华谊兄弟融资案例分析与启示

华谊兄弟融资案例分析与启示
华谊兄弟融资案例分析与启示

华谊兄弟融资案例分析与启示

公司简介:

华谊兄弟传媒股份有限公司(以下称华谊兄弟)是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,总部位于北京。旗下业务主要有影视娱乐板块、品牌授权与实景娱乐板块、产业投资板块等。公司于2009年在深交所挂牌上市,率先登陆创业板,被称为“中国影视娱乐第一股”。在2016年,华谊兄弟入股英雄互娱并成为其第二大股东。

但是由于近些年公司经营不当,华谊兄弟不仅业绩连年下滑,还深陷市场舆论风波。在2019年10月,华谊兄弟发布三季度财报,三大板块业绩全面下滑。华谊兄弟市值也从一年前的300多亿元缩水到120多亿元。

公司的主要融资方式:

1.私募股权融资

在2000年3月,华谊兄弟和太和控股有限公司合作,以各投资2500万、各占股50%的方式成立“华谊兄弟太合影视投资有限公司”,从而获得了公司的首笔融资。

在2004年,TOM集团又斥资1000万美元购买了华谊兄弟27%的股权和6%的可转债年利率。借助这笔1000万美元的融资,华谊兄弟立即以7500万美元回购了太和公司45%的股权,两者实现双赢。

在2005年,华谊兄弟又进行第三次私募,从而获取了2000万美元的融资。

华谊兄弟通过股权融资获取资金,再借助资金进行股权回购,使得华谊兄弟公司以一种“滚雪球”的方式不断发展壮大。

2.创业板上市

2009年,华谊兄弟在深交所挂牌上市,通过发行股票筹集到大约12亿元的资金。

3.银行贷款

华谊兄弟以电视版权作为质押,从各个银行获得不等金额的贷款。

4.股权质押融资

王氏兄弟以自己所持有的华谊兄弟公司股份作为质押物为公司进行担保,从各个金融机构筹集逾10亿的资金。

5.其他融资方式

华谊兄弟和商家合作,在其生产的影视作品中进行广告投放,从而获得收益。

引发公司现有问题的原因:

1.公司运营理念失误

华谊兄弟在对阵光线传媒的“竞争”中失利后,非但没有重新整合自家资源再次发展,反而主张“去电影化”的经营理念,转战其他领域。旗下艺人在得不到发展后纷纷出走、自立门户。致使华谊兄弟的三大业务板块之一“影视娱乐板块”遭受重创。而在其他扩展领域内进行的投资也并没有立稳脚跟,仅仅只是作为投资套现的工具罢了

2.公司深陷舆论,股价下跌

华谊兄弟深陷旗下艺人范冰冰“偷税漏税”、“阴阳合同”等网络舆论风波,股价不断下跌。使华谊兄弟的市值急剧缩水,公司日常运营也受到严重的打击。对本就日益维艰的华谊来说,这无疑是雪上加霜。

3.内源性融资能力不足

内源性融资能力简言之就是企业能否将自己的储蓄转化为投资的能力。

尽管公司已经跨入成熟期,华谊兄弟的经营规模也在不断扩大,不断涉足其他的经营领域,但这也使公司的运营成本逐渐增加。而近些年资本市场的遇冷,华谊兄弟的经营利润不容乐观。过高的成本,较低的公司利润,同时每年所得利润大部分都要作为短期债务和利息的偿还金额,收益不能有效转化为投资。导致越来越明显的内源性融资能力不足的问题。

4.银行信用贷款受到限制

自从华谊兄弟的股价在“偷税漏税”风波中暴跌后,公司各大股东债台高筑。华谊兄弟在各银行的信誉指数也一落千丈。而且由于华谊兄弟近些年来盈利能力下降、经营业绩不稳定等因素影响,也使得其银行信贷受限。发展资金的不足严重制约华谊兄弟的发展,颓废的业态也使公司的投资者看不到希望。

5.大量股权质押存在风险

为了筹集公司的发展资金,华谊兄弟王中军王中磊两大股东大量质押手中股份,这却给市场上专职于博人眼球的媒体提供一个绝佳的“带节奏”机会。他们大肆宣称华谊兄弟即将破产跑路。尽管只是流言,但在存在大量法盲的市场面前,这依旧会引起严重的动荡。使得股民投资的信心严重受挫,华谊兄弟的股票一跌再跌。

另外,如果股东大量质押公司股份,一旦到期却不具备偿还债务的能力,就会面临通过各种方式来处理质押股票的风险,如冻结或是拍卖股票,继而使上市公司股权分布出现转移,从而造成更大风险。

对我以后文化产业融资的启示:

1.要积极拓宽融资渠道

公司筹措资金时不能局限于股权融资,还要结合实际通过银行信贷和发行债券等方式来获取发展资金。从而降低公司的经营风险,增加发展资金储备,使公司不断发展壮大。

2.提高公司的内源性融资能力

根据公司发展状况及时调整公司的经营结构和发展方向,增加营收,并且降低公司的资产负债率。从而留出更多的发展资金运用于资本投资获利,增强公司的内源性融资能力。

3.维持良好的信誉形象,提高银行信贷水平

公司不但要注意市场的舆论风向,及时调节运营方向、改善公众面貌。而且还要履行法律义务、遵纪守法,维持并提高企业的信誉指数。从而提高银行的借贷能力,获取更多的发展资金来使公司繁荣壮大。稳定的银行信用贷款是公司发展的强劲助推力

