济钢莱钢重定合并方案.

济钢莱钢重定合并方案.
济钢莱钢重定合并方案.

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=济钢莱钢重定合并方案内部人士称不会有太大变动

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=济钢;莱钢;合并方案

<正文>= 济南钢铁与莱钢股份重组由于需重新拟定方案,昨日两家公司停牌。

9月8日晚间,济南钢铁与莱钢股份同时公告称,接山东钢铁集团有限公司通知,山钢集团正在筹划与公司有关的重大资产重组事宜,由于该事项可能涉及“重大无先例”事宜,需要在公告刊登后向相关部门进行政策咨询及方案论证,因此有关事项尚存在不确定性,公司股票自2010年9月9日起停牌。

记者从山钢内部人士处获悉,由于今年2月推出的济钢以换股方式吸收合并莱钢的方案未能如期实现,此次将在原方案基础上作一定调整重新确定一个方案。“和原来的不会有太大变动。”该人士说。

济钢、莱钢的第一个合并重组方案于今年2月24日公布,此前两家企业经历了长达三个多月的停牌。原定重组方案为,莱钢将被济钢换股吸收合并,济钢定向增发和吸收换股价格为5.05元/股;莱钢股份的换股价格为12.29元/股;每股莱钢股份可转换为2.43股济南钢铁股份。行使否决权的莱钢股份股东还拥有12.29元/股的现金选择权。

但随后股市一路走低,两公司股价也跌至谷底。济钢莱钢的换股合并方案最终“拖黄”。截至昨日停牌,济钢和莱钢股价分别为4.11元和9.28元。有媒体报道称,此前股票合并没能成功,是因为第一次评估现金选择权价格为12.29元,现在莱钢股价在9元左右,如果股民都选择行使现金选择权,对于山钢集团不划算。

此前,莱钢董秘丁志刚告诉记者,两公司未能如期召开股东大会确有股价大跌的影响,但“并不仅是这一方面的原因”,宏观经济及资本市场的变化也是原因之一。

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=铁矿石价格涨跌或更频繁定价机制节能减排制约

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=铁矿石价格;定价机制;节能减排

<正文>= 铁矿石领域,已呈现“听风就是雨”的紧张气氛。北京时间9月6日,在2010年中国进口论坛上,五矿集团副总裁冯贵权透露,目前三大矿商希望与中国签订月度铁矿石定价协议。

当地时间9月7日,波罗的海干散货运价指数(BDI)开始升高,9月8日升幅达1.95%,报2975点,为连续上涨。较之2008年时动辄达到10000的疯狂局面,这似乎算不了什么,但联合金属网铁矿石分析师杜薇向本报记者分析认为,这是因为中国铁矿石进口需求增强,提振大型海岬型船运需,BDI指数走势因此强劲。

而在中国最大的铁矿石进口港——日照港,这种变化已经体现出来。从事铁矿石进口的贸易商蒋明9月9日告诉本报记者,从8月29日以来,铁矿石现货价格已经在上涨,涨幅突破了5%。这是他这种中型规模贸易商的心理警戒线。

现货搅局

对于上涨原因,杜薇认为,首先是仍在博弈中的铁矿石定价机制。在这个越来越复杂的超大型、超长时间商业谈判中,供需双方谈判目的是谁拥有绝对话语权。之前三大铁矿石供

应商单方面提出的季度定价机制,被包括印度铁矿石现货、库存等在内的各方市场力量化解了。接下来是季度定价、月度定价,还是转以现货为主,从目前的涨跌行情来看,实在很难判断。

蒋明告诉本报记者,今年6月份以来,因为季度定价开始成为可能,铁矿石现货贸易的规模开始变大,其所在公司的客户范围也从山东、河北两省,扩展到山西、东北等地。他并预计,“这样下去,铁矿石定价机制更加向现货价靠拢发展,价格波动将大大加剧。”

他解释,“现在看来,铁矿石现货价格可能很快会出现低于指数价格的现象,贸易商投入市场的资金需要大幅提高,这不但会挤垮一些贸易商,还会让更多大贸易商加入现货市场投机,价格波动肯定会更明显。”

需求不稳

在刚刚换帅的中钢协,一位部门负责人9月8日告诉本报记者,他们已经注意到,2009年下半年以来,铁矿石贸易市场变化剧烈,其中特别引起他们关注的是国际金融资本的介入,现在则可能又加入了不少刚刚兴起的人民币基金。“大家都知道,大量买矿石然后囤上一段时间,就能赚钱。”

他介绍说,从中国钢铁企业这个需求方来看,当然希望能够坚持长协机制,“年度定价最好,季度定价也是考虑范围”,因为“物流和运输成本目前没有降低空间。”

但是,国内钢铁企业的需求,并不是铁板一块。今年是“十一五”规划的最后一年,原定的节能减排目标仍未实现,相关宏观调控政策收紧,钢铁企业首当其冲。表现在铁矿石环节上,“因为行业受压,原料成本首先要压制,铁矿石需求立时减弱了,巴西淡水河谷和力拓近日都下调了铁矿石四季度价格的预期,幅度都超过了10%。”前述中钢协部门负责人告诉本报记者。

对此,杜薇认为,铁矿石价格如此敏感的涨跌,已经令钢铁生产商开始无所适从,“不知什么时候吃进,什么时候释放库存。”价格变化在需求方一端的变化显然要强过供应方。

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=9月以来17家上市公司掀重组热潮

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=重组

<正文>= 9月以来上市公司的重组热情分外高涨,先后17家公司相继发布相关公告。分析人士指出,中航精机、济南钢铁、莱钢股份的停牌重组,更多地反映了行业重组热潮的兴起,在相关政策的推动下,未来钢铁和汽车行业可能掀起一轮整合浪潮。

重组迭起原因各有不同

9月以来,宁夏恒力、中航精机和济南钢铁等5只A股相继因重组停牌。除因停牌而没有交易的宁夏恒力外,其他个股在停牌前均出现较大幅度上涨,显示市场炒作重组的热情正暗流涌动。

进一步统计显示,当前因重组停牌的*ST海鸟、莱钢股份、中航精机和济南钢铁9月以来的涨幅分别高达12.50%、6.79%、6.73%和4.85%,均明显跑赢同期仅微幅上涨0.67%的上证综指。同时,9月以来发布重组相关公告的17只股票同期平均上涨4.74%,显示重组炒作热情已悄然滋长。

在以上重组停牌的股票中,*ST海鸟分外惹人关注。9月9日*ST海鸟因重大资产重组停牌,不过在停牌之前,该股已连续出现两个涨停板,显示市场追捧热情分外高涨。分析人士指出,就ST股来说,"重组保牌"是其不变的使命和压力,从这个层面来看,*ST海鸟的停牌

重组只是一个序曲,后续还会有其他的ST股纷纷跟进。虽然很多ST股基本面乏善可陈,但在重组预期影响下,不排除部分ST股因重组预期而继续出现交易性机会的可能。

就重组的深层次原因而言,与*ST海鸟的保牌动机有所不同,中航精机、济南钢铁、莱钢股份的重组,则更多地反映了行业重组热潮的兴起,并可能引发更大范围的关注。

钢铁和汽车行业或卷起整合浪

华泰联合证券的报告认为,2010年钢铁行业将进入兼并重组的关键时期,深化优势重组将成为未来钢铁行业的必然趋势。通过重组直接减少钢铁企业数量、提升产能和区域集中度,有利于加强对铁矿石谈判的话语权,提升整个国家钢铁行业的国际竞争力。对于重组企业而言,劣势企业将从优势企业处获得资金、管理和技术等层面的更多支持,有利于公司竞争力的提升,实现产业的合理布局和更高的经营安全边际。

继6月30日国务院常务会议研究部署促进钢铁企业兼并重组意见后,9月6日中国政府网又公布了《国务院关于促进企业兼并重组的意见》,从体制改革和财政信贷政策倾斜等方面,积极推动钢铁企业的兼并重组工作。在此局面下,尽管跨地区的阻力依然很大,但在淘汰落后产能和兼并重组的大趋势下,未来省内、跨省和跨区域寻求资源互补方式的并购重组将明显增加。由此来看,济南钢铁、莱钢股份乃至山东钢铁集团层面的重组整合,将为未来钢铁行业的整合拉开序幕,未来其他省份钢铁企业的重组整合或将纷至沓来。

