(招标投标)物流外包投标书(改)

(招标投标)物流外包投标书(改)
(招标投标)物流外包投标书(改)

(招标投标)物流外包投标

书(改)

项目名称:11有限公司物流服务外包项目

投标编号:11PC-2010-A-0111

投标单位:郑通物流有限公司

日期:2010.1.30

目录

投标函··4

一、公司情况简介··5

1.1组织结构··5

1.2人员构成··5

1.3我司硬件设施··6

1.4运输网络··6

1.5我司信息系统··7

1.6我司优势··7

八、配送方案设计··35

8.1配送作业··35

8.2送达服务··39

8.3逆向物流··40

8.4配送的安全作业··41

九、常用单据设计··42

十、收费方案··49

10.1结算方式和提供发票··49

10.2物流服务各环节报价··49

10.3物流服务总报价··51

十一、服务承诺··52

11.1我司配送中心现已采用的技术··52 11.2我司现有的先进物流管理方法··52 11.3我司承诺能实现的服务指标··52 十二、我司的成功案例··53

附件1·54

附件2·55

致11有限公司招标中心

我方确认收到贵公司提供的11有限公司物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全部内容,我方郑通物流有限公司作为投标者正式授权张强总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件,正本一份,副本六份,电子文件一份,唱标信封一份。包括如下等内容:

(1)投标函

(2)全套资格证明文件

(3)合作预想文件

(4)应招标文件要求的其它文件

我方已完全明白招标文件的所有条款要求,并重申以下几点:

(1)我方决定参加招标编号为11PC-2010-A-0111号的投标。

(2)本投标文件的有效期为投标截止日后90天,如中标,有效期将延至合同终止日为止。

(3)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。

(4)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的,并承担由此引起的一切责任。

(5)我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵公司没收。

(6)我方同意按照贵公司可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或

(7)我方理解贵公司不一定接受最低标价或任何贵公司可能收到的投标。

(8)我方如果中标,将保证履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务,按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务。

(9)如我方被授予合同,由我方就本次招标支付或将支付给招标机构的招标代理服务费列于招标文件要求的承诺书(承诺书号CN****)中。

(10)所有与本招标有关的函件请发往下列地址:

地址:

邮政编码:

电话:

传真:

投标人(法人公章):

授权代表(签名或盖章):

日期:2010-1-31

郑通物流有限公司投标书

一、公司情况介绍

郑通物流有限公司成立于1998年,注册资金800万元,2000年我司通过ISO:9001-2000质量管理体系认证,多次获得河南省“讲诚信重质量”单位、郑州市“纳税信用A级”单位等荣誉称号。

我司以郑州市为总部基地,以海峡西岸经济区为发展重心,是河南省最早涉及超市、卖场物流配送的专业化第三方物流公司之一,沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等知名连锁超市主要的物流合作伙伴,物流服务保障体系深得社会各界和广大客户的广泛认可和信赖。我司始终奉行“诚实守信、安全准时、为客户创造价值”的服务宗旨,以标准化、个性化的物流解决方案,为广大客户提供仓储、流通加工、运输、配送等综合物流服务。

1.1组织结构(见下图)

组织结构图

1.2人员构成

我司现有员工500多名,下设业务部、信息管理部、仓储部、配送部、行政人事部、财务部,其中本科、专科学历以上员工超过30%,技术人员占50%,拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工队伍。

我司主要管理人员背景如下:

1.3我司硬件设施

我司整个配送中心占地面积12000㎡,主仓库占地面积大约为10640㎡,设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。配送中心仓库采用现代化的设置装卸平台,前进后出。装卸平台可以自动或手动调节高度,适合不同的车型并同时停靠15台车辆,满足每天进出100多辆车的需要。主仓库设置大面积的敞开式作业区域,可同时处理1200吨的货物,仓库地面均作防尘硬化处理。我司自有车辆46辆,3吨级的10辆、5吨级的10辆、8吨级的10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。

1.4运输网络

我公司的物流配送中心地处郑州市福兴经济开发区内,西邻招贤路,南邻福马路东邻福光路,地理位置优越,周边道路交通四通八达。配送中心辐射半径大约为90公里,可辐射郑州市区及福清市、闽侯县、马尾区、连江县等地(见下图)。略

1.5我司信息系统建设

我公司物流配送信息管理系统包括仓储管理子系统、库存管理子系统、运输管理子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、报表子系统等。

(1)仓储管理系统(WarehouseManagementSystem)

包括:进货作业系统(InwardOperation)

出货作业系统(OutwardOperation)

(2)库存管理系统(InventoryControl)

包括:点仓作业系统(CycleCounting)

物流计费系统(LogisticsBillingSystem)

物流计费(LogisticsBilling)

应收帐管理(AccountsReceivables)

借项通知单/发票(DebitNotes)

(3)运输管理系统(TransportationManagementSystem)

包括:运输作业(TransportationOperation)

运输计费(TransportationBilling)

托运作业(Drayage)

(4)配送加工系统(DistributionProcessingSystem)

包括:再包装系统(RepackagingOperation)

组装作业(AssemblyOperation)

拆包装作业(BreakPackOperation)

转仓作业(LocationTransfer)

补货作业(ReplenishmentOperation)

(5)网上物流系统(E-Logistics)

包括:网上库存查询系统(InternetInventoryInquiry)

网上下单作业系统(InternetPlacingInstructionsSystem)

