铁钢结构有限公司制造部车间,我开始了自己事业的旅程。挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与工人师傅们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,看到工人师傅们一张张笑脸,终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。每个寂静的夜晚,躺在床上,工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映。弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸,那是劳动的颜色;粗壮的双手诉说一段段创业的故事;飞溅的火花喷发着永恒的热情,我想那是钢铁的证明。的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一

种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任,使企业的发展顺利,稳定。感动在企业金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中,感动在××中铁钢构。 所谓感激,我想首先公司提供了我工作的机会,给我提供了很好的成长的平台。使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。自己是学计算机专业的,尽管有工科的专业背景,但是当我真正下到车间的时候,才发现自己的所学与公司需要的有一定的差距。对钢结构的认识随着在车间见习的一天天过去,由模糊变得清晰。看到一张张工艺卡片的构件拼装成一根根柱子、梁。整个过程就像小时候拼积木,在××中铁钢结构由思想变成现实只有一步之遥,整个过程的体验实在是一个很美妙的事情。在我见习期间还要特别感谢我的导师制造部总工程师张庆发,给我很多很好的工作方面的建议。还有就是在车间见习的时候,我学习到很多在学校中不曾感受的东西,工人师傅们每一次的注目,一声声温暖的关怀,都给我很大的鼓励。企业好像一个大家庭,企业里的每个职工就如我的家长、长辈和兄弟姐妹。公司、制造部各级领导的辛勤工作和奉献精神,给我做出了很好的榜样,不知不觉中培养了我工作的责任感。 企业中的每个人都是这个大家庭中的一员,我们是国有企业,我们都是这个大家庭的主人,企业是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同,能力有大有小,但我想只要不

企业发展演讲稿(完整版)

企业发展演讲稿 企业发展演讲稿 为了发扬学术民主,我只是做一个中心发言,不搞一言堂,讲完之后请大家发表意见。我相信通过今天的研讨活动,咱们大家都能加深对企业发展战略的认识。 请大家放心,我今天要讲的内容多少还是有点把握的,因为其核心观点已经接受过一年多时间的考验。一年前,我曾经写过一篇文章,题目是《企业发展战略概论》。到目前为止,这篇文章已经在以下的核心网站发表: 中国营销传播网、世界经理人文摘网、世界经理人网、中国管理传播网、上海国家会计学院网、光华管理网、中国投资协会网,还有国务院发展研究中心信息网。这篇文章还获得了201X年中国西部人文科学一等奖。今天讲的企业发展战略实际上是《企业发展战略概论》这篇文章的拓展。既然《企业发展战略概论》已经在上述网站发表了,尤其是被国务院发展研究中心信息网发表了,并且还获了奖,那么至少可以说它不会存在太大的问题。尽管如此,我也不敢说自己讲得都对,所以只想在这里跟大家共同研讨。请大家一定不要迷信我讲的内容,一定要保持自己的独立思考。 我的中心发言内容有五个部分: 第一部分是企业发展战略本质,第二部分是企业发展战略意义,第三部分是企业发展战略内容,第四部分是企业发展战略制定,第五部分是企业发展战略创新。计划上午讲前两个部分,将完之后大家互动;下午讲后三个部分,讲完之后大家互动。

首先声明一下,我讲得再深入浅出,其中的意思也是不好懂的。例如: 我要是讲不仅要重视无形资产,也要重视无形资源,这句话大家虽然一听就明白,但是要迅速理解无形资源的含义并不那么容易,因为我讲的内容都比较概括,也比较抽象。如果不概括、不抽象,用这么短的时间根本讲不完。在大学要是开这门课估计需要300来课时。时间短、内容多就必须概括。 向大家提一个建议: 在听我讲的时候最好不要一个劲儿的记录,记个要点就行了。为了便于大家记录,凡是要点我都会重复一遍。记完了要点就集中精力理解我讲的是什么意思。大家在听完之后如果感兴趣,可以到互联网上去 附送: 企业发展科学发展观自查报告 企业发展科学发展观自查报告 区委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室: 我区深入学习实践科学发展观活动开展以来,我局坚持把深入学习实践科学发展观活动作为当前首要的政治任务,严格按照区委学习实践活动领导小组的部署要求,认真做好动员部署、学习培训、组织调研、解放思想大讨论四个环节各项工作,确保了学习实践活动扎实深入开展。目前,我局的学习实践科学发展观活动进展顺利,并取得了阶段性成果。我局从4月28日开始,集中一周时间开展了一阶段自

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