集团公司“一通三防”专业例会会议纪要

集团公司“一通三防”专业例会会议纪要

签发:朱亚平 2013年4月27日下午,集团公司副总经理、总工程师朱亚平主持召开了“一通三防”专业例会,副总工程师王生荣、通风防突处钱泽兵、许洪亮、安全监察部姚德祥、熊国平、技术中心尤泉生、通讯计算机处花友祝、规划发展部陈强、物资供销公司屈忠强、通风实验室胡茂平等参加了会议。汇报了4月份“一通三防”重点工作完成情况及近期工作重点。最后,总工程师朱亚平对近期通防重点工作进行了部署,会议纪要如下:

一、完善矿井通风系统,确保系统可靠。

1、各矿井要认真实施降阻工程计划,消除风速超限。夹河矿、张小楼井要加强矿井通风阻力观测,超前采取措施,防止气温升高造成主要通风机“喘振”。

2、庞庄矿张小楼井、夹河矿要严格执行“以风定产”规定,按实测进风量确定采区内采掘头面数量,张小楼井75216工作面、95208工作面不得同时生产。采区内采掘工作面数量必须符合《煤矿安全规程》第四十八条规定,杜绝无风、微风巷道。

二、加强瓦斯综合治理,杜绝瓦斯事故隐患。

1、夹河矿7448皮带机道、7448材料道、7449皮带机道、张集矿94102运输机道严格执行双“四位一体”综合防突措施。

2、贵州公司要切实加强各矿煤巷掘进工作面瓦斯防治,以及容光矿1601材料道揭6煤、花秋二矿16煤集中运输道揭15煤、11605底抽巷揭15煤、永辉矿11201运输石门揭4煤、5煤防突管理,瓦斯抽

采不达标、防突指标不合格,严禁采掘。兴隆矿开采12煤必须经论证审批。源兴矿二采区延深巷道布置要符合《防治煤与瓦斯突出规定》第十六条规定。容光矿1502上切眼要抓紧规范进行区域措施效果检验,指标合格后恢复生产。

3、加强夹河矿7447工作面、9444工作面瓦斯管理;张小楼井要确保75216工作面四套瓦斯抽采系统正常运行,初放期间工作面风量不低于正常供风量的1.5倍。

4、新疆分公司要认真落实《1007综放面瓦斯、火灾兼容防治工程技术方案》、《1007工作面坚硬顶板超前预裂爆破设计方案》以及《夏阔坦矿1007综放面瓦斯、火灾防治及顶板预裂爆破技术方案评审会纪要》,在安全的前提下恢复工作面生产;加强赛尔公司三矿A4005工作面瓦斯管理,严禁瓦斯超限作业。

三、加强安全监控系统管理,确保监控有效。

1、各矿要按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》设置传感器,在回风巷内临时施工的电气设备上风侧10~15m处设置甲烷传感器,采区回风巷要实现瓦斯超限断电功能。

2、通风防突处、通讯计算处要按《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于加强煤与瓦斯突出事故监测和报警工作的通知》要求,制定建立煤与瓦斯突出事故自动报警系统工作方案,力争2014年底前建成。

3、通讯计算机处6月份要完成风向传感器关联检定。

四、加强综合防尘管理。

1、各矿要认真落实无尘化包保责任制,严禁出现巷道积尘。加强

综采工作面支架喷雾、采掘机内外喷雾管理,确保正常使用。凡采掘机内、外喷雾动压、水量不足或不能覆盖滚筒的一律停产整改,追究责任。

2、各矿井要保证煤层注水钻机及打钻人员满足需要,综采工作面掘进期间必须打钻注水。凡工作面注水后煤层水分低于4%的,严格按规定考核。所有钻机操作人员必须持证上岗。

3、本部矿井两翼与井筒相连通的主要运输大巷和回风大巷、相邻采区之间的集中运输巷和回风巷、相邻煤层之间的运输石门和回风石门要安装(更换)规格60L的隔爆水袋。

五、加强综合防灭火管理。

1、加强旗山矿33306工作面托顶煤以及张双楼矿9421切眼、9802工作面托顶煤防灭火管理;夹河矿9444、7447工作面要采取加快推进、注浆、注防灭火剂、均压等综合防灭火措施;三河尖矿7447结束面、旗山矿94203结束面、张小楼井95208结束面、张双楼矿9606、9806结束面要加快拆除速度,严格落实防灭火措施,确保采煤工作面自扩棚开始45天内封闭,杜绝自然发火。