4.防范融资风险,提高风险意识

公司不能在自己不能承受的状态下强行进行融资,也不能以牺牲公司诚信的代价换取一时之利。优秀的企业讲求社会利益,利己利民利国。公司需要提高自身的风险意识,不能竭泽而渔,要根据变化着的现实及时调整发展战略。

筹资管理案例分析(20200830124440)

--------------- 时磊5说--- ---- ----- 筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发 行 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,由王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区C1-001,注册资本12,600万元,2008年3月12日,公司注册资本由增至12,600万元。 二、华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹 配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能 不能壮大的重要依托。 2股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高,同时还需承担一定的发行费用,并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大,因此投资者要求的收益率较高,增加了筹资公司的资金成本;普通股股利由净 利润支付,筹资公司得不到抵减税款的好处,公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状 况,做好了应对规模扩大后市场压力的准备,有能力在规模扩大的同时,实现快速拓展市场的目标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况,分散控制权和被收购的风险较小。 三、华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于2009年10月15日,采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式,公开发行人民币普通股(A股)4,200万股人民币普通股A股,每股面 值1.00元,发行价为每股人民币28.58元,其中,网下发行占本次最终发行数量的2 0%,即8 4 0万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票 拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00 元,扣除发行费用人民 币52,121,313.55 元,公司募集资金净额为人民币1,148,238,686.45 元,其中:增加股本42,000,000.00 元,增加资本公积1,106,238,686.45 元。 1、本次发行的基本情况 (一)股票种类 本次发行的股票为境内上市人民币普通股(A股),每股面值人民币 1.00元。 (二)发行数量和发行结构

筹资管理案例分析

筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发 行 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,由王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区 C1-001 ,注册资本12,600 万元,2008 年3 月 12 日,公司注册资本由增至 12,600 万元。 二、华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。 2 股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高,同时还需承担一定的发行费用,并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大,因此投资者要求的收益率较高,增加了筹资公司的资金成本;普通股股利由净利润支付,筹资公司得不到抵减税款的好处,公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状况,做好了应对规模扩大后市场压力的准备,有能力在规模扩大的同时,实现快速拓展市场的目标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况,分散控制权和被收购的风险较小。 三、华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于 2009 年 10 月 15 日,采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式,公开发行人民币普通股(A 股)4,200 万股人民币普通股A股,每股面值1.00 元,发行价为每股人民币28.58 元,其中,网下发行占本次最终发行数量的20%,即840万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00元,扣除发行费用人民币52,121,313.55 元,公司募集资金净额为人民币1,148,238,686.45元,其中:增加股本42,000,000.00 元,增加资本公积 1,106,238,686.45 元。 1 、本次发行的基本情况 (一)股票种类 本次发行的股票为境内上市人民币普通股(A 股),每股面值人民币1.00 元。 (二)发行数量和发行结构

财务管理案例分析

财务管理案例分析论文——论华谊兄弟传媒集团资本运营模式分析 姓名:胡晓琳 班级:财务管理1110 学号:110520298

(一)公司背景 华谊兄弟传媒股份有限公司,英文名为HUAYI BROTHERS MEDIA CORPORATION。 1996年5月15日创建于北京,经过中国证监会核准后,公开发行4200万人民币普通股,发行价格为28.58元/股。2009年10月30日,华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元,王中军为其法人代表。 华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。作为国内首家境内上市的民营传媒企业,在业界享有较高的品牌知名度和美誉度。从一家小型广告公司发展到如今庞大的娱乐帝国,华谊兄弟走过了一条不寻常的崛起之路。它的成长路径和运营模式[1]反映出了影视传媒企业从小到大, 不断做强的发展轨迹。多元化的融资渠道、娴熟的人才运用、完整的产业链构成使得华谊兄弟在国内影视传媒业纵横捭阖、名震四方,在公司业绩上赚得盆满钵满,成为娱乐圈的焦点、业界的宠儿、民营影视娱乐公司中的典范和领跑者。 (二)案例内容 1996年5月15日创建于北京,经过中国证监会核准后,公开发行4200万人民币普通股,发行价格为28.58元/股。2009年10月30日,华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元,王中军为其法人代表。 华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。时隔不久,华谊兄弟从一个名不见经传的广告公司,摇身变为拥有众多大牌明星的上市公司。公司规模迅速地扩大主要是通过股权融资和股权回购的扩张型资本运营方式实现的。 华谊兄弟财务情况

华谊兄弟资本运营案例研究分析..

华谊兄弟资本运营案例分析..

