关于召开集团公司2020年年会的通知

集团公司各部门、各子公司:

集团公司定于2015年元月16日召开2015年年会,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:2015年1月16日（会期1天）

二、会议地点:集团公司13楼会议室

三、与会人员:35人

公司领导10人:武忠、廖放明、廖晖、邓树松、王安、肖才胜、袁斌、黄元政、蒋智、李云华

总经理助理、公司各部门负责人（含享受部长待遇）11人:黄胜利、肖和政、张伟、裴水潭、张渤、胡家顺、王红梅、袁良丽、王二平、刘芳丽、颜育红

集权型子公司党政负责人10人:吴立新、邱飞跃、杨志刚、姚群华、欧立新、黎明、孙平、程晖波、林琳、周文

工作人员4人:易倩、宋婷、陈辉、杨亚

四、会议程序:

会议由总经理廖放明主持.

（一）上午8:30-12:00:

（1）子公司发言（8:40-10:30,控制在10分钟/人）:

发言顺序:武广公司、枫溪公司、城发建设、城发房产、管线公司、城投控股、国信担保、棚改公司

（2）集团公司部门发言（10:40-11:20,控制在5分钟/人）

发言顺序:财务资产部、土地经营部、规划建设部、审计监察部、资本运营部、人力资源部（党群工作部）、综合管理部

（3）集团分管领导发言（11:20-12:00）

发言顺序:李云华、蒋智、黄元政、袁斌

（二）下午2:30-5:30:

（1）集团分管领导发言（2:30-4:00）

发言顺序:肖才胜、王安、邓树松、廖晖

（2）总经理廖放明讲话（4:00-4:30）

（3）董事长武忠讲话（4:30-5:30）

五、要求

1、各与会人员会前要认真准备发言材料,会议过程中要认真学习、深入思考.

2、为确保会议开出成效,各子公司发言要重点讲2014年工作亮点、存在的问题及原因、2015年工作思路三个方面；部门发言要重

点讲存在的问题及2015年打算.发言内容要求结合单位和部门实际,

紧密对接当前形势,谈方向性意见,出可操作性思路,提有力的措施,杜

绝空话、套话和纯数据性汇报.请于2015年1月14日下班前将发言

提纲电子版交综合管理部.

3、与会人员必须按时出席会议,不得请假与缺席.如遇特殊情况需请假的,需提前2天向总经理请假.

株洲市城市建设发展集团有限公司

2015年1月9日

最全的央企集团旗下上市公司一览

《史上最全的央企集团旗下上市公司一览》 1 中国核工业集团公司:中核科技(000777)、东方锆业(002167) 2 中国核工业建设集团公司 3 中国航天科技集团公司:中国卫星(600118)、航天电子(600879)、航天机电(600151)、航天动力(600343)、中航光电(002179) 4 中国航天科工集团公司:航天电器(002025)、航天通信(600677)、航天长峰(600855)、航天科技(000901)、中兴通讯(000063)、航天信息(600271)、航天晨光(600501) 5 中国航空工业集团公司:中航飞机(000768)、中航机电(002013)、中航重机(600765)、贵航股份(600523)、深天马A(000050)、中航地产(000043)、飞亚达A(000026) 、哈飞股份(600038)、洪都航空(600316)、*ST东安(600178)、中航电子(600372)、中航动控(000738)南方食品(000716)、成发科技(600391)、中航动控(000738)、成飞集成(002190)、中航资本(600705) 6 中国船舶工业集团公司:中国船舶(600150)、*ST钢构(600072)、广船国际(600685) 7 中国船舶重工集团公司:风帆股份(600482)、鑫茂科技(000836)、乐普医疗(300003)、中国重工(601989) 8 中国兵器工业集团公司:中集集团(000039)华锦股份(000059)、光电股份(600184)、北方导航(600435)、北方创业(600967)、晋西车轴(600495)、凌云股份(600480)、北方国际(000065)、北方股份(600262) 9 中国兵器装备集团公司:长安汽车(000625)、中国嘉陵(600877)、天兴仪表(000710)、江铃汽车(000550)、湖南天雁(600698) 10 中国电子科技集团公司:沙河股份(000014) 、天通股份(600330)、华东电脑(600850)、四创电子(600990)、卫士通(002268)、太极股份(002368)、杰赛科技(002544) 11 中国石油天然气集团公司:中国石油(601857)、山煤国际(600546)、大庆华科(000985)、石油济柴(000617) 12 中国石油化工集团公司中国石化(600028)、上海石化(600688)、泰山石油(000554)、荣丰控股(000668)、*ST仪化(600871)、四川美丰(000731)、江钻股份(000852) 13 中国海洋石油总公司:海油工程(600583)、中海油服(601808) 14 中国国家电网公司:国电南瑞(600406)、置信电气(600517) 15 中国南方电网有限责任公司:文山电力(600995)

