“招商引资攻坚年”活动的实施意见)

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市委办公室市政府办公室

关于菟招商引资攻坚年萏活动的实施意见喋试行嗒

喋喑啾嗖喑年喑月嗖喽日嗒

为进一步提高招商引资工作质量和水平喹促进全市经济迎难而上萁逆势突进萁跨越赶超喹市委萁市政府决定喹将喑啾嗖喑年确定为全市菟招商引资攻坚年萏菥现就强力推进菟招商引资攻坚年萏活动喹制定如下实施意见菥

一萁指导思想

紧紧围绕菟开展大招商萁引进大项目萁促进大发展萏的总体思路喹坚定不移地把招商引资作为第一要务来抓喹坚定不移地走全面开放借助外力之路喹坚定不移地依靠招商引资推动经

济结构调整和产业转换升级喹进一步增强危机感萁责任感萁使命感喹狠抓重大项目喹在提升招商引资规模层次上攻坚嗉建设专业园区喹在构建招商引资载体平台上攻坚嗉优化发展环境喹在打造招商引资比较优势上攻坚喹全力推进招商引资实现新突破菥

二萁目标任务

本着招大引强萁加压鼓劲的原则喹科学分配招商引资任务菥喑啾嗖喑年喹计划全市招商引资任务总量嗖喾喽亿元喹利用外资嗖喁喑亿美元菥全市引进固定资产投资过嗖啾亿元项目喑啾个萁过亿元项目嗖啾啾个喹其中喹莱城区本级和各镇喋街道嗒喽啾亿元喹过嗖啾亿元项目喽个喹过亿元项目啻嗪个嗉莱城工业区嗖嗟亿元喹过嗖啾亿元项目喑个喹过亿元项目喙个嗉莱芜农高区喋含杨庄镇嗒嗪亿元喹过嗖啾亿元项目嗖个喹过亿元项目喽个嗉钢城区本级和各镇喋街道嗒啻嗖亿元喹过嗖啾亿元项目嗟个喹过亿元项目喑啻个嗉钢城开发区嗖嗟亿元喹过嗖啾亿元项目喑个喹过亿元项目喙个嗉高新区喑喔亿元喹过嗖啾亿元项目嗟个喹过亿元项目嗖嗖个嗉雪野旅游区喑啾亿元喹过嗖啾亿元项目喑个喹过亿元项目喾个菥市直各部门单位分配招商引资任务指标啻喽喁喾亿元喹其中喹嗖嗪个产业招商部门必须有嗖个过亿元的项目喹啻啾个重点招商部门必须有嗖个过喽啾啾啾万元的项目喹其他部门也要积极招引大项目菥

三萁工作措施

喋一嗒多措并举喹全力以赴招引项目

嗖喁研究制定优惠政策菥以全力打造全省最优的政策环境为目标喹进一步修订完善招商引资优惠政策喹在土地萁资金扶持萁人才萁政务环境等方面喹提供更加便捷高效的服务菥对技术含量高萁产品附加值高萁财政贡献率大萁事关莱芜经济结构和发展方向重大调整具有很好前景的重大项目喹按照一事一议萁特事特办的原则喹召开大项目联席会议喹联合会审萁集体论证喹统一审批萁统一规划萁统一供地喹提供更加优惠的扶持政策喹确保项目在签订合同后尽快落地开工菥

喑喁实施专业队伍招商菥进一步整合资源喹加强招商力量喹把懂经济萁会谈判萁善协调萁能服务的专业型萁复合型人才充实到招商引资队伍中菥市萁区萁镇喋街道嗒至少要组建喑啾啾个专业招商小组菥各专业招商小组要多方搜集投资信息喹挖掘洽谈合作项目喹年内每个专业招商小组要确保引进嗖个投资过亿元的大项目喹力争引进投资过嗖啾亿元的大项目菥要合理确定蹲点区域萁蹲点城市萁蹲点企业喹做到资源共享萁协调配合菥要研究制订专业招商小组的激励政策喹充分调动专业招商人员招大项目萁好项目的积极性菥要建立招商引资项目信息报送机制喹各专业招商小组每周要填写菅招商信息菀登记表喹将信息汇总上报喹全年上报重点项目信息不少于喽啾条菥对有价值的投资信息喹各级领导同志要亲自上门拜访喹带队洽谈喹强力推进菥

