安全监测实施方案

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安全监测方案

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安全监测方案

一、工程概述

南干渠工程位于北京市南部地区,工程地点位于丰台区卢沟桥地区老庄子乡,沿五环路向南转向东,终点到亦庄水厂调节池,全长27.282km。南干渠上游与总干渠永定河倒虹吸相接,为Ⅰ等Ⅰ级建筑物,以京九铁路东侧桩号11+302为界分为上、下两段。上段长11.302km,为2条DN3400隧洞,采用浅埋暗挖法施工,共布置有15座暗挖竖井(不包括试验段2座竖井)。下段自京九铁路东11+302开始,终点桩号为27+282(亦庄调节池),长15.98km,为单条DN4700隧洞,采用盾构法施工,共有5座盾构始发井。上段设计流量30m3/s,加大流量35m3/s,下段设计流量27m3/s,加大流量32m3/s。

本合同段起自中心导线桩8+440.040,止于9+797.040,中心导线长1357m。左洞起至点桩号:8+444.231~9+798.775,全长1354.544米。右洞起至点桩号:8+457.181~9+816.637,全长1357.456米。主要工程内容包括:浅埋暗挖隧洞、13号和14号排气阀井,黄村分水口、1号排空井。

本标工程开工日期为2010年5月21日,计划完工日期为2012年9月21日,工期为28个月。

二、规程规范

《水利水电工程岩石试验规程》SL264;

《水利水电工程施工测量规程》SL52;

《混凝土坝安全监测技术规范》DL/T 5178-2003;

《地铁工程监控量测技术规程》DB11/490-2007;

《岩土工程用钢弦式压力传感器国家标准》GB/T13606-92 《土石坝安全监测技术规范》SL60-94

注:以上规程规范均采用最新版本。

三、安全监测的目的及内容

1.安全监测的目的

通过对暗涵围岩及其地表部位的变形监控量测,一是及时采取合适措施,确保施工过程中的安全和工作面的稳定;二是将现场实测结果及时反馈设计,对设计的安全性、经济性作出评价;三是对施工安全实行动态管理。

2. 安全监测的内容

施工期主要的监控量测的内容:竖井水平收敛,圈梁沉降、位移;基坑失稳、地表沉降;洞内拱顶沉降、结构净空收敛、围岩压力、初期支护钢筋格栅应力监测、初期支护、二衬内应力等为主。

四、安全监测的方法

1.结构应力、应变观测:在施工时在暗涵断面中埋设应力、应变计,并由电缆将信号传送至自动化监控系统。

2.沉降观测:一是顶拱沉降观测是在暗涵内顶拱埋设沉降观测标点进行观测,二是地表沉降观测是在地面按规定间距设置沉降观测点观测地表沉降,沉降观测仪器必须是经过检定合格的

精密仪器。沉降观测拟采用精密二等水准测量。

五、安全监测点的布置及监测频率

1.安全监测点的布置

1.1竖井、深基坑安全监测

竖井水平收敛,圈梁沉降、位移;基坑失稳、地表沉降点布置。

沉降观测点大样图

竖井

竖井

竖井、基坑沉降观测点

每个竖井内自开挖到开挖至底每5米布置一组,布设2个监测断面,每个断面设4个收敛挂钩即2组测线,呈十字形布置。

竖井

竖井

竖井内水平收敛布置图

1.2洞内拱顶沉降、结构净空收敛

沉降标点收敛挂钩沉降标点收敛挂钩

原地面

线路中心线

沉降标点沉降标点沉降标点

洞内拱顶沉降、结构净空收敛布置图

施工时暗涵内监测工作紧跟开挖、支护作业,按设计要求进行布点和监测,并根据现场情况及时进行调整或增加量测的项目和内容,量测数据及时分析处理,并将结果反馈到施工过程中。在下一循环开挖前,必须完成支护变形值的读取。地面监测点视暗涵洞高和暗涵埋深情况,根据监测点与工作面相距的距离确定读取初始值的时间。

顶拱下沉监测断面间距为15m设一个监测断面,根据地质情况随机增加监测断面。拱顶下沉监测与暗涵内支护变形收敛监测在同一监测断面内进行。

1.3地表下沉监测

地表下沉监测根据暗涵埋深、地质条件、地表有无建筑物及

采用的开挖方式等因素确定,地表下沉监测的测点与净空水平的收敛和顶拱下沉监测的测点应布置在同一横断面内。

地表下沉监测断面横向测点布置见下图,在一个监测断面内应设7个测点,纵向间距30米。穿越既有公路纵向间距5米,下穿仓储、物流及部分民房根据实际情况合理布置沉降标点。

当掌子面距测点距离为暗涵埋深+暗涵净高时开始监测,直到衬砌结构封闭、下沉基本停止时为止。 原地面线路中心线

沉降标点沉降标点沉降标点沉降标点沉降标点沉降标点沉降标点

地表沉降观测点布置图

本标段暗挖隧洞主要下穿仓储、物流及部分民房,安全监测等级定为Ⅲ级,其测量精度应满足下表。

沉降监测的技术要求和量测方法

等级

高程中误差

(mm ) 相邻点高差 中误差(mm ) 往返较差,附合或 环线闭合差(mm ) 使用仪器、监测方法

及主要技术要求

Ⅲ ±1.0 ±0.5 0.6

采用DS1水准仪,

按国家二等水准测量技术要求作业 1.4结构应力、应变观测

依据设计图纸(NGQSG-SD-JC-01a )要求,9+100处永久观测断面设备布置:渗压计1枚,土压力计4枚,钢筋计8枚,混凝土应变计4枚,混凝土无应力计2枚,混凝土压力盒4枚。

9+100处浅埋暗挖段观测设备

1)渗压计安装

渗压计用于测量隧洞一衬砌外部水压力。

渗压计安装埋设前的准备工作:仪器检验合格后,取下透水石,在钢模上涂一层防锈油。按需要长度接好电缆。将渗压计放入水中浸泡2小时以上,使其充分饱和,排除透水石中的气泡。用饱和细砂袋将测头包好,确保渗压计进水口通畅,并继续浸入水中。