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公司简介 华谊兄弟传媒集团,创业板股票代码:N华谊 300027,是中国大陆一家知名综合性娱乐集团。 关于华谊兄弟,创始人王中军作了如下概括:“我们的业务实际是两大板块,电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块,娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链,形成了华谊兄弟的核心竞争力。”关于王中军 “我在娱乐圈很少看到经营家,王中军算一个。”马云对王中军如此评价。 创业板的上市让华谊兄弟这个娱乐品牌炙手可热,即便暴涨之后又大幅跌落,华谊兄弟的品牌却已然在大众的脑子里扎下了根。作为这一切的操盘手,王中军成为2009年娱乐业中一位当仁不让的挑大旗者。 从广告公司起家的王中军有喜欢结交商界朋友的“习惯”。“王中军是中国娱乐界最善于和自己圈子之外,尤其是资本打交道的人。”一位跟王中军私交不错的朋友这样评价他。这个“习惯”带给他诸多好处,不仅结交了马云、江南春等一批新生代企业家,也为他的融资以及上市带来了极大的好处。 于是,有人这样概括总结王中军:善于圈钱、圈人、圈地的经营者。 不过,跟大多数拼命工作的传统企业家相比,王中军的生活似乎更多姿多彩。现在的王中军只管理公司不到10位高管职员,对下属公司的治理,只抓收支两条线,其他的事一概“放手”。 在王中军看来,公司最大的竞争力就是人才,“华谊兄弟有两大财富,人才贮备与资本结构”。就像在商界朋友中长袖善舞一样,圈住众多大腕明星的王中军也颇有一套:“你不能硬要帮着他们做什么,这不是你的事情。”王中军说,他平时上午在家休息,下午到公司转转,“比如拍《天下无贼》,我管好冯小刚、葛优、刘德华和刘若英就可以了。我的主要任务就是让他们把关系处好。一部电影,前前后后有上千人为它工作。这些人,我根本不认识。偶尔去现场探班,我问冯小刚‘怎么样?还需要我做什么?’冯小刚说‘没什么,你瞧好吧。’这就

华谊兄弟资本运营案例分析(DOC)

公司简介 华谊兄弟传媒集团,创业板股票代码:N华谊 300027,是中国大陆一家知名综合性娱乐集团。 关于华谊兄弟,创始人王中军作了如下概括:“我们的业务实际是两大板块,电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块,娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链,形成了华谊兄弟的核心竞争力。” (一)公司发展进程 王中军、王中磊兄弟在1994年创立华谊兄弟传媒集团,1998年开始由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业,尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面投入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后,实力进一步增强。 (二)资本运作 华谊兄弟成功之处在于其出色的资金运作,将自身从单纯的制片商转型为资金管理和版权管理的平台,以少量投资撬动了大片制作,加快资金周转。其在影片运作、资金链管理、版权经营上的独到模式。并在融资手法、利用多种资金拍片、激励导演和艺人创利等方面,体现了出色的财技。经过多年经营,华谊兄弟已完成了在电影、电视剧、音乐三大内容制作方面的布局。 除了电影的老本行,在演艺经纪方面,华谊兄弟2000年底收购王京华的经纪公司;并向发行环节延伸产业链,在2003年5月,华谊兄弟收购了西影股份发行公司40%的股权,并将其改名为西影华谊电影发行有限公司;在2004年收购战国音乐,组建了华谊兄弟音乐有限公司;2005年,华谊兄弟进入电视行业,并购天音传媒,收编了张纪中和黄磊。电视剧能够提供稳定的现金流,利润贡献

华谊兄弟公司融资方式分析

华谊兄弟公司融资方式 分析 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

本科生毕业论文(设计) 题目:华谊兄弟融资方式分析 姓名:吴凡 分院、系:会计系 专业:财务管理 年级:2011 学号:FNM11079 指导教师:史继坤职称:副教授 2014年 12 月 12 日 原创性声明 兹呈交的学位论文(设计),是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。 声明人(签名): 日期:年月日

华谊兄弟融资方式分析 [摘要]在当代社会,文化传媒产业已经成为社会发展的重要组成部分。文化传媒业的快速发展,不仅表现在作品数量上,质量上也得 到了提升,逐渐形成了强大的市场规模。根据我国国情和政策导 向,文化传媒业是推动文化产业发展的重要力量,文化传媒产业融 资问题则直接关系到企业能否发展壮大并且实现可持续发展。然而 因为我国文化传媒业开展的时间不长,还未能很好地打开市场,也 尚未形成成熟的产业链,从而造成了我国在文化创意方面以及资金 运作方面和欧美发达国家的差异。因此,建立起能够促进我国文化 传媒产业良性发展的融资模式至关重要。 本论文首先简要介绍与融资相关理论;其次,以我国文化传媒 企业的代表公司之一——华谊兄弟股份有限公司为例,对其主要融 资方式和财务状况进行介绍和分析,讨论其现有的融资模式;最后 分析华谊兄弟在融资过程中存在的问题并提出相关的建议。希望对 其他文化传媒企业有借鉴意义。 [关键词]融资方式文化传媒企业融资风险 Analysis?of Huayi Brothers Financing Way [Abstract] In contemporary society, the cultural media industry has become an important part of economy increasing. Culture media industry's rapid development, not only on the number of works, but also on the improved of quality, gradually formed a powerful market. According to China's national conditions and policy guidance, the cultural media industry is the important force to promote the development of cultural industry, cultural media industry financing problem is directly related to enterprise’s achievement and development. However, because of China's cultural media industry to carry out the time is not long, also failed to open the market well, also has not yet formed a mature industry chain, thus caused the our country in the aspect of cultural creativity and capital operation and the European and American developed countries differences. Therefore, established to promote the healthy development