除钢铁行业以外,汽车行业的重组整合也渐行渐近。尽管当前汽车行业的产能可能并未过剩,但未来几年的产能扩张及可能导致的行业过剩,依然可能催生行业进行积极整合。兴业证券报告指出,9月6日公布的《国务院关于促进企业兼并重组的意见》点名的六大行业中,汽车行业位列名单之首。汽车行业兼并重组的动机,一方面来自行业重复建设严重,产业集中度低对行业的长远发展可能造成束缚;另一方面,因为汽车行业产能过剩的风险已引起国家有关部委的重视。有分析人士认为,在相关政策的推动下,可以预料的是,未来汽车行业的重组整合也将逐渐浮出水面。果如所料,那么中航精机的重组,也只会是一个小序曲而已。

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=河北停产限电冲刺节能减排行政首长负责制确保完成任务

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=河北;停产限电;节能减排

<正文>= 距离“十一五”结束仅剩下不到4个月的时间,但河北节能减排任务却依然十分艰巨,有的地区落后于时间进度,有的指标不降反升。在河北省政府8月31日对9个设区市提出黄牌警示之后,各级地方政府开始采取果断措施,为完成今年和“十一五”的节能减排目标发力。

停产限电,唐山钢铁企业产量降幅近一半

9月4日,河北省武安市辖区内的18家钢厂以及一些焦化、铁矿采选企业突然接到政府要求限电停产的通知,时间暂定为20天到1个月。

“还从来没有过如此大规模的拉闸限电。”武安市一家钢厂的负责人表示。据了解,武安是一座以钢铁为支柱产业的工业城市,钢铁产能近2000万吨,钢铁业产值占该市工业总产值的85%以上。受政府限电停产令的影响,武安辖区内有57座炼铁高炉、45座炼钢转炉被关停。

无独有偶,9月6日,河北省另一钢铁重镇唐山市对30家钢铁企业以及22家焦化企业下达了限产通知,要求钢企9至12月每月粗钢总产量要控制在356万吨以内,比今年前7个月减少了46.5%;2010年全年产量控制在6750万吨,比2009年减少了300多万吨。而26

家焦化企业月平均产量则不得高于105万吨。通知明确要求对超计划生产的企业及时预警,必要时采取断电断水等强制措施,确保产量控制计划落到实处。

不仅如此,8月29日起,河北省发改委就对99家超限额用能企业执行每度加价0.1元至0.3元的惩罚性电价,这部分能耗超标企业主要涉及钢铁、水泥等行业。此外,河北省还建立了节能降幅与增加财政专项资金投入相挂钩制度,设区市的单位GDP能耗降幅与年度计划目标每差一个百分点,就必须在本级财政支出中增加100万元专项资金。这意味着,节能不达标就必须增加政府财政支出。

化学需氧量年度削减任务还有72.5%未完成

停产、限电、惩罚性电价……河北省对高能耗、高污染企业重拳出击的背后,是今年节能减排任务的异常艰巨。

作为传统工业大省,河北省钢铁、石化、建材三大高耗能行业占规模以上工业增加值的半壁江山。据统计,2009年河北省工业创造了全国5%的经济总量,却消耗了全国8%的能源。今年以来,随着经济的持续回升,钢铁、水泥等部分高耗能、高排放行业产能陆续释放,带动能源消耗快速增长,污染排放出现反弹。

8月31日,河北省通报了今年上半年各设区市节能减排目标完成情况:在节能方面,石家庄等7个设区市万元GDP能耗同比下降,但衡水等3市的能耗降低率低于全省平均水平,而承德等4个设区市能耗则不降反升。在减排方面,有2市化学需氧量排放量同比上升,6市二氧化硫排放量同比上升。

据记者了解,今年上半年,河北省万元GDP能耗同比降低1.35%,化学需氧量净削减0.38万吨,同比下降1.39%。但要完成“十一五”的总目标,下半年万元GDP能耗还需下降2.65%,降幅是上半年的近2倍。同时,今年上半年河北省二氧化硫排放量自2007年以来首次不降反升,增长3.27%;化学需氧量仅仅完成年度削减任务的27.5%。在今年剩下的4个月时间内,河北省节能减排任务十分艰巨。

行政首长负责,确保完成节能减排目标

面对节能减排的严峻形势,河北省明确要求,对高耗能、高污染项目一律不予审批、核准、备案,一律不予审批环评报告,一律不准开工建设,对列入国家和省淘汰计划的落后产能,确保在9月底前全部关停和拆除。此外,河北省还要求实现目标任务难度较大的地方和单位要及时预警,并严格督促其迅速启动限产关停预案,最大限度减少能耗和污染排放。同时,严格落实行政首长负责制,加强督导检查,实行“一票否决”。对违反节能减排有关规定的企业切实做到执法必严、违法必究,严惩重罚、决不手软。

9月,河北省将在全省组织开展“节能减排会战月”活动,力争通过一个月的努力,各设区市万元GDP能耗降低率、化学需氧量和二氧化硫削减率达到全年目标的75%以上,全省力争万元GDP能耗下降3%左右,化学需氧量削减率1.8%,二氧化硫削减率实现由升转降。

从现在起至12月底,河北省政府还将派出5个检查组分赴11个设区市,开展为期4个月的节能减排巡回检查。督导组将在严格用能和排污管理、严控高耗能高污染项目、淘汰落后产能的力度、节能减排项目建设等方面进行督导检查,确保各地全面、坚决地落实省政府一系列部署,确保节能减排目标实现。

同时,河北各地也相继出台一系列超常规举措,尽力扭转节能减排的被动局面。据悉,唐山市在对部分高能耗高污染企业进行限产限电后,日前又对部分节能减排不力的县市区、重点企业进行了黄牌警示。邯郸市则在全市开展落后产能大摸底、大排查、大清理。

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=“强制”减排致使粗钢减量钢价上涨无悬念

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=减排;粗钢;钢价

<正文>= 尽管来自大洋彼岸的好消息称,力拓集团已经同意从今年第四季度起将铁矿石价格下降13%,如果能在其余两大矿企面前作出表率,中国钢铁业或下降30亿美元成本。但是中国产钢大省都在面临节能减排的压力,有业内人士预计,9月份全国粗钢产量将下降近700万吨,其中河北地区将在300万吨以上。由此引发钢价上涨几无悬念。

钢铁生产呈高增长

9月9日,中国钢铁工业协会常务副会长、中国联合钢铁网董事长罗冰生在“2010第二届中国钢铁产业发展研讨会”上说,“2010年1到7月份中国钢铁生产实现高增长,产品结构向预期方向发展。”2010年1到7月生产粗钢37547.8万吨,同比增加5794.8万吨,增长18.25%。粗钢平均日产177.11万吨,比上年年平均日产155.57万吨,增长13.85%,相当于年产粗钢6.46亿吨的水平,钢铁生产呈高增长的态势。

罗冰生说,钢铁生产高增长的原因,主要是国内市场需求增长的拉动。2010年1到7月国内市场粗钢表观消费量35620.93万吨,比上年同期增加3682.56万吨,增长11.53%;加上受2010年初以来社会对铁矿石价格上涨并引发钢材价格上升的预期,社会钢材库存不断上升的影响。

“减排风暴”粗钢减量

高增长喜悦或许源自早前并未强制下达的节能减排。此前,《国际金融报》曾报道国务院已经成立6个督察组对18个重灾区进行专项督察。

此举足以显现中央对本次“减排风暴”的重视。前所未有的压力让各地不断惩罚性对待不能完成任务的企业。

在山西、江苏及浙江等省份一些钢厂被要求减产、停产之后,钢铁大省河北上周末亦加入停产行列。该省武安辖区18家钢厂被要求关停,时限为20天至1个月,预计限电停产一个月将影响总产量约200万吨。另自9月6日起,河北唐山丰润区所有钢铁企业限电30%,唐山市政府还下达了一个通知,要求30家钢铁企业和26家焦化企业在9至12月间进行限产。唐山的节能减排、限电规模堪称史无前例。另一钢铁重镇邯郸地区,除了邯郸钢铁、新兴铸管等上市企业外,其他的钢厂或多或少已经进行了生产线的停产。

