2017电大《办公室管理》复习资料

2017电大《办公室管理》复习资料
2017电大《办公室管理》复习资料

《办公室管理》试题一

1.D 2.B 3.C 4.B 5.B

6.A 7.B 8.A 9.D 10.D

一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。每小题1分,共10分)

1.办公室布置要注意( )。D.各种沟通、保密

2.传真机的使用哪一项是不对的( )

B.随时随地可向对方发送

3.在会议开始前和进行过程中,文员的以下哪项活动是不恰当的( )。C.作会议记录时离开会议室接听电话

4.以下文员订购和储备办公用品的行为中,哪一项是不适宜的( )。B.让员工们随意领取办公用品5.以下文员的工作顺序中,哪一项是正确的( )。

B.文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变能力

6.文员必须管理好金钱,学会节约开支,以下行为中哪一项是不恰当的( )。

A.最好到价格便宜的商店去购买,质量并不重要

7.文员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的( ) B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己

8.以下关于交互式电话会议的功能中,哪一项是不具备的( )。A.审查功能

D.吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向稍稍提起,再用汤匙轻轻由里向外舀去

10.文员制作日程安排计划表时,以下哪一种情况应避免( )

D.日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上,可以废弃

二、判断题(正确打“√",错误打“×"o 每小题1分,共10分)

1.文员作介绍,若年龄、地位都相同,应从较亲近的人开始介绍( √)

2.如果是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要的打印件存放

进一个会议文件夹,如果以后出现问

题,可以查看笔记,证实某一天你曾

给某人安排了某件工作等。√

3.如果不小心发生日程安排计划重

复的情形,就要排定能够动用的空

档,自己决定优先顺序。( )

4.文书部门立好的案卷,必须逐年

移交给档案室集中保管,称为“归档

",有归档范围和要求,但没有期限。

×

5.要发问或有意见时,应该等上司

说完话之后再发问,可以提出自己的

看法。如果上司不加采用,应说服上

司。×

6.如果要拒绝别人,最好是依照自

己和对方的人际关系程度,分别使用

表示方法,以避免因为拒绝而发生不

必要的困扰。√

7.宴请的菜谱应符合对方的饮食习

惯,但必须有反映我国传统风味的土

特产品,如茅台等烈性酒。×

8.如果上司一年之中交往很多,但

很难记住每一个人和每一次见面的

情况,文员应把有关资料输入电脑,

准备交往提示文件。√

9.假如对方所要求的日期已经被预

约,除非有相当的确认,文秘人员切

不可独断地拒绝,应该问明上司的意

思,因为或许那是件必须取消原定约

会的重要事情。√

10.为来自外地的与会者安排宾馆住

宿,最方便的安排是在同一家宾馆为

与会者预定房间,只要弄清有多少人

数即可。×

三、简答题(每小题10分.共20分)

1.文员进言是指什么?进言具有什么

作用?方法和要求是什么?

1.答案:

(1)进言是指文员主动对上司提出意

见、建议、批评或规劝;

(2)参谋作用;(2分)

(3)补缺作用;(1分)

(4)增进关系作用;(1分)

(5)适事。紧急的事,重要的事,上

司需要知道的事;(1分)

(6)适时。考虑时机;(1分)

(7)适地。看场合;(1分)

(8)适度。要注意掌握分寸。(2分)

2.什么是文书的立卷特征?通常可以

按照哪几种特征立卷?

(1) 文秘或档案人员把文书按照

某些共同特征组合成案卷,称为“立

卷特征”;(2分)

(2)按问题特征立卷;(1分)

(3按作者特征立卷;(1分)

(4)按文种特征立卷;(1分)

(5)按时间特征立卷;(1分)

(6)按地区特征立卷;(1分)

(7)按通讯者特征立卷;(1分)

(8)在运用六个特征立卷时,需要运

用两个或两个以上的特征组合每一

个案卷。(2分)

四、设计题(每小题10分。共20分)

1.麦格公司为了解新产品的科技含

量和市场竞争力,以制定合适的价格

打入市场,决定召开专家座谈会,对

新产品进行评估,办公室人员应该如

何准备和开好这次座谈会?

(1)座谈会邀请对象必须是新产品所

在领域的专家和学者,能独立思考、

有主见又敢于发表意见者;

(2)座谈会以小型为主,人数以

七、/L人为宜;(2分)

(3)座谈会上,文秘人员应与主持人

密切配合;(1分)

(4)主持人负责引导、组织,可不做

记录;(1分)

(5)详细的记录应由文秘人员在不引

人注目的座位上去做;(2分

(6)座谈会的时间不必严格规定,可

长可短;(1分)

(7)会场应准备些饮料、茶点,边吃

边谈,可使气氛轻松。,(1分)

2.科达公司召开中层干部扩大会

议,参加人员为总经理、副总经

理各职能部门的正副经理、办公室

正副主任和职工代表等,共46人,

会议文秘人员和其他服务人员4

人,会议时间为5小时。参加会议人

员月平均工资为2400元,其他收入

600元,假设一个月工作30天、一

天工作8小时。会议后勤费用开支

有:文件材料费200元,饮料费100

元,因会议紧张安排午餐,餐费每人

10元。请计算会议的成本。

.答案:

1)会议成本=2×3[(G+S)×T]n+后勤开

支=6(G+S)T·n+后勤开支

(2)G-------参加会议人员的每小时人均工资数;每个人每小时平均工资为10元,(2400÷30÷8)

(3)S——参加会议人员每小时人均其他收入数;其他收入为2.5元。(600÷30÷8) (1分)

(4)T——参加会议人员人均到会时间为5小时;(1分)

(5)n——参加会议人数为50人(46+4);(1分)

(6)后勤开支——等于支票开支、现金开支和实物开支的总和为800(200+100+10×50)

(7)会议成本一6×(10+2.5)×5×50+800 =18750一-800

=19550(元) (2分)

五、案例分析题(每小题20分,共40分)

1.某国营企业总经理办公室人员小赵正在看当天准备上报的统计报表,本公司一位实习生,刚从大学经济管理专业毕业的小林走了进来,小林了你的才能?你是大材小用,为什么不去大公司呢?’’小赵的冷嘲热讽,激怒了小林,引起了激烈的争执,最后小林气愤地离开了办公室。小赵还在闷闷不乐时,三名被解职的职工吵吵嚷嚷地进来了,他们因平时工作不遵,他们怒气冲冲地推推搡搡,揪住总经理的衣服不放。小赵在一边干着急,不知道怎么办才好……你认为小赵在这两件事上做得怎么样?他有什么失误,他应该怎么做才对。

(1)不能说“总经理外出了,有什么事请跟我说吧’’,办公室人员不能替上司做主;(3分)

(2)接待来访者应细心倾听,不应边看报表边听;(3分)

(3)对提重要建议的来访者,应认真记录,汇报上司;(4分)

(4)应热情,不能对来访者冷嘲热讽;(3分)

(5)对言辞激烈的来访者应有礼有节,宣传政策;(3分)

(6)应尽快为总经理解围,可以请保安或打110。(4分)

2.东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语,小陈则很喜欢打扮。

公司进行了打扮。

正式会谈这天,只见坐在古总经理一

旁的小沈衣着鲜艳,金耳环、大颗宝

石戒指闪闪发光,这使得古总身上的

那套价值千元的名牌西服也黯然失

色。

古总经理与法国客商在接待室内寒

暄时,小陈拿来了托盘准备茶水,只

见她花枝招展,一对大耳环晃来晃

去,五颜六色的手镯碰桌有声,高跟

鞋叮叮,指责客商。客商拂袖而去。

古总望着远去的客商的背影,冲着小

沈:“托你的福,好端端一笔生意,

让你给毁掉了,无能!”

小沈并不知道自己有什么过错,为自

己辩解:“我,我怎么啦!客商是你自

己得罪的,与我有什么关系?"小沈和

小陈的穿着打扮、言谈举止是否正

确,正确的做法应该是怎样的?

