301医院郭渝成副院长--推进研究型医院向纵深发展
解放军总医院博士入学考试试题汇总
目录 目录 (1) 解放军总医院博士入学考试泌尿外科试题 (2) 2004年 (2) 解放军总医院博士入学考试病理生理学试题 (2) 2004年（呼吸内科专业基础） (2) 解放军总医院博士入学考试呼吸内科专业试题 (3) 2004年 (3)
解放军总医院博士入学考试泌尿外科试题2004年 1组织工程在泌尿科的应用前景 2非雄激素依赖性前列腺癌的发病机理 3尿流改道的适应症 4可控性尿流改道的适应症 5后尿道损伤尿外渗的范围 6白介素 GF eGF TNF 7输尿管膀胱吻合的抗返流 解放军总医院博士入学考试病理生理学试题2004年（呼吸内科专业基础） 一、选择题（2分X10题） 略（较为简单） 二、名词解释（2分X10题） RV、TLC、PSV、呼吸死腔、P-V曲线、气道峰压、生理无效腔、弥散功能（sorry，我只记得这几个，欢迎参加考试的战友补充，我也会继续回忆）三、简答（7选6，每题10分） 如何用峰流率来评价气道高反应性 肺栓塞的病理与病理生理 胸腔积液产生的新旧机制 支气管哮喘的发病机制
卡氏肺孢子虫肺炎的发病机制 结节病的发病机制 通气机相关性肺炎的病理与病理生理 解放军总医院博士入学考试呼吸内科专业试题2004年 一、名词解释（4分X5题，共20分） PAV 通气模式、 Ampc酶、 VAP 、 BOOP 、呼吸阻力 二、填空（4分X5题，共20分） 肺曲菌病的治疗药物————。 急性肺栓塞最有诊断价值的检查————。 按解剖及临床表现的不同，肺癌可分为————两类。 根据血气分析结果的不同，呼吸衰竭可以分为哪两种类型————。 胸部结节病的典型影象学表现——————。 三、简答题（10分X6题，共60分） 支气管哮喘的分级治疗 抗感染治疗中的降阶梯治疗的内容和意义 SARS的诊断标准 肺部结节性阴影的诊断程序 COPD机械通气的指征 举出三种结节性肉芽肿疾病的临床特征
医院干部保健科工作总结
2012年度干部医疗保健工作汇报 湖南中医药大学第二附属医院 第一部分医院简介 第二部分干部保健情况 2012年，我院在省干部保健委员会、省委老干局及省卫生厅干部保健处各级领导的悉心指导下，在院领导的高度重视下，坚持以党的方针政策为指导，以不断满足保健对象的医疗及自我保健需求为目的，把党和政府对干部的体贴关爱切切实实地落实到医疗保健中。现将2012年的干部医疗保健工作汇报如下： 一、领导重视工作有序，认真组织机构健全 1、我院领导班子认真实践“三个代表”重要思想，时时刻刻不忘老干部工作，及时调整老干部工作领导小组，非常重视干部医疗保健工作，成立了以伍一文书记、肖四旺院长为组长的干部保健工作领导小组，设立了干部保健办公室和接待室，专职主任为刘万里，专职干部为饶芳和李彩霞。伍一文书记、肖院长多次召开专题会议商讨“优质、优惠”新举措。孙绍裘业务院长主管干部保健工作，不定期听取汇报，督促检查，确保各项工作落到实处。特别是正厅级离休干部住院待遇及干部保健保密工作的落实情况。医务部负责行政管理和工作协调，极力为保健对象创造一个良好的就医环境。院党委把抓好离退休干部工作作为一件大事来抓，每年至少有两次以上在党委会上研究布置老干部工作，各职能部门相互配合、积极支持做好老干部工作，做到了年初有计划，季度有检查，年终有总结。主管院长每两个月带领相关部门查房了解干部保健对象住院情况，让干部保健对象舒适和满意,多年来，先后有毛致用、许云昭、戚和平、于来山、易炼红、陈润儿等国家和省领导本人或家属在我院得到优质的保健服务。 2、凡持有老干证或医疗保健证的患者来院诊治，有专人接待，专人登记，专人导诊。在院急门诊一律免挂号费，健康体验享受10%优惠，对门急诊对象可凭卡直接住院，再办理有关手续，在门诊大厅设立了老干专用记帐窗口。保健对象住院治疗，实行市内24小时免费派车接送，正厅级离休干部享受住单间病房的待遇。 3、干保对象随到随看，对正省级以上保健对象就诊的资料实行保密；对一、二级保健对象还可实行上门服务，派出我院相应保健专家上门诊疗。同时院内健 康教育工作有序开展，年度院内多次开展健康讲座，保健对象参与踊跃。 4、按照湖南省保健委员会办公室下达的通知，干部医疗保健工作小组按时完成省保健办下达的医疗保健任务，包括会诊、义诊、巡诊、出诊、随行保健等。 5、所有干部保健对象体检、住院、会诊、手术、抢救、转诊、病危、病故等情况，我们按《病情报告制度》要求及时上报。 6、我院注重干部保健人才培养，每年我们派两名医护人员外出进修学习，不断提高我院干部保健质量和安全。 二、坚持执行各项制度，保证医疗质量和医疗安全 1、在门、急诊设立干部医疗保健接待室，由专人负责管理窗口服务、全程陪同导诊服务，协调各科干保诊室的工作，并制定规范化服务流程。我院住院条件较前有明显的改善，干部保健病房设施齐全，如：带厕病房、实用会客厅、病室衣橱、多功能床、中心供氧、直饮水、中央空调、电视机等。各病室医护人员配备合理，床位:人员=1:1.5，医:护=1:2。 2、安排资深专家、副高以上职称医师坐诊，进一步丰富了诊疗手段，提高了诊疗水准。认真贯彻落实党中央关于“政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部，进一步把中央关于老干部工作的各项政策措施落到实处”的指示精神，适应新形势的发展，积极探索，不断进取，扎扎实实地开展老干工作。 3、认真落实医护人员的岗位职责，严格执行三级医师查房制度、会诊制度，保密制度，新病人入院（经管）医师的上级医师须在24小时内查房，急诊病人8小时内查房，并及时完成查房记录。对危重、疑难病人由医务科牵头请院内干部保健医疗专家组的教授集体会诊，科间一般会诊，被请科室医师在24小时完成。急症、危重病例会诊在2小时内完成。采用多科