根据目前的公开计算,产自河北的钢铁产量约占全国总量20%以上。如果加上山西等省份关停钢企,预计此次受影响的钢产量水平可能达500万吨左右,接近目前月均产量的10%。中国联合钢铁网的钢厂渠道负责人胡正武预计,9月份全国粗钢产量将下降近700万吨,其中河北地区将在300万吨以上。

供给减少决定钢价上涨

供给关系决定价格,规模减产必将减少粗钢的供给。钢铁市场的参与者基本都对此认同,于是社会囤积库存的现象或将明显。

根据市场机构的数据显示,9月5日有6家钢厂建材品种上调30元到120元每吨;6日有日照、安阳等16家建材品种上调100元到150元每吨。而涨价主力多集中于中小钢厂,并且以建材品种为主的产品价格紧跟行情调幅增大。

根据《国际金融报》记者所收集到的钢产品期货价格显示,自8月以来国内钢材现货市场继续上扬。但是部分品种市场由于价格上涨过快,市场需求终端显现观望情绪,成交较为清淡。来自一些机构的人士均向记者预测看涨9月价格。

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=节能减排直指钢企钢铁量跌价涨

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=节能减排

<正文>= 数据显示,截至2009年底,辽宁省万元GDP能耗累计降低16.31%,2010年需完成降低4.41%的指标,而上半年该省的这一数值上升了0.32%,节能压力较大。此外,粗钢占比较多的上海、河南等地2010年需完成的节能减排目标较大,因此后期压力也相对较大。安徽、四川等虽然上半年表现稍好,但全年任务艰巨,总体压力也不小。分析人士称,前述各省粗钢产量大约占到了全国的30%,如果这些省市随后也采取限电限产等措施,对钢铁行业将产生不小的影响。

9月伊始,国内钢价迎来开门红。

据国内钢铁现货交易平台西本新干线的交易监控数据显示,本周全国钢价呈现普涨局面,相对而言,华东钢价涨幅居前,华北钢价表现次之,华南钢价相对平稳。从全国28个市场的综合价来看,螺纹钢的价格为4700元/吨,线材的价格为4500元/吨,较8月下旬市场报价涨幅多达150-400元/吨。业内人士分析,此次钢材市场价格上涨主要是受到节能减排限产政策的影响,快速上行的行情还将延续一段时期。

今年4月份,三巨头放弃了持续近40年的铁矿石年度价格谈判机制,并强制推行季度定价和指数定价。不过,由于今年5-7月期间铁矿石价格出现了剧烈波动,按季度谈判确定铁矿石供应价格的机制再次受到了矿山的“遗弃”。

节能减排直指钢企

据了解,我国“十一五”节能减排目标为单位GDP能耗下降20%,前4年全国累计单位国内生产总值能耗下降15.6%,而今年上半年单位GDP能耗同比上升0.09%,这意味着下半年必须采取非常手段大力推广节能减排,时间紧任务重不言而喻。为了完成节能减排任务,工信部在8月份公布了18个工业行业淘汰落后产能的2087家企业名单,其中钢铁行业是此次淘汰落后产业的主要目标。

业内人士表示,进入9月,节能减排也进入冲刺阶段,作为六大高耗能产业之一,一家钢厂节约的能耗超过其他行业的10家,所以钢厂被放到了节能减排的首要位置。据有关媒体报道,9月3日晚,我国钢铁第一大省河北的武安地区钢厂被强制拉闸限电,涉及40多家钢铁等企业,钢厂将停产一个月。唐山市政府办公厅3日也发布紧急通知,对辖区内30家钢厂和26家焦化厂后4个月的产量进行控制,这30家企业约占唐山总产量的90%,和前7个月相比,产量预计减少46.5%。这一消息直接刺激9月4日国内钢铁市场报价大涨300-400元/吨。

从近期限电措施在各省市的实施情况来看,江苏、浙江、河北以及山西是此次限电风暴的主角。江苏钢厂接到供电局的通知是,截至9月30日,只在晚上12点到早上8点给钢厂提供普通生活用电。浙江从8月份已经开始执行限电措施,分三个阶段来完成,目前处于第二阶段,浙江的钢厂基本是晚上10点到早上8点来电。山西的钢厂接到的通知是停产整顿两个月以完成节能减排目标,涉及到的钢厂有山西中宇、新金山、酒钢翼钢分厂、立恒、建邦等。

数据显示,今年1-7月中国进口铁矿石3.6亿吨,同比增加了525万吨,增长1.48%,进口增幅比去年同期下降30.28个百分点,二季度以来,中国进口铁矿石连续4个月下降,4月份进口铁矿石同比下降2.94%,5月份下降2.92%,6月份下降14.72%,7月下降11.71%。

受拉闸限电对市场影响,9月8日国内建筑钢材市场价格继续大幅上涨。据兰格钢铁信息研究中心市场监测显示,国内重点城市Ф6.5mm高线平均价格为4546元(吨价,下同),较前日上涨77元;国内重点城市Ф25mm螺纹钢平均价格4416元,上涨73元。主导城市方

面,北京6.5高线4550元上涨50元,二级螺纹钢主流规格4450元上涨20元。

工信部产业政策司官员侯世国表示,资源能源消耗高、环境污染重、二氧化碳排放多、安全无保障,是落后产能的重要表现,已成为提高工业整体水平,落实应对气候变化举措、完成节能减排任务、实现可持续发展的严重制约。同时,落后产能还与先进产能争市场、抢资源,破坏正常的市场秩序。他表示,目前钢铁行业需淘汰的400立方米及以下落后炼铁高炉产能占总产能近20%。

不过,有业内专家对此表示担忧,目前我国钢铁业的产能利用率已接近90%,而产能利用率在85%是比较合理水平。因此一下子淘汰两成产能,全行业满负荷生产都可能堵不上需求缺口。

据“我的钢铁”网初步测算,此次限电措施对全国在8-12月份粗钢产量影响达到2570万吨左右,这会使得后期粗钢供给减少约9.6%左右。当然,限产、停产不会是无期限的,业内人士担心,强制性限电和关停行动结束后可能导致钢产量出现报复性增长,对企业和行业造成不利的影响。

当然,钢铁行业并非个案。水泥、电解铝等高耗能行业近期也频频传出限产、停产的消息,节能减排风暴的影响很可能蔓延至高耗能产业的多个领域。如浙江7、8月份对当地的水泥窑停产18天;广西多个地区从9月起至12月对水泥企业实施限额供电措施。

市场需求或放量大增

目前,各省加强节能减排力度,对钢材市场的供应起到一定抑制作用,短期内对钢价上涨的趋势形成一定的支撑,一直承受成本压力的钢价上涨几成必然。

分析人士指出,中国钢材的需求在很大程度上取决于房地产市场的走向,以及施工项目的投资进度,不过至今还没有看到政府有松动的迹象。从今年4月中旬开始,为抑制高房价,政府接连重拳调控楼市,然而近几个月楼市仍在量缩价滞的僵局中挣扎。今年6月,房价初显下行趋势,7月又原地踏步,到了8月份部分城市楼市再呈现回暖势头。

业内人士表示,房地产对于钢铁来说是占绝对比重的板块,这是毫不夸张的,现在这方面的不确定因素很大。不过,即使政府对房地产市场的政策不放松,如果房价一定程度下降之后能够刺激真实需求的增长,这一市场因素也将推动新的投资和开工项目,从而刺激钢材需求。

尽管房地产市场调控对钢铁需求产生一定抑制作用,但按照季节性的规律,今后钢材需求会比7-8月份有所提高,此前由于高温、自然灾害等因素导致缩减的钢铁需求可能逐渐恢复。分析人士指出,在保障性住房建设和灾后重建以及铁路等刚性需求的带动下,我国钢铁钢铁行业或将迎来传统的“金九银十”需求旺季。

住房和城乡建设部保障性安居工程建设目标是,全年建设保障性住房300万套,各类棚户区改造住房280万套,农村危房改造120万套。从目前看,各地廉租房和经济适用房的大规模建设已经全面铺开,在此情况下,三四季度的钢材需求将会大规模增长,特别是建筑钢材。

