关于加强培养选拔年轻干部工作的意见

关于加强培养选拔年轻干部工作的意见
关于加强培养选拔年轻干部工作的意见

关于加强培养选拔年轻干部工作的意见

(中组发[2009]8号)

大力培养选拔年轻干部,是保证党的事业后继有人和国家长治久安的根本大计,是加强领导班子和干部队伍建设的战略任务。改革开放以来,在党中央的高度重视和各级党组织的努力下,培养选拔年轻干部工作取得了显著成就,积累了丰富经验。同时必须看到,与新形势新任务要求相比,年轻干部队伍状况和培养选拔年轻干部工作还存在较大差距:一是优秀年轻干部的数量和素质还不能满足领导班子建设需要,特别是能够担任党政正职的优秀年轻干部数量偏少。二是部分年轻干部的品行和能力素质有缺陷,理想信念不够坚定,宗旨意识不强,欠缺应急处变和处理复杂矛盾的能力。三是年轻干部队伍结构亟需优化,相当一部分年轻干部缺乏基层和艰苦复杂环境的历练,工作经历单一。四是一些地方和部门对培养选拔年轻干部工作认识不到位,满足于已经取得的成绩,工作抓得不够紧。五是年轻干部的培养锻炼、选拔任用和管理监督机制还不够健全,有利于年轻干部健康成长的体制机制环境还没有完全形成。当前,世情、国情、党情和干部队伍状况都在发生深刻变化,党中央对培养选拔年轻干部工作提出了新要求,进一步做好新形势下培养选拔年

轻干部工作,任务十分重要而紧迫。

当前和今后一个时期培养选拔年轻干部工作的基本要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。坚持重在培养,以坚定理想信念、加强党性修养和弘扬优良作风为核心,进一步加强理论培训和实践锻炼,提高年轻干部的政治素质和能力素质;坚持德才兼备、以德为先的用人标准,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制,使领导班子和干部队伍形成合理结构,始终充满生机与活力;坚持严格要求、严格管理、严格监督,保证年轻干部健康成长。以落实领导班子选拔配备年轻干部的规定要求为关键,以加强后备干部队伍建设为重点,以保证一代年轻干部健康成长为目标,全面加强年轻干部队伍建设,培养造就中国特色社会主义事业的可靠接班人。

一、加强理论培训和党性锻炼,努力提高年轻干部的思想政治素质

1、加强理论武装,坚定理想信念。按照大规模培训干部的要求,有计划地对年轻干部进行系统的马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系培训,全面提高年轻干部的马克思主义理论素养,打牢理想信念根基。充分发挥党校、行政学院、干部学院等各级各类干部培训机构的主阵地作用,办好中青年干部培训班。深入开展形式多样

的理论学习活动,把理想信念教育与国情、党情教育结合起来,帮助年轻干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心。

2、加强党性修养,弘扬优良作风。加强年轻干部的党性锻炼,强化党的历史、党的基本知识和党的优良传统作风教育,严格党内组织生活,使年轻干部始终保持共产党人的政治本色,保持共产党员的先进性纯洁性。加强年轻干部的道德修养,自觉改造主观世界,严格遵守廉洁从政准则,认真践行社会主义核心价值体系,保持健康的生活情趣,追求高尚的道德品行和精神境界。加强年轻干部的作风养成,牢固树立宗旨意识,深入基层,密切联系群众,增进对人民群众的感情,摆正与人民群众的关系,坚持党和人民利益高于一切,正确对待个人利益和得失。弘扬求真务实、真抓实干的作风,讲实话、办实事、求实效,谦虚谨慎,淡泊名利,克服浮躁情绪和急功近利心理。加强年轻干部的纪律修养,增强纪律和法治观念,严格遵守党纪国法,模范执行民主集中制,反对本位主义、自由主义和个人主义,坚决贯彻党的路线方针政策和决策部署。

二、强化实践锻炼,切实提高年轻干部的能力素质

3、加大年轻干部到基层一线、艰苦地区和急难险重岗位锻炼的力度。树立重视基层的导向,鼓励年轻干部到基层

一线锻炼成才。完善年轻干部到基层锻炼工作制度,中央、国家机关和省级党政机关中没有基层工作经历的年轻干部,要有计划地选派到基层锻炼,主要安排到条件艰苦、工作困难的地方或急难险重岗位上工作。建立和推行年轻干部服务基层制度,采取扶贫、支教、建立联系点等多种方式,组织年轻干部深入实际,服务基层。选派年轻干部到西部地区、革命老区、老工业基地、重点工程、信访岗位任职或挂职。注重在完成重大任务、应对重大事件中锻炼年轻干部。加强管理,完善政策,提高年轻干部实践锻炼工作成效,真正使年轻干部在实践中经受考验,磨练意志,丰富阅历,增长才干,切实提高贯彻落实科学发展观、促进社会和谐发展的能力,提高应对复杂局面、调处利益冲突、做好群众工作的能力。各地各部门要结合实际,积极探索年轻干部实践锻炼的新途径新方法。

4、加大年轻干部交流培养力度。认真贯彻落实《党政领导干部交流工作规定》,按规定应该交流的年轻干部要有计划地组织交流。对长期在领导机关工作的年轻干部,要有计划地安排到下级机关或基层工作,同时从基层选调优秀年轻干部到上级机关工作。加大优秀年轻干部跨地区、跨部门、跨行业交流力度,重点交流列入后备干部名单的市(地、州、盟)和县(市、区、旗)党政正职。坚持推动东中西部地区间的干部交流,依托援藏、援疆和东西部地区对口协作关系,加

大选派东、中部地区年轻干部到西部地区工作的力度,继续从中西部和艰苦边远地区选派年轻干部到中央、国家机关和经济相对发达地区挂职锻炼。注意做好党政干部、企业经营管理人员、科技人员三支队伍之间的交流。坚持多岗位培养锻炼年轻干部,重视正职岗位历练。对适合担任主要领导职务但缺乏下一级党政正职任职经历的后备干部,要抓紧安排到党政正职岗位工作,全面提高他们的素质。加强年轻干部交流培养工作的宏观指导和综合协调,总结推广经验,完善制度机制,提高工作水平和实效。

5、加强年轻干部的源头建设。着眼于培养大批基层骨干和党政领导后备力量,大力选聘高校毕业生到村(社区)任职,建立高校毕业生到村(社区)任职下得去、待得住、干得好、流得动的机制。进一步改进和完善选调生制度,做好选调生工作与公务员录用、选聘高校毕业生到村(社区)任职等工作的政策衔接。努力建立来自基层一线的年轻干部培养链。县以上机关录用公务员,要逐步加大具有基层工作经历人员的比例,使有基层工作经历人员成为领导机关工作人员的主要来源。

三、坚持标准,树立正确的用人导向,进一步形成优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制

6、按照德才兼备、以德为先的标准选拔优秀年轻干部。选拔任用优秀年轻干部既要重能力,更要重品行,始终坚持

德才兼备、以德为先的用人标准。严格考核和准确评价识别年轻干部的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德,注重选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过、清正廉洁的优秀年轻干部,真正树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。