中国人民解放军总医院-招投标数据分析报告
招标投标企业报告中国人民解放军总医院
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国人民解放军总医院统一社会信用代码：/工商注册号：/组织机构代码：/法定代表人：成立日期：-企业类型：/经营状态：/注册资本：- 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 2,514 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年11月187 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1北京2019-11-29内镜储存转运系统 2海淀2019-11-29第一医学中心急诊科搬迁及营房管线改移造价咨询报名公告 3海淀2019-11-2920191206医疗项目第八十批第一次 4海淀2019-11-29解放军总医院拟聘请专业公司承担综合线务管理系统更新项目5北京2019-11-29内镜储存转运系统 6海淀2019-11-29中国人民解放军总医院2019年度注射泵等医疗项目第七十八批第一次7北京2019-11-29老门诊楼一期、二期拆除工程 8北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示（预中标公示） 9北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示（预中标公示）（第二批） 10北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示（预中标公示）（第二批）
干部保健工作程序及职责
干部保健工作程序及职责
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干部保健科工作程序及职责 一、干部门诊就诊工作程序及职责 (一)在院长及主管院长的领导下，医务科指导和协助下，干部保健科负责协调各级干部就诊工作。 （二）就诊地点原则上在综合病房干部门诊。干部门诊拥有基本的辅助检查设施。设兼职护士，承担就诊领导干部的全程护理和医疗档案的管理工作，并有综合病房、涉外病房副高以上职称医师坐诊。 (三)干部保健科在接到上级干部到我院就诊的通知后,立即报告主管院长，并会同医务科,向有关临床科室主任发出会诊通知。 （四)临床科室主任接到会诊通知后,需以急会诊对待，迅速派出本科医师到干部门诊进行会诊。所派出的医师原则上需是副高以上职称人员。会诊医师需在门诊医疗档案中认真填写诊疗意见。 （五)在非正常工作日期间，上级干部来我院就诊,由总值班通知临床相关科室二、三线值班医师前往干部门诊进行会诊。 (六）上级干部需做检查时,由保健科工作人员签字,先做检查，干部门诊计帐，后由保健科定期结算。各检查科室需以急诊对待，优先安排检查。
(七）上级领导干部所需的药品,应由保健科科长签字并加盖保健科工作用章,工作人员持单,先取药，后由保健科定期结算。 二、各级干部住院诊疗工作程序及职责 （八)在主管院长及医务处的领导下，干部保健科负责协调上级干部住院诊疗工作。 (九）综合病房及VIP病房为我院收治上级领导干部的定点科室,执行科主任负责制,承担收住的上级干部的全程诊治和护理工作。同时，以上科室分别预留病床１－2张以备急需。 （十）上级干部需住院诊疗时,如属大内科病种范畴，由干部门诊医师开具住院证,由综合及VIP病房医师主管;如属外科或其它专科病种时,由相应科室会诊医师开具住院证，由相应科室医师主管，综合及VIP病房医师协助诊治。 （十一）凡副厅级以上级别干部入住我院后，病房主管医师应立即先电话通知科主任、干部保健科和院办(如在非工作日内,应通知科主任、干部保健科和总值班）,并于24小时内填写病情报告卡报干部保健科。干部保健科接到通知后,及时报告有关院领导并将病情报告送相关科室科主任。（十二)上级领导干部住院期间如有病情变化、治疗方案的重大调整、手术、疑难疾病会诊、特殊检查或病情危重抢救
干部保健工作程序及职责
干部保健科工作程序及职责 一、干部门诊就诊工作程序及职责 （一）在院长及主管院长的领导下，医务科指导和协助下，干部保健科负责协调各级干部就诊工作。 （二）就诊地点原则上在综合病房干部门诊。干部门诊拥有基本的辅助检查设施。设兼职护士，承担就诊领导干部的全程护理和医疗档案的管理工作，并有综合病房、涉外病房副高以上职称医师坐诊。 （三）干部保健科在接到上级干部到我院就诊的通知后，立即报告主管院长，并会同医务科，向有关临床科室主任发出会诊通知。 （四）临床科室主任接到会诊通知后，需以急会诊对待，迅速派出本科医师到干部门诊进行会诊。所派出的医师原则上需是副高以上职称人员。会诊医师需在门诊医疗档案中认真填写诊疗意见。 （五）在非正常工作日期间，上级干部来我院就诊，由总值班通知临床相关科室二、三线值班医师前往干部门诊进行会诊。 （六）上级干部需做检查时，由保健科工作人员签字，先做检查，干部门诊计帐，后由保健科定期结算。各检查科室需以急诊对待，优先安排检查。
（七）上级领导干部所需的药品，应由保健科科长签字并加盖保健科工作用章，工作人员持单，先取药，后由保健科定期结算。 二、各级干部住院诊疗工作程序及职责 （八）在主管院长及医务处的领导下，干部保健科负责协调上级干部住院诊疗工作。 （九）综合病房及VIP病房为我院收治上级领导干部的定点科室，执行科主任负责制，承担收住的上级干部的全程诊治和护理工作。同时，以上科室分别预留病床1－2张以备急需。 （十）上级干部需住院诊疗时，如属大内科病种范畴，由干部门诊医师开具住院证，由综合及VIP病房医师主管；如属外科或其它专科病种时，由相应科室会诊医师开具住院证，由相应科室医师主管，综合及VIP病房医师协助诊治。（十一）凡副厅级以上级别干部入住我院后，病房主管医师应立即先电话通知科主任、干部保健科和院办（如在非工作日内，应通知科主任、干部保健科和总值班），并于24小时内填写病情报告卡报干部保健科。干部保健科接到通知后，及时报告有关院领导并将病情报告送相关科室科主任。（十二）上级领导干部住院期间如有病情变化、治疗方案的重大调整、手术、疑难疾病会诊、特殊检查或病情危重抢救