2010年是我国受灾极其严重的一年,国内28个以上省市遭受了百年不遇的暴雨、泥石流等洪涝灾害,受灾各地的房屋、电力、通信、供水、交通、水利等基础设施被严重损毁。甘肃省及舟曲地区政府已明确表示,争取今年入冬前,最迟到明年6月份完成倒塌房屋恢复重建;损坏房屋今年11月底前全部修复,使受灾群众得到妥善安置。国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组第二次全体会议也明确指出,要做好东北各省灾后重建工作,确保百姓在入冬之前有房可住。

今后受灾各地重建大量灾区房屋及基础设施工程项目,将对建筑用钢材产生较大的需求。据初步测算,灾后重建工作将拉动钢材消费量在500万吨以上。而从9月份起,随着我国主汛期和高温天气的逐渐结束,各类建筑工程项目将陆续展开室外施工,之前受汛期影响的地

区基建工程建设会有所提速,加之受灾地区灾后重建启动,下游制造企业也将迎来生产旺季,钢铁行业即将迎来“金九银十”传统性需求旺季。

业内人士预测,9月具体的钢价运行走势,上半个月将在各种利好因素刺激下走高,9月10日左右,宝钢、鞍钢、武钢三大钢厂将出台10月价格,毫无悬念的将以涨为主,可能还会超涨。但是下半个月,如无新的利好消息,贸易商将选择获利了结,而月底的钢厂订货付款压力又将促使贸易商抛售库存回笼资金,所以9月下旬钢材价格将会有高位震荡。

不过,不久前,中国最大钢铁企业之一宝钢股份董秘陈缨就表示,由于2010年三大矿要求缩短铁矿石定价周期,中国钢厂未与矿山达成协议,与矿山按照季度暂定价格结算,目前尚未就三季度价格达成一致,并预计四季度价格较三季度有所下降。

行业整合大势所趋

业内人士指出,尽管中国从2004年就开始对钢铁业落后产能进行淘汰,但一直以来收效甚微。而此次GDP能耗已成为地方官员考核的重要指标,本轮淘汰从节能环保出发,力度非同以往。为实现降低单位GDP能耗的政策目标,政府最有效措施是关停高耗能的重工业企业,以钢铁业首当其冲。但目前政策推行力度尚不足,限电限产政策将持续,直到钢铁产量出现实质性的滑落。

统计数据显示,2009年我国粗钢累计产量5.68亿吨,同比增长13.5%。而对比今年一季度颁发的《钢铁产业调整和振兴规划》,其规划目标之一是2011年粗钢产量5亿吨左右。如此算来,2009年的粗钢产量已提前超出计划的13.6%。同时据了解,在近6亿吨的粗钢产量中,真正经过各级政府审批的合法钢铁企业的产量只有3亿吨左右,另有约3亿吨未经批准。控制钢铁产量,将是未来两年的重要任务。

工信部有关负责人日前表示,今年以来,钢铁产能释放过快。6月份以来,虽然日均单产有所下降,但预计全年钢产量会在去年创纪录的5.68亿吨基础上又增加10%左右,达6.2亿至6.3亿吨,再创历史新高,钢铁产能调控仍然任重而道远。

工信部部长李毅中此前表示,解决钢铁产能过剩的办法有3条。第一条是坚决淘汰落后生产能力,“十一五”规划提出炼铁能力有1亿吨是落后的,钢铁炼钢有5000万吨是落后的,现在正在淘汰中。第二条是新项目不要再建了,工业和信息化部能定的技术改造项目中,单纯扩大能力的钢铁项目坚决不批了。第三条是兼并重组。比如,河北省在兼并重组、关闭小钢企上取得了进步和成效。全国钢铁产能6亿多吨,其中河北1.2亿吨,河北省决心很大,要经过两三年努力,从1.2亿吨降到8000万吨,措施之一就是兼并重组,而且开始见到了成效。

不过,中钢协也表示,去年河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本、沙钢等五大集团合计产钢1.65亿吨,仅占同期全国钢产量的29%;沿海、沿江钢铁企业产钢占全国产量比例尚不到20%。相对于《钢铁产业调整和振兴规划》中“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国产能的比例达到45%以上,沿海沿江钢铁企业产能占全国产能的比例达到40%以上”的规划目标,实现钢铁业集中度还有很大一段距离。

事实上,今年以来,国家在淘汰钢铁产业落后产能、加快行业兼并重组方面的政策力度可谓空前。工信部之前发布的落实《关于进一步加大节能减排力度加快钢铁工业结构调整的若干意见》有关工作的通知,其中,业内长期关注的钢企重组时间表以及落后产能的去向问题也有了初步答案。该通知称,争取用3年左右的时间,对我国钢铁行业生产经营状况进行一次全面的整顿和规范,并要求各地区编制完成的钢铁企业兼并重组方案经审核同意后,由2010年年底前上报工信部审批。

<发表时间>=2010/09/10

<作者>=

<标题>=钢铁产业新格局正在生成专家称限电或致钢价狂涨

<导报分类>=0101;0104

<关键词>=钢铁产业

<正文>= 钢铁产业的新格局正在生成。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生昨日在江苏张家港召开的一次钢铁会议上表示,2010年中国前十大钢企排名有所改变,按1-7月份粗钢产量计,河北钢铁集团以2739.46万吨位列第一,宝钢集团、武钢依次位列其后。

值得注意的是,在罗冰生提供的排名表上出现了“渤海钢铁集团”与“河北新武安钢铁集团”,其1-7月份粗钢产量分别为1091.06万吨、983.31万吨。

罗冰生说,由于1-7月钢铁生产总量过高,目前国内市场钢材供大于求的矛盾突出,6月末钢材社会库存为1080万吨,比年初增长34.16%,国内市场已出现供大于求的局面,这也是近3个月钢价连降的主因。

新“十大钢企”出炉

早报记者发现,此次罗冰生提到的“十大钢”排名已将今年刚完成重组并购的钢企产量合并,比如“渤海钢铁集团”等,排名因而较之前有很大变化。

河北钢铁、宝钢、武钢位列前三,鞍本钢铁集团(1823.24万吨)、江苏沙钢集团(1681.56万吨)、首钢集团(1474.76万吨)、山东钢铁集团(1334.19万吨)、渤海钢铁集团(1091.06万吨)、河北新武安钢铁集团(983.31万吨)、马钢集团(902.22万吨)分列第四至第十位。

而根据日前中国企业联合会、中国企业家协会发布的中国企业500强名单,入围的前十家钢铁企业依次是:宝钢集团、河北钢铁集团、沙钢集团、武钢集团、首钢总公司、太钢集团、山东钢铁集团、天津冶金集团、鞍钢。中国企业500强排名依据是营业收入,宝钢集团在钢铁企业中始终排名第一。

可查资料显示,渤海钢铁集团于2010年7月13日成立,由天津钢管集团、天津钢铁集团、天津天铁冶金集团和天津冶金集团四家国有钢铁企业通过资源整合组建。

河北新武安钢铁集团是在整合民营钢铁企业基础上于2006年1月正式成立的,拥有控股子公司12家,松散型公司2家,注册资金147573万元。2007年生产生铁1500万吨、钢坯1300万吨、轧材681万吨。

早报记者了解到,为完成国家“十一五”节能减排目标,日前武安辖区17家钢厂以及一些焦化、铁矿采选企业已经全面停产。行业人士分析称,此举已经取得初步效果,钢厂产量正在下降,并且将继续大幅下降。

“钢价将大震荡”

节能减排的“军令状”不期而至,9月份以来,河北、江苏、浙江等省市钢铁生产受到不同程度的影响。

尽管钢铁行业是一些地方政府的主导行业,但罗冰生昨日也直言,这一次节能减排直接与地方政府领导的“乌纱帽”挂钩。

根据中国联合钢铁网数据,钢产量位列各省市之首的河北所受影响最大,其中唐山地区要求区内30家钢铁企业在9-12月进行限产;邯郸地区自9月4日起对钢铁、水泥、焦化等企业实行惩罚性电价,共涉及36家钢铁企业,要求关停高炉57座、转炉45座、轧钢线20条。