网上车辆跟踪/查询系统(InternetVehicleTracing)

数据/报表中心(Data/ReportingCenter)

(6)报表系统(Reporting)

包括:数据转换中心(Data2Excel)

可视化物流(VisualLogistics)

1.6我司优势

(1)投标人具有法人资格;

(2)我司自有车队46辆,车种齐全;

(3)我司具备良好的信息管理系统,能够保证各个工作环节不脱节;

(4)我司具有很好的商业信誉;

(5)我司从事物流行业10年,有丰富的管理经验。

(6)我司有个设备齐全的生鲜处理中心,能够有效满足客户的需求;

二、11有限公司的服务需求分析

2.1贵公司对我司高标准的需求

(1)提供24小时的全天候准时服务。主要包括:保证操作人员及双方有关负责人通信联络24小时畅通,保证配送车辆24小时运转,保证配送中心24小时可以提货。

(2)服务速度要快。贵公司对提货、操作、配送都有明确的规定,时间以小时计算。

(3)服务项目要多。根据贵公司的需要,通过发挥公司系统运输网络的优势,提供仓储、配送、流通加工等全方位的物流服务。

(4)信息反馈要快。贵公司要求与我司联网,做到对货物的随时跟踪、查询,掌握货物运输的全过程。

2.2个性化物流服务的具体做法

(1)制定科学规范的操作流程。我司自成立以来开始设计并不断完善业务操作规范,并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定的工作和管理程序进行,先后制定了仓储、配送、流通加工等工作程序,每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行,使整个操作过程井然有序,提高服务质量,减少了差错,杜绝事故的发生。

(2)降低成本的服务。设身处地的为贵公司设计最低成本的物流服务方案,在竞争激烈的市场上才能占有一定市场份额,获得更大的经济效益,同时满足贵公司最优质的服务。

(3)提供24小时的全天服务。针对贵公司24小时服务的需求,实行全年365天的全天候工作制度,周六、周日(包括节假日)均视为正常工作日,对操作人

员进行必要的调整,合理安排车辆,确保全天候的运转。

(4)充分发挥我司运输网络及信息系统的优势。经过10年的建设,我司拥有了比较齐全的仓储、配送、流通加工的设施设备及信息系统,实现了辐射范围内的计算机联网,这是我司发展物流服务的最大优势。

(5)满足贵公司对信息的需求。通过运输网络及系统的优势,实现了对贵公司提货、发运所要求的规定时间,积极主动协助贵公司解决,满足贵公司对信息的跟踪。

八、配送方案

8.1配送作业

我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心,送到贵公司手中,我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输,以服务为目标,以尽可能满足贵公司需求为宗旨。

在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有:

明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。

我司配送作业的一般业务流程(如下图):

(1)基本配送区域划分(客户分布情况):

为让整个配送有一个可循的基础,我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分,例如:台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。当然,若遇突发情况,此基本分区亦应能弹性调整。(2)车辆配载:

由于配送货物家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)、袋装食品(方便面等)、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异,为了提高配送效率,确保配送货物质量。首先必须对家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类,把电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)归为一类,而把袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。在接到订单后,分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送,比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强,易腐烂变质,保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载,所以采用冷藏车进行配送;日化用品(化妆品等)低温保存和怕日光照射,易引起串味,袋装食品(方便面等)怕压、易碎,易受潮应按散装货物类别进行分类配载,不过因为日化用品容易串味,所以不应和食品类混装。家电产品(微波炉等)怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。其次,配送货物由轻重缓急之分,必须初步确定哪些货物可配于同一辆车,哪些货物不能配于同一辆车,以做好车辆的初步配装工作,比如家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)就不应和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上,而一般袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)快,所以一般情况下应先配送袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)。

严禁与有毒、有害、有异味物品同车配送。因此配送部门既要按订单要求在配送计划工作中明确运送顺序,又要安排理货人员将各种所需的不能混装的商品进行分类,同时还应按订单标明到达地点、用户名称、运送时间、商品明细等,最后按流向、距离将各类商品进行车辆配装。

(3)暂定配送先后顺序:

我司在考虑其他影响因素,做出确定的配送方案前,会先根据贵公司订单的配送时间将配送的先后次序大致进行预订,为车辆积载做好准备工作,我司计划工作的目的是为了保证达到既定的目标。所以,预先确定基本配送顺序可以有效地保证送货时间,提高运作效率。

(4)车辆安排:

我司可调派自由车辆100多部,3吨级的20辆、5吨级的40辆、8吨级的30辆、10吨10辆,冷藏车8吨10辆,依贵公司的订货量、订货材积、重量,以及贵公司的下货特性限制,我司将对不同货物进行不同的车辆安排。由于我司经营状况良好,所以我司自行组建自营车队进行配送。家电产品(微波炉等)属于箱装大件货物,而且流通速度比较快,所以采用10吨的货车进行配送;化用品(化妆品等)属于散装小件货物,流通速度也较快,所以采用3吨货车进行配送;袋装食品(方便面等)虽属散装货物,也有用箱子进行外包装,因此相对来说也是大件货物,所以采用5吨或8吨货车进行配送;生鲜食品(蔬菜等)属于冷冻食品,时间性要求强,易腐烂变质,保质期短,流通速度快,所以我司采用8吨或10吨的冷藏车进行配送。

(5)选择配送路线:

知道了每辆车须负责的具体地点后,并对贵公司的具体位置、沿途的交通情

况等做出优先选择和判断,我司将以最快的速度完成对这些货物的配送,将选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的路线。除此之外,还会考虑贵公司各门店对送货时间、车型等方面的特殊要求,如有的贵公司不在中午或晚上收货,有些道路在某高峰期实行特别的交通管制等。为了使我司配送人员能按时、按点的把货物送到贵公司,我司将制定车辆管理和车辆调度方案。

我司车辆管理方案:

a)跟踪车辆所有明细费用

通过更加完善的车辆管理系统,能够记录车辆的维修记录、年审记录、投保记录、事故记录、出车记录、各种费用支出,这样,就可以随时统计各种车辆在一段时间内的各种费用及相关人员。

b)及时、方便的车辆管理提醒

对于像车辆保养这样不是天天做或者经常做的事情,工作人员不需要天天去关注这些信息,但是时间长了又会忘记,导致一些重要事情不能及时处理、甚至忘记处理,这将给双方带来不必要的损失。因此,系统提供了提醒功能,比如保险到期提醒、保养到期提醒或税费到期提醒等,并且为不同的用户做不同的提醒设置。当系统用户登陆以后,满足条件的提醒就会自动弹出,这样可以保证重要的事情不会由于遗忘而给双方造成损失。

c)量化装车员、司机的绩效考核

在装车速度、各种违章情况及司机和装卸员的工作情况记录下来以后,系统就可以根据这些数据对车辆相关人员进行考核、工资的发放以及岗位的调整,以提高配送人员的素质,这将有效提高配送效率。

d)排车看板

方便司机了解出车详细信息,同时解放了管理员回答司机出车查询的工作。为了让司机和装卸员能够及时准确地了解自己出车的时间、线路及装车码头后做好准备工作,系统提供了对排车看板的支持。

车辆调度方案(如下图):

(图十一)配送路线图

a)配送中心至台江区:经福马路、连江中路、江滨大道、台江区。总路程大约8公里,而我司车辆速度80公里每小时,而在市区内,一般车辆的速度为60公里每小时,既我司在一般情况下,用大约八分钟送货到贵公司台江区们店。

b)配送中心至仓山区:经福马路、连江中路、江滨大道、六一路、仓山区。总路程大约9公里,在市区内,一般车辆的速度为60公里每小时,我司在一般情况下,用大约九分钟的时间送货到贵公司仓山区门店。

c)配送中心至马尾区:福马路、国道104、马尾区。总路程大约20公里,因在国道上,所以我司车辆速度均可达80公里每小时,在一般情况下,用大约十五分钟的时间送货到贵公司马尾区门店。

d)配送中心至连江区:福马路、国道104、马尾区、沈海高速、连江区。总路程大约50公里,因在高速上,我司车辆的速度均可达100公里每小时,从马尾区至连江的沈海高速路程大约为30公里。因此我司车辆在一般情况下,用大约三十二分钟送货到贵公司连江区门店。

e)配送中心至闽侯区:316国道、福银高速、闽侯区。总路程大约36公里,经316国道的路程大约为12公里,需用十一分种到高速公路,用大约十五分钟,总共用二十六分钟送货到贵公司的闽侯区门店。

(6)确定最终的配送顺序:

做好车辆的安排及选择好的最佳的配送路线后,依据各车的负责配送的先后顺序,即可将贵公司的最终送货顺序加以确定。

(7)完成车辆积载:

明确贵公司的配送顺序后,我司接下来就是如何将货物装车,按什么次序上车的问题,即车辆的积载问题。原则上,知道了贵公司的配送顺序先后,只要将货物依“后送先装”的顺序装车即可,但有时为妥善利用空间,可能还要考虑货物的性质(怕震、怕撞、怕湿)、形状、容积及重量来作弹性调整。此外,对于货物的装卸方式也必须考虑货物的性质、形状、重量、体积等因素后在做具体的决定。所以我司会做到以下几点:

a)为减少或避免差错,尽量把外观相近、容易混淆的货物分开装载。

b)重不压轻,大不压小,轻货应放在重货上面,包装强度差的应放在包装强度好的上面。

c)尽量做到“后送先装”。由于配送的车辆大多是后开门的厢式货车的货物应装在车厢后部,靠近车厢门,后卸车的货物装在前部。

d)货与货之间,货与车辆之间应留由空隙并适当衬垫,防止货损。

e)不将散发臭味的货物与具有吸臭性的食品混装。

f)尽量不将发散粉尘的货物与清洁货物混装。

g)切勿将渗水货物与易受潮货物一同存放。

h)包装不同的货物应分开装载,如板条箱货物部要与纸箱、袋装货物堆放在一起。

i)具有尖角或其他突出物的货物应和其他货物分开装载或用木板隔开,以免损伤其他货物。

j)装载易滚动的卷状、桶状货物,要垂直摆放.装货完毕,应在门端处采取适当的稳固措施,以防开门卸货时,货物倾倒造成货损或人身伤亡。

8.2送达服务:

(1)时效性:

由于配送是从贵公司订货至交货各阶段中的最後一阶段,也是最容易无计划性延误时程的阶段,一旦延误便无法弥补,因而配送作业可说是掌控时效的关键点。因为时效性是贵公司最重视的因素,所以我司确保能在指定的时间内交货。

(2)可靠性:

就配送而言,要达成可靠性目标其关键原则在于:装卸货时的细心程度、运送过程对货品的保护、对贵公司地点及作业环境的了解、我司配送人员的操守。因此我司将加强对配送员工的职业培训,以达到货物完好无缺地送达目的地(3)沟通性:

希望贵公司对我司在配送工作过程中出现的错误进行指正,进行双方的交流沟通,这将更有利于我司配送服务的提高,也可以让贵公司获得更好的服务。

(4)便利性:

配送最主要便是要让贵公司觉得方便,如贵公司需紧急送货、信息传送、顺道退货、辅助资源回收等,对于贵公司的配送计划,我司将采取较弹性的系统,开辟绿色通道,随时提供便利的服务。比如贵公司需紧急送货,在原则下我方可减少一些手续,使货物更快的到达贵公司。

(5)经济性:

我司不仅要满足贵公司的服务需求,价格也是贵公司重视的要项。因此我司将简化手续使配送中心效率得到提高,对成本进行得当控制,这样将对贵公司进行较低廉收费,让贵公司获得实惠。

8.3逆向物流

在逆向物流中,不符合订单要求、退回给企业的产品称之为企业返品。在市

物流投标书范本02224

投 标 书 项目名称: 投标编号: 投标单位: 日期:2011.11.11

目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control) (6) (3)运输管理系统(Transportation Management System) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1)仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1)设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1)基本配送区域划分(客户分布情况): (13) (2)车辆配载: (13) (3)暂定配送先后顺序: (13) (4)车辆安排: (13) (5)选择配送路线: (14) (二)配送的安全作业 (14)

物流外包投标书(最全)

投 标 文 件 项目名称:甲有限公司物流服务外包项目投标编号:11PC-2010-A-0111 投标单位:苏州启鸿快运有限公司 日期:2012年2月18日

目录 投标函 (4) 一、公司情况简介 (5) 1.1组织结构 (5) 1.2人员构成 (5) 1.3我司硬件设施 (6) 1.4运输网络 (6) 1.5我司信息系统 (7) 1.6我司优势 (7) 二、甲有限公司的服务需求分析 (8) 2.1贵公司对我司高标准的需求 (8) 2.2个性化物流服务的具体做法 (8) 三、业务流程规划 (9) 四、仓库布局方案 (10) 4.1仓库布局概要 (10) 4.2仓库布局平面布置 (13) 4.3仓库布局建筑物设计 (14) 4.4仓库管理系统(WMS) (14) 4.5仓库管理信息系统软件模块 (15) 4.6我司仓库管理系统整体效益 (15) 五、仓库保管方案设计 (18) 5.1盘点计划 (18) 5.2不同货物的保管方式 (19) 5.3货物日常保管和保养 (20) 5.4帐卡-档案管理 (20) 5.5根据订单收发货物 (21) 5.6验收 (22) 5.7储位管理 (23) 5.8补货系统 (24) 六、分拣方案 (26) 6.1合理规划与管理分拣作业系统 (26) 6.2分拣作业各细分流程 (27) 6.3拣货技术-方法-效率 (27) 6.4拣货信息的处理 (28)

七、流通加工与特色服务方案 (32) 7.1家电产品方面 (32) 7.2袋装食品方面 (32) 7.3日化用品方面 (33) 7.4蔬菜方面 (34) 八、配送方案设计 (35) 8.1配送作业 (35) 8.2送达服务 (39) 8.3逆向物流 (40) 8.4配送的安全作业 (41) 九、常用单据设计 (42) 9.1仓库部管理表格 (42) 9.2配送部管理表格 (47) 十、收费方案 (49) 10.1结算方式和提供发票 (49) 10.2物流服务各环节报价 (49) 10.3物流服务总报价 (51) 十一、服务承诺 (52) 11.1我司配送中心现已采用的技术 (52) 11.2我司现有的先进物流管理方法 (52) 11.3我司承诺能实现的服务指标 (52) 十二、我司的成功案例 (53) 附件1 (54) 附件2 (55)

运输项目投标书精编版

运输项目投标书精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

运输项目投标书:本投标书旨在为贵公司提供优质,高毅。低成本的综合物流运输服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期,稳定,良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则,为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务,在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论,以提供最合理的方案和优质的服务。为此,我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任,坦诚相待,稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务,我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本,为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 (1)的标准化运输作业流程,制定严格的物流管理规章制度,为贵公司提供综合的物流运输服务。 (2)完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务,优化运输路线,提高运输效率,缩短在途时间,将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 (3)司销售部紧密联系,保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况,保质保量的完成贵公司委托的物流服务。

(4)运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上,降低运输费用和管理费用,降低物流成本,减少国内运输和出口货代费用,达到低成本,到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 (1)物流服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案,该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 (2)专业运输车辆,制定严格的监控措施实施24小时监控,保证运输的安全性、准时性和低成本性。 (3)用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验,不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 (4)优秀的运输司机,为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员,保证货物的安全、准时和速达。服务承诺书 保持以贵公司为中心的原则,在前期良好合作的基础上,以饱满的动作热情发扬团队精神,以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本,保障运输作业达到专业化标准,而且具备可持续性发展潜力,以适应贵公司未来业务发展的需要,为了保证服务质量能够不断提高,我公司将与贵公司销售部商讨,不断深化双方的合作关系展望未来,携手并进。

物流运输项目投标书

致 投标书 项目名称: 投标单位: 投标单位全权代表:(签章)投标单位(公章): 二Ο一六年三月十八日

目录 公司简介............................................................................................................................................ 运输项目的投标书............................................................................................................................ 投标一览表........................................................................................................................................ 贵公司的物流服务方案总报价........................................................................................................ 服务承诺书........................................................................................................................................ 相关资料证明文件............................................................................................................................ 1