中国人民解放军总医院BI系统介绍
中国人民解放军总医院，也就是人们通常说的301医院，位于地铁一号线五棵松站旁边，记者去采访的时候已经是下午4点多了，但是医院里依然人很多。出于职业习惯，记者不由自主地就联想到信息化建设，并向深入探究一下究竟是怎样的信息化系统在支持如此规模庞大的的医院日常运营的。在301医院医学保障部2楼的会议室里，医学保障部周丹主任向我详细介绍了背后的玄机。 301信息化建设之路 301医院的信息化建设也经历了从无到有、从粗放型管理到精细化管理的一系列发展历程，这其中主要包括三个阶段：301医院最早是于上个世纪八十年代开始进行信息化建设的，当时他们的单机版的应用取得了突破性的进展，为此301 医院获得了军队科技一等奖荣誉。在1996年，301医院与惠普中国、总后等三方投资开始了“军卫一号工程”的建设，该系统主要以HIS（医院信息系统）、财务管理、经费管理应用为主，开发出了近40个子系统。到2000年，301医院又在HIS基础上进行拓展，并对CIS（临床信息系统）、LIS（检验室信息系统）等系统逐步进行了完善。2008年，301医院又与合作伙伴研发了一个全集成的电子病历系统。到目前为止，该工程系统已稳定运行了两年，取得了较大的成功。 对于“医疗行业信息化现在已经从HIS时代进入CIS时代”这种看法，周主任谈了自己的观点，他认为：“这个说法并不完全对。临床信息系统和电子病历要不断完善，但同时HIS也进入了一个新的发展阶段，有了新的发展要求。”以往，HIS主要还只是以IT技术为主导来做开发，现在来看，HIS在满足管理需求方面还有些欠缺，特别是在新医改环境中，对医院运营的要求非常高，比如精细的管理、精确的保障、精准的供应等。这些要求提出来以后，原来的HIS系统功能是不够用的。现在，医院的决策支持和日常运营管理越来越依赖于信息系统。 近两年，301医院信息化的主要任务就是对管理信息系统进行升级和改造。从去年开始，由于信息资源利用的问题不断突显，周丹带领他的团队集中在管理决策支持系统方面进行探索和尝试，随后，又开始要利用决策支持系统来完善物资、财务等方面的精细化管理。 在最初考虑到底用什么手段去实现的问题，周主任想到了企业通常选择的ERP 系统。“医院的财和物的管理其实跟企业类似，ERP具有可用性。特别是医院目前财务管理水平还普遍偏低，使用了ERP效果可能会比较明显。”他特别举例说：“医院有物资管理，以前它在HIS当中是独立的，纯粹是一个业务系统。现在要把物资管理好，首先就要管好两头：一个是成本的问题，科室请领和接受物资的时候要非常清楚。另一个就是财务监管，医疗服务的记账、物资的价值、固定资产的管理等必须跟财务连接在一起。”统筹考虑所有这些后，周丹认为ERP是比较好的一种选择。 “301医院信息化未来的发展还将涉及到更精细的目标，比如病种的核算、病例的核算，如果没有ERP的支撑，这种精细管理将无从谈起，也无法想象。HIS虽然也试图部分地解决这些问题，但它无法成体系、成框架地去做。301医院现在连在医疗内网上的终端已经超过4000台，这在全国范围内都算的上最大的一个网络了。但是如何在这个网络上实现系统间稳定、安全的互相连接，就是一个很
2019年医院干部保健科工作总结
20XX年医院干部保健科工作总结 **大学**医院干部保健科在**省保健委员会、**省卫生厅、**大学、**医院党委和行政班子的正确领导下，努力提高医疗服务水准，真抓实干努力开拓，不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务，而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室，为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。 [找材料到-大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点] 长期以来，**大学**医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视，始终将这项工作当做医院的大事来抓，摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务，重视老年病的预防，加强医疗知识的普及，定期对老同志开展多项教育，使他们对疾病的认识由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度，解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。 在医院竞争激烈的情况下，为提高科室的核心竞争力和综合实力，干部保健科抓住医教研主线，提高科室综合实力。做好医疗服务，着力开展新技术和新项目创新，拓宽服务渠道，开设专科特色门诊，引进先进的医疗设备，满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是，今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行，我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务，建立起**省心脏远程移动监护网络，为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护，建立群防群治体系。 