混凝土浇筑时渗压计的埋设:在混凝土内埋设时,应将渗压计先装入细砂包内。将准备好的渗压计固定在设计位置上,走好电缆,浇筑混凝土,应勿使水泥浆渗入渗压计内部。

2)钢筋计安装

钢筋计尽量焊接在同一直径的受力钢筋并保持在同一轴线上,受力钢筋之间的绑扎接头应距仪器1.5m以上。钢筋计的焊接可采用对焊、坡口焊等。焊接时及焊接后,可在仪器部位浇水冷却(或在焊接部位线圈腔室间放置一些湿抹布),使仪器温度不超过60℃,但不得在焊缝处浇水。特别注意的是电缆头的金属线头不要搭接在待焊钢筋网上,以防止焊接时形成回路电弧打火损坏钢筋计。焊完后,仪器电缆应沿着钢筋走线,用尼龙扎带每隔1m绑扎,且避免用金属绑扎丝固定电缆,以免电缆被损坏。

二次衬砌中,选择环向主筋安装钢筋计。钢筋计的安装与二次衬砌的钢筋绑扎同时进行,并在混凝土浇注前完成焊接工作。安装步聚如下:

①在二次衬砌的钢筋绑扎完成后,根据钢筋计的长度及部位在钢筋上作出标记,用气割截取钢筋。

②测取钢筋计的空载读数和相关温度,将钢筋计焊接在环向钢筋上。

③钢筋计焊接完成并完全冷却后,测取各钢筋计在焊接完成后的读数和温度,并测量传感器部位的坐标和高程。

④将电缆引至顶拱部位并妥善保护,立模,现浇混凝土。

⑤拆模板后,将临时观测电缆并引至隧洞中部,便于施工期的观测。

3)土压力计(压力计、压力盒)安装

土压力计用于量测围岩对衬砌造成的外荷载。

土压力计(压力计、压力盒)的埋设位置应根据施工图纸确定;压力计(压力计、压力盒)埋设时应特别注意受压板或压力枕与介质完全接触密合。

垂直和倾斜压力计埋设:土压力计的埋设宜按非坑式埋设方法进行。将压力计感应膜一面紧贴一衬外土体,然后喷射混凝土,使混凝土与仪器受压面密合,同时应保证仪器的正确位置和方向。

4)混凝土应变计安装

混凝土应变计用于测量衬砌混凝土应力~应变。混凝土无应力计用来量测二次衬砌受力的大小和分布情况。

应变计组的埋设:将应变计固定在支座及支杆等附加装置上,保证在浇混凝土过程中仪器有正确的相互装配位置和定位方向,并使其保持不变。注意电缆的保护,避免振捣混凝土时损坏,施工后期接长电缆并引到数据接受处。

5)电缆安装

交通安全宣传活动方案

交通安全宣传活动方案 >方案一:宜春中学交通安全宣传>活动方案为响应市政府号召,切实加强我校师生交通安全管理,提高广大师生交通安全意识、交通文明意识、社会公德意识、自我保护意识,充分发挥交通安全宣传教育在预防和减少道路交通事故的重要作用,有效防范师生的交通事故的发生,全力打造平安校园。遵照《宜春市中心城区交通安全宣传进学校活动实施方案》,根据我校实际情况特制定本方案:一、指导思想根据《宜春市开展交通安全宣传进学校活动工作方案》为指导思想,以关心师生,爱护生命为主题,以教育一个学生、影响一个家庭、带动整个社会为目标,广泛深入的在全校师生中开展交通安全宣传教育活动,使广大师生受到深刻教育,进一步的增强师生的交通安全意识,提高遵章守法的自觉性,在整个校园内形成珍爱生命,安全出行的浓厚氛围。针对校园交通安全管理的薄弱环节,采取有效的措施,扎实的做好校园交通安全宣传工作,为全校师生创造一个安全、文明、祥和的工作和学习环境。 二、工作目标全面落实交通安全知识进学校、进课堂,以创建交通安全学校为目标,力争全校师生在交通法规和交通安全常识受教育率达到100%,行车、走路抽查合格率达00%以上。全校师生无严重交通违法记录,全校师生的交通安全意识和遵章守法的自觉性得到明显的提高。三、活动内容根据宜春市交通安全宣传进学校活动的要求,从我校实际情况出发,我校>计划落实以下内容。1、建立一个固定交通宣传栏,并根据实际情况更换或增加新的内容,宣传栏在12月17日前完成。2、规范校园内及校门口车辆的停放,师生有专门的停车棚,小车有专用停车位。校门口划出停车位。在12月5日前完成。3、聘请两位交通安全教育辅导员,并与辅导员商量好具体活动内容,在业务上得到指导帮助。利用国旗下的讲话进行交通安全

精细化管理工作实施方案提纲版

西安市*******医院 精细化管理工作实施方案 为了贯彻落实《西安市城市精细化管理工作实施方案》,转变观念,改变作风,强化服务意识,进一步提高我院管理水平和服务质量,医院决定在全院开展精细化管理、精细化服务,并持之以恒,将精细化管理融入到以后的日常工作中,结合我院实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕党的十八大精神,坚持“病人至上、关注细节”的质量理念,本着“精、准、细、严”的原则,按照“人人都管理、处处有管理、事事见管理”的要求,树立精细化管理理念,建立健全管理制度,狠抓落实,推进医院内部管理制度化、规范化、程序化,努力建立责任明确、管理规范、运行高效、监督到位的长效管理机制。为把我院建设成为环境优美、医德好、服务好、质量好、人民群众满意的医院而努力。 二、活动目标 围绕医院中心工作,通过开展“六精六细”、(精湛医疗技术、成本核算精细、掌握信息化精髓、培养精英团队、岗位职责精确;管理细、制度细、标准细、服务细、流程细、奖罚细)活动,按照“四统五全”(统筹管理机构、统一管理制度、统一管理平台、统一考核标准;全要素管理;全过程监督、全绩效考评、全方位协同、全自动

集成)要求,将各项工作与职工利益密切联系起来,与广大患者的利益密切结合起来,逐步实现规范、标准、连续、优质、高效的服务,促进医院管理水平有较大跃升。 三、细化组织,明确任务,加强领导 为了确保活动顺利实施,特成立西安市结核病胸部肿瘤医院精细化管理活动领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在医务科具体负责活动的组织、实施、协调工作。 四、工作内容 各科室要充分领会精细化管理活动的重要意义,精细化管理是适应新医改形势的必然要求、是开展精细化服务是推动医院可持续发展的有效举措、是开展精细化服务是适应医疗市场竞争的必然选择;是落实医改的有效载体。还要正确认识精细化服务的内涵和核心:“精”就是指精确定位,精益求精。“细”,就是指关注细节,由精及细,细化目标,细化考核。“化”,就是要体现专业化、职业化的发展方向。各部门要通过找准目标定位、提高管理方法、.量化考评机制、形成管理回路的方法制定本部门的精细化管理措施。具体内容如下: (一)科室制度精细化