除河北之外,其他部分省区如浙江、江苏及山西、广西减排也在进展,钢厂生产因此受到影响。如江苏省永钢、沙钢、中天钢铁、南钢、兴澄特钢,因为限电9月钢材产量减少30万吨左右。

在昨日的会议上,钢铁行业专家马忠普表示,这种全国性的钢厂因停电而减产、停产,将导致钢产量大幅减少,钢材、铁矿石价格将再度大幅狂涨。

马忠普还表示,节能减排是推动技术经济进步和可持续发展的重要产业政策,不是靠停止电力供应和关停一个月的生产就能解决实质性问题的,这反而可能导致钢材价格震荡。

连涨数天的上海钢材期货昨日上午大幅回落,螺纹钢主力1101合约开盘4550元/吨,午盘报4459元,较8日结算价下跌84元;线材主力1010合约开盘4486元,午盘报4418元,下跌73元。

机房监控系统设计方案

机房监控系统设计方案 第一编:技术方案 第一章、前言 随着计算机技术的迅速发展,数字交换技术的日新月异,计算机通信技术已经深入到社会生活并对社会经济的发展起着不可低估的作用。计算机机房现已成为国民经济发展中的信息枢纽,各行各业都想运用这一技术在市场经济的竞争中占据有利地位。在短短数年之中,机房建设在不断完善和发展,整个社会结构、产业结构、经济结构都在围绕着信息这个中心资源在转动、改造和演化。而且,随着经济的发展,信息网络所承受的压力越来越大,必须建立起一套安全,有效、高速的信息化网络,以适应整个社会信息化的需要,保证及时准确地处理信息。 机房数目和机房设备愈来愈多,由于各类设备各自独立,如果没有统一的监控系统进行管理,主要是依靠值班人员的定时巡检来进行系统监控,由于值班人员知识面和安全管理的问题,值班人员不可能详细地检查每套系统,因此存在较大的安全生产隐患,为满足工作需要,提高机房维护和管理的安全性,建议采用先进的智能化、数码化技术,对机房环境动力设备、保安报警、门禁、闭路电视监控等进行管理,以更有效利用人力资源。 根据这一要求,并综合考虑机房监控系统的发展趋势,***学院干杉校区机房监控系统工程采用《CSS3000机房安全自动化监控系统》,该系统集传统的动力环境设备监控、数码门禁智能系统、安防报警系统、数码综合影像处理系统于一体,通过智能网络,将上述各子系统集成在一个统一的平台上,通过ACTIVEX、DCOM、ODBC等先进的软件技术,达到所有子系统无缝集成、数据共享、一体化运作的应用目的。 《CSS3000机房安全自动化监控系统》可以实现门禁系统、视频监控系统、消防系统、安防报警、供配电、UPS、空调、柴油机、漏水、新风、温湿度监测等子系统的统一监控,不但减轻机房维护人员负担,提高系统可靠性,而且丰富的事件历史记录对系统设备的管理有着重要的参考价值,因而该系统对机房的科学管理具有特殊的意义,是机房运行维护部门的好帮手。 第二章、简述甲方机房监控系统状态 根据用户的实际情况,现需要全面监控***学院干杉校区计算机机房动力环境设备的运行情

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未来并购企业信息化建设,必须严格遵守央企集团颁布或新制定的各项技术标准与管理规范。 3、资产保护最大化原则 在并购企业信息化改造、整合过程中,在不违背央企集团总体信息化应用要求的前提下,要保证并购企业原有IT资产得以最大化的保护。 4、可持续发展原则 在具体的技术应用中,该技术不仅要满足企业并购期的业务支撑需求,而且要保证该技术能够适应未来企业的长远发展要求。 5、业务、管理驱动原则 要充分调研并购业务、相关管控对IT技术(包括信息系统对接、网络集成等)的应用需求,在需求引导驱动下,选择最合适的技术应用方式。 第二章并购企业信息化整合难点及风险 2.1并购重组后信息化建设的难点 1、信息化系统的全面推广具有难度 被并购企业业务特点各不相同,其信息化水平也存在差异,在推广统一的信息化系统过程中,由于被并购企业对信息化的理解不同,部署时可能出现资源浪费、理解不到位的情况,如果推广的速度过快,有可能造成相关经验得不到推广、知识得不到共享的情况。实施过程中,需要明确系统模型,逐步探索逐步实施,在实施过程中保持系统的统一规范,同时根据相应企业特点进行适应性调整,保持系统可用性。这些探索、部署的过程是系统推广的难点所在。 2、规模化造成的管控能力降低 企业并购带来业务互补效应和集团规模化效应,对公司业务和市场扩展具有推动作用,然而规模增大也会造成企业管控能力的降低。首先体现在业务控制能力的降低上,随着管理链条的延伸,公司管理层的业务压力逐渐增大,管控能力也逐渐弱化。同时,延伸的管

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案(最新)

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(完整版)机房视频监控系统方案

**** 机房集中视频监控系统 设 计 方 案

目录 第一章系统概述........................................................................................................................ - 1 - 1.1 需求分析....................................................................................................................... - 1 - 1.2 设计思想....................................................................................................................... - 1 - 1.3 设计规范....................................................................................................................... - 2 -第二章系统设计........................................................................................................................ - 4 - 2.1 系统设计目标............................................................................................................... - 4 - 2.2 系统功能介绍............................................................................................................... - 4 - 2.2.1 视频实时监控.................................................................................................... - 4 - 2.2.2 屏墙多种显示方式............................................................................................ - 5 - 2.2.3 录像存储............................................................................................................ - 5 - 2.2.4 录像文件管理.................................................................................................... - 5 - 2.2.5 全功能遥控........................................................................................................ - 5 - 2.2.6 远程配置管理.................................................................................................... - 5 - 2.2.7 报警管理............................................................................................................ - 5 - 2.2.8 设备管理............................................................................................................ - 6 - 2.3 系统体系结构............................................................................................................... - 7 - 2.3.1 系统组网图........................................................................................................ - 7 - 2.3.2 机房监控拓扑图................................................................................................ - 8 - 2.4 系统硬件组成............................................................................................................. - 10 - 2.4.1 应用服务器...................................................................................................... - 10 - 2.4.2 电视墙.............................................................................................................. - 10 - 2.4.3 存储介质.......................................................................................................... - 10 - 2.4.4 机房外设备...................................................................................................... - 10 - 2.4.5 机房内设备...................................................................................................... - 11 - 2.4.6 NVR .................................................................................................................. - 11 - 2.4.7 中心管理服务器群.......................................................................................... - 11 - 2.5 系统特色..................................................................................................................... - 11 -第三章系统主要设备.............................................................................................................. - 13 - 3.1 红外筒形摄像机......................................................................................................... - 13 - 3.2 红外半球摄像机......................................................................................................... - 15 - 3.3 红外球型摄像机......................................................................................................... - 17 -第四章设备清单...................................................................................................................... - 21 - 4.1 机房监控前端设备..................................................................................................... - 21 - 4.2 存储及监控中心软硬件............................................................................................. - 21 -

公司合并方案

【公司合并方案】公司吸收合并方案简要目录 一、公司合并事务描述 二、公司合并过程中可能需要提供的相关文件与资料 三、合并的主要法律文件之一——合并合同的拟定及主要条款 四、公司合并程序 五、合并时办理相关变更和注销登记手续应提供的文件、证件 六、公司合并需要注意的事项 (方案编写者声明:由于并未知悉两家拟合并公司的具体信息,该方案可能针对性不足。如需更具可操作性的合并方案,还需掌握两家公司的有关信息。) XXX有限责任公司和XXX有限责任公司 吸收合并方案 一、公司合并事务描述 1、拟合并的公司有两家,分别为:XXX有限责任公司和XXX有限责任公司。 2、拟合并的两家公司均为有限责任公司。 3、拟合并公司的股东均为自然人股东并具有同一性,即甲公司的所有自然人股东同时均为乙公司的所有自然人股东。 4、尽管有上述第3条之特征,但两家公司的合并是基于公司本身,而非公司股东。合并是参与合并的公司之间的契约行为,不是股东之间的契约行为。两家公司的合并将主要基于公司订立协议产生,该协议将是由公司各方的法定代表人代表公司就公司有关合并事宜所达成的。故而合并作为一种民事行为,其当事人是公司本身,而非公司股东。 5、合并的主要目的之一是减少一家公司之运营成本,以提高公司及全体股东之收益。