物流投标书范本46071

投 标 书 投标单位: 日期:2016.05.18

目录(93) 投标函 (3) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1)仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1)设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1)基本配送区域划分(客户分布情况): (13) (2)车辆配载: (13) (3)暂定配送先后顺序: (13) (4)车辆安排: (13) (5)选择配送路线: (14) (二)配送的安全作业 (14) 六、物流服务报价 (15) (一)配送运输服务收费标准(单位:元) (15) (二)仓储服务收费标准(单位:元) (15) (三)信息系统服务收费标准(单位:元) (16) (四)物流服务总报价 (16)

七、服务承诺 (16) (一)我公司配送中心现已采用的技术: (16) (二)我公司现有的先进物流管理方法 (17) (三)我公司承诺能实现的服务指标 (17) 投标函 致成都京东世际贸易有限公司招标中心:

物流配送项目投标书

物流配送项目投标书 物流项目投标书 这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L 公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: (1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; (2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3) 改善存货的可见性; (4) 集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面; (5) 在某地,通过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1) 关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2) X地的配送;

配送方案包括建立新的车队,该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链; (2) 检查和实施改进物流效率的方法; (3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; (4) 提供存货的最大透明度; ) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; (5 (6) 充分利用存货控制系统; (7) 充分利用设备和空间; (8) 管理、协调或提供运输和配送功能; (9) 与C公司紧密合作,保证满足甚至超出C公司的满意水平; ) 进一步提出改进建议。 (10 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。 L公司承诺与C公司不断合作,为顾客提供高质量的物流服务。为达到这一目标,L公司承诺贡献必要的管理资源,来研究和熟悉C公司所处的行业。 L公司相信下面的建议书已经能满足C公司的要求,根据提供的数据,能够与其建议书中指定的任务所需成本为: 方案一:某地点仓储和配送操作:**人民币元/年 方案二:某地点仓储和配送操作:**人民币元/年 二、前言

物流公司投标书

目录 第一部份价格部分 (2) 一、投标书 (3) 二、开标一览表 (4) 三、投标费率承诺书 (5) 第二部分商务部分 (5) 一、商务条款偏离表 (6) 二、资格证明文件 (9) 1、营业执照(三证合一) (10) 2、开户许可证 (11) 3、道路运输经营许可证 (11) 三、法人代表授权书 (11) 四、授权代表社保证明 (12) 五、诚信投标承诺书 (12) 六、投标保证金缴纳证明 (13) 七、供应商的资格声明 (13) 八、供应商财务状况证明文件 (13) 1、验资报告 (13) 2、资信证明 (14) 3、社会保障资金缴纳记录证明文件(4-6月份) (14) 4、依法缴纳税收记录证明文件(4-6月份) (14) 九、无重大违法记录声明函 (15) 十、无行贿证明文件 (16) 1、信用中国”网站企业信用查询结果 (17) 2、公司简介 (18) 十一、服务明细表 (18) 1、同类业绩 (19) 2、公司业务遍及全国各地及报价 (20) 十二、中标服务费承诺书 (20) 第三部分技术服务部分 (20) 一、公司运营实力状况 (21) 1、物流服务方案的目标 (22) 2、为达到目标而采取的经营措施 (23) 3、我公司的物流服务比较优势 (25) 二、组织架构及人员设置 (28) 三、武警保障基地大兴仓库运输项目有关人员配置状况 (30) 四、运力方案设计 (31) 五、客户违约突发事件应急预案 (33) 六、服务质量持续改进的建议 (35) 七、应急处理方案 (37)

八、其他优势 (38) 第一部份价格部分

一、投标书 北京希地环球建设工程顾问有限公司: 公司授权经理为我方代表,参加贵方组织的XXXXXXXX物流运输项目招标编号:XIDIZB-2017采购的有关活动,并对此项目进行投标。为此: 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起90天内 2、遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件: (1)具有独立承担民事责任的能力; (2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (3)具有履行合同所必需的专业技术能力; (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; (5)参加此次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件,包括投标文件正本 1 份、副2份、电子文档 1 份,另提交开标一览表 1 份。 4、按招标文件要求提供和交付的服务的投标报价详见开标一览表及投标分项一览表。 5、保证忠实地履行双方所签订的合同,并承担合同规定的责任和义务。 6、承诺完全满足和响应招标文件中的各项商务和技术要求,若有偏差,已在投标文件商务条款偏离表中予以明确特别说明。 7、保证遵守招标文件的规定。 8、如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标,我方的投标保证金可以被贵方没收。 9、我方完全理解贵方不一定接受最低价的投标。 10、我方愿意向贵方提供任何与本项投标有关的数据、情况和技术资料。若贵方需要,我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。 11、我方已详细审核全部投标文件,包括投标文件修改书(如有的话)、参考资料及有关附件,确认无误。 12、我方将严格遵守《中华人民共和国政府采购法》的有关规定,且我方知道,若有下列情形之一的,将被有关部门处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,由工

物流项目投标书

物流项目投标书 全部动起来 投 标 书 公司名称:马克(MARK)有限责任公司 公司地址:成都市龙泉驿区车城东七路 项目区全权代表人:粟智勇 公章: 时间:2011年3月26日 第一部分投标 函 ..................................................................... ............................................ 3 第二部分公司概 述 ..................................................................... ........................................ 4 第三部分服务承 诺 ..................................................................... ........................................ 5 第四部分项目简 介 ..................................................................... ........................................ 5 第五部分项目人力资源管理......................................................................