集团公司对标管理工作实施方案

篇一:集团公司对标管理工作实施方案(6448字) 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标,特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。 (一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析

依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、

安全生产宣传实施方案

安全生产宣传活动方案 根据《京新高速公路临白段(阿盟境内)工程建设管理办公室转发阿拉善盟交通运输局关于印发交通运输安全生产宣传教育活动方案的通知》(京新阿建办发〔xx〕93号)文件要求,结合我项目部实际,特制定项目部安全生产宣传教育活动方案。 一、成立领导小组 为了保证工作取得实效,确保安全生产宣传教育活动的落实到位,项目部特成立领导小组。 组长:xx 副组长:xx 成员:高xx 领导小组下设办公室在安全办公室,主要负责收集和处理安全生产宣传教育的具体工作。 二、工作目标 通过宣传教育,全面推动安全生产方针政策的贯彻落实,提高全体人员安全生产意思和事故防患能力,集中开展安全生产宣传教育,把安全生产精神灌输到基层,杜绝安全责任事故发生。 三、工作主要内容 (1)落实安全生产教育与培训制度 安全生产,教育为先。广泛开展安全生产和宣传教育,使各级领导和所有施工人员,提高安全生产认识,牢固树立安全第一的思想,使其掌握安全生产、文明生产的科学知识,自觉遵守各项安全生产法令、法规、安全生产规章制度和安全操作规程等。 (2)加大安全生产知识宣传力度

在各个施工队原有安全宣传的基础上,在加大安全生产宣传力度。 1、全面加强科学发展观的宣传 2、加强党安全生产方针政策的宣传 3、抓好安全生产法律法规的宣传 4、强化安全生产责任教育 计划购置“安全生产宣传教育”活动等各类宣传用品进行宣传,营造浓厚的安全文化氛围,使安全文化知识人人知晓。 (三)加强项目安全培训教育 全面落实项目的三级教育制度,充分利用项目部的民工夜校定期组织施工及管理人员学习相关的安全生产规范和安全生产技能,加强从业人员的安全培训和教育,提高从业人员的安全意识,保障从业人员的安全和健康。 (四)组织开展xx年“安全生产月”活动 1、以“安全责任、重在落实”为主题,组织开展“安全生产月”活动的动员大会。 2、举办安全生产知识竞赛和安全生产专题讲座。 3、组织各部门和有关人员进行“反三类”专项安全生产检查,查隐患,找问题,抓整改落实。减少和杜绝“三违”现象发生。 四、工作要求 (一)加强领导、提高意识 各施工队要提高对开展安全生产宣传教育活动重要性的认识,要按照项目部安全生产管理制度中的要求,坚持把宣传教育工作摆放在安全生产工作的重要位置上,切实加强组织领导,主要负责人要亲自抓。 (二)及早部署、精心组织

关爱员工活动方案

2011年公司员工关爱活动(方案) 一、背景: 公司迁入新办公地址,员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力,从而最大限度地稳定员工,成为了可以解决此问题之道。 二、目的: ㈠通过开展一系列的员工关爱活动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。 ㈡员工保持稳定并提高敬业度之后,员工个人创新能力增强、工作效率提高,从而使整个公司的业绩提高。 三、成立员工关爱活动小组 组长:丁郁副组长:邹臻杰 组员:柯维栋、钟敢、乾奎、开武、徐斌、王艳丽、王小龙、兰喜、明华、光 四、2011年员工关爱活动具体容:

项事 具体 2011年员工关爱活动 关爱项 执行时 执行部门备注 涵诠释间 模块项 1.一视的管理风格; 2.及时的赞赏; 管理 3.正确的批评;任何时公司领导及各 者形 刻部门领导象 4.合理的工作量安 排; 5.合理的工作压力。 与管理 者工作 关系 1.现场视察及关注 员工工作生活;1.连续 高强度 加班季 节; 1.2董事长、总 裁、副总裁 为了 保证 效果, 公司 领导 2.重要节日的现场 2.重要 3.公司领导、应避 关注问候; 3.入职欢迎。节假日 前; 3.以月为 人事行政部、 新员工所在部 门领导 免代 为行 为发 生。单位,举

部门 . 办小型 新员工 见面会。 1.新员工 1.人事主管问候生入职活 活困难及成长帮助;动; 2.行政主管问候工 2.连续高人事行政部与 经理作安排、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等;班季节;同 3.员工情绪关注与疏导。 1.员工能力与岗位3.以一个月为周期。 公平、公正安排要求匹配; 2.允许员工对工作 任一时 刻 各部门 人事 行政 部督 工作环 境 工作 营造量的安排提出质疑 申诉。 1.开放办公区域只 促 人事 无压迫感能存在赞扬和肯定 的声音; 任一时 刻 公司领导及各 部门 行政 部督

农贸市场长效管理工作的实施方案

农贸市场长效管理工作的实施方案 为创建全国文明城市,建立农贸市场长效管理机制,进一步提升我市农贸市场管理水平。根据《x农贸市场管理办法》《全国文明城市测评体系》,结合我市实际,制订本方案。 一、工作目标 按照“属地管理”的原则,强化属地街道、市直相关职能的责任意识和监管意识,提升市场开办者的管理水平。坚持改善市场环境与规范化管理、集中整治与长效管理相结合,着力解决市场环境卫生问题,不断完善基础设施,改善市场环境状况,促进市场环境整洁有序,形成市场经营有序,环境卫生良好,管理规范有效的良好氛围,进一步提升城市管理水平。 二、工作内容 由属地街道负总责,商务部门牵头,城管、商务、住建、食药、环保、物价、公安、消防等部门共同建立农贸市场综合执法联合联动协调机制。充分发挥属地督查、部门监管、综合执法手段,加强考核奖惩,落实市场开办方主体责任,强化经营者自律行为。 三、工作标准 (一)市场开办方自我管理。市场开办方作为市场管理第一责任人,应全面落实经营管理规范,依据合同实施精细化管理,具体做到“十个一”,即:动态巡查一天,督促经营者规范经营行为,保持通道畅通、环境卫生整洁、车辆有序停放;每天抽检一次农产品和食品,

