创业计划书

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第三届“挑战杯”大学生创业创意大赛

创业计划书

山西大同大学教科学院

Star 创业小组

小组成员:

陈聪(教科学院)杨玉英(教科学院)

黄欢(教科学院)薛玲玲 (文史学院)

赵望成 (医学院)

指导教师:张占成

目录

?计划摘要 (3)

?市场分析 (4)

?主要服务和业务范围 (8)

?经营宗旨和理念 (9)

?具体配置和店面设计 (9)

?组织机构和职能说明 ........................1 2?实施方案 ..................................1 3 ?营销策略 ..................................1 5?风险评估与对策 ............................1 8?投资预算 ..................................1 9 ?财务分析 ..................................2 0?附录 ......................................2 3

一、计划摘要

我们的“心理学餐厅”名为“爱&回家”,与众不同之处在于将心理咨询和餐饮业结合起来,形成一个新颖独特的新兴行业。企业朝着集心理咨询、餐饮娱乐、交友互动为一体综合化的方向发展。

“心理学餐厅”是一个心理的疗养院,真诚的服务带给您家的温暖,无论您是面临升学的压力、生意上经济的亏损、还是家庭中夫妻关系的不和谐,都会在我们这里得到心情的放松、压力的释放,找到最佳的解决方式,并满怀热情的拥抱生活。

企业的竞争对手是提供心理服务的企业和个人。目前心理市场仍以心理咨询公司为主导,但高额的咨询费用、低质量的治疗过程并不能满足人们的需求,我们的优势在于让心理咨询以餐厅的形式,变身为一种疗养的方式,融入大众生活。

二、市场分析

(一)近几年人们的心理健康状况

据世界卫生组织的统计,全球仅抑郁症患者已达二亿多人,发病率占总人口的百分之四左右。

中国卫生部负责人披露:精神障碍在中国疾病总负担中已排名首位,精神病发病率从五十年代的千分之2.7上升到目前的千分之13.47,约增长了五倍,大约每十年翻一番。精神心理疾病在都市人、青年、老年人中发病率偏高,有关部门对国内都市人口的抽样调查,发现百分之23.2的被调查者有明显的抑郁症症状,百分之六十的人承认自己近来“有点烦”。

北京市对在校大学生的调查表明:有百分之16.5的人存在不同程度的心理障碍。上海一个中学对1168名学生进行调查,发现厌学、恐学、逃学的学生达百分之三十四,百分之十二点五的学生有孤僻、怯弱、说谎等个性方面的缺陷,百分之二十八的学生存在心理异常,其中有严重精神障碍者达百分之五。

各种精神、心理疾病,绝大多数都由精神、心理的主观因素所导致,紧张、忧虑、痛苦、压抑、封闭,缺乏自我调节心理的技术,心理承受能力太低、遇事想不开的人,当人际关系不和谐,或遇到挫折、打击时,便很可能会成为精神、心理疾病患者。

社会发展的速度和生活节奏越来越快,生存竞争越来越激烈,人际关系日趋商业化,人们越来越缺乏感情交流,再加上人口饱和及垃

圾、空气污染等自然环境的恶化,使越来越多的人不堪重负,其中心理承受能力较差者,当面临考试成绩不佳、升学落榜、失恋、失业、经营亏损、破产、晋职不遂、家庭不和睦、人事关系紧张等问题时,便容易精神超负荷,产生心理、精神疾病。

(二)心理咨询在中国的发展现状

当前中国的心理咨询市场用“鱼龙混杂”来形容并不为过。首先,无论高中还是大专生都可以通过培训机构参加国家心理咨询资格认定的考试,也就说,大多数心理咨询师都没有经过系统的学习,更没有实战经验。然而,对于心理学这个专业性很强的学科,对咨询师的专业素养要求很高。

其次,当前我国官方的心理咨询机构极端有限,仅一些医院开设了心理科,绝大多心理咨询师自己成立咨询公司,他们忙于自我推销,赢取市场,很难有更多的时间进行心理学习与咨询研究。

再者,当前的心理市场仍以心理咨询公司为主导,市场价在200元——1000元/小时。从这个价位以及中国社会的平均收入水平就能看出中国的心理咨询非常不成熟,很多咨询公司做着是一锤子买卖的生意:一个个案一、两次了事,然而,真正的心理咨询是场持久战。事实上,即使在美国,要完整地解决一个常见的心理障碍,如广泛性焦虑症、社交恐惧症等,也经常会在10次以上。以我们的社会平均收入,试想,有多少人愿意花上2000元以上(以200元/小时为计)去解决一个平常的心理问题,中国当前的心理咨询很大程度还是面向