优化人才梯队，发挥团队优势，提高护理水平，医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育，加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究，我科目前承担国家自然科学基金项目3项，省自然基金3项，省卫生厅基金资助多项，近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项，SCI收录论文10余篇。18年我们在科研方面又喜获丰收，获国家级基金资助2项，**省自然基金1项，**省保健医学基金项目5项，省卫生厅资助项目1项，科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项，获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇，SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是，我院高海青
解放军总医院 全国政协委员、我国著名心血管病专家、解放军总医院教授李天德：将军为医改把脉
解放军总医院全国政协委员、我国著名心血管病专家、解放军总医院教授李天德：将军为医改把脉 如何能够从根本上解决看病难、看病贵的问题，全国政协委员、我国著名心血管病专家、解放军总医院的李天德教授说出了自己的看法和观点。医疗资源分配不公， 医院之间的无序大 比拼必然衍生悲剧 李天德认为，当前城市医院之间的无序大比拼，是有关政府部门对医卫工作管理和操作上的严重失控。医疗设备的配置严重不合理，拼规模拼设备有愈演愈烈之势，其高精尖医疗设备的配置密度甚至比美国还高，这种无序的竞争势必为引发各种危机和矛盾埋下祸根和隐患。因为这些大量投入的资金，如果政府不埋单就要患者埋单，据了解绝大多数情况下，政府并不出资或投入不足，为收回成本进而赢利岂有不从患者身上取之之理?因此，以药养医，过度医疗、大处方、大检查等就不足为怪了。如果大家都把主要精力放在挣钱上面，又怎谈得上优质服务?目前，许多医院的奋斗目标都在“做大做强”，以尽可能大地分吃那块医疗蛋糕，大医院每天的门诊量可达到七八千人，跟火车站一样，哪个院长心里都高兴，可怜患者看病难就不难想象了。 产生这种现象的根本原因似乎还不能全怪在医院头上，正是由于深层次的医疗体制的原因方使医疗大比拼有恃无恐。在盈利与非盈利医院的界定和执行上存在着诸多模糊和松懈之
处。似乎全部医院都在为盈利而奋斗，却忽略了一般医院的公益性质，作为政府对医院的投入补偿机制不足，这一绝对不能含糊的事情，我们一些相关部门偏偏在这个问题上含糊了。 医疗的定义是行医而非做生意过度医疗现象导致公众信任危机 “我的一个朋友告诉我，他前几天患了感冒，在一家医院住了一星期，花了1.6万元。”有的医院为心脏病人做手术放支架，一个病人身上就放十几根。一个支架就是3万多，先不说需要花多少钱，从病理学和生理学的角度上说也是大可争论一番的。这和做买卖促销有何区别?医疗是涉及到人命关天的事情，对技术和服务的要求很高，怎么可以掉以轻心和不负责任呢?现在我们的医疗技术提高了，医疗设备也先进了，但医德医风却在整体水平上下滑了，好在已经得到到党和国家的高度重视，否则由此而引发公众信任不一致，对国家长治久安，持久发展不利。 政府干预是医改成败的关键 医疗体制改革的关键，取决于政府干预的决心和力度。要过河必须解决“船”与“桥”的问题。首先政府需明确在医疗卫生事业上的地位，责任和肩负的任务。医疗行业是一个特殊的、高技术的、高服务的、公益性的行业，要加大对卫生医疗事业的投入。 城市的医疗服务体系应把重点放在完善和强化社区医疗网点上，对于这一点毫无疑问已形成共识。但社区医疗要想做好也非易事，必须具备四个条件：1．必要的医疗设备；2．有经验的医生；3．要和医保挂钩。4．需和中心医院挂钩，让每个中心医院辐射若干个社区。这个问题解决了，社区医疗应该说就能够做好。社区和医院就能形成良性互动，患者少了去
福州市保健干部就医指南
福州市保健干部就医指南 目录 一、福州市干部保健委员会办公室医疗保障的对象 二、福州市保健干部就医定点医院 三、药品报销目录范围及部分药品审批程序 四、大型医用设备检查治疗审批程序 五、一次性耗材报销范围及审批程序。 六、特殊情况就医。 七、医疗费用零星报销管理。 八、对于年老体弱、行动不便的福州市保健干部可以与市保健办联系办理家庭病床。 一、福州市干部保健委员会办公室医疗保障的对象
福州市直机关、市直企事业单位（含党派、群众团体）的副厅以上领导干部、离休干部、“5.12”退休干部、二等乙级以上革命伤残军警，统称“福州市保健干部”，其医疗费纳入福州市干部保健委员会办公室（以下简称“市保健办”）统一管理。 二、福州市保健干部就医定点医院 1、副厅以上领导干部（包括享受副厅待遇的离休干部）市级定点医院有市一医院、市二医院、市六医院、市七医院、市八医院、市中医院、福州神经精神病防治院、福州肺科医院、市皮肤病院、市传染病院共十家。省级定点医院由原来的一家扩大至省立医院、协和医院、附一医院三家。在上述定点医院门诊和住院均可记账。此外，在南京军区福州总院和省人民医院住院可以记账，但门诊先由个人现金垫付，市保健办按规定报销。 2、离休干部、“5.12”退休干部、二等乙级以上革命伤残军警市级定点医院有市一医院、市二医院、市六医院、市七医院、市八医院、市中医院、福州神经精神病防治院、福州肺科医院、市皮肤病院、市传染病院共十家。在上述定点医院门诊和住院均可记账。增加省立医院、协和医院、附一医院、南京军区福州总院以及省人民医院五家医院为定点医院，在这五家定点医院住院可以记账，但门诊先由个人现金垫付，市保健办按规定报销。