改善食品安全环境;每周冲洗一次公共区域,保持市场通道地面、大门、垃圾收集间、垃圾桶(筐)、公厕等区域和设施洁净;每月开展一期病媒生物防制,灭除市场内的病媒生物(主要是鼠、蝇、蚊、蟑螂),清理活禽区、水产区等病媒生物孳生地,预防传染病和禽流感等疫情;每月开展一次大扫除,动员所有经营户对经营场所、经营用具等进行清理和清洗消毒;每月清理一次地下管网,对市场内的下水道、盖板、防鼠网及窨井口等区域进行疏通,保持市场排水畅通;每月清理一次门头招牌,杜绝破损、内容不合法等现象;每月校验一次计量器具,保证计量器具精准度;每月开展一次评比考核,按照“文明诚信经营户”考核标准对场内经营户进行评比奖惩;每年维护一次建筑设施,对市场内的墙面、立面不洁处进行粉刷,对破损的建筑设施进行维修更换。 (二)经营者责任。市场内经营者在经营活动中应认真落实“三包责任制”,具体做到“五线、四面、一点”。 1.“五线”。即:证照悬挂一条线,营业执照、相关许可证按照规定位置整齐悬挂成一条线;商品摆放一条线,商品出样按照柜台宽度和高度摆放成一条线;物品放置一条线,商位各种经营用具、商品盛装器皿和商品备货等按照规定位置、规定形式摆放成一条线;牌匾设置一条线,摊位(门店)招牌、广告按照规定的规格制作、位置设置成一条线;车辆停放一条线,市场外车辆按照规定区域停放,做到停放整齐成一条线。

城市管理工作实施方案

城市管理工作实施方案 XX市城市管理工作实施方案 为深入开展国家文明城市创建活动~全面提升城市管理水平~构建可持续发展的绿色城市环境~制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~全面贯彻党的十八大精神和科学发展观~创新社会管理~实现优质服务~着力解决城市规划建设中存在的突出问题和城市管理工作中的热点、难点问题~在“三化同步”的城镇化建设进程中实现经济社会又好又快、更好更快发展。 二、工作原则 坚持属地管理原则~以块为主、形成合力、齐抓共管, 坚持综合治理原则~严管重罚、堵疏结合、标本兼治, 坚持科学发展原则~统筹兼顾、示范引领、城乡带动, 坚持以人为本原则~关注民生、体察民情、服务民众, 三、组织领导 为强力推进城市管理工作~切实改变城市面貌~确保工作高效、顺利开展~成立XX市城市管理委员会~负责对城市管理工作的统一领导~协调指挥。 名誉主任:xxx,xxxx, Xxx,xxx, Xxx,xxx, 主任:xxx,xxx, 专职副主任:xxx,xxxx, 副主任:xxx,xxxxx,

Xxx,xxxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxxxx, 成员:xxx,市政府办主任, Xxx,市委宣传部部长, Xxx,市法制办主任, Xxx,市城管局局长, Xxx,市工商局局长, Xxx,市规划局局长, Xxx,市住建局局长, Xxx,市环保局局长, Xxx,市交通局局长, Xxx,市人防办主任, 城管委下设办公室~办公室设在市城管局~xxx同志兼任办公室主任~负责城管委的日常工作~各成员单位要密切配合~相互支持~主动协作。 四、工作责任 ,一,市容市貌管理 1、占道经营管理 规范店外、场外经营秩序~取缔无证经营流动摊点~全面治理店外延伸和临时商业占道经营和商业促销行为~加强百货夜市和小吃夜市管理~打造和培育特色夜市和精品市场~确保主街道的可视线范围内无占道经营现象。 责任单位:市城管局 协管单位:市工商局、办事处

铁路安全宣传实施方案

铁路安全宣传实施方案 Implementation scheme of railway safety publicity 汇报人:JinTai College

铁路安全宣传实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为进一步加强铁路安全宣传教育工作,有效预防师生道路交通事故的发生,根据《关于开展“学生铁路安全知识宣传教育月”活动的通知》(伊市社综字【2015】72号文件),结合我校教育实际,特制定xxx中学铁路安全宣传教育月活动方案。 一、活动主题: 知路、爱路、护路,共筑平安铁路。 二、活动时间:9月7日至9月28日 三、活动目标 以努力提高广大师生文明交通素质为主线,广泛、深入开展铁路安全大宣传活动,健全完善交通安全宣传机制,在广大师生中普及铁路安全法规,进一步提高广大师生的交通安全意识,为我县经济社会的协调发展营造一个安全、有序、和谐的铁路安全环境。

四、活动内容: 学生铁路安全知识宣传教育月期间,学校要紧紧围绕活 动主题,广泛动员各方力量,有针对性地开展各项宣传教育活动,加大铁路安全知识宣传教育力度。要充分利用广播电影、电视、报刊等传统媒体和互联网、微博、微信等新兴媒体,发挥铁路安全知识宣传教育基地的作用和现代信息技术的'优势,通过编印科普读物、举办专题讲座、开展主题活动等多种形式加强铁路安全知识宣传教育,加大铁路安全知识普及力度。要将铁路安全知识宣传教育融入教育教学环节,覆盖到每一个处室、每一个班级和每一个学生,构建专题宣传教育活动与日常宣传教育活动相结合的长效机制。 五、工作步骤 (一)准备阶段 xxx中学成立铁路安全大宣传教育活动工作领导小组,负责统一组织、部署、协调宣传教育活动,并对活动开展情况进行监督和检查。我校结合本学校实际,学校成立以学校校长黄培忠同志为组长,学校党支部书记刚嘎同志、副校长肯杰拜同志、副校长罗胜同志为副组长,其他各处室负责人为成员的工作领导小组,建立工作机制,落实工作责任,召开会议进行动