高端人群以及那些只需咨询一、两次的人。

总之,中国的心理咨询市场存在很大缺陷,只有将心理咨询机构以及从业人员规范化并实施有效的监督管理,行业才能得以健康快速的发展。

(三)目标市场选择与预测

“心理学餐厅”的目标市场选定在经济较为发达的城市,例如,北京、上海、天津等地。

原因有三点:1、人均消费水平高,用于享受资料消费比重大;

2、竞争压力大,人们心理负担重;

3、心理服务机构相对完善,方便沟通联系。

目标人群是存在心理和情感困扰、家庭矛盾以及一些有心理疾病的人群。

“心理学餐厅”是一个中小型企业,每天预计接待50人。平均消费150元/人,企业一年起步,二年持平,第三年开始回报。

竞争对手是心理咨询行业,主要优势在于将心理咨询和餐饮娱乐结合起来,形成一个独特新颖的新兴行业,心理咨询能增加餐饮的有效人数;餐饮娱乐为心理咨询提供良好的心理氛围,二者相辅相成,互相促进。

劣势在于新兴行业处于起步阶段,发展需要长足时间;心理咨询虽以一个新的方式出现在人们面前但也同样存在着在中国市场的一些问题。

(四)发展优势

1、市场优势:近年来人们的心理健康状况堪忧,亟待找到一个解决

心理问题的渠道;心理咨询服务机构日渐增多,提供了市

场大环境;心理咨询师标准不断提高,培训机构日益完善。

2、政策优势:是“以人为本”的科学发展观的体现;有利于构建社

会主义和谐社会;相关部门没有出台相应政策,企业自主

性强。

3、价格优势: 市场上心理咨询行业收费无章可循,多数咨询机构高

收费低信誉,我们采用中档价格,有利于扩大消费群体,

增加营业额。

三、主要服务和业务范围

主要服务和业务包括心理咨询和餐饮娱乐两个项目。

(一)心理咨询包括心理治疗和情感交流两个平台。

心理治疗:针对产生心理问题及心理疾病的群体进行专业化的诊断治疗,和医疗机构相联系,帮助人们走出困境。

情感交流:针对升学落榜的学生、即将分手的恋人、面临离婚的夫妻、晋升不遂的职员、生意亏本的商人...进行情感交流互动,帮助其早日走出心理围城,重新面对生活。

(二)餐饮娱乐包括餐饮服务,ktv,相亲、交友各种派对。

餐饮服务:中、西餐,咖啡、饮料、酒各种饮品;美容养颜、中医膳食各种套餐;

ktv:点歌、k歌;

派对:相亲、交友、同学聚会、单位聚餐等各种形式的派对活动筹划与实施。

四、经营宗旨和理念

我们的心声:如果你感到世界抛弃了你,至少还有我们在这里等你爱&回家!

经营宗旨:给顾客以家的温暖

经营理念:树立“以人为本、顾客至上、以质量求生存”的理念,抓住机遇不断创新以满足广大顾客的需求,用信誉打造一片市场空间,用真诚的服务带给顾客暖意。

五、具体配置和店面设计

(一)企业文化

企业极力打造轻松自由的企业文化。餐厅设计以节能环保为宗旨,营造清新自然的企业环境;员工统一着装,实行人性化的管理体制,创造和谐的工作氛围。

(二)具体配置

心理咨询具体配置

1、办公区:日常办公以及建立、整理和放置心理档案的场所;

配备:办公桌椅、电脑、电话、办公用品、文件柜、沙发、茶几、饮水机、盆栽等。

2、个体咨询区和情感交谈区:心理咨询师与来访者进行面对面咨询

的场所;

配备:沙发、茶几、纸巾盒、绿色植物或盆景、钟表、暖色窗帘等。

布置原则:房间要以温暖、宁静的色调为主,通过设置壁纸或粉刷墙体、暖色调的窗帘等方式实现;光线比较柔和,色彩感觉与光环境应融为一体。通过灯具的调节使得光线含蓄柔和、色彩温和,创造一种温馨的气氛。

3、沙盘区:用沙盘游戏疗法对个体进行心理辅导;

配备:沙盘、沙具、沙具架、椅子等。

4、阅览区:阅读心理学方面的书籍和期刊以及进行集体学习研讨的

场所;

配备:书柜、阅览架、桌椅、心理图书、报刊和杂志等

其余设备:宣泄器材(宣泄人、宣泄球、宣泄棒等)、电动跑步机、涂鸦墙以及音乐放松椅、音乐放松CD等。

(二)餐饮娱乐具体配置

1、办公区:日常办公的场所;

2、餐饮区:包括大厅、包间、后台、更衣室、洗手间等,提供餐饮

服务的场所;

3、k歌区:提供点歌、k歌服务的场所;