(1)小沈和小陈的穿着打扮不符合工

作环境,不符合特定的会谈工作要

求;(3分)

j(2)小沈的穿着突出自己,影响了古

总经理的形象;(3分)

(3)小陈的穿着打扮干扰谈判、影响

工作,破坏工作场所安静;’(3

分)

(4)小陈用手拿茶叶,不卫生,引起

客商不满,使得谈判一开始就不顺

利;(3分)

(5)小沈应该对领导的作风、性格

有所了解,有针对性地弥补领导的不

足。古总经理与客商争执,她应采取

补救措施,可以将上司借故引开,并

示意上司忍耐些,使谈判继续,而不

是指责客商;

(6)小沈受到上司批评,即使是过

头话,也应保持冷静,不反驳,应理

解上司的难处。找适当的机会,用适

当的方式说明情况,交流思想和感

情。

中央广播电视大学2007——2008学

年度第一学期“开放专科”期末考试

办公室管理试题

一、单项选择题

1.

C 2.B 3.

D 4.A 5.D 6.D 7.A

8.A 9.D 10.B

1、文员打印寄往欧美国家的信封,

收信人内容的打印顺序应该是()

C、姓名、部门、地址、国名

2、有时应上司要求,文员参与会见

或会谈,以下哪些内容不是文员的任

务()

B、发表意见

3、邮件送到单位所租的信箱,由文

员开启,取出邮件带回办公室,以下

哪些事情与文员的工作要求不一致

()

D、应提高办事效率,把取邮件与

其他事一起办

4、以下哪些接打电话的行为是不正

确的()

A、受到通话对方极大的责难,应针

锋相对回击

5、文员根据上司指示,向对方要求

约会时,以下哪些做法是错误的

()

D、如果上司出差,可以在他回来的

当天安排约会

6、以下关于名片的使用方式,哪些

是错误的()

D、名片只能当面递送,寄去是不礼

貌的

7、文员要做好档案收集,应该收集

的文书资料是()

A、下级单位报送的报告、统计报表

8、值班人员不应该做以下哪类事情

()

A、签发文件

9、接受忠告的反应应该是()

D、切勿事感用事

10、以下哪些不是办公室事务管理的

特征()

B、决策性

二、判断题

1. ×

2. √

3. ×

4. √

5. ×

6. ×

7.

√8. ×9. √10. √

1、办公室的灯光照明要避开自然

光,最好用人工灯光。( ×)

2、文员应避免必要的通信和邮寄,

尽可能把频繁的联系集中起来分批

进行。(√)

3、文员在工作时间如需要补妆,应

随时随地进行。( ×)

4、如果会客室的门是推开的,文员

应先小步走进会客室,等客人进入后,再轻轻关上门。(√)

5、文员作介绍,应先介绍地位高的人,再介绍地位低的人。(×)

6、假如上司不准备参加某个会议,应立即将会议通知丢掉,以免干扰其他事情。( ×)

7、代表会议依法定期召开,与会代表必须达到法定人数方为有效,因此文员应( √ )

8、文员对支票管理要谨慎,支票簿与印章应该一同锁入抽屉。()9、交际应酬要讲求时效,若时机错过再来补救,不但无法表达诚意,还会破坏彼此关系。(√)

10、不要在酒宴上评论或附和别人对某人的议论,也不可评论菜肴的优劣。(√)

三、简答题

1、单位印章主要有哪些?印章的刻制和使用有哪些规定?

(1)单位印章、套印章;(2)

(2)钢印、领导人签名章、其他印章;(2分)

(3)刻制公章有两种情况;一种是由上级主管机关刻制颁发;(2分)(4)另一种由法人代表申请,经主管部门批准,公安部门登记后由专门刻制厂刻制;(2分)

(5)公章一般由指定的文秘人员统一使用,其他印章也应专人专用;(2分)

(6)加盖公章,是哪一级的公章,须经哪一级的负责人批准,并审核签名;(1分)

(7)将盖用文件名称、编号、日期、签发人、领用人、盖章人等项详细登记;(1分)

(8)加盖印章必须做到用力均匀,使印章端正、完整,不歪斜、更不能颠倒;(1分)

(9)凡以单位名义发出的公文、信函等都必须加盖单位公章方能有效。(2分)

2、按照2000院行政机关公文处理办法》的规定,国务院规定的行政公文共有几类几种?

(1)命令(令);(1分)

(2)决定;(1分)(3)公告;通告;(2分)

(4)通知;通报;(2分)

(5)议案;(2分)

(6)报告;(1分)

(7)请示;(1分)

(8)批复;意见;(2分)

(9)函;(1分)

(10)会议纪要。(2分)

四、设计题

1、康桥宾馆位于本市南京西路45

号,是个中型宾馆,有会议室、餐饮、

停车场等,某企业准备在11月15

日上午9:00至12:00召开全厂中

层干部大会,讨论第二年的产品发展

和销售计划,地点就在康桥宾馆的

12楼会议室。这次会议由总经理办

公室负责安排。办公室主任让小付拟

一个会议通知。他应该考虑哪些问

题?

(1)会议的名称:(2分)

(2)出席会议者的姓名或组织、部

门的名称;(2分)

(3)日期、时间(开始到结束的预

定时刻);(2分)

(4)地点:(具体在几楼几号会议

室);(2分)

(5)议题(或者议事日程);(2分)

(6)主办者的联络处,电话号码等;

(1分)

(7)开会所在地,建筑物名称、几

楼、电话号码(必要时可附上地图);

(2分)

(8)注意事项、是否备有餐点、有

否停车场,或当天应备的资料等。(2

分)

2、某个下雨天,在利达公司召开的

新产品推介会结束了。公司的大型会

议室有各种会议用品,室外有接待

处,公司还租了汽车接送来宾,为圆

满结束这次会议,办公室人员在会后

应该做些什么工作?

(1)要替搭车回去的人安排车子;(2

分)

(2)在接待处暂时代为保管的衣

物,不要遗失或被人错领、冒领;(2

分)

(3)有留话时,切记务必传达;(1

分)

(4)检查会场有无物品遗漏;(1分)

(5)要为参加会议的人员送行;(1

分)

(6)文秘人员离去前。要检查烟灰

缸、字纸篓有无易燃的东西,如有,

则必须加以熄灭;(2分)

(7)桌、椅早先若和移动,必须还

原,洗涤烟灰缸、茶具等,如有,则

必须加以熄灭(2分)

(8)携带进会场的资料和会议用品

要记得带回;(1分)

(9)关紧门窗并上锁;(1分)

(10)通知会场的管理单位,会议已

经结束。(2分)

五、案例分析题

1、波扬公司准备在本市市中心如开

大型的新产品订货会。参加的有本单

位、外单位的人员。总经理让办公室

负责安排,会上要放映资料电影,进

行产品操作演示。而公司没有放映

机。预定会议厅和租借放映机的任务

交给了文员刘小姐。刘小姐翻看了有

关资料,打电话问了一些情总,决定

租借黎明大厦的会议厅。会议的召开

时间是8月9日上午十点整,而资料

放时间是十点十五分。刘小姐打电话

给租凭公司,要求租千凭公司在9

日上午九点四十五分必须准时把放

映机送到黎明大厦的会议厅。

会议开幕前,办公室人员去黎明

大厦布置会场,结果发现会议厅靠近

热闹的马路,噪音很大。9日上午,

大家正在紧张地做着最后的准备工

作,刘小姐一看表,呀,已经九点五

十分了,放映机还没有送到。刘小姐

马上打电话去问,对方回答机器已送

出。眼看着各地来宾陆续进场,刘小

姐心急如焚……突然外面一阵喧

哗,有人在大声嚷嚷;“怎么这个地

方连停车场也没有……”

问题:(1)假如你是刘小姐,对

接下去可能发生的各种情况,应该如

何处理?

(1)请租赁公司告知送货员的联系

方法,想办法联系送货员;(2分)

(2)如果联系不上送货员,向总经

理汇报,请示该如何办?(2分)

(3)马上向总经理报告,不得擅自

决定调整会议议程;(3分)

(4)得到总经理指示,可能把资料放映的时间往后推移半个小时或一小时?(2分)

(5)联系新的租赁公司加急送一台放映机(或原租赁公司再送一台);(2分)

(6)召开大会型会议,各种准备工作,包括音响、电子类装置应至少提前一天安排;(2分)

(7)租借会议厅应全面考虑内外部环境和设施,包括噪音问题、停车场等,(3分)

(8)不能仅凭电话联系,应实地查看;(2分)

(9)重要设备应考虑备用(或两套方案)。(2分)

(2)假如放映机在十点十分还未送到,你还应该做些什么?