商业模式案例-华谊兄弟

商业模式案例-华谊兄弟

商业模式案例 资本运作 【案例】资本练就华谊兄弟 【基本概况】 股权回购引入多轮资金 华谊兄弟传媒集团的前身华谊兄弟广告有限公司,由王中军、王中磊兄弟于1994年创办。2000年3月,王中军和太合集团各出资2 500万元,将其重组为华谊兄弟太合影视投资有限公司,王中军兄弟持有50%的股权。2001年王氏兄弟又从太合控股回购了 5%的股份,拥有了公司的绝对话语权。 主业为地产和金融的太合集团,主要扮演财务投资者的角色,但正是它的2 500万元,使华谊兄弟迅速完成了初始扩张。随着实力的壮大,华谊兄弟开始进人加速扩张阶段,为解决所需资金,公司又进行了三轮私募,先后引入了 TOM

集团、雅虎中国、分众传媒等传媒集团和其他金融投资机构。 与合资时相比,王中军兄弟的财技已然提升。在这三轮融资中,华谊兄弟均采用了国际流行的"股权融资+股权回购"的手法操作,公司先从其他原股东手中溢价回购股权,再向新投资者出售股权融资,由此不仅保全了影片版权的完整性和对公司的控股权,也强化了外部资金的流动性,以便其获利后安全退出。 2004年底,华谊兄弟从TOM集团募得1 000万美元,以约7 500万元、溢价3倍回购太合公司手中45%的股份后更名为华谊兄弟传媒集团,此后,TOM又以6倍市盈率即500万美元获得华谊兄弟27%股权,以500万美元认购年利率为6%的可换股债券,华谊兄弟承诺TOM转股后股权可达35% ,信中利以70万美元获得3%的股权,王中军兄弟持有的股权则上升到70%。这样,太合以300%的投资回报率退出。 2005年12月,华谊兄弟进行第二轮融资。在操作上,也是先回购TOM的部分股权,而后,新投资人雅虎中国以1 200万美元换取华谊兄弟15%股份,对价较一年前上涨了一倍,TOM持股

华谊兄弟IPO案例分析

华谊兄弟IPO 案例分析

目录 华谊兄弟IPO 案例分析 (2) 一、公司基本情况 (2) 二、案例主角----“华谊兄弟的前生后世” (4) 三、“华谊兄弟”上市的经济理由 (6) 四、“华谊兄弟”财务重组的经济分析 (9) 五、“华谊兄弟”引进战略投资者的经济分析 (18) 六、“华谊兄弟”如何选择主承销 (20) 七、“华谊兄弟”上市地点的选择 (22) 八、“华谊兄弟”定价中的博弈 (24) 九、何谓成功上市:“华谊兄弟”案例的追问 (26) 十、“华谊兄弟”成功上市的经济意义 (30)

一、公司基本情况 华谊兄弟传媒股份有限公司(简称华谊兄弟,证券代码300027)是一家主要从事电影、电视剧的制作、发行及衍生业务和艺人经纪服务及相关服务业务的传媒股份公司。公司的创立人和法定代表人同为王忠军,注册地址为浙江省东阳市横店影视产业实验区C1-001,办公地址为北京市朝阳区朝阳门外大街18号丰联广场A座908室,公司所聘任的会计师事务所为中瑞岳华会计师事务所有限公司,律师事务所为上海市瑛明律师事务所。 1996年4月22日,刚从美国回来的王忠军创立了北京标实企划制作有限公司,之后该公司更名为北京标实企划广告有限公司,主要从事企业形象策划、标牌制作、举办展览展销等业务。之后,该公司再次更名为北京华谊投资有限公司(简称“华谊投资”)。1998年7月10日,北京华谊兄弟广告有限公司(简称“华谊广告”)成立,注册资本200万元。2000年8月,华谊广告与太合控股有限责任公司(简称“太合公司”)共同设立了北京华谊兄弟太合影视投资有限公司(简称“华谊太合”),注册资本2600万元。华谊太合在成立之后