4、活动区:提供相亲、交友派对及活动排练、舞会等各种娱乐活动的场所。

5、休息区:提供休息及处理意外事件的场所。

(三)店面设计

整个心理学餐厅分两层。小别墅的外形给人以家的温馨,一层餐饮服务,二层心理咨询和娱乐活动。室内设计清新自然,给人以轻松愉悦之感,充分体现企业文化和“回家”的理念。

灯饰和灯光:各种不同样式的灯饰有效增加餐厅美感。不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。

墙面装饰和窗帘:按照季节及时进行调整,各种织物材质,图案,颜色尽显和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档的感受。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主。

六、组织机构和职能说明

注:各部人员与职能

办公室:负责人员招募、规章制度的制定、宣传策划等内部相关事宜的工作;

采购部:负责购买餐厅日常原料、设施配件以及用于心理治疗的工具仪器并定期维护;

服务部:负责厨房的物品管理及服务员的工作安排;

咨询室:负责顾客的心理治疗和情感交流工作;

财务部:主要负责成本管理,企业资产管理,财务报表的编制和完税工作。

七、实施方案

(一)企业阶段目标

短期目标:让消费者充分了解心理学餐厅的功能,赢取信任感,完善经营策略,提高知名度。

中期目标:成为消费者餐饮娱乐、问题解决的首选。

长期目标:成为集心理咨询、餐饮娱乐、交友互动为一体的综合性全国连锁餐厅。

(二)实施方案

1、人员招募与培训:(办公室文员、采购员、厨师、服务生、心理咨询师、财务人员 )对招募的人员进行培训,说明各自职务,每天早晨6:00到6:30集体舞,6:30-7:00沿周边街道跑步,喊口号“如果世界抛弃了你,请记得我在等你,爱&回家”,激发员工热情,使其保持积极饱满的精神状态迎接一天的工作。

2、餐饮娱乐的开展:提供中西餐,美容养颜、中医膳食套餐,咖啡、奶茶、饮料、酒各种饮品,提供同学聚会、单位聚餐、相亲,交友互动舞会等服务。

3、心理咨询的开展:心理治疗方面,首先通过讲座、媒体等形式的宣传积极引导有心理问题的人寻求积极有效的解决方式;然后,和相关医疗机构建立联系,发现需要专业医师时给予及时药物、医学方面的治疗;最后,为了提高咨询师的专业素养,定期进行集体学习研讨。

在情感交流方面,通过一定时期多种形式的宣传,积极引导面临抉择苦苦挣扎的人走进心理学餐厅,我们会为顾客进行全方位衡量,多角度考虑,为顾客提供几种合理的解决方案,尽可能促成一段姻缘、挽救一段婚姻、帮助失业的人重拾工作的热情,让处在情感困扰中的人们感受到生活的美好,提高人们的生活质量和幸福感。

例如,有的男生比较木讷,不懂的博取女孩子的欢心,我们会为其制定浪漫的约会计划;

再如,青春期的孩子大多比较叛逆,不爱和父母交流,父母的好意常常被孩子曲解,造成了隔阂,我们会帮助父母正确理解孩子这一阶段的行为,让孩子和父母进行交谈,互相表达自己的想法,找到良好的解决办法,帮助父母和孩子顺利度过青春期。

心理治疗和情感交流都采取“点名制”,每位咨询师都有一个别名,咨询者可以根据自己的喜好选择咨询师;访谈后采取实名记录,每位咨询者都有一份保密档案;必要时,咨询人员可以离岗在外进行心理疏导及治疗。

附——实例设想(相亲交友派对):

1、前期准备:活动宣传——海报信息:时间、地点、衣着要求;

活动策划——活动室布置;主持、登记、保安等人员安排;活动流程设计;工作人员感恩表演。

2、活动开展:每位前来的顾客进行登记并给予编号的便条,单身和情侣的号码有别;

情侣自成一组,其余未成组的通过抽号成组;

第一项分为两队进行三组游戏;

第二项主持人抽取五位单身进行了解互动,牵手成功者进入情侣组并赠送玫瑰花一束和本店吉祥物一个。

第三项自由活动交流时间,工作人员进行感恩表演并鼓励顾客上台表演互动。

活动结束后可进入大厅享受晚间餐饮及各种娱乐服务;醉酒及不适者可进入休息室休息.