7、进一步形成优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。解放思想,创新机制,大力破除妨碍优秀年轻干部脱颖而出的思想、舆论、制度阻力。认真贯彻《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,坚持民主、公开、竞争、择优,深化干部人事制度改革,完善竞争性选拔制度。认真研究优秀年轻干部成长规律,探索建立破格提拔制度。进一步拓宽选拔优秀年轻干部渠道,加大从基层一线选拔力度,注重从国有企业、高等院校和科研院所选拔。凡是在中国特色社会主义建设实践中涌现出来的优秀人才,都应纳入选拔视野,实现在更广范围、更大领域的选贤任能。

8、落实各级领导班子配备年轻干部的规定要求。按照加强各级党政领导班子建设的要求,加大选拔配备优秀年轻干部工作的力度,保证领导班子形成合理年龄结构,进一步提高领导班子的整体功能。领导班子没有达到配备年轻干部要求的要抓紧选拔配备。尤其要重视各级党政正职干部队伍

建设,及时将那些政治上坚定、民主作风好、组织领导能力强、清正廉洁的优秀年轻干部选拔到各级党政正职岗位。重视做好年轻女干部、少数民族干部和非中共党员干部的选拔工作。

高度重视企业、事业单位年轻优秀人才选拔工作,重点培养选拔一批爱党爱国、业务能力强的年轻科技领军人物,一批政治素质好和社会责任感强、具有全球视野和战略眼光的年轻企业经营管理者。

9、做好后备干部集中调整工作。按照《2009—2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》要求,认真做好后备干部集中调整工作,将那些善于领导科学发展、实绩突出、群众公认和有发展潜力的优秀干部充实到后备干部队伍,建立起以“百千万工程”为重点、素质优良、数量充足、结构合理的各级党政后备干部队伍,以满足领导班子建设需要。

10、正确处理选拔优秀年轻干部和发挥其他年龄段干部积极性的关系。研究掌握干部工作规律,按照不同层级干部任职年龄合理结构要求,进一步提高干部选拔任用工作科学化水平,既要保证党的事业后继有人,又要充分调动各个年龄段干部的积极性,防止在任职年龄上搞层层递减和一刀切,形成各级领导班子和干部队伍“老、中、青”合理配备的结构,实现领导班子和干部队伍全面协调可持续发展。

四、从严管理监督,保证年轻干部健康成长

11、坚持对年轻干部严格要求。要把从严治党、从严管理干部的要求落实到年轻干部的培养教育、选拔任用和管理监督各个环节中去。要在思想政治品德、纪律观念和廉洁从政等方面从严要求和管理年轻干部,对他们的党性修养和作风养成提出明确要求,制定行为规范,教育和督促他们严格自律,秉公用权,健康成长。加强党内监督、群众监督和舆论监督,严格约束和及时制止不良行为。

12、加强对年轻干部的考核。结合日常管理、年度考核、后备干部考察和领导班子换届调整考察,加强对年轻干部的考核,了解掌握他们的德、能、勤、绩、廉等情况,特别是在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻和对待个人名利、地位的表现情况。要将考核结果与干部的奖惩任免结合起来,考核不称职的要进行组织调整,充分发挥干部考核的激励和导向作用。

13、健全完善谈心谈话制度。各级党组织和干部人事部门要加强与年轻干部的联系,坚持开展经常性的谈心谈话活动,了解年轻干部的思想、工作、作风等方面的情况,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。年轻干部轮岗交流或提拔重用、考核考察中发现缺点和问题、参加半年以上的学习培训或挂职锻炼、出国出境、遇到挫折困难等情况,随时进行谈话。对精神状态不佳、工作不作为、考核中评定为基本称

职等次、群众反映较多、发现苗头性问题的年轻干部,要及时提醒告诫。

14、建立年轻干部状况定期分析制度。加强对年轻干部的跟踪管理,及时掌握年轻干部的考核及民主测评、民意调查、经济责任审计、述职述廉和奖励处分等情况。建立年轻干部思想状况、工作状况调查分析制度,注意总结经验,发现和推广典型,认真查找存在的突出问题,准确把握新形势下年轻干部的特点,增强年轻干部管理监督工作的针对性、实效性。

15、实行后备干部动态管理制度。坚持后备干部每5年一次集中调整,全部重新确定后备干部名单。建立后备干部动态调整的工作机制,对表现突出、符合后备干部条件的优秀干部,要及时补充进后备干部名单;对相形见绌的,要及时作出调整。凡是年度考核中被评定为基本称职或不称职的、民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的;不服从组织调动和工作安排的;违反科学发展观,搞劳民伤财、脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”或制造虚假政绩的;生活作风、廉政等方面有问题的,要坚决从后备干部队伍中调整出去。

16、坚持严格管理与关心爱护干部相结合。对年轻干部既严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,又在政治上信任、工作上放手、生活上关心。对年轻干部要看大节、看主流、看发展,不求全责备。努力营造鼓励探索、支持创新

的良好环境,鼓励年轻干部大胆实践、勇于改革创新,充分发挥积极性、主动性和创造性,始终保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气。

五、加强组织领导,保证培养选拔年轻干部工作的各项制度和措施落到实处

17、建立培养选拔年轻干部工作责任制。各级党委(党组)要切实把培养选拔年轻干部工作摆上重要日程,召开专题会议研究部署。主要负责同志要亲自抓,定期听取工作汇报,加强工作指导。按照工作要求和职能分工,落实任务和责任,一级抓一级,层层抓落实,形成党委统一领导,组织部门宏观指导、综合协调,各个单位狠抓落实的工作格局。

18、加强督促检查。各级组织部门要加强对培养选拔年轻干部工作的督促检查。建立培养选拔年轻干部工作通报制度,每年年底各地各部门要对本年度培养选拔年轻干部工作情况进行总结,提出下一年度的工作计划。加强对领导班子配备年轻干部情况的督促检查,保证培养选拔年轻干部工作取得实效。认真抓好《2009—2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》的贯彻落实,把这项工作作为当前和今后一个时期干部工作的一项重要任务落实好。

19、形成有利于年轻干部健康成长的良好环境。坚持党管干部原则,以改革创新精神研究解决年轻干部工作中的新情况新问题,推进理念创新、制度创新和方法创新。加强舆

情监测和舆论引导,做好正面信息发布和典型经验宣传工作。努力创造年轻干部健康成长的条件和氛围,使广大年轻干部认清时代要求,认清党和人民寄予的希望,认清自己肩负的历史重任,满腔热忱地投入到全面建设小康社会的实践中去,努力把自己锻炼成为中国特色社会主义事业的可靠接班人。