(3)从这件事中你得到了什么教训?

2、小李受上司委托在浦东机场接到公司的一位重要客人,“欢迎、欢迎”,嘴里说着,并不主动伸手,等客人伸手了,小李才与之相握。小李一把拿过客人的行李,放入汽车的行李箱,接着引导客人到副驾驶座位上,说:“坐在这里视野好。”而后,自己坐到汽车后排座位上。一路上,小李非常关心地询问了客人所在公司的情况,打听客人的收入,福利和家庭情况,而这位客人似乎对这一切不很满意,话越来越少。小李有点摸不着头脑,心想我这么殷勤地对待他,他怎么……

你认为小李的举止是否合乎礼仪?为什么?小李应该怎么做才是正确的?(1)主人和客人之间,应该主人先伸手;(3分)

(2)在替客人拿行李前应征求同意;“我替你拿可以吗?”(2分)(3)哪些行李可以放入行李箱中也要征得同意;(3分)

(4)司机开车,汽车的位次礼仪是“右为上,左为下;后为上,前为下”;(3分)

(5)客人应该坐后排,小李应该坐副驾驶座;(3分)

(6)客人公司的一些内容情况、个人收入、福利和家庭情况等是不合适的话题;(3分)

(7)应该与客人谈一些合适的话

题,如天气、风土人情、新闻等。(3

分)

《办公室管理》试题及答案

一、单项选择题(请将正确答案的字

母序号填在括号内。每小题1分,共

10分)

1.A 2.C 3.D 4.A 5.

B. 6,C 7.D 8,D 9.

B 10.A

1.在使用复印机的过程中,以下哪

项内容是不恰当的( )。

A. 接通电源可立即复印操作

2,以下文员对办公室零用现金管理

的行为中,哪一项是不适宜的( )。

C. 标准的零用现金单据有一个签

3.文员按照“优先顺序”处理工作,

以下哪一项是不适宜的( )。

D.可以按照文员自己的习惯进行

工作

4.文员传达上司的指示时,哪一项

做法是不适宜的( )。

A. 传达可以根据上司主要意思,

夹进自己的意见

5.以下文员应遵守的电话礼仪中,

哪一项是不适宜的( )。

B.打出电话,而对方无人接听,等

铃声响了二、三下可挂电话

6.以下文员应遵守的参加宴会的礼

仪中,哪一项是不适宜的( )。

C. 未用完一道莱时,应将刀叉平

行排放在盘了上右侧,叉尖向上,刀

刃向内

7.以下关于预订工作的行为中,

哪一项是不适宜的( )

D.不一定要弄到确认旅馆预订

的传真或其他书面形式的证明

8.文员协助举行宴会时,不用考虑

( )。

D.有无休息室

9.以下关于说话的要领中,哪一项

不适宜( )。

B.由过程先说

10.将同文多页沿边取齐后均匀错

开,从首页到末页,在页边加盖一完

整公章,可以证明文件各页确实是同

时形成,以杜绝日后篡改之嫌疑,这

是( )。 A. 骑边章

二、判断题(正确打“√”,错误打

“X”。每小题1分,共10分)

1.文秘人员对上司主要工作的辅

佐主要有提神醒脑的服务、私事方面

的协助、财物管理及其他活

动。( )

2.凡是单位撤消,原公章应立即停

用,不用通知有关单位。( ×)

3.值班人员要认真填写值班接待

登记表或值班日志,直接解决不了的

问题要报请领导批示或转交有关部

门处理。.( )

4.档案是指使用过的、文件中所

指事情已经办理完毕、具有保存价值

的文书。( ×)

5.办公室人员值班工作的制度有

交接班制度、请示报告制度和安全、

保密制度,但没有岗位责任制

度。( ×)

6.合适的话题可以有双方都感兴

趣的、有共同利益的话题、比较高雅

的话题和夸耀自己的话题。( × )

7.受到直属上司以外的指派时,

假如是文员自己能够安排办理,而且

不会影响到直属上司所指示的工作

就可以接受,否则要向直属上司请示

后再作决定。( )

8.宴请的请柬一般要提前一至二

周发出,以便客人及早安排,已经口

头约定的就不要补发请柬

了。( ×)

9.无论何种礼服都应考虑宴会的

地点、时间、形式。请帖上指定打“黑

领结”,便表示穿无尾正式礼

服。( )

10.拜访长辈或地位较高人士时,可

先请人递上你的名片,以作通

报。( )

三、简答题(每小题10分,共20

分)

1.来信受访的范围包括哪些?受理

与处理的程序和基本要求是什么?

(1)受理的范围是:国家机关、主

管部门或新闻单位转来的信件;职

工、群众直接给机关、单位领导的信

件。(1分)

(2)及时拆封。拆封时,不要损坏邮票、邮戳和其他书写内容的地方。对急信、要信,或有过激言语的来信,要处理及时,报告上司,还要以有效方式通告有关单位紧急处理。拆开后在装订时,信纸在前、信封在后,要一并装订。(2分)

(3)认真阅读。把握信中的主要内容,也可用颜色笔为领导标明信中的重点,或在信纸的空白处注明“参阅某卷宗’’或“可与前信印证”等。提供领导复信所需要的资料。(2分)

(4)逐项登记。用钢笔将写信人的姓名、职业、单位或住址、写信时间、收发日期、主要内容、要求、收信单位(人)以及承办后的情况、结果和立卷存档号等详细记载,便于统计、查找和催办。(1分)

(5)认真处理。处理信伺:应该按照“分级负责、归口办理”的原则,进行转办、交办或自办。(2分)

(6)及时复信。复信是取信于职工群众的有效措施,增加职工群众对组织的信任。复信可采取收信人(单位)复信,或承办人(单位)复信两种方式进行。(2分)

2.文员所作的口头报告的基本方法是怎样的,有什么要求?

(1)不要失去报告的适当时机。报告时机原则上最好是在完成被指示工作之时,但有时也要在尚未完成之时先作期中报告。有时因上司太忙,不妨预先约好时间。(2分)

(2)不要弄错报告对象及顺序。要直接向指示工作的人(上司)报告;(2分)

(3)报告的顺序基本上是先说结论,接着依照必要说明理由及经过,如:“结果是这样,理由有三个,一是……。”(2分)

(4)一定要简短、扼要、流畅;.(1分)

(5)如报告过于复杂,应事先以5W2H的原则检查是否有遗漏;(2分)

(6)如果觉得仅仅以口头报告对方,对方不易明了,或者报告项目很多时,可以制作“报告备忘录”提出来。(1分)

四、设计题(每小题10分,共20

分)

1.文秘人员经常要代替上司选择

礼品,向他人赠送礼品,在处理这些

事情应考虑什么,怎样做?

1)在赠礼前必须搞清赠礼目的,如是

为周年庆典、生日、结婚、荣升、乔

迁,或是圣诞节、中秋节等;(1

分)

(2)还要清楚赠礼对象身份、爱

好、文化背景、性格习惯等;(2

分)

(3)在日历上应该清楚地标明节日

活动安排以引起上司的注意。时间如

何取决于当地的购物环境。(1分)

(4)还应熟知以下规则:除非上司

有特殊的要求,不必送太昂贵的礼

物,只要用心为对方选择适当的礼物

即可。(1分)

(5)要看对方的实际情况选择礼

品,做到恰如其分,适合对方。(1

分)

(6)赠送的礼物应去掉包装上的标

价,并应请商店用精美包装纸重新包

装一下。(1分)

(7)如果不是亲自送礼,应该在礼

物的外包装上写上赠送者的姓名或

附上名片、贺卡。(1分)

(8)文秘人员应准备一张节日礼物

名单,上司可以在上面作一些增减,

表示是否同意你提的建议或者提出

一些其他的意见、以及标明价格范

围。(1分)

(9)为了避免所送礼物的重复,文

秘人员应该为所有接受上司礼物的

人做一张卡片记录。(1分)

2.文秘人员在单独或随同上司旅

行结束后,要做好哪些工作?