3、后期追踪:计算本次活动的成本和收入;调查参与者对本次活动的感受;建立企业qq群,与顾客建立联系。

八、营销策略

(一)宣传策略

1、信件:将我们精心设计的信件通过员工发送到周边居民区;

2、宣传单:将宣传单分发到市里的各个地区,尽可能争取客源;

3、媒体广告:要求员工定期在报刊上投稿;利用微博、qq群进行企业宣传。

4、身体力行:每天早晨半个小时的晨跑,喊口号,既激发了员

工工作热情又起到良好的宣传效果;

5、公共关系:和高校保持密切联系,扩大校园影响力;当企业进入盈利期,会参与一些慈善捐助,扩大知名度;和一些企业建立关系,把心理咨询和餐饮服务以团购的形式作为福利发给员工。

6、营业推广:开始阶段每周一和五前二十名顾客赠送我们的吉祥物“希希”;每位顾客可以获得专属于“心理学餐厅”的“金钥匙”一把,以后光顾本餐厅的人只要将钥匙插入,就可通过感应器开门,给顾客回家的感觉。

(二)价格策略

餐饮娱乐和情感交流采用中档价格策略,满足一般受众群体需求;心理咨询及治疗顺应市场价格,总体价格保持略高于该地区人均消费水平。

(三)心理策略

市场心理学研究表明,灵活运用瞬间催眠术,可以提高销售量。所谓催眠术,就是让来店的客人能瞬间进入麻醉状态。

例如,在顾客点餐时,如果听到服务员说“谢谢光临”,那么他们会在3秒钟内陷入催眠状态。这时候服务员可以趁热打铁地继续问:“请喝一杯奶茶,怎么样?”客人通常会点头道:“好的!”,这样不经意间就提高了销售量,增加了营业额。

(四)品牌策略

1、企业命名为“爱&回家”,传达的是一种温暖和回归:当你在

外遇到困难的时候,家是你永远的避风港;当喧嚣的社会让你不堪重负时,不妨回归自然,感受大自然的宽容博大。

2、企业吉祥物是一个充满生机活力的小孩形象,名叫“希希”,“希希”和“嘻嘻”同音,代表快乐,“希”也有希望之意,寓意告诉人们生活的希望是自己给的,无论处在怎样的困扰中,我们都要保持快乐的心情,积极乐观的面对生活。

3、企业独有的金钥匙,每位前来的顾客都会拿到这样一把钥匙,下次光顾本店的时候将金钥匙插入感应器,即可开门,给顾客以回家的感觉。

见附录:

企业标志、金钥匙、吉祥物“希希”设计图样及寓意

九、风险评估与对策

1、市场风险:由于前期宣传力度不够、人们对心理咨询存在认识上的错误造成人们对心理学餐厅的误解,客源上升缓慢。

对策:多种方式加大宣传力度,开展心理讲座积极引导有心理问题及存在生活困扰的人前来咨询。

2、财务风险:因实施过程中存在各种不确定因素而对财务目标造成影响。

对策:进行充分的市场调研,多角度、全方位考察,尽可能地降低财务风险。

3、技术风险:心理咨询师专业素养不够高,不能及时有效的帮助咨询者,造成客源流失。

对策:咨询师条件为硕士毕业生以上,拥有二级以上资格证,有经验者优先录取;定期集体学习研讨,互相促进以提高专业水平;企业进入稳定期后会聘请外国专业咨询师定期培训。

4、法律风险:由于有些心理咨询师的道德缺失造成顾客隐私泄露,毁坏企业声誉和形象。

对策:实行严格的招募、奖惩和管理制度;要求员工定期写工作总结和感悟,端正其世界观、人生观、价值观。

十、投资预算

3C数码店创业计划书

3C数码店创业计划书

项目简介: 3C数码店主要以经营各种时尚数码产品为主,在现在高速发展的现代社会中,人们的生活也越来越离不开数码产品。中国作为世界上最大的数码产品消费市场,主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。数码产品在中国依然有着巨大的发展空间,因此我决定经营一家数码店,采用代理销售和独立品牌运营模式,通过和知名合作商进行合作,代理他们的产品进行销售,同行是引进新兴的品牌,在价格上我们会尽量做到亲民,让消费者能接受我们的产品。

目录 第一章执行概要 (4) 1.1 公司 (4) 1.2市场?4 1.3 投资与财务 (5) 1.4组织与人力资源?5 第二章项目背景?6 2.1项目背景?6 2.2项目创意 (6) 第三章产品与技术?7 3.1部分产品展示 (7) 第四章市场机会 4.1市场发展前景 (10) 4.2市场细分 (10) 4.2.1已涉数码产品市场 (11) 4.2.2未涉及数码产品市场 (11)

4.3促销策略分析? 11 4.4竞争分析........................................................................................................................ 15 第五章市场营销 (18) 5.1 目标市场;................................................................................................................... 18 5.2产品 (18) 5.3 价格(Price)?19 5.4推广策略?20 第六章财务计划 (22) 6.1投资与结算?22 第七章公司经营 (23) 7.1公司名称................................................................................................................. 23 7.2公司宗旨............................................................................................................... 2323 7.3 组织机构? 23 7.4 部门职责? 第八章财务分析 (25) 27 第九章附录?