各地各部门要按照本《意见》要求,结合实际,制定培养选拔年轻干部工作的实施意见,并认真抓好落实。

《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》审议

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d115615847.html, 《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》审议 作者: 来源:《办公室业务》2018年第07期 《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》审议 中共中央政治局6月29日召开会议,审议《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》。会议强调,要着眼“两个一百年”奋斗目标,着眼推进国家治理体系和治理能力现代化,着眼党的事业后继有人、兴旺发达,努力建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全心全意为人民服务,适应新使命新任务新要求、经得起风浪考验,数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。会议指出,大力发现培养选拔优秀年轻干部,要全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,落实好干部标准,遵循干部成长规律,按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求,进一步创新理念、创新思路、创新模式,以大力发现培养为基础,以强化实践锻炼为重点,以确保选准用好为根本,以从严管理监督为保障,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面,把各方面各领域优秀领导人才聚集到执政骨干队伍中来,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供充足干部储备和人才保证。会议要求,各级党委(党组)要增强大局意识和全局观念,把年轻干部工作摆上重要议事日程,切实抓紧抓好。要建立以党委(党组)主要负责同志为第一责任人的工作责任制,一级抓一级,一级带一级,逐级负责,层层抓落实,把发现培养选拔年轻干部工作实效作为党建工作考核的重要内容。 《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》公布 近日,国务院公布《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚 战的意见》。《意见》提出必须加大力度、加快治理、加紧攻坚,打好标志性的重大战役,为人民创造良好生产生活环境。《意见》明确污染防治攻坚战的总体目标为:到2020年,生态环境质量总体改善,主要污染物排放总量大幅减少,环境风险得到有效管控,生态环境保护水平同全面建成小康社会目标相适应。通过加快构建生态文明体系,确保到2035年节约资源和保护生态环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式总体形成,生态环境质量实现根本好转,美丽中国目标基本实现。到本世纪中叶,生态文明全面提升,实现生态环境领域国家治理体系和治理能力现代化。据悉,在全国生态环境保护大会上,国家领导人强调,要自觉把经济社会发展同生态文明建设统筹起来,加大力度推进生态文明建设、解决生态环境问题,坚决打好污染防治攻坚战,推动我国生态文明建设迈上新台阶。此次《意见》的公布,深刻回答了为什么建设生态文明、建设什么样的生态文明、怎样建设生态文明等重大理论和实践问题,系统形成了习近平生态文明思想。

关于加强年轻干部培养的实施意见

关于加强年轻干部培养的实施意见

关于加强年轻干部培养的实施意见 为加快我镇年轻干部培养步伐,努力培养和造就一支素质优良、结构合理、堪当重任的后备干部队伍,从组织上保证我镇跨越式发展目标的实现,根据上级关于培养锻炼优秀年轻干部的要求,结合我镇实际,现就做好年轻干部培养锻炼工作提出如下实施意见。 一、指导思想和总体目标 指导思想:培养锻炼优秀年轻干部工作,坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的,以提高年轻干部思想政治素质为重点,积极探索在社会实践中培养干部、在人民群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部的途径和方法,探索适合年轻干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制。 总体目标:从现在开始,利用三年的时间,通过理论培训、实践锻炼和教育管理,丰富年轻干部工作经历,使他们更多地熟悉机关和基层情况,全面提高综合素质,努力造就一支优秀年轻干部队伍。增强年轻干部宣传方针政策的能力、做群众工作的能力、带领群众发展经济的能力、处理复

杂矛盾和问题的能力,使年轻干部更加符合我镇干部素质需求和各岗位实际的要求,采取全方位培养,多岗位锻炼,一年一轮换的方式,培养锻炼35岁以下年轻后备干部,以适应我镇领导班子建设和干部队伍建设的现实需要。 二、培养原则 1、坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时,做好中、远期后备干部的培养工作。 2、坚持因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向,本着“缺什么补什么”的原则,因材施教,增强培养的针对性。 3、坚持结合实际、注重实效的原则。以需求为导向,避免重复培养和盲目培养,追求培养质量,注重培养实效。 三、培养途径 强化思想政治教育和理论培训,注重岗位锻炼和环境磨砺,通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径,全面提高年轻干部的综合素质,切实增强分析和解决实际问题的能力。 1、理论培训。加强理论学习和业务培训,不断更新知识、优化知识结构。采取集体学习和自学相结合的方式,学习党的方针、政策和本职岗位所需技能相关的业务知识,促使他们尽快进入工作角色。 2、实践锻炼。一是开展年轻干部论坛。每半年举行一

年轻干部选拔培养办法

关于加强优秀年轻干部 培养选拔工作的实施办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神,进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作,根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定,结合我县实际,制定本实施办法。 第二条优秀年轻干部的培养选拔工作,必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制,抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部,为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。 第三条根据我县干部队伍的总体情况,按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发,应有一定数量的党外干部和女干部。 第四条优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作,在县委领导下,由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。各单位党组、党委要强化责任意识,及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划,明确目标、比例和举措,主动抓好落实。 第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部

培养选拔任用工作的专题汇报,总结经验,解决问题,提出思路,部署工作。 第二章招录 第六条县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用,充分运用现有编制资源,加大公务员和事业单位人员招聘力度,不断夯实年轻干部队伍的源头基础。各单位要及时对空缺编制进行人员补充,空缺编制相对较多的单位,可逐年招录补充。 第七条扩大选人用人视野,创新选人用人机制,坚持五湖四海。在符合相关政策规定的前提下,突破行业、县域、身份、资历等限制,运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式,面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位,面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍。每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员,20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。 第八条在招收录用工作中,县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关,用人单位要结合岗位空缺情况,把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素,抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。 第九条要切实防止新招录干部的流失。对新招录的干部,县组织人事部门要进行县情教育,使他们增加对花都的了解,增进对花都的感情,引导他们适应花都发展、融入花

培养选拔年轻干部调研报告

培养选拔年轻干部调研报告 :01-10 一、主要做法 1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业两个置换、三个代表教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。 2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和三个代表重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合三个代表学教活动、社区党建活动把中青年干部放

到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。 3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部腾位子____。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。 4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议

(完整版)关于年轻干部培养实施办法DOC

关于年轻干部培养实施办法 为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,努力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质年轻干部队伍,现结合单位实际,就进一步加强年轻干部培养工作提出如下措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持党管干部原则,突出实在实干实绩的用人导向,抓紧储备、培育、选拔一批优秀年轻干部,锤炼一支素质好、能力强,满足领导班子近、长期发展需要的干部队伍,为实现单位未来更好更快发展提供有力人才保障。 二、培养原则 按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从油田建设的现实需要和长远发展出发,按照公开、平等、竞争、择优的原则为单位培养一批优秀的年轻干部。 三、工作举措 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强新入职年轻干部的业务技能学习。针对新入厂的大学生,由单位人事(组织)科牵头,员工培训站组织实施,安排技能专家、操作能手统一进行操作方面的集中培训,让他们尽快熟悉各岗位工艺及流程。其次根据专业特点,分配到相关科室及基层单位轮岗实习,加快成长速度。同时,为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师,帮助他们完成转正答辩。通过各项措施加强大学生实习期间的业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,为正式走向工作岗位奠定扎实的基础。 3、注重优秀年轻干部的培训和锻炼。实习结束定岗后,分配到各基层单位进行工作学习,同时指定老师进行培养,使其尽快掌握一线生产工艺流程及管理经验。根据其在工作岗位上的表现情况,确定培养使用目标,把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位开展轮岗交流锻炼,每年实施一次,每次时间3-6个月,促进其综合协调和驾驭全局能力的提升,最终通过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段,使他们在轮岗锻炼中逐步增长才干、丰富经验,提高综合素质和业务水平,尽快成长为素质高、技能强、业务精的骨干。 4、落实好“传、帮、带”工作。不同专业、不同岗位的年轻干部,根据他们的成长规律,针对其不同的优势特长和发展方向进行定向式培养,选择对口的机关、基层负责人和他们建立“拜师结对”培养,实行“一对一”的“传帮带”。通过每季向结对领导汇报、每半年结对领导到结对青年