中国足球协会2020行动计划

中国足球协会2020行动计划普及足球运动，提高足球运动水平，是全国人民的热切期盼，对提高国民身体素质、培育体育文化、促进体育产业、建设体育强国、助力实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。与世界足球强国相比，中国足球在治理体系建设、市场主体培育、足球普及推广、竞赛体系构建、专业人才培养和场地设施建设等方面，存在较大差距，必须正视问题，精心筹划，扎实行动，努力追赶，在党中央、国务院的坚强领导下，坚持遵循规律、改革引领、依法治理、包容共享的原则，扎扎实实筑牢足球发展的制度基础、人才基础、设施基础、社会基础，走出一条适合中国实际的足球发展道路。为了全面贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》要求，完成《中国足球中长期发展规划（20XX-2050年）》和《全国足球场地设施建设规划（20XX-2020年）》提出的近期目标任务，促进中国足球持续健康发展，打好基础，开好头，起好步，特制定本行动计划。一、2020行动目标 1.文化建设目标推广足球运动，实现足球生活化、社会化，形成浓厚的足球氛围，让人民群众享受到足球带来的快乐，培育健康情感与品格挖掘足球价值，建设中国特色足球文化，弘扬爱国主义、集体主义精神，提升中华民族的凝聚力和自豪感 2.组织建设目标健全足球治理体系加强各类足球管理组织，培育足球俱乐部打造亚洲一流足球协会 3.业务发展目标构建足球业务发展体系1 青少年注册人口2：100万，其中女足10万 FIFA世界排名3：男足前70位，女足前10位注1：业务发展体系主要包括足球的普及推广、竞赛体系、人才队伍、国家队管理、国际交流、市场开发、新闻舆论宣传等内容，涵盖校园足球、社会足球、职业足球等领域注2：青少年注册人口约占中国中小学生总数的0.5%。注册球队包括校园球队和业余俱乐部球队，注册对象为18岁以下青少年。其中女足占10%，即10万。鼓励有条件的城市举办男、女足新型青少年联赛，逐步实现周末制、主客场、升降级，并统一设计青少年俱乐部与校园球队的联赛体系，形成一座城市一套注册体系、一套联赛体系的新格局注3：恢复至中国男足过去5年的最高FIFA排名，20XX年中国男足FIFA世界排名71位说明：由于缺乏健全的业务统计系统，有些基础业务数据难以准确统计。本行动计划依据现有的数据，结合对实际情况的总体估计，进行现状分析，并根据业务发展的需要与可能，设定量化业务目标。随着基层足球管理组织的健全和信息化系统的普及，未来几年基础业务数据的统计工作将得到全面提升。二、主要举措（一）足球的普及推广 1．主要目标青少年注册人口：100万，其中女足10万各类赛事注册人口：500万

央企集团公司投资项目管理规定办法

投资项目管理暂行规定第一章总则第一条为贯彻执行集团的发展战略和经营方针，规集团各企业投资行为，提高投资决策的科学性和民主性，防投资风险，保证投资安全，提高投资效益，根据有关法律、法规，结合集团实际情况，特制订本规定。第二条本规定所指投资是由央企集团（以下简称集团）本级、集团各子公司（含控股下属企业）因经营需要,以获取利润和投资回报为目的投资行为。第三条本规定所指子公司是由集团作为股东，持有该公司50%以上的股权，或具有实质性控制权和重大影响的企业。第四条本规定适用于集团所属子公司及各子公司控股下属企业。第二章投资管理围及组织机构第五条投资管理的围包括：编制年度投资计划；投资项目拓展；投资项目的受理和申报；投资项目论证、评估、审批和备案；投资项目的筹资；项目实施过程的管理与监控；项目竣工验收；项目后评价；项目投资风险管理等。第六条集团战略发展规划与投资中心是投资项目管理的综合归口管理部门，履行下列职责：

（1）根据市场情况和集团发展规划，制定集团项目拓展和项目审批的相关法规和指导意见；编制集团年度投资计划和资产处置计划；（2）对备选投资项目进行投资分析和经营风险评估，向投资委员会提出同意立项，指标调整或放弃跟踪的意见；（3）对集团的项目拓展业务进行统一管理，调动各方力量，完成集团下达的项目拓展任务；（4）对已批准立项的项目，根据需求组织办理项目的成立或撤消的行政审批。（5）根据立项报告确定的各项指标，负责组织编制和下达年度项目目标实施计划，并对项目的实施过程进行及时动态的产业管理。（6）对已实施项目进行定期经营风险评估。（7）负责组织投资项目的后评价。第三章投资项目审批权限第七条投资项目审批实行两级审批制度。集团设立投资评审委员会,对本级和下属子公司的投资项目进行立项初审。投资项目经投资评审委员会通过后，报集团董事会复审后方可实施。第八条投资评审委员会成员由集团CEO提出,董事会批准, 人员组成包括规划、投资、资金、工程、风控等职能部门人员。集团CEO担任委员会主席。委员会主席负责召集和主持会议。集团战略

健康儿童行动计划2018-2020

健康儿童行动计划2018-2020 儿童健康是全民健康的基础，是经济社会可持续发展的重要保障。为进一步提高儿童健康水平，依据《中华人民共和国母婴保健法》、《“健康中国2030”规划纲要》、《中国儿童发展纲要（2011-2020年）》，制定本行动计划。一、基本原则坚持儿童优先，全面发展。在公共政策制定实施过程中，实行儿童优先发展战略，关注儿童健康事业，促进儿童体格、生理、心理、社会适应能力全面发展，为经济社会可持续发展提供健康人力资源。坚持预防为主，防治结合。普及儿童健康知识，推行儿童健康生活方式，加强儿童健康管理，落实早发现、早诊断、早治疗的疾病防控策略，降低儿童疾病负担，促进儿童健康成长。坚持问题导向，共建共享。围绕儿童健康突出问题和薄弱环节，动员全社会力量，采取针对性措施，保障儿童健康，促进家庭幸福、社会和谐。坚持统筹协调，均衡发展。以基层为重点，加大对农村和贫困地区儿童健康事业发展的投入，补齐短板，夯实基础，缩小城乡、地区之间差距。