2、自然发火封闭工作面的矿井要按照集团公司一季度经营分析会要求,积极采取综合防灭火措施,尽快启封工作面。

六、物资供销公司要尽快完成赛尔公司三矿瓦斯抽采泵采购。

抄送:皇新海董事长、吴志刚总经理,朱亚平、孙海副总经理,各副总工程师,生产技术部、安全监察部、规划发展部、经营管理部、技术中心、通讯计算机处、物资供销公司。

部门周例会会议纪要范文

部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知。

公司周例会会议纪要模板.doc

公司周例会会议纪要 XX年第 37 期签发人: 会议时间: XX年 XX月 XX日(星期一)上午9 时 会议地点: 指挥部第三会议室 主持人 : 邵衍伟 参加人员 : ***、*** 、*** 及各部门负责人等 记录人: *** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9 日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

二、质量进度管理方面: 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

“一通三防”工作例会会议纪要,12.24

“一通三防”技术例会会议纪要 时间:2013年12月24日下午16:30 地点:通修队学习室 主持人:赵以乐 记录人:张剑峰 参会人员:袁宏道、李伟奇、宋立新、石启标、冯运强、闫相春、陈加宏、杨吉、李富兵、徐祥、韩涛 12月24日下午16:30时,总工程师赵以乐在通修队学习室主持召开了新吉克煤矿2014年1月份“一通三防”技术例会,对2014年1、2月份一通三防工作重点做了安排。主要会议内容如下: 1.全矿放假以后留守人员安排:通修队瓦检员留6人,瓦斯监控室留2人, 便携仪发放室留1人,值班队长留1人;防突队放水工留1人,值班队长留1人;通防部和技术部各留1人值班;以上留守人员名单签字后上报 人力资源部; 2.2014年2月份开工后开始施工110901回风顺槽的高位钻场,技术部和通 防部提前做好相应的设计;110901两个顺槽到位后,两个掘进单位同时 施工110901切眼;放假前编制好2014年2月份的抽采计划和采掘计划,并上报墨红分局; 3.110901回风顺槽预计在12月底到预定位置,到位后防突队负责施工切眼 抽放钻孔,通防部要提前设计好图纸;2014年1月份防突队全力以赴负责打钻,补齐110901回风顺槽剩余本煤层平行钻孔后开始施工切眼抽放钻 孔;110901运输顺槽到切眼位置后停止掘进,由防突队施工抽放钻孔和探

放水孔; 4.110901工作面实行相向贯通,地质部门做好相应的准备工作; 5.111103运输顺槽左侧3#钻场抽放钻孔设计明天早班必须签字完毕,中班 防突队开始施工,12月底掘进二队转往111103抽放巷作业后,防突队开始施工111103运输顺槽的本煤层平行钻孔和迎头的抽放钻孔,全矿放假时必须全部施工完毕,否则,防突队全队延迟放假时间; 6.111103抽放巷钻场内施工M9煤穿层钻孔,通防部给出的图纸设计不合理; 今天防突队结束111103抽放巷右帮钻场内打钻,钻机移到迎头施工地质钻孔,杨吉负责地质钻孔设计,技术部要认真分析钻探原始资料,探清楚M9煤和M11煤层位之间关系,为111103抽放巷的掘进提供指导;防突队月底前必须施工完111103抽放巷内所有地质钻孔,不能影响下个月初掘进二队施工; 7.上隅角两趟抽放管必须插入密闭墙内1米以上(综采队负责),保证抽放 效果;全矿放假时,111102回采工作面调整好综采支架,在每个支架下打设两个点柱,技术部门负责编制好相应的技术措施;111102工作面停采2天以后,关闭井下移动泵;其他各掘进迎头停掘2天后,采用单风机运行模式; 8.云南省质量标准化检查查出的隐患要及时安排整改; 9.通修队要提前准备好110901工作面的通风设施; 10.技术部提前做好111501工作面设计,并上报于总工程师师处审核; 11.2014年和2015年吉克煤矿不准备开采二采区,2014年6月份要开始准备 111501工作面和110902工作面的揭煤工作,等111102综采工作面回采完