........................ 5 第六部分项目可行性分 析 ..................................................................... ............................ 6 项目背 景 ..................................................................... ..................................................... 6 项目SWOT分 析 ..................................................................... .......................................... 7 三、结 论 ..................................................................... ..................................................... 7 第七部分项目实施流 程 ..................................................................... ................................ 7 活动 一 ..................................................................... ......................................................... 7 活动 二 ..................................................................... ......................................................... 9 第八部分风险预测与控 制 ..................................................................... .......................... 10 项目的运 作 ..................................................................... ............................................... 10 项目的技 术 ..................................................................... ............................................... 10 项目的管 理 .....................................................................

航空物流服务分公司保洁外包服务项目招投标书范本

广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标文件 招标人:广州白云国际机场股份有限公司 招标代理:广东省国际工程咨询有限公司 年月

目录 第一卷商务服务部分………………………………………………………………………第一章招标公告……………………………………………………………………………第二章投标人须知…………………………………………………………………………第三章合同条款………………………………………………………………………….. 第四章投标文件格式…………………………………………………………………….. 第五章评审细则………………………………………………………………………….. 第二卷用户需求书………………………………………………………….…………….

第一卷 商务服务部分

广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标公告 广东省国际工程咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受广州白云国际机场股份有限公司(以下简称“招标人”)的委托,就广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务进行公开招标。 、项目名称:广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 、项目地点:广州白云国际机场国内货站和国际号货站。 、资金来源:企业自筹资金。 1)投标人所投的投标总价不得超出上述标记的最高限价,否则视为无效投标。 2)投标总价包含人工费、物料消耗费、设备维护及折旧费、垃圾处理费、高空清洁费、利润、管 理费、税费、社会保障和劳动保险、第三方责任险以及附件一中清洁用品等一切费用。 3)投标人在中标并签署合同后,在招标文件规定的范围、质量和管理的实施工作中出现的任何遗 漏,均由中标人免费提供,招标人将不再支付任何其他费用。 4)投标人应对所有的招标内容进行投标,不允许只对其中部分内容进行投标。 5)招标人在收到评标报告后的法定时间内,原则上按照评标报告中推荐的中标候选人排名顺序确 定中标人。 、服务期限:合同签订起二年。 、★投标人合格条件: ).具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,并取得合法企业工商营业执照,并具备物业服务、清洁保洁相应的经营范围,注册时间须满年(含年)以上。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的,应提供商事主体信息最新查询结果(显示经营范围、注册资本等信息)的截屏打印件(加盖公章)。 ).具有有效的环卫行业经营性服务企业等级证书。(须提供证书复印件并加盖公司公章) ). 年至今完成或承接中在万元(含)以上的保洁服务业绩。(须提供合同复印件并加盖公司公章)).投标人年至今无重大违法纪录,包括并不限于存在没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。(须提供承诺函并加盖投标人公章) ).投标人需提供项目所在地或企业所在地检察院出具的,通过“全国监察系统行贿犯罪档案咨询”

第三方物流项目投标书

第三方物流项目投标书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 投标函 (4) 一、公司情况简介 (5) 1.1组织结构 (5) 1.2人员构成 (5) 1.3我司硬件设施 (6) 1.4运输网络 (6) 1.5我司信息系统 (7) 1.6我司优势 (7) 二、某某有限公司的服务需求分析 (8) 2.1贵公司对我司高标准的需求 (8) 2.2个性化物流服务的具体做法 (8) 三、业务流程规划 (9) 四、仓库布局方案 (10) 4.1仓库布局概要 (10) 4.2仓库布局平面布置 (13) 4.3仓库布局建筑物设计 (14) 4.4仓库管理系统(WMS) (14) 4.5仓库管理信息系统软件模块 (15) 4.6我司仓库管理系统整体效益 (15) 五、仓库保管方案设计 (18) 5.1盘点计划 (18) 5.2不同货物的保管方式 (19) 5.3货物日常保管和保养 (20) 5.4帐卡-档案管理 (20) 5.5根据订单收发货物 (21) 5.6验收 (22) 5.7储位管理 (23) 5.8补货系统 (24) 六、分拣方案 (26) 6.1合理规划与管理分拣作业系统 (26) 6.2分拣作业各细分流程 (27) 6.3拣货技术-方法-效率 (27) 6.4拣货信息的处理 (28)

七、流通加工与特色服务方案 (32) 7.1家电产品方面 (32) 7.2袋装食品方面 (32) 7.3日化用品方面 (33) 7.4蔬菜方面 (34) 八、配送方案设计 (35) 8.1配送作业 (35) 8.2送达服务 (39) 8.3逆向物流 (40) 8.4配送的安全作业 (41) 九、常用单据设计 (42) 9.1仓库部管理表格 (42) 9.2配送部管理表格 (47) 十、收费方案 (49) 10.1结算方式和提供发票 (49) 10.2物流服务各环节报价 (49) 10.3物流服务总报价 (51) 十一、服务承诺 (52) 11.1我司配送中心现已采用的技术 (52) 11.2我司现有的先进物流管理方法 (52) 11.3我司承诺能实现的服务指标 (52)