啻喁突出产业招商菥围绕国家产业政策喹结合我市产业发展规划和结构调整重点喹按照菟延伸主导产业萁提升传统产业萁发展新兴产业萏的要求喹重点围绕钢铁生产和深加工萁新材料萁新能源萁精细化工萁电子信息萁纺织服装萁现代农业萁现代服务业等优势产业和新兴产业喹积极开展产业招商菥深入研究国际国内产业转移动向喹紧盯世界喽啾啾强萁国内喽啾啾强企业喹紧盯大型中央强企和民营强企喹积极搜集企业投资信息喹及时掌握投资动态喹着力招引一批科技含量高萁发展前景好萁财政贡献率大的项目菥

嗟喁瞄准重点区域招商菥紧盯日本萁韩国萁台湾萁香港等国家和地区喹紧盯长三角萁珠三角等经济发达地区及部分产业集中度高萁与我市产业关系密切的区域喹进一步明确招商重点城市喹采取蹲点招商萁小分队招商等形式集中开展招商活动菥喽喁强化企地联合招商菥充分发挥企业在招商引资中的主体作用喹引导支持莱钢集团有限公司萁新汶矿业集团有限公司萁鲁中冶金矿业集团公司萁泰山钢铁集团萁九羊集团公司等大企业成立招商班子和队伍喹利用其产品及客户资源优势喹依托钢铁深加工产业园萁泰钢不锈钢产业园等载体喹围绕产前萁产中萁产后三个环节喹筛选论证项目喹主动与国内外大企业和科研院所对接喹通过合资合作迅速膨胀发展菥

喾喁强化会展节会招商菥喽月萁嗖嗖月在长三角萁浙江萁上海福建萁广州萁北京等省市举办两次重点招商推介活动嗉嗪月精菖

心筹备组织喑啾嗖喑中国喋莱芜嗒钢铁博览会菥同时喹积极参加各地举办的招商洽谈活动喹嗟月萁嗖啾月组团参加广交会并自行举办招商推介活动嗉喔月组团参加省政府在香港萁台湾举办的菟经贸活动周萏嗉嗪月组团参加菟厦门嗪喙投洽会萏菥各级各部门单位要提前走出去喹搜集信息萁洽谈项目喹确保在各类招商推介会上有合同项目签约菥各区萁高新区萁雪野旅游区要根据各自实际喹年内至少自主举办啻次各种类型的招商推介活动菥喋二嗒优化软硬环境喹确保项目尽快落地

嗖喁强化投资平台建设菥要进一步修订完善项目异地安置政策喹研究菟飞地经济萏办法喹合理确定招商引资项目引荐方与项目落地方的责任和利益分成比例喹形成多方积极合作萁互利共赢的机制喹提高各级各部门单位向项目承载区引项目的积极性菥各项目承载区要不断加强交通萁通讯萁能源等基础设施建设喹提高管理水平喹确保投资企业对电力萁土地萁水资源等方面的需求菥要以转型升级萁结构调整为主线喹合理配置生产要素喹按照菟大项目菖产业链菖产业集群菖产业基地萏的思路喹努力打造各类专业承载区菥

喑喁转变政府职能喹提高办事效率菥要菟树立政府创造环境萁企业创造财富萏的理念喹以菟办得了萏和菟办得好萏为原则喹进一步加大软环境建设力度菥要坚持单位领导班子成员在市行政服务中心轮流坐班制喹坚持行政审批事项进中心萁公章进中心萁所有手续进中心喹实行菟一站式萏萁菟一条龙萏服务菥各部门

单位要抓紧清理审批项目喹把项目规划萁土地萁环评萁立项萁公司注册等各个环节的收费列出清单喹公开透明喹一次告知菥要最大限度减少各类收费喹不该收的坚决不能收喹有幅度规定的按下限征收喹坚决禁止乱收费现象菥要进一步简化办事程序喹明确审批时限喹限时办结喹提高办事效率喹努力把莱芜打造成为全省行政成本最低萁服务质量最好的区域菥

喋三嗒落实责任制喹加快推进项目建设

建立市级领导包项目责任制喹每个市级领导联系喑啻个重点落地招商项目喹健全和完善菟一个项目萁一个领导萁一个班子萁一抓到底萏的工作机制菥大力推行菟一线工作法萏喹为项目在地上附属物清理萁工程施工萁配套设施到位萁施工环境治理等方面提供全方位服务喹坚决打击强装强卸萁强揽工程以及干扰项目建设和企业生产经营的违法行为喹做到决策在一线落实萁问题在一线解决喹推进项目顺利建设菥

四萁组织领导

喋一嗒完善工作机制菥实施招商引资菟一把手萏工程喹党政一把手是第一责任人喹对招商引资负总责萁负全责菥市委萁市政府成立菟招商引资攻坚年萏活动领导小组喹负责领导指挥萁组织协调全市招商引资工作喹市政府主要领导任组长菥领导小组下设办公室喹具体负责招商引资工作的指导协调萁调度督查萁考核奖惩等工作菥