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是,欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人, XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动 葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格 监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完 毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

煤矿安委会会议纪要

内部资料 注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日(星期一)【第9期】签发人: 2014年9月1日上午,公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。 会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份,在各级领导及各部门的密切配合下,矿井严格按照规程、措施组织施工,以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点,强化现场管理,狠抓责任落实,加大安全监督检查力度,实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下: 会议认为:目前煤炭市场将持续疲软,销售形势不容乐观,各单位要认真抓好煤质管理工作,要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作,一是以“一通三防”为工作的重中之重,合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点,作业区域发现变化后,要及时对风量进行现场测定和调整,确保风量满足安全生产需要;二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作,依靠广大职工力量,共同查找和辨识危险源,制定切实可行的管控措施,认真做好“三项评估”;三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实,做到有布置、有落实,确保各项工作落实到实处。 最后,XXX强调,要以“抓质量、保安全”为指导思想,加大环境治理力度,加大安全投入,抓好“四化”建设及“双基”建设,从根本上消灭零敲碎打事故的发生,各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制,切实做好本职工作,确保矿井安全生产。 附:安委会会议安排工作明细 二〇一四年九月一日

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人:董鹏飞 记录人:陈莉芳 会议时间:20xx年x月x日(星期四) 会议地点:现场会议室 参加人员:见会议签到表 20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下: 一、土建专业 1. 河南二建: (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发: (4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电:

一通三防瓦斯治理综合分析例会制度

“一通三防”瓦斯治理综合分析例会制度为了及时掌握矿井“一通三防”和瓦斯综合治理工作开展情 况,研究解决“一通三防”和瓦斯综合治理工作中存在的问题, 不断提高公司“一通三防”和瓦斯综合治理管理工作水平,防止 “一通三防”事故发生,经公司领导研究决定,将“一通三防” 和瓦斯治理综合分析例会集中进行召开。根据上级有关要求,结 合公司实际情况,提高整体工作效率,保证技术例会管理效果,特制定红岭煤业公司“一通三防”瓦斯治理综合分析例会管理制度,望各部门相关人员认真遵照执行。 一、例会会议时间以及参加人员 (一)会议时间 为了保证按期召开技术会议及时贯彻上级会议精神,公司例会召开时间原则上在每月的20日左右召开例会。 (二)会议参加人员 公司领导:总经理、党委书记、总工程师、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、经营副总经理、各专业副总工程师参加人员:生产技术部、通风部、机电管理部、安全监察部、调度室、技术中心、企管部、财务部、人力资源部、供应科、培训中心、工会、党办等部门主要负责人、各区队主要负责人及工程技术人员。 二、例会会议流程 1各区队汇报“一通三防”现场管理工作总结以及存在的 问题和下一步工作计划 2、机电管理部汇报瓦斯治理工作中包括电气设备防爆检查工作、

瓦斯利用发电工作及设备管理总结和问题以及下一步工作计划。 3、生产技术部汇报“一通三防”、瓦斯治理工程方面工作总结以及问题和下一步工作计划。 4、安全监察部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用在施工过程中安全监督工作中存在的问题。 5、调度室汇报“一通三防”、瓦斯抽放、瓦斯利用在总体协调工作中存在的问题。 6、财务部汇报矿井瓦斯治理工作中各种资金的落实情况以及瓦斯治理工资的发放情况以及存在的问题。 7、企管部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用等方面的物资材料使用情况以及瓦斯治理内部市场化开展情况。 8人力资源部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用等方面的是否按照瓦斯治理内部市场要求核算工资情况,以及瓦斯治理人员的配备情况。 9、培训中心汇报“一通三防”和瓦斯治理人员的培训工作开展情况以及存在的问题。 10、通风部汇报“一通三防”、瓦斯抽放以及瓦斯区域治理工作总结以及存在的问题和下一步工作计划; 11、各副总工程师对分管的“一通三防”、瓦斯治理方面技术管理工作进行总结和计划。 12、公司总工程师对“一通三防”、瓦斯综合治理、瓦斯利 用等技术管理工作进行总结。 13、各副总总经理对分管的“一通三防”、瓦斯治理方面管理工