培养选拔优秀年轻干部工作的自查报告

培养选拔优秀年轻干部工作的自查报告 根据市委组织部《关于建立优秀年轻干部和“4321”重点培养工程人选年度工作报告制度的通知》(市委组发〔XX〕12号)文件精神,我局对年轻干部培养工作情况认真进行了自查。现将自查情况报告如下: 一、基本情况 XX年,市粮食局共有35岁以下年轻干部4人,占全部干部总数的29%,其中,市粮食局副局长1人,市粮油中心化验室副主任1人。在年轻干部中,研究生学历2人(含1名军转干部),本科学历2人,中共党员4人。年底,经永昌县人代会选举,原我局副局长刘延霞同志被选为永昌县副县长。 二、主要作法和成效 (一)解放思想,把培养选拔优秀年轻干部工作摆上重要位置。培养造就跨世纪的一代年轻干部,事关党和国家的前途命运。中央《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》、《金昌市优秀年轻干部重点培养工程实施意见》和《金昌市县级后备干部选拔培养和管理办法》印发后,局党委一班人利用领导班子民主生活会、中心组学习等机会及时进行学习,认真领会精神实质,使领导干部熟悉年轻干部选拔任用工作要求。充分利用各种会议宣传培养选拔优秀年轻干部的重要意义,并把培养选拔优秀

年轻干部工作作为一项重要内容,摆上重要位置,常抓不懈。同时,通过动员部署、舆论宣传等形式,统一思想,营造氛围,为培养选拔年轻干部的培植土壤。 (二)坚持标准,强化措施,建设高素质后备干部队伍。 我们在选拔优秀年轻干部队伍时,始终坚持“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”的原则,严把入口关。充分发扬民主,走群众路线,采用单位党组织推荐和群众民主推荐的办法推荐后备干部人选,对推荐出的人选由组织部门考察把关,切实把有真才实学、苦干实干,群众公认的年轻干部选入后备干部队伍中来。XX年,局党委上报了1名优秀年轻干部后备人选,经组织部审核,最终被确定为“4321”重点培养工程人选。 在加强党的理论和时事政策学习的同时,加强对经济社会发展和社会管理方面知识的学习教育,通过开展讲座、交流体会、参观学习等形式,不断开拓视野,增长才干,提高他们的理论素养和知识水平。有计划、有步骤地安排年轻干部参与局机关中心工作、重点工程,有意识的交任务、压担子,鼓励他们单独开展工作,在“急、难、险、重”任务面前,放手让他们做一些决策,磨练品质、增长才干、创造业绩、提升水平,切实达到能岗相宜,能责相配。注意了解掌握年轻干部现实表现和工作实绩,及时将群众提出的意见通过一定方式反馈给本人,引导他们发扬成绩、

关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法

关于进一步加强年轻干部培养锻炼的实施办法 第一章总则 第一条为进一步加强对年轻干部的培养锻炼,完善优秀年轻干部培养选拔机制,为财税事业的科学发展提供坚强的组织保障和人才保障,结合我局年轻干部培养、选拔和管理的实际需要,特制定本办法。 第二条加强年轻干部培养管理工作的指导思想:深入贯彻党的十八大精神,紧紧围绕财税中心工作,结合财税改革发展新形势、新阶段和新任务的要求,通过理论培训、实践锻炼和考核管理,以提高年轻干部思想政治素质、实际工作能力为重点,全面提升年轻干部的综合素质,培养造就一批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、工作能力强、能适应科学发展要求的优秀年轻干部,保证财税事业后继有人、蓬勃发展。 第三条加强年轻干部培养管理工作的目标任务:通过加强年轻干部思想政治教育,帮助年轻干部进一步坚定建设中国特色社会主义的信念,树立正确的世界观、人生观、价值观;通过加强年轻干部业务培训和实践锻炼,帮助年轻干部积累经验,提升综合素质和科学理财、依法治税的实践能力;通过加强年轻干部日常管理和考核,完善制度和机制,为年轻干部健康成长提供坚强保障,营造良好氛围;通过加强优秀年轻干部选拔使用,进一步增强基层领导班子和中层干部队伍的活力和战斗力。 第四条年轻干部的培养管理工作,在市局党组领导下由组宣人事处(人事教育处)负责组织实施。

第二章培养管理的原则 第五条年轻干部培养管理工作遵循以下基本原则: (一)德才并重、全面发展的原则; (二)群众公认、注重实绩的原则 (三)着眼长远、实践锻炼的原则; (四)公平公开、客观公正的原则。 第三章培养锻炼的对象 第六条培养对象为年龄一般在45周岁以下,具有大学专科及以上文化程度,身体健康,能够承担较繁重的工作任务,适合安排培养锻炼的市局在编公务员及所属事业单位干部。 第四章培养锻炼的方式 第七条培养锻炼主要采用下列途径: (一)加强学习培训。制定年轻干部教育培训规划,抓好年轻干部的集中学习和培训,有计划地选派干部参加由组织人事系统、财政地税系统、各级党校和行政学院或国内外知名院校组织的各类培训进修班,不断提高培养对象的思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。市局坚持每两年举办1期优秀年轻干部专题培训班,时间不少于3天,重点加强政治理论、市场经济、法律法规、行政管理等方面理论和知识的培训。同时要鼓励自学,对不同层次的年轻干部有针对性地规定学习内容,列出必读书目,提出明确要求。

培养选拔优秀年轻干部的思考

关于培养选拔优秀年轻干部的思考 年轻干部是社会的资源,是社会事业发展的力量源泉,因此要加大年轻干部培养选拔工作力度。各级党组织在培养选拔年轻干部工作方面做了大量工作,取得了明显的成效,各级领导班子的结构得到了改善,活力得到了增强,干部队伍的整体素质得到提高,较好地促进了各项工作的开展,但也还存在一些不容忽视的问题需要认真加以解决。就年轻干部如何培养选拔,我们进行了调查,征求了各方面的意见,现对有关情况进行探讨。 一、培养选拔年轻干部工作中存在的主要问题及原因分析 从调研情况看,当前在培养选拔年轻干部工作中存在的问题主要有以下几个方面: (一)思想不够解放,观念不够更新 目前影响年轻干部培养选拔的主要原因是思想不够解放,使用不够大胆,存在着求全责备国,使用上不放心的思想。具体表现在: 1、认识片面,搞一阵风。有的认为加快年轻干部成长就是选拔几个年轻干部装点门面,有几个点缀点缀就行了;有的把选拔年轻干部看作是阶段性、突出性的任务,搞一阵风,松一阵、紧一阵;有的用孤立的眼光来看待领导班子年轻化,把年轻化与革命化、知识化、专业化割裂开来,把年轻化当作目的,在年龄上搞一刀切、层层加码比年轻。 2、论资排辈,平衡照顾。“论资排辈,平衡照顾”等陈旧观念仍然