创业计划书100篇.doc

创业计划书100篇 商业计划的主要内容 1.计划摘要计划摘要列在经营计划书的最前面,它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 5个年轻人的软件创业计划书 这是一个名为“X-SPACE”的创业计划,挑战的是传统ERP市场;这是一个年龄在24岁到29岁之间的创业团队,他们辞掉工作,一个猛子扎进了这个“未知空间”。 大学生创业之特色烧烤店计划书 烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味 有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。 我的咖啡店创业计划书 咖啡店创业计划书(含运营模式)(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。 创业计划书模板:网上书店 创业计划书推荐:策划书目录一、引言二、目前的营销情况三、市场的需求分析四、业务发展规划五、货源渠道六、网

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目录 第一章前言 第二章公司描述 一、公司名称 二、公司性质 三、公司宗旨 四、公司目标 五、创业理论 六、公司服务 1、快捷的服务 2、“优惠模式”的服务 3、产品预定服务 第三章、市场分析 一、市场描述 二、市场目标 三、目标客户 四、建设进度 五、市场发展战略 第四章、公司经营 一、公司精神 二、服务宗旨 三、竞争战略 四、经营障碍 第五章、公司管理 一、管理思想 二、管理队伍 三、管理决策 第六章、资金预算

一、资金来源 二、方案及回报 三、投资风险 四、计划费用 五、公司收入 第七章、创业团队 一、学历背景 二、人际关系 三、职业素质 第八章、项目小结 一、.主要工作完成情况调查 二、不足与困难之处 创业计划书 ——博学体育文具有限公司 第一章前言 目前,国内文具市场增速及容量惊人,许多主做出口的文具企业,纷纷调整方向,将目光集中于国内市场。 有业内人士分析,这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示,近年来的文具市场年增长幅度均在10%以上,国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元,约合人民币3000多亿元。 随着国内商务企业的不断增多,团购能力日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场,正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务, 实惠的价格”,服务是质量的前提,质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地 为校内学生提供购买各种各样的文具,以及提供方便快捷的服务,以更好的质量,更便宜的价格为大家服务。 经过一段时间的调查,在我们发出去的100份问卷调查表中(其中这些调查

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手工饰品创业计划书 针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创 意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席! 我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以 后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上: (一)每月费用支出表支出项目支出金额备注 网站制作及宣传费¥6000÷十二个月=500元按月平摊店面租金¥1500、00店面为30平方米左右员工工资¥500、00店员1名(家 里亲戚)税收及水电费¥1000、00税收采用定额税 装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计 总支出为¥4750、00元 1、销售利润 2、店铺每月盈亏平衡点: 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元 即达盈亏平衡)每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元(二)投资 风险分析 首期投入4、5万元(包括以下):装修费用1、5万元首期进货费用2万元房租水电费用6000元宣传费用为4000元3、投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准:[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传 费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天 =333元/天。

选址宝典 对于手工皮革工作室来说,选址的关键不在于人流量,而在于产品定位的人群聚集情况和工作室所在地段的氛围。最适宜的地方是 闹中取静、有一定文化和艺术氛围的地方。避开闹市的原因是可以 避开高价房租,因为手工皮革社针对的客户不是普通大众,闹市里 的人流中不一定有你的顾客,而在交通较方便的闹市附近的弄堂里 寻找落脚点,则可使小店增添另一番韵味。 进货门道 听说做手工皮具除了一般的工具外,主要是寻找各种纹路、颜色和质地不同的皮子,这是开店的关键问题。而行家们告诉笔者,皮 子的供应商在上海和全国各地都有,但是国内的皮子品种比较少, 国外的皮子品种却相对丰富,颜色、纹路和质地选择的余地也更大。因此,可以寻找一些国外的供应商与之合作。最初可以通过一些皮 革交易展览会去寻找供应商的,试着从小批量进货开始合作。 投资先知 3万元以内投资可大可小。以开一家10平方米左右的手工皮革 作坊店为例。 店面租金:6000元(1500元/月,付三押一); 店面装修:简单装修,最好采用实木、草绳等原材料装饰,大约不超过3000元; 原料进货:根据设计方案所要采用的皮质,相应地进些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大约3000元; 工具和机器:主要是工厂用的缝纫机和片皮机等,大约需要1万元; 准备流动资金:5000元; 以上前期总投资:约2.7万元。 赢收估算

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2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到 150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始

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创业计划书主要作用 篇一:创业计划的作用 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务

预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 大学生创业 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不

同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一 个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理 念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋 势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影 响该行业的? 大学生创业网 (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业 典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

创业计划书的章节安排和10大必备内容

创业计划书的章节安排和10大必备内容 通常一本创业(致富)计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业(致富)计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1。要创业(致富)或进入一个新市场时;2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3。随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:治理。中小企业98%的失败来自于治理的缺失,其中45%是因为治理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与进展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业(致富)计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 接下来是创业计划书的章节,分成十大章。