坚持道路自信，创新驱动。坚持保健与临床相结合、个体与群体相结合、中西医相结合，借鉴国内外先进经验，因地制宜，勇于创新，走出具有中国特色的儿童健康事业发展道路。二、主要目标到2020年，覆盖城乡的儿童健康服务体系进一步完善，儿童医疗保健服务能力不断提升，儿童健康水平得到提高。实现以下具体目标： ——婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率分别控制在7.5‰和9.5‰以下。 ——0~6个月婴儿纯母乳喂养率达到50%以上；5岁以下儿童贫血患病率、生长迟缓率和低体重率分别控制在12%以下、7%以下和5%以下。 ——新生儿访视率、7岁以下儿童健康管理率分别达到85%以上；国家免疫规划疫苗接种率以乡（镇）为单位达到90%以上。 ——新生儿疾病筛查病种逐步扩大，新生儿先天性甲状腺功能减低症、苯丙酮尿症筛查率均达到90%以上，新生儿听力筛查率达到70%以上，免费孕前优生健康检查目标人群覆盖率达到80%以上，地中海贫血筛查率逐步提高，神经管缺陷发生率逐步下降。 ——儿童艾滋病、梅毒、乙肝、结核病等重大传染病进一步得到控制；艾滋病感染孕产妇抗艾滋病毒用药率、所生婴儿抗艾滋病毒用药率均达到90%以上；梅毒感染孕产妇梅毒治

某央企投资决策委员会议事规则

【】集团公司投资委员会议事规则第一章总则第一条为贯彻中国【】集团公司（简称集团公司）发展战略，保证投资决策的规范化、科学化和效率，规范投资委员会的审议工作，根据《集团公司关于投资决策与管理的规定》及有关办法（简称《投资制度》），特制定本规则。第二条集团公司投资委员会（简称投资委员会）向总裁及总裁办公会负责和报告工作，负责推行业经集团公司批准的中长期投资发展规划；负责集团公司新建投资项目（含收购、合资、增资等）和集团公司所属企业重大股权变动和资产处置事项的审议工作，并为总裁及总裁办公会决策提供意见。第三条投资委员会日常办事机构设在集团公司投资管理部。第二章委员会组成第四条投资委员会由职能成员和若干名专项成员组成（统称委员）。投资委员会主席由集团公司主管投资的副总裁兼任，负责主持投资委员会会议。第五条职能成员包括集团公司总会计师，投资管理部、企业规划发展部、财务总部、人力资源部和法律事务部的总经理。第六条矿产资源部总经理为矿业类（包括风险勘探）投资项目审议的专项委员，安全生产监察部总经理为涉及环境保护、安全生产、节

能减排、科技创新工业投资项目审议的专项委员；根据相关投资项目的需要，可由主席指定其他职能部门或相关二级公司的总经理若干名作为专项成员。第三章委员会日常工作第七条投资委员会日常工作包括会前和会后工作。会前包括受理项目材料、进行必要问询与澄清、出具项目评审意见、评审意见的必要落实等；会后包括形成会议纪要、反馈审议意见、敦促决议意见落实、提请总裁办公会审批等。第八条项目材料受理（一）各投资主体(含所属股权变动事项主体)就拟投资项目或股权变动/资产处置事项，向投资管理部报送审议材料之前，应先经其经理办公会研究通过，并经主管副总裁审核与书面同意。（二）投资主体须按《投资制度》相关要求，向投资管理部报送项目完整材料，同时提供相应的电子文本。根据项目具体情况和所处阶段，材料包括但不限于《项目建议书》、《尽职调查报告》、《可行性研究报告》、《咨询机构或专家意见》等。 (三) 项目材料应汇集成册(可分册)，并按统一格式要求制作封面及目录，封面应注明投资主体及企业负责人、项目主办单位(如有的话)及企业负责人、项目负责人等，封面应盖章。（四）投资管理部负责对报送材料的完整性和合规性进行审查。对内容存在重大缺陷、《可行性研究报告》编制主体不符合规定要求

某央企电力集团投资控股公司员工薪酬管理办法

某央企电力集团投资控股有限公司薪酬管理办法（试行）第一章总则第一条根据某央企电力集团公司（以下简称“集团公司”）薪酬管理相关文件精神, 结合某央企电力集团投资控股有限公司（以下简称“公司”）实际，制定本管理办法。第二条根据集团公司工资分配指导思想，同工同酬，贯彻按劳分配原则，公司为员工设置了不同的岗位薪酬等级，并区分固定与浮动的工资结构。第三条员工薪酬管理遵循以下原则（一）集团公司全面管理与市场化相结合的原则；（二）公平性原则，以岗位和能力定薪的原则；（三）在薪酬区间内逐级、逐档调整的原则；（四）与绩效考核挂钩，激励与约束相结合的原则。第四条本管理办法适用于公司领导班子以下人员的薪酬管理。第二章薪酬结构第五条薪酬构成项目包括固定工资、年终奖、专项奖、工龄工资、五险一金五大部分，分别承担薪酬的不同功能。

第六条固定工资由月度基薪、月度基本奖金、薪点工资组成。（一）月度基薪作为员工的保障性收入，其标准按北京市最低工资标准执行。（二）月度基本奖金以岗位层级为基础，体现岗位基础价值和贡献。通过薪酬对标确定各层级标准，同一岗位层级的月度基本奖金执行同一标准（详见附表一）。（三）薪点工资依据任职者的岗位、岗位等级及个体性特征等要素在《某央企电力集团公司岗位薪点标准表》（详见附表二）上确定员工的薪点，根据集团公司核定的工资总额及公司分配结构，公司薪点点值暂确定为90元/点。