《财务管理案例分析-华谊兄弟》课程论文

课程案例设计题目华谊兄弟传媒集团资本运营模式分析学院 专业 班级 小组成员 指导教师 职称 年月日

目录 一、课程案例设计承诺及其内容使用授权 (1) 二、《财务管理案例》课程案例设计团队整体水平量化评分表 (2) 三、《财务管理案例》课程案例设计学生期末考核成绩评定表 (3) 四、开题报告 (4) (一)课程案例设计团队 (5) (二)案例设计的选题价值 (5) (三)案例设计的相关研究综述 (7) (四)案例设计的基本思路、重点内容和关键问题 (8) (五)案例设计的主要参考资料 (9) (六)案例设计工作方案及进度安排 (9) (七)案例设计团队的任务分工 (10) (八)指导教师审阅意见 (10) 五、背景知识 (11) (一)资本运营模式解析 (11) (二)资本运营常见模式 (12) 六、案例资料 (15) (一)公司背景 (15) (二)案例内容 (18) 1、华谊兄弟盈利能力情况 (18) 2、华谊兄弟与同行比较 (18) 3、华谊兄弟的资金来源 (19) (1)华谊的私募股权融资 (19) (2)华谊的质押版权银行贷款融资 (19) (3)华谊的上市融资 (19) 4、华谊兄弟的资本运营基本模式的选择 (19) 七、分析思路 (21) (一)华谊兄弟进行资本运营的必要性 (21) (二)华谊兄弟资本运作的特点 (22) (三)华谊兄弟财务分析 (23)

1、企业营运能力分析 (23) 2、企业偿债能力分析 (23) 3、企业发展能力分析 (23) 4、现金流量分析 (24) 5、资本结构分析 (25) (四)华谊兄弟与德隆集团资本运营模式的比较 (26) 1、从资金来源角度比较分析 (26) 2、从资本运作成功与失败原因角度比较分析 (26) 3、德隆失败的原因分析 (27) 八、案例启示 (29) (一)华谊兄弟资本运营成功的三要素 (29) (二)华谊兄弟成功的资本运作原因 (30) (三)华谊兄弟成功的资本运作方式选择及结论 (30) 九、参考文献 (32) 十、《财务管理案例》课程案例设计任务清单 (33)

筹资管理案例分析[整理]

筹资管理案例分析[整理] 班级:08级会计2班 学号:200804084176 姓名:王玉珍 筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发行 —公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,山王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区C1- 001 ,注册资本12, 600万元,2008年3月12日,公司注册资本由增至12, 600 万兀O 二华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营LI标不相匹配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。 2股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风 险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发 展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高,同时还需承担一定的发行费用,并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大,因此投资者要求的收益率较高,增加了筹资公司的资金成本;普通股

股利111净利润支付,筹资公司得不到抵减税款的好处,公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项LI的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状况,做好了应对规模扩大后市场压力的准备,有能力在规模扩大的同时,实现快速拓展市场的口标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况,分散控制权和被收购的风险较小。 三华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于2009年10月13日,采取"网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式,公开发行人民币普通股(A股)4, 200万股人民币普通股A股,每股面值1.00元,发行价为每股人民币28.58元,其中,网下发行占本次最终发行数量的,,,,即,,,万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1, 200, 360, 000. 00元,扣除发行费用人民币52, 121,313. 55元,公司募集资金净额为人民币1,14& 23& 686. 45元,其中:增加股本42, 000, 000. 00元,增加资本公积1, 106, 238, 686. 45 元。 1本次发行的基本情况 (一)股票种类 本次发行的股票为境内上市人民币普通股(A股),每股面值人民币1.00元。 (二)发行数量和发行结构 本次发行股份数量为4,200万股。其中,网下发行数量为840万股,占本次发行数量的20%;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。 (三)发行价格 本次发行的发行价格为28.58元/股。此发行价格对应的市盈率为: (1) 52. 93倍(每股收益按照经会计?师事务所遵照中国会计准则审核的扣除非经常性损益询后孰低的2008年净利润除以本次发行前的总股数计算)。