物业公司周例会会议纪要

西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间:2016年12月1日(星期四) 会议地点:物业办公室 会议主持:史万财 参会人员:刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员:余智苍(门卫替班) 会议记录:史万财 会议议题: 一、对近期物业公司的各项工作进行总结,并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容: 一、对近期物业公司的各项工作进行总结,并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿,加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查,接近两个月的时间,商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行,在各部门员工的共同努力下,顺利完成了各项工作任务,期间重点完成的工作如下: (1)完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 (2)对大包间的家具进行重新布置,按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。(3)组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。

(4)工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢,鉴于本月工作量大的因素,商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错,都能各司其职、各尽其责,落实完成本职工作,但其中仍有部分不足之处,希望在今后的工作中能够改进,具体存在的问题如下: (1)劳动纪律松散,个别员工在岗期间工作态度消极怠慢,没有主动服务的意识。(重点存在秩维部) (2)个别员工岗位责任心,执行力极差,对待工作消极推诿,领导不安排就不去落实执行。(3)个别员工没有集体观念,涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时,工作积极主动性不高。 (4)个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了,重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理,日常的维护工作由保洁部负责。(重点工作) 2、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度,保洁部、工程部、办公室一次四次,秩维部一日两次,每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司,作为公司核算工资的主要以及,每月允许有1-2次的漏打卡情况,考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对,各区域主管应督导员工按规定的时间出勤,如发现部门负责人违规核准缺勤,隐瞒员工的缺勤情况,将按违规员工应扣金额双倍处罚,情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所(站)领导安排的所有工作处理完毕后,要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识,一是上班作业期间的安全,二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度,在任何企业中都是员工去适应融入企业,而不是企业去适应我们,目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些,个别员工闹情绪,我也可以理解,但是这个现状是不可改变的,如果还有个别员工适应不了这种工作环境,你可以自愿选择退出,今天我也在会上再次进行明确,如果大家愿意留下来,必须服从公司的管理,如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理,我将直接给公司办公室打报告,

酒店周例会会议纪要

XXXX酒店经营例会会议纪要 ﹝2017﹞14号 会议时间:2017年1日1日 会议地点:XXXX酒店XXXX会议室 会议主持:XXX总经理 参会人员:XXXXXXXXXXXXXXX 会议记录:XXXX 会议主题:周经营例会 会议内容: 一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结,并制定本周工作任务计划。 二、总结各部门提出的问题,制定解决方案,指示如下: (一)、家居绿植有问题采购负责联系更换; (二)、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室; (三)、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间; (四)、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对; (五)、保安部做好消防设施设备的检查,并做好巡查记录,质检跟踪监督检查;

(六)、停车场禁止停放摩托车,通知员工今天务必在12:00之前全部挪走,否则后果自负; (七)、酒店发动机故障,工程部联系了解合同是否有质保金,核实后尽快回复总经理; (八)、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作; (九)、监控室不能正常回放屏幕,做好故障维修; (十)、电梯做好检修、维护; (十)、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作; (十一)、人资上报未办理健康证人员名单至总经理; (十二)、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查; (十三)、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报,当天问题、当天反映、当天处理; 本周工作重点: (一)、修复地下1-2楼楼梯、 (二)、客房房间改造的施工衔接、配合等工作; (三)、好好客情的衔接,确保最大限度的接待 (四)、员工工作调配及培训; (五)、对一楼家居做好宣传推广工作; (六)、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室 二○一七年一月一日