喋二嗒加强调度督查菥严格实行项目备案制度喹为每个招菖

商引资项目建立项目台帐喹从项目签订协议萁合同萁开工建设全程跟踪监控菥强化对招商引资项目的日常调度督查喹对招商引资任务完成情况及项目进展情况每周调度一次喹并予以通报菥

喋三嗒严格考核奖惩菥进一步修订完善招商引资考核奖励政策喹充分发挥政策的激励导向作用喹落实招商经费喹调动各级各部门单位引进大项目萁好项目萁新项目和创税型项目的积极性菥继续将招商引资任务完成情况列入各区萁高新区萁雪野旅游区的年度综合考核内容喹实行菟一票否决萏喹年度总量目标和大项目目标都完成方可视为完成任务菥同时喹严格兑现奖惩喹将招商引资实绩与干部使用和评先评优挂钩喹坚持在招商一线锻炼考察萁提拔重用招商引资实绩突出的干部喹使其经济上得实惠萁政治上有地位菥对完不成招商引资任务的喹取消单位评先评优资格喹次年原则上不从该部门单位中提拔重用干部喹真正体现菟凭招商引资论实绩萁凭招商实绩用干部萏的用人导向菥

喋此件发至镇萁街道嗒

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招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

投促局年度招商引资工作总结【可编辑版】

投促局年度招商引资工作总结 投促局年度招商引资工作总结 201X年,我县坚持“招大引强、集群承接、沿链引进”的工作思路,以“招商引资攻坚年”活动为契机,不断加大招商力度,积极创新招商方式,拓宽招商渠道,招商引资取得明显成效。 一、201X年工作情况 (一)招商引资到位资金完成情况。引进项目52个,预计到位资金6 7.3亿元,完成全年目标任务的10 3.5%,其中引进国内省际间直接投资4 6.5亿元,完成全年目标任务10 3.3%,引进省内市外直接投资20.8亿元,完成全年目标任务104%。 (二)新签约3000万元以上项目情况。新签约3000万元以上项目21个,完成全年目标任务的105%,分别是长德商贸物流城、豆制品加工、中空玻璃铝合金门窗、服装加工、魔芋精加工、电子按键生产、电线电缆生产、模具塑胶产品生产、手袋加工、家居建材城、精密电子生产、勇达服饰、光缆系列产品生产、一点荷食品加工、不锈钢系列产品生产等项目。 (三)小分队活动开展情况。今年,我县开展小分队活动26次,共洽谈项目68个,其中,由县委、县政府主要领导带队8次。分别到成都、重庆、广东、福建等地重点对接洽玻璃家电产业园、光缆系列产品、电线电缆、手袋加工、塑胶音响制品、插件开关生产等项目,

组织参加了“渝洽会”、“知名企业四川行”、“国际投资大会”等重要招商活动,小分队招商成效显著加。 (四)第十三届西博会签约项目情况。201X年知名企业四川行活动我县签约项目4个,签约资金31亿元,项目履约率100%,开工率100%,预计资金到位率7 4.3%。第十五届西博会我县签约项目共2个,签约金额为36亿元,履约率100%,开工率100%,预计资金到位率8 8.6%。 二、工作举措 (一)高位推动,强化招商组织保障。成立了由县委、县政府主要领导挂帅的“招商引资攻坚年”活动领导小组,定期研究解决招商引资工作中的具体困难和问题,县委、县政府主要领导多次亲率招商小分队赴企业“登门”招商。相继出台了《关于开展201X年全县“招商引资攻坚年”活动的实施意见》、《关于对201X年招商引资工作实行绩效管理的通知》、《关于印发201X年招商引资“百日攻坚竞赛”活动方案的通知》等文件,对各部门、各乡镇确定的分管领导、招商联络员进行固化,制定管理办法、明确工作目标,强化工作责任,全县统一管理,定期开展培训,采取挂职方式,选派了2名业务人员充实到招商队伍,增强了招商队伍活力。 (二)夯实基础,提升招商竞争能力。围绕现代农业、五金机械、商贸物流、旅游、基础设施及社会事业等领域,组织专家精心筛选包装储备项目38个,编制了五金工模具产业专题招商手册,进一步充实了项目储备库。广泛收集相关信息,厘清商情商源,建立健全了客商信息库。建立“6+4”招商小分队,即重新调整了6支产业招商小

2020年招商引资推介会策划方案(完整通用版)