第七条年终奖作为薪酬浮动部分，属于员工的激励性收入，根据公司业绩以及个人绩效确定。该项目的设计在于鼓励各部门和人员完成其工作目标，保持部门业绩和个人绩效的适度增长或取得更优的工作效果。第八条专项奖针对为公司做出的突出贡献的员工给予的不同形式的奖励。第九条工龄工资根据员工工作年限确定，与员工的工作年限同向递增，对员工工作经验和劳动贡献积累给予承认和补偿的工资项目，其标准按集团公司规定统一执行。第十条五险一金的支付依据国家和集团公司有关规定执行。第十一条通过对接集团公司岗位等级和薪酬等级，并实现公司员工的工资统一管理，固定工资以《某央企电力集团公司岗位薪点标准表》为基础（详见附表二）。集团公司系统岗位薪点工资的岗位序列划分为17个层级，由高至低分别为1-17级，公司最高岗位薪点工资标准参照管理容量为300万以上（含300万）-1000万以下单位标准执行，岗位分为单位正职、单位副职、中层正职、中层副职、高级岗位、中级岗位、初级岗位七个岗位等级。第三章员工薪酬的确定

冬奥会项目介绍

冬季奥林匹克运动会项目介绍北京张家口冬季奥运会设7个大项，15个分项，102个小项。北京将承办所有冰上项目，延庆和张家口将承办所有的雪上项目。7个大项分别是滑冰、冰球、冰壶、冬季两项、滑雪、雪橇、雪车。一、冰上项目（北京主办）：短道速滑速度滑冰花样滑冰冰球冰壶雪车俯式冰橇二、雪上项目（张家口主办、延庆协办）：自由式滑雪冬季两项北欧两项（越野滑雪、跳台滑雪）无舵雪橇有舵雪橇单板滑雪高山滑雪三、往届冬奥会奖牌成绩榜 2014年索契冬季奥运会

2010年温哥华冬季奥运会

2006年都灵冬奥会

通过往届冬奥会成绩以及相关查询得知冬季项目强国：北欧国家：挪威、瑞典、芬兰中欧国家：奥地利、德国、瑞士东欧：俄罗斯北美洲：加拿大、美国四、冬奥强国优势项目北欧国家：冬季项目之于北欧国家就如乒乓球之于中国。典型代表挪威。挪威冬奥夺107金303奖牌世界第一，7次称霸无愧冬奥最强国。素有“挪威人是带着滑雪板一同出生的，战冬奥不拿牌就是失败类似国乒”。挪威优势项目滑雪，有数据统计挪威人现在100%都会滑雪，而每年三月的第一个星期六，挪威人都要欢度他们特有的“奥斯陆滑雪节”，这是挪威全国仅次于国庆节的第二个盛大节日，在这一天奥斯陆无论男女老少，都要外出参加滑雪运动。瑞典冰球在全球数一数

二，多次夺得世界冰球锦标赛冠军。芬兰冰球也是佼佼者。瑞典、挪威冰壶水平世界一流，冬季两项也是两国的优势项目。中欧国家：德国雪车雪橇天下无敌，冬季两项也是强项。奥地利是冬季项目强国，滑雪受欢迎程度跟挪威一样，特别是高山滑雪。北欧两项也是奥地利优势项目。东欧国家：俄罗斯优势项目滑冰，尤其是花样滑冰水平世界一流。俄式冰球也是传统强项。北美洲：加拿大是世界冰球比赛项目的故乡，如今，冰球已经成为加拿大的国球。加拿大也是冰壶王国。美国速度滑冰、单板滑雪是优势项目。NHL(国家冰球联盟) 是全世界最高层级的职业冰球比赛，为北美四大职业运动之一。

央企直接控股公司一览

央企直接控股公司一览简称控股央企名称总股本(万) 央企控股% 行业万科Ａ华润股份有限公司 396989.88 13.2400 房地产业深康佳Ａ华侨城集团公司 60198.64 8.7000 电子长城开发长城科技股份公司 87951.85 49.5400 信息技术长城电脑长城科技股份公司 45849.15 47.8200 信息技术华侨城Ａ华侨城集团公司 111120.52 55.9000 社会服务中成股份成套设备进出口集团 29598.00 49.7800 社会服务攀渝钛业攀枝花钢铁集团公司 18720.75 29.8070 化学制品攀钢钢钒攀枝花钢铁集团公司 254834.83 54.2200 黑色金属长城信息中国长城计算机集团公 25037.48 20.1800 信息技术中色股份中国有色矿业集团 58080.00 33.3400 建筑业漳泽电力中国电力投资集团公司 110272.50 36.2400 水电煤气中核科技中国核工业集团公司 16800.00 27.5300 普通机械新兴铸管新兴铸管集团 111223.16 50.0200 金属制品北新建材中国建材股份有限公司 57515.00 52.4000 非金属中水渔业中国农业发展集团 31945.50 25.3600 农林牧渔一汽轿车中国第一汽车集团公司 162750.00 52.9500 交运设备航天科技中国航天科工集团公司 22176.00 17.6700 仪器仪表中国服装中国恒天集团公司 21500.00 51.0100 纺织服装 *ST 汇通南方机车车辆工业集团 42200.00 42.6400 交运设备一汽夏利中国第一汽车集团公司 159517.40 47.7300 交运设备长源电力中国国电集团公司 37014.20 37.6400 水电煤气安泰科技钢铁研究院 40114.88 47.0090 其他制造九芝堂鞍山钢铁集团公司 593298.57 69.1100 医药生物 S 三九三九企业集团 97890.00 8.4500 医药生物武钢股份武汉钢铁集团公司 783800.00 69.7630 黑色金属东风汽车东风汽车有限公司 200000.00 70.0000 交运设备华能国际华能国际电力开发公司 1205538.34 42.0300 水电煤气宝钢股份宝钢集团有限公司 1751200.00 78.3500 黑色金属上海电力中国电力投资集团公司 156350.50 60.8200 水电煤气华电国际中国华电集团公司 602108.42 50.0100 水电煤气中国石化中国石油化工集团 8670243.90 71.2300 采掘业南方航空中国南方航空集团公司 437417.80 50.2950 交运仓储中国联通中国联合通信有限公司 2119659.64 60.7400 通信服务中国医药中国通用技术集团 23919.84 61.1040 批零贸易 *ST 夏新中国电子信息产业集团 42984.00 0.9150 电子五矿发展中国五矿集团 82697.30 63.2200 批零贸易中纺投资中国纺织物资集团 42908.29 44.0870 化学制品葛洲坝中国葛洲坝集团公司 105160.00 25.2740 建筑业东风科技东风汽车有限公司 31356.00 75.0000 交运设备 ---- 中国华源集团有限公司 49175.40 31.5060 化学制品