最新版第三方物流项目投标书

第三方物流项目 投标书

目录 投标函 (4) 一、公司情况简介 (5) 1.1 组织结构 (5) 1.2 人员构成 (5) 1.3 我司硬件设施 (6) 1.4 运输网络 (6) 1.5 我司信息系统 (7) 1.6 我司优势 (7) 二、某某有限公司的服务需求分析 (8) 2.1 贵公司对我司高标准的需求 (8) 2.2 个性化物流服务的具体做法 (8) 三、业务流程规划 (9) 四、仓库布局方案 (10) 4.1 仓库布局概要 (10) 4.2 仓库布局平面布置 (13) 4.3 仓库布局建筑物设计 (14) 4.4 仓库管理系统(WMS ) (14) 4.5 仓库管理信息系统软件模块 (15) 4.6 我司仓库管理系统整体效益 (15) 五、仓库保管方案设计 (18) 5.1 盘点计划 (18) 5.2 不同货物的保管方式 (19) 5.3 货物日常保管和保养 (20) 5.4 帐卡-档案管理 (20) 5.5 根据订单收发货物 (21) 5.6 验收 (22) 5.7 储位管理 (23) 5.8 补货系统 (24) 六、分拣方案 (26) 6.1 合理规划与管理分拣作业系统 (26) 6.2 分拣作业各细分流程 (27) 6.3 拣货技术-方法-效率 (27)

第三方物流项目投标书 6.4 拣货信息的处理 (28) 七、流通加工与特色服务方案 (32) 7.1 家电产品方面 (32) 7.2 袋装食品方面 (32) 7.3 日化用品方面 (33) 7.4 蔬菜方面 (34) 八、配送方案设计 (35) 8.1 配送作业 (35) 8.2 送达服务 (39) 8.3 逆向物流 (40) 8.4 配送的安全作业 (41) 九、常用单据设计 (42) 9.1 仓库部管理表格 (42) 9.2 配送部管理表格 (47) 十、收费方案 (49) 10.1 结算方式和提供发票 (49) 10.2 物流服务各环节报价 (49) 10.3 物流服务总报价 (51) 十一、服务承诺 (52) 11.1 我司配送中心现已采用的技术 (52) 11.2 我司现有的先进物流管理方法 (52) 11.3 我司承诺能实现的服务指标 (52)

物流投标书范本02224

项目名称: 投标编号: 投标单位:日期:2011.11.11 ------------------------------------ S r论0吋——-- ----- ---------

目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control ............................... ) 6 (3)运输管理系统(Transportation Management System ) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System ) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting ) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析7 (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1 )仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1 )设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1) 基本配送区域划分(客户分布情况): (13) (2) 车辆配载: (13) (3) 暂定配送先后顺序: (13) (4) 车辆安排: (13) (5) 选择配送路线: (14)

运输项目投标书

运输项目投标书: 本投标书旨在为贵公司提供优质,高毅。低成本的综合物流运输服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期,稳定,良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则,为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务,在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论,以提供最合理的方案和优质的服务。为此,我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任,坦诚相待,稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务,我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本,为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 (1)的标准化运输作业流程,制定严格的物流管理规章制度,为贵公司提供综合的物流运输服务。 (2)完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务,优化运输路线,提高运输效率,缩短在途时间,将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 (3)司销售部紧密联系,保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况,保质保量的完成贵公司委托的物流服务。

(4)运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上,降低运输费用和管理费用,降低物流成本,减少国内运输和出口货代费用,达到低成本,到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 (1)物流服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案,该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 (2)专业运输车辆,制定严格的监控措施实施24小时监控,保证运输的安全性、准时性和低成本性。 (3)用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验,不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 (4)优秀的运输司机,为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员,保证货物的安全、准时和速达。

物流项目投标书模板

物流项目投标书

这里以某一物流项目建议书为例, 说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司, C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者, L公司期望降低总成本, 提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率, 为顾客提供高质量的产品与服务, L公司为此提供在有效成本水平内, 能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: ( 1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; ( 2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; ( 3) 改进存货的可见性; ( 4) 集中时间与精力于公司的核心业务, 而不是在物流方面;

( 5) 在某地, 经过与有资质的公司的借物流伙伴关系, 来运作仓储业务; 等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度, L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段, L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析, 以便成功地接管物流业务, 谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长, 提供灵活的供应链, 改进存货水平, L公司将接管以下工作: ( 1) 关闭X地和Y地的仓库, 在A地新开一个仓库; ( 2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队, 该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者, L公司将负责: ( 1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;

( 2) 检查和实施改进物流效率的方法; ( 3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; ( 4) 提供存货的最大透明度; ( 5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; ( 6) 充分利用存货控制系统; ( 7) 充分利用设备和空间; ( 8) 管理、协调或提供运输和配送功能; ( 9) 与C公司紧密合作, 保证满足甚至超出C公司的满意水平; ( 10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系, 这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势, 使得商业表现比单个公司更强。

物流项目投标书

物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、???总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: (1)?满足某地的业务增长计划和操作能力; (2)?保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3)?改善存货的可见性; (4)?集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面; (5)?在某地,通过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。

为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1)?关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2)?X地的配送; 配送方案包括建立新的车队,该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1)?管理运作灵活、有效、透明的供应链; (2)?检查和实施改进物流效率的方法; (3)?加强"最少存货"供应链原则的应用; (4)?提供存货的最大透明度; (5)?示范换货、死存货、损失和损坏最小; (6)?充分利用存货控制系统; (7)?充分利用设备和空间;