员工关爱实施方案

员工关爱实施方案 在集团二次创业精神体系提出的背景下,为体现集团对企业持续发展、员工健康成长的关注,集团人力资源中心牵头组织员工关爱专项工作。通过员工关爱工作的推进,旨在提高员工敬业度水平、提高客户满意度、促进企业战略目标的实现。 在5月份进行的集团员工敬业度调查结果显示,公司在员工关爱方面工作还有进一步的提升空间,通过关爱工作以促进团队凝聚力、创新力、执行力的提升,营造出更和谐融洽的企业氛围。 为落实员工关爱精神,体现公司人文关怀理念,塑造企业软实力,现计划从以下方面对工作予以规划: 一、员工关爱职责的界定 为有效落实员工关爱各项具体工作,首先需要对职责予以界定,明确不同部门的工作内容,规范工作流程,减少上下重复的工作,达到事半功倍的目的。 1、集团是员工关爱工作的指挥官 集团人力资源中心是员工关爱工作的发起者,是指引文件的起草者,是工作进度的督导者,是工作结果的稽核,同时对集团本部各中心的员工关爱工作负责。 集团人力资源中心负责拟定员工关爱工作的各项制度文件,制定集团范围内通用的员工关爱措施。通过对各运营公司人事行政部的约束和指导,随时掌握工作进度。

集团主要承担员工关爱方案的制定、大型活动的策划、关爱效果的审议、员工敬业度的改善等工作,关注点在宏观层面。 2、运营公司是员工关爱工作的执行者 各运营公司需要承担各自员工关爱的落地执行工作,是该项工作的直接责任人。各运营公司在集团指引下开展员工关爱工作,落实具体的员工关爱措施,并需要向集团及时反馈工作成果。考虑到不同区域的实际情况,各运营公司在完成集团统筹的员工关爱措施后,可以有一定的差异性举措,保持一定的自主灵活度。 运营公司主要承担员工访谈、员工关怀、福利改善、活动组织、职业规划、学习成长等工作,是联系公司与员工的纽带,侧重关注各项员工关爱政策的落地执行。 3、用人部门是员工关爱工作的排头兵 用人部门做为员工管理的一线部门,更容易发现员工各种状况,能将公司的政策传递到位,能将负面的反应在第一时间予以纠偏。 用人部门主要承担员工在职期间的入职访谈、转正访谈、职业规划、学习成长等工作,重点关注员工的工作层面。上级领导对员工直接工作的辅导是帮助员工快速提升的最佳渠道之一,用人部门对员工的关注,对部门组织的建设是提升员工敬业度的有效解决方案之一。 二、员工关爱的群体划分 一切科学的前提是分类。为有的放矢,差异化满足不同群体的需求点,改善员工关爱工作效果,首先需要对关爱的对象予以分类。 在之前的调查中发现,基层员工最关注的是最直接的一些问题,

加强医疗质量医疗安全长效管理机制方案

滦南县中医院 开展“医疗安全年”活动 实施方案 医疗质量是医院管理的核心内容和永恒主题,需要不断完善和持续改进。为了进一步提高我院医疗质量管理水平,强化全体员工的危机意识,进一步 增强全员服务意识、改进服务方式、改善医患关系,认真贯彻落实卫生部医 疗核心制度,加强医院临床和医技科室服务管理,强化医疗安全,防范医疗 缺陷,杜绝医疗事故,院委会决定将2013年定为我院“医疗安全年”,为了更好指导全院开展工作,特制定本管理方案。 1、加强医院管理,坚持依法办院。 强化医院管理,依法办院,依法行医是珍重病人生命、维护病人权益的 保障,也是医院与医务人员维护自身权益、确保医疗安全的需要。在医疗工 作中要严格贯彻落实《执业医师法》、《护士管理法》、《传染病防治法》、《母 婴保健法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》、《药品管理法》等法律 法规,通过学习培训,增强全体员工的法律意识,聘请医院法律顾问,坚持 以冷静、科学的态度解决医院运行过程中的矛盾冲突,保障医院各项工作在 健康、持续、法治、和谐的轨道上运行。 二、医疗质量医疗安全实行院科两级管理,主任为科室第一责任人,院 长为医院质量管理体系第一责任人。院科两级认真组织医务人员学习贯彻落 实核心制度及法律法规、部门规章。 3、医疗质量医疗安全实行责任追究制,年初各科要制定医疗安全工作目标,职能部门随时严格督导检查规章制度的落实及兑现奖惩。 4、建立医疗质量医疗安全分级警示管理体系,根据不同情况启动警示,按警示级别进行相应处置。

1、医疗安全警示范围 根据医疗过程中的缺陷性质、程度,将医疗安全分为三级警示。 (1)一级警示 ①未及时完成首次病程记录、术前讨论(术前诊断)、麻醉记录:未及 时 签订各种重要的医患协议书、沟通记录、特检、特治同意等影响病案内涵质量的重要医疗文献。 ②连续两次以上未及时查房,病人投诉,但未发生医疗缺陷后果者。 ③在诊疗过程中有一定缺陷,但无后果。 ④医疗操作不当或不成功,病人投诉但无后果。 ⑤其它未引起后果,但有病人投诉的诊疗行为。 (2)二级警示 ①超过24小时未完成住院病历、首次病程记录、手术记录等重要医疗文书或超过6小时未补记急诊抢救记录,可能酿成医疗缺陷或医疗纠纷投诉者。 ②非特殊疑难病人,超过72小时未及时确诊或未及时确定更正、补充治疗方案,延误医疗,造成病人投诉者。 ③三级医师查房不及时(特别是上级医师查房),造成病人投诉者。 ④经上级卫生行政部门鉴定或法院判决虽不属于医疗事故,但有一定过 失 或差错。 ⑤一年内受到两次一级警示者。 (3)三级警示 ①经医疗事故鉴定委员会鉴定为医疗事故或法院判决为医疗缺陷。

学校管理工作实施方案

学校管理工作实施 方案

富旺学区中心学校常规管理工作实施方案 一、指导思想 以“进一步深化教育教学改革,加快学校发展步伐,强化学校管理,规范办学行为,健全和完善各项规章制度,以规范化观念管理学校,全面提高教育教学质量,全面提升学校管理水平,努力办好让人民满意的教育”为指导思想,为实现“确保师德、确保规范、确保发展,努力把学校办得让家长满意、学生喜欢、教师留恋、同行尊重”的总体目标,特制订本校学校管理工作实施方案。 二、工作目标 校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。让所有教师认识到实施管理,有利于学校依法治教的工作推进,同时在广大教师中形成严谨、和谐、健康、人文的校园新风,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展。 三、具体内容