1)整理好旅行过程中所有的单据、

凭证,送上司审阅、签字后向财务部

门报销,或者结算预支的出差费

用。(2分)

(2)回到公司上班后,应将出差过

程以及有关事务写出工作汇报。如果

是与上司同行的,可根据上司的原始

记录整理出报告,送上司过目或批

准,然后存档备案。(2分)

(3)尽快恢复正常工作和生活状

态,继续做旅行前未完的工作。(2

分)

(4)把在出差时结识的有关人士、

单位等情况做好记录,以便将来有

用。(2分)

(5)对在旅行过程中给予帮助和照

顾的有关部门和人员,分别去函或去

电表示感谢。

五、案例分析题(每小题20分,共

40分)

1.某年3月5日,新欣化工公司

的总经理出差了,这次的期限是从3

月5日至3月12日,预定12日上午

回来。文员小王负责处理公司的各类

邮件。小王从收发室取回了邮件,其

中上司亲启的信一封,一个邮们科

长”,小李把信带走了。

小王把总经理亲启件放在总经理

办公桌的抽屉里,又拆开总经理办公

室收件,一封是邀请总经理参加定于

3月12日下午的研讨会,小王想,

总邀请总,小王看了信的内容,附件

里说明有三张照片,小王不知道如何

处理,她把照片又放回了信封中。

小王拆开邮包,发现是产品研发

中心为了开发新产品,在前几天订购

的新型材料白不拿,于是她打电话让

研发中心的人取走了。

小王处理邮件的做法是否正确?

如果不正确,正确的做法应该是怎样

的?

(1)河南分公司邮件转交销售科处理

的,应制作签收单,要求小李签名,

并注明时间; (3分)

(2)把上司亲启信件先保存下来,

并通知发信人信已收到,告诉对方何

时可能得到答复;(3分)

(3)12日回来就参加会议不妥

当,不宜在总经理出差回来的当天安

排活动;(3分)

(4)在回信上应签上自己的职称

(某某人的文秘人员),发出前复印一

份,留待上司过目;(3分)

(5)发现附件缺少,应该在信封上

写上缺少的附件的名称和数量,接着

应及时打电话或写信与寄信人联

系;(3分)

(6)没有订购的东西不能签

收;(2分)

(7)在移交邮包里的物品时,要先

打印一份清单,注明收到的日期,请接受人员在上面签字,并保存好。(3分)

2.请将下列文件分别组合成三至四个案卷,并拟制案卷标题:

(1)市教委关于2003年招生工作的通知;

(2)东方学院关于招生工作院务扩大会议纪要;

(3)东方学院2003年招生工作计划;

(4)东方学院关于2003年招生工作的请示(呈市教委);

(5)市教委关于东方学院2003年招生工作的批复;

(6)东方学院院务会议关于调整系主任的决定;

(7)东方学院关于调整系主任的通知;

(8)东方学院关于做好开学工作的通知;

(9)东方学院各系关于开学准备工作的报告;

(10)东方学院各系关于加强学生思想工作的报告;

(11)东方学院各系关于提高教学质量的报告;

(12)东方学院2003年度工作总结;

2.(题略)答案

案卷一:(3分)

1.市教委关于2003年招生工作的通知;

4.东方学院关于2003年招生工作的请示(呈市教委);

L市教委关于东方学院2003年招生工作的批复;

标题:市教委、东方学院关于招生工作的通知、请示、批复(2分) 案卷二:(4分)

2.东方学院关于招生工作院务扩大会议纪要;

6.东方学院院务会议关于调整系主任的决定;

7.东方学1宪关于调整系主任的通知;

8.东方学院关于做好开学工作的通知;

标题:东方学院关于招生工作、系主任调整、开学工作的会议纪要、决定、通知(2分)

案卷三:·(2分)

3.东方学院2003年招生工作计划;12.东方学院2003年度工作总结;标题:东方学院招生工作计划、年度工作总结(2分)

案卷四:(3分)

9.东方学院各系关于开学准备工作的报告;

10.东方学院各系关于加强学生思想工作的报告;

11.东方学院各系关于提高教学质量的报告;

标题:东方学院各系关于开学准备、加强学生思想工作、提高教学质量的报告

2020年电大专科办公室管理期末考试资料附答案〖电大资料〗

1 2020年电大专科办公室管理期末考试资料附答案 一、单项选择题 室的本质属性是( C )C 、服务性 室的核心功能是( D ) D 、办事 室工作的第一要义是( A )A 、服务 室人员辅助领导进行决策,意味着( B )B 、只能充当领 导的参谋和助手 室调查研究的选题原则不包括(A )A 、易出成果原则 室信息工作的要求不包括(C )C 、信息量越大越好 室在做调查研究工作时不能(B )B 、调查时,要牢记领导对 问题的预判来筛选一手材料 用品库存管理中的再订货量是指( C )C 判定需要订购新 的办公用品的库存余额 办公用品中属于办公文具的是( A )A 中性笔 公文的处理。( C )C 可以印制成纸质文件分发处理 公文的属性是。( C )C 具有规范格式 工作部门的基本任务不包括(D )D 、在督查中就有关重大问 题作出重新决策 办公用品的人员要求是( D )D 发放人员要提醒使用部门 和人员节约办公用品 1990年9月19日国家保密局发布的《国家秘密保密期限的 规定》,国家秘密的保密期限,除有特殊规定外,绝密事项不超过( A )。A 、三十年 关系工作的特点不包括(C )C 、以惠己为原则 写作的规范要求。( C )C 具有规范体式,符合公文格式标 准 的尺寸,地、市、州、县机关的直径为(B )B 、4、5厘米 的直接成本不包括( D )。D 、会议工时成本 过程可划分为不同的基本阶段,这些阶段不包括( C )。C 、茶歇 的办公室一般称为( B ) B 、办公厅 仪中,一般不说出被介绍者的( C )。C 、年龄 四注意立卷方法不包括。 ( D )D 分纸型 的特点不包括(D )D 、经常性 管理的原则不包括(A )A 、转移焦点原则 电话礼仪中错误的是( D )。D 、与女士通电话,男士先挂 属于办公室用语禁忌的是(D )D 、领导交代的工作超出自己 能力时,坦诚地说“NO ” 属于文书的是。( A )A 书信 级做请示时,下面哪个做法不妥。( C )C 地级市政府越过 省政府直接向国务院行文请示 办公费用中的“三项经费”不包括( D )。D 、业务招待费 事业单位压缩办公经费开支的途径不包括(D )。D 、把事 权尽量分给下属机构,单位本身做事越少越好 书的特点不包括。(C )C 约束性 对政府采购合同进行监督和管理的是( A )A 国家级或省 级财政部门 理发文时,经复核,对于不符合要求的公文应该。( B ) B 退交起草部门补充或修正 文行文中,下级想上级行文时,错误的是。( C )C 抄送下 级机关 待准备过程中,下列选项中被视为办公室接待礼仪基本要素 的是( C )。C 、要有诚心 文过程中,可以由办公室人员启封的信件是。( D )D 公开 出版的杂志的赠阅信件 织中当一个人工作量不多的时候,个体行为符合柏金森时间 底线定律的是( B )B 、他会故作忙碌状 选择办公设备和易耗供应商不必考虑的因素是( B )B 名 牌和高档 会议策划方案时,要明确6个W ,其中Who 是指的( C ) C 、会议参加人员 规模的会议人数一般是( B )。B 、数百人 机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室) 属于分理制的是(D ) D 、国务院 二、判断题 电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。 √ ) 设备使用权的获取只能通过购买。( × ) 室的工作具有综合性特点。( √ ) 室公共关系沟通,主要是指与组织的服务对象的沟通。 ( × ) 室管理要严格按既定条条框框办事,不能用弹性原理。 ( × ) 室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。( √ ) 室信息整理过程中要把原始信息中的虚假、失效和无效信息 进行剔除,挑选出有价值的信息变换成为便于使用的信息。( √ ) 用品的库存管理和监督中,要求保持进货卡、出货卡和库存 卡的三卡一致。(√ ) 用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。( × ) 能力就是指写文能力。( × ) 会议的主持人宣布会议闭幕,通常对会议举办者而言会议的基本流程即告终结。(× ) 会议应设立会务组、秘书组、接待组等筹备组织机构。( √ 保管期限就是对档案划定的存留年限,它与档案本身的价值 大小无关。( × ) 库房要坚固、安全、专用,适宜保管档案,和阅览室、办公 室实行三分开。( √ ) 文档不存在销毁问题。(× ) 办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。( × ) 行文时越级行文是普遍现象。( × ) 的主办者就是会议的主持者。( × ) 是实施组织领导和管理的重要手段和工具。( √ ) 开业典礼,要遵循热烈、隆重、不计费用的原则。( × ) 者督查工作职责主要是指领导班子成员相互督促检查所负责 领域的工作进展情况。(× ) 递送应该选择初识之际,而不可选择分别之际。( × ) 仪式中应使用签字笔,不能使用圆珠笔。( √ ) 勿送的常用礼貌用语是说“留步”。 ( √ ) 发文的主送机关必须为上级机关,而不是上级领导个人。 ( √ ) 礼仪中以右为尊。( √ ) 府的办公厅比其他厅的行政级别要高。( × ) 时应逐件清点,并以签字或盖章的方式签收。( √ ) 和研究是一回事。(× ) 研究是指通过各种途径,运用科学方法,有计划、有目的地 对特定的社会现象进行实地考察,了解其发生的各种原因和相关联系,从而提出解决社会问题对策的活动。( √ ) 的诱致因素是组织外部环境变化,组织内部管理都是预防危