华谊兄弟案例分析

案例:华谊兄弟传媒 华谊兄弟传媒集团是中国最知名的综合性娱乐公司之一,由王中军、王中磊兄弟创立于1994年,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》,正式进入电影行业,随后华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销,在这些领域都取得了骄人成绩。时至今日,华谊兄弟传媒集团已经发展成为一个涵盖广告、影视、音乐、发行、艺术设计、建筑、汽车梢售、文化经纪、投资等的大型民营企业集团。本案例主要围绕华谊兄弟传媒集团(以下简称“华谊兄弟”)在文化产业领域内的成就展开。 一、业务概况 目前,华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟广告公司、华谊兄弟影业投资公司、华谊兄弟文化经纪公司、华谊兄弟音乐公司、西影华谊兄弟电影发行公司、华谊兄弟电影国际发行公司。华谊兄弟创始人王中军作了如下概括:“我们的业务实际是两大板块,电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块,娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链,形成了华谊兄弟的核心竞争力。” (一)电影业务 华谊兄弟影业投资有限公司其前身为华谊兄弟广告公司影视部,从1998年投资冯小刚电影《没完没了》以来,华谊兄弟电影形成了电影策划、投资制作、营销、发行的完整电影运营阵容,是少有的全面型电影投资企业。华谊兄弟电影从2007年起开始涉及电影院投资运营。华谊兄弟是国内最成功的民营影视公司之一。 (二)电视业务 华谊兄弟电视主要致力于国产电视剧的投资、制作和发行。旗下现有张纪中工作室、李波工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吴毅、康红雷领导的浙江天意影视有限公司。公司每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的领军位置,近年来推出了《士兵突击》、《鹿鼎记》、《我的团长我的团》、《我在天堂等你》、《大院子女》、《远东第一监狱》、《艰难爱情》等老百姓喜爱的作品。 (三)经纪业务 华谊兄弟文化经纪有限公司是一家专业的文化经纪公司。公司创建于2000年,是国内最资深的经纪公司之一。公司致力依托华谊兄弟传媒集团的综合实力及影视剧投资平台,探索出一条规范、专业的文化经纪事业发展道路。 华谊兄弟文化经纪有限公司主要从事艺员影视剧拍摄、广告代言、形象包装、演出、法律咨询等工作。自成立至今,公司已签约过近百位艺人,如今拥有包括周迅、李冰冰、林心如、徐若暄、黄晓明、苏有朋在内的50多位红星。雄厚的实力在中国的经纪公司中首屈一指。(四)广告业务 1994年,王中军从美国留学归国,成立了华谊兄弟广告公司。当时中国的广告市场迅速发展,华谊兄弟广告公司很快就有了一些大的公司客户,并且在广告领域掘上了第一桶金。如今,华谊兄弟广告公司是国内第一也是唯一一家具备优秀的、专业化的、拥有独立优势娱乐资源的娱乐整合行销传播公司。公司凭借华谊兄弟传媒集团丰富的娱乐资源,以策略为先导、创意为核心、植入营销为手段,为客户提供专业化的娱乐行销全案服务和品牌推广策略规划,公司全力打造国内一流的整合娱乐传播品牌。华谊兄弟广告客户范围涉及金融业、地产业、制造业、航空业、电力、电信、运输业及医药等各大领域。 (五)音乐业务 华谊兄弟音乐公司是目前国内原创歌手总体实力最强的唱片公司,现公司签约艺人有羽泉、周迅、张靓颖、杨坤、尚雯婕、黄征、李慧珍、谢娜等,并与华谊兄弟经纪公司共同包

华谊兄弟IPO案例梳理及分析思路

华谊兄弟IPO案情树立及分析思路 从传媒公司业务成长需求、资本运作管理、治理结构规范、产权制度完善的角度,分析公司上市的动因、约束、程序、结果,并透过公司上市融资的现象,分析公司发展进程中业务成长需求拉动、资本运作管理外部和内部约束等驱动因素促使公司上市决策,上市准备和上市后持续的与资本市场互动中对公司规范治理结构、加强内部控制、创新业务运作流程、完善产权制度、提升战略和风险管理水平的促进作用。 案例分析思路应当是开放性的和可辩论的,不要求面面俱到,不要求一致的结论。(一)公司上市动机分析 (1)筹资需求。寻求上市的公司其最主要的目的便是从资本市场上募集资金,以支持公司制订的各项战略规划,满足公司的长期发展需求,华谊兄弟也不例外。从一个注册资本仅为100万的广告公司发展到如今拥有6家全资或控股公司和1家参股公司,股本为1.68亿元的创业板上市企业,华谊兄弟对于资本的纯熟运用可谓功不可没。 王忠军自1998年投资英达的情景喜剧《心理诊所》初涉影视圈,经历了投资《荆轲刺秦王》和《鬼子来了》的失利,终于在1999年作为联合投资方与冯小刚开展了第一次合作:投资后者2000年的贺岁电影《没完没了》,该部电影大获成功之后,华谊兄弟逐渐开始走上比较成熟的商业化、产业化道路。2001年的电影《大腕》促成了华谊兄弟和美国八大电影公司之一的哥伦比亚电影公司(简称“哥伦比亚”)的合作,而正是通过这次合作,华谊兄弟逐渐形成了大投入、大产出的投资策略,正如华谊兄弟的招股书中明确提到的:“以国产商业大片为主的高端定位是华谊的方向”。正是王忠军的大制作思路,在为华谊兄弟赢得票房的同时还赢得了口碑,对华谊兄弟的电影业务收入作出了重大贡献,例如冯小刚工作室

华谊兄弟股票分析

华谊兄弟(300027)证券投资分析报告 (一)宏观经济分析 当前中国的经济形势在金融危机下成功实现经济V型反转,内需对经济增长的拉动作用明显增强,积极的财政政策和适度宽松的货币政策取得明显成效,改善的民生政策也起到一定成效。而我国在国际中的经济地位得到提升,对世界经济的影响力日益加大。虽然通货膨胀和价格上涨也带来一定消极的影响,但是中国的GDP一直处于增长状态。所以,从总体来看,证券价格应该处于上涨趋势。 近十年来,中国的通货膨胀率一直处于温和状态,股价仍有持续上升的动力。而且近期,我国利率下调,财政积极,开启经济复苏。这些都有利于证券市场的发展。 (二)行业分析 华谊兄弟属于传媒业,是公用事业。其经营状况在经济周期的上升和下降阶段都很稳定,属于防守型行业。 我国的传媒业市场处于扩张阶段。目前,我国传媒业市场的发展仍然还相对滞后,从西方发达国家传媒业市场的发展轨迹可以看出,我国传媒业也有着巨大的发展空间,必然也会经历一个快速发展的过程。 随着越来越多的公司的加入,传媒业内部的竞争越来越激烈,这对该行业的价格和利润造成向下的压力,不利于股票价格的上涨。 由于公用事业是受政府管制的行业,其价格和利润都受限制。所以,需要加强管理,降低成本,改进技术,来提高利润。 在我国,传媒业还算刚起步,仍有较大的发展空间。 (三)上市公司分析