是目前培养选拔年轻干部的主要思想障碍。有的认为年轻干部今后的路还很长,提拔的机会还很多,应优先考虑年龄大的、资历老的同志;有的担心使用年轻干部会影响班子团结,挫伤一批资历老的同志的工作积极性。 3、求全责备,怕担风险。一些人总认为年轻干部经验不足、不成熟,挑不起重担,“嫩”了顶不住,“冲”了稳不住,“浅”了镇不住。“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟”。有的用完人的标准来衡量年轻干部,用老干部的素质来比照年轻干部,总觉得年轻干部不稳重、不全面,在培养选拔上顾虑重重,怕担风险。 4、急功近利,只图眼前。一些领导在年轻干部的使用上存在着实用主义思想。有的重眼前轻长远。一个年轻干部在现有岗位使用得心应手就满足了,而没有从长远的角度把他放到更重要的岗位上,使其进一步成长,只求眼前过得去,不求长远有发展。有的重使用轻培养。一些领导干部只要年轻干部用起来顺手,觉得部门、单位少不了他,就很少从培养和造就大批优秀年轻干部成长是党和国家的战略大计的角度着眼。有的重局部轻全局。一个年轻干部在本部门、本单位比较优秀,就舍不得放人,重部门利益,而较少考虑全局利益,为年轻干部的尽快成长创造条件、提供机会较少,致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。 (二)工作机制不够健全 在培养选拔年轻干部工作上出现的困难,还表现在一些工作机制不够健全。 1、干部队伍建设规划缺乏目标机制。在调查中,不少人认为本单位

关于培养选拔年轻干部方法研究

关于培养选拔年轻干部方法研究 中共五河县委组织部课题组 按照市委组织部的部署,从今年2月中旬开始,我们就如何进一步解放思想、加大力度,切实做好培养选拔优秀年轻干部,开展了广泛深入的调研。在调研工作中,召开了不同类型座谈会3个,走访了县直和乡镇十几个单位,查阅了有关干部工作的资料,对100名中青年干部和科级领导干部进行了问卷调查,在此基础上形成了本调研报告。 中发[1995]2号文件下发以来,各级党委(党组)在培养选拔年轻干部工作方面做了大量工作,取得了明显的成效,各级领导班子的结构得到了改善,活力得到了增强,干部队伍的整体素质得到提高,较好地促进了各项工作的开展,但也还存在一些不容忽视的问题需要认真加以解决。本文着重从当前培养选拔年轻干部工作中存在的主要问题及原因和加快培养选拔年轻干部步伐的基本思路及措施两个方面进行探讨。 一、培养选拔年轻干部工作中存在的主要问题及原因分析 从调研情况看,当前在培养选拔年轻干部工作中存在的问题主要有以下几个方面: (一)思想不够解放,观念不够更新 在问卷调查中,有68%的被问者认为目前影响年轻干部培养

选拔的主要原因是思想不够解放,使用不够大胆,存在着求全责备国,使用上不放心的思想。具体表现在: 1、认识片面,搞一阵风。有的认为加快年轻干部成长就是选拔几个年轻干部装点门面,有几个点缀点缀就行了;有的把选拔年轻干部看作是阶段性、突出性的任务,搞一阵风,松一阵、紧一阵;有的用孤立的眼光来看待领导班子年轻化,把年轻化与革命化、知识化、专业化割裂开来,把年轻化当作目的,在年龄上搞一刀切、层层加码比年轻。 2、论资排辈,平衡照顾。“论资排辈,平衡照顾”等陈旧观念仍然是目前培养选拔年轻干部的主要思想障碍。有的认为年轻干部今后的路还很长,提拔的机会还很多,应优先考虑年龄大的、资历老的同志;有的担心使用年轻干部会影响班子团结,挫伤一批资历老的同志的工作积极性。 3、求全责备,怕担风险。一些人总认为年轻干部经验不足、不成熟,挑不起重担,“嫩”了顶不住,“冲”了稳不住,“浅”了镇不住。“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟”。有的用完人的标准来衡量年轻干部,用老干部的素质来比照年轻干部,总觉得年轻干部不稳重、不全面,在培养选拔上顾虑重重,怕担风险。 4、急功近利,只图眼前。一些领导在年轻干部的使用上存在着实用主义思想。有的重眼前轻长远。一个年轻干部在现有岗位使用得心应手就满足了,而没有从长远的角度把他放到更重要

培养选拔年轻干部工作的几点探讨

培养选拔年轻干部工作的几点探讨 培养选拔优秀年轻干部,是一个带有方向性、全局性和战略性的问题。它不仅关系到一个地区经济和社会事业能否持续快速地发展,更关系到国家的长治久安和党的千秋伟业能否后继有人。在改革不断深化、开放不断扩大,知识经济和信息时代到来的今天,更需培养和选拔一批能够担负起历史重任的领导人才。我们必须从党的事业出发,增强做好这项工作的危机感、紧迫感和责任感。 一、当前培养选拔年轻干部工作中存在的主要问题及原因 当前困扰培养选拔年轻干部工作的主要问题有四个。 一是选拔年轻干部的视野不宽,渠道不畅。闭关自守,画地为牢是影响年轻干部培养选拔的主要障碍。过去在选拔干部上,习惯于在熟悉的人中选人,在领导身边选人,在本单位、本系统选人,选人的范围窄小,甚至有时觉得无人可选。 二是用人观念陈旧,缺乏胆识和气魄。具体表现为:“不放心、不放手、不放宽”这三种心态。不放心,就是担心年轻干部缺少经验,怕一旦用人失误,会造成影响和损失;不放手,就是不敢给年轻干部压重担,客观上束缚了年轻干部

的手脚,压制了年轻干部创造性的发挥;不放宽,就是对年轻干部求全责备,同样的缺点,对老同志往往就能原谅,而对年轻干部就要求的非常严,严格要求并没有错,但是给年轻干部心理造成很大的压力,也使他们不敢放开手脚大胆闯、大胆试。 三是备而不用,备用脱节。客观上,由于受领导干部职数的限制,不能超编配备,该下的下不去,该上的也就上不来,关键是干部能上能下的机制还没有形成。在主观上,还是没有把选拔年轻干部工作真正重视起来,后备是一回事,使用又是一回事,缺乏危机感、紧迫感和责任感。 四是培养选拔的制度不健全。没有形成一套完善的选拔、培养、管理和使用制度,缺乏长远的、具体的操作规范,没有形成后备干部队伍的正规化管理机制。 二、完善“选、育、管、用”工作制度,努力实现后备干部队伍管理工作的正规化 选拔、培养、管理和使用是年轻干部培养选拔的四个密不可分的重要环节,也是干部成长规律的具体过程。要想使年轻干部的选拔工作能够真正纳入到各级党组织的议事日程,必须在管理的正规化上下功夫。 一是制定和实施后备干部选拔制度。对后备干部的选拔标准、选拔范围、选拔程序和审批程序都要进行规范,制定