XX县招商项目(北京)推介会 策划方案 一、活动目的 投资XX、合作共赢 二、活动主题 XX县招商项目(北京)推介会 三、组织机构 主办单位:XX县人民政府 承办单位:县商投局、县经济科技和信息化局、县文体旅 游局、高新区管委会、XXX工业区管委会. 四、活动时间 2020年X月X日(星期X)上午09 : 30 — 12 : 00 五、行程安排 (一)X月X日时分,在XXXX机场乘坐航班,抵到北京首都机场T3,入住XX宾馆(约XX公里,车程约XXmin),车辆安排:。 (二)X月XX日09:30—12:00,举行推介会。 (三)X月XX日XX:00时从北京首都机场T3乘航班返回XX,抵达XX机场。 六、推介会活动地点 (地址:) 七、活动规模:暂定80人左右

八、参会企业、部门、机构和人员 (一)邀请中央有关部委领导 (二)邀请XX市投促局北京中心主任庞文中 (三)邀请企业负责人及商(协)会人员(50-700家)(四)XX参会人员(含XX媒体人员) 参会县领导:县委书记XX,县委副书记、县长XX,副县 长XXX,副县长XXX。 参会部门:县政府办、县委宣传部(外宣办)、商投局、 县经济科技和信息化局、县文体旅游局、高新 区管委会、XXX工业区管委会、XXX镇等单位 主要负责同志。 九、推介会议程 主持:XXX 副县长 (一)主持人介绍与会领导和重要嘉宾代表;(3分钟) (二)县委书记XXX致辞;(5分钟) (三)播放XX县招商宣传片;(10分钟) (四)XX县政府副县长XXX推介工业园区,解读XX产业发展政策;(15分钟) (五)XX县政府副县长XXX推介农业和服务业招商项目,解读XX农业和服务业发展政策;(20分钟) (六)请XX市投促局北京中心主任XXX讲话;(预计5分钟) (推介会预计60分钟) 12:00-13:00,中午餐叙,地点:

集团招商引资方案

招商团招商引资工作方案 根据xx委发…2012?x号文件精神,为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务,并结合团内组成单位实际,特制定本团招商引资工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路,抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇,充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势,坚持“出县就是招商战场”,发挥招商团内成员单位的招商主体作用,在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业,着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目,在招商区域上,突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区,通过不断创新招商方式,主动承接国内外产业转移,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。 二、目标任务 全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作,团内各单位提供真实项目信息3条以上,力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。 三、组织机构及经费安排 成立第二综合招商团,成员如下: 团长:xx 副团长:xx

成员:xxxxxxx 县府办、xx 、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室,办公地点设在 ,由担任办公室主任,负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员,将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。 经费安排:成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付,年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。 四、措施方式 1、做好以商招商。近年来,团内单位均有引进在我县落户的外商项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,对所在产业链条上的企业和客商熟识,并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿,同时他们通过落户,已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作,使其成为我们招商的媒介,最大限度地发挥已落户客商的优势,是下步招商工作的重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作,搞好对接服务,做好联络工作。 2、做好以情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学、战友等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动

招商引资百日冲刺活动方案【最新版】

招商引资百日冲刺活动方案 为进一步加大招商引资工作力度,再掀招商引资新热潮,全面扩大招商引资成果,确保完成全年各项任务目标,实现全区经济平稳较快发展。经区委、区政府研究决定,利用10-12月份,在全区深入开展“招商引资百日冲刺”活动,现制定方案如下。 一、指导思想 坚持按照“科学发展求突破”的工作总基调和“一二三四五”的招商引资工作思路,以“大干一百天,全力超目标”为主题,进一步提升项目策划水平,年底前再策划一批;进一步加快在谈项目谈判进程,年底前再签约一批;进一步加快签约项目开工速度,年底前再开工一批;进一步加快开工项目建设进度,年底前再投产运营一批;为推动我区经济社会转型升级做出新的更大贡献。 二、目标任务 活动期间,各街道镇、园区至少各签约3个过亿元项目,其中,1个过10亿元项目;镇、镇、工业园区要分别签订1个高端工业项目;2011年至2012年全区5次集中签约活动中签约的重点招商项目开工率力争达到50%;在建招商引资大项目建设进度进一步加快,实现