医院干部保健工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除医院干部保健工作总结 篇一：医院老干部工作总结 xxxxxx医院 老干部管理工作总结 老干部是党和国家的宝贵财富，是全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要政治力量。他们是社会主义革命和建设的实践者和见证者。老干部的好思想，好传统，好作风永远是我们推进中国特色社会主义事业的强大精神力量。 尊重老干，学习老干，关心照顾老干是我们党的优良传统。做好老干工作也是贯彻党路线方针，关于全面做好离退休干部工作的精神和要求。为此，我校注重从以下方面落实上级领导部门关于老干工作的指示和要求。他们为党和人民的事业奋斗了一辈子、奉献了一辈子、劳累了一辈子，当他们根据政策退出工作岗位的时侯，都年事已高，做好老干工作使他们有个幸福、安宁，健康愉快的晚年是我们义不容辞的职责。为认真贯彻落实xxxxxx老干部管理工作相关规定，
我院以管理、服务，突出服务重点的方法，加强和健全管理制度，全心全意地为退休职工办实事、做好事，使退休老干部们能老有所养，老有所学，老有所为，老有所乐。一年来我院做了如下工作： 一、成立组织机构，使老干部管理工作得到组织的保证：我院成立了由院长任组长，工会主席任副组长，工、青、妇委员为成员的老干部管理领导小组，使老干部管理工作形成了由单位主要领导亲自抓，工青妇管理干部具体负责组织实施的管理模式，既得到 经费的保障，又既有具体的组织机构去落实。 二、每年订阅学习报，满足他们精神追求的需要： 退休职工，原在单位从事工作几十年，已养成了看书、学习、看报的习惯，现退休在家，对于大半辈子忙碌惯了的他们，感到无所适从，为此我院每年均按时为每一位退休同志订一份集保健指导、思想开导、家居常识、旅游指导为一体的《老年报》；并根据部份老同志退休后发挥余热工作所需情况，增订了《中国中医药报》《支部生活》等相应报刊杂志，以满足老同志退休后对自身保健、时事政治、社会动态等方面的了解需求，以充实他们的业余文化生活。 三、认真落实退休老同志的生活待遇和福利保障，以解决他们的后顾之忧： 退休老同志的工资待遇，虽然转到了财政，由财政直接
医院干部保健科工作总结
医院干部保健科工作总结 湖南中医药大学第一附属医院 xx年度干部医疗保健工作总结暨xx年工作计划 过去的一年，在省干部保健委员会、省委老干局及省卫生厅干部保健处领导下，我院领导非常重视干部医疗保健工作，坚持以预防保健为工作重点，从服务内容到服务质量上均有较大水平的提高，现将我院xx年干部医疗保健工作汇报如下： 一、医疗质量 我院是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性现代化中医医院，是全省首家三级甲等中医院与全国示范医院。现开放病床632张， xx年业务收入亿元。设干部医疗病区一个，病床32床，设有棋牌娱乐室及健身房，各专科设有优质病床及干部保健诊室。全年共收治干部保健对象273人次，一级保健对象5人次，二级保健对象16人次，三级保健对象252人次，抢救危重病人150余人次，抢救成功率%；出入院诊断符合率达%，住院病人满意度达%。干部保健对象门诊人次1962人次。 二、发挥中医特色，中西并重，解决病人痛苦 我院收治的保健对象主要为离休老干，他们年龄大，病种多，病情复杂。而中医中药及中医综合疗法在治疗慢性病，功能性疾病、老年病、疑难杂病，提高危急重症抢救成
功率，新发病原不明或治疗无特异疗法疾病，亚健康状态调理，改善体质，增强人体抗病能力、抗衰老等方面具有疗效显著、副作用少，适合长期用药或治疗等特点，有着西医西药无法比拟的优势。我院在离休干部治疗时参照了西医疾病的《指南》确立治疗方案，以中西结合治疗为基本手段，结合特色的中医疗法和中医药治疗，在中医治疗方面，采用辨证施治，突出体现个体化治疗，加上针灸、推拿、中药离子渗入、中药外洗外敷等治疗方法，疏通经络，激发病人自身免疫能力，从而达到提高疗效的目 的。全年病房中医参与率100%，中医治疗率%。 三、提高医疗质量，确保医疗安全，尽力控制费用 1、认真落实干部保健病房医护人员的岗位职责，严格执行三级医师查房制度、会诊制度，危重、疑难病人除及时完成科内三级查房外，并请院内干部保健医疗专家组的教授集体会诊，制定治疗方案。专家组成员实行全天候服务，随喊随到。同时，依托医院较为完备的功能配置和专业技术力量，对病情复杂的患者，采用多科会诊，多科协同治疗，年度院内会诊180余人次，院外会诊5人次，以保证及早诊断，及时治疗。 2、严格执行医疗质量控制管理制度，坚持院级质控和科内质控相结合的原则，医务科、护理部定期对干部保健科的医疗、护理质量进行检查、考核，加强了环节质控，以保
干部保健工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 干部保健工作方案 篇一：干部保健(人员)职责及干部医疗保健工作制度 干部保健定点医院职责 一、制定本单位干部保健工作的规章制度和实施细则，并组织实施。 二、根据市保健办的工作安排，制定全院年度干部保健工作计划，定期督促检查并负责落实。 三、负责保健对象的医疗、查体、随访、健康教育、日常保健等工作。 四、及时上报保健分管院长和保健办公室、保健科负责人调整事宜。 五、督促医院技术、后勤等部门做好保健门诊、急诊、药房、病房的支持保障工作。 六、负责建立保健对象健康档案，定期分析保健对象健康状况，及时修订预防措施和治疗方案。 七、组织保健对象的重大抢救和院内、外会诊。 八、组织医疗保健人员的业务培训，应用新技术、新方
