中心医疗服务价格管理制度

中心医疗服务价格管理制度

一、总则：

为了规范中心医疗服务项目收费工作的日常管理，使之符合各级物价管理政策，促进中心持续、稳定发展，结合本中心工作实际制定本制度。

二、医疗服务价格管理工作领导小组：

组长：田建华

副组长：田贵贞

成员：傅琰、陈惠琪、陈仙安

工作领导小组职责：

1、编制并组织实施医疗服务价格管理工作总体方案；

2、贯彻执行物价管理部门有关法律、法规、规章。及时掌握物价有关政策的调整，制订和培训中心的医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定；制定或会同有关科室制定医疗服务价格管理配套政策；

3、对各科室的医疗服务价格收费执行情况进行检查和考核，并依法对违规行为进行处理；

4、协调处理医疗服务价格管理工作的相关事宜；

工作领导小组下设办公室：

1、负责医疗服务价格管理工作日常管理和协调，并使之符合国家、本省物价管理和医院医疗、行政的各项规定。督促检查医疗服务价格管理各项工作的管理和服务质量，及时掌握国家、本省及各地、市、县有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格管理具体运作程序和操作规定；

2、修正和调整中心的医疗服务价格收取；

3、维护中心计算机中的医疗服务项目管理库；

4、确定医疗服务项目中医用材料可否收费；

5、核准各科室医疗服务项目的收费合法性、合理性、准确性；

6、申报医院新增医疗服务项目；

7、配合省、市物价管理部门的检查，接受省物价举报中心的查询工作；

8、接待和处理病人对医疗服务价格的投诉以及费用查询；接待病人医疗服务价格政策的咨询，尽量满足病人的需求；

9、每月配合基本医疗保险审核病人医疗费用。

四各职能部门：

1、信息科：

（1）负责计算机收费管理程序，修改数据库结构；

（2）根据中心管理要求，不断完善住院收费系统所有程序、药房管理系统、收费系统、费用查询系统、财务统计报表等；

（3）负责将物价部门规定的医疗服务价格进入计算机，将新增收费价格调整到收费价格库中；

（4）负责各科室收费项目模板的建立，并将常用新收费项目设置到里面。

2、财务科：

（1）按照有关部门的价格管理政策，执行医院收支管理制度；

（2）参与中心对收费价格的自查，接待上级检查；

（3）督促检查收费处和住院部对收费价格准确性的掌握；

（4）每月底编制各类记帐月报表，报上级相关部门。

3、药剂科：

（1）根据中心用药管理制度，执行药品价格管理；

（2）严格执行零售价按有关政策规定的限价执行。

4、收费室：

（1）严格按照中心医疗费用价格执行服务项目价格的收费；

（2）按照中心关于各科医疗服务价格收费具体操作程序及规定执行收费；

5、任何科室及个人不得自立项目、分解项目、提高标准、扩大范围收费；不得增加收费频次、取消项目继续收费；

6、遵照医嘱和护理记录收费，不得超过医嘱和护理记录的内容、范围和时间限制的收费；

7、各科室在具体操作过程中遇有问题，及时与办公室联系；

五、价格责任追究制：

发现违反医疗服务价格收费规定作如下处理：

1、多收病人费用：对直接责任人员批评教育，退回病人违规多收部分；

2、少收病人费用：由直接责任人员负责赔偿中心损失；

3、严重违规收费：报办公室，按医疗质量否决有关条款执行，对直接主管人员和其他直接责任人员进行扣罚；

江岸区百步亭花园社区卫生服务中心