2017年6月中央电大行管专科《管理学基础》期末考试试题及答案

试卷号:2064 2017年6月中央电大行管专科《管理学基础》期末考试试题及答案 说明:资料整理于2017年6月30日;2017年春期考试时间为2017年6月25日;资料适用于中央电大行政管理专科学员期末考试;该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质(50%)、终考手段为纸质(50%)。 一、单项选择 1.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(C)。 A.管理的科学性 B.管理的复杂性 C.管理的实践性 D.管理的变动性 2.赫茨伯格提出的双因素理论认为 (D)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.效价因素 B.激励因素 C.成就因素 D.保健因素 3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(A)特征。 A.全局性 B.纲领性 C.长远性 D.客观性 4.当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B)特征。 A.单项性 B.双向性 C.强制性 D.独特性 5.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(D)原则。 A.现实性 B.协调性 C.关键性 D.权变性 6.控制是一种动态的、适时的信息(D)过程。 A.通报 B.下达 C.反馈 D.上报 7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。 A.弗雷德里克·泰罗 B.乔治·梅奥 C.赫伯特·西蒙 D.彼得·德鲁克 8.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是(C)。 A.25台 B.100台 C.125台 1

电大办公室管理历届试题大全

电大《办公室管理》复习资料 一、判断题:(错的打X,其余的对) 1、文员作介绍,若年龄、地位都相同,应从较亲近的人开始介绍。(V) 2、如果是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要的打印件存放进一个会议文件 夹,如果以后出现问题,可以查看笔记,证实某一天你曾给某人安排了某件工作等。( V ) 3、如果不小心发生日程安排计划重复的情形,就要排定能够动用的空档,自己决定优先顺序。( X ) 4、文书部门立好的案卷,必须逐年移交给档案室集中保管,称为“归档" ,有归档范围和要求,但没有期限。( X ) 5、要发问或有意见时,应该等上司说完话之后再发问,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,应说服上司。( X ) 6、如果要拒绝别人,最好是依照自己和对方的人际关系程度,分别使用表示方法,以避免因为拒绝而发生不必要的困扰。() 7、宴请的菜谱应符合对方的饮食习惯,但必须有反映我国传统风味的土特产品,如茅台等烈性酒。( X ) 8、如果上司一年之中交往很多,但很难记住每一个人和每一次见面的情况,文员应把 有关资料输入电脑,准备交往提示文件。( ) 9、假如对方所要求的日期已经被预约,除非有相当的确认,文秘人员切不可独断地拒 绝,应该问明上司的意思,因为或许那是件必须取消原定约会的重要事情。( ) 10、为来自外地的与会者安排宾馆住宿,最方便的安排是在同一家宾馆为与会者预定房间,只要弄清有多少人数即可。( X ) 11、文秘人员对上司主要工作的辅佐主要有提神醒脑的服务、私事方面的协助、财物管理及其他活动。( ) 12、凡是单位撤消,原公章应立即停用,不用通知有关单位。( X ) 13、值班人员要认真填写值班接待登记表或值班日志,直接解决不了的问题要报请领导批示或转交有关部门处理。( ) 14、档案是指使用过的、文件中所指事情已经办理完毕、具有保存价值的文书。( X) 15、办公室人员值班工作的制度有交接班制度、请示报告制度和安全、保密制度,但没有岗位责任制度。(X ) 16、合适的话题可以有双方都感兴趣的、有共同利益的话题、比较高雅的话题和夸耀自己的话题。( X ) 17、受到直属上司以外的指派时,假如是文员自己能够安排办理,而且不会影响到直属 上司所指示的工作就可以接受,否则要向直属上司请示后再作决定。( ) 18、宴请的请柬一般要提前一至二周发出,以便客人及早安排,已经口头约定的就不要补发请柬了。( X ) 19、无论何种礼服都应考虑宴会的地点、时间、形式。请帖上指定打“黑领结”,便表示穿无尾正式礼服。( )

2018电大管理学基础 形考任务4 答案

管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词,并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础.上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。学完课程后,你有哪些收获或者体会请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇,每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

2014年7月中央电大行政管理专科《管理学基础》期末考试试题及答案

2014年7月中央电大行政管理专科《管理学基础》期末考试试题及答案一、单项选择 1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。 A.因人设职B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人 2.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向(A)获取信息。 A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.协作部门 3.赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素 B.激励因素 C.成就因素 D.效价因素 4.沟通的深层次目的是(D)。 A.展示才能和影响力 B.将信息传递给别人 C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为 5.处理冲突策略中最有效的方法是( D)。 A.建立联络小组 B.强制解决 C.协调解决 D.解决问题 6.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动即(B ) A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.局部控制 7.人员控制系统的控制对象是(B)。 A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 8.对供应商的评价中,(C)主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A.技术能力 B.服务能力 C.协同能力 D.供应能力 9.关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。 A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业 C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任 10.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B)。 A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定 二、多项选择 11.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(AC)。 A.生产力 B.生产关系 C.社会化大生产 D.社会制度 12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ABC)。 A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织 C.生产效率主要取决于工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 13.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(ABD)。 A.多重性 B.层次性 C.单一性D.变动性 14.确定组织的宗旨应避免(CD )。 A.抽象描述 B.定量描述 C.狭窄 D.空泛 15.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它(ABC)。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 三、判断正误 16.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。(对) 17.从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。(错) 18.现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。(对) 19.组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。(错) 20.战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。(错) 四、简答题 1

电大专科汉语办公室管理试题及答案

中央广播电视大学 - 第二学期”开放专科”期末考试 办公室管理试题 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校( 工作站) 名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后, 把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完 考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明, 并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上, 写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔( 含签字笔) 答题, 使用铅笔答题无效。 一、单项选择题( 请将正确答案的字母序号填在答题纸上。每小题1分, 共10分) 1.办公室, 顾名思义, 是办公的场所。下列诸项中( )应不属于办公室范畴。 A.厂长室 B.实验室

C.院长室 D.经理室 2.请示是文员工作上有疑难, 无法处理时, 向上司请求指示, 或无权处理时, 向上司请求批准。下面请示中( )是不当的。 A.对口请示 B.事先请示 C.越级请示 D.请示要单一 3.以下关于办公室职能的说法, 那一种是正确的( ) A.办公室为上司服务, 其它职能部门不用顾及 B.办公室人员只要掌握办文、办事、办会知识和技能 C.办公室管理具有集中性和整体性 D.办公室事务管理不但有被动性, 体现出来更多的是主动性4.文员在为上司筛选电话时, 以下做法不正确的是( ) A.文员在说了迎接词, 对方发出声音之后, 就能迅速辨听出对方 B.了解单位每个人的工作和职务, 提醒正要接听转接电话的人, 说明情况及转接理由 C.有时需要文员编织一些”美丽的谎言”以应付那些上司不想接待的人 D.来电者寻找你的上司, 应弄清对方的身份再通报上司