法，不断提高保健工作人员整体水平。 九、自觉执行干部保健政策规定，规范医务人员医疗行为，因病施治、合理用药、合理检查治疗，杜绝浪费。 十、完成上级保健部门和有关领导交办的其他任务。 保健院长职责 保健院长系指分管干部保健医疗工作的院长或副院长。 一、负责全院干部保健工作的业务和行政管理工作。 二、贯彻落实有关干部医疗保健工作的方针政策和规定，并结合本院具体情况，制定有 关保健工作的规章制度和细则，并组织实施。 三、负责制定有关保健工作计划、发展规划，并组织落实，定期向上级主管部门汇报。 四、负责组织保健医护人员的业务培训，推广应用新技术、新方法，不断提高保健工作人员的整体水平。 五、定期深入保健门诊、病房调查研究，了解和掌握于部医疗、护理工作情况，参加保健对象的查房、重大手术、疑难病例会诊、危重抢救等活动，督促检查保健医护质量。 六、决定并主持保健对象的院内、外重要会诊、危重抢救和转院等工作。 七、负责对保健工作人员进行政治和业务考核，并对其提职、晋级、奖惩等提出意见。 八、完成上级主管部门交办的各项临时保健任务。
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2014-09-11心电学论坛（三层多功能1厅） 13:00—15:40 心电学论坛第一场主持人：王丽华席晓苹张夏琳卫萍 1 13：00-13：40 急性冠脉综合症心电图学新进展王斌航天中心医院 2 13：40-14：20 疑难心电图分析卢喜烈解放军总医院 3 14：20-15：00 室性早博的治疗刘惠亮武警总医院 4 15：00-15：40 心电图T波形态和时间参数与临床诊疗的关系王红宇山西科技大学二院 15:40—15:50 茶歇 15:50—17:10 心电学论坛第二场主持人：王丽华席晓苹张夏琳李莉 5 15：50-16：30 AVR导联在室性心律失常中应用进展李春雨济宁医学院附属医院 6 16：30-17：10 基础起搏心电图许原北京人民医院 2014-09-11 心血管影像论坛（三层多功能2厅） 14:00—16:00 心血管影像论坛第一场主持人：罗建平刘英韩玮 7 14：00-14：40 指导冠脉介入治疗，我们信赖OCT 陈步星北京天坛医院 8 14：40-15：20 FFR指导冠脉多支病变介入治疗郭丽君北医三院 9 15：20-16：00 冠脉造影以及MSCT可以为我们提供哪些信息？聂绍平安贞医院 16：00-16:10 茶歇 16:10—17:30 心血管影像论坛第二场主持人：杨胜利马东星赵旭燕 10 16：10-16：50 IVUS在指导冠脉介入治疗方面的作用刘健北京大学人民医院 11 16：50-17：30 超声心动图在先心病介入治疗中的应用吴晓霞武警总医院 2014-09-12 8:00-9:00 开幕式（二层会议中心） 长峰假日酒店会议中心（北京市海淀区永定路66号） 2014-09-11——2014-09-13
干部保健工作程序及职责
干部保健工作程序及职 责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
干部保健科工作程序及职责一、干部门诊就诊工作程序及职责 （一）在院长及主管院长的领导下，医务科指导和协助下，干部保健科负责协调各级干部就诊工作。 （二）就诊地点原则上在综合病房干部门诊。干部门诊拥有基本的辅助检查设施。设兼职护士，承担就诊领导干部的全程护理和医疗档案的管理工作，并有综合病房、涉外病房副高以上职称医师坐诊。 （三）干部保健科在接到上级干部到我院就诊的通知后，立即报告主管院长，并会同医务科，向有关临床科室主任发出会诊通知。 （四）临床科室主任接到会诊通知后，需以急会诊对待，迅速派出本科医师到干部门诊进行会诊。所派出的医师原则上需是副高以上职称人员。会诊医师需在门诊医疗档案中认真填写诊疗意见。 （五）在非正常工作日期间，上级干部来我院就诊，由总值班通知临床相关科室二、三线值班医师前往干部门诊进行会诊。 （六）上级干部需做检查时，由保健科工作人员签字，先做检查，干部门诊计帐，后由保健科定期结算。各检查科室需以急诊对待，优先安排检查。
（七）上级领导干部所需的药品，应由保健科科长签字并加盖保健科工作用章，工作人员持单，先取药，后由保健科定期结算。 二、各级干部住院诊疗工作程序及职责 （八）在主管院长及医务处的领导下，干部保健科负责协调上级干部住院诊疗工作。 （九）综合病房及VIP病房为我院收治上级领导干部的定点科室，执行科主任负责制，承担收住的上级干部的全程诊治和护理工作。同时，以上科室分别预留病床1－2张以备急需。 （十）上级干部需住院诊疗时，如属大内科病种范畴，由干部门诊医师开具住院证，由综合及VIP病房医师主管；如属外科或其它专科病种时，由相应科室会诊医师开具住院证，由相应科室医师主管，综合及VIP病房医师协助诊治。 （十一）凡副厅级以上级别干部入住我院后，病房主管医师应立即先电话通知科主任、干部保健科和院办（如在非工作日内，应通知科主任、干部保健科和总值班），并于24小时内填写病情报告卡报干部保健科。干部保健科接到通知后，及时报告有关院领导并将病情报告送相关科室科主任。
福州市保健干部就医指南
福州市保健干部就医指南
福州市保健干部就医指南 目录 一、福州市干部保健委员会办公室医疗保障的对象 二、福州市保健干部就医定点医院 三、药品报销目录范围及部分药品审批程序 四、大型医用设备检查治疗审批程序 五、一次性耗材报销范围及审批程序。 六、特殊情况就医。 七、医疗费用零星报销管理。 八、对于年老体弱、行动不便的福州市保健干部可以与市保健办联系办理家庭病床。 一、福州市干部保健委员会办公室医疗保障的对象