手工制作创业计划书

手工制作创业计划书 DIY 是" DoItYourself" 的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY 就是自己动手,没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY 做出来的物品自有一份自在与舒适。下面分享一份大学生DIY 手工制作创业计划书给各位大学生创业者参考! 手工制作创业计划书公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY 手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。 公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任,帮助建立和谐社会。 公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回 报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦

公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传统休闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额大学生DIY 手工制作创业计划书范文大学生DIY 手工制作创业计划书范文。 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19 世纪中叶初露端倪。进入20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、 娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修 等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区 服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音 乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成 熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新 颖的市场)。就目前的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的

数码产品商店的商业计划书

摘要:当今社会是一个信息的社会,而作为信息的载体,各种数码产品已经成为人们日常生活中必不可少的物品。科学技术的发展又使得数码产品的更新换代超出了我们的想象。大学生作为社会和国家的未来最容易接受新鲜的事物,最容易跟随时尚的风潮。网络作为信息时代的标志,以其迅雷不及掩耳的传输速度,方便了人们的生活。因此,在网上开设一家数码商品店,并立足于大学校园周边开设实体店,通过网络向全国销售同时抓住大学生这个稳定的客户群,会有非常广阔的商机。 一、企业简介 1、企业名称:皓月数码设备专营店(暂定) 2、注册资金:50万元人民币 3、经营地点:东北农业大学周边地区(具体地址待定) 5、服务简介:销售MP3、Mp4、手机、U盘等数码器材以及提供视频拍摄、录歌等服务。 6、服务定位:2G以上的大容量Mp3\Mp4便携式产品,少量硬盘式产品,手机,数码相机等数码产品。价格保持中低端水准。以特色文化、附加服务和有创意的营销计划来提升Mp3/Mp4的销售。 7、项目经营者:A先生是出色的企业管理人才,有很强的策划能力,有开办公司的经验;B先生有很广泛的人脉关系以及销售管理经验,是产品方面专家;C先生是一位经验丰富、热情洋溢的策划人员,有大型项目的策划经验。他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和策划总监。 8、投资计划: 本项目需要租用70~100平方米的门面,租金3万/年,首期投入2万元装修及设备费用,花费1万元的开办费,采购数码产品10万元,预留14万元的流动资金和风险备用金,全部投资为30万元人民币。预计开业后半年内收回全部投资。投资来源于自筹以及银行的抵押贷款。 9、运作形式:该店做为一数码公司的办事处,这样可以避开办理经营手续,税收等繁琐手续,亦可节省一笔小额开支。跟该数码公司签定合同,分清权利与责任,专卖店自己的业务、财务来往及责任均由本店负责人承担,税票等费用另行计算付费。 10、经营特色:以独特的店面文化来吸引大学生眼球,店面靓丽、精致、通透的装修风 格,营造一种很好的音乐视听环境,搭配本地方言的宣传语,进行情感的交流与互动。 二、业务描述 (一)1、简述: 皓月数码设备专营店经营项目以Mp3、Mp4、手机销售为主,以生日Party、聚会、出游的VCD拍摄制作、有一定演唱水准的学生个人MTV拍摄以及视频简历制作等为辅。项目初期营业场所面积约70~100平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁,布置个性特色,符合当代大学生的娱乐追求取向。公司主要工作分为产品进货、销售、存储和市场策划推广两大块,以三~四名固定员工加上10~20名学校的大学生(以勤工助学的形式)组成,主要营业收入来自MP3、Mp4、手机等数码产品的销售。

投资创业计划书doc

投资创业计划书 篇一:创业投资计划书范本 创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

创业计划书的具体章节

创业计划书的具体章节 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,假如其实不特别为什么顾客要买。 第三章:市场首先需要界定目的市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是假如要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中

45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求,并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与开展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

手工DIY装饰品创业计划书

手工D I Y装饰品创业计 划书 Revised as of 23 November 2020

第一章企业背景介绍 第二章企业项目介绍 第三章市场空间(市场调研和分析)第四章营销策略 第五章团队介绍 第六章企业发展规划 第七章财务分析报告 第八章风险管理 第九章投资价值分析 第十章附件

第一章企业背景介绍 1.1企业形成背景 今潮流人士对于使用物品的要求已经越来越高,原来的饰物市场已经远远不能满足大家的需求,要够特别够唯一,只有特别定制的个性化饰物才是消费的王道。当下,80、90后的年轻人追求时尚生活,崇尚个性,是定制饰物主力消费人群。正是由于存在年轻人这个广阔的市场,给了创意人才施展才华的空间。在这样的背景下,个性定制饰品迅速走俏市场,需求量也在日益增加。可见,手工定制饰品的发展前景巨大。 第二章企业项目介绍 项目简介