结合我校实际情况,我校决定在以下七个方面着重抓好管理。 1、校务管理 学校要从办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等方面提出严格、细致、具体可行的要求。学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等都要全面贯彻国家的教育方针,认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费。进一步建立健全学校各项规章制度。教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。实行校长负责制,校长在教师中要发挥模范带头作用,多关心教职工的生活,体现管理的人文情感化。完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校,推行校务公开。每学期召开教师大会,每周召开行政例会,全体教师会,部署本周工作,组织政治学习和教师业务学习,以此激发全体教职工爱岗敬业的工作热情,增强开拓进取、乐于奉献的主人翁意识,发扬勤学善思、一丝不苟的工作作风,以高度的社会责任感和历史使命感推动学校新课程改革和教育教学工作,当人民满意的教师,办人民满意的学校。 2、队伍管理

关爱员工方案

关爱员工方案 分析:员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势,以及公司“以人为本”的企业化。 目的:体现公司“人本主义”,增加员工归属感; 丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。 方式: 1、人力资源部在员工生日当天早上10:00以前,以公司总裁名义发送贺卡或E-mil祝贺员工生日。 2、根据员工人数2-3个月定期举行员工集体生日活动(具体活动项目见方案,员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容,特别说明的是如参加生日公益活动的员工将能够获得公司1天的带薪假期)。 3、每月5日前人力资源部将在公司食堂公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。 具体方案: 员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种: 一、户外活动:所有户外活动都要送员工体恤一件,帽子一顶 1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游 主题:员工集体生日会 目的:增强员工归属感,丰富员工生活 增进各部门员工沟通了解 方式:由自愿报名领队的1名总经理带队,外出郊游(周末一天时间),选择离公司2小时以内的旅游景点,参加人员可爬山\划船\有奖游戏等集体活动地点:农乐等 参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:60-80元人 总费用:2400-3200元 具体内容: 进行爬山或打牌等休闲游戏比赛 给获奖队伍颁奖 2、员工生日活动方案之户外系列二----定向运动 主题:精诚合作,团队至上 目的:锻炼员工吃苦耐劳的精神 加强沟通理解,体现团队凝聚力 提升员工间的协作精神 方式:请专业定拓展公司或教练带队,以1-2名总经理为队长,到郊外参加定向运动(周末一天时间)。(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动,一方面节省费用,另一方面增加员工社会交往) 地点:公园 参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:80-100元人 总费用:3200-4000元 具体内容:

常规管理工作实施方案设计

常规管理工作实施方案 为全面贯彻党的教育方针,规范学校办学行为,加强学校内部管理,全面提高教育教学质量,依据县教育局和中心校指示精神,特制定本管理办法。 一、学校行政管理 1、学校要认真贯彻执行党的教育方针、政策和法规,遵循教育规律;坚持依法治校和以德治校,以科学发展观统领教育的全局,全面实施素质教育;坚持以提高教育质量为中心,切实抓好教育改革发展的各项工作;坚持重大事件报告制度,按时完成上级部门布置的各项工作任务,自觉接受教育行政部门的检查、监督和指导。 2、学校要充分体现正确的办学方向。加强学生思想品德教育,重视培养学生的创新精神、实践能力、生存能力和综合能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础,培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。学校要依法规范办学行为,加强对教学过程的全程管理,建立教学管理制度;建立健全各项规章制度,制定学年和学期教学工作计划,确保学校各项工作运行顺畅。 3、学校工作由校长全面负总责,分管人员具体负责。建立领导干部责任追究制度,学校领导要坚守工作岗位,分工负责,密切配合,廉洁高效。运用先进的教育理念和管理方式管理学校,围绕提高人的素质、促进人的全面发展开展工作,努力营造法制校园、民主校园、文化校园、和谐校园。 4、坚持校务公开制度。依据教育政策法规,坚持以人为本,对学校全面实行民主管理、民主决策。 5、重视教师队伍建设,加强教职工的思想政治工作和师德教育,积极创造条件,有计划地组织教师参加继续教育业务学习和教研活动,不断提高教师的政治业务素质和教育教学水平。按有关规定建立教师业务档案和考核制度。关心教职工生活和身心健康。 6、加强法制教育,增强法制观念,坚持依法治校、依法兴校,运用法律武器保护学校和师生的合法权益。 7、建立档案管理制度,认真抓好学校档案资料建设管理。 二、学校教职工管理 1、严格考勤制度和工作纪律。教职员工应自觉遵守规章制度,按时上下班,积极参加学校组织的各项活动。服从组织安排,按时保质保量完成学校布置的各项工作任务。 2、教师要树立关爱学生意识。关爱全体学生,尊重学生人格。教师不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚和变相体罚学生,不得随便停学生的课,坚持做好家访工作,开好家长会,不得指责和训斥学生家长,搞好家校配合教育。 3、教师要恪守社会公德,规范职业行为。教师必须衣着整洁,仪态端庄,讲普通话,谈吐文明,团结同志,行为举止规范、文明礼貌,语言规范健康,遵守职业道德,为人师表,以身作则,廉洁从教。不参与黄赌毒、封建迷信和邪教活动。 4、学校要高度重视教师业务素质的提高学习。从学校实际出发,对教师的学历达标、教学基本功等提出具体要求。制定教师继续教育、终身学习的计划和措施。教师要树立改革创新意识,认真履行法律规定的义务,积极参与课程改革和学校各项改革,创造性、高质量地完成学校交给的各项工作任务。要树立终身

某局安全生产宣传教育行动实施方案

某局安全生产宣传教育行动实施方案一、指导思想 坚持以科学发展观为统揽,全面认识和把握新时期安全生产的特点和规律,围绕安全生产各项工作任务,深化 对“安全发展”科学内涵的认识,以正面宣传为主,把握正确的舆论导向,强化全民安全意识,推进安全文化建设,为全面完成“安全生产年”各项目标任务,推动全区安全生产状况的持续稳定好转,提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。 二、工作目标 通过深入开展安全生产宣传教育行动,倡导安全发展理念,营造全社会“关爱生命、关注生命、安全是福”的舆 论氛围。使广大人民群众和我区全体干部职工安全生产意识和遵章守纪自觉性得到明显提高,自我安全保护的 意识和能力明显增强,从业人员“三违”行为明显减少,郊区安全文化建设氛围不断升华,积极打造安全和谐的 新郊区。 三、主要内容 1、突出宣传重点,把握宣传方向,为安全生产工作营造良好的舆论环境。 围绕安全生产中心工作,突出安全生产主题。要以“关爱生命、安全发展”为主题,广泛宣传开展“安全生产年” 活动的意义和要求,结合年度安全生产目标任务,大力宣传党和国家,省委、省政府、市委、市政府及区委、 区政府关于加强安全生产工作的决策和措施,进一步落实安全生产责任。要大力宣传各乡镇、各单位、各企业 安全生产工作中的有效做法和成功经验,增强社会公众对安全生产工作的关注,形成全社会齐抓共管安全生产 的良好局面。 2、加强安全生产法律法规的宣传工作。 在外对社会公众、全体企事业要广泛宣传《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、《山西省生产经营单位 安全生产责任规定》等一系列安全生产法律、法规。在内要积极对本系统干部职工进行宣传教育,进一步增强