工作总结:培养选拔优秀年轻干部的工作总结

工作总结:培养选拔优秀年轻干部的工作总结 近年来,我市紧紧围绕建设最具幸福感城市、走在建设“三个XX”前列的目标,着眼各级领导班子建设实际,认真做好优秀年轻干部培养选拔工作,相继制定了《关于加强各级领导班子后备干部队伍建设的意见》《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》《关于选派后备干部到脱贫攻坚一线锻炼的意见》等文件制度,注重源头建设,坚持备用结合、强化培训、搭建平台,不断完善年轻干部“培养链”,年轻干部队伍建设不断得到加强,去年以来,一大批优秀年轻干部通过换届进入各级领导班子,干部队伍的整体活力明显增强。 一、实施“123”工程,建好年轻干部梯队。 今年我们在全市组织实施年轻干部锻炼成长“123”工程,着力解决各级领导班子中年轻干部数量偏少、结构不优,年轻干部成长较慢、队伍能力素质不高等问题。一是开展年轻干部专项调查。对换届后各级领导班子建设情况进行专项调查分析,重点掌握40岁以下县级领导干部、35岁以下正科和30岁以下副科级领导干部情况,以及各级机关和企事业单位硕士研究生学历、985院校本科学历优秀年轻干部情况,分类建立全市年轻干部储备库。二是分解下达目标培养计划。向县区和市级部门下达重点目标培养计划,指导县区和市直部门通过民主推荐、专题调研、综合评估等方式,择优确定目标培养对象,督促制定培养方案。三是确定重点培养对象。在市县区机关35岁以下正科级领导干部和定向选调高水平大学优秀毕业生中,择优确定100名优秀年轻干部,作为副县级后备干部重点培养对象。在全市择优确定200名30岁以下的副科级领导干部和企事业单位中层干部,作为科级后备干部重点培养对象。以女干

优秀年轻干部薪火计划进一步加强年轻干部培养选拔工作总结

优秀年轻干部薪火计划进一步加强年轻干部培养选拔工作总结 篇一:培养选拔优秀年轻干部工作总结 培养选拔优秀年轻干部工作总结 我们按要求对培养选拔优秀青年干部工作进行了认真自查。几年来,xxx对培养选拔年轻干部工作是十分重视的,措施是比较得力的,取得了一定成效。现将主要情况汇报如下: 一、解放思想,把培养选拔优秀年轻干部工作摆上重要位置。 培养造就跨世纪的一代年轻干部,事关党和国家的前途命运。文件下发后,一班人及时进行学习,认真领会精神实质,根据省、市委的具体要求,结合干部队伍的实际,制定下发了意见。明确了指导思想,制定了规划,规定了后备干部的选拔条件、范围、程序和培养目标,拟定了培养方式和管理使用办法。充分利用各种会议宣传培养选拔优秀年轻干部的重要意义,并把培养选拔优秀年轻干部工作作为考察一个地方、一个部门党政主要领导工作的一项重要内容,摆上重要位置,常抓不懈。召开了培养选拔年轻干部工作会议,下发了《关于做好调整补充后备干部工作的通知》,进一步规范了后备干部选拔培养工作,对科级后备干部进行了全面调整充实。

二、坚持标准,强化措施,建设高素质后备干部队伍。 1、把好入口,选准苗子。几年来,我们在组建后备干部队伍时,始终坚持干部“四化”方针,“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”的原则,严把入口关。充分发扬民主,走群众路线、采用单位党组织推荐和群众民主推荐的办法推荐后备干部人选,对推荐出的人选由组织部门考察把关,切实把有真才实学、苦干实干,有政绩,群众公认的年轻干部选入后备干部队伍中来。除建立了县级后备干部队伍外,还建立起由xxz名科级后备干部、xxx名村级后备干部和xxx名企事业后备干部组成的门类齐全的后备干部队伍。 2、加强培养,提高素质。几年来,根据干部成长规律,我们紧紧抓住理论培训,实践锻炼,严格管理三个重要环节来培养年轻干部,育好人才。 一是抓好理论培训。近年来,利用党校这一主阵地,结合其他干校培训等方法,培训年轻干部xxx多人次。在培训内容上注重针对性,根据年轻干部的实际情况,区别不同层次来安排培训内容。首先注意进行马克思主义理论和社会主义初级阶段的理论教育。帮助他们树立坚定的政治信念,掌握正确的政治方向,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。其次,认真抓好领导方法和领导艺术的培训。针对换届以后乡镇领导班子中新成员较多,年轻干部比

关于加强年轻干部培养选拔的几点思考

关于加强年轻干部培养选拔的几点思考 “青年是祖国的未来、民族的希望,也是我们党的未来和希望。”对年轻干部的关心、培养和大胆授命,将逐步上升为国家战略,以求年轻干部能够尽快融入国家各项事业的发展大局。进一步加强对年轻干部的培养选拔,是激发年轻干部积极进取、奋发有为的需要,也是对“育优、选对、用好”年轻干部的需要,更是党和人民事业继往开来、薪火相传的需要。 加强年轻干部全方位、多岗位锻炼。一是要解放思想。各单位各部门要真正出于对年轻干部的关心,大胆将年轻干部放手锻炼,真正让年轻干部把基层的板凳坐实、把基层的课本啃透,摒弃“镀金”的陈旧观念和错误思想,杜绝在各个岗位走马观花、蜻蜓点水的情况出现。二是要明确导向。把年轻干部的选拔任用与基层经历、多岗锻炼情况相结合,进一步明确年轻干部“在一线培养、从一线选拔”的“育、选、用”导向,将基层一线、发展一线、民生一线和稳定一线作为丰富年轻干部阅历、多岗位锻炼的主阵地。三是推行年轻干部“N”型培养模式。对年轻干部的培养,首先是让其从最基层干起,基层经验丰富并经考核优秀的,可选拔使用,再经过领导岗位的历练后,带着新问题和新思路重返基层进行“补课”,再次更新基层知识,进一步增强领导干部统筹驾驭全局、处理复杂矛盾、解决实际问题、引领一方发展的能力。