母婴安全行动计划(2018-2020年)

母婴安全行动计划（2018-2020年）为提高妇幼健康服务质量和水平，切实保障母婴安全，维护妇女儿童健康权益，自2018年起，在全国组织实施母婴安全行动计划。一、总体要求以预防和减少孕产妇和婴儿死亡为核心，以落实母婴安全保障制度为重点，以提升医疗机构服务能力为抓手，以强化质量安全管理为保障，为群众提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务，全力维护妇女儿童健康。二、行动目标自2018至2020年，通过开展母婴安全行动，提升妇幼健康服务水平，降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，到2020年全国孕产妇死亡率下降到18/10万，全国婴儿死亡率下降到7.5‰。在此基础上，树立一批母婴安全示范单位。三、行动范围开展助产技术服务的医疗机构（以下简称助产机构），重点是二级及以上综合性医院、妇幼保健院和妇产医院。四、行动内容（一）妊娠风险防范行动。 1.提升风险防范意识。以科学备孕、孕产期保健、安全分娩为重点，制订孕产妇健康教育工作计划，开发针对性的

健康教育材料。利用电视、广播、报刊、网站、微信、微博等大众媒体，制作参与科普节目，积极撰写科普文章，广泛开展健康教育与健康促进，普及孕育健康知识，提升群众健康素养，使每个孕产妇成为自身健康第一责任人，积极参与配合医疗保健活动，提升自我保健和风险防范意识。 2.做好备孕咨询指导。将妊娠风险教育作为孕妇学校开班第一课。设立生育服务咨询室，汇集妇科、产科、生殖、遗传、心理、中医等专业力量开展多学科协作诊疗，规范提供生育力评估和备孕指导。综合评估妇女基础健康状况、生育能力和年龄等因素，客观告知妊娠几率和风险，引导群众正确认识高龄高危妊娠风险。 3.开展妊娠风险评估。按照《妊娠风险评估与管理工作规范》要求，开展孕产妇妊娠风险筛查和评估，对孕产妇进行分级分类管理，在《母子健康手册》及相应信息系统作出明显标注。对于妊娠风险分级为“黄色（一般风险）”、“橙色（较高风险）”、“红色（高风险）”和“紫色（传染病）”的孕产妇，应当建议其在二级以上医疗机构接受孕产期保健服务和住院分娩。对患有疾病可能危及生命不宜继续妊娠的孕产妇，由副主任以上任职资格的医师进行评估和确诊，告知继续妊娠风险，提出科学严谨的医学建议。 4.提供生育全程服务。使用全国统一的《母子健康手册》，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、产后避孕、儿童保健

(仅供参考)进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020)

“进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020)” 聚焦五大制度和十大任务 2018年1月3日，国家卫生计生委发布“进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020)”(下称《计划》)。此次《计划》具备两大重点：一是要求在总结过去三年改善医疗服务行动经验的基础上，进一步巩固改善医疗服务的有效举措，将其固化为医院工作制度;二是突出应用新理念、新技术，创新医疗服务模式。 10个方面创新开展医疗服务《计划》)要求各地“充分运用新理念、新技术，促进医疗服务高质量发展，保障医疗安全”，重点在10个方面创新医疗服务，以提升人民群众获得感。一、以病人为中心，推广多学科诊疗模式。针对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统器官疾病等，医疗机构可以开设多学科诊疗门诊，为患者提供“一站式”诊疗服务;针对住院患者，可以探索以循证医学为依据，制定单病种多学科诊疗规范，建立单病种多学科病例讨论和联合查房制度，为住院患者提供多学科诊疗服务。《计划》鼓励有条件的医疗机构将多学科专业技术人员纳入多学科诊疗团队，并对中医医疗机构开设MDT作出要求。二、以危急重症为重点，创新急诊急救服务。在地级市和县的区域内，符合条件的医疗机构建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心。医疗机构内部实现各中心相关专业统筹协调，为患者提供医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务，提升重大急性病医疗救治质量和

效率。《计划》要求，院前医疗急救机构与各中心形成网络，实现患者信息院前院内共享，构建快速、高效、全覆盖的危急重症医疗救治体系。三、以医联体为载体，提供连续医疗服务。医联体内实现电子健康档案和电子病历信息共享，医疗机构间以单病种一体化临床路径为基础，明确分工协作任务，以患者为中心，为其提供健康教育、疾病预防、诊断、治疗、康复、护理等连续医疗服务，完整记录健康信息。《计划》特别强调加强医疗质量控制体系建设，尤其是医联体连续医疗服务各环节的医疗质量控制，并对医联体内应用信息化手段作出要求。四、以日间服务为切入点，推进实现急慢分治。符合条件的三级医院稳步开展日间手术，完善工作制度和工作流程，逐步扩大日间手术病种范围，逐年增加日间手术占择期手术的比例，缩短患者等待住院和等待手术时间，提高医疗服务效率。《计划》鼓励有条件的医院设置日间病房、日间治疗中心等，为患者提供日间化疗、新生儿日间蓝光照射治疗等日间服务。要求医联体内基层医疗卫生机构，为日间手术和日间治疗的患者提供随访等后续服务。五、以“互联网+”为手段，建设智慧医院。医疗机构围绕患者医疗服务需求，利用互联网信息技术扩展医疗服务空间和内容，提供与其诊疗科目相一致的、适宜的医疗服务。利用互联网技术不断优化医疗服务流程，应用可穿戴设备为签约患者和重点随访患者提供远程监测和远程指导。《计划》要求，医疗机构加强以门诊和住院电子病历为核心的综合信息系统建设，利用大数据信息技术、智能技术、互联网技术、物联网技术，提高医疗质量，规范诊疗行为，优化服务流程，提高诊疗效率，保障患者安全。