物流公司投标书

物流公司投标书 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

目录

第一部份价格部分

一、投标书 北京希地环球建设工程顾问有限公司: 公司授权经理为我方代表,参加贵方组织的XXXXXXXX物流运输项目招标编号:XIDIZB-2017采购的有关活动,并对此项目进行投标。为此: 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起 90天内 2、遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件: (1)具有独立承担民事责任的能力; (2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (3)具有履行合同所必需的专业技术能力; (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; (5)参加此次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件,包括投标文件正本 1 份、副2份、电子文档1 份,另提交开标一览表 1 份。 4、按招标文件要求提供和交付的服务的投标报价详见开标一览表及投标分项一览表。 5、保证忠实地履行双方所签订的合同,并承担合同规定的责任和义务。 6、承诺完全满足和响应招标文件中的各项商务和技术要求,若有偏差,已在投标文件商务条款偏离表中予以明确特别说明。 7、保证遵守招标文件的规定。 8、如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标,我方的投标保证金可以被贵方没收。

9、我方完全理解贵方不一定接受最低价的投标。 10、我方愿意向贵方提供任何与本项投标有关的数据、情况和技术资料。若贵方需要,我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。 11、我方已详细审核全部投标文件,包括投标文件修改书(如有的话)、参考资料及有关附件,确认无误。 12、我方将严格遵守《中华人民共和国政府采购法》的有关规定,且我方知道,若有下列情形之一的,将被有关部门处以采购金额 5‰以上 10‰以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (1)提供虚假材料谋取中标、成交的; (2)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的; (3)与采购人、其它供应商或者采购代理机构工作人员恶意串通的; (4)向采购人、采购代理机构工作人员行贿或者提供其它不正当利益的; (5)在采购过程中与采购人进行协商谈判的; (6)拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。 与本投标有关的一切往来通讯请寄: 地址: 电话: XIDIZB-2017 供应商代表姓名: 供应商代表联系电话: e-mail:

第三方物流招标文件

物流招标文件 湖南电力路路通塑业有限公司 2006年12月24日

项目名称:塑胶管道产品运输 一、投标邀请函 二、招标内容 三、服务产品相关资料 四、投标方提供的投标书包括的内容 五、招标文件的报送和联系方式 六、开标及中标

一投标邀请函 : 我公司系湖南省高开区高新技术企业,占地42000平方米,是一家集塑胶管道开发、生产和塑胶产品贸易于一体的高新技术企业,也是国内深具影响力的塑胶制品企业之一。公司自1999年成立以来,秉承“诚、信、和”的企业精神和务实稳健的经营作风,取得了可喜的成绩,特别是近年来,公司的销售业绩连年以倍数增长。为顺应业务快速发展提供一个好的物流基础平台,满足物流服务向纵深化、精细化方向发展的需求,现诚邀拥有良好配送网络资源、具有先进管理水平和强烈服务理念的供应商参与我司2007年全国部分城市的物流项目的招标,并最终成为我们的合作伙伴,希望有贵司的加入,湖南电力路路通塑业有限公司的物流服务水平能更上一个台阶。 湖南电力路路通塑业有限公司 2006年12月24日

二招标的内容 区域配送服务 1.1.1 配送区域范围 本次招标的区域配送范围有以下九个,分别为:湖南、广东、广西、江西、河南、贵州、湖北、重庆、上海的配送。 1.1.2服务要求 提供从我公司到达以上各城市将货物送到顾客手中(包括住宅楼)期间的服务,具体服务要求如下: 注:备注中带有“★”的项目为供应商必须提供的服务,如供应商不能提供“★”部分的任何一项请不要应标。 1.1.3服务指标 供应商必须符合下列服务水平。如果您无法达到以下指标, 请在投标书上注明

劳务外包投标书

劳务外包项目投标书编制机构:上海乾忱商务咨询有限公司

XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构:上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源:https://www.360docs.net/doc/d13252490.html, 目录 (技术部分) 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 3.1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划,后备及紧急用工方案- 6 - 3.1.2工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 3.1.3 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 - 3.2劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 3.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划,后备及紧急用工方案3.2.2后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 3.2.3 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案……- 13 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 - 七、拟配备人员情况表- 22 - 八、辅助资料(特种作业证及工种技术证件) - 23 – (商务部分) 目录 1

一、开标一览表 3 二、投标函 4 三、法定代表人身份证明 5 四、授权委托书 6 五、投标报价 7 5.1 表一:投标报价汇总表7 5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表8 六、资格审查材料10 6.1法人营业执照和企业资质证书(复印件)。 10 6.2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料15 6.3投标企业概况表16 6.4近三年来所承揽与本项目相近外包项目(一览表) 17 6.6财务状况基本资料 149 6.6.1 2014年注册会计财务审计报告150 6.6.2 2013年注册会计财务审计报告157 6.6.3 2012年注册会计财务审计报告167 6.7员工社保缴纳证明 176 七、承诺书186 7.1保密承诺书186 7.2廉政承诺书187 7.3不拖欠劳务人员工资(报酬)承诺书188 7.4确保工程质量、不违法转包、不非法分包承诺书189 八、诚信合规承诺书及信息表 190 九、投标保证金信息表192 十、招标代理服务费承诺函193 十一、其他资料(包括各种奖励、荣誉、质量体系认证书)。194 11.1 质量认证体系证书194

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