项目实际到位资金额大幅提升,超额完成全年82.2亿元的招商引资工作任务;区直部门包保的54个策划项目力争签约率达到50%;年底前再策划20个大项目,为明年招商引资工作的顺利开展储备好项目。 三、活动内容 1、牢牢把握招商主线,提升项目策划水平。要采取“政府牵头、市场运作、专家论证”的方式,高点定位,超前谋划,多角度、多层面进行探索和创意,策划出一批独具区特色的大项目、好项目。新策划的项目一要符合国家、省、市产业政策和全区的产业规划要求,以便充分发挥我区的区位优势和资源优势;二要将“高、大、好、强”项目引进、建设与推动全区经济结构转型升级紧密结合,鼓励支柱产业链条的延伸和拓展,确保策划项目科技含量高、规模大、效益好、影响力强;三要瞄准高端、高质、高效产业以及国际、国内品牌企业,聘请专业机构、权威专家和业内人士,深入调研,从产业性质、投资强度、财税贡献和环境保护等方面进行严格论证,有针对性地策划生产性服务业、战略性新兴产业、特色高效农业类项目。活动期间,由区发改局牵头,12月底前再策划20个新的招商引资项目,为明年招商引资工作的开展储备好项目。 2、积极创新招商方式,增强项目引进实效。一是明确主攻方向,主动出击,上门招商。要继续把招商的重点放在“长三角”、“珠三角”、

市招商引资工作方案.doc

市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,适应发展新常态;突出"一条主线",强化"五大动能",培育"四大经济板块"为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 "一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场",全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企

业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链;三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团

招商引资策划书

招商引资策划书 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

旅游谋划及招商引资的活动方案

旅游谋划及招商引资的活动方案 为切实做好旅游项目专项谋划和招商引资工作,确保旅游项目招商引资工作取得实效,特制订本方案。 一、指导思想 坚持科学发展观,按照“全域发展,重点做精,产业升级”发展思路,以建设“全国知名旅游强县”和“特色小镇、美丽乡村”为目标,以生态观光游为重点,大力发展乡村旅游和休闲度假旅游等旅游产品,以项目建设为支撑,以招商引资为重点,完善服务体系,培育旅游产业链条,努力拓宽社会资本参与景区开发渠道,提高旅游产业发展的社会化、市场化运作程度,实现旅游项目谋划及招商引资工作新突破。 二、目标任务 本次旅游项目专项招商引资任务为10亿元;县旅游局、金丝峡管委会、闯王寨管委会各谋划项目不少于3个,组织签约项目不少于2个;各镇及相关部门各谋划项目不少于1个。 三、方法步骤 旅游项目谋划及招商引资活动分三个阶段组织实施。 (一)安排筹备阶段(5月15日-5月31日)。重点做好旅游招商项目策划包装,招商项目库建设,招商项目册编制等基础工作。策划项目的重点是:对已建成的景区项目进行整体招商融资、单项招商融资或资产重组、盘活或股份出让招商项目;已建成景区配套设施项目(包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新兴业态项

目);已建成景区文化演艺、创意旅游项目;新建项目开发建设;乡村旅游及旅游要素产业培育等。各镇及相关单位要结合国家、省、市、县及各相关行业新政策、产业规划和农村发展扶持政策,积极科学谋划、编制一批精品旅游项目,并于5月31日前分别报送县旅游局、项目办。县旅游局、项目办负责精选出一批特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目,聘请有资质的规划公司和专业人士对确定的重点招商引资项目进行论证和编写可研报告,县招商局负责制作旅游招商项目册,努力做到旅游项目策划和包装高质量、高水平,提高招商项目质量和吸引力。 (二)推介招商阶段(6月1日-6月30日)。成立旅游项目专项招商引资工作组,在西安、河南、湖北等地组织开展3次旅游项目专项招商推介活动。由招商局制定专项招商推介活动方案,确定举办活动的合作方、重点招商项目、参加人员和邀请嘉宾,保证招商推介活动取得实效,提高招商成功率。 (三)项目签约阶段(7月1日-7月20日)。在组织开展旅游项目专项招商推介的同时,对条件比较成熟的拟签约项目和意向投资客商进行深度对接洽谈,做好项目签约各项准备工作。保证我县在此次旅游项目招商引资活动中取得丰硕成果。 四、工作措施 (一)成立机构,明确责任。为加强对此项工作的组织领导,县政府决定成立由分管副县长任组长,县旅游局、招商局、发改局负责人任副组长,宣传部、农工部、政府办、发改局、财政局、农业局、

招商引资工作方案

招商引资工作方案 招商引资工作方案 篇一: 201X年度招商引资工作方案 201X年度开发区招商引资工作方案 (讨论稿) 招 商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。201X年,是 开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招 商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路指导思想: 以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做 大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路: 实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区 域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。 二、任务目标——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元,超额完成县委、县政府下达的201X年招商引资任务。——在招商引资体量 上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工 时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资 5.6亿元的中小企业创业园、投资 2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资 10.2亿元的医药中间体项目、投资 1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。 一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职