电大专科《办公室管理》期末考试复习

《办公室管理》期末复习 办公室管理课程各章练习题 第一章绪论 一、单项选择题 1.级别高的办公室一般称为() A.中心B.办公厅C.秘书处D.联络处 2.中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是() A.全国人大B.全国政协C.中央军委D.国务院 3.办公室的核心功能是() A.塑造出组织文化及价值观B.办文C.办会D.办事 4.办公室的本质属性是() A.事务性B.综合性C.服务性D.辅助性 5、办公室工作的第一要义是() A.服务B.管理C.协调D.参谋 答案:1.B.2.D 3.A 4.C 5.A 二、判断题 1、办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。() 2、省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。() 3、信息调研是办公室的一项具体职能。() 4、办公室的工作具有综合性特点。() 5、办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能用弹性原理。() 答案:1.√.2. × 3. √ 4. √ 5. × 三、简答题 1、简答办公室的主要特点。 参考答案:(1)辅助性(2)综合性(3)服务性 2、谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。 参考答案: 办公室人员“善谋”要求:要善于正确理解领导的意图,替领导呢过滤重要的事务 要参到点子上,谋到关键处,注重谏言技巧;学会把握职场环境的运作方法,一是个性与共性协调统一,二是朦胧与含蓄的工作技巧相结合 善谋要避免几个误区: 一是参政意识过度,把自己摆在准领导或副职的位置上。把幕后工作放到台前。 二是轻易抛出夹生的想法,并强加领导,于工于己都不利。 三是出馊主意,帮倒忙,给单位造成损失,造成被动。要避免以上误区,就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己,踏踏实实地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。

电大办公室管理形考2详细版.docx

一、单项选择题(每小题5分,共50分) 题目1 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 级别高的办公室一般称为() 选择一项: A. 中心 B. 办公厅 C. 秘书处 D. 联络处 反馈 正确答案是:办公厅 题目2 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是()选择一项: A. 国务院 B. 全国人大 C. 中央军委

反馈 正确答案是:国务院 题目3 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 办公室的核心功能是() 选择一项: A. 塑造出组织文化及价值观 B. 办会 C. 办事 D. 办文 反馈 正确答案是:塑造出组织文化及价值观题目4 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 办公室的本质属性是() 选择一项: A. 服务性 B. 事务性

D. 综合性 反馈 正确答案是:服务性 题目5 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 办公室管理的第一要义是() 选择一项: A. 管理 B. 协调 C. 参谋 D. 服务 反馈 正确答案是:服务 题目6 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 常用办公用品中属于办公文具的是()选择一项: A. 剪刀

C. 印章 D. 中性笔 反馈 正确答案是:中性笔 题目7 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 发放办公用品的人员要求是() 选择一项: A. 发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品 B. 使用者自行入库取用 C. 不可指定人员发放 D. 发放者不必清点核实所发放办公用品 反馈 正确答案是:发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品题目8 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 办公用品库存管理中的再订货量是指() 选择一项:

以下是近年管理学基础中央电大考试试题

以下是近年《管理学基础》中央电大考试试题, 管理学基础试题(2003年1月) 2004年04月07日 一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题1分,共20分) 1.为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,( )。 A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱 B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强 C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强 2.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、指挥和控制 C.计划、组织、人员配备、协调和控制 3.企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A.生产流程B.生产管理C.作业管理 4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的( )。 A.层次性B.多重性C.变动性 5.( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。 A.60年代B.70年代C.80年代 6.按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是( )。 A.长期预测B.中期预测C.短期预测 7.用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 A.5—10 B.10—15 C.15—20 8.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。 A.因事设人,视能授权B.因人设职,视能授权 C.任人唯贤 9.有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和

办公室管理电大期末考试试题

办公室管理复习重点 1)办公室工作具有两大职能:政务类服务和事务类管理。事务管理具有以下特征:1、服务性,这是事务管理的本质特征,表现在三个方面:一是为上司服务,使上司能够摆脱繁杂琐碎的压力,把主要精力集中在重要工作上;二是为组织服务,为组织员工创造一个高效、舒适的工作生活环境,提供便利条件,解除后顾之忧,保证组织系统的顺利运转;三是为公众服务,保证组织与外界的信息渠道畅通,密切与社会各界联系。2、分散性3、专业性4、主动性5、繁杂性。 2)办公室主要包括:上司和文秘人员的办公室、问讯处、接待室和会议室等,布置和整理这些环境的目的在于:1、创造舒适而又工作效率高的环境。 2、塑造组织形象。 3、建立挡驾制度。 4、有利于保密工作 3)筛选电话可以遵照以下做法:1、文秘人员再说了迎接词,对方发出声音后,就能迅速辨听出对方,这是一种专业技巧。2、除了分辨声音之外,文秘人员对名字的辨识一定要有相当的把握,新上任的文秘人员尤其要在这方面下功夫。3、来电者来寻找你的上司。4、有时候上司过于繁忙,要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”以应付那些上司不想接待的人。5、应鉴别来电者的问题,根据对方的身份和来电目的分别处理,聪明的转接电话,把来电转接给真正能处理该事情的人,这是文秘人员应该知道由谁来处理这个电话,必须了解单位里每个人的工作和职务。6、文秘人员经常会接到推销等电话,要完全避开这些电话是不肯能的。对这些电话也要有礼貌,因为对方可能是新闻界或将来有业务联系的人。7、文秘人员对待投诉电话要有礼貌、有责任心。8、如果找上司的人是他的朋友或由业务关系的人,文秘人员不应忘攀交情,抓着电话畅谈。 4)邮件的分拣标准:1、按照收件人的姓名分拣,这是最容易操作的一种标准,但实际分类时很不方便,只适合于人数较少的公司或部门。2、按照收件部门的名称分拣。3、按照邮件的重要行分拣。文秘人员可根据两方面来判断邮件的重要性,一是重要来信人的姓名或重要来信单位的名称;二是邮件上出现的挂号邮件、保价邮件、快递邮件、机要邮件等特殊的邮件标记。 5)上司不在时邮件的处理:1、文秘人员把需要上司亲自处理的邮件先保存下来,并通知发信人信已收到,告诉对方何时可能得到答复。2、上司指名他不在时把收到的邮件转送某个部门或人员处理。文秘人员应制作签收单,要求收到人员签名,并注明时间。3、上司授权文秘人员处理一些应由他处理的邮件。文秘人员应在全面掌握的情况的基础上慎重办理。4、如果邮件很多,文秘人员还可以制作邮件摘要表。5、如果上司习惯于每天给办公室打电话,文秘人员应该把需要上司处理的每封信的内容大致记录一下,这样文秘人员就可以随时向上司汇报。6、如果上司临走时留下通讯地址和电话,文秘人员在处理邮件时遇到棘手的事情,应及时向上司请示。7、把寄给上司的邮包连续编号,这样就会知道你的邮件是否全部到齐。8、文秘人员也可以把积压的邮件分别放入纸袋,标上‘需要签字的文件’、‘需要您处理的文件’等6)接待时的心理准备:1、真诚,真心为对方设想,诚恳的接待。2、正确,必须听清楚对方交代的事情,不可以发生误解,并作适当的处理。3、敏捷,有来访者时,文员应尽速接待,安排来访者等待必须告知等待的时间。4、礼貌,展现为对方设想周到的礼貌。切勿言辞粗俗、态度傲慢,给人不良印象。5、亲切,以细心体贴的态度为对方服务。6、公平,切勿以来访者的头衔、服装而作出有差别的接待,应按照来访者先来后到的顺序予以接待,并一视同仁、礼貌的加以招待。 7)来信受理程序:1、及时拆封2、认真阅读3、逐项登记4、认真处理5、及时复信。 8)来访接待程序:1、热情迎送2、认真听记3、准确解答4、及时处理。 9)会议的具体目的:1、信息的传达2、信息的交换3、相互启发4、作出决定5、收集创意 10)通知的写法:在写通知时,一定要有1、会议的名称2、出席会议者的姓名或组织。部门的名称3、日期、时间4、地点5、议题6、主办者的联络处或电话号码等。如果会议场地是在公司外,除了上述之外,还必须有:7、开会所在地,建筑物名称、几楼、电话号码8、其他:注意事项、是否备有餐点、是否有停车场,或当天应准备的资料,都要详细说明。 11)会议记录记载事项如下:1、会议名称2、会议记录人的姓名、盖章3、时间4、会议地点5、议题6、主持人、主席7、出席者名单8、会议的经过情形及结论9、相关的资料10、下次会议预定日期会议记录的格式如下:1、以决定事项为重点,逐项列出较易明了2、简洁而有要领地写出会议经过,不必写所有人员的发言3、要注意的是,要写什么议题?以怎样的顺序提出?这些议题是什么人发言?有什么答复?表决结果有没有定案?这些都要简要的写上4、要写正确、写清楚,要注意会议内容有无疏漏之处?客观的记录内容,不可写记录者的主观感觉,用主观意识去影响记录内容。 12)提高会议效率所包括的内容:1、遵循法律法规2、合理确定会议目标3、确定必要的与会者4、减少会议数量5、缩小会议规模6、简化会议程序7、缩短会议时间8、控制会议经费9、分析会议成本 13)旅行结束后的工作:(文秘人员在旅行结束后,要做好以下工作)1、整理好履行过程中所有的单据、凭证,送上司审阅、签字后向财务部门报销,或者结算预支的出差费用2、回到公司上班后,应将出差过程以及有关事务写出工作汇报。如果是与上司通行的,可根据上司的原始记录整理出报告,送上司过目或批准,然后备存档案3、尽快恢复正常工作和生活状态,继续旅行前未完的工作4、对在出差时结识的有关人士、单位等的情况做好记录,以便将来有用。5、对在旅行过程中给予帮助的有关部门和人员,分别去函或去电表示感谢。 14)举办宴会:1、客人的选择文秘人员向各部门经办人收集客人的名单,在请上司核定2、确定时间如果是涉外宴请,宴请时间应该按照国际惯例,要避免选择对方的重大节假日。确定时间后最好能征询客人的意见,不应该按照我国的传统习惯确定了时间后才通知对方。3、会场的选择4、拟定菜单宴请的菜谱应符合对方的饮食习惯,最好能查询一下客人有什么事特别不喜欢的5、寄发请柬6、席次的排列 14)指示的接受法:1、上司召唤立即前往2、听指示并做笔记3、复述一遍,以便确定4、要发问或有意见时,应该等上司说完话之后在发问5、受到直属上司以外的指派时。 15)社交话题的选择分为两大类即合适的话题和不合适的话题。合适的话题主要有以下内容:1、谈话双方都感兴趣的、共同利益的话题2、一般人喜闻乐见的话题3、显示地方或民族色彩的话题4、比较高雅的话题5、积极、健康的生活体验的话题6、风趣、幽默的小故事、无伤大雅的笑话、有时也能活跃气氛。不合适的话题:1、应当忌讳的话题2、令人不快的话题3、过于敏感的话题4、自己不甚熟悉的话题5、夸耀自己的话题6、庸俗的、色情的话题7、不宜谈论的保密的话题 16)印章的种类:1、单位印章代表机关、单位的正式署名,具有法定权威和效力,多用于正式文件和介绍信、证明信等。2、套印章指印刷单位经授权制版而成,用于印制大量文件,与正式印章具有同样效力3、钢印不同印色,利用压力凹凸成型,一般加盖与贴有照片的证件上,起证明持证人身份之用4、领导人签名章是根据机关、单位主管用钢笔或毛笔亲自签名制成的印章,为方形或长方形,由文秘人员保管使用,多用于签发文件、公