6、该合并事务属于吸收合并。两家公司合并后,XXX有限责任公司存续,XXX有限责任公司消灭。 二、公司合并过程中可能需要提供的相关文件与资料 (一)两家公司的概况资料:公司的历史沿革;公司内部职能部门框架图;公司的业务概况(经营范围、经营方式、主要产品、经营业绩、生产经营能力、市场营销状况);公司章程;公司基本规章制度。 (二)公司批文及证照:公司营业执照;公司外贸经营权许可证;公司特种商品经营许可证;公司的设立批文。 (三)公司资产文件:公司的房屋产权证;公司的土地使用权证;公司的商标专用权证书;公司的专利权证书;公司的著作权说明;公司所有固定资产的产权证明。 (四)公司合同及债权债务:设备及其他固定资产的买卖合同;购销及其他业务经营合同;财产或设备的租赁合同;建筑工程合同;对外投资合同;技术转、受让合同;合资、合作、联营合同;借款合同、保险合同;担保合同;公司债权债务清册(债权人、债务人名单、债权债务金额、性质);其他对公司有重大影响的合同或协议。 (五)公司财务资料:近三年财务会计资料;未来一年的盈利预测资料;税务资料(税务登记证;纳税情况说明;税务部门关于近三年纳税情况的证明);外汇资料。 (六)公司劳动人事资料:高级管理人员简历;与职工订立的劳动合同标准文本;工会组织情况;离、退休人员情况一览表及说明。 (七)诉讼、仲裁或行政处罚:公司目前涉及的全部诉讼、仲裁、行政处罚及其说明;公司已了结但尚未执行的判决、裁定或裁决;公司高级管理人员涉及的诉讼、仲裁或行政处罚案件。 (八)公司历次股东会决议、董事会决议或纪要。 (九)其他资料。如环境保护等。 三、合并的主要法律文件之一——合并合同的拟定及主要条款 公司合并合同是合并双方就合并条件及合并程序达成的合意。合并合同是公司合并的基础和依据,在公司合并中具有至关重要的作用。 (一)合并合同的主要条款

企业并购重组协议

企业并购重组协议 本协议由以下各方于20 年月日在签署: 转让方: 地址: 法定代表人: 转让方: 地址: 鉴于: (一)、某某责任公司(即“目标公司”)是一家依据中国法律注册成立并有效存续的有限责任公司。×××和*** 系目标公司的投资股东,合计持有目标公司股权(其中持有,持有)。 (二)、有限公司(即“受让方”)是一家依据中国法律注册成立并有效存续的有限责任公司;经企业兼并重组工作领导小组办公室批准,为***企业兼并重组主体企业。 (三)、目标公司拥有位于的“煤矿”及其采矿权,采矿许可证号为。 根据人民政府关于煤炭企业兼并重组文件精神,双方遵循收购、控股、参股、联合的重组方式,积极开展煤炭企业兼并重组工作。为此双方达成如下协议条款: 一、并购重组方式

双方同意本次并购重组以股权转让方式完成。即转让方将其持有的目标公司的%股权转让给受让方,受让方根据本协议之约定享有该等转让股权之权利和义务。 本次并购重组后,目标公司的名称根据兼并重组实施方案的要求进行变更。拟变更名称为“有限责任公司”。 本次并购重组后,受让方持有目标公司股权,转让方合计持有目标公司股权。 经双方协商一致,本次股权转让价款为人民币元(大写: 元整)。 二、股权交割与移交 股权交割 双方根据自治区政府有关要求完成该转让股权的工商变更登记,工商变更登记之日为该转让股权的交割日。 股权变更材料与手续的准备 本协议签订生效后三日内,双方应当依据相关法律、法规和规定进行必要的信息披露,签署办理股权变更登记所需的公司章程、授权委托等所有材料与手续,并向目标公司注册机构提交,按照本协议的约定进行目标公司的股权变更。 三、股东会、董事会及监事会 交割日后的目标公司设置股东会,由转让方、受让方组成。 交割日后的目标公司改组董事会。 交割日后的目标公司设置监事会。 其他与股权变更相关事宜,由双方在公司章程等文件中另行约定。

企业重组整合方案

长江三峡能达电气有限责任公司 与武汉事达电气股份有限公司重组整合实施方案 (讨论稿) 长江三峡能达电气有限责任公司(下称:能达电气)与武汉事达电气股份有限公司(下称:事达电气)重组整合框架各方股东(长江三峡投资发展有限责任公司、武汉鸿信资产管理有限责任公司及武汉事达电气股份有限公司自然人股东方代表)协议于2008年10月21日在中国三峡总公司正式签订。根据中国三峡总公司对能达电气、事达电气重组整合报告的批复意见及《整合重组框架协议》的有关精神,特制定如下实施方案。 一、重组整合双方基本情况 (一)能达电气基本情况 能达电气注册资本2000万元,系长江三峡投资发展有限责任公司全资子公司。下设武汉分公司和成都分公司。 其主要业务为电力系统自动化设备的研究、开发与生产制造,主导产品有水轮机调速器、励磁控制设备、监控系统及保护装置、

中、低压配电系统等。 经天健华证中洲(北京)会计师事务所有限公司审计,截至2007年12月31日,能达电气资产总额11025万元,负债总额8152万元,所有者权益为2873万元,资产负债率为73.94%。2007年,能达电气营业收入9406万元,其中主营业务收入9148万元,其他业务收入258万元。利润总额287万元,净利润为310万元。2007年末,能达电气从业人数合计132人(截止2008年10月31日实际从业人数160人)。 (二)事达电气基本情况 事达电气注册资本为3750万元,股本总额为3750万股(每股面值1元),其中:湖北鸿兴资产管理有限责任公司持有915万股,占24.4%;长江三峡投资发展有限责任公司持有750万股,占20%;其他55位自然人股东持有2085万股,占55.6%。下设控股子公司武汉事达电力控制设备有限公司(占有67%股权)。 其主要业务为水电厂辅机控制系统和综合自动化设备的研发与生产,主导产品有调速器、监控及保护装置、低压配电系统、高压电器设备的成套销售、风电控制设备的研发等。 经大信会计师事务所审计,截至2007年12月31日,事达电气

机房网络视频监控解决方案

机房网络视频监控解决方案 一、概述 随着通信行业的发展,建立以机房为基础的综合监控系统,实现机房无人值守,是当前通信行业提高生产效益、保障安全生产的有效手段。 在调度中心建立监控中心,能够对各机房的有关数据、环境参量、图像进行监控和监视,以便能够实时、直接地了解和掌握各个机房的情况,并及时对发生的情况做出反应, 同时增强机房自身的安全防X能力,提高服务品质。 二、网络拓扑图:

三、系统组成1、前端设备监控前端主要由前网络视音频服务器、摄像机(防护罩、镜头、支架)、云台、解码器、红外探测器及各类传感器等主要设备组成。网络视频服务器是整个系统中的核心设备,实现网络化、数字化处理工作,它完成模拟视频监视信号的数字采集、影像压缩、监控数据处理、报警信号的采集、网络的传输等功能。它可将前端的模拟信号同时处理成高清晰的实时数字图像发布到网络中,可实现多用户同时监控相同或者不同的现场图像,真正做到视频共享。 2、监控中心 监控主要由中心服务器管理软件、集中客理客户端、WEB客户端、视频转发服务器、电视墙软件等组成。中心服务器管理软件是整个监控管理中心的核心部分,