福州市直机关、市直企事业单位（含党派、群众团体）的副厅以上领导干部、离休干部、“5.12”退休干部、二等乙级以上革命伤残军警，统称“福州市保健干部”，其医疗费纳入福州市干部保健委员会办公室（以下简称“市保健办”）统一管理。 二、福州市保健干部就医定点医院 1、副厅以上领导干部（包括享受副厅待遇的离休干部）市级定点医院有市一医院、市二医院、市六医院、市七医院、市八医院、市中医院、福州神经精神病防治院、福州肺科医院、市皮肤病院、市传染病院共十家。省级定点医院由原来的一家扩大至省立医院、协和医院、附一医院三家。在上述定点医院门诊和住院均可记账。此外，在南京军区福州总院和省人民医院住院可以记账，但门诊先由个人现金垫付，市保健办按规定报销。 2、离休干部、“5.12”退休干部、二等乙级以上革命伤残军警市级定点医院有市一医院、市二医院、市六医院、市七医院、市八医院、市中医院、福州神经精神病防治院、福州肺科医院、市皮肤病院、市传染病院共十家。在上述定点医院门诊和住院均可记账。增加省立医院、协和医院、附一医院、南京军区福州总院以及省人民医院五家医院为定点医院，在这五家定点医院住院可以记账，但门诊先由个人现金垫付，市保健办按规定报销。
保健科述职报告
保健科述职报告 各位领导、各位同事：大家好！ 妇幼保健工作是我院的中心工作，保健部的3个科室也是我院的特色科室。在担任保健部主任的近三年工作中，我深深的体会到这个岗位的工作繁多、责任重，我以强列的责任心，立足本职，较好的完成了年度工作任务，先将一年来的工作汇报如下： 一、保健科： 保健科2011年按照“全国县级妇幼保健院考核标准”开展工作。每月一次对儿保、围保、计免科进行量化考核，考核结果及时反馈给科室，并督促整改。每月召开一次全区“三网监测”人员例会，例会有记录、有签到。自4月份开始，保健科每月一次对乡镇卫生院进行绩效考核，考核结果及时反馈给被考核单位，并上报给区局业务办。 二、围保科： 围保科针对孕期建卡工作，从提高工作人员的业务水平、服务质量、工作方式入手，吸引孕产妇来我院建卡，同时与马路街、顺和街办事处的居委会联系，宣传孕期保健，提高孕产妇保健建卡率，全年共建卡？份，比去年同期增长？%。对建卡的孕妇根据不同孕周每月合理安排健康教育知识讲座，每期讲座内容丰富，有签到、有照片。此项活动
受到孕妇及家属的高度好评。全年共开展健康教育知识讲座？期，参与人数达？余人次。 我院自2011年6月1日起开始实施免费婚检。工作开展以来，通过广泛宣传、宣教工作，截止目前共婚检？对，全年婚检？对。婚检人数提高速度较慢，针对这一情况，保健科积极总结，与院领导一起与民政局结合，借助婚姻登记大力宣传婚检的必要性和重要性，并利用广播、宣传页、宣传栏、报纸、流动宣传车加大婚检工作的宣传力度，为进一步提高我区婚检参检率作出努力。 2011年4月份我院开始对全区孕产妇实施免费化验乙肝、梅毒、爱滋病工作，并负责全区所有开展孕产妇保健及接生的单位乙肝、梅毒、爱滋病报表的收集、整理、上报工作。保健科根据工作要求积极准备，安排专人负责此项工作，并对相关人员组织业务培训。较好的完成了信息的收集、整理、上报工作。 三、儿保科。 儿保科：加大对辖区内的儿童保健工作宣传力度，加强管理，及时归档。同时负责对乡卫生院儿保工作的技术指导。全年共儿保卡？份，比去年同期增长？%。开展辖区内托幼机构入园体检工作，及时联系合理安排，全年共体检？人，比去年增长？%。 四、计免科
最新医院干部保健科工作总结
医院干部保健科工作总结 **大学**医院干部保健科在**省保健委员会、**省卫生厅、**大学、**医院党委和行政班子的正确领导下，努力提高医疗服务水准，真抓实干努力开拓，不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务，而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室，为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。 长期以来，**大学**医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视，始终将这项工作当做医院的大事来抓，摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务，重视老年病的预防，加强医疗知识的普及，定期对老同志开展多项教育，使他们对疾病的熟悉由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度，解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。 在医院竞争激烈的情况下，为提高科室的核心竞争力和综合实力，干部保健科抓住医教研主线，提高科室综合实力。做好医疗服务，着力开展新技术和新项目创新，拓宽服务渠道，开设专科特色门诊，引进先进的医疗设备，满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是，今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行，我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务，建立起**省心脏远程移动监护网络，为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护，建立群防群治体系。 