毕节市供销社招商引资工作方案

毕节市供销社招商引资工作方案 为有效实施“项目兴社”战略,切实做好招商引资、开放办社工作,结合我社实际特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神,深入实施“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略,把招商引资作为促进供销社改革发展的引擎,着力推动全市供销合作社事业又好又快发展,为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。 二、工作目标 整合招商资源,形成招商引资合力、提高招商引资效率,以项目为载体,不断使招商工作制度化、规范化、科学化。2012年力争招商引资1亿元,为今后的大招商带动大发展奠定基础。 三、组织机构 为切实加强对招商引资工作的领导,成立市供销社招商引资工作领导小组。 组长:陈春芬(市供销社党组书记、主任) 副组长:唐燕羽(市供销社党组成员、机关党委书记) 钟希霞(市供销社党组成员、副主任) 1

胡昭伦(市供销社副主任) 成员:张道义(市供销社办公室主任) 李义广(市供销社经济发展科科长) 陈桂华(市供销社合作指导科科长) 孙善永(市供销社财务会计科科长) 邓劲东(市供销社经济发展科科长) 熊鑫(市供销社办公室副主任) 杨荣科(市供销社人事教育科副科长) 吴生智(毕节市农资、日杂公司经理) 陈嘉强(毕节市农产公司经理) 陈绍富(毕节市土产公司经理) 汪秋蓉(毕节市储运公司经理) 领导小组下设办公室在,负责招商引资日常工作。 四、工作职责 领导小组负责召集招商引资工作会议,制定招商引资工作方案和工作制度,研究解决招商引资工作中的各种问题,督促各单位有效开展招商引资工作,对招商引资工作进行指导和协调,对招商引资项目和资金使用进行全程监控,制定奖励办法。 领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决议,筹办会务,了解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和发布。 2

社会2021招商活动策划方案5篇

社会2021招商活动策划方案5篇 社会招商活动策划方案1 一、招商工作目标 水务局20---年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元,上游水库400万元,跃进水库400万元。 二、工作措施 1、系统动员,全员招商。招商引资工作既是单位的主要工作,领导班子的首要工作任务,也是我们全体职工干部的工作职责。因此,我们各个基层单位都要动员广大党员、全体职工干部响应县委、县政府的号召,增强招商引资的工作意识,付诸招商引资的行动,在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。 2、广泛联系,宣传招商。落实招商引资工作任务,就是要求我们每名党员、职工干部都要积极的行动起来,真正把亲友、朋友、战友、老乡等人际关系充分利用,查找和筛选有价值的招商引资信息,同时,积极对外阜关系宣传我县的招商引资政策和奖励措施,用政策的鼓励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来,为深入招商引资工作奠定一个良好的基础。 3、举荐客户,落实招商。我们每个单位或者一个自然人,都有一个或多个联系的群体,我们要主动的和这些群体取得联系,探寻招商的方法以及招商的目标,各个单位要及时的收集这些招商信息,与局领导小组通报研究,做好招商引资的基础工作。基本的要求就是,我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后,最少向局里上报一条有价值的招商引资信息。 4、专题研究,实地招商。在获得招商信息后,我们认真专题研究,并通过相关程序上报审批,待确定招商目标后,局里将组成招商工作组,奔赴目标地实施招商。 三、加强领导 招商引资工作是一项十分重要的工作,各个单位都要高度重视起来,局成立招商引资工作领导小组,组长、副组长分别由局党委书记、副书记担任,其他领导为成员,办公室设在党政办。各个基层单位也要成立领导组织,确定具体的工作人员,专门开展这项工作。局党委将通过汇报,检查的方式对这项工作进行督导,确保招商引资工作取得实效。 社会招商活动策划方案2 一、指导思想 坚持科学发展观统领,紧密围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“争高工程”实

2020年2020年招商引资推介会策划方案(完整通用版)