最新电大办公室管理

《办公室管理》试题一 一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号 内。每小题1分,共10分) 1.办公室布置要注意(D )。 D.各种沟通、保密 2.传真机的使用哪一项是不对的(B ) B.随时随地可向对方发送 3.在会议开始前和进行过程中,文员的以下哪项活动是不恰当的(C)。C.作会议记录时离开会议室接听电话 4.以下文员订购和储备办公用品的行为中,哪一项是不适宜的(B )。 B.让员工们随意领取办公用品 5.以下文员的工作顺序中,哪一项是正确的(B )。 B.文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变能力 6.文员必须管理好金钱,学会节约开支,以下行为中哪一项是不恰当的(A )。 A.最好到价格便宜的商店去购买,质量并不重要 7.文员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的(B) B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己 8.以下关于交互式电话会议的功能中,哪一项是不具备的(A)A.审查功能 9.D.吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向稍稍提 起,再用汤匙轻轻由里向外舀去 10.文员制作日程安排计划表时,以下哪一种情况应避免(D) D.日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上,可以废弃 二、判断题(正确打“√",错误打“×"o每小题1分,共 10分) 1.文员作介绍,若年龄、地位都相同,应从较亲近的人开始介绍(√ ) 2.如果是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要的打印件存放进一个会议文件夹,如果以后出现问题,可 以查看笔记,证实某一天你曾给某人安排了某件工作等。√3.如果不小心发生日程安排计划重复的情形,就要排定能够动用的空档,自己决定优先顺序。(√ ) 4.文书部门立好的案卷,必须逐年移交给档案室集中保管,称为“归档",有归档范围和要求,但没有期限。× 5.要发问或有意见时,应该等上司说完话之后再发问,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,应说服上司。 × 6.如果要拒绝别人,最好是依照自己和对方的人际关系程度,分别使用表示方法,以避免因为拒绝而发生不必要的困扰。√ 7.宴请的菜谱应符合对方的饮食习惯,但必须有反映我国传统风味的土特产品,如茅台等烈性酒。× 8.如果上司一年之中交往很多,但很难记住每一个人和每一次见面的情况,文员应把有关资料输入电脑,准备交往提示文件。√ 9.假如对方所要求的日期已经被预约,除非有相当的确认,文秘人员切不可独断地拒绝,应该问明上司的意思,因为或许那是件必须取消原定约会的重要事情。√ 10.为来自外地的与会者安排宾馆住宿,最方便的安排是在同一家宾馆为与会者预定房间,只要弄清有多少人数即可。× 三、简答题(每小题10分.共20分) 1.文员进言是指什么?进言具有什么作用?方法和要求是什么? 1.答案: (1)进言是指文员主动对上司提出意见、建议、批评或规劝; (2)参谋作用;(2分) (3)补缺作用;(1分) (4)增进关系作用;(1分) (5)适事。紧急的事,重要的事,上司需要知道的事;(1分) (6)适时。考虑时机;(1分) (7)适地。看场合;(1分) (8)适度。要注意掌握分寸。(2分) 2.什么是文书的立卷特征?通常可以按照哪几种特征立卷? (1) 文秘或档案人员把文书按照某些共同特征组合成案卷,称为“立卷特征”;(2分) (2)按问题特征立卷;(1分) (3按作者特征立卷;(1分) (4)按文种特征立卷;(1分) (5)按时间特征立卷;(1分) (6)按地区特征立卷;(1分) (7)按通讯者特征立卷;(1分) (8)在运用六个特征立卷时,需要运用两个或两个以上的特征组合每一个案卷。(2分) 四、设计题(每小题10分。共20分)

2018年电大专科《办公室管理》期末考试复习

2018年电大专科《办公室管理》期末考试复习

C.无需领用人员签字 D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品 3、办公用品库存管理中的再订货量是指() A.办公用品一次采购不足而追加采购的数量 B.办公用品的平均使用量 C.判定需要订购新的办公用品的库存余额 D.新采购办公用品的数量 4、正确选择办公设备和易耗供应商不必考虑的因素是() A.价格和费用 B.名牌和高档 C.质量和交货 D.服务和位置 5、有权对政府采购合同进行监督和管理的是() A.国家级或省级财政部门 B.地厅级财政部门 C.县级财政部门 D.任意级别的财政部门 参考答案:1. A.2. D 3. C 4. B 5. A 二、判断题 1、发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。() 2、办公电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。() 3、办公用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。() 4、办公用品的库存管理和监督中,要求保持进货卡、出货卡和库存卡的三卡一致。() 5、办公设备使用权的获取只能通过购买。() 参考答案: 1. ×. 2. √ 3. × 4. √ 5. × 三、简答题 1、简述办公室设备使用规范。 参考答案: (1)必须明确每台设备的具体用途,熟悉掌握其操作程序,严格按照使用说明书的要求进行操作。 (2)必须明确专人专责专管制度,严禁任何人随意使用,除非配置给个人专用或指定公用的 (3)注意安全,注意节点,注意卫生,注意定期保养,注意每次使用的极限 (4)未经上司允许,任何人严禁私自使用办公设备,尤其是用于处理私人事务。 (5)办公设备的使用环境温度为5℃至35℃,相对湿度为20%至85%,过低需用加湿器,过高需用除湿器,放在距设备5米左右有效影响距离。 (6)如果不处于工作状态,使用完毕应切断电源。 2、简述在储藏间存储办公用品时的注意事项。 参考答案: (1)储藏间或者物品柜要上锁,保证安全。 (2)储藏需要的面积取决于单位的大小 (3)合理摆放。例如在柜中和储藏室放置物品,必须清楚地加标签,以迅速找到物品和表明新物品应放置的地方,新物品置于旧物品的下面或后面等。 (4)储藏办公用品应有良好的照明,以便容易找到 (5)办公用品应保存在干燥和通风良好的房间中。若存放在潮湿环境中,将导致纸张不能正常的送人打印机或复印机中。