公司周例会会议纪要范本

公司周例会会议纪要范本 公司周例会会议纪要 ****年第**期签发人: 会议时间:****年**月**日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人:*** 参加人员:***、***、***及各部门负责人等 会议听取了消委会关于中消协第四届六次理事会议精神和3·15国际消费者权益日宣传活动方案的汇报。会议指出,消费维权工作事关人民群众现实利益、事关消费和谐和社会稳定,要认真贯彻落实中消协第四届六次理事会议精神,不断创新消费教育引导方式、商品服务监督机制和投诉纠纷处理手段,扩大社会影响力。会议原则同意消委会提出的3·15国际消费者权益日宣传活动方案。会议要求: 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

7)为降低成本,防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢) 离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,批准我辞职。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和****公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。 公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录,以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录,希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习! 周例会会议记录范本1会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。 苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉,加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点:会议室 主持人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记录人:王廷廷

7月一通三防工作例会会议纪要

贵州神华矿业投资有限公司 纳雍县鬃岭镇永兴煤矿7月份一通三防工作列会会议纪要 时间:2018年6月26日

纳雍县鬃岭镇永兴煤矿一通三防工作列会会议纪要 时间:2018年6月26日19点整 地点:调度会议室 主持人:崔振忠 参会人员:任良龙、王子林、胡忠良、杨玉柱、刘金科、江进、祝永学、赵德兴、余治江、杨晖,姜永林、安全员、瓦检员等会议议题:总结6月一通三防工作,部署7月一通三防工作计划,平衡解决当前防突工作中存在问题,实现矿井抽、掘、采工作平衡。 一、6月份工作总结 1、6月份22804采面通风系统已完全形成,并开始正常回采,22805回风巷独立回风系统已完成,并开始正常掘进,现在通风系统稳定可靠,在22804通风系统调整期间,无瓦斯超限、不存在微风、无风状态,总体工作已合格,但是在22804采面通风系

统调整时,22804运输巷风门墙体拆除后没归类码放整齐,没及时运走,现场文明卫生差。 2、井下通风设施都及时检查维护,但是22805回风巷防突风门由于多次拆开维修刮板机,造成工程质量下降,这里通风路线短,负压大,增加检查维护频次,避免漏风过大。 3、28#皮带下山的隔爆水袋多次维护,由于施工队运输物料时碰坏,以后运输无聊时,必须注意通风设施及隔爆水袋,副斜井更换的隔爆水袋三个没编号。 4、22805运输巷防突风门闭锁被掘二队运输大件时拆开,及时连接闭锁,22804采面上隅角施工隔离墙都比较准时。 三、7月份工作安排 1、通风设施都按相关规定及时检查维护,发现隐患及时处理,22805回风巷防突风门增加检查次数。 2、由于22804采面采空区顶板垮落不及时,上隅角瓦斯容易

安全工作周例会会议纪要3

XX监理公司项目监理部 XX热电一期(2×330MW)机组工程 签发人:XXXX编号:XX-XXXX-XX-XX 安全工作周例会会议纪要 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。 会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。 XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场“春季”安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形 象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给 予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求,XX期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司 安全办公会议纪要 (2013年第40期) 2013年11月18日,由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况,指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况,就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下: 一、上周安全工作整体情况 上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。 二、本周安全工作重点 (一)一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施,通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作,认真对系统存在的问题进行分析解决,确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理,严格按贯通措施组织施工,安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理,对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘,加强防尘设施维护管理,确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”,做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理,密闭反水池漏风现象进行分析处理,通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理,对因管理不到位的将按事故分析处理。 (二)顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理,确保砌墙质量,同时做好支架的维护管理确保支架初撑力,对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作,技术科、安监科加强监督管理。

周工作例会会议纪要

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要 会议名称:部门会议 时间:xxxx.xx.xx 主持:xxx 记录:xxx 审核:xxx 签发:xxx 会议主题:周工作例会 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项: 一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会,应聘人员较少,针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员,需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才,具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立,公司文件档案归档工作已开始进行,公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕,申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕,申报资料由xxx 完成。 二、营销方面 1、本周营销工作,xxx联系客户30家,有意向客户22家;xxx 本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户,xxx联系客户xx家,未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授,洽谈关于 第2 页共5 页