(1)简介 用心给顾客提供温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的手工个性饰品材料, 形成亲情区,情侣区,姐妹淘,心情区,潮流区,怀旧区的店面区域。也将由专业指导搭配为顾客服务. (2)目标定位 1.让手工定制的意识成为新一代人的消费指标。 (3)项目经营模式 团体经营。(成员:店长、店员、饰品设计师、原料采购员各一名) (4)项目目标客户 女性,亲子,情侣,学生等人群。 (5)项目店面风格 整体格调温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的色彩,灯光装点永恒的瞬间 (6)项目成功关键 手工定制的与众不同,彰显顾客独特而新潮的生活态度。 第三章市场空间(市场调研和分析)市场分析

手工定制消费群广阔,独特又有创意的饰品无论对在校学生还是职场白领一族都十分吸引,手工定制是一种从实用变成一种创意的发想行为,是饰品主人个性魅力的体现。可以充分展现购买者的独到的审美观,深受时尚一族的喜爱。 经调查研究我们的产品可以满足“新新人类”及休闲娱乐派的极限要求,在中小学生方面,随着教育的多元化,社会对学生的要求从动脑能力转化为动手能力,对学生操作能力日益加强。而手工定制饰品作坊可以满足他们这方面的需求。面对大学生这类消费群体时,我们的产品有足够的吸引力,无论是情侣之间.朋友之间手工定制饰品都将会是他们最佳的互赠礼品。 中国逐步步入老龄化,老年人的生活和娱乐逐步引起世人的关注,手工定制可以让他们在休闲之余体会到一种动手所带来的乐趣,也可以陶冶情操,充实生活。从而手工定制的市场前景将会更加广阔。 ?中国饰品行业市场分析:竞争日趋激烈,缺少规模企业,巨大的市场空间。 ?国内外市场对比:国内缺少生产—销售的完整体系,女性饰品行业极具开发价值

创业计划书

前言 第一部分启动过程 第1章为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分前期工作 第2章商业创意的形成与初筛 引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2A 初筛评价表 第3章可行性分析

引言 3.1 可行性分析模板 3.2 产品/服务的可行性 3.3 产业/目标市场可行性分析 3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3A 全面可行性分析 第三部分撰写创业计划书 第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1 封面与目录 4.2 执行概览 4.3 企业描述 4.4 挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释

第5章产业分析 引言 5.1 产业定义 5.2 产业规模、增长速度和销售预测 5.3 产业特征 5.4 产业趋势 5.5 远期的前景 5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释 第6章市场分析 引言 6.1 市场细分和 6.2 购买者行为 6.3 竞争者分析 6.4 年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释

第7章营销计划 引言 7.1 总体营销策略 7.2 价格策略 7.3 销售过程和促销组合 7.4 渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章管理团队和公司结构 引言 8.1 管理团队 8.2 董事会 8.3 顾问委员会 8.4 其他专业性人士 8.5 公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章运营计划与产品开发计划

创业计划书DIY手工制作创业计划书

DIY手工制作创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构,项目有手工软陶,各种手工粘土,手工不织布,手工丝带花蝴蝶结,手工串珠等多种DIY制作。“梦享家”提供手工所需要的原 材料、制作工具、专业教授指导,以及温馨的体验环静。并且承 接各种商业活动,例如房地产的暖场活动,早教、幼儿园的各类 手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。 在追求个性,大学生面试技巧,彰显自己的时代,diy是一 个可以实现自己理想的地方,和三五个好友一起来梦享家diy一 起享受休闲时光,大学生入党转正书,并可以制作出属于自己独 一无二的作品,大学生自我鉴定范文,永久保存,一起回忆那甜 蜜的一刻! 二、竞争对手的主要优势: 1.地点为市中心,大学生如何写简历,比较方便,经营场地 较大 2.开业时间较早,积攒一定的老顾客

三、竞争对手的主要劣势: 1.不专业,没有老师指导 2.产品价格虚高 3.产品质量较差 4.服务不周到 四、本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.价格适中,消费档次比较分开 2.产品质量有保证,厂家直接供货 3.经营地点方便好找 4. 有专业老师指导,可以学会很多diy的知识 5.配件齐全,学习资料齐全,图册书籍丰富 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.开业时间较短,需要一定的时间积累老顾客,形成自己的顾客群 2.推广时间较短,消费者需要一定的时间来了解 六、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 软陶DIY 适用人群广泛,自己动手锻炼协调能力 粘土DIY 适用人群广泛,操作方便,简单易学 丝带DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品 串珠DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品 2.价格 产品或服务成本价销售价竞争对手价格

个人网店创业计划书

个人网店创业计划书 个人网店创业计划书1 一.前言 在这样一个注重人才的年代,我们作为当代社会的大学生,为了迎接未来挑战,为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心,必须提前做好准备,多找机会锻炼自己,给自己充电。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!同时,这是一个商业时代,只要我们善于去观察,就会发现生活中商机无处不在。在日常生活中,我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少,而且学校比较偏僻,外出购物不是很方便,为此,我打算建立一个专门卖运动鞋的店,既方便他人,也满足自己,锻炼自己的营销能力与沟通能力。这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的! 二.创业背景 时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的