北京申办2022年冬奥会场馆介绍

北京申办2022年冬奥会场馆介绍(鸟巢水立方五棵松体育馆+延庆小海坨山+张家口崇礼县) 除了传统的场地租赁收益以外，鸟巢现在也会自主举办一些活动，比如鸟巢欢乐冰雪季。国家体育场有限责任公司在鸟巢的主外场6万余平方米的场地内设置了高台滑雪、冰上碰碰车、冰壶、雪圈广场等20余个冰雪游乐项目，将冬季的鸟巢变身为可看、可玩、可体验的冬季冰雪主题乐园。作为首都市内唯一的专业滑雪场，自2009年开业以来，鸟巢欢乐冰雪季已经连续举办五届，吸引了超过100万中外游客现场参与，已成为北京市冬季具有代表性的群众体育文化活动品牌。鸟巢一年的基本维护费用超过6000万元人民币，所以国家体育场有限责任公司积极开源节流。相军说：“如果是一场演出租赁场地的话，一天的基准价是300万元人民币，不过这一天大概相当于5天，因为包括搭台等前后期。我们会根据赛演的分量适当调整租赁的价格，另外我们也会免费租赁场地，但是参与赛演的流水分成大约20%至30%。”据透露，鸟巢的档期已经排到了明年9月，因为明年的田径世锦赛将在鸟巢举行。北京国家游泳中心有限责任公司是北京国资公司的全资子公司，全面负责水立方的赛后运营管理。进入后奥运时代，水立方于2008年9月30日对公众开放进入试运营阶段，2009年10月开始赛后改造工程，2010年7月重新对外开放。改造完成后，直接面对公众、游客开放运营的面积从原来的4.9万平方米增加到7.7万平方米，在预留区域内完成了亚洲最大的室内嬉水乐园建设，运营面积占工程总面积的比例由改造前的54%提到78%。自2008年9月开放至2014年6月，水立方累计接待海内外游客1419万人次，举办了商业、文化演出、体育赛事、公益、艺术展览等大型活动800余场次，为82万人次群众提供了游泳健身服务，开发出特许商品1000余种，取得了良好的社会效益和经济效益。目前水立方已连年实现场馆盈亏平衡，因为赛后运营成果显著，被誉为“奥运场馆赛后利用的典范”。原国际奥委会主席罗格称赞水立方是“设施最完善、开放程度最高、运营效果最好的奥运游泳馆”。如果2022冬奥会申办成功，这里将临时改造为冰壶场馆。

“互联网+人社”2020行动计划

“互联网＋人社”2020行动计划人力资源社会保障部 “互联网＋人社”是贯彻落实“互联网＋”、大数据等国家重大战略，推进“互联网＋政务服务”，加快人力资源和社会保障领域简政放权、放管结合、优化服务改革的重要举措，对于增强人力资源和社会保障工作效能，提升公共服务水平和能力，具有重要意义。为加快推动“互联网＋人社”实施，制订本行动计划。一、总体要求（一）指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持以服务人民为中心，以改善民生保障、增进人民福祉为主线，充分运用“互联网＋”和大数据思维，全面发挥我国互联网应用规模优势及人力资源和社会保障数据资源优势，深度挖掘人力资源和社会保障工作与互联网融合发展潜力，增强创新能力，改进公共服务供给模式，激发社会创新活力，破解民生热点难点问题，推动人力资源和社会保障事业创新发展。（二）基本原则坚持以人为本。紧紧围绕人民群众诉求，面向各类服务人群，构建人人参与、人人享有、人人获益、人人便利的“互联网＋人社”发展格局。坚持融合创新。推动人力资源和社会保障工作与互联网的创新理念、创新模式、先进技术深度融合，加快业务创新与服务方式变革，引领制度创新和体制机制创新，形成“互联网＋人社”新模式。坚持开放共享。推进人力资源和社会保障领域服务资源、数据资源和基础设施资源平台化，完善各类资源的开放共享机制，鼓励社会力量参与民生服务，形成公众参与、社会共建的新形态。

坚持安全有序。正确处理创新发展与保障安全的关系，强化信息安全和个人隐私保护，健全网络安全保障体系，夯实信息化支撑能力，确保“互联网＋人社”健康、安全发展。（三）行动目标按照试点示范、逐步推广的模式分阶段推进“互联网＋人社”建设。 2018年之前，着力推进“互联网＋人社”试点示范工作：初步建成促进“互联网＋人社”发展的创新能力体系，优选一批行动主题纳入应用示范，探索形成一批可持续、可推广的创新发展模式。 2020年之前，实现“互联网＋人社”多元化、规模化发展：建成较为完善的创新能力体系，形成线上线下融合、服务衔接有序、规范安全高效的“互联网＋人社”发展格局，各项行动主题全面深化。形成开放共享的“互联网＋人社”生态环境，社会参与程度大幅提升，服务资源得到充分开发利用，群众满意度显著提升。二、工作任务 “互联网＋人社”2020行动计划由基础能力提升、管理服务创新和社会协作发展三项行动计划组成，共包括48个行动主题（见附件）。（一）基础能力提升行动促进人力资源和社会保障领域数据资源和服务资源的聚集、整合和共享，形成基于大数据的“互联网＋”基础能力，为管理服务创新行动和社会协作发展行动提供基础支撑。 1.精准识别能力。普遍发放社会保障卡（以下简称社保卡），实现“一人一卡”。建设社保卡持卡人员基础信息库（以下简称持卡库）、用人单位基础信息库，推进人员、单位信息在各业务领域之间的充分共享，并与国家人口基础信息库、法人单位基础信息库对接，实现“一数一源”。依托社保卡及持卡库，构建全国统一的个人身份认证平台，提供线上线下综合身份认证手段，形成业务办理的实名制验证能力，做到“单点登录、全网通办”，并与国家统一建设的用户身份认证体系实现互联互通。结合生物特征识别技术，进一步提高身份认证的准确度与方便性。