华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐集团,创立于1994年,开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业,尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面投入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团,于2009年上市。 主营业务有电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务;音乐的创作、发行及衍生业务,影院投资管理运营业务。包括华谊兄弟影业投资有限公司,华谊兄弟电视节目事业有限公司,华谊兄弟音乐有限公司,华谊兄弟时代文化经纪有限公司。 由上表可知,华谊兄弟的主营收入、净利润等在行业中排名比较靠前,而市盈率总市值等均高于行业平均值。可见其在行业竞争中处于优势地位。 公司总部在北京市,无论从自然条件、基础条件、政府产业政策还是经济政策来看,都占有很大竞争优势,有很好的发展空间。 华谊兄弟旗下艺人不乏巨星级人物,而且不少影片都有不错的收益,深受观众喜爱。再加上每年都投资冯小刚的贺岁片,更使得公司的名声和利润一起增长。 华谊兄弟集团具有规范的股权结构,有效的股东大会制度,完善的独立董事制度,优秀的职业经理层,且董事会权力合理界定与约束,监事会具有独立性和监督责任。公司经理人素质较高,公司对从业人员素质和创新能力有较高要求。由此可见,公司的经营能力很强。

商业模式案例-华谊兄弟

商业模式案例 资本运作 【案例】资本练就华谊兄弟 【基本概况】 股权回购引入多轮资金 华谊兄弟传媒集团的前身华谊兄弟广告有限公司,由王中军、王中磊兄弟于1994年创办。2000年3月,王中军和太合集团各出资2 500万元,将其重组为华谊兄弟太合影视投资有限公司,王中军兄弟持有50%的股权。2001年王氏兄弟又从太合控股回购了 5%的股份,拥有了公司的绝对话语权。 主业为地产和金融的太合集团,主要扮演财务投资者的角色,但正是它的2 500万元,使华谊兄弟迅速完成了初始扩张。随着实力的壮大,华谊兄弟开始进人加速扩张阶段,为解决所需资金,公司又进行了三轮私募,先后引入了 TOM集团、雅虎中国、分众传媒等传媒集团和其他金融投资机构。 与合资时相比,王中军兄弟的财技已然提升。在这三轮融资中,华谊兄弟均采用了国际流行的"股权融资+股权回购"的手法操作,公司先从其他原股东手中溢价回购股权,再向新投资者出售股权融资,由此不仅保全了影片版权的完整性和对公司的控股权,也强化了外部资金的流动性,以便其获利后安全退出。 2004年底,华谊兄弟从TOM集团募得1 000万美元,以约7 500万元、溢价3倍回购太合公司手中45%的股份后更名为华谊兄弟传媒集团,此后,TOM又以6倍市盈率即500万美元获得华谊兄弟27%股权,以500万美元认购年利率为6%的可换股债券,华谊兄弟承诺TOM转股后股权可达35% ,信中利以70万美元获得3%的股权,王中军兄弟持有的股权则上升到70%。这样,太合以300%的投资回报率退出。 2005年12月,华谊兄弟进行第二轮融资。在操作上,也是先回购TOM的部分股权,而后,新投资人雅虎中国以1 200万美元换取华谊兄弟15%股份,对价较一年前上涨了一倍,TOM持股则由27%减到7%,信中利由3%减到1%,王中军兄弟的股份却从70%升到77%。通过

筹资管理案例分析

暑 期 作 业 班级:08级会计2班 学号:200804084176 姓名:王玉珍

筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发行 一公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,由王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区C1-001 ,注册资本12,600 万元,2008 年3 月12 日,公司注册资本由增至12,600 万元。 二华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。 2 股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高,同时还需承担一定的发行费用,并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大,因此投资者要求的收益率较高,增加了筹资公司的资金成本;普通股股利由净利润支付,筹资公司得不到抵减税款的好处,公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状况,做好了应对规模扩大后市场压力的准备,有能力在规模扩大的同时,实现快速拓展市场的目标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况,分散控制权和被收购的风险较小。 三华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于2009 年10 月15 日,采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式,公开发行人民币普通股(A 股)4,200 万股人民币普通股A股,每股面值1.00 元,发行价为每股人民币28.58 元,其中,网下发行占本次最终发行数量的20%,即840万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00元,扣除发行费用人民币52,121,313.55 元,公