2020年2020年招商引资推介会策划方案(完整通用版) 前期 前期准备工作包括:招商目标定位、与会者的确定、邀约步骤、招商培训辅导、招商协议、合同权利义务、签约规范、招商会的筹办、媒体广告计划、招商费用预算、违约处理、风险规避机制等。 一般来讲,一份详细的推介会方案,能有效的保障活动的顺利进行,撰写推介会方案包括但不限于以下几点要素:活动目的、活动主题、主办单位、活动时间、活动地点、活动规模、与会人员、活动内容、活动流程、宣传计划、活动所需物品及经费预算等。 选场地也是比较重要的一环。地理位置、风格、环境,这些都是影响活动最终效果的因素,地理位置尽量选在交通方便的地方,因为属于商务类的活动,这其实也是活动体验的一部分。至于风格,那就得看你举办推介活动的性质以及你希望最终给与会者带来什么样的感觉了。 对于政府来说,既然选择了投入人力、物力、精力去举办这样一场推介活动,最好就把它看成是一场推动销售、意识和品牌宣传的途径,整个活动空间的设计,从入场处的视觉标识到引导人员的安排,力求要在参与者从他们到达场地附近那一瞬间开始,就让他们感觉到身在活动中。 一场活动所必须要用到的各种宣传物料,比如POP、易拉宝、刀旗、宣传单等,以及现场展示的PPT等,都可以看作为给用户和潜在用户准备的触点。活动资料的整体VI设计,要官方、正式、严谨,最好能配合着塑造出活动的整体隆重的视觉效果。 因为需要准备大量的宣传素材,可能还会涉及到拍摄项目的宣传片,最好都要提前去完成,不要等到活动快开始,才手忙脚乱地去准备。这个宣传片关乎当地的形象,是招商推介会上重要的展示资料,一定要交给专业的制作公司前期拍摄,后期制作,这样现场的整体效果才能让人耳目一新。 中期 现场物料的布置、推介会流程的制定,以及推介会的彩排,其实每一个环节都是非常重要,特别是在大型政府招商引资会议,如果内部没有懂行的人,还是找专业的招商咨询

《2021招商引资工作计划四篇》

《2020招商引资工作计划四篇》2020招商引资工作计划六篇招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资(fdi,foreigndirectinvestment)。中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长,地方财政收入增长,地方就业增加,地方政府基础设施投入的增加,地方官员升迁比例增加)被各地政府官员发现,随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。怎样制定招商引资工作计划。 【2020招商引资工作计划四篇篇一】 一、完成工作任务的基本状况 1-11月份: ①新引进投资亿元以上项目27个,计划总投资164.74亿元(分别占市下达年任务20个的135%和40亿元的411.85%),预计全年签约投资亿元以上项目28个,计划总投资170亿元。 ②招商引资利用内资、外资分别完成56.60亿元和6000万美元(分别占市下达年任务56.47亿元的100.23%和7000万美元的 85.71%),预计全年完成利用内资60亿元、外资8000万美元。 ③签约入驻园区标房企业22家,出售和出租面积16.55万平方米,预计全年入驻企业23家,出售和出租面积17万平方米。 ④新开工项目27个,占年任务30个的90%,预计全年新开工项目29个。 ⑤策划包装项目27个,占市下达年任务30个的90%,预计全年

策划包装项目30个。 二、主要工作措施及亮点 (一)严抓队伍建设。今年以来,区委、区政府着力抓好队伍建设,为招商工作的开展带给强有力的组织保障。相继调整了区招商工作领导小组成员;抽调了一批政治素质高、业务潜力强的干部充实到区招商办和第一、二、三产业招商小分队;个性是在8月份,落实了10个招商专员赴广东深圳、江苏丰县、山东临沂、浙江台州等地开展驻点招商工作。 (二)实施精准招商。今年以来,区委、区政府按照重点围绕新能源电动车、石墨烯新型材料、农产品深加工、电子信息、生物制药、旅游等产业,紧盯有产业转移意向的国内外500强、行业100强等央企、大企业集团和战略投资者,实施精准招商的既定工作思路,多次派出招商小分队奔赴北京、四川、广东、浙江、江苏、山东等地,重点考察和拜会了北京广西企业商会、四川华西期望集团、广东省电动车商会、赛尔康集团、东莞市台铃车业有限公司等企业商会,邀请江苏丰县电动车产业协会、台州电动河昌机电公司、中国唐山宏文事业集团、海南新世通制药有限公司、台州佳能电子有限公司等企业到我区进行实地考察,促成一批项目成功签约和达成投资意向。芬兰赛尔康电子生产基地、诺漫斯特公司新能源轿车生产、专业研发和生产稀土锂动力电池的雷天温斯顿能源集团醒狮科技智慧谷以及华际汽司飞行汽车等一批投资大、效益高、带动力强的大项目成功签约落户我区。

2020年招商引资工作方案(工作计划)

2020年招商引资工作方案(工作计划) 为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,~年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好~年全局招商引资工作。全面实现~年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。 一、指导思想 以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。 二、目标任务 全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表) 三、主要措施 1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。 2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。 3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。 四、优化环境

工作总结招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案

三一文库(https://www.360docs.net/doc/d210890894.html,)/工作总结范文/工作总结 招商引资百日冲刺竞赛活动实施方 案 招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案 为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。 一、指导 思想坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞

赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。 二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排 4月1日—7月31日,共4个月。 三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位 全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。 四、开展半年冲刺竞赛活动的内容 (一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。 (二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。 (三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