新员工关爱策划如何做好员工关爱样本

新员工关爱策划, 如何做好员工关爱 中智关爱通( 上海) 科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力, 已成功为近10000家企业, 350万员工传递了关爱。 员工激励在线应用。当前有2款产品: 为你点赞?和白领悦读?。 为你点赞?是一款员工即时认可与激励在线应用。经过事先定义符合企业价值观的行为, 并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励, 从而达到落实企业文化、提升员工敬业度的效果。 白领悦读?是一款奖励员工读书、写书评的在线应用。它能够提升员工的创新能力, 增强员工间的交流沟通, 并助力企业向学习型组织转型。 企业如何有效获取不同员工的关怀需求? 如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢? 如何确保关怀措施的”对症下药”呢? 员工关怀在富士康发生”十二连跳”事件之后, 被国内越来越多的企业所重视, 并纷纷开始建立企业自己的员工关怀体系。但随着一哄而上的员工关怀体系建设”风潮”, 不排除有些企业在形式上设立了员工心理辅导室, 加强了与员工的沟通平台建设, 改进了员工后勤服务质量, 等等。可是针对员工多样化、多层次的”被关怀”, 企业的关怀

体系依然显得单薄, 并不能真正满足员工的全面需求。这里我们结合中国最佳雇主在员工关怀方面的案例, 针对不同种类员工, 分析总结出了以下一些员工关怀的类别, 管中窥豹, 权当抛砖引玉吧。汕头招聘网 员工关怀首先要做好需求分析汕头招聘网 经过了解整个团队士气、氛围和效率, 分析员工心态与工作状态, 掌握员工关怀的需求状况, 确定整体改进的思路与关键点, 就能够制定有针对性的关怀方法。汕头招聘网 一般来讲需求需求分析的方法有以下四种: 汕头招聘网 ( 1) 日常观察与反思: 经过观察与反思, 发现员工需求; 要透过现象看到本质, 深入了解问题背后的问题, 才能从根本上解决问题。汕头招聘网( 2) 员工座谈: 利用座谈、头脑风暴, 集中了解民意、抓住问题重点。汕头招聘网 ( 3) 员工沟通日: 定期进行, 制定不同的主题和形式, 利用这种主动型管理工具和沟通渠道, 发现问题, 寻求解决办法。汕头招聘网 ( 4) Q12调查: 经过问卷调查, 收集潜在需求, 深入分析问题根源。汕头招聘网 汕头招聘网 重视精神奖励: 不要吝啬你的赞美之词汕头招聘网 理解是人天生就具有的一种欲望, 人一旦得到理解, 就会感到欣慰。在阅读中国最佳雇主案例的相关资料时发现, ”尊重”、”信任”、”沟通”、”鼓励”、”帮助”、”关怀”、”共赢”、”发展”等词语出现的频率非常之高, 由此总结出这些优秀雇主的共同特点之一就是, 重视员工。汕头招聘网 领导者能够经过改进管理提高员工对精神待遇的满意度。实践证明, 赞美是职场关系的润滑剂, 赞美比批评更易被员工所接受。每一个员工均有被欣赏、被重视的需要, 上司要学会运用”保龄球效应”, 发挥赞美的激励作用。美国钢铁大王安德鲁? 卡耐基选拔的第一任总裁查尔斯? 史考伯说, ”我认为, 能够使员工鼓舞起来的能力, 是我所拥有的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法,

四位一体长效管理工作方案(20200608120708)

四位一体长效管理工作方案 以全面建设小康社会为总体目标,以优化人居环 境为核心,以完善长效管理为重点,建立与我镇经济 社会相适应的、以农村环境卫生作业管理、生活垃圾 收运为主要内容的“四位一体”长效管理机制。 建立实施“组保洁、村收集、镇转运”的城乡生 活垃圾集中收运处置的三级管理体制,按照“教育与 处罚相结合”的原则,以过境公路及各水泥路两侧可 视范围为重点督查区域,村域范围内其他内路、内河 等为一般督查区域。重点区域以处罚为主,教育为辅;一般区域以教育为主,处罚为辅,确保重点,逐步深入,不断提升农村生态环境和人居环境,提高群众对 全面小康社会建设的满意度。 各村是“四位一体”长效管理工作的责任主体。 切实抓好环境卫生保洁工作。各村在日常作业中 要做到“五个无”,即村内无积存垃圾、无卫生死角、沟渠道无漂浮物、道路清洁无垃圾、田间地头无裸露 垃圾。具体要求: 1、清洁道路:镇及村主次干道两侧及用地控制范围内无漂浮物,无暴露垃圾、积存垃圾。 2、清洁水源:水面无水花生等水生植物和漂浮物;

河坡岸整洁、无垃圾、无杂物堆放;河道畅通、河中 无障碍物、无坝头坝埂。 3、清洁田园:田间、田岸无杂物、无漂浮和积存 垃圾。 4、清洁家园:村民房前屋后环境整洁、无乱堆乱放、乱拉乱挂、无积存垃圾。 5、绿化管护:绿化带内无杂物、垃圾和杂草;树形修剪规范,优美,冬天对所有树木下部进行刷白;及 时施肥和防治病虫害,树木成活率、保存率不低于95%;按规定程序进行采伐和补栽。 6、垃圾收运:做到垃圾日产日清,当日处理生活垃圾。 设施建设 1、垃圾桶。垃圾桶按照每20户一个点的原则规划布点,确保覆盖所有村域面积范围。 2、环卫作业工具及配套设施建设。各村为每名保洁员配备一辆垃圾清运车,配套一定数量的环卫作业 工具。 3、垃圾收集类别。农村村民家庭、单位和经营者在生活及经营服务中产生的废弃物,属于城乡生活垃 圾集中收运处置范围;建筑垃圾、农作物秸秆、杂草 等废弃物由村民自行处置;工业、医疗垃圾等不得混