即所有的二级分控中心及客户端软件,都必需通过中心服务器的统一认证,才能实现对前端的网络音视频编码器的访问,大大提高了整个系统的安全性,并有效的管理了整套系统。 四、系统优势 建立一个高度集成的管理平台,将全公司的机房的图像系统、安防系统、门禁系统、机房设施监控系统、机房环境监控系统、报警求救系统等集成在一个智能化管理平台中进行统一管理,这样可以大大提高系统的监控效率,降低使用难度。 建立一个远程联网型的管理平台,将全公司的办公大楼以及重要机房的监控系统通过内部网络构成一个有机的整体,实现信息共享,一旦网点有事发生,上级单位能及时全面的掌握有关情况。 建立一个统一的监控管理平台,为不久的将来系统能够平滑地升级全省、全国统一监控管理平台奠定基础。 建立一个统一的监控管理平台, 对系统的重要信息进行本地、中心的多重备份管理,保证录像数据等资料的安全性。 将监控系统构建在目前日益普及的宽带以太网上,使得任何一个管理者在授权的情况下都可以通过网络在本地和远程实现集中监控管理,从而扩展了监控的领域和X围,便于根据管理的规模灵活的扩展和升级,大大提高了监控的效率。采用统一的高度集成的监控管理平台,将使得培训的成本大大降低,监控效率的提高,也有助与减少维护人力,从而降低维护成本。 采用统一的可以兼容各种硬件监控设施的监控管理平台,对于系统的改造和升级,在保证实际效果的同时,能够充分地利用现有的监控设备和监控系统的硬件设施,本地监控和远程监控系统的设备要能够有机的融合,节省资金投入。 系统平台的建设能够分步实施,在建立统一中心监控平台的前提下,可以先行建县市级平台选择试点。在系统功能方面可以先行接入机房的图像、安防监控系统,然后逐步接入其他功能模块,从而降低了投入和实施的风险。

兼并重组主体企业典型示范工作实施方案(共享)

贵州xxx 集团公司 兼并重组主体企业典型示范工作 0 一三年九月二十五 日

贵州xx 集团xx 公司 兼并重组主体企业典型示范工作实施方案 一、开展典型示范工作的目的 为了认真贯彻落实省政府(黔府办发[2013]46 号)文件精神,把贵州xx 能源集团xx 公司(以下简称“我公司” )打造成符合煤矿企业集团公司要求的典型示范主体企业,在煤矿企业兼并重组、安全生产和企业管理等方面,认真落实主体责任,率先完成煤矿整合关闭任务,确保下属煤矿实现安全生产,提高煤炭生产供应能力。在企业转型升级后,做到矿井数量减少、企业管理规范, 矿井安全生产、产量稳步增长,在xx 州乃至全省范围内的同类煤矿企业中,具有较强的典型性,能够起到示范带头作用,为全面落实省政府关于煤矿企业兼并重组工作目标而奋斗。 二、企业情况简介 ⑴公司注册情况 ⑵公司组织机构 我公司组织机构如下: 公司高层安全管理职位(共9 个),分别是:董事长、总经理、监事长、常务副总经理、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、总工程师、通风副总工程师。 公司各职能机构设置: 安全监察部x 人,其中:部长 1 人; 生产技术部x 人,其中:部长 1 人; 机电设备部x 人,其中:部长 1 人; 通防部x 人,其中:部长 1 人; 培训中心x 人,其中主任 1 人; 监测监控中心x 人,其中主任 1 人; 调度室x 人,其中主任 1 人;

综合办公室x 人,其中主任 1 人,副主任 1 人。 在公司的人员配置中,高层安全管理人员100%具备大专以上学历,具备较丰富的煤矿经营、管理经验,并取得了相应的职称证和安全资格证。在各职能机构人员中100%具备中专以上学历,并经过学习培训考核取得了安全资格证及其他相关证件,同时也具有多年的煤矿工作经验。 ⑶公司所属煤矿基本情况 我公司下属有x家煤矿,x个子公司。分别是: xx 煤矿:六证齐全,属30 万吨/年的合法生产矿井。 xx 煤矿:六证齐全,属30 万吨/年的合法生产矿井。 xx 煤矿:六证齐全,属15 万吨/年的合法生产矿井。 上述煤矿年设计生产能力总计xxx 万吨,煤炭地质资源储量总计xxx 万吨。 2013年x月x日,经省煤矿企业兼并重组工作领导小组审核通过,确认我公司为基本具备兼并重组主体资格的煤矿企业集团。 三、典型示范工作实施方案 我公司自2012 年x 月注册成立以来,积极响应省政府的号召,按照黔府办发[2012]61 号文的要求,积极推进企业兼并重组工作,经省能源局批准为第二批基本具备兼并重组主体资格的煤矿企业(集团)。目前,我公司在兼并重组、规范企业管理、安全生产等方面做了大量卓有成效的工作。根据省政府文件(黔府办发[2013]46 号)精神,我公司已申报“兼并重组典型示范主体企业” 。为了更好地起到典型示范的作用,特编制以下典型示范工作实施方案。 (一)全力推进兼并重组工作,确保按期完成上级下达的兼并重组工作任务。 本公司所属煤矿目前有x个,下一步整合XX煤矿、XX煤矿、收购XX煤矿,达到总数xx 个,按“减半关闭”原则,陆续关闭x 个,最终保留x 个煤矿,产能达到xxx 万吨。具体方案如下: ① xx 煤矿: 该矿是设计年生产能力30 万吨的合法生产矿井,与其相邻的xx 煤矿是年生产能力9 万吨的合法生产矿井。两矿已商定自愿进行整合,重组

公司重组整合实施方案

公司重组整合实施方案 部门: 策划人: 日期:

**有限责任公司与**股份有限公司重组整合实施方案 **有限责任公司(下称:**电气)与**股份有限公司(下称:**电气)重组整合框架各方股东(**投资发展有限责任公司、武汉鸿信资产管理有限责任公司及**股份有限公司自然人股东方代表)协议于20**年10月21日在中国**总公司正式签订。根据中国**总公司对**电气、**电气重组整合报告的批复意见及《整合重组框架协议》的有关精神,特制定如下实施方案。 一、重组整合双方基本情况 (一)**电气基本情况 **电气注册资本2000万元,系**投资发展有限责任公司全资子公司。下设武汉分公司和成都分公司。 其主要业务为电力系统自动化设备的研究、开发与生产制造,主导产品有水轮机调速器、励磁控制设备、监控系统及保护装置、中、低压配电系统等。 经天健华证中洲(北京)会计师事务所有限公司审计,截至20**年12月31日,**电气资产总额11025万元,负债总额8152万元,所有者权益为2873万元,资产负债率为73.94%。20**年,**电气营业收入9406万元,其中主营业务收入9148万元,其他业务收入258万元。利润总额287万元,净利润为310万元。20**年末,**电气从业人数合计132人(截止20**年10月31日实际从业人数160人)。 (二)**电气基本情况 **电气注册资本为3750万元,股本总额为3750万股(每股面

值1元),其中:湖北鸿兴资产管理有限责任公司持有915万股,占24.4%;**投资发展有限责任公司持有750万股,占20%;其他55位自然人股东持有2085万股,占55.6%。下设控股子公司武汉**电力控制设备有限公司(占有67%股权)。 其主要业务为水电厂辅机控制系统和综合自动化设备的研发与生产,主导产品有调速器、监控及保护装置、低压配电系统、高压电器设备的成套销售、风电控制设备的研发等。 经大信会计师事务所审计,截至20**年12月31日,**电气合并资产总额19135万元,合并负债总额12820万元,所有者权益为6315万元,资产负债率为67%。20**年,**电气合并主营业务收入18283万元,合并利润总额1835万元,归属于母公司的净利润为1549万元(含非经常性损益)。20**年末,**电气从业人数合计190人(其中控股子公司**电力87人)。 二、重组整合的内容 **电气、**电气均为**投资发展有限责任公司(以下简称:长投公司)的出资企业,同属电力自动控制设备的研发制造及服务的产品提供商,在同一市场上存在竞争关系。两企业重组以后,将整合双方的市场与技术,实现两企业优势互补及资源的合理利用,促进国有资产及两个企业股东权益的增值,实现各股东方的多赢,将公司打造成为国内知名的电力综合控制系统的开发和制造商,并力争在运营两个完整的会计年度后在创业板上市。 **电气向长投公司定向增发1250万股,长投公司以**电气的100%股权作为出资(以**电气截止至20**年12月31日的评估价值确定)认购**电气本次增发的1250万股股份,所产生的价值差额由