最新招商引资计划书范文3篇-范文文档

招商引资计划书范文3篇 当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作 用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。本文是查字典范文网小编为大家整理的招商引资计划书范文,仅供参考。 招商引资计划书范文篇一: 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来

说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放 过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接 影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

招商引资的方式方法和国内部分城区的经验做法

目前国内招商引资的主要方式和方法 1、优惠政策招商。基本内容是政府制定优惠政策,在税收、土地价格等方面承诺给客商以优惠,通过政策的大力宣传和推介,吸引客商特别是外商投资。这是招商引资在初级阶段的一个通行做法。随着国家政策的趋紧,现这种方式已经很难实行。 2、亲情招商。即以亲情为纽带,或以故土、乡情作引子,动员外商的亲朋好友、父老乡亲进行穿针引线,牵线搭桥,从而达到招商引资的目的。这种方法,适用于最初的接触和会面,在华人这个人情社会,相对比较有效。 3、会展招商。即通过举办投资说明会、投资研讨会、项目推介会、项目发布会、特色节会(如大连服装节、洛阳牡丹花会)或举办商品展销会、交易会(如厦交会、广交会、深圳高新技术交易会、北京高新技术产业周)等进行招商洽谈,吸引资金。这种方式是声势大,媒体宣传密集,但有目标客商不确定,拉大网、碰运气之弊。 4、组团式招商。即招商主体带着项目,有选择地组团大规模到境内外经济发达地区,去参加一些重要的经贸、招商活动进行招商。既走出去宣传自己,又游说客商进来考察。与会展招商等紧密相关,但增强了针对性。 5、媒体招商。通过报刊、电视、广播等传媒发布“软”、“硬”广告,做文章,造声势,向全社会、海内外广为宣传本地资源、优势和政策,影响受众的视听,引起投资者注意,从而调动投资者考察的兴趣。这是把功夫下在平时的作法,不可缺少,但功效也不可高估。 6、小分队招商。这是招商主体组织若干招商小分队,肩负任务使命,主动出击,有目的地到境内外对口地区和企业,进行“扣门” 拜访和游说。目标明确,针对性很强,成功率也比较高。 7、政企联合招商。即政府搭台创造条件,企业为主推介和洽谈项目,或政府牵头组织、企业为主参与,政企共同推进的招商

财政局招商引资活动方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 财政局招商引资活动方案

财政局招商引资活动方案 按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署,为促进我局招商引资工作有效开展,确保完成招商引资“三年攻坚”任务,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。 二、目标任务 XX年-XX年,至少引进1个超千万元以上工业项目,XX年确定目标并洽谈,XX年项目签约,XX年确保开工。 三、主要措施 (一)强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。 局招商引资工作领导小组成员为: 领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为: 局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。 (二)建立三项制度。一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。局务会每个月专题研究一次 第 2 页共 5 页

招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。三是安排必要的工作经费。 (三)全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。 (四)积极走访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。 (五)加强跟踪服务和督促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务,切实做到亲商、安商、富商,对引进项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。 (六)健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,县里奖励资金全部奖给个人,在同等或相近条件下,优先提拔重用;对未完成提供招商引资信息任务的,与年终奖金挂钩。 四、几点要求 (一)加强领导。成立局招商引资工作机构,形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室(单位)人员具体抓,上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商办要制定招商举措,及时掌 第 3 页共 5 页

招商引资工作实施办法

招商引资工作实施办法 以下是为大家整理的招商引资工作实施办法的相关范文,本文关键词为网,范文,实施办法,工作,招商引资,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在实施方案中查看更多范文。 为进一步突出招商引资、项目建设在当前我县经济工作中的重要地位和关键作用,积极落实“项目立县、招商活县、引资兴县”的发展方略,全面掀起招商引资热潮,确保实现全年引进县外资金12亿元以上的工作目标,特制定本实施办法。 一、招商引资确认 1、本办法所称招商引资是指:从宁城县区域外,引进资金(含有形资产和无形资产),新上项目,新办企业和重组现有企业。不包括计划内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金项目。所引进资金性质的确认,由县招商引资工作领导小组负责。

2、我县鼓励发展的招商引资项目为:符合我县产业结构调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、服务业企业和基础设施项目,特别是具有高(科技含量高、财政贡献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态效益好)特点的项目。 二、目标责任 1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位,其中乡镇完成9亿元,县直和中区市直部门完成2.5亿元。 2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动,县级班子领导都要积极带头招商。按照县级领导招商引资重点项目专项推进责任制的要求,每人负责一个重点招商项目。每个招商引资专项推进小组,年内必保引进一个500万元以上的工业项目。 3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解,逐级落实,形成全员参与招商,人人都有招商任务的责任体系。

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