500吨/天的自来水净化项目,下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训,公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。 三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料,并于下午进行了培训,培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作,每天的数据都会进行汇总,本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。 四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展,相关参展工作联系由xxx负责,并尽早确定展台,并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展,今年国内水处理展很多,公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题,下周确定下来,具体由xxx 联系。 五、工作思想和纪律方面 1、团队精神。卫士环保需要有激情的团队,一定要把每一个个体融入到团队中去,当个人意志与公司存在偏差时,我们需要不断的修正,我们目标一致,行动一致,每个人之间相互学习、相互协作、相互提升。 2、结果导向。卫士环保前期绝大数是做了准备性的工作,xxxx 年是出成绩、出结果的一年,我们不强调每位员每天做了什么,我们需要的是我们每天做成了什么,今天我签约了几单,今天我解决了哪

周会会议记录格式

周会会议记录格式 周会会议记录格式1 7月6日,xxx总经理主持召开七月第一周行政会议,听取相关工作情况总结报告,并部署下一阶段工作。综管部、法人部、营运部、预财部、银保部高经出席会议。现纪要如下: 一、会议首先听取了各部门上周及近期重点工作的情况总结报告,预财部就财务分析数据对业务情况进行了通报。 二、会议提出,前线部门要在最后15个工作日比对任务缺口拿出详细工作措施,倒推工时,顺推工序,集中精力确保既定开业任务目的的完成,一是要加强分支行7月联动方式的宣导,二是要利用行方力量开展**零活动,三是加强大单追踪承保力度,确保颗粒归仓,四是坚持推动客户沙龙活动,多管齐下提升日均产能平台。法人条线要加强与分行条线的联络,利用行方政策加快推动业务见实效,支行层面要加大培训和政策宣导,加强大客户跟踪落地,尽快扭转当前业务开展进度落后场面。 三、会议强调,部门要在业务开展的同时,通过管理升级确保业务开展的良性循环,银保部要加紧制定总监、网点管理规定,发挥资源引导业务开展作用,要加强分支行走访,制定一行一策的专项开展策略,区别指引业务开展,要对照当前业务模式,拟定有针对性的目的增员计划。预财部应在本周内完成半年财务情况的分析汇报,综管部要负责牵头做好开业仪式各项准备工作,开业活动顺利进行。

出席:xxx 列席:xxx 周会会议记录格式2 时间:xxx年11月15日下午2:00 地点:公司五楼会议室 议习题:周例会 主持:xxx 与会人员:xxx 会议内容: ⑴xxx年公司在有原则、有规范、有流程规范的标准化管理方向上探索实践,年底前各部门在做好日常管理工作的前提下,要按检讨、稳固、改善、提高的管理思路梳理工作,从现在开始就准备20XX年的工作思路。 ⑵配合销售部做好选铺工作。 ⑶会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理: 一、办公室: ⑴报刊征订应以有效为原则,按需要征订,不要浪费; ⑵食堂工作人员很辛苦,大家要谅解,有建议要友好沟通改善。 二、财务部 ⑴做好销售相关准备工作; ⑵税务办公场合启用。

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发: 2012年2月10日,安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际,对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实,现将主要内容纪要如下: 一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则,正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系,各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不,杜绝一切超规律生产,从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解,从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际,确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组,班组长分配到人,不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围,井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新,井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变,每月定期组织上一次安全大课,使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验,行成简报下发各单位学习。 二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署,总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准,掌握新形势、新要求,防止工作出现偏差,特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件,必须认真学习,对照修订现有安全生产管理文件制度,并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查,督促落实,发现问题及时曝光和约谈,确保安全管理不失控。安检科牵头,检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。 三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况,特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送,严禁迟报、瞒报、不报等行为,坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象,以最快的速度应急反应。否则,一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理,规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为,对“违章大王”通过合法程序,坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为,重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动,提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理,安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率,事故率,工伤

公司周例会会议纪要

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公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人: 会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面: …… 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好# 3、4楼的结算准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 纪要整理:***、***、***

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