配电网建设改造行动计划(2015—2020年)

配电网建设改造行动计划（2015—2020年）配电网是国民经济和社会发展的重要公共基础设施。近年来，我国配电网建设投入不断加大，配电网发展取得显著成效，但用电水平相对国际先进水平仍有差距，城乡区域发展不平衡，供电质量有待改善。建设城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、环境友好的配电网络设施和服务体系一举多得，既能够保障民生、拉动投资，又能够带动制造业水平提升，为适应能源互联、推动“互联网+”发展提供有力支撑，对于稳增长、促改革、调结构、惠民生具有重要意义。为加快推进配电网建设改造，特制定本行动计划。一、指导思想围绕全面建成小康社会宏伟目标，贯彻《关于加快配电网建设改造的指导意见》，切实落实稳增长、防风险的重大措施，结合当前我国配电网实际情况，用五年左右时间，进一步加大建设改造力度。以满足用电需求、提高可靠性、促进智能化为目标，坚持统一规划、统一标准，统筹城乡、协同推进，着力解决城乡配电网发展薄弱问题，推动装备提升与科技创新，加大政策支持，强化监督落实，全面加快现代配电网建设，支撑经济发展和服务社会民生。二、行动目标到2020年，中心城市（区）智能化建设和应用水平大

幅提高，供电可靠率达到99.99%，用户年均停电时间不超过1小时，供电质量达到国际先进水平；城镇地区供电能力及供电安全水平显著提升，供电可靠率达到99.88%以上，用户年均停电时间不超过10小时，保障地区经济社会快速发展；乡村及偏远地区全面解决电网薄弱问题，基本消除长期“低电压”，户均配变容量不低于2千伏安，有效保障民生。加快建设现代配电网，以安全可靠的电力供应和优质高效的供电服务保障经济社会发展，为全面建成小康社会提供有力支撑。提升供电能力，实现城乡用电服务均等化。构建简洁规范的网架结构，保障安全可靠运行。应用节能环保设备，促进资源节约与环境友好。推进配电自动化和智能用电信息采集系统建设，实现配电网可观可控。满足新能源、分布式电源及电动汽车等多元化负荷发展需求，推动智能电网建设与互联网深度融合。通过实施配电网建设改造行动计划，有效加大配电网资金投入。2015-2020年，配电网建设改造投资不低于2万亿元，其中2015年投资不低于3000亿元，“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。预计到2020年，高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万公里，分别是2014年的1.5倍、1.4倍，中压公用配变容量达到11.5亿千伏安、线路长度达到404万公里，分别是2014年的1.4倍、1.3倍。

央企集团及所属公司转让所持上市公司股份管理办法

【】集团公司及所属公司转让所持上市公司股份管理暂行办法第一章总则第一条为规范集团公司及所属公司转让所持上市公司股份行为，加强对国有股东转让上市公司股份的监督管理，维护证券市场稳定，防止国有资产流失，制定本办法。第二条本办法依据国资委和证监会《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》（以下简称《管理办法》）以及国家有关法律、法规，结合集团公司实际情况制定。第三条本办法所称国有股东，是指持有上市公司股份的集团公司及所属公司；我方控股股东，是指持有上市公司控股股份的集团公司或公司；我方参股股东，是指持有上市公司参股股份的集团公司或公司；国有股权，是指集团公司及所属公司持有的上市公司股份。第四条集团公司及所属公司将其持有的上市公司股份通过证券交易系统转让、以协议方式转让、无偿划转或间接转让的，适用本办法。第五条所转让的上市公司股份应当权属清晰。权属关系不明确和存在质押、抵押、司法冻结等法律限制转让情况的股份不得转让。第二章国有股权转让事项的决策程序和管理第六条按照《管理办法》的有关规定，根据集团公司及所属公司持有

上市公司股份的实际情况，进行统一审批，分步操作，具体决策程序如下：（一）对于持股比例小于5%的上市公司国有股权持有单位对符合在限售期一年后即可上市流通的我方所持股份小于5%的上市公司，将准备减持上市公司股份的事项，会签财务总部、投资管理部后，报集团公司主管副总裁。经批准后，委托金融板块相关部门按照《管理办法》有关规定具体操作。（二）对于持股比例大于5%的上市公司由国有股权持有单位参照《【】集团公司所属产权变动管理办法》的有关程序，向集团公司提交转让方案，并按照《管理办法》的有关要求进行。第三章国有股权转让的交易流程和管理第七条国有股权持有单位要明确减持事项的主管部门和直接责任人，制定减持方案，在减持方案批准后，选择好减持时机，明确通知责任，指定专人负责向金融板块发出书面减持指令。第八条金融板块相关部门，负责按照本办法的有关要求商国有股权持有单位，制订有关实施流程，进行规范操作，指定具体操作人员，并及时将交易结果反馈给事项主体。第九条根据国资委的要求，“在每年1 月31 日前将其上年度转让上市公司股份的情况报省级或省级以上国有资产监督管理机构备案”，要求事项主体在操作完成后，按会计年度，在每年1 月15 日前将其上年度