建立与年轻干部沟通交流机制。一是加强对年轻干部的人文关怀。树立把年轻干部“当后备干部来培养、当优秀人才来使用、当自家孩子来对待”的理念。通过加强与年轻干部的经常性接触,积极关心指导年轻干部的工作、学习和生活,多给予表扬和鼓励,营造组织关注、领导关心的浓郁氛围和成长环境。二是建立健全“三谈”长效机制。由单位领导或组织部门领导对年轻干部进行定期和不定期约谈,定期举办年轻干部座谈会和恳谈交流会,了解其思想动态,听取意见和建议,鼓励年轻干部交流、总结工作中好的经验与做法。三是注重培养年轻干部“能说会干善思考”的综合素质。通过开设“年轻干部大讲坛”和演讲比赛等活动,激发年轻干部提升自身综合素质的能力,特别是思考和表达的能力,为年轻干部脱颖创造机遇、提供平台。 注重年轻干部培养选拔的宣传工作。一是纠正“宣传典型”与“培育典型”的因果倒置。通过各大报刊、网络、电视等媒体不难发现,各地组织部门关于年轻干部培养选拔的经验做法不胜枚举,但普遍存在雷声大雨点小的问题,在数量上没有突破,成效不显著。主要原因是过于注重宣传,为了宣传而做几个点,树几个典型,然而宣传典型不等同于培育典型,组织部门要以真正培育年轻干部作为出发点,而不是以僵硬的数字或姓名来体现工作成效。二是加强年轻干部培养选拔工作的社会舆论引导。由于部分社会大众对年轻干部的培养选拔工作了解不多,每当出现“最年轻的XX干部”时,总是会有质疑和猜忌的声音,对干部工作造成一定负面影

关于加强年轻干部培养的实施意见

关于加强年轻干部培养的实施意见 为加快我镇年轻干部培养步伐,努力培养和造就一支素质优良、结构合理、堪当重任的后备干部队伍,从组织上保证我镇跨越式发展目标的实现,根据上级关于培养锻炼优秀年轻干部的要求,结合我镇实际,现就做好年轻干部培养锻炼工作提出如下实施意见。 一、指导思想和总体目标 指导思想:培养锻炼优秀年轻干部工作,坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的,以提高年轻干部思想政治素质为重点,积极探索在社会实践中培养干部、在人民群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部的途径和方法,探索适合年轻干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制。 总体目标:从现在开始,利用三年的时间,通过理论培训、实践锻炼和教育管理,丰富年轻干部工作经历,使他们更多地熟悉机关和基层情况,全面提高综合素质,努力造就一支优秀年轻干部队伍。增强年轻干部宣传方针政策的能力、做群众工作的能力、带领群众发展经济的能力、处理复

杂矛盾和问题的能力,使年轻干部更加符合我镇干部素质需求和各岗位实际的要求,采取全方位培养,多岗位锻炼,一年一轮换的方式,培养锻炼35岁以下年轻后备干部,以适应我镇领导班子建设和干部队伍建设的现实需要。 二、培养原则 1、坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时,做好中、远期后备干部的培养工作。 2、坚持因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向,本着“缺什么补什么”的原则,因材施教,增强培养的针对性。 3、坚持结合实际、注重实效的原则。以需求为导向,避免重复培养和盲目培养,追求培养质量,注重培养实效。 三、培养途径 强化思想政治教育和理论培训,注重岗位锻炼和环境磨砺,通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径,全面提高年轻干部的综合素质,切实增强分析和解决实际问题的能力。 1、理论培训。加强理论学习和业务培训,不断更新知识、优化知识结构。采取集体学习和自学相结合的方式,学习党的方针、政策和本职岗位所需技能相关的业务知识,促使他们尽快进入工作角色。 2、实践锻炼。一是开展年轻干部论坛。每半年举行一

培养选拔优秀年轻干部工作总结

培养选拔优秀年轻干部工作总结 我们按要求对培养选拔优秀青年干部工作进行了认真自查。几年来,xxx对培养选拔年轻干部工作是十分重视的,措施是比较得力的,取得了一定成效。现将主要情况汇报如下: 一、解放思想,把培养选拔优秀年轻干部工作摆上重要位置。 培养造就跨世纪的一代年轻干部,事关党和国家的前途命运。文件下发后,一班人及时进行学习,认真领会精神实质,根据省、市委的具体要求,结合干部队伍的实际,制定下发了意见。明确了指导思想,制定了规划,规定了后备干部的选拔条件、范围、程序和培养目标,拟定了培养方式和管理使用办法。充分利用各种会议宣传培养选拔优秀年轻干部的重要意义,并把培养选拔优秀年轻干部工作作为考察一个地方、一个部门党政主要领导工作的一项重要内容,摆上重要位置,常抓不懈。召开了培养选拔年轻干部工作会议,下发了《关于做好调整补充后备干部工作的通知》,进一步规范了后备干部选拔培养工作,对科级后备干部进行了全面调整充实。 二、坚持标准,强化措施,建设高素质后备干部队伍。 1、把好入口,选准苗子。几年来,我们在组建后备干部队伍时,始终坚持干部“四化”方针,“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”的原则,严把入口关。充分发扬民主,走群众路线、采用单位党组织推荐和群众民主推荐的办法推荐后备干部人选,对推荐出的人选由组织部门考察把

关,切实把有真才实学、苦干实干,有政绩,群众公认的年轻干部选入后备干部队伍中来。除建立了县级后备干部队伍外,还建立起由xxz名科级后备干部、xxx名村级后备干部和xxx名企事业后备干部组成的门类齐全的后备干部队伍。 2、加强培养,提高素质。几年来,根据干部成长规律,我们紧紧抓住理论培训,实践锻炼,严格管理三个重要环节来培养年轻干部,育好人才。 一是抓好理论培训。近年来,利用党校这一主阵地,结合其他干校培训等方法,培训年轻干部xxx多人次。在培训内容上注重针对性,根据年轻干部的实际情况,区别不同层次来安排培训内容。首先注意进行马克思主义理论和社会主义初级阶段的理论教育。帮助他们树立坚定的政治信念,掌握正确的政治方向,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。其次,认真抓好领导方法和领导艺术的培训。针对换届以后乡镇领导班子中新成员较多,年轻干部比率大,实践经验普遍不足,领导方法和领导艺术欠缺,驾驭复杂局面和处理实际问题能力不强的状况,在乡镇领导干部培训班子上,增设了领导水平与领导艺术这门课。再次,抓好业务能力的培训提高。在培训中,有目的的充实了农业基础知识、市场经济理论知识、现代化科技知识和法律知识等新内容,以改善知识结构,增强适应能力。 二是抓好实践锻炼。实践出真知,实践长才干。实践是青年干部成长的必由之路,培养跨世纪接班人,也只有通过实践才能实现。我们在抓好理论培训教育的同时,始终把着力点放在青年干部的实践锻炼这一中心环节上,有目的、有计划地把青年干部放到经济建设的主战场上经风雨、风世

做好培养选拔优秀年轻干部工作的调研报告

做好培养选拔优秀年轻干部工作的调 研报告

培养选拔年轻干部调研报告 根据市局调研要求,我局于近日对近年来我单位培养选拔和使用年轻干部情况进行了梳理总结,并同相关人员进行了座谈了解、征求意见,现将具体情况报告如下: 一、我局现有年轻干部情况 由于自1998年垂直上划以来,工商系统人员流动相对缓慢,至12月仅经过公务员招考进入了5名公务员,因此,人员相对老化,现有35岁以下公务员44人,占公务员总数的27%,30岁以下公务员仅5人,占公务员总数的3%,其中现有科级年轻干部1人,股级年轻干部2人,具体情况如下: 二、至今的干部选拔情况 自以来,我局共选拔副科级干部18人次、股级干部84人次,其中,选拔科级年轻干部3人次,占总人次的16.67%,有一人现已选拔到县局班子成员岗位;选拔股级年轻干部21人次,占总人次的25%,其中有5位同志在提任副股级时就被委以重任,主持了科室、工商所的工作,具体情况如下表:

三、我局近年来在选拔使用年轻干部中的主要做法 近年来,为有效预防和避免体制原因造成的干部结构老化、激情退化、能力弱化、干劲减化等不利局面,我局在培养选拔优秀年轻干部工作方面采取了许多有力的措施,取得了比较明显的成效。突出地表现在三个方面: (一)多种形式培养 把优秀年轻干部放在重要岗位锻炼,是全面提高年轻干部工作能力和领导能力的重要环节,除加强正常的政治理论和业务知识培训外,县局先后采取多种方式在实践中锻炼和培养干部:一是上挂代训。自开始每所抽调2-3名年轻业务骨干轮流到县局科室以干代训,

期限3个月,使基层所同志有机会站在更高的平台、以更宽的视角、更深的层次实际接触更多更全的业务知识,从而提高基层所年轻干部的综合业务素质;二是中坚力量储备。自 6月份开始,在选好配强中层干部的同时,注重后续力量的培养和储备,对有潜力的新生力量,特别是对工商所中一些有培养价值的当前尚未主持工作的优秀股级干部,重点选拔到重要科室和任务艰巨的工商所担任助手,有意识让她们在解决具体问题中不断积累经验、增长才干,为担任重要职务打下良好的基础;三是交流轮训。底制定了《工作人员交流轮岗办法》,主要坚持能岗相适、岗位轮换原则,着眼于培养锻炼人才,合理配置人力资源,提高队伍素质和活力,使机关和基层、湖东所和湖西所、县城内外等交流形成制度,为多数同志的工作经历补上了重要的一课,对人才的全面发展提供了机制上的保障。 (二)多渠道选拔使用 我局近年来一直坚持最大限度地拓展选人用人渠道,给广大干部提供一个参与竞争、展示自我的机会和平台,以此激发队伍活力,优化干部队伍结构,为工商事业长足发展挑选和储备优秀人才。特别是6月初,在全系统推行了副科级单位主持工作人员竞争上岗,创新了副科级干部使用的新路子,由“伯乐相马”改变为“赛场选马”,使大家最敏感的选人用人问题由“幕后”走向“台前”,摆脱了人情关系困扰,防止了考察失真失实,只要有能力、靠得住、肯干事、民意好,就委以重任、放手去用,解决了人员老化、能上不能下以及干部职务同实际工作存在的不协调的诸多矛盾,确实取得了明显的效果。

某市加强年轻干部队伍建设经验交流材料

某市加强年轻干部队伍建设经验交流材料 某市加强年轻干部队伍建设经验交流材料 某市加强年轻干部队伍建设经验交流材料党的十七届四中全会指出,源源别断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的全然大计。近年来,市委高度重视年轻干部队伍建设,加大了优秀年轻干部培养力度,坚持在培养上下功夫,在治理上强措施,在使用上求突破,在创新机制上做文章,切实把年轻干部教育好、培养好、使用好,促使一大批优秀年轻干部脱颖而出。目前,市共有35岁以下的科级干部144名。强化培训,教育好年轻干部为让优秀年轻干部脱颖而出,市委首先从强化培训着手,教育好年轻干部,提升年轻干部综合素养和能力。一是制订切实可行的年轻干部培训打算。经过党校培训、选送培训、教育等方式,有打算、有步骤地加强年轻干部培训,大力提高年轻干部的理论素质和知识水平。二是加强党性锻炼。针对新阶段年轻干部文化层次较高、思想比较活跃,而党性锻炼相对欠缺的实际,采取有力措施,加强党性锤炼。每年举办年轻干部培训班,重点培训那些年轻优秀、进展潜力较大的后备干部,经过组织他们深入学习党的理论和方针政策、学习十七届四中全会精神、开展国防教育、进行军训活动、到基层单位参观学习等多形式多角度培训年轻干部,着力增强年轻干部的宗旨意识、大局意识和责任意识,引导年轻干部说党性、重品格、作表率。三是选派年轻干部到上级党校院校培训。市委每年都选派优秀年轻干部,到上级党校院校培训,使他们开阔视野,提高素养。实践锻炼,培养好年轻干部为让优秀年轻干部脱颖而出,市委坚持把实践锻炼作为培养年轻干部的最好课堂,积极制造条件,搭建平台,让他们在实践中增长才能。一是坚持在基层一线培养锻炼年轻干部。采取下派干部下基层驻农村、挂职锻炼等方式,有打算地选派年轻干部到镇、村挂职,使年轻干部在基层摸爬滚打的实践中增长才能。二是坚持在艰难地点培养锻炼年轻干部。市委依照工作需要,有重点有目的地选派优秀年轻干部,参加市中心工作、重大项目和一些时期性重点工作。如在杨梅产业转移工业园区、迎宾大道等一些重大项建设中,选派大批年轻干部参与建设,促使他们在完成重大任务、应对重大事件中增强党性、改进作风、磨练意志、增长才能。三是坚持在关键岗位培养锻炼年轻干部。坚持故意识地安排年轻干部到艰、难、险、重的岗位上工作,丰富阅历、多岗锻炼才能,促使他们提高做好群众工作、协调利益关系、处理矛盾纠纷的能力。别拘一格使用好年轻干部使用是培养年轻干部最好途径。市坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,在民主、公开、竞争、择优的原则基础上,别拘一格落人才,大胆使用年轻干部,让优秀年轻干部在使用中脱颖而出。一是创新机制。市注重从创新选拔机制着手,为优秀年轻干部脱颖而出扫清制度障碍。先后制定出台了《对于进一步做好培养选拔年轻干部工作的意见》、《市领导干部调整交流工作暂行规定》等文件,把年轻干部培养性交流作为重要内容,并且,明确规定各级班子必须配备有1名35岁以下干部,明确科级领导干部的改任非领导职务年龄界限,疏通年轻干部脱颖而出的渠道,为年轻干部的健康成长制造有利条件。二是创新方式。健全竞争上岗、公开选拔、公推公选等竞争性选拔年轻干部机制,为年轻干部脱颖而出制造公平竞争环境。在调整补充各级领导班子时,同等条件下优先思考年轻干部。积极推进轮岗交流,从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职,从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。经过轮岗交流,使许多年轻干部得到更多的锻炼机会,逐渐成熟成长起来。如张梅同志是一名年轻女干部,素养好,学历高,能力强,由人大机关交流到官桥镇任镇长后,因其工作表现出色,前别久被茂名市委擢升为副处级领导干部。并且,今年4月经过公推公选的方式选拔5名镇长,也取得了较好的社会效应和实际效果。三是大力加强后备队伍建设。坚持实行动态治理,优进劣退,及时调整后备干部队伍。目前,全市共梳理确定科级正副职后备干部382名。并且,对全市35岁以下、大专以上学历的人员进行详细的调查摸底,建立年轻干部人才库,并按1:2:4的比例梳理出可近、中、远期上岗使用的

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