华谊兄弟融资案例分析与启示

华谊兄弟融资案例分析与启示 公司简介: 华谊兄弟传媒股份有限公司(以下称华谊兄弟)是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,总部位于北京。旗下业务主要有影视娱乐板块、品牌授权与实景娱乐板块、产业投资板块等。公司于2009年在深交所挂牌上市,率先登陆创业板,被称为“中国影视娱乐第一股”。在2016年,华谊兄弟入股英雄互娱并成为其第二大股东。 但是由于近些年公司经营不当,华谊兄弟不仅业绩连年下滑,还深陷市场舆论风波。在2019年10月,华谊兄弟发布三季度财报,三大板块业绩全面下滑。华谊兄弟市值也从一年前的300多亿元缩水到120多亿元。 公司的主要融资方式: 1.私募股权融资 在2000年3月,华谊兄弟和太和控股有限公司合作,以各投资2500万、各占股50%的方式成立“华谊兄弟太合影视投资有限公司”,从而获得了公司的首笔融资。 在2004年,TOM集团又斥资1000万美元购买了华谊兄弟27%的股权和6%的可转债年利率。借助这笔1000万美元的融资,华谊兄弟立即以7500万美元回购了太和公司45%的股权,两者实现双赢。 在2005年,华谊兄弟又进行第三次私募,从而获取了2000万美元的融资。 华谊兄弟通过股权融资获取资金,再借助资金进行股权回购,使得华谊兄弟公司以一种“滚雪球”的方式不断发展壮大。 2.创业板上市 2009年,华谊兄弟在深交所挂牌上市,通过发行股票筹集到大约12亿元的资金。 3.银行贷款 华谊兄弟以电视版权作为质押,从各个银行获得不等金额的贷款。 4.股权质押融资 王氏兄弟以自己所持有的华谊兄弟公司股份作为质押物为公司进行担保,从各个金融机构筹集逾10亿的资金。 5.其他融资方式 华谊兄弟和商家合作,在其生产的影视作品中进行广告投放,从而获得收益。 引发公司现有问题的原因: 1.公司运营理念失误 华谊兄弟在对阵光线传媒的“竞争”中失利后,非但没有重新整合自家资源再次发展,反而主张“去电影化”的经营理念,转战其他领域。旗下艺人在得不到发展后纷纷出走、自立门户。致使华谊兄弟的三大业务板块之一“影视娱乐板块”遭受重创。而在其他扩展领域内进行的投资也并没有立稳脚跟,仅仅只是作为投资套现的工具罢了 2.公司深陷舆论,股价下跌 华谊兄弟深陷旗下艺人范冰冰“偷税漏税”、“阴阳合同”等网络舆论风波,股价不断下跌。使华谊兄弟的市值急剧缩水,公司日常运营也受到严重的打击。对本就日益维艰的华谊来说,这无疑是雪上加霜。 3.内源性融资能力不足

华谊兄弟公司融资方式分析

本科生毕业论文(设计) 题目:华谊兄弟融资方式分析 姓名:吴凡 分院、系:会计系 专业:财务管理 年级:2011 学号:FNM11079 指导教师:史继坤职称:副教授2014年12 月 12 日

原创性声明 兹呈交的学位论文(设计),是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。 声明人(签名): 日期:年月日

华谊兄弟融资方式分析 [摘要]在当代社会,文化传媒产业已经成为社会发展的重要组成部分。文化传媒业的快速发展,不仅表现在作品数量上,质量上也得到了提升,逐渐形成了强大的市场规模。根据我国国情和政策导向,文化传媒业是推动文化产业发展的重要力量,文化传媒产业融资问题则直接关系到企业能否发展壮大并且实现可持续发展。然而因为我国文化传媒业开展的时间不长,还未能很好地打开市场,也尚未形成成熟的产业链,从而造成了我国在文化创意方面以及资金运作方面和欧美发达国家的差异。因此,建立起能够促进我国文化传媒产业良性发展的融资模式至关重要。 本论文首先简要介绍与融资相关理论;其次,以我国文化传媒企业的代表公司之一——华谊兄弟股份有限公司为例,对其主要融资方式和财务状况进行介绍和分析,讨论其现有的融资模式;最后分析华谊兄弟在融资过程中存在的问题并提出相关的建议。希望对其他文化传媒企业有借鉴意义。 [关键词]融资方式文化传媒企业融资风险

Analysis of Huayi Brothers Financing Way [Abstract] In contemporary society, the cultural media industry has become an important part of economy increasing. Culture media industry's rapid development, not only on the number of works, but also on the improved of quality, gradually formed a powerful market. According to China's national conditions and policy guidance, the cultural media industry is the important force to promote the development of cultural industry, cultural media industry financing problem is directly related to enterprise’s achievement and development. However, because of China's cultural media industry to carry out the time is not long, also failed to open the market well, also has not yet formed a mature industry chain, thus caused the our country in the aspect of cultural creativity and capital operation and the European and American developed countries differences. Therefore, established to promote the healthy development of cultural media industry in China financing model is very important. Firstly, this article introduces theory related to financing. Secondly, illustrated by the example of China's cultural media company-Huayi Brothers, analysis its main financing ways and financial situation,discuss its existing financing way. Finally, according to the analysis of the problems existing in the financing process, give related suggestions. Hope to be useful to the other culture media companies. [Keywords] The financing way ,Culture media enterprises ,Financing risk

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