(完整版)机房视频监控系统方案

机房集中视频监控系统 目录 第一章系统概述............................................................. - 1 - 1.1 需求分析............................................................ - 1 - 1.2 设计思想............................................................ - 1 - 1.3 设计规范............................................................ - 2 - 第二章系统设计............................................................. - 4 - 2.1 系统设计目标........................................................ - 4 - 2.2 系统功能介绍........................................................ - 4 - 2.2.1 视频实时监控 .................................................. - 4 - 2.2.2 屏墙多种显示方式 .............................................. - 5 - 2.2.3 录像存储...................................................... - 5 - 2.2.4 录像文件管理 .................................................. - 5 - 2.2.5 全功能遥控 .................................................... - 5 - 2.2.6 远程配置管理 .................................................. - 5 - 2.2.7 报警管理...................................................... - 5 - 2.2.8 设备管理...................................................... - 6 - 2.3 系统体系结构........................................................ - 7 - 2.3.1 系统组网图 .................................................... - 7 - 2.3.2 机房监控拓扑图 ................................................ - 8 - 2.4 系统硬件组成....................................................... - 10

某投资公司煤矿兼并重组实施方案

贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施 方 案

编制日期:2013年10月20日 目录

贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施 方案 贵州中纸投资有限公司于2012年3月经贵州省六盘水市工商局注册(注册号:520223000071018),由盘县境内12家煤矿组成的私营合作股份有限公司,至2013年10月,已发展成为拥有15对煤矿、产能276万吨规模的大型煤炭企业,是贵州省煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室公示的全省第一批基本具备兼并重组主体资格的煤矿企业(集团)。 第一部分目的任务、编制依据 一、任务来源。贵州中纸投资有限公司(以下简称公司)于2013年2月申请,经省煤矿兼并重组工作领导小组办公室审查核实基本具备兼并重组主体资格并予公示后,根据《省人民政府办公厅关于进一步深入推进全省煤矿企业兼并重组工作的通知》

(黔府办发[2013]46号)、《省能源局关于印发(贵州省煤矿企业兼并重组工作实施细则)的通知》(黔府办发[2013]120号)等有关煤矿企业兼并重组工作的一系列文件要求,在省市县各级政府和职能部门的指导下,按照煤矿兼并重组政策规定,以资源为基础,以产权为纽带,采取企业并购、协议转让、股权置换、控股等方式,积极主动,安全平稳,有序有效推进煤矿企业兼并重组工作。为按时完成公司煤矿兼并重组工作任务,遵照省煤矿企业兼并重组领导小组办公室《关于印发<贵州省煤矿兼并重组主体企业实施方案编制提纲>的通知》(黔煤兼并重组办[2013]1号)的要求,编制《贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施方案》。 二、目的。编制《贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施方案》的主要目的是:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神和国发[2012]2号文件精神,进一步加快实施煤炭产业结构调整和产业升级步伐,做大做强煤炭企业,促进煤炭企业科学发展、安全发展和谐发展,把公司建成抗得住任何风险、经得起任何考验的大型煤炭企业集团,更好地服务盘县地方经济社会发展大局,为建设“贵州第一强县、西部十强县、全国百强县,全面建成小康社会,构建和谐盘县”做出新的更大的贡献。 三、编制依据。《贵州州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施方案》(简称《方案》)的编制,主要依据下列文件和条件:(一)国务院文件: 1、国务院《关于促进企业兼并重组的意见》(国发[2010]27号); 2、国务院办公厅转发《发展改革委关于加快推进企业兼并

公司整合方案

阜阳市公路工程有限责任公司 FUYANG HIGHWAY ENGINEERING CO.,LTD. 整合方案阜阳市公路工程有限责任公司整合方案 为整合公司资源,深化企业改革,凝聚职工向心力,通过内部整合与重组增强公司活力和市场竞争力,适应公司发展战略需要,根据公司实际情况,经过多方调研,制订公司整合方案。 一、当前公司基本情况 ㈠公司设立沿革情况 阜阳市公路工程有限责任公司(下称总公司)成立于1997年,为市公路局国有独资企业,经三次增资扩股后注册资本为6089.6万。总公司下辖四个分公司。第一分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局机械化筑路队(后更名为阜阳市公路局公路工程处),第二分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局工程队(后更名为阜阳市公路局路桥处),第三分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局公路机械厂(曾用名阜阳市公路局工程三处,后更名为阜阳市公路交通工程处)。三个分公司成立后,作为阜阳市公路局下属科级事业单位三个处没有撤销,总公司注册资产也没有并到总公司,账务也未进行合并。第四分公司又称机械分公司,其前身为阜阳市公路局机械中心。 2004年,公路处与路桥处分别出资成立了养护公司。 ㈡人员状况 截至2006年12月31日,总公司在册职工356人,其中离退休职工83人(含内退职工8人),在职职工273人(含聘用职工57人)。

全部管理人员共59人,其中总公司机关21人,第一分公司8人,第二分公司12人,第三分公司11人,机械分公司7人。 ㈢各项保险缴纳情况 原事业身份职工均已参加事业养老保险、失业保险、医疗保险等强制性保险(统称三险),并按期缴纳。 二、整合基本思路 ㈡人员整合基本思路 职工岗位实行双向选择。有技能的、愿干的职工岗位可选择余地大,收入稳步增长。不会干、不愿干的职工岗位可选择余地少,并逐步淘汰。 公司选择项目经理,项目经理组合项目管理人员,确定劳务分包班组。 在一、二、机械分公司全体职工的基础上成立分公司性质的内部劳务公司与人才中心,在条件成熟后逐步过渡为总公司控股的子公司。普通职工受聘于劳务公司,劳务公司实行作业班组制。直管项目面向劳务公司实行劳务分包。管理人员、技术人员休岗时由人才中心统一管理。 交通工程处(含第三分公司)职工由劳务公司、人才中心统一调配使用,其在岗期间各项待遇参照公司标准执行,休岗期间待遇标准由交通工程处另行制订、发放。 ㈢资产设备整合基本思路 按照市局出资有关文件,做实总公司资产。除交通工程处设备外,大型机械设备由新成立的资产经营租赁公司统一进行经营管理。 ㈣整合后的公司组织结构

视频监控系统技术方案

视频监控系统 技术方案 目录

第1章工程概述 (4) 一、工程概述 (4) 二、系统概述 (4) 第二章视频监控子系统 (6) 一、系统概述 (6) 二、设计依据和原则 (6) 1、视频监控系统设计依据 (6) 2、视频监控系统设计原则 (7) 三、系统设计思想 (7) 四、视频监控系统组成及原理 (7) 1、视频监控系统组成 (7) 1.1前端部分 (7) 1.2传输部分 (8) 1.3后端部分 (9) 2视频监控系统规划 (10) 2.1系统拓扑图 (10) 2.3 集中管理控制 (11) 五、设备供应商简介 (13) 第三章系统设备选型 (15) 1、IP网络红外枪机(金三立ST-NT5042H) (15) 1.1主要特性 (15) 1.2技术参数 (17) 2、IP网络恒速球机(金三立ST-NT8279HR) (18) 2.1主要特性 (18) 3.2技术参数 (20) 3、视频管理(金三立ST-NTMS-CD08) (22) 3.1主要特性 (22) 3.2技术参数 (23) 4、存储服务器(金三立ST-NTMS-SD02) (24) 4.1、主要特性 (25) 4.2技术参数 (25) 5、视频接入交换机(中兴RS-2950-28TC) (26)

第1章工程概述 一、工程概述 XXXXXXXX市视频监控系统本次系统建设属于改扩建项目,依照XXXXXXXX实际需求及XXXXXXXX总体规划相关要求,本次建设项目是视频监控系统。 本次设计主要考虑到与前期系统的融合,在有条件的情况下进行适当的升级。总体规划主要是视频监控系统的硬件搭建及系统的运行,后期由总集成平台管理软件来完成纳入市政服务中心现用电子监察视频监控系统进行统一管理,实现与省、市、县三级联网电子监察系统无缝对接。 二、系统概述 XXXXXXXX视频监控系统的系统结构清晰合理,既相互关联又相对独立,形成一个全方位智能安防管理系统。 为确保系统建设的严密性、完整性,本次设计对前端信号采集、传输部分、控制部分均采用了技术非常成熟的可靠产品。本着从设计的角度杜绝系统规划的可能隐患,结合建设方的宏观功能需求、行业相关规范及考虑综合性价比等因素,对该项目进行了细化规划设计。 我们的设计宗旨是让员工在环境一流、风格鲜明、品格高尚的办

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