优化人才梯队，发挥团队优势，提高护理水平，医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育，加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究，我科目前承担国家自然科学基金项目3项，省自然基金3项，省卫生厅基金资助多项，近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项，SCI收录论文10余篇。20xx年我们在科研方面又喜获丰收，获国家级基金资助2项，**省自然基金1项，**省保健医学基金项目5项，省卫生厅资助项目1项，科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项，获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇，SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是，我院高海青教授负责、与美国AdcanceHorizonLimited公司合作的《心脏远程移动监护网络在心血管事件防范中的临床应用》项目获得国家科学技术部20xx年度国际科技合作重点项目计划立项支持。20xx年在全院科室科研业绩考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。
医院干部保健工作年度总结
医院干部保健工作年度总结 篇一：人民医院20XX年工作总结 人民医院20XX年工作总结 一、主要工作量及经济运行情况 医院20XX年业务量与经济增长平稳加快，各项指标均较去年同期有新突破。医院收治门急诊患者万人次，较去年同期增加了人次，增长了；出院患者万人次；住院患者抗菌药物使用率%，临床科室用药费用占业务收入比例（药占比）；入院病人与出院病人诊断符合率，床位使用率，患者平均住院日天；实现业务收入亿元。二、20XX年重点工作总结 重点围绕“七个中心”开展全年工作： （一）以硬件发展为中心，重点工程全面推进 医院重点工程建设得到全面推进。医院综合楼工程已完成总工程量的95%以上，除内部工程尚未全部完成，已基本竣工，待消防验收和竣工验收后，即可筹备搬迁，预定12月底前迁入，搬迁方案待新楼科室布局确定后进行拟定实施。综合服务楼改扩建项目主体工程已结束，已开始内部装修，争取春节前迁入；医院屋面、排水外网维修改造工程均已完工。 20XX年购入设备大小共计套件，其中dR系统、血液透析机等十万元以上大型设备件；设备总价值约万元。待外科楼投入使用后将完成
所有设备的安装，为患者提供更高精的仪器服务。 （二）以诊疗技术为中心，医疗质量全面提高 1.以质量考评督促制度落实，“多对一”提高医师业务技能 医院十七项核心制度逐步落地见效。一是在落实三级医师查房制度方面重点监管交接班查房、夜间巡房、危重患者查房、术后查房及65岁以上老年人查房等环节和人群，查房质量大幅提升；二是危重、疑难、死亡病例讨论开展更加规范，参加人员范围更广，涉及高、中、低年资医师，梯队建设和临床经验积累突显成效；三是落实会诊制度上重点监管科间会诊，会诊质量明显提升；四是交接班制度落实情况进一步好转，交接内容细化，交接程序和交接记录明显规范。 20XX年医院以检查考评为抓手，下大力气改善医疗质量。完善了医疗质量评价和控制体系，建立健全医疗质量管理各级组织，明确职责并加以落实。坚持医疗质量定期检查考评，并进行全院各临床科室主治医师查房以及电子病历集体点评，组织全院临床科室的专家及外聘专家进行现场打分及点评，进一步规范了教学查房，夯实教学基本功，切实提高医师的诊断水平与业务技能，医疗技术的提高，大大减少了医疗纠纷与事故的发生，保证了医疗安全。 2.立足学科，研究创新，患者享受新技术应用成果积极鼓励和组织开展各级各类科研项目，20XX年职代会通过了《科研管理实施及奖励办法》，医院科研和科技推广 项目的开展更加规划。20XX年，承担与合作的课题《维生素aE水平与儿童呼吸道感染》正进行中，发表国家级论文篇，创新开展院级
预防保健科工作制度(极度完整)
预防保健科工作制度(极度完整)
预防保健科工作制度 一、贯彻预防为主的方针，协助开展爱国卫生运动工作；宣传卫生知识,，做好除害病工作；负责做好本院及医院周边社区的预防保健工作，制定预防保健工作与社区家庭医生工作计划，并组织实施，年终做好工作总结。 二、积极开展督促、检查、指导本院和医院周边社区的爱国卫生运动，经常宣传卫生知识，健全清洁卫生制度；定期检查职工食堂卫生和食品卫生，预防肠道疾病。 三、协助医院院感科做好疫情报告、统计和传染病的消毒隔离及访视工作，参与医院周边社区多发病、传染病的预防工作， 四、协助医院和社区的妇幼保健工作，协助做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童的普查普治工作。 五、深人医院周边社区定期或不定期开展健康宣传、培训、义诊、咨询、学术讲座等工作。 六、认真协助搞好医院感染监测、门诊日志检查及归档工作，为综合目标管理考核提供科学依据。具体任务如下： 1、积极开展、督促、检查、指导本院的爱国卫生运动，经常宣传卫生知识，健全清洁卫生制度，做好除害灭病工作。 2、做好职工医疗保健工作，本院职工的诊治、病休、会诊和住院等，掌握并管理好职工病案；定期组织本院职工体检，掌握职工健康情况，及时采取防治措施；职工患病时，预防保健科医师可以根据
病情和严格执行社保医疗规定处理，夜间、节假日急诊，由门诊医生处理，但所开假单及药量限三天；坚持原则，不绚私情，不见病人不开药，不开假单。 3、定期组织医院周边社区离退休老干部、残疾人、老年人、妇女病、儿童、附近学校学生、本院职工体检，建立并管理好职工病案，做好常见病的预防保健。 4、指导、担任本院多发病，传染病的预防工作，做好疫情报告、统计和传染病的消毒隔离、家庭病床及访视工作。 5、指导并协助医院的妇幼保健工作。做好计划生育工作及技术指导和妇女病、儿童病的普查工作；