电大2020年冬期末复习资料《管理学基础》国开平台(齐全)

管理学基础期末复习题(小抄) 一、单项选择题 1.下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象 2.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制) 3.人们常说“管理是一门艺术”,强调 的是(管理的实践性) 4.在管理的各项职能中,(控制)职能 能够保证目标及为此而制定的计划得以 实现。 5.对于高层管理来说,掌握良好的(概 念技能)是最为重要的。 6.西方早期的管理思想中,(亚当.斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经 学家。 7.泰罗科学管理理论的中心问题是(提 高劳动生产率) 8.“管理的十四项原则”是由(亨利。 法约尔)提出来的。 9.古典管理理论对人性的基本假设,认 为人是(经济人) 10.日本经济之所以能在“战后”一片 废墟上迅速发展起来,起主导和关键作 用是(培养并利用了自己独特的企业文化) 11.1993年,海默和钱皮合著了《企业 再造工程》一书,该书总结了过去几十 年来世界成功企业的经验,提出了应变 市场变化的新方法,即(企业流程再造) 12.企业流程再造的目的是提高企业竞 争力,从(生产流程)上保证企业能以 最小的成本、高质量的产品和优质的服 务赢得客户。 13.计划工作的核心环节是(决策) 14.每一层级的管理者都参与组织计划 的规定,这就是计划工作的(普遍性) 15.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应 该(更短) 16.对各种商品规格、数量、价格变动 趋势等进行的预测就是(市场预测) 17.当预测者能够得到足够的准确数据 资料时,采用(定量预测)是可取的方法。 18.首先把目标管理作为一套完整的管 理思想提出来的是(彼得.德鲁克) 19.企业目标并不是一成不变的,应根 据外部环境的变化及时调整与修正,使 其更好地实现企业的宗旨,这就是确定 企业目标的(权变性)原则。20.通过对目标变迁的分析,我们有理 由相信,(企业长寿)是成功管理的直 观标志,也是企业的永恒追求。 21.企业目标具有变动性,第二次世界 大战以后,(顾客之上)的企业目标日 益普及。 22.目标建立过程中要注意,目标数量 要适中。一般地,要把目标限制在(5 个)以内。 23.(20世纪70年代)以后,在我国一 些企业,目标管理思想得到广泛的应用, 并在实践中与计划管理、民主管理、经 济责任制等管理制度相结合,形成带有 中国特点的目标管理制度。、 24.战略管理是以组织全局为管理对象 来确定组织发展的远景和总体目标,规 定组织总的行为纲领。这就是战略管理 的(全局性)特征。 25.关于战略远景的描述,下列选项中, (它规定了可量化的经济指标)是不准 确的。 26.决策者将组织外部环境与内部环境 分析的结果进行综合、比较,寻找二者 的最佳战略组合,为战略制定和战略决 策提供更为直接的依据。这就是(swot 分析) 27.组织制定业务层战略和职能战略的 依据是(公司层战略) 28.目前,决策者用于选择战略方案的 方法有多种,其中最著名的就是(bcg 矩阵法) 29.经常重复发生,能按已规定的程序、 处理方法和标准进行的简单化决策属于 (程序化决策) 30.决策的第一步是(识别问题) 31.(头脑风暴法)决策方法也叫思维共 振法、畅谈会法 32.某企业生产某种产品,固定成本为 15万元,单位可变成本为1000元,每 台售价2200元,则该产品的盈亏平衡 点是(125台) 33.某公司生产某产品的固定成本为30 万元,单位可变成本为30元,产品单 位售价为45元,如果现在的产销量为 25000件,则该公司的经营安全状况属 于(不太好) 34.某企业拟开发新产品,有三种设计 方案可供选择,各种方案在各种市场状 态下的损益状态下的损益值如下表所示: 单位:万元。那么,用冒险法选取的最 优方案为:(丙) 35.在管理学中,组织的静态方面含义 就是(组织结构) 36.企业采用大批量生产,如汽车装配 线,需要高度集权,组织结构的设计应 采用(机械式结构) 37.M型结构又称为多部门结构,亦即 (事业部制结构) 38.根据每个人的能力大小安排合适的 岗位。这就是人员配备的(量才使用) 39.组织内部管理人员的选聘主要来自 内部和外部两个渠道。一般而言,(高 层管理者)的选聘多采用外源渠道。 40.考评管理人员的理解能力和组织执 行能力主要通过向(上级部门)、 41.有计划地安排管理人员担任同一层 次不同的管理职务,以此全面培养管理 人员的能力,这是管理人员在职培训的 方法之一,即(职务轮换) 42.领导的实质在于影响。构成领导者 非权利性影响力的因素包括这样几个方 面(品德、学识、能力、情感) 43.领导者以自身的专业知识、个性特 征等影响或改变被领导者的心理和行为 的力量是他的(自身影响力) 44.管理方格理论提出了五种最具代表 性的领导类型,(9-1型)领导方式对业 绩关心较多,对人很少关心,属于任务 式领导。 45.根据赫塞-布兰查德提出的情境领导 理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足 够的技能的情况下,应采用的领导风格 是(保健因素) 46.需要层次理论是美国著名管理心理 学家和行为学家亚伯拉罕.马斯洛提出 来的一种激励理论,属于(内容型激励 理论) 47.赫茨伯格提出的双因素理论认为 (保健因素)不能直接起到激励的作用, 但能防止人们产生不满情绪。 48.“一个组织的成败,与其所具有高 成就需要的人数有关”,这是(成就需要) 理论的观点 49.工作丰富化的重点是(一般专业人 员) 50、沟通的深层次目地是(激励或影响 人的行为) 51.按照组织明文规定的原则、方式进 行的信息传递与交流的沟通方式是(正 式沟通) 52.不属于克服沟通障碍的组织行动有 (使用反馈技巧) 53.处理冲突策略中最有效的方法是 (解决问题) 54.控制是一种动态的、适时的信息 (反馈)过程 55.管理人员在事故发生之前就采取有 效的预防措施,防患于未然,这样的控 制活动,是控制的最高境界,即(前馈 控制) 56.依据控制措施作用的(环节)不同, 控制可分为现场控制、前馈控制和反馈 控制 57.在控制标准中,诸如单位产品产出 所需工时数、耗电量、原材料消耗量, 及单位机器台时产量、货运吨公里油耗 等标准属于(实物标准)

电大2018年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案

电大管理学基础形成性考核册答案(新) 管理学基础形考作业(一) 一、理论分析题 1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论? 1.霍桑实验: 20世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验,由于这项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍桑试验。 2. 通过实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,还受到社会环境、心理因素的影响。 2.人际关系说的主要内容有哪些? 主要内容有:(1)员工是“社会人"。人际关系学说强调,金钱并非刺激员工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。 (2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。(3)企业存在“非正式组织"。“非正式组织"与“正式组织"相互依存,对生产效率的提高有很大的影响。 二、案例分析题 1、你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同? 答:我同意王平的观点。 本案例中的四个人物,赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥然不同。 小乔从事销售管理工作,可能更关注产品的信誉,、质量、价格等问题,因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。 赵利从事生产管理工作,可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性,因而更同意权变理论,即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。 王平从事的是销售工作中的推销工作,直接与各种顾客打交道,因而她认为权变理论更为实用,即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。 而老张则也是从事基层生产管理工作的,他就同意赵利的观点,更加认同权变理论。 2、如果你是王平,你如何使老张信服权变理论?权变理论学派认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方向,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对有效,也不

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