2022冬奥会简介

2022冬奥会简介导读：本文是关于2022冬奥会简介，希望能帮助到您！ 2022年冬季奥运会一般指2022年北京-张家口冬季奥林匹克运动会2022年北京-张家口冬季奥林匹克运动会(第24届冬季奥林匹克运动会)，将于2022年在中华人民共和国首都北京举办。 2022年北京-张家口冬季奥林匹克运动会主办城市是北京，张家口为协办城市。北京将举办所有冰上项目，张家口将举办所有雪上项目。中国北京成为世界历史上第一个主办过夏季奥林匹克运动会和冬季奥林匹克运动会的城市。北京—张家口此次申办冬季奥运会的三大理念是“以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛”。 1申奥过程为了申办本届冬奥会，中国政府将打造沿北京—张家口—延庆一线，分三个区域布局竞赛场馆和非竞赛场馆，建设三个相对集聚的场馆群。北京市区北部的奥林匹克中心区，将主要承办冬奥会五个冰上项目;北京市西北部的延庆县，将用作雪车、雪橇大项和滑雪大项中的高山滑雪比赛场地;河北省张家口市，将承办除雪车、雪橇大项和高山滑雪以外的所有雪上比赛[2] 。 2019年1月，经国务院批准，成立2022年冬奥会申办委员会。[3] 2019年11月3日，中国奥委会、正式致函国际奥委会，提名北京市为2022年冬奥会的申办城市的。当时面临着包括慕尼黑和斯德哥尔摩在内的众多有力竞争对手，但慕尼黑、斯德哥尔摩和克拉科夫相继宣布退出[2] 国际奥委会在瑞士洛桑宣布完成对2022年冬奥会申办城市的初选，并

根据规则选出三个候选城市：中国北京、挪威奥斯陆和哈萨克斯坦的阿拉木图。 2019年3月28日下午4点，国际奥委会评估团在北辰洲际酒店举办新闻发布会，国际奥委会委员、评估委员会主席亚历山大·茹科夫，奥运会执行主席克里斯托弗·杜比出席了发布会[4] 。茹科夫称，在5天的考察工作中评估团问了150多个问题，与北京奥申委进行了热烈讨论。所有评估成员都非常赞赏北京奥申委充分吸收了国际奥林匹克2020规程的精神，非常高兴看到2019年的奥运遗产在申奥规划中发挥重要作用[4] 。 2019年7月30日，国际奥委会第128次全会在吉隆坡会展中心开幕。马来西亚总理纳吉布发表致辞并宣布全会开幕。北京申冬奥代表团团长、国务院副总理刘延东率团出席开幕式。国际奥委会委员在31日上午依次听取2020年冬青奥会申办城市布拉索夫(罗马尼亚)、洛桑(瑞士)和2022年冬奥会申办城市阿拉木图(哈萨克斯坦)、北京(中国)的陈述，下午进行不记名投票表决，北京此次获得了85张选票中的44张，而阿拉木图获得了40张。国际奥委会正式确定2022冬奥会的举办权在中国北京[2] 。7月31日下午，北京冬奥申委主席、北京市市长王安顺，中国奥委会主席、国家体育总局局长刘鹏、张家口市市长侯亮与国际奥委会主席巴赫签订了《主办城市合同》。[5] 2019年07月31日晚，中国xxxx致信申办冬奥会代表团，祝贺他们申奥成功，并勉励在全国各族人民大力支持下，把2022年冬奥会办成一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会。[6] 2筹办过程

2020中小学最新教育教学质量提升三年行动计划方案

中小学教育教学质量提升三年行动计划（2020-2023年）教学质量是教育工作的生命线。提升教育教学质量是社会、家长和学生的迫切愿望，是促进教育事业科学发展的需要。为全面提升教学质量，促进义务教育优质发展，教育内涵发展，办人民满意的教育，特制定本行动计划。一、指导思想以党的十九大关于“努力办好人民满意的教育”为宗旨，以科学发展观为指导，树立“以学生为主体，以教师为主导，以教学为中心，以质量为生命”的教学理念，真抓实干，创新教学管理，完善评价制度，规范教学行为，打造高效课堂，提高教学质量。二、工作目标力争用三年时间，基本形成以提高质量为导向的管理制度和工作机制，基本形成适应课改要求的高素质教师队伍，基本形成促进学生全面发展本土化的人才培养模式。到2021年底，学生基础扎实，自主学习能力较强，基本素质得到全面发展。三、重点工作与措施（一）牢固树立质量意识 1.建设高素质教学领导队伍。选拔懂教学，能指导，会管理，敢担当，教学专家型的优秀教师担任教学领导职务，从而建设一支业务精湛，品质优良，敢于创新的教学领导干部队伍。2.要牢固树立质量意识。金杯银杯不如口碑，质量是学校生存与发展的生命线。要潜下心来，埋下头来，扎扎实实，狠抓质量，用质量来赢声誉，谋发展。机遇与挑战并存，方法总比困难多。要牢固树立服务意识，正视我们的现状，要真切地感受到质量就是学校的生存之本。进一步加大控辍保学的力度，用我们的真情赢得社会、家长的信任，用实际行动践行社会主义核心价值观。（二）强化教学常规管理 3．规范教师教学行为。强化“备、教、批、辅、测、评”等教学流程管理。倡导教学五个认真，即：认真备课，认真上课、认真辅导，认真批改，认真检测。促进教学工作制度化、