方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,很多大学生不愿意自己动手做一些事情。就穿的方面来说,比较好的名牌运动鞋专卖店离江大这边都比较远,很多学生不愿意为了一双鞋而跑那么远的路,感觉这样很浪费时间。同时,品牌鞋专卖店卖的价位一般都很贵,因为他本身的店面费用就很高,到专卖店买鞋的话很多人感觉很不划算。但很多大学生又都追求穿品牌鞋。因此他们需要有人来给他们提供方便的购鞋方式以及合理的价位。 三.创业目的 众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。这样可以提前培养我们的创业意识,学会自己给自己当打工。 四.经营项目 正品安踏,特步,361度运动鞋及配对的鞋垫。同时提供多种样式,颜色,尺码供给顾客选择。 五.经营原则 1、真实原则:对顾客以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受; 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

创业计划书fu.doc

创业计划书 企业名称 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造?零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 杨宇宾(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于云南大学技术物理专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

精品店创业计划书

精品店创业计划书

HJOK FGFDG 00161HJK 目录 一、企业概况 (3) (一)企业名称 (二)经营范围 (三)商业计划概述 二、商业构想和市场分析 (3) (一)商业构想描述 (二)市场分析 三、主营产品 (4) (一)产品或服务的详细描述 四、市场营销 (5) (一)促销计划 五、管理团队的组建 (7)

(一)组织机构与员工 (二)主要管理成员 人工成本 六、财务分析 (7) (一)企业运营与成本预测 (二)月度销售计划 (三)盈利情况预测 一、企业概况 1.企业名称:The onlf精品屋 2.经营范围:我的项目是精品行业,主要经营男女生饰物,精品礼物等。 3商业计划概述 精品店是一个以专门出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等)。我们以为广大大学生及周围高校学生提供便利为宗旨,以锻炼自己能力为基准。尽全力为大家提供各种优质、新奇、个性、实惠的精质商品,以满足广大学生的需求。由于目前潮流界标准和大学生的审美标准在不断的更新,我们作为在校大学生,可以及时掌握大家的审美动态;并且我校缺乏一个时尚精品店,所以我们有

足够理由相信我们会紧跟时代步伐,创造时尚,引领真正的大学时尚潮流,帮助大学生树立正确的时尚观念。 从我们目前实地考察的现状来看,本校的学生对时尚精品的需求量比较大,加之该地区距离精品市场比较远,交通不便,所以我们精品店的市场潜力很大。在成立初期,我们会积极做好宣传促销活动(派传单等)以打开市场,满足广大学生对时尚精品的需求:在成立中期,我们会做好会员制工作,适时举办一些礼品反馈活动,我们还会对新老顾客实行不同的优惠活动。我们会不断完善公司的管理制度、经营制度,不断提升自己的经营水平使自己的信誉度在本校以及周围学校建立起来。同时,我们会利用好网络这一平台提高我们的市场占有率我们会将自己的店以最少的资金装扮成具有时尚气息与人文气息相结合的精品时尚店。希望我们的精品店在给广大同学们带来心灵的偷悦和精神的享受的同时也提升我们店的知名度。 我们的精品店将注重可持续发展,将自己的长远目标和短期目标结合。长期目标是逐步扩大自己销告范围和产品种类,站在广大学生的立场上考虑产品的实用度,积极顺应时代潮流,不断涉足生活领域的各方面包括袜子、手套、帽子、眼镜、以及时装配饰等,打造时尚与实用的服务品牌。短期目标是先满足广大学生对日常基本物品的需求。我们将不断充实自己,积极引领时尚潮流。 二、商业构想和市场分析 1.商业构想 现在人们的生活水平的不断地提高,所以对饰品也不怎么反感。而我们当代的大学生作为最能适应时代变化的人,更加对饰品的需求大大增加。而学校周围并没有精品店,而学生生日、过节、情侣之间互相送礼物甚至请人办事送礼等,都需要一个精品店来。现实中的饰品店更加快速不必要等待,并且能直观感受物体(要知道女生们对于毛绒绒的布偶是没有抵抗力的),而网络却无法给人。所以学校急需一个精品店。 2.市场分析 1.总体市场概括: 2.社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为个热门行业,特别是现在的90、00后更是追求生活品位和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈需求。而大学校园里的学生大部分都是16-24岁的青年人,客流量大且集中,这正好符合我们的消费群体要求。 3.2消费者行为分析: 4.市场构成:购买者众多,差异非常大

一份完整的创业计划书.doc

一份完整的创业计划书 一份完整的创业计划书篇1 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!

2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

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