管理工作实施方案.doc

6S管理工作实施方案1 陕西延长中煤榆林能源化工有限公司 公用工程中心再生水厂 清洁文明生产暨“6S”管理工作实施方案 编制人: 审核人: 签发人: 二零一六年三月十五日 公用工程中心再生水厂 清洁文明生产暨“6S”管理工作实施方案 为了进一步提高中心再生水厂整体形象和员工素质,提升管理水平,创建整洁、有序、高效、文明、舒适的生产和工作环境,确保中心再生水厂清洁文明生产暨“6S”(以下简称“6S”)管理工作的顺利开展,提升公司整体管理水平,结合再生水厂实际情况,特制定本实施方案。 一、成立6S管理实施小组 中心再生水厂设置“清洁文明生产暨“6S””管理工作领导小组,作为“6S”管理工作的领导机构。 1.领导小组组成

组长:何长明 副组长:王永登 成员:贺正泽李俊 主要职责 (1)审批“6S”管理工作实施方案,指导、组织、监督“6S”管理工作的实施,审定检查考核结果,并对工作开展过程中提出的异议进行仲裁。 (2)领导小组下设工作组,负责本方案的具体实施。 2.工作组组成 组长:贺正泽 副组长:王宇高飞孟佳宁、张斌 成员:安环室综合室设备电仪室技术室主厂房工段脱COD 工段蒸发结晶工段废碱液工段化验室运行一班运行二班运行三班运行四班全体人员 主要职责 (1)组织编制“6S”管理工作的实施方案及标准的制定; (2)负责“6S”管理工作的组织检查、考核和达标评比工作; (3)负责“6S”管理工作中对安全管理状况、工业污染源

全面达标状况进行监督检查; (4)负责“6S”管理工作中对设备包机责任制的落实、设备维护保养和完好状态、动静密封点的泄漏状况进行监督检查,以及对电气、仪表、计量设备的维护保养状况进行监督、检查; (5)负责“6S”管理工作中对环境卫生、定置管理、文明生产、员工行为等现象进行监督检查;对安全、生产、设备、质量、综合管理工作的运行情况进行监督检查; 3、安环室职责:负责组织相关职能室对各工段(包括化验室)、 班组“6S”管理工作进行检查、评比考核,考核结果上报领导小组和工作组。 4、各工段(包括化验室)、班组职责 (1)负责管辖范围内“6S”管理标准的宣贯、实施和达标管理工作,确保生产安全、工艺稳定、设备安全完好、无环境污染、工作有序高效; (2)负责管辖范围内安全责任制、生产责任制、指标责任制、设备包机责任制、交接班制度和巡回检查制度的贯彻落实; (3)负责所管辖区的环境卫生、定置管理、劳动纪律、工艺纪律的管理工作,以及员工素质的提升工作; (4)负责不符合项的纠错整改工作。 二、实施步骤:

关于市容环境长效管理工作方案

渝北区木耳镇人民政府 关于市容环境长效管理工作方案 为巩固市级卫生镇创建成果,提升场镇形象,使我镇市容环境卫生管理真正实现规范化、制度化、常态化、精细化,根据2011年9月6日裴林副区长在区市政局主持召开的市容环境长效管理专题会议精神,根据我镇情况,制定市容环境长效管理工作方案。 一、强化领导,落实责任 1、成立木耳镇市容环境卫生管理工作领导小组: 组长:童航军镇长 副组长:朱兴林武装部长 成员:唐兴隆、陈登华、刘成明 领导小组下设办公室,办公室设在建管办,由唐兴隆同志兼任办公室主任,刘万余、陈亮、李静、朱少林、彭著莲、邓芸、冉玲、六名驻社区干部及四名市政协勤人员为成员,具体负责抓市容环境卫生管理和实行长期监督指导工作。同时,木耳、石狮社区居委会也要成立相应的组织机构。市容环境卫生管理工作经费由财政全额保障,实行实报实销。 2、采取“划分责任区,分片负责”的方式,将木耳场镇分为八个责任段,石鞋场镇分为六个责任段,每个责任段采取层层负责制,分别由清洁工清扫保洁、社区干部及驻社区的镇干部负责检查和巡查、建管办及市政执法人员督察,严格落实责任,确保清洁工作到位。 二、强化宣传,提高认识

1、召开专题会议,研究部署市容环境卫生管理工作,统一各级干部思想认识。 2、采取标语、专栏、流动宣传车、入户、发放资料等多种形式,广泛宣传《重庆市市容环境卫生管理条例》、《重庆市市政工程设施管理条例》、《重庆市户外广告管理条例》等法规规章,提高群众的市容环境卫生意识,规范其日常行为。 三、强化措施,明确任务 (一)加强场镇清洁卫生管理 1、进一步完善清扫保洁、垃圾清运、卫生检查评比等各项卫生管理制度,加大对居委会清扫保洁的督促检查力度,严格按照《卫生承包合同》的约定逗硬奖惩。每日普扫必须2次以上,坚持全天候保洁,垃圾日产日清,做到视线范围内无暴露垃圾、卫生死角、杂(废)物、粪便等。 2、落实专人对公厕进行管护,确保厕内随时清洁卫生,无积便、无尿垢、无臭味、无蝇蛆。 3、落实“门前三包”制度,与居民、单位签订《门前三包责任书》,并定期组织、督促居民、店堂业主开展卫生大扫除活动。 (二)强化市政设施建设管护 1、经常性开展场镇市政环卫设施排查整治行动,及时修复、更换破损设施。做到道路平整,垃圾中转站、垃圾桶、路灯、公厕、水篦子、窨井、护栏、路沿石等市政环卫设施完善,设置规范合理,维修维护到位。确保道路绿化管护良好,无缺株少苗。

公司管理提升实施方案

株洲南车特种装备科技有限公司管理提升活动实施方案 编制:公司办公室 审核:综合管理部 批准: 时间:

特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是,以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业内优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水平的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理

